工廠實踐計劃精選(九篇)

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第1篇：工廠實踐計劃范文

二是做好商標(biāo)侵權(quán)案件查辦。充分認識開展“鐵拳”行動的重要意義，樹立大局觀念，牢記使命意識。提高認識，強化工作責(zé)任。以抗疫防護用品、食品、電子產(chǎn)品、汽車配件、服飾箱包、酒、飲料、生活日用品等重點商品作為切入點集中打擊假冒偽劣、侵權(quán)、銷售等違法行為。

三是做好廣告案件查辦。聯(lián)合信息網(wǎng)絡(luò)分局、廣告科加大廣告監(jiān)測力度，以廣播電臺、電視臺、報刊出版單位、互聯(lián)網(wǎng)為載體，重點監(jiān)測藥品、醫(yī)療機構(gòu)、房地產(chǎn)及金融、網(wǎng)絡(luò)直播等民生重點關(guān)注廣告。做到有案必查、違法必究，始終保持對虛假違法廣告嚴打的高壓態(tài)勢。

四是做好制售假冒偽劣（產(chǎn)品質(zhì)量）查辦。加強農(nóng)資市場監(jiān)管，切實保護農(nóng)民利益。以查看標(biāo)識、抽檢等方式加大對農(nóng)資市場產(chǎn)品質(zhì)量專項檢查力度，同時探索農(nóng)資直接入戶監(jiān)管的新工作方式。

五是做好侵害消費者權(quán)益案件查辦。1、妥善處理消費者投訴舉報，維護消費者合法權(quán)益。2、重點關(guān)注房地產(chǎn)、汽車銷售以及公用企事業(yè)單位相關(guān)情況。

第2篇：工廠實踐計劃范文

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備 安裝施工 問題 措施

中圖分類號：TE682 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）02（b）-0075-01

石油化工行業(yè)中，典型的機械設(shè)備包括：動設(shè)備（泵和壓縮機），靜設(shè)備（塔和罐）等。該文主要對動設(shè)備安裝施工過程中的常見問題進行討論。各種機械設(shè)備因結(jié)構(gòu)不同，復(fù)雜程度不同，其安裝要求、安裝工藝、安裝程序和安裝方法不盡相同，但總體來說應(yīng)從以下幾個方面進行控制：設(shè)備基礎(chǔ)施工及驗收、安裝施工程序和方法、安裝精度控制。

1.設(shè)備基礎(chǔ)施工及驗收

大型電機、壓縮機通常采用框架式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)由頂層梁板、立柱和底層梁板結(jié)構(gòu)組成，可以承受較大載荷及變形。影響設(shè)備安裝的設(shè)備基礎(chǔ)主要質(zhì)量通病包括：（1）設(shè)備基礎(chǔ)上平面標(biāo)高超差。（2）預(yù)埋地腳螺栓的位置、標(biāo)高及露出基礎(chǔ)的長度超差。（3）預(yù)留地腳螺栓孔深度超差，致使地腳螺栓無法正確埋設(shè)。

出現(xiàn)此類質(zhì)量問題，主要是由于施工人員經(jīng)驗不足，審圖不細，施工條件差等原因造成的。應(yīng)采取的措施有：（1）在施工組織階段，應(yīng)選擇有資質(zhì)的施工隊伍，對施工人員進行崗位培訓(xùn)及施工前的技術(shù)交底。（2）施工前應(yīng)認真讀圖，對圖紙要求應(yīng)全面掌握，對圖紙中要求的標(biāo)高測量基準(zhǔn)點和測量方法嚴格執(zhí)行。（3）施工開始之前應(yīng)掌握施工場地的地質(zhì)條件，施工中應(yīng)采用先進的施工方法和施工設(shè)備、測量工具，在能夠提供足夠保證施工質(zhì)量的條件下開工。（4）嚴格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)，對以上質(zhì)量通病進行100%檢驗。

2.安裝施工程序和方法

機械設(shè)備安裝的一般施工程序為：設(shè)備開箱檢查基礎(chǔ)放線（埋設(shè)中心標(biāo)板和基準(zhǔn)點）設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗收墊鐵設(shè)置設(shè)備吊裝就位安裝精度調(diào)整與檢測設(shè)備固定與灌漿零部件裝配與設(shè)備加油設(shè)備試運轉(zhuǎn)工程驗收。在安裝施工之前，應(yīng)詳細分析設(shè)備特點，根據(jù)施工工序選擇合理的安裝方法。如果對施工工序不熟悉，或者安裝方法選擇不當(dāng)，容易造成嚴重的施工質(zhì)量問題。

（1）設(shè)備開箱檢查。設(shè)備開箱檢查是保證安裝順利進行的基礎(chǔ)。零部件的質(zhì)量問題或者缺失是常見問題，會導(dǎo)致施工停滯或者驗收不合格。為了提高效率，應(yīng)由施工方與業(yè)主代表和供貨商共同按裝箱清單和設(shè)備技術(shù)文件對安裝的機械設(shè)備逐一清點、登記和檢查，對重要零部件還需按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收，形成檢驗記錄。

（2）墊鐵設(shè)置。墊鐵主要起到兩個作用：①通過調(diào)整墊鐵的厚度，達到設(shè)備設(shè)計要求的水平度和標(biāo)高。②將設(shè)備重量通過墊鐵均勻地傳遞到基礎(chǔ)，增加設(shè)備的穩(wěn)定性。

墊鐵設(shè)置不合理，會造成設(shè)備振動大，位移等問題，嚴重的會損壞設(shè)備。墊鐵設(shè)置應(yīng)采取的措施有：①每一墊鐵組的塊數(shù)不宜超過5塊，放置平墊鐵時，厚的放在下面，薄的放在中間，墊鐵厚度不小于10mm。②調(diào)平和找正過程中對誤差進行記錄，以選擇合適的墊鐵。設(shè)備調(diào)平后，每組墊鐵均應(yīng)壓緊且接觸良好。

（3）設(shè)備固定與灌漿。設(shè)備灌漿分為一次灌漿和二次灌漿。一次灌漿是在設(shè)備粗找正后，對地腳螺栓孔進行的灌漿；二次灌漿是在設(shè)備精找正后，對設(shè)備底座和基礎(chǔ)之間進行的灌漿。一次灌漿不良，會影響設(shè)備的安裝精度；二次灌漿不良，會影響設(shè)備運行穩(wěn)定性。設(shè)備灌漿應(yīng)采取以下措施：

①預(yù)留地腳螺栓孔灌漿前，灌漿處應(yīng)清洗潔凈；灌漿料應(yīng)比基礎(chǔ)混凝土強度高一級；灌漿時應(yīng)搗實，不應(yīng)使地腳螺栓歪斜和影響設(shè)備安裝精度。

②一次灌漿達到設(shè)計強度75%時，復(fù)測機身及氣缸的水平達到規(guī)范要求后可進行二次灌漿。

③二次灌漿時，當(dāng)環(huán)境溫度低于5℃，在灌漿養(yǎng)護期間，要采取一定的保溫或防凍措施。

（4）零部件裝配。主要針對壓縮機等解體安裝設(shè)備，應(yīng)進行拆卸、清洗和裝配。如果清洗不凈或者裝配不當(dāng)，會給設(shè)備正常運行造成不良影響。零部件裝配應(yīng)采取以下措施：①熟悉設(shè)備裝配圖、技術(shù)說明和設(shè)備結(jié)構(gòu)，確定裝配方法。②清掃好裝配場地，進行必要的防護。③檢查零部件外觀和配合精度，做好記錄。④設(shè)備裝配配合表面必須潔凈并涂油（脂）（有特殊要求的除外）。

（5）設(shè)備試運轉(zhuǎn)。這是綜合檢驗設(shè)備制造和安裝質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，涉及專業(yè)多、人員廣，如果組織不當(dāng)，出現(xiàn)疏漏易造成事故。因此，需制定試運行方案，經(jīng)各方審批后，嚴格執(zhí)行。試運行時，應(yīng)精心組織，統(tǒng)一指揮。

3.安裝精度控制

影響設(shè)備安裝精度的主要因素有：基礎(chǔ)的施工質(zhì)量，墊鐵、地腳螺栓的安裝精度，設(shè)備測量基準(zhǔn)的選擇，散裝設(shè)備的裝配精度，測量器具的選擇，設(shè)備制造質(zhì)量，環(huán)境，操作者的技術(shù)水平和操作誤差。為了達到設(shè)備安裝精度要求以及再現(xiàn)設(shè)備制造精度，應(yīng)對這些影響因素進行全面分析，從人、機、料、法、環(huán)等方面著手，提高安裝質(zhì)量，保證安裝精度。應(yīng)當(dāng)采取以下措施：（1）盡量排除和避免影響安裝精度的諸因素。（2）選擇適當(dāng)、合理的裝配和調(diào)整方法。采用可補償件的位置或裝入固定補償件進行調(diào)整，抵消過大的安裝累計誤差。（3）設(shè)備安裝允許一定的偏差，需合理確定偏差及其方向性。

第3篇：工廠實踐計劃范文

（一）現(xiàn)狀

*市2001年撤地設(shè)市，規(guī)劃中心城市面積140平方公里，截止2007年底，中心城市人口約40萬人。經(jīng)過近年來開發(fā)建設(shè)，城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施有了很大改善，各類商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展迅速。一批輻射周邊縣區(qū)、深入社區(qū)體現(xiàn)便民利民的大中小型超市和便利店積極發(fā)展，專業(yè)店、專賣店呈現(xiàn)網(wǎng)點積聚、經(jīng)營細化的趨向，各類商品交易市場逐步做大做強，星級賓館數(shù)量增多，餐飲名店從無到有，適應(yīng)改革開放和生產(chǎn)生活需要的商業(yè)服務(wù)業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系已初步形成。

商貿(mào)流通業(yè)作為一個獨立的產(chǎn)業(yè)部門，“十五”時期取得了較快的發(fā)展，為*經(jīng)濟社會的發(fā)展作出了積極貢獻。三產(chǎn)地位日益凸顯。一是三產(chǎn)增加值占全市GDP45.5%，排第一；二是社會商品零售總額在陜南三地市中排第二；三是三產(chǎn)解決社會就業(yè)9.8萬人，占三次產(chǎn)業(yè)比重81.9，排第一。其中流通服務(wù)業(yè)從業(yè)6.58萬人，占三產(chǎn)的67%。截止2007年底，在市區(qū)注冊批發(fā)零售貿(mào)易及飲食服務(wù)企業(yè)1508戶，經(jīng)營網(wǎng)點5000余個，從業(yè)人員近30000余人，千人擁有網(wǎng)點數(shù)達到25個。2007年全市社會消費品零售總額62.6億元，預(yù)測規(guī)劃期末社會消費品零售總額將突破100億元。分業(yè)態(tài)看：零售業(yè)。經(jīng)過“十五”期間的發(fā)展，金都百貨、南方商務(wù)、民威商廈、向陽商廈、華龍商廈、天馬百貨等一批企業(yè)已成為*商業(yè)零售業(yè)骨干企業(yè)；一批省內(nèi)外連鎖企業(yè)如開元、海星、喜盈門、喜洋洋、愛家、晶眾、萬家福、大本營等陸續(xù)進駐*，既豐富了*零售業(yè)態(tài)，也給市民購物帶來極大的便利和更大的選擇空間。目前，城區(qū)單店營業(yè)面積在1000平方米以上的大中型零售網(wǎng)點共25個，5000平方米以上的大型綜合百貨商場或超市8個，年營業(yè)額5000－8000萬元的商場7個。批發(fā)市場。截止2007年底，*城區(qū)現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品、服裝、建筑材料、金屬物資、汽車、家俱、日用雜品等各類商品交易市場共29個。其中：生產(chǎn)生活資料市場9個；農(nóng)副產(chǎn)品集貿(mào)市場6個；日用消費品綜合市場6個；服裝專業(yè)市場2個；建筑裝飾材料市場6個。市場占地面積共計23.6萬平方米，建筑面積18.7萬平方米，市場建設(shè)總投資2.76億元，共有經(jīng)營企業(yè)及個體工商戶2262戶，從業(yè)人員5700余人，年商品成交額達17億元。目前，批發(fā)市場體系初步形成，服務(wù)城區(qū)，輻射周邊縣區(qū)、集鎮(zhèn)。商業(yè)街。商業(yè)街是城市商業(yè)發(fā)展的縮影和精華，具有巨大的內(nèi)聚力和輻射力。目前，傳承自然形成的商業(yè)街數(shù)量較多，分布在商業(yè)街的商業(yè)網(wǎng)點密集，如金州路、興安路、巴山路、解放路、大橋路、東、西大街等商業(yè)街網(wǎng)點的密度程度在80％以上。*城區(qū)現(xiàn)有商業(yè)街11條，主要分布在城市中心區(qū)域，即東、南、西、北環(huán)城路以內(nèi)各主要街道。其營銷種類以百貨、服裝、照明燈飾、機電建材、飲食賓館、特色產(chǎn)品、浴足休閑類居多。物流業(yè)。物流業(yè)特別是現(xiàn)代物流業(yè)在*尚處于起步發(fā)展階段，目前僅有的幾家物流企業(yè)也主要是以運輸、倉儲功能為主，具備現(xiàn)代物流企業(yè)功能的專業(yè)企業(yè)或物流園區(qū)尚屬空白。飲食服務(wù)業(yè)。餐飲住宿、美容美發(fā)、照相、休閑娛樂、洗染、沐浴、日用品修理、縫紉、再生資源回收、拍賣、典當(dāng)?shù)仁浅鞘猩虡I(yè)網(wǎng)絡(luò)體系的重要組成部分。隨著市場經(jīng)濟和*旅游業(yè)的發(fā)展，帶動了*飲食服務(wù)業(yè)的發(fā)展。*飲食文化歷史悠久，南北大菜薈萃，地方特色小吃、民族食品豐富。截止目前擁有餐飲業(yè)服務(wù)網(wǎng)點1200余個，從業(yè)人員6000余人，年營業(yè)額500萬元以上餐飲企業(yè)8家，現(xiàn)有天龍酒店、蓮花池飯荘等4家“*名店”。各類賓館、飯店、招待所、旅館80余家，其中三星級以上賓館8家，可提供高、中、低檔床位近2萬張。美容美發(fā)店、浴足休閑店約有200余個，日用品修理店如修自行車、摩托車、鐘表、家用電器等約有150余個，縫紉店約有50余個，干洗店約有30余個，再生資源回收店約有30余個。以上服務(wù)業(yè)網(wǎng)點單店營業(yè)面積較小，主要分布在城市次干道和背街小巷，屬于社區(qū)型服務(wù)網(wǎng)點。

（二）存在的問題

*中心城市商業(yè)網(wǎng)點在總體上缺乏科學(xué)的調(diào)控手段和方法，布局不夠合理，許多網(wǎng)點配套設(shè)施不盡完善，沒有形成品牌特色。零售大中型網(wǎng)點布局在市中心地帶積聚過密，業(yè)態(tài)雷同，結(jié)構(gòu)不合理，功能不完善，信息化管理水平低；批發(fā)市場一部分是在傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場、集貿(mào)市場的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，一部分是新建的，總體上不夠成熟。一是市場建設(shè)與發(fā)展缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃指導(dǎo)，存在盲目、重建、亂建現(xiàn)象；二是沒有與*交通樞紐地位和綠色產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展相匹配的“中轉(zhuǎn)型”“產(chǎn)地型”等大型批發(fā)市場；三是同類市場競爭激烈，除各自所處位置不同外經(jīng)營的產(chǎn)品大同小異，缺乏經(jīng)營特色和專業(yè)性；四是市場規(guī)范化、規(guī)模化程度不高，散、小、差、檔次低，自然形成占道街市，影響市容市貌和交通；五是相應(yīng)配套設(shè)施建設(shè)滯后，如公廁、停車場、垃圾處理等。商業(yè)街都是自然形成的普通商業(yè)街，缺乏個性特點和商業(yè)文化氛圍，功能不完善。現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展滯后，市場功能不完善，商貿(mào)流通業(yè)現(xiàn)代化、信息化水平低。餐飲服務(wù)業(yè)知名品牌少，停車場地不足，小型餐館店容店貌差；服務(wù)業(yè)功能不完善，一些新型服務(wù)業(yè)態(tài)有待進一步開發(fā)。

二、規(guī)劃指導(dǎo)思想與規(guī)劃原則

(一)規(guī)劃指導(dǎo)思想

按照“優(yōu)化市場布局，合理配置資源”這一總的指導(dǎo)思想，以*突破發(fā)展為總攬，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以商業(yè)活市和培育大市場、大流通、大商貿(mào)格局、建立統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代市場體系為目標(biāo)，以滿足市場需要和方便人民生活為出發(fā)點，立足于提高商業(yè)服務(wù)功能、增強城市輻射力、建設(shè)*南部地區(qū)重要商貿(mào)流通城市；優(yōu)化資源配置，突出地方特色，建立與城市建設(shè)、對外開放和經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)，布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能先進、配套完善、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃體系，為調(diào)控、引導(dǎo)城市商業(yè)網(wǎng)點和商品市場建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)；堅持經(jīng)濟圍繞市場轉(zhuǎn)，城市圍繞市場建，產(chǎn)業(yè)圍繞市場育的城市經(jīng)營理念，全面提升城市形象和檔次，以特色市場形成培育特色產(chǎn)業(yè)的載體，以市場發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進流通現(xiàn)代化建設(shè)步伐，進一步擴大內(nèi)需，方便消費，促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

（二）規(guī)劃原則

按照“以漢江為主軸、一江兩岸、三水環(huán)繞、四橋五道、湖光山色、提升江南、開發(fā)江北”的架構(gòu)，加大中心城市建設(shè)力度的總體規(guī)劃要求，堅持突出重點，合理布局，改造與新建相統(tǒng)籌的原則。江南城區(qū)以改造提升為主、新建為輔，江北以規(guī)范發(fā)展為重點。商業(yè)網(wǎng)點布局要適應(yīng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城市發(fā)展需要，逐步向江北、向居民住行流向區(qū)域集中，堅持網(wǎng)點總量適度，注重大中型與小型、改造與新建、集中與分散相結(jié)合，科學(xué)合理布局。

1、整體設(shè)計，通盤規(guī)劃。市場布局應(yīng)當(dāng)立足于*市經(jīng)濟和社會發(fā)展的全局，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。既要著眼于長遠，研究消費規(guī)律和發(fā)展趨勢，又要從實際出發(fā)，合理確定市場的數(shù)量、規(guī)模、檔次和業(yè)態(tài)配置。

2、前瞻謀劃，適度超前。市場布局應(yīng)當(dāng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)建設(shè)"統(tǒng)一、開放、競爭、有序"的商品市場體系的總方針，在市場分布、業(yè)態(tài)設(shè)置、購物環(huán)境等方面適度超前，提升建設(shè)起點和標(biāo)準(zhǔn)。

3、協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。市場布局應(yīng)當(dāng)做到總量適度、結(jié)構(gòu)合理，注重大型與中小型、新建與改造、集中與分散、綜合經(jīng)營與專業(yè)經(jīng)營相結(jié)合。形成整體適當(dāng)分散、局部相對集中的布局結(jié)構(gòu)；創(chuàng)造公平有序的市場競爭環(huán)境。

4、凸現(xiàn)特色，發(fā)揮優(yōu)勢。市場布局應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)層次化、多樣化的要求，確定不同業(yè)態(tài)、不同類型的市場規(guī)模和數(shù)量。將結(jié)構(gòu)調(diào)整與業(yè)態(tài)創(chuàng)新相結(jié)合，促進優(yōu)勢互補，提高各層次、各類型市場的協(xié)同效應(yīng)，凸現(xiàn)特色、打造品牌、樹立形象。

5、以人為本，便民利民。市場的發(fā)展關(guān)系到百姓的生活和城市品位，市場的便利和繁榮有利于滿足城鄉(xiāng)居民的日常消費和企業(yè)的生產(chǎn)消費，便民利民是發(fā)展市場的重要目標(biāo)之一。

6、規(guī)劃調(diào)控與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合。在商業(yè)網(wǎng)點總量調(diào)控的前提下，積極引導(dǎo)投資者和經(jīng)營者在我市商品市場的建設(shè)和調(diào)整中把握市場定位，避免業(yè)態(tài)雷同、結(jié)構(gòu)失衡而導(dǎo)致的惡性競爭，提升服務(wù)水平，爭創(chuàng)良好效益。

三、規(guī)劃目標(biāo)與依據(jù)

（一）規(guī)劃目標(biāo)

立足*中心城區(qū)，服務(wù)*市域，輻射秦巴地區(qū)，關(guān)聯(lián)川陜鄂渝，依托*城市特色，形成布局合理、功能完善的現(xiàn)代商貿(mào)市場體系，以適應(yīng)社會、經(jīng)濟、文化及城市的發(fā)展需要。到2012年，初步建成布局合理、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、競爭有序的商品市場體系，達到中西部地區(qū)中等發(fā)達地級城市的水平，基本實現(xiàn)小康社會商業(yè)服務(wù)水平目標(biāo)；把*建設(shè)成為區(qū)域性、開放性、綜合發(fā)展、功能齊全、商賈云集的二級物流樞紐城市和秦巴地區(qū)商貿(mào)中心，成為極具特色的購物、休閑、旅游、度假勝地。

（二）規(guī)劃依據(jù)

1、《*市人民政府市長辦公會議第五次紀要》2007.11.27.

2、《*市城市總體規(guī)劃》

3、《*市中心城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》2006.08.30.

4、《*市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》

5、《城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制規(guī)范》

6、現(xiàn)狀基礎(chǔ)資料調(diào)研：

《*市中心城市長嶺片區(qū)規(guī)劃》

《*市中心城市黃溝片區(qū)規(guī)劃》

*市中心城市三辦、四鎮(zhèn)規(guī)劃建議

四、規(guī)劃范圍、期限

（一）規(guī)劃范圍

*市中心城市所轄三辦、四鎮(zhèn)，約140平方公里。即：新城辦、老城辦、江北辦，張灘鎮(zhèn)、關(guān)廟鎮(zhèn)、建民鎮(zhèn)、吉河鎮(zhèn)。

（二）規(guī)劃期限

規(guī)劃期限為2008年-2012年。

五、市場布局規(guī)劃

（一）市場體系及分類

規(guī)劃將建立功能明確、聯(lián)系密切的三級市場體系。以面向全市域或跨地區(qū)服務(wù)的大型批發(fā)（批零綜合）市場作為一級市場；以為中心城區(qū)服務(wù)的各類專業(yè)市場作為二級市場；以直接為居民社區(qū)服務(wù)的商品交易市場作為三級市場；以商業(yè)街作為市場體系的有效補充。

本規(guī)劃將主要商品交易市場劃分為五類：綜合市場、專業(yè)市場、農(nóng)貿(mào)市場、蔬菜市場、建材市場。

（二）市場布局規(guī)劃

1、布局的原則

依照三級市場的劃分，在中心城圈層、城郊圈層、交通干道附近和居民聚居區(qū)等處，堅持有較充裕土地儲備的原則，進行科學(xué)合理布局。

2、主要市場布置

主要市場規(guī)劃30個。新建18個，改造提升12個，逐步取締占道、馬路等散、小、差、檔次低市場17個。綜合類批發(fā)市場6個，專業(yè)批發(fā)市場8個，農(nóng)貿(mào)市場6個，蔬菜市場6個，建材市場4個。

<1>一級市場布置(區(qū)域性批發(fā)市場)

安運司綜合批發(fā)商城、培新批發(fā)市場、秦巴市場、滿意建材市場、江華建材市場、園區(qū)新型建材市場、開亮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、興華中藥材批發(fā)市場、張嶺汽車重型設(shè)備及配件市場、張嶺民榮肉品交易中心、興華（東壩）水果批發(fā)市場。

<2>二級市場布置(專業(yè)性批發(fā)市場)

西進站路綜合市場、張溝橋小商品市場、吉河大型苗木花卉魚鳥市場、天元茶葉(土特產(chǎn)品)市場、園區(qū)汽車交易市場、同昌農(nóng)貿(mào)市場、育才西路鋼材市場、張灘鎮(zhèn)王灣蔬菜批發(fā)市場、高井一里坡糧油批發(fā)市場。

<3>三級市場布置(商品交易批發(fā)市場）

馬坡嶺綜合市場、鼓樓東街牛羊肉品交易市場、建民鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、張灘鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、南門農(nóng)貿(mào)市場、興安標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜市場、高井蔬菜市場、大南門凈菜市場、西壩蔬菜市場、文昌路蔬菜市場。

<4>主要商業(yè)街布置

主要商業(yè)街規(guī)劃18條，其中步行商業(yè)街3條。其中：新建3條，改造提升15條。

具體布置為：金州南路步行商業(yè)街、濱江步行商業(yè)街、北門里仿古步行商業(yè)街、金州北路青春時尚街、興安中路東街精品男裝街、興安中路西街精品女裝街、興安西路中藥浴足休閑街、巴山西路藥品藥械街、育才路文化音響數(shù)碼產(chǎn)品街、大橋南路西街絲綢服飾街、東關(guān)民族風(fēng)味小吃街、伊斯蘭風(fēng)情文化街、鼓樓東街民族夜市街、鼓樓文化娛樂街、城堤公園旅游休閑街、漢水文化園旅游休閑街、水西門夜市街、中度商業(yè)街。

（三）配套設(shè)施建設(shè)

按照環(huán)境優(yōu)美、文明衛(wèi)生的要求，在進行市場建設(shè)時相配套的市政設(shè)施建設(shè)應(yīng)一次到位。規(guī)劃在每個市場內(nèi)必須按照國家相關(guān)規(guī)范要求配套建設(shè)公廁、停車位、垃圾收集站等相關(guān)設(shè)施。

六、實施措施

1、認真貫徹落實《*省人民政府關(guān)于進一步加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的實施意見》，加大對市場建設(shè)的政策扶持力度。

2、在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，新建、改建和擴建大中型商品市場，在建設(shè)用地、規(guī)劃選址、建筑設(shè)計和開發(fā)建設(shè)等方面須按照《*市中心城市市場建設(shè)規(guī)劃》和國家的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，予以優(yōu)先安排。

3、在*市中心城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)改造和新建各類批發(fā)市場，采取由市商務(wù)局牽頭審批或舉行聽證程序、會審程序。新建、改建、擴建商業(yè)單體建設(shè)項目，建筑面積3000平方米以上的，應(yīng)當(dāng)在立項前申請市商業(yè)流通行政管理部門牽頭審批或組織聽證會，聽取行業(yè)組織、周邊商業(yè)單位、居住區(qū)組織、消費者代表以及專家等方面的意見。商業(yè)建設(shè)項目立項管理部門應(yīng)將聽證意見作為立項審批的依據(jù)；規(guī)劃行政主管部門應(yīng)將聽證意見作為頒發(fā)商業(yè)建設(shè)項目《選址意見書》、《規(guī)劃許可證》所需審核的要件之一。

4、居住區(qū)的開發(fā)建設(shè)單位，應(yīng)按照《*市中心城市市場建設(shè)規(guī)劃》和《國家居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》，配套建設(shè)居民日常生活必需的商業(yè)網(wǎng)點，并符合交通、環(huán)保、消防等方面的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，由規(guī)劃部門按審批報建程序具體實施。

5、規(guī)劃所確定的商品市場用地，未經(jīng)市政府批準(zhǔn)，任何單位和個人不得改做它用。對不按照規(guī)劃建設(shè)的，由市規(guī)劃行政部門按有關(guān)法規(guī)進行處罰。

6、提升改造傳統(tǒng)商業(yè)街，建設(shè)發(fā)展各類現(xiàn)代商業(yè)街，實行市級商業(yè)特色街命名制。

7、開放市場，招商引資。依據(jù)本規(guī)劃，采取市場運作方式，按照誰投資、誰受益的原則，將重點商品市場項目納入招商引資工作重點，吸引國內(nèi)外各種經(jīng)濟成份的投資者來*市投資各類商業(yè)網(wǎng)點的建設(shè)發(fā)展，鼓勵國內(nèi)外大型企業(yè)集團采用連鎖經(jīng)營方式、管理模式和信息手段改造、建設(shè)大中型商品交易市場、現(xiàn)代物流中心和街區(qū)開發(fā)。

8、營造氛圍，打造誠信。誠信是提高商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營質(zhì)量的基本要求。要加強營造誠信的商業(yè)環(huán)境，要對商業(yè)網(wǎng)點特別是肉菜市場加強監(jiān)管，要引導(dǎo)企業(yè)和商戶依法經(jīng)營、公平競爭，杜絕經(jīng)銷假冒偽劣商品，對經(jīng)銷假冒偽劣、價格欺詐、欺行霸市行為，要給予嚴厲打擊。開展商業(yè)信用企業(yè)授信試點工作，積極動員群眾、媒體、行業(yè)協(xié)會參與監(jiān)督，形成“社會造誠信，誠信為社會”的良好商業(yè)氛圍。

9、將重點商品市場建設(shè)項目列入省市重點項目，市發(fā)改委、商務(wù)局、城建局、財政局、勞動局、工商局等相關(guān)部門，積極爭取上級項目資金支持。

10、新建和改造的市場建設(shè)項目，市建設(shè)局收取的城市建設(shè)配套費等六項規(guī)費和漢濱區(qū)環(huán)衛(wèi)局收取的建設(shè)垃圾處理污染費給予一定的減免。在辦理消防安全等有關(guān)手續(xù)上，除交納工本費外，消防設(shè)施配套費等一律免收。

11、對于新建和改造市場，采取“先運行后規(guī)范”的辦法，扶持發(fā)展。新建市場允許企業(yè)試運行二至三年，改造市場允許企業(yè)試運行一年。試運行期間，只作備案登記，試運行期滿后全面實行規(guī)范運作。

12、在市場內(nèi)由市工商管理部門牽頭組織國稅、地稅、公安等部門組成市場管理辦公室，企業(yè)提供辦公場所，對內(nèi)統(tǒng)一服務(wù)，對外統(tǒng)一辦公。

13、為鼓勵下崗職工、農(nóng)村進城經(jīng)商人員經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，對下崗職工和農(nóng)村進城經(jīng)商者進入市場經(jīng)商，營業(yè)稅實行定額減免，優(yōu)惠期限三年，每年減免定額參照相關(guān)稅收政策。

第4篇：工廠實踐計劃范文

一、我市農(nóng)副產(chǎn)品流通市場基本情況及存在問題

（一）基本情況

安康市轄1區(qū)9縣，200個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），國土面積2.34萬平方公里，總?cè)丝?93.6萬。全市10個縣區(qū)有7個縣區(qū)為全國貧困縣,屬農(nóng)業(yè)為主型經(jīng)濟，農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富，產(chǎn)銷量大，交易輻射面廣，農(nóng)副產(chǎn)品交易市場點多面廣，遍布全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，截止2006年底，全市共有各類農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)零售市場25個，大型綜合超市5個，農(nóng)副產(chǎn)品年交易額達到20億元。

（二）存在的主要問題

1、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場規(guī)模小、檔次低，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，發(fā)展后勁乏力。

2、農(nóng)副產(chǎn)品市場缺少統(tǒng)一規(guī)劃，布局不合理，低檔次、衛(wèi)生狀況差、設(shè)施簡陋的低級農(nóng)副產(chǎn)品交易市場多，廳棚式、樓廈式等設(shè)施檔次較高的農(nóng)副產(chǎn)品市場偏少。

3、大部分地區(qū)還存在著路邊市場，撤路進超市的不多，交易環(huán)境差、衛(wèi)生狀況堪憂。

4、市場容量小，布局分散，交易集中度低，輻射帶動能力弱。

5、市場專業(yè)特點不明顯，市場定位趨同，缺乏競爭力。

二、培育和創(chuàng)建綠色市場的指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障食品安全為目的，深入推進三綠工程建設(shè)，積極培育和創(chuàng)建綠色市場，倡導(dǎo)綠色消費，構(gòu)建完善的、具有保障食品衛(wèi)生質(zhì)量、符合環(huán)保要求的農(nóng)副產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)食品安全保障體系，切實保障人民群眾食品消費安全。

三、培育和創(chuàng)建綠色市場的工作目標(biāo)

在大力推進三綠工程建設(shè)中，以培育和創(chuàng)建綠色市場為核心，加快培育和發(fā)展綠色市場，堅持政府推動、政策引導(dǎo)、企業(yè)自愿的原則，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，廣泛宣傳動員，加快創(chuàng)建進程，積極申報認證綠色市場，在全市盡快形成具有保障食品衛(wèi)生質(zhì)量、符合環(huán)保要求的銷售網(wǎng)絡(luò)體系。到2010年，力爭使全市絕大多數(shù)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、超市和生鮮食品超市基本達到綠色市場標(biāo)準(zhǔn)，其中創(chuàng)建通過國家認證的綠色批發(fā)市場1個以上，綠色零售市場3個。

2007年工作計劃：根據(jù)整體創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)和工作計劃，結(jié)合商務(wù)部正在實施的“萬村千鄉(xiāng)”和“雙百市場工程”工程，堅持“擇優(yōu)推薦”的原則，對于區(qū)域帶動能力強、設(shè)施設(shè)備、商品管理和市場管理等軟硬件相對完善，能夠有效促進農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、保障食品安全的漢濱區(qū)進行重點培育推薦，擬創(chuàng)建通過國家認證的農(nóng)副產(chǎn)品綠色批發(fā)市場1個，農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場2個；對于具有一定規(guī)模、軟硬件建設(shè)具有一定基礎(chǔ)的晶眾超市、海星超市，督促其抓緊改造改建，完善管理措施，加快申報步伐。

四、培育和創(chuàng)建綠色市場的工作重點

1、通過各種途徑廣泛宣傳食品安全法律法規(guī)知識，積極引導(dǎo)消費者樹立科學(xué)安全的消費觀念，著力營造“綠色消費”的輿論氛圍。

2、有計劃、有重點地培育綠色市場，組織創(chuàng)建企業(yè)對照《GB/T19220—2003農(nóng)副產(chǎn)品綠色批發(fā)市場》、《GB/T19221—2003農(nóng)副產(chǎn)品綠色零售市場》兩個國家標(biāo)準(zhǔn)及審核細則，自查自測，自我完善，促使其盡快達到或符合綠色市場的標(biāo)準(zhǔn)，通過國家認證。

3、督促、指導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品市場制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，健全各種管理制度，完善市場軟、硬件建設(shè)，提升市場整體交易功能和檔次，進一步提高流通領(lǐng)域食品安全保障水平。

4、對擬創(chuàng)建的綠色市場建立動態(tài)跟蹤、定期評估和信息上報制度，及時了解市場的工作進展情況。

5、通過資產(chǎn)重組、兼并聯(lián)合等方式培育壯大一批經(jīng)營能力強、信譽好的龍頭企業(yè)，引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過公司+基地+農(nóng)戶的模式，實行“場地掛鉤”的方式，統(tǒng)一采購，做大做強，提高農(nóng)副產(chǎn)品市場的質(zhì)量安全保障能力。

6、抓好具有區(qū)域特色的市場建設(shè)，圍繞我市中藥材、茶葉、蔬菜、土特產(chǎn)、生豬等特色產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)興建各類農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場，加快以農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)化市場為龍頭的市場體系建設(shè)。

7、加強對食品流通領(lǐng)域的監(jiān)督檢查力度，逐步建立食品安全可追溯體系、商品進貨索證索票和商品購銷臺帳、不合格食品退市等制度，嚴格市場準(zhǔn)入，實行市場開辦者質(zhì)量安全責(zé)任制。

第5篇：工廠實踐計劃范文

關(guān)鍵詞：建筑智能化；系統(tǒng)集成；施工問題。

中圖分類號：TU74 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

建筑智能化系統(tǒng)涉及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等子系統(tǒng)界面的互聯(lián)，及裝飾工程、土建工程等施工界面交叉。其中，建筑環(huán)境是智能大廈的支持平臺。然而由于市場以及設(shè)計與施工、設(shè)備與材料、管理與技術(shù)等多方面原因，目前我國建筑智能化系統(tǒng)工程的施工質(zhì)量并不理想，存在很多問題，下面詳細介紹施工問題，并提出解決策略。

1.施工中常見的問題

（一）設(shè)備材料方面：缺少產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品合格證，缺少設(shè)備進場的產(chǎn)品型號規(guī)格、外觀檢查記錄及按規(guī)范規(guī)定項目的試驗記錄。缺少進口材料和設(shè)備的商檢證明及按規(guī)定進行復(fù)試的記錄，材質(zhì)證明手續(xù)不符合要求。材料、設(shè)備不按規(guī)范和設(shè)計規(guī)定適用的場所使用，設(shè)備材料選用淘汰產(chǎn)品等。部分產(chǎn)品只具有搭建單項子系統(tǒng)的能力，不能與其他子系統(tǒng)接口組網(wǎng)，個別設(shè)備未經(jīng)過嚴格的檢驗和組網(wǎng)能力測試。

（二）設(shè)計圖紙方面：設(shè)計圖紙中最常出現(xiàn)的問題是建筑智能化設(shè)計與土建設(shè)計的不相一致，表現(xiàn)在通道預(yù)留上不符合要求，如在某項目中發(fā)現(xiàn)設(shè)備構(gòu)架與土建尺寸不符，導(dǎo)致消防監(jiān)控室安裝位置不合理，設(shè)備布置維護間距不夠，需要進行改進。除此，還發(fā)現(xiàn)存在平面圖上安裝的電視、電話、火災(zāi)自動報警、綜合布線等弱電設(shè)備終端，如用戶面板、探測器、手板、信息點等的數(shù)量與系統(tǒng)圖上的不符。個別控制或信號接點設(shè)計遺漏，如火災(zāi)自動報警系統(tǒng)與消防控制的接點缺項，致使排煙、正壓送風(fēng)、電源強切、電梯迫降等功能無法實現(xiàn)。

（三）承包單位資質(zhì)方面：承包單位超資質(zhì)規(guī)定范圍承攬工程。實際承包工程能力與資質(zhì)不符。資質(zhì)不全，缺少安全施工許可證等。部分系統(tǒng)集成商有資質(zhì)沒有建筑智能化集成技術(shù)實力，雖有極少數(shù)的系統(tǒng)調(diào)試技術(shù)人員，但這些技術(shù)人員大多數(shù)對工程管理缺乏了解，施工時不考慮子系統(tǒng)之間的兼容性，系統(tǒng)集成以后難以安全可靠運行，照搬他人的建筑智能化集成設(shè)計方案或者把設(shè)備廠商提供的單項子系統(tǒng)進行簡單堆砌。施工技術(shù)隊伍以沒有實踐經(jīng)驗的新手為多，大多數(shù)人不認識儀器設(shè)備端子符號，所做的連線端子接頭出現(xiàn)短路、虛焊、斷路，電氣接觸不良與接錯設(shè)備接口導(dǎo)致調(diào)不出系統(tǒng)功能效果。目前，有的承包商只具有某一子項或某幾子項的資質(zhì)和經(jīng)驗，有的僅僅是供貨商和代銷商，調(diào)試、聯(lián)機等工作尚需專業(yè)廠家來人指導(dǎo)。

（四）子系統(tǒng)間接口方面：建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的控制器與受控設(shè)備之間往往互控，系統(tǒng)之間的信息共享、設(shè)備之間的聯(lián)動控制，系統(tǒng)的報警聯(lián)動、各種管理信息資源網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)，需要設(shè)備之間或系統(tǒng)與設(shè)備間的軟、硬件連接，需要對各自的“接口”界面進行處理，以便可靠運行，但往往因為系統(tǒng)要求不明確與技術(shù)規(guī)則不統(tǒng)一、各承包商間接口界面不統(tǒng)一與彼此推諉、技術(shù)不成熟或技術(shù)不可行，難以達到預(yù)定的效果。

2.解決措施

（一）嚴把工程材料與設(shè)備的報驗關(guān)。對于設(shè)備、材料、軟件（組件）和各種系統(tǒng)接口，以及重要的附件必須做到：認真檢查合格證。合格證應(yīng)含有產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、制造廠名、出廠日期、檢驗員簽字，材質(zhì)證明應(yīng)詳細明確，應(yīng)明示其原產(chǎn)地或分裝地。硬件設(shè)備、軟件產(chǎn)品和系統(tǒng)接口的制造商、供應(yīng)商、承包商，應(yīng)按規(guī)定提供工程設(shè)計、產(chǎn)品使用、接口規(guī)范、通信協(xié)議、安裝調(diào)試、維護保養(yǎng)等的必要文件，保證工程質(zhì)量。檢查材料、設(shè)備、規(guī)格、技術(shù)說明書是否符合設(shè)計和規(guī)范場所的要求。檢查進口材料的設(shè)備應(yīng)有商檢證和復(fù)試記錄。

（二）加強設(shè)計圖紙審查和優(yōu)化。設(shè)計人員按照建筑智能化設(shè)計規(guī)范、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及建設(shè)單位的要求對建筑智能化項目的設(shè)計方案、內(nèi)容及要求并結(jié)合施工現(xiàn)場進行審核是進行工程質(zhì)量把關(guān)的首要工作流程，對此，必須認真進行圖紙會審。應(yīng)核定房間尺寸、標(biāo)高，設(shè)備保護距離和維護距離符合設(shè)計規(guī)范規(guī)定。對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備應(yīng)按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行核查。將會審出的設(shè)計問題書面提供建設(shè)單位。

（三）嚴格分包單位資質(zhì)審查。選擇建筑智能化承包商時，要核定營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍，發(fā)現(xiàn)掛靠、借用資質(zhì)現(xiàn)象，堅決清退。在審查承包商資質(zhì)證件的同時，還要審查建筑智能化項目負責(zé)人的資質(zhì)證件，必要時對該承包商、該項目負責(zé)人的已完成的項目進行考察?？疾斓闹攸c是承包商的技術(shù)實力、質(zhì)保體系、服務(wù)體系。對有系統(tǒng)集成要求的工程，承包商必須具備系統(tǒng)集成的工程經(jīng)驗。

（四）注重施工組織。施工組織設(shè)計應(yīng)有建筑智能化部分的進度計劃及質(zhì)量、材料的要求。較大工程（有建筑智能化專業(yè)工程設(shè)計，諸如消防、電視、電話、監(jiān)控、綜合布線、建筑設(shè)備監(jiān)控等）應(yīng)由施工組織設(shè)計，其它工程有施工方案設(shè)計。進行施工組織設(shè)計或施工方案，分項工程技術(shù)交底，在施工前交底，班組簽字齊全。建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。

（五）做好施工安裝界面管理。加強建筑智能化系統(tǒng)施工界面管理工程實施前，應(yīng)進行工序交接，建筑結(jié)構(gòu)、建筑裝修、建筑電氣、消防、給排水與暖通、通風(fēng)與空調(diào)、電梯和自動扶梯等分部工程的設(shè)備與系統(tǒng)應(yīng)做好接口的確認、界面上的劃分和協(xié)調(diào)。建筑智能化集成系統(tǒng)的施工安裝總體上可以分為系統(tǒng)設(shè)備及其傳感器、執(zhí)行機構(gòu)的安裝；線槽管線敷設(shè)及穿線、接線；建筑智能化系統(tǒng)各專業(yè)之間接口界面的穿線接線由建筑智能化系統(tǒng)工程承包商穿線，并在相關(guān)專業(yè)工程承包商的指導(dǎo)或確認下接線；子系統(tǒng)的調(diào)試由各子系統(tǒng)承包商負責(zé)；集成系統(tǒng)的調(diào)試，由系統(tǒng)集成商負責(zé)。

（六）按規(guī)范要求進行試驗。按施工及驗收規(guī)范的規(guī)定做好設(shè)備及線路的絕緣電阻測試，在接地裝置安裝完畢后，應(yīng)測定接地電阻的數(shù)值，以確定是否滿足設(shè)計或有關(guān)規(guī)程的要求。除此，還要按各相應(yīng)專業(yè)的施工驗收規(guī)范要求對各個項目進行試驗、調(diào)試，并作好記錄。

（七）加強建筑智能化工程驗收。建筑智能化工程驗收分為隱蔽工程、分項工程和竣工工程三項步驟進行：（1）隱蔽工程：隱蔽工程在被其他工程覆蓋前必須進行驗收。隱蔽工程的開工、檢查、驗收和過程檢查記錄應(yīng)由監(jiān)理工程師簽字確認。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認的，不得實施隱蔽工程作業(yè)和進入下一工序。（2 ）分項工程：各個子系統(tǒng)根據(jù)各自的功能和技術(shù)指標(biāo)均有一套完整的測試驗收方案。內(nèi)容包括: 各種傳感器的安裝情況、工作狀況；通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的工作狀況；辦公自動化系統(tǒng)的工作狀況；綜合布線系統(tǒng)的工作狀況；系統(tǒng)集成的工作狀況；應(yīng)在各子系統(tǒng)驗收的基礎(chǔ)上，檢查系統(tǒng)集成的硬件、軟件質(zhì)量。（3 ）竣工工程：對建筑智能化系統(tǒng)的設(shè)計，功能和施工質(zhì)量的全面檢查，應(yīng)嚴格按相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，對于無行業(yè)歸口的建筑智能化系統(tǒng)（如共用天線、廳堂音響等）可根據(jù)建設(shè)要求，參照設(shè)計圖紙、產(chǎn)品說明書等進行驗收。

3.結(jié)語

建筑智能化系統(tǒng)安裝施工具有信息點多，管線敷設(shè)復(fù)雜，施工周期長，作業(yè)空間大，需要土建、設(shè)備、管道、電力、照明和空調(diào)等多專業(yè)的密切協(xié)作，任何的疏忽，都可能會成為安全質(zhì)量隱患，因而，我們必須按建筑智能化工程施工及驗收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，加強組織與管理，采用檢查、測量和試驗手段加強關(guān)鍵工序和重點部位的控制，運用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化的管理方法，使建筑智能化安裝質(zhì)量達到設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。

參考文獻

[1]王天富.空調(diào)工程[Ml.北京:機械工業(yè)出版社，2006.

[2]黎連業(yè)，及延輝，朱衛(wèi)東.入侵防范電視監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計與施工技術(shù)[M].北京:電子工業(yè)出版社，2005.

[3]梁華，梁晨.簡明建筑智能化工程設(shè)計手冊[M].北京:機械工業(yè)出版社，2005

第6篇：工廠實踐計劃范文

一、深入開展紅盾護農(nóng)工作

進一步加強農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。嚴把主體資格準(zhǔn)入關(guān)；積極推進農(nóng)資經(jīng)營者信用等級評定工作制度；加強對農(nóng)資市場檢查和督察工作；建立完善農(nóng)資市場長效監(jiān)管防范機制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項舉措”的工作落實力度，

二、繼續(xù)深入開展專項整治工作

抓好節(jié)日期間市場的專項整治工作。

加強豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴格落實亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場打擊力度。

強化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。

三、認真做好市場巡查工作

繼續(xù)實行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，繼續(xù)做好商務(wù)系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。

四、繼續(xù)強化集貿(mào)市場消防安全管理，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，督促市場開辦者建立健全市場安全責(zé)任制度，完善市場消防安全設(shè)施，配合公安消防等有關(guān)部門，加強集貿(mào)市場安全檢查，督促市場主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。

五、積極開展創(chuàng)建文明城市活動

以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強對經(jīng)營戶的宣傳教育，引導(dǎo)他們自覺地遵守有關(guān)法律法規(guī)，維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導(dǎo)市場開辦單位加強自律管理，自覺履行第一責(zé)任人的責(zé)任.

第7篇：工廠實踐計劃范文

關(guān)鍵詞：建筑；機械管理；施工現(xiàn)場；現(xiàn)場管理

1當(dāng)前施工機械管理存在的問題

1.1企業(yè)的設(shè)備管理工作不到位

在當(dāng)前我國施工企業(yè)進行施工的過程中，機械管理是相對來說比較重要的工作部分，但是機械管理存在幾個比較大的問題，其中一個，企業(yè)的設(shè)備管理工作進行得不到位。我國有些施工單位在進行施工的過程中，雖然有用到機械設(shè)備，但是卻沒有為機械設(shè)備的使用制定管理制度。也就是在進行施工的過程中，并沒有對機械設(shè)備進行很好的管理，因此這些設(shè)備很多自身可以適應(yīng)的工作，沒有得到最好的施工效果，這都是因為施工單位忽略了機械設(shè)備的最大工作效果，忽略了對機械設(shè)備的合理利用。而且在整個機械施工過程中，對機械設(shè)備進行管理，是非常有必要的。也因為很多企業(yè)在進行施工安排的時候，并沒有讓施工單位注重機械管理的重要性，因此施工單位才沒有更多地重視機械設(shè)備的管理工作。而機械設(shè)備在整個施工過程中當(dāng)中充當(dāng)著比較重要的角色，施工單位應(yīng)該對機械設(shè)備的管理投入更大的心血，這樣我國建筑施工行業(yè)才能獲得更好的施工效益。

1.2存在的安全隱患

在建筑行業(yè)中，機械設(shè)備用到的范圍特別廣。建筑行業(yè)工程眾多，施工機械設(shè)備的合理投入，加快了工程建設(shè)的進度。機械設(shè)備為這些建筑工程提供了便利。但是同時也遇到了極大的問題，因為建筑工程中有許多分部分項工程，每個工程的要求也不相同，機械設(shè)備為這些工程提供了便利，但是也不能為每一個不同工程都提供便利。在實際使用的過程中，機械設(shè)備也容易產(chǎn)生問題。機械設(shè)備存在著極大的安全隱患，在施工進行過程中，如果機械設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患，操作人員不能放心操作，而且機械設(shè)備也不能提供其本身能提供的能力，這也是當(dāng)前在進行施工的過程中遇到的問題。還有一個重要原因是，企業(yè)在進行機械設(shè)備管理的同時并沒有注重引進新的機器或者是對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，他們認為機械設(shè)備都能進行使用，但是有些時候工程的繁瑣讓機械設(shè)備的負荷倍增，機械設(shè)備就很容易發(fā)生故障，這也是很多企業(yè)都不能控制的。

1.3建筑工人控制不了機械設(shè)備

機械設(shè)備是工程在進行建造的過程中比較重要的施工工具，但是在實際進行使用的情況中，很多工人并不能夠控制住這些機械設(shè)備，他們也還不能夠?qū)C械設(shè)備進行直接的管理，這也是當(dāng)前遇到的問題。建筑工人控制不了機械設(shè)備，無論遇到怎么樣的工程他們都不會使用機械設(shè)備，這一方面原因是因為企業(yè)對機械設(shè)備的管理力度不夠，讓很多企業(yè)的員工不知道建筑環(huán)節(jié)中機械設(shè)備的重要性，因此對機械設(shè)備的使用方式也沒有很在意，所以它們很多人都不會使用這些機械設(shè)備。沒有機械設(shè)備的輔助是完全達不到很好的效果的。因此對操作人員進行培訓(xùn)，企業(yè)對機械設(shè)備的管理給予足夠重視也是相當(dāng)重要的。

2加強建筑施工機械的管理工作

2.1健全設(shè)備管理機構(gòu)

對機械設(shè)備進行管理的時候，應(yīng)該注重管理制度的制定。企業(yè)制定機械設(shè)備管理制度之后才能夠有更好的發(fā)展，而企業(yè)的機械管理制度需要有專門的管理機構(gòu)進行制定，管理機構(gòu)需要企業(yè)專門進行設(shè)立，設(shè)立出來的機械管理機構(gòu)，能夠為整個企業(yè)的機械設(shè)備管理提出管理策略，并且監(jiān)督進行執(zhí)行。在整個機械管理中，最重要的是機械管理政策，沒有很好的管理政策，企業(yè)員工就不知道該如何進行機械管理，也要注重對機械設(shè)備的維修管理，管理部門在進行管理的同時，對機械維修這一塊兒也要進行分析和研究，并且隨時對這些機械設(shè)備進行維修管理能夠增加機械設(shè)備的使用效率。機械設(shè)備進行管理的同時，對整個企業(yè)的設(shè)備施工問題也要同時進行管理。企業(yè)的員工在進行設(shè)備的使用的同時一定要遵守相關(guān)安全法規(guī)、制度、要求。企業(yè)在施工過程中也可以檢查操作人員的證件，這些證件能夠幫助企業(yè)進行合法化管理，提高機械設(shè)備使用安全系數(shù)。

2.2及時維修機械設(shè)備

建筑施工過程中，機械設(shè)備起著重要作用，機械設(shè)備能夠有良好的機械性能，也能確保施工進程，并為其提供有力保障。在施工現(xiàn)場機械使用過程中，維修維護是整個機械設(shè)備進行管理時的基本工序，如果能夠及時的維修機械設(shè)備，那么機械設(shè)備在進行使用的過程中就不容易出現(xiàn)問題，而且也可以得到更好的使用效果，所以在進行施工的過程中，企業(yè)人員一定要實時關(guān)注機械設(shè)備的情況，然后隨時進行維修，這樣才能夠讓設(shè)備隨時都能進行工作，從而發(fā)揮更大效率。

3結(jié)語

施工機械設(shè)備可以為建筑施工提供更大的便利，而先進的機械設(shè)備也是施工單位中不可缺少的一項標(biāo)志，這一個標(biāo)志是主要支持施工的。機械設(shè)備同時也是新技術(shù)的代表，新技術(shù)促進機械設(shè)備的發(fā)展。同時也為機械施工提供了更多的可能性，因此在現(xiàn)代化發(fā)展的今天，施工單位想要獲得更好的發(fā)展，就應(yīng)該重視機械設(shè)備的管理，應(yīng)該重視并進行機械設(shè)備的使用。同時針對機械設(shè)備管理提出一些管理措施。對管理工作的進行更有幫助，不過很明顯對機械設(shè)備進行管理，并且合適地運用這些設(shè)備能夠促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)未來的發(fā)展勢頭也不容小覷。

參考文獻

[1]魏繼強.淺談建筑施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（14）：79.

[2]王哲,馬咸生.淺析施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理[J].陜西建筑,2011（4）：51-53.

第8篇：工廠實踐計劃范文

一、工作原則

堅持尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人的原則，尊重人們的自尊心和進取心，理解人們的愿望和要求，關(guān)心單位同事及退休老干部的工作、學(xué)習(xí)和生活，對取得大的成績加以肯定和鼓勵，通過親切地交談、活動，及時了解人們的思想情緒和心理變化，同時力所能及的幫助職工解決實際問題。

二、工作目標(biāo)

把做好干部群眾思想政治工作作為激勵我們努力發(fā)展的動力、戰(zhàn)勝挫折的勇氣、奮勇爭先的志氣和改革創(chuàng)新的活力。

三、工作措施

第9篇：工廠實踐計劃范文

施工技術(shù)是影響建筑質(zhì)量的一個重要因素。如果在施工技術(shù)上沒有全面的思考，則很容易形成建筑問題。隨著眾多的新工藝和新技術(shù)以及新產(chǎn)品在建筑施工過程中的應(yīng)用，施工人員如果不能加強對施工技術(shù)的管理，則會造成一些建筑問題。比如，如果不能對先進的施工設(shè)備進行操作，則會對工期造成延誤;如果對儀器的檢查不夠準(zhǔn)確，也會把不合格的工序當(dāng)做合格的工序，容易造成施工的安全隱患。再如，施工所用的材料、規(guī)格等如果不符合要求，則會導(dǎo)致施工設(shè)備出現(xiàn)障礙，嚴重時還可能造成安全事故等。

2對施工現(xiàn)場進行管理的策略

2．1施工現(xiàn)場施工技術(shù)的管理

在施工技術(shù)的管理上，一方面要不斷加強對施工人員的技能培訓(xùn)，在施工過程中加強他們對新技術(shù)、新設(shè)備的使用技能培訓(xùn)，力求從施工人員的角度以及其他技術(shù)工藝的應(yīng)用方面出發(fā)，提升建筑施工技術(shù)水平的提升;另一方面對施工所用的各種材料、機械設(shè)備等要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，做好工序的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以免影響后續(xù)施工。

2．2加強施工現(xiàn)場的監(jiān)理

為了不斷提高工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理水平，首先要提高工程監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)，例如，對工程監(jiān)理人員要進行資格認定，要進行相應(yīng)的測試，并且要對工程監(jiān)理進行年齡、工齡、工作經(jīng)驗等多方面的限制，以保證工程監(jiān)理的水平。此外，要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，將監(jiān)理人員的監(jiān)理范圍擴大到建筑工程的項目設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)備招標(biāo)、工程進度和質(zhì)量控制等重要環(huán)節(jié)。并且隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，不斷對監(jiān)理市場進行規(guī)范，嚴格地執(zhí)行相關(guān)的費用標(biāo)準(zhǔn)等，不斷提高工程監(jiān)理人員的積極性，才能真正促進建筑市場的良性和可持續(xù)發(fā)展。

2．3強化施工現(xiàn)場管理人員和具體施工人員的作用

管理人員是進行項目統(tǒng)籌和管理的組織者，具有一定的號召力和統(tǒng)籌性，因此，要保證施工項目的管理工作到位，在施工現(xiàn)場強化管理人員的作用。施工現(xiàn)場管理的管理人員主要包括項目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、安全管理員等，在具體的工程中應(yīng)該根據(jù)具體的項目規(guī)模以及難易程度來確定管理人員的數(shù)量。工程的項目經(jīng)理一般都是項目的總負責(zé)人，應(yīng)該具備一定的職業(yè)素質(zhì)，在施工現(xiàn)場要及時組織工程項目人員，對圖紙熟悉，并且能對施工人員進行良好的計劃和統(tǒng)籌等。操作人員是工程項目的中堅力量，項目經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)具體的項目規(guī)模情況合理地安排組織相應(yīng)的施工人員。另外，對于施工現(xiàn)場的施工人員，也要加強管理，加強對他們的技術(shù)培訓(xùn)，比如施工質(zhì)量安全、技術(shù)、施工進度等方面的管理和控制，保證施工人員能按照具體的要求施工。

2．4加強施工現(xiàn)場管理制度的不斷完善

在建筑施工現(xiàn)場，應(yīng)該要建立完善的安全制度和管理制度。安全生產(chǎn)是建筑行業(yè)的一個基本要求，建立完善的安全制度包括兩個方面，即安全管理體系和安全檢查兩個內(nèi)容。建立安全體系是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，建筑施工中，可以建立以項目經(jīng)理部為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負責(zé)人的安全管理體系。此外，安全管理體系的建立也需要安全檢查來付諸實施。在建筑施工過程中，應(yīng)該適時進行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題則要及時解決。在施工管理制度的建立方面，對技術(shù)管理雖然是不可忽視的方面，但管理應(yīng)該要注重整體，要多管齊下，對技術(shù)、經(jīng)濟、組織三方面都進行綜合管理。

3結(jié)語