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xxx同志自1979年參加后一直從事護理,先后在本院內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室、急診科,多次獲得先進者、護理比武全能獎等榮譽,現(xiàn)任急診科護士長職務(wù)。在二十多年的臨床護理中,該同志積極擁護黨的路線、方針和政策,熱愛祖國,熱愛人民,愛崗敬業(yè),積極投身于護理事業(yè)的發(fā)展和維護、促進人民身心健康的各項中,為我院的醫(yī)療護理作出了積極的貢獻。
xxx同志堅持加強政治學(xué)習(xí),十分重視自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)。多年來,一幕幕讓人心痛或感動的情感洗禮和一次次與病人并肩作戰(zhàn)的經(jīng)歷,讓她深深懂得,作為一名白衣天使,必須要有一絲不茍的作風(fēng),要有良好的技術(shù)水平、嚴肅認真的科學(xué)態(tài)度,嚴密的組織紀律性和對病患者大公無私的關(guān)愛。在中,她熱心接待病員,關(guān)心病員疾苦,耐心聽取病員意見,勤奮細心地做好每一項護理。去年冬天,一位老人遭遇車禍后送到急診科,病人家屬一時連系不上,而病人由于腰椎損傷,致使大小便失禁,她就象患者的女兒守護在病床邊,把大便擦洗地干干凈凈,后來患者的家人拉著她的手感動的說:你就是我爸和我們?nèi)业亩魅?。十年來這樣的事例不下幾十次。不論調(diào)換到哪個科室,不論當(dāng)時是不是護士長,經(jīng)她護理服務(wù)的患者及家屬,總能給予不少贊譽。由于她能像親人一樣維護患者利益,耐心地為他們講解病情、排憂解難,使很多患者及其家屬在住院期間積極配合醫(yī)生進行治療,在一定程度上改善了護患關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。
正是由于她“手勤、眼勤、口勤、腿勤”的干練作風(fēng)和“領(lǐng)導(dǎo)在場不在場一個樣,白班夜班質(zhì)量一個樣,有人檢查無人檢查一個樣,對熟識病人陌生病人一個樣”的職業(yè)素質(zhì)以及自身堅韌不拔的意識品質(zhì),使醫(yī)院在成立重點科室急診科時,將她委以重任,任命為該科護士長。作為新科室護士長,困難可想而知,病房管理得從頭做起,規(guī)章制度要嚴格要求,協(xié)作關(guān)系靠她牽頭......。這一切困難很快在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和這位白衣天使的實際行動中退避三舍,xxx同志身先士卒,率先垂范,從掃地、擦玻璃、搬桌椅到伏案制定規(guī)章制度,崗前教育、集中動員、統(tǒng)一思想等等,每一項、每一個環(huán)節(jié),她都一絲不茍地完成。每天第一個到崗位,最后一個離開科室,沒有休息日,沒有一句怨言,沒有一次個人要求。一句老話“付出總有回報”,在她們的努力下,急診科科室設(shè)置井然有序,病房干凈、溫馨,制度健全,科室人員主動性、積極性高漲,紀律性強,形成了全科上下團結(jié)、誠信、求精、務(wù)實、高效的氛圍,xxx同志的能力及成績也自然得到了全院的一致認可。
作為護士長,除了在平常的中把好服務(wù)質(zhì)量關(guān),調(diào)節(jié)護患關(guān)系,業(yè)務(wù)上有指導(dǎo)能力外,xxx同志主動把自己的目標(biāo)定的更高一層。急診科是一個年輕的科室,也是一個年輕人居多、病員情況復(fù)雜、具有代表醫(yī)院精神面貌的科室。針對這些特點,她帶頭并鼓勵科內(nèi)其他護士不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,督促本科室護士,加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,現(xiàn)急診科有4名護士通過自學(xué)考試獲得大專學(xué)歷,另有3人正在參加護理大專學(xué)業(yè)。在著重提高科室正常業(yè)務(wù)的同時,她還積極組織科內(nèi)人員進行健康活躍的業(yè)余活動,使每位護士在之余陶冶了情操,消除了在護理中的疲憊心理和厭倦情緒,為更好地服務(wù)病人提供了思想保障。
鑒于xxx同志在我院護理中的突出表現(xiàn)和積極貢獻,特推薦該同志參加“人民健康好護士”評選。
企業(yè)發(fā)展的“貼心人”
__市財政局企業(yè)科科長__
自1989年參加工作以來,__在財政戰(zhàn)線上已經(jīng)辛勤耕耘了20個春秋。20年來,他從普通工作人員逐步成長為__市財政局企業(yè)科科長兼國有經(jīng)營(投資)公司財務(wù)核算中心主任,先后多次被評為__市財政系統(tǒng)先進工作者、__市“爭創(chuàng)——全國科技進步先進市”工作先進個人,連續(xù)五年被評為__市財政系統(tǒng)先進工作者,財政企業(yè)工作先后在省市作經(jīng)驗交流,國資管理工作成為__市先進典型,企業(yè)科工作多次被__市局評為一等獎。
做勤政為民的實干家
財政局企業(yè)科與“市國有資產(chǎn)管理辦公室”和“外經(jīng)金融科”是三塊牌子,一套班子,整個科室只有5名工作人員,卻擔(dān)負著支持經(jīng)濟發(fā)展,服務(wù)企業(yè)改革等重任。為了不辜負組織的重托,他力爭當(dāng)好班長,引導(dǎo)企業(yè)科一班人以“團結(jié)、民主、實干、進取”為目標(biāo),勇于開拓、廉政勤政,不斷提高企業(yè)科隊伍的整體戰(zhàn)斗力。他認為,既然領(lǐng)導(dǎo)讓他做“班長”,就要處處模范帶頭,舍小家,為大家,勇挑重擔(dān),做企業(yè)科的中流砥柱、定海神針。
他的家庭屬于典型的三口之家,愛人在一家會計事務(wù)所工作,女兒今年11歲。他和愛人由于工作繁忙,常常無暇顧及孩子。去年,雙登集團和蘇中藥業(yè)申報“省重大科技成果轉(zhuǎn)化專項資金”項目。為了讓兩家重點企業(yè)按照程序成功申報專項資金,他會同市科技局工作人員,對照申報指南,幫助企業(yè)準備材料,核實財務(wù)數(shù)據(jù),多次到企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)。省財政專項資金的申報程序十分嚴格,稍有疏忽,就有可能被淘汰出局。他和同事不敢有絲毫馬虎,兩個多月時間,在企業(yè)、相關(guān)部門以及省城南京之間來回奔波。哪怕在休息日,還得在南京和__之間跑個來回。在他女兒10歲生日那天,正好他們請來省市專家,對兩家企業(yè)項目開況進行模擬答辯,一直忙到晚上10點,他才回到家中,女兒已經(jīng)熟睡。他感到又一次讓女兒失望了,因為在她9歲生日那天,他因為工作沒有陪她。他曾經(jīng)許諾,她10歲生日時,哪怕再忙也請假陪她一天??墒撬麤]有信守諾言,他的心中充滿了對家人的愧疚。感到欣慰的是,他的辛勞沒有白費,9月,兩家企業(yè)的財政專項資金終于申報成功,雙登集團的“高能環(huán)保膠體蓄電池”項目獲得省財政專項資金扶持1600萬元,蘇中藥業(yè)的“基因工程容栓新藥瑞替普酶產(chǎn)業(yè)化”項目獲得省財政專項資金扶持300萬元。
他常想,個人的事再大也是小事,集體的事再小也是大事。,是令市國有企業(yè)改制的攻堅之年,揚動股份有限公司是一家大型國有控股企業(yè),改制時資產(chǎn)評估報告必須得到省國資委的核準,然后才能到省產(chǎn)交所公開掛牌交易,而省國資委對揚動改制資產(chǎn)評估報告的要求是“無保留意見”。對于一家大型國有控股企業(yè)來說,改制涉及方方面面的利益,加上揚動公司歷史遺留問題很多,要做到資產(chǎn)評估報告無保留意見談何容易,往往是一個矛盾剛剛化解,新的矛盾又出現(xiàn)了。揚動改制工作從啟動到結(jié)束,歷時2年多,這兩年中,他作為工作組成員,跑省國資委總計有五六十趟之多。記得夏天的一天,他剛剛進駐揚動公司,與工作組成員研究改制工作。突然,外面打雷下雨,當(dāng)時他愛人出差在外,女兒一人在家。他女兒平時最怕雷電,當(dāng)天氣突變的時候,女兒打電話給他,可是為防止外界干擾,他已關(guān)掉了手機。女兒又撥通他辦公室的電話,在電話中嚇得大哭起來。他的一位同事冒雨到他家里,將女兒接到辦公室,下班時帶回家中,由于過度驚嚇加上著涼,女兒病倒了。直到深夜,他忙完當(dāng)天工作后才知道女兒住院了。
他在工作中,常常提醒自己,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要以最短的時間、最好的質(zhì)量完成,絕對不能等、不能拖。去年5月16號,總工會組織市級機關(guān)先進工作者去張家界旅游,他作為先進工作者,也被列入了旅游名單??墒窃诙ê昧孙w機票以后,他臨時接到一項任務(wù):市委交辦財政局做好政府投融資平臺建設(shè)的相關(guān)準備工作。領(lǐng)導(dǎo)找他交辦任務(wù)時,特別說明,投融資平臺建設(shè)方案可以邊旅游邊思考,可是他毅然決定放棄旅游,立即投入到工作中。經(jīng)過一個多月的加班加點工作,順利地完成了注冊資本11.18億元的國有資產(chǎn)投資集團公司的資產(chǎn)重組整合工作。同時,他還結(jié)合實際,提出了加強國有經(jīng)營(投資)公司管理和財務(wù)集中核算的建議,受到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
做務(wù)實創(chuàng)新的開拓者
他認為,在工作上不僅要干勁十足,還要“鉆勁十足”。他是一個愛鉆研、善創(chuàng)新的人,面對一件事情總是勤思多想,力爭比別人干得更細、更好 、更符合實際。
計劃經(jīng)濟時期,財政是企業(yè)的“婆婆”,企業(yè)財務(wù)收支等具體財務(wù)行為都要經(jīng)過財政審批。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善以及企業(yè)會計準則和企業(yè)財務(wù)通則的頒布實施,財政對企業(yè)的微觀管理職能逐步弱化,新形勢下如何做好財政企業(yè)工作顯得尤為重要。經(jīng)過認真思考、研究,他及時調(diào)整工作思路,將工作重點向支持企業(yè)發(fā)展,服務(wù)經(jīng)濟方面轉(zhuǎn)變。
在與企業(yè)接觸的過程中,他經(jīng)常聽到企業(yè)負責(zé)人反映,政府優(yōu)惠扶持政策容易打水漂。經(jīng)過認真思考,他將自己的想法形成文字,送交市委辦信息科,市領(lǐng)導(dǎo)很快批復(fù),要求認真調(diào)研,形成調(diào)整政策的文字意見,報市委參考。接到批復(fù)后,他和同事們立即行動,走企業(yè),進機關(guān),開座談會,翻閱文件,擬文稿。在走訪企業(yè)過程中,他發(fā)現(xiàn),調(diào)研并不容易。雖然企業(yè)負責(zé)人對市政府的優(yōu)惠政策落實不到位有意見,但是具體到一些政策條款,企業(yè)負責(zé)人往往是本位主義,對本企業(yè)有利的就支持,對本企業(yè)不利的,找出若干理由反對。比如,技改項目市級財政貼息,企業(yè)負責(zé)人認為,只要企業(yè)技改投入達到一定規(guī)模,財政就應(yīng)該安排貼息資金。他卻不認可這樣的想法,他認為:財政貼息資金必須與技改項目的產(chǎn)出以及企業(yè)對財政收入的貢獻掛鉤,一方面可引導(dǎo)企業(yè)向高科技高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展,避免企業(yè)搞盲目擴張,另一方面,可確保財政投入物有所值?;谶@樣的認識,他開始思考一個問題:如何讓有限的財政資金發(fā)揮最大效應(yīng)?如何通過財政經(jīng)濟杠桿壯大本市財力,加快全市經(jīng)濟發(fā)展步伐?他翻看了歷年來各級政府部門下發(fā)的文件,進行整理篩選,組織討論,最后形成文稿,并認真測算財政兌現(xiàn)政策的資金總量。在他和同事大量的前期工作準備下,(來源:文秘站 )市委市政府《關(guān)于支持鼓勵工業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強的若干意見》終于出臺,政策突出了三個傾斜,即:政策向發(fā)展速度快的企業(yè)傾斜,向技改投入大的企業(yè)傾斜,向科技含量高的企業(yè)傾斜。文件一出臺,立即受到社會各界好評,周邊地區(qū)縣市紛紛前來取經(jīng)。
他覺得,在平時的工作中,隨時都要有創(chuàng)新的思維。,__市建管局下屬企業(yè)——房地產(chǎn)開發(fā)公司改制,經(jīng)中介機構(gòu)評估凈資產(chǎn)為260萬元。他在審核時發(fā)現(xiàn),資產(chǎn)評估價格偏低,立即要求中介機構(gòu)重新調(diào)整評估報告,將凈資產(chǎn)價格評定為420萬元。同時,督促改制企業(yè)將國有產(chǎn)權(quán)放到省產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌交易,并緊急幫助改制企業(yè)聯(lián)系辦理掛牌交易的手續(xù)。通過競價交易,改制企業(yè)最終以1100萬元的價格賣出,資產(chǎn)增值600多萬元。
做廉潔自律的坦蕩人
人們都說財政就是政府的管家,管好家就得管好錢。全市每年為企業(yè)向國家、省財政爭取和市本級財政安排支持企業(yè)發(fā)展的資金有幾千萬元。只要工作中頂真,企業(yè)和個人都能兩得利??墒?,他深深感到,權(quán)力是組織給的,為企業(yè)服務(wù)是自己的職責(zé)。,我市一家重點骨干企業(yè)申報40萬元市財政貼息,他仔細核實后發(fā)現(xiàn),這家企業(yè)根本不符合有關(guān)規(guī)定,企業(yè)的報告被退了回去。企業(yè)負責(zé)人找人“開導(dǎo)”他:“又不是你的錢,做個人情,以后肯定記得你的好處?!甭牭竭@話,他斷然拒絕,并說:“政府的優(yōu)惠政策是給那些真正需要的企業(yè)享受的,領(lǐng)導(dǎo)叫這個工作是對我的信任,你說的那種人情我不要?!边€有一次,一家鎮(zhèn)定報企業(yè)申請一筆財政資金,他審核后發(fā)現(xiàn),這家企業(yè)提供設(shè)備購置票據(jù)與賬目記載不符,根據(jù)規(guī)定不可享受。企業(yè)負責(zé)人要送給他一套高檔服裝,被他婉言拒絕了。幾天后,企業(yè)負責(zé)人又托熟人給他送來高檔煙酒,遭到他的再次拒絕。
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,傳統(tǒng)與創(chuàng)新碰撞的今天,“優(yōu)秀會計人員”這個稱號已不僅僅是業(yè)務(wù)熟練、嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)紀、吃苦耐勞的詮釋,它更包含著一種銳意改革、大膽創(chuàng)新的勇氣。**,就是這樣一位在改革風(fēng)浪中傲立潮頭敢于拼搏進取的優(yōu)秀會計工作人員。
**同志從事會計工作以來,多次被評為先進工作者,受到表彰。成績與榮譽的取得,滲透著他的智慧、汗水和心血,也實現(xiàn)了他扎根財政沃土、立志會計事業(yè)、無私奉獻青春的人生誓言。
三尺講臺 **大地可作證
1987年7月,**以優(yōu)異的成績考入**財政貿(mào)易學(xué)校,開始系統(tǒng)地、正規(guī)地、全面地接受會計專業(yè)知識。在校期間,他以驕人的成績,優(yōu)秀的品質(zhì)多次被學(xué)校評為優(yōu)秀學(xué)生,珠算等級達普一級。1989年,他畢業(yè)分配到___縣技工學(xué)校工作,執(zhí)教核算班。從此,他踏入以算盤為伍,以賬頁為伴,以數(shù)字為友,授業(yè)解惑的會計教育行業(yè)。
從一個普通學(xué)生走上講臺,他心中未免打鼓。沒有受過師范教育,備課、講課、寫教案、批改作業(yè),一切都得從零開始。由于學(xué)校師資缺乏,缺少專業(yè)教師,“科班”出身的**理所當(dāng)然地成了“頂粱柱”,包下了核算專業(yè)《會計基礎(chǔ)》、《珠算》、《經(jīng)濟活動分析》、《財務(wù)管理》等多門教學(xué)課程,每周任課多達34節(jié)。但是,他始終堅信:打鐵還要自身硬。為了這個“硬”字,他一頭扎進書海,苦練“內(nèi)功”。平日里,他一邊潛心工作,鉆研教學(xué),一邊利用休息時間刻苦功讀專業(yè)書籍。寒暑假里,他便四處求學(xué),參加進修。寒來暑往,他終于在自身素質(zhì)上取得了顯著成績:1992年6月,他取得了會計工作“駕駛證”——《會計資格從業(yè)證書》;1993年5月,通過全國會計資格統(tǒng)考,取得《助理會計師資格證書》;1994年5月,通過“自考”取得《西南財經(jīng)大學(xué)會計專業(yè)畢業(yè)證書》;1995年7月,報名參加注冊會計師資格考試,審計獲得通過。本事“硬”了,就要打出好“鐵”來。在任教一年的時間里,他把所學(xué)的理論知識與教學(xué)實踐緊密結(jié)合,虛心向老教師請教,在實踐中邊學(xué)、邊教、邊摸索,大膽創(chuàng)新教學(xué)思路,不但成功地實現(xiàn)了學(xué)生與教師之間的角色轉(zhuǎn)換,而且在教學(xué)工作上也結(jié)出豐碩成果:他執(zhí)教的班級實現(xiàn)當(dāng)年單科成績平均提高28分,躍居全校第一;珠算平均成績上升兩級,達到普二級;組織學(xué)生集訓(xùn),兩次參加縣級會計實務(wù)比賽均獲得一等獎;89級、90級的**、**、**等同學(xué)組成的**縣珠算比賽代表隊,在**地區(qū)珠算比賽中榮獲三連冠,使本縣珠算技術(shù)雄居**地區(qū)霸主地位。
在教學(xué)中不斷進取和求索,不但練就了**同志過硬的會計業(yè)務(wù)功底,還鑄造了他高尚的執(zhí)業(yè)品質(zhì)。在92年至93年期間,他婉言拒絕了多家大型企業(yè)和所謂“好單位”的高薪聘請,依舊無悔地衷愛于會計教學(xué)工作。有人不解地問他為什么,他回答說:“會計的生命是‘真’,人更要活得‘真’”。
逆水行舟 腳踏實地勤耕耘
1994年,**同志被人事部門選調(diào)到**縣財政局工作,從一個會計知識的傳播者成為一個真正的實踐者。從專業(yè)教師到會計崗位,又是一個角色的轉(zhuǎn)換,也是一道難以跨越的坎。但是,憑借著“不服輸”的性格和對“會計”這個特殊名詞的感情,他從零起步,逐步成為一個優(yōu)秀的財政會計人員。1994年至XX年,他從事預(yù)算外會計核算工作,對全縣行政事業(yè)性收費、政府性基金及附加進行核算,嚴格按照《預(yù)算外資金會計制度》執(zhí)行。首先,他深入學(xué)習(xí)和掌握《財政總預(yù)算會計制度》、《行政單位會計制度》、《事業(yè)單位會計制度》等財政會計法規(guī),熟練掌握會計電算化技術(shù),更新記賬手段,提高工作效率,使會計信息質(zhì)量大大提高,為財政會計工作打下基礎(chǔ)。在熟練掌握預(yù)算外會計業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,他深入到各個執(zhí)收單位,對收費政策和收費標(biāo)準逐一審核,查閱會計憑證和報表,取得各單位預(yù)算外資金管理的第一手資料。1996年,他針對各單位財務(wù)不規(guī)范、賬目不健全、亂收費、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象嚴重的現(xiàn)狀,組織實施了對全縣執(zhí)收單位會計工作大整頓,嚴格按照《預(yù)算外資金會計制度》統(tǒng)一建立了規(guī)范的會計賬簿,設(shè)置會計科目,并組織各單位會計人員完成了55個學(xué)時的專業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)過這次“洗理”,全縣各執(zhí)收單位會計工作質(zhì)量得到明顯提高,會計人員素質(zhì)也明顯加強,同時,各單位應(yīng)納入財政專戶的收費、基金及附加全額繳入財政專戶,使全縣行政事業(yè)性收費步入良性循環(huán)的軌道,預(yù)算外資金管理水平也大大提高了。1997到1998年間,他積極參與農(nóng)村稅費改革工作,走遍全縣山山水水,先后30多次走村到戶、下到田間地頭,調(diào)查摸底,測算數(shù)據(jù),為成功實施本縣農(nóng)村稅費改革提供了準確的數(shù)字依據(jù)。由于他出色的業(yè)務(wù)能力和踏實的工作作風(fēng),1998年,**財政局、**地方稅務(wù)局授予他“財稅系統(tǒng)先進工作者”稱號,1999年被**財政局評為財政系統(tǒng)先進個人。XX年,被提任**財政局總會計。
他辛勤地耘,優(yōu)良的會計素質(zhì),為本縣會計工作添上了濃默重彩的一筆。
勇立潮頭 以苦為樂寫人生
開拓創(chuàng)新,積極投身改革,是**同志永遠追求的目標(biāo)。近年來,財政部門的各項改革齊頭并進,各項改革都牽連著老百姓的切身利益。為此,他深入研究,積極參與,把改革工作與本縣實際緊密結(jié)合,力求將會計工作做真、做實、做細、做新,為上級和領(lǐng)導(dǎo)實施改革提供可靠的會計信息,為本縣財政改革事業(yè)作出了巨大獻。 共2頁,當(dāng)前第1頁1
——實施全縣工資統(tǒng)發(fā),他嘔心瀝血。由于縣情復(fù)雜,財力疲軟,由財政發(fā)放各行各業(yè)的工資經(jīng)常被拖欠,村社干部工資更是有名無實,各單位職工怨聲載道,工作消極,干部職工思想極不穩(wěn)定。**看在眼里,急在心上。根據(jù)其他縣市的經(jīng)驗,經(jīng)過反復(fù)思考醞釀,他提出了**縣工資統(tǒng)發(fā)的改革思路,并會同縣級有關(guān)部門和相關(guān)科室擬出了工資統(tǒng)發(fā)方案。經(jīng)他上下奔走,反復(fù)敦促上級研究,XX年,縣政府終于決定實施包括公務(wù)員、職員、教師、民政定補人員、村干部的縣級行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員工資統(tǒng)發(fā)方案。事不宜遲,他立即會同有關(guān)人員加班加點進行細算,硬是在短短一周時間將全縣1398萬元、22568人的工資計算到人頭,順利實現(xiàn)了工資按月打卡發(fā)放,解決了全縣干部職工多年來的后顧之憂,有效維護了全縣干部隊伍的穩(wěn)定。然而,**同志卻為此付出了血的代價。在一次深夜加班回家途中,遇三名歹徒持刀搶劫,身上財物被搶劫一空,本已身心疲憊的他被連砍七刀,倒在血泊中……后經(jīng)路人送醫(yī)院搶救,才以保全性命。當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)和同志們看望他時,他只欣慰地說了一句話:“還好,工資統(tǒng)發(fā)已經(jīng)算下去了”。
——國庫集中收付改革,他勇挑重擔(dān)。由于歷史的原因,各預(yù)算單位財務(wù)十分混亂,收支隨意性大,資金浪費和流失十分嚴重。但是,要扭轉(zhuǎn)這一根深蒂固的老大難問題,談何容易。作為財政總預(yù)算會計的他,眼里豈肯容下這?!吧白印?用他自己的話說,“知難而退,絕不是總會計的選擇”。為了減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),提高資金使用效益,加大財政資金管理力度,防止腐敗行為發(fā)生,他提出以“四個凡是”為主要內(nèi)容的國庫集中收付制度的改革建議:凡是屬于預(yù)算收入的,由繳款單位直接繳入金庫,凡是屬于預(yù)算外收入的,由繳款單位繳入財政專戶。凡是財政部門支付給供應(yīng)商或勞務(wù)提供者的財政性資金由財政部門直接支付,凡是市局追加的專項資金實行縣級報賬制。由于該項改革措施突出的針對性、良好的實用性和可靠的操作性,立即獲得了縣上的認同。經(jīng)過一年大刀闊爺?shù)母母铮瑔挝缓筒块T的誤會消除了,財政資金的使用效率提高了,財政管理資金能力加強了,**也會心地笑了。
——實施部門預(yù)算改革,他直面矛盾。實行部門預(yù)算,觸及到許多單位和個人利益,工作難度大,矛盾十分突出。在全縣預(yù)算管理體制改革中,**同志主張首先以部門預(yù)算為突破口,通過測算全縣的財力,確定標(biāo)準支出,對于人員支出和日常公用支出,按標(biāo)準分類別計算,對于家庭和個人補助支出,按人事部門提供的標(biāo)準據(jù)實列支,對于專項支出,根據(jù)專項業(yè)務(wù)需要,由縣政府審批確定。實施部門預(yù)算,標(biāo)志著過去一些單位大手大腳用錢的歷史從此結(jié)束,與許多個人不合理消費性支出說“拜拜”,其矛盾可想而知。但是,面對各單位上報的“水份”預(yù)算,他按照規(guī)定毫不留情地大砍特砍,從不手軟,被許多單位稱作“鐵面佛”。在審核各單位預(yù)算的過程中,他嚴格把住第一關(guān),與部門業(yè)務(wù)人員爭吵成了家常便飯。由此,有許多人“恨”他,也有人來“軟”的。在一次審核工作中,一個部門會計往他抽屜里塞了個紅包便跑,他硬是追到機關(guān)大門外,將紅包退給了那位會計。通過不斷實踐和探索,歷經(jīng)改革之初的“陣痛”后,XX年,財政局終于在全縣范圍內(nèi)成功實施了部門預(yù)算,當(dāng)年節(jié)約預(yù)算內(nèi)資金150多萬元。