經(jīng)濟效益和社會效益精選(九篇)
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第1篇：經(jīng)濟效益和社會效益范文
關(guān)鍵詞：群眾文化;社會效益;經(jīng)濟效益
中圖分類號：G249.2 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2015）35-0221-01
群眾文化工作的普遍性和廣泛性的體現(xiàn)群眾文化工作是社會主義市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，早在建國初期就已經(jīng)成形，隨著時代的發(fā)展和社會的發(fā)展，群眾的文化工作逐漸呈現(xiàn)普遍性和廣泛性的特點，其主要的表現(xiàn)在群眾文化工作的社會公益性上。
一、群眾文化的重要意義
群眾文化是民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是綜合國力競爭的重要因素，是經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要支撐。有中國特色的社會主義文化是激勵全國各族人民的重要力量，它淵源于中華民族五千年文明史，又植根于中國特色社會主義的實踐，具有鮮明的時代特點，它反映我國社會主義經(jīng)濟和政治的基本特征，對經(jīng)濟和政治的發(fā)展起巨大促進作用。
全面建設(shè)小康社會，建設(shè)社會主義精神文明，離不開社會主義文化的發(fā)展，群眾文化作為現(xiàn)階段社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，同樣也是社會主義先進文化的重要組成部分，是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)和保障。
二、群眾文化的社會效益
隨著我國改革開放的不斷深入和社會生產(chǎn)力的提高，群眾文化的重要社會價值和作用也越來越凸現(xiàn)出來。
群眾文化工作要順應(yīng)時代要求，符合有中國特色社會主義文化的發(fā)展，所以必須把握正確的輿論導(dǎo)向，弘揚時代主旋律，必須堅持馬列主義、思想，以“三個代表”重要思想為核心，堅持科學(xué)發(fā)展觀;以黨的十八屆、三中、四中全會精神為指導(dǎo)，積極倡導(dǎo)宣傳黨的政策方針和路線;把握先進的文化前進方向，豐富群眾的精神世界，鼓舞群眾投身現(xiàn)代化建設(shè)的信心和斗志，就能保證我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進行。
高尚有趣的群眾文化活動能引導(dǎo)人們追求真善美，丟棄假丑惡，才能樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;有了健康積極的心態(tài)，人們就會在群眾文化活動中把高尚的先進的文化思想融于頭腦中，變成自覺的行動意識，就會自覺抵制社會上各種腐朽思想的侵蝕;再者，健康向上的文化活動，在潛移默化的過程中，有了一定的文化氛圍，人們增強了思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，在一定程度上，群眾文化成了構(gòu)建和諧社會的重要載體。
三、群眾文化的經(jīng)濟效益
在當前經(jīng)濟金融全球化的形勢下，群眾文化工作必須適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，才能不斷地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需要。
群眾文化具有開放性、普及性和廣泛性等特點，它在不斷的發(fā)展和整合過程中，結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出很大變化，其活動內(nèi)容也越來越豐富，涉及政治、經(jīng)濟、教育、科學(xué)等領(lǐng)域。在重視發(fā)展公益性文化的同時，由于人們對群眾文化活動的需求越來越強烈，就迫
使文化活動來積極推動廣播、影視、新聞出版、文化藝術(shù)、科學(xué)發(fā)展等領(lǐng)域的重大文化建設(shè)項目和產(chǎn)品創(chuàng)新，積極發(fā)展健康向上，形式多樣、群眾喜聞樂見的文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，對于擴大內(nèi)需，拉動人們消費都起到了不可估量的作用。
群眾文化活動激化了人們的生產(chǎn)、工作熱情，人們就會為不斷提高生活質(zhì)量積極投入到各自的行業(yè)，為現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。
四、堅持社會效益和經(jīng)濟效益相結(jié)合的發(fā)展方向
要使社會效益和經(jīng)濟效益有機結(jié)合，群眾文化，除了公益性項目以外，在加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的同時，必須堅持社會效益第一觀念，不能為了追求短期片面的經(jīng)濟效益，而盲目擴展許多文化產(chǎn)品和服務(wù)。在當今市場經(jīng)濟形勢下，公益性產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)群眾需求，適應(yīng)市場規(guī)律，使我國精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)都邁上新臺階。
五、結(jié)語
群眾文化工作的社會效益與經(jīng)濟效益是相輔相成的，它們相互依存群眾文化的發(fā)展要以社會效益為前提，來推動經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效益提高了，進一步解放和發(fā)展了生產(chǎn)力，反過來就能更好地推動社會進步，兩者的結(jié)合才能使群眾文化更好更快的發(fā)展。
群眾文化只有代表先進文化的前進方向，堅持“兩為方向”、和“雙百”方針，才能更好地?zé)òl(fā)出青春活力，走向更加繁榮的明天。
參考文獻：
[1]徐賓.新時期做好群眾文化工作的幾點思考[J].大眾文藝，2011（15）.
[2]王楠.開放式公園管理的探索[J].陜西農(nóng)業(yè)科學(xué)，2011（04）.
第2篇：經(jīng)濟效益和社會效益范文
關(guān)鍵詞：高速公路 經(jīng)濟效益 社會效益 措施
當前，我國的高速公路建設(shè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，其快速的發(fā)展很大程度上促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展，為經(jīng)濟社會創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件的同時，也創(chuàng)造了巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，交通運輸在國民經(jīng)濟建設(shè)中起著越來越重要的作用。它成了制約我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性建設(shè)。高速公路建設(shè)是一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平和一個國家經(jīng)濟實力的象征。目前，我國的高速公路實際上是一種以收費還貸為特征的服務(wù)性行業(yè)，其主要目標是：通過為使用者提供快捷、安全、舒適、暢通的服務(wù)，而最大限度地獲得經(jīng)濟效益和社會效益。如果要順利實現(xiàn)這個總體目標要求，則必須堅持“以人為本”，加強對于高速公路的管理，并努力做好以下幾方面的工作。
一、建立健全管理制度，增強其運營效率
高速公路營運管理工作是一個新型的行業(yè)，在這個行業(yè)里，一方面要設(shè)置健全的組織和管理機構(gòu)，另一方面，還要根據(jù)其不同特征性，制定與之相匹配的規(guī)范而科學(xué)的規(guī)章制度。只有這樣，才能保證高速公路組織機構(gòu)的科學(xué)性、嚴密性和權(quán)威性。作為高速公路的運營管理。如果可以在制度上創(chuàng)新，那么則可以使得運營組織的管理充滿活力，并且保證工作可以按照規(guī)范順利進行，以此來保證高速公路的社會化效益和經(jīng)濟效益的最大化。
目前，隨著高速公路營運事業(yè)在我國的發(fā)展，相關(guān)的高速公路部門已經(jīng)制定了一些規(guī)章制度，如《高速公路安全管理辦法》《收費管理條例》《高速公路管理條例》等。這些有關(guān)高速公路的相關(guān)規(guī)章制度的實施可以幫助對高速公路的管理更加的有效。作為高速公路運營單位，他們可以根據(jù)自身的不同情況再制定具體的適合自己區(qū)域的相關(guān)制度辦法和條例。這樣可以有效的保證高速公路的運營可以有章可循，使工作可以更加科學(xué)而有條不紊的開展。
二、深化服務(wù)質(zhì)量，展示“窗口”風(fēng)采
高速公路屬于一個新型的服務(wù)性行業(yè)，它是直接面向社會的，主要是為居民的出行提供服務(wù)，對高速公路營運的管理，主要是滿足廣大群眾的安全、舒適的乘車要求，從而實現(xiàn)高速公路的社會效益和經(jīng)濟效益。
要樹立起高速公路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，就需要從以下的幾個方面人手：第一，定期開展道德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課程，要求從業(yè)人員在道德培訓(xùn)中樹立起“為人民服務(wù)”的主人公意識；第二，根據(jù)各地的實際情況，適時適當?shù)拈_展有關(guān)“文明工程”的活動；第三，按照高速公路服務(wù)總則要求，制定符合各部門的細節(jié)化要求以及標準化措施。作為基層而言，其收費站接觸最多的就是群眾，因而要積極的簡歷文明窗口，使群眾滿意其服務(wù)，作為“文明窗口”的管理人員則要嚴格要求，從基本的儀貌到語態(tài)都要進行認真的培訓(xùn)，并定期對其工作進行考核，使他們即使面對乘車人員的咨詢也能做到微笑服務(wù)，使得接受服務(wù)的大眾可以感覺到溫暖。只有將這些細節(jié)要求滲透到每一步的工作中，才可以使工作人員從觀念到實踐都完全有一種“為人民服務(wù)”的熱情，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)籌。
三、堅持以人為本，引入競爭機制
對于現(xiàn)代化高速公路的管理應(yīng)該以現(xiàn)代管理原則為要求和依托，建立起良好的服務(wù)文化，以此激勵工作人員在工作中的積極性，而這一切的基礎(chǔ)則是“以人為本”。因為只有在這樣的理念樹立下，才可以使高速公路的管理工作實現(xiàn)效率與經(jīng)濟之間的和諧發(fā)展。
作為高速公路的管理，可以像企業(yè)一樣引入競爭機制，建立起規(guī)范化的、競爭上崗的方式對員工定期或者不定期地進行業(yè)務(wù)的綜合考評，使得在工作崗位上的每一個工作人員都可以真正地發(fā)揮自己的才能，真正的人盡其才，使他們的潛能在自己的工作崗位上得到有效的發(fā)揮，這樣的管理方式可以有效地提高管理工作的效率，使其具有效率和活力。
四、精簡機構(gòu)，降低運營成本
在我國，高速公路的投資主體是多元化的，這樣的多元化投資可以有效地實現(xiàn)項目在建立過程中的融資，可以規(guī)避企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險。但是這種融資方式也會導(dǎo)致在對高速公路的管理中須發(fā)一定的統(tǒng)一性，使得效率低下，并且在某些時候，還會造成人才浪費。作為相關(guān)地段的高速公路管理者，首先就是應(yīng)該根據(jù)本地區(qū)的情況合理布局各個部門，并制定相關(guān)的政策規(guī)定，使得工作人員可以充分的明白自己的職責(zé)所在。對一些臨時性增添的崗位，部門領(lǐng)導(dǎo)也可以使用兼職人員，這樣一方面可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的目標，另一方面，又可以合理有效地利用人力資源，從而降低高速公路營運成本，有效地提高高速公路的經(jīng)濟效益。在高速公路管理的眾多項目中，以下的幾種如設(shè)備養(yǎng)護、道路養(yǎng)護以及綠化等等這些比較復(fù)雜的，而且人力要求較多的，專業(yè)性的工作，可以不再本部門內(nèi)部設(shè)置一些專業(yè)人員，而是采用工程招標的形式進行。這樣既可以節(jié)省人員，避免人員上的浪費，從而降低營運成本；又可以有效地提高設(shè)備的使用率，有效的使企業(yè)實現(xiàn)增值。
五、提高高速公路的通行效率
隨著高速公路的不斷發(fā)展，其設(shè)備以及技術(shù)也在不斷的更新中。從目前來看，日本包括歐洲以及美國等，他們都逐漸地實現(xiàn)了智能化交通。在我國，很多的城市也正在積極地向智能化交通的方向靠近。
智能化交通指的是在較完善的交通基礎(chǔ)設(shè)施的條件下，將先進的信息技術(shù)、數(shù)據(jù)通信傳輸技術(shù)、電子傳感技術(shù)、電子控制技術(shù)以及計算機處理技術(shù)和系統(tǒng)綜合技術(shù)有效的集成并應(yīng)用于整個運輸系統(tǒng)，以解決交通安全性、運輸效率、能源和環(huán)境問題，從而建立起大范圍內(nèi)發(fā)揮作用、適時、準確、高效的綜合運輸和管理系統(tǒng)。智能化交通的實施可以有效地減少工作人員，當客戶從收費站經(jīng)過的時候，可以通過智能化系統(tǒng)完成收費、檢測以及放行等一切的步驟。這樣可以減少工作人員的數(shù)量，也可以避免人為操作出現(xiàn)的可能性失誤。
作為我國的高速公路管理部門，可以和高校以及科研單位建立起一種合作的關(guān)系，積極的開發(fā)系統(tǒng)軟件，這樣可以促進我國高速公路實現(xiàn)智能化，有效的提高高速公路的運營效率。因為智能化的運用，首先可以在過收費站的時候，實現(xiàn)不停車收費，這樣就可以縮短每輛車過收費站的時間，從而在單位時間內(nèi)可以放行更多的車輛。這是高速公路提高通行率的首要條件。
六、積極地拓展高速公路的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)的附加值
作為高速公路而言，并不是一種單一的經(jīng)營模式，作為管理層可以積極的對高速公路的價值進行開發(fā)，使其的產(chǎn)業(yè)價值得到體現(xiàn)。這需要做到以下的幾個方面：第一，作為高速公路管理者應(yīng)該積極地完善高速公路的服務(wù)設(shè)施，應(yīng)該加強高速公路的綠化；其次，開發(fā)高速公路的“經(jīng)濟走廊”優(yōu)勢，在高速公路沿線可以設(shè)置相關(guān)的廣告牌位進行競價拍賣，第三，開展沿線區(qū)域的互動發(fā)展。高速公路的建立可以有效地實現(xiàn)臨近的縣市之間的交流和交往，這可以大大的擴大市場，帶動沿線的經(jīng)濟以及旅游業(yè)或者其他行業(yè)的而快速發(fā)展。
總之，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科技的不斷進步，提高高速公路通行率，建立微笑服務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益完美結(jié)合的方法也在不斷的更新，因而這有待于我們在日后的工作中不斷的根據(jù)情況的變化，進行發(fā)現(xiàn)和改進。
參考文獻
[1]韋煥彬，淺析高速公路管理中的問題及對策交通管理[J].公路交通管理，2007，（09）.
第3篇：經(jīng)濟效益和社會效益范文
關(guān)鍵詞 高速公路 經(jīng)濟效益 社會效益
一、前言
根據(jù)我國《公路工程技術(shù)標準》規(guī)定，高速公路指的是“能適應(yīng)年平均晝夜小客車交通量為25000輛以上、專供汽車分道高速行駛、并全部控制出入的公路”。高速公路屬于高等級公路，其建設(shè)情況反映了一個國家和地區(qū)的交通發(fā)達程度乃至經(jīng)濟發(fā)展的整體水平。世界各國對于高速公路并沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準，但是達成了這樣的共識：指有4車道以上、兩向分隔行駛、完全控制出入口、全部采用立體交叉的公路。此外，有不少國家對部分控制出入口、非全部采用立體交叉的直達干線也稱為高速公路。
二、提高高速公路經(jīng)濟及社會效益的措施
1、建立健全的管理制度，增強其運營效率
高速公路營運管理工作是一個新型的行業(yè)，在這個行業(yè)里，一方面要設(shè)置健全的組織和管理機構(gòu)，另一方面，還要根據(jù)其不同特征性，制定與之相匹配的規(guī)范而科學(xué)的規(guī)章制度。只有這樣，才能保證高速公路組織機構(gòu)的科學(xué)性、嚴密性和權(quán)威性。作為高速公路的運營管理。如果可以在制度上創(chuàng)新，那么則可以使得運營組織的管理充滿活力，并且保證工作可以按照規(guī)范順利進行，以此來保證高速公路的社會化效益和經(jīng)濟效益的最大化。
2、深化服務(wù)質(zhì)量，展示“窗口”風(fēng)采
要樹立起高速公路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，就需要從以下的幾個方面人手：第一，定期開展道德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課程，要求從業(yè)人員在道德培訓(xùn)中樹立起“為人民服務(wù)”的主人公意識；第二，根據(jù)各地的實際情況，適時適當?shù)拈_展有關(guān)“文明工程”的活動；第三，按照高速公路服務(wù)總則要求，制定符合各部門的細節(jié)化要求以及標準化措施。作為基層而言，其收費站接觸最多的就是群眾，因而要積極的創(chuàng)建文明窗口，使群眾滿意其服務(wù)，作為“文明窗口”的管理人員則要嚴格要求，從基本的儀貌到語態(tài)都要進行認真的培訓(xùn)，并定期對其工作進行考核，使他們即使面對乘車人員的咨詢也能做到微笑服務(wù)，使得接受服務(wù)的大眾可以感覺到溫暖。只有將這些細節(jié)要求滲透到每一步的工作中，才可以使工作人員從觀念到實踐都完全有一種“為人民服務(wù)”的熱情，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)籌。
3、堅持以人為本，引入競爭機制
對于現(xiàn)代化高速公路的管理應(yīng)該以現(xiàn)代管理原則為要求和依托，建立起良好的服務(wù)文化，以此激勵工作人員在工作中的積極性，而這一切的基礎(chǔ)則是“以人為本”。因為只有在這樣的理念樹立下，才可以使高速公路的管理工作實現(xiàn)效率與經(jīng)濟之間的和諧發(fā)展。
作為高速公路的管理，可以像企業(yè)一樣引入競爭機制，建立起規(guī)范化的、競爭上崗的方式對員工定期或者不定期地進行業(yè)務(wù)的綜合考評，使得在工作崗位上的每一個工作人員都可以真正地發(fā)揮自己的才能，真正的人盡其才，使他們的潛能在自己的工作崗位上得到有效的發(fā)揮，這樣的管理方式可以有效地提高管理工作的效率，使其具有效率和活力。
4、精簡機構(gòu)，降低運營成本
在我國，高速公路的投資主體是多元化的，這樣的多元化投資可以有效地實現(xiàn)項目在建立過程中的融資，可以規(guī)避企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險。但是這種融資方式也會導(dǎo)致在對高速公路的管理中須發(fā)一定的統(tǒng)一性，使得效率低下，并且在某些時候，還會造成人才浪費。作為相關(guān)地段的高速公路管理者，首先就是應(yīng)該根據(jù)本地區(qū)的情況合理布局各個部門，并制定相關(guān)的政策規(guī)定，使得工作人員可以充分的明白自己的職責(zé)所在。對一些臨時性增添的崗位，部門領(lǐng)導(dǎo)也可以使用兼職人員，這樣一方面可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的目標，另一方面，又可以合理有效地利用人力資源，從而降低高速公路營運成本，有效地提高高速公路的經(jīng)濟效益。在高速公路管理的眾多項目中，以下的幾種如設(shè)備養(yǎng)護、道路養(yǎng)護以及綠化等等這些比較復(fù)雜的，而且人力要求較多的，專業(yè)性的工作，可以不再本部門內(nèi)部設(shè)置一些專業(yè)人員，而是采用工程招標的形式進行。這樣既可以節(jié)省人員，避免人員上的浪費，從而降低營運成本；又可以有效地提高設(shè)備的使用率，有效的使企業(yè)實現(xiàn)增值。
5、提高高速公路的通行效率
隨著高速公路的不斷發(fā)展，其設(shè)備以及技術(shù)也在不斷的更新中。從目前來看，日本包括歐洲以及美國等，他們都逐漸地實現(xiàn)了智能化交通。在我國，很多的城市也正在積極地向智能化交通的方向靠近。
智能化交通指的是在較完善的交通基礎(chǔ)設(shè)施的條件下，將先進的信息技術(shù)、數(shù)據(jù)通信傳輸技術(shù)、電子傳感技術(shù)、電子控制技術(shù)以及計算機處理技術(shù)和系統(tǒng)綜合技術(shù)有效的集成并應(yīng)用于整個運輸系統(tǒng)，以解決交通安全性、運輸效率、能源和環(huán)境問題，從而建立起大范圍內(nèi)發(fā)揮作用、適時、準確、高效的綜合運輸和管理系統(tǒng)。智能化交通的實施可以有效地減少工作人員，當客戶從收費站經(jīng)過的時候，可以通過智能化系統(tǒng)完成收費、檢測以及放行等一切的步驟。這樣可以減少工作人員的數(shù)量，也可以避免人為操作出現(xiàn)的可能性失誤。
作為我國的高速公路管理部門，可以和高校以及科研單位建立起一種合作的關(guān)系，積極的開發(fā)系統(tǒng)軟件，這樣可以促進我國高速公路實現(xiàn)智能化，有效的提高高速公路的運營效率。因為智能化的運用，首先可以在過收費站的時候，實現(xiàn)不停車收費，這樣就可以縮短每輛車過收費站的時間，從而在單位時間內(nèi)可以放行更多的車輛。這是高速公路提高通行率的首要條件。
第4篇：經(jīng)濟效益和社會效益范文
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟性；電力系統(tǒng)；智能電網(wǎng)
0 引言
由于大規(guī)模可再生能源接入的增長，新型能源系統(tǒng)正在從一個集中式和連續(xù)性的系統(tǒng)，轉(zhuǎn)化為一個分散式、間歇性的系統(tǒng)，為了提高運行的靈活性和效率，我們可以站在電力價值鏈的需求側(cè)尋找“隱藏”的靈活性的應(yīng)用。需求側(cè)管理（DSM）被認為是最有前途的。DSM在本文被定義為一種機制，用來控制非時間關(guān)鍵的需求或一個較長時間內(nèi)保持常數(shù)的需求的控制。它要求消費者通過改變其目前的消費模式來提供靈活性。
觀察DSM對于為了靈活性而進行的行為改變的影響是有必要的。為了設(shè)立試點項目以加強這一必要的觀察，本文進行了關(guān)于DSM的社會效益和經(jīng)濟效益方面兩項研究。這兩方面受到DSM設(shè)備設(shè)計的影響，并提出研究結(jié)果。最后，提出了采取的措施并實施進行、制定結(jié)論和建議。
1 經(jīng)濟方面
能源轉(zhuǎn)型的趨勢將給一些基礎(chǔ)設(shè)施和市場帶來挑戰(zhàn)。因為（高峰）需求的預(yù)期增長，必須要升級已老化的基礎(chǔ)設(shè)施。由于無法大規(guī)模地儲存電力，電力的供求必須始終平衡，這就給市場帶來挑戰(zhàn)。間歇式能源出力的不可控性和不確定性，給維持供求之間的平衡帶來困難。另外，消費者擁有的分布式發(fā)電的應(yīng)用導(dǎo)致電網(wǎng)更加不平衡。
在當今的自由電力市場，不同的參與者對DSM有不同的興趣。風(fēng)電場對DSM能夠有助于他們的預(yù)測而感興趣。另外，在國家現(xiàn)貨市場購買電力的聚集戶或零售商可以利用DSM察看現(xiàn)貨市場上的價格波動。DSO對DSM感興趣是因為可以利用其減少高峰用電需求，并提高電網(wǎng)使用效率以及推遲電網(wǎng)投資。
DSM試點項目的目標制定如下：
（1）盡可能高效、就地使用當?shù)厣a(chǎn)的可持續(xù)電力；
（2）盡可能高效地使用當?shù)仉娋W(wǎng)容量；
（3）每天將電價波動發(fā)送給消費者。
通過將它們解釋為期望的行為，才得以將這些目標通過DSM設(shè)備實現(xiàn)。
2 社會方面
能源轉(zhuǎn)型帶來了社會方面的挑戰(zhàn)，具體體現(xiàn)在對創(chuàng)新帶來的文化變革的本能抵制，以及對可能發(fā)生的影響價值鏈中不同參與者地位變化的抵制。消費者將為了達到目標而進行的行為改變進行放大，這也使得消費者成為關(guān)注的焦點。由于必要的行為改變是多樣的，DSM設(shè)備以用戶為中心的設(shè)計被認為是成功的關(guān)鍵因素。以用戶為中心的設(shè)計是基于儀器開發(fā)的前期接入用戶。通過定性消費者研究和影響來研究消費觀念，目的是為了滿足DSM設(shè)備開發(fā)所需，為達到所需的靈活性而促進新行為的采用。
評價當前電力消費行為和預(yù)期因變化帶來的困難。改變用電行為的第一個困難是，消費者在決策過程中參與程度很低，因此常?；趦r格基礎(chǔ)作出決策。第二個困難則是，由于缺乏溝通數(shù)據(jù)，消費者一般不太可能知道他們的消費價格，或不了解他們的用電量。傳統(tǒng)電表是隱藏在電柜里，而且很難看得懂。因而對信息的反饋就成為用電行為改變的基本模塊之一。
3 靈活性需求的設(shè)計
當前的消費觀念和消費行為改變所要達到的目標，將是本文設(shè)計的基礎(chǔ)。我們假設(shè)行為變化需要一些儀器設(shè)備使其實現(xiàn)，并能夠提供足夠的激勵。下面將這些設(shè)備按照技術(shù)，激勵，互動和傳播進行分類。
3.1 技術(shù)
研究表明，自動化DSM最有可能成功。雖然參與者對提供靈活性更感興趣，但他們自身幾乎不想發(fā)揮積極的作用。我們需要開發(fā)硬件，和使靈活性需求自動化的決策算法。盡管事實上我們優(yōu)先選擇自動化技術(shù)，還有一些相關(guān)顧慮，比如失控，潛在的技術(shù)風(fēng)險，隱私風(fēng)險，失去舒適性以及根本不能提供靈活性。這些憂慮在技術(shù)發(fā)展和互動中需要特別注意。
3.2 激勵
需要考慮兩方面的適當激勵：滿足所尋求的情感獎勵和物質(zhì)獎勵。直到現(xiàn)在，靈活性激勵的設(shè)計的考慮仍更多的停留在物質(zhì)獎勵方面。而在情感方面的投入也是非常重要的。
物質(zhì)獎勵：
（1）經(jīng)濟獎勵（減免賬單，現(xiàn)金回贈）；
（2）獲得新的硬件和軟件；
（3）情感獎勵；
（4）好的感覺（例如社會認可，平息不滿）；
（5）減少對環(huán)境的影響（收集環(huán)保品并捐贈給綠色能源倡議者或其它組織，減少二氧化碳的排放）；
（6）獲得成就感（例如分數(shù)、級別、獎勵等）。
3.3 互動
從用戶需求的角度來講，必須控制好人機界面的設(shè)計，而對這些人機界面的設(shè)計應(yīng)該能夠支配系統(tǒng)其余部分的設(shè)計，因為從用戶的角度來看，界面就是系統(tǒng)。另外還必須要給用戶提供一個簡單而運行高效的系統(tǒng)。這可以用作完成簡單任務(wù)或引導(dǎo)用戶行為達到預(yù)期效果，且需要滿足所需的獎勵（參考“激勵”）。
3.4 傳播
有人爭論道：雖然初次的公開展出對于傳播行為變化是非常有效的，但是往往不能被觀眾所喜愛，而且會產(chǎn)生抵觸。津貼當然能使人開心的，但是并不經(jīng)常能夠引導(dǎo)至預(yù)期的行為。我們需要一個有說服力的傳播來使產(chǎn)品能夠被觀眾所熟知、所接受，甚至激發(fā)起購買的欲望。這就需從以下內(nèi)容轉(zhuǎn)移焦點：
做對環(huán)境有益的事，可通過現(xiàn)在開始使用綠色電力；
當住宅分布式發(fā)電變得更普及時，盡可能高效的使用自己發(fā)的電；
當電力或者關(guān)鍵時刻的電力變的非常昂貴時，可以節(jié)約大量的金錢。
4 實施執(zhí)行
為了在一個有相當數(shù)量的消費者參與的試點項目中展示其可能性并研究DSM設(shè)備的效果，世界上的某些公司開始進行了實際項目的研究。荷蘭的Enexis公司已經(jīng)在其供電范圍內(nèi)推出了一個戰(zhàn)略研究項目。第一步是找到Enexis供應(yīng)區(qū)域內(nèi)的建設(shè)開發(fā)項目，并需要積極與商業(yè)項目開發(fā)商，房產(chǎn)公司以及市民的接觸和會談。
在這些得到鞏固并且彼此的目標得到統(tǒng)一之后，還要尋求與能源零售商的聯(lián)系，以便獲得客戶關(guān)系管理、消費賬單還有消費者對項目的互動等專門知識。比如某財團已經(jīng)在荷蘭兩個新開發(fā)地區(qū)建立了一個智能電網(wǎng)示范項目，這兩個地區(qū)是： 250套公寓以及布雷達市內(nèi)的60套半獨立房屋。該財團由一個項目開發(fā)商（Heja），一個荷蘭能源零售商（Greenchoice）和DSO Enexis組成。這個組織將聯(lián)合開發(fā)并建設(shè)必要的設(shè)備來靈活調(diào)度這些房屋和公寓里的用電。
5 結(jié)論及評價
靈活性需求對于我們未來能源系統(tǒng)的承受能力、可靠性和可持續(xù)性是相當重要的。每個參與者對DSM的期待都有所不同，并且成本和收益并非對每個人都是一樣的。參與者們需要清楚地理解他們對DSM的興趣以及不同的目標，以便真正達到為公共目標服務(wù)。
DSM設(shè)備的開發(fā)需要許多學(xué)科的共同努力，因為沒有一臺設(shè)備可以單獨實現(xiàn)為達到靈活性需求而進行的行為轉(zhuǎn)變。需要開發(fā)出不同的設(shè)備，每個設(shè)備能夠完成部分目標。此外，為更具靈活性的用戶提供更低的合同價格又是一個方面。為了使靈活的需求側(cè)管理方案獲得成功，整體分析是至關(guān)重要的。
【參考文獻】
[1]Strbac，G.Demandside management：Benefits and challenges[J].Energy Policy ，2008，36：4419-4426.
第5篇：經(jīng)濟效益和社會效益范文
Abstract: the engineering construction quality is the core of the project construction, is the key to the project safety performance, is the realization of engineering construction three control target (quality, investment, progress) control the key. It for improving project project economic < 省略/Economic/ > benefit and social benefit and environmental benefits all has the great significance, it directly related to the national property and people's life safety, the relationship between the development of the cause of socialist construction "省略/fazhan/ >. At the same time also related to people's life and property security and social stability. Therefore, strengthen construction engineering quality and cost control has the vital significance.
Keywords: engineering construction and engineering quality, cost control, construction supervision, economic benefits
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號
引言 工程建筑質(zhì)量與成本的控制相輔相成，要保證建筑質(zhì)量，不能舍棄成本控制；在保證質(zhì)量的前提下，成本的有效合理控制，體現(xiàn)了企業(yè)不斷成長的經(jīng)濟動力。
一、工程項目質(zhì)量控制1.1質(zhì)量控制點的設(shè)置質(zhì)量控制點，也就是質(zhì)量控制工作的重點，其涉及面較廣，可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)件或項、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)。
1.2質(zhì)量的預(yù)控 工程質(zhì)量預(yù)控是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點或分項、分部工程，事先分析在施工中可能產(chǎn)生的隱患而提出相應(yīng)的對策，采取質(zhì)量預(yù)控措施，以避免在施工過程中發(fā)生質(zhì)量問題。在施工過程中應(yīng)重點進行以下幾方面的質(zhì)量檢查。 1.2.1工序質(zhì)量交接檢查指前道工序質(zhì)量經(jīng)檢查簽證認可后方能移交給下一道工序，一環(huán)扣一環(huán)，整個施工過程的質(zhì)量就能得到有力的保障。所以，應(yīng)在生產(chǎn)班組完成工序自檢、互檢的基礎(chǔ)上進行工序質(zhì)量的交接檢查，堅持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。
1.2.2隱蔽驗收檢查是指將被其它工序施工所隱蔽的分項、分部工程，在隱蔽前所進行的檢查驗收。如基礎(chǔ)施工前對地基質(zhì)量的檢查：基坑回填土前對基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查：混凝土澆筑前對鋼筋、模板工程的質(zhì)量檢查等。隱蔽驗收檢查后，要辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。 1.3質(zhì)量的過程控制 在施工過程中，對每道工序的現(xiàn)場施工內(nèi)容，嚴格進行的技術(shù)規(guī)范，可以對違章操作、不符合質(zhì)量要求的要及時糾正，以防患于未然。1.4質(zhì)量的監(jiān)理控制 要加強工程建設(shè)施工過程質(zhì)量的監(jiān)理控制，我們應(yīng)以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，重點抓好事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進行動態(tài)控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。
二、項目成本控制
2.1企業(yè)項目成本控制的重要性提高企業(yè)成本管理的水平, 必須以成本控制為中心, 科學(xué)安排和統(tǒng)籌項目成本估算、預(yù)算、核算分析、決算和項目審計等方面的工作是至關(guān)重要的。成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本, 而是要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng), 讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況,成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持,從根本上改善企業(yè)成本狀況, 從而真正實現(xiàn)有效的成本控制。
2.2加強企業(yè)項目成本控制應(yīng)采取的措施結(jié)合本公司工程項目情況分析, 本人認為加強企業(yè)成本控制,除了制度和過程控制外，應(yīng)采取如下措施：
2.2.1進行經(jīng)濟合理的施工組織設(shè)計是編制施工預(yù)算文件,進行成本控制的依據(jù),保證在工程的實施過程中能以最少的消耗取得最大的效益。施工組織設(shè)計要根據(jù)工程的建筑特點和施工條件等, 考慮工期與成本的辯證統(tǒng)一關(guān)系,正確選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場, 采用先進的施工方法和施工工藝,加快工程進度,縮短工期。在工程中要隨時收集實際發(fā)生的成本數(shù)據(jù)和施工形象進度,掌握市場信息,及時提出改善施工或變更施工組織設(shè)計, 按照施工組織設(shè)計進度計劃安排施工, 克服和避免盲目突擊趕工現(xiàn)象, 消除趕工造成工程成本的增加。
2.2.2在施工中,要加強工程項目的技術(shù)質(zhì)量檢驗及人員的技術(shù), 提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)。要切實加強質(zhì)量管理,嚴把各道工序質(zhì)量關(guān), 提高工程質(zhì)量一次合格率避免返工及質(zhì)量事故的發(fā)生,降低質(zhì)量成本,從而提高經(jīng)濟效益。
2.2.3企業(yè)在搞好工程成本控制的同時, 還要開展增產(chǎn)、節(jié)能降耗的活動,以及采用先進的科學(xué)技術(shù),從而降低成本,取得好的經(jīng)濟效益。同時,還要加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,如民工隊伍的使用管理、驗工計價的審核管理、材料的采購管理等,企業(yè)的整體效益才能得到提高。
2.3企業(yè)一切活動的中心就是最大限度獲取效益,以促進企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)可以通過上述措施, 加強成本的管理與控制,合理合法地拓寬增效途徑,最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
三、社會經(jīng)濟效益有效評價工程質(zhì)量與成本
3.1保證工程質(zhì)量是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的前提
任何一個基本建設(shè)項目，在運營上，只有滿足它的使用功能要求，才能充分發(fā)揮它的經(jīng)濟效益。比如說，建設(shè)住宅必須滿足居住的要求，建設(shè)廠房必須滿足生產(chǎn)的要求，建設(shè)道路必須滿足車輛行使的要求等。如果工程質(zhì)量低劣，住宅不能居住，廠房不能生產(chǎn)使用，道路不能行車，就等于給投入的物質(zhì)資料和勞動力造成極大的浪費，因此，保證工程質(zhì)量是滿足建設(shè)工程經(jīng)濟效益的前提。從社會效益來說，工程質(zhì)量水平的高低，反映一個地方的經(jīng)濟發(fā)展水平和地方政府的管理水平的高低。
3.2保證工程質(zhì)量必須強化工程質(zhì)量監(jiān)督
對一個基本建設(shè)項目來說，從可行性研究、項目決策、勘察設(shè)計、工程施工、竣工驗收到交付使用，涉及許許多多的部門，每一個部門的失誤都有可能對工程質(zhì)量造成不良的影響。比如，建設(shè)單位隨意改變工程設(shè)計或不合理地要求施工企業(yè)縮短工期、勘察設(shè)計單位對其工作成果粗制濫造、施工企業(yè)偷工減料等，都會形成工程質(zhì)量隱患。質(zhì)量監(jiān)督的作用在于：
3.2.1通過行政執(zhí)法對忽視工程質(zhì)量，粗制濫造、以次充好、甚至弄虛作假欺騙用戶、損害消費者和國家利益的現(xiàn)象進行曝光和處罰，并及時予以糾正。
3.2.2保證工程建設(shè)法規(guī)和強制性標準的實施，推廣先進適用技術(shù)，使建筑產(chǎn)品的性能和質(zhì)量達到先進水平。
3.2.3從政府的角度維護消費者利益和保障人民權(quán)益的需要。
3.2.4通過監(jiān)督工作督促和幫助企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量意識，促進企業(yè)素質(zhì)的提高，從而提高工程質(zhì)量。
3.3工程質(zhì)量監(jiān)督的經(jīng)濟效果
工程質(zhì)量監(jiān)督的經(jīng)濟效果，主要隱含在工程質(zhì)量保證所實現(xiàn)的經(jīng)濟效益和社會效益方面。
3.3.1通過工程質(zhì)量監(jiān)督，促使建設(shè)、施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位各負其責(zé)，從而減少由于失職而造成的工程質(zhì)量事故。例如，通過對設(shè)計圖紙審查，杜絕由于設(shè)計不合理造成的工程隱患或造價上的浪費。
3.3.2通過工程質(zhì)量監(jiān)督，可減少工程隱患發(fā)展成質(zhì)量事故的可能。房屋建筑一旦倒塌，不僅沒有使用價值，而且會給人們的生命財產(chǎn)造成危害，經(jīng)過工程質(zhì)量監(jiān)督，使存在的結(jié)構(gòu)隱患得到控制及改造，其經(jīng)濟效益和社會效益是巨大的。例如，某辦公大樓工程，為22層全框架剪力墻結(jié)構(gòu)，三層地下室開挖，距離開挖地點20米處有一棟已建成的17層住宅樓，基坑開挖前未預(yù)先施工圍護樁，只施工了部分工程樁。監(jiān)督人員檢查時未發(fā)現(xiàn)?；娱_挖7日內(nèi)，住戶發(fā)現(xiàn)家里內(nèi)墻開裂，住戶數(shù)量越來越多。住戶代表及時反映到施工單位及開發(fā)商，均坐之不禮，通過記者曝光，市相關(guān)行政部門才介入，從而杜絕了一起重大質(zhì)量安全事故。
第6篇：經(jīng)濟效益和社會效益范文
現(xiàn)將《文教行政及社會保障專項資金實行效益考核責(zé)任制暫行辦法》印發(fā)給你們。專項資金實行效益考核責(zé)任制，是根據(jù)《預(yù)算法》的有關(guān)規(guī)定，強化專項資金管理的一項重要改革，請結(jié)合本單位的情況依照執(zhí)行。
文教行政及社會保障專項資金實行效益考核責(zé)任制暫行辦法
第一條 總則
為加強對社會文教行政及社會保障專項資金（以下簡稱專項資金）的管理，充分發(fā)揮專項資金的使用效益，促進各項事業(yè)健康發(fā)展，特制定本辦法。
第二條 專項資金的適用范圍
凡由市本級財政部門核撥給主管部門和單位的，單項在一定數(shù)額（具體項目數(shù)額由財政部門確定）以上的社會文教行政及社會保障專項資金和專項補助，均執(zhí)行本辦法。
第三條 專項資金的申報
凡向財政部門申請的專項資金，主管部門均應(yīng)就用款理由、計劃規(guī)模、預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益等事項寫出專項申請報告，屬年度預(yù)算安排的，由主管部門在編報年度預(yù)算時一并申報，屬臨時追加的，由主管部門專項申報，要堅持多渠道，多形式辦事業(yè)的方針，對屬于多渠道集資合辦的項目在申報前，須先落實其他資金來源。
第四條 專項資金的審批
市本級財政部門對主管部門申請專項資金的項目，應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)，事業(yè)發(fā)展需要和財力可能統(tǒng)籌安排，在審批時應(yīng)對申請項目的內(nèi)容、計劃規(guī)模、實施條件、項目概算、完成日期、預(yù)期效益等進行可行性綜合評估，按照“集中資金，重點使用”的原則予以審定，審定后和主管部門或用款單位簽訂“專項資金使用合同書”并下達專項資金預(yù)算通知書。
第五條 專項資金的使用和管理
（一）專項資金應(yīng)嚴格按照批準的用途?？顚Ｓ?，用款單位要單獨立項核算，因特殊情況需改變資金用途的，應(yīng)書面報請財政部門批準后，方可使用。
（二）管理專項資金的財政部門要按照“專項資金使用合同書”的要求，會同主管部門定期對項目實施進度和資金使用情況進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（三）項目完成后，用款單位應(yīng)及時向財政部門報送專項資金支出情況和使用效益的文字報告，財政部門應(yīng)會同主管部門對已完成的項目按合同規(guī)定及時進行效益考核和驗收，當年不能完成的項目，其資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年續(xù)續(xù)使用。
第六條 獎懲辦法
（一）財政部門對專項資金進行效益考核及項目驗收認為完全符合合同要求后，對凡由于加強財務(wù)管理，使專項資金發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益和社會效益的用款單位予以適當獎勵，獎勵將采取“以獎代補”的方式，具體辦法如下：
1.專項資金數(shù)額在100萬元（含100萬元）以上的，以獎代補資金的比例不超過專項資金的10％。
2.專項資金數(shù)額100萬元以下的，固定獎勵（補助）不超過10萬元。
3.以獎代補的資金可繼續(xù)做為事業(yè)發(fā)展所需資金。
（二）凡由于管理不善，造成項目金額超支的，財政部門一律不予彌補，對虛報冒領(lǐng)，挪用專項資金和由于主觀原因造成項目拖期或達不到預(yù)期目標的，財政部門在一定時期內(nèi)暫停審批專項資金，同時根據(jù)《違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》的有關(guān)條款進行處罰。
第七條 本辦法自頒布之日起實行。
第7篇：經(jīng)濟效益和社會效益范文
為了貫徹中央關(guān)于黨政機關(guān)與所辦經(jīng)濟實體和管理的直屬企業(yè)脫鉤的決定，做好市級黨政機關(guān)所辦經(jīng)營性企業(yè)的脫鉤工作，經(jīng)北京市黨政機關(guān)與所辦經(jīng)營性企業(yè)脫鉤工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，現(xiàn)對我市市級黨政機關(guān)移交、撤銷企業(yè)人員的安置和社會保障工作提出以下實施意見。
一、移交、撤銷企業(yè)人員的范圍
移交、撤銷企業(yè)的人員應(yīng)是2000年6月30日前正式錄用，并與企業(yè)建立了勞動關(guān)系的在冊人員。
二、移交企業(yè)人員的安置和社會保障
（一）移交企業(yè)的職工和退休人員隨企業(yè)一并移交。對于編制在黨政機關(guān)及其事業(yè)單位的人員，原則上隨企業(yè)去向安置，并與機關(guān)脫離行政關(guān)系；離休人員由市級黨政機關(guān)各部門負責(zé)安置，不隨企業(yè)移交；對于編制在黨政機關(guān)的人員，參照市委、市政府《北京市黨政機關(guān)機構(gòu)改革人員分流的意見》的有關(guān)政策，符合提前退休、提前離崗條件的，可以提前退休、提前離崗，不隨企業(yè)移交。
（二）移交企業(yè)的職工與企業(yè)簽訂的勞動合同仍然有效。由于企業(yè)移交造成企業(yè)名稱變化的，應(yīng)變更勞動合同的企業(yè)名稱；造成職工崗位、待遇變化的，雙方應(yīng)協(xié)商變更勞動合同的相關(guān)內(nèi)容，協(xié)商不一致的，企業(yè)可依法解除勞動合同，并按有關(guān)規(guī)定支付經(jīng)濟補償金；職工提出解除勞動合同的，企業(yè)可以不支付經(jīng)濟補償金。未簽訂勞動合同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)與職工簽訂勞動合同。
（三）移交企業(yè)尚未參加社會保險的，應(yīng)按《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者養(yǎng)老保險規(guī)定》（市政府令1998年第2號）、《北京市失業(yè)保險規(guī)定》（市政府令1999年第38號）、《北京市地方所屬城鎮(zhèn)企業(yè)職工和退休人員大病醫(yī)療費用社會統(tǒng)籌的規(guī)定》（市政府令1995年第6號）、《北京市企業(yè)勞動者工傷保險規(guī)定》（市政府令1999年第48號）及有關(guān)規(guī)定，在企業(yè)移交前到企業(yè)所在區(qū)、縣社會保險經(jīng)辦機構(gòu)辦理參加職工養(yǎng)老、失業(yè)、大病統(tǒng)籌、工傷保險等手續(xù)，并補繳社會保險費用。若企業(yè)無力補繳，2000年12月31日前所需社會保險經(jīng)費由企業(yè)原主管單位籌資解決。已參加社會保險的企業(yè)，移交后應(yīng)繼續(xù)向所在區(qū)、縣社保機構(gòu)繳納各項保險費用，不得因移交而中斷或拖延繳費。移交企業(yè)中凡編制在黨政機關(guān)或具有行政管理和執(zhí)法監(jiān)督職能事業(yè)單位中的工作人員，在首次辦理個人基本養(yǎng)老保險和失業(yè)保險時，其按國家規(guī)定計算的連續(xù)工齡，可視同職工個人繳納保險費的年限。
三、撤銷企業(yè)人員的安置和社會保障
（一）撤銷企業(yè)的職工，由企業(yè)主辦單位本著“統(tǒng)籌安排、積極穩(wěn)妥”的原則負責(zé)安置。
（二）撤銷企業(yè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及勞動合同的約定處理勞動關(guān)系。職工被安置到其他企業(yè)就業(yè)的，原企業(yè)與職工解除勞動合同，同時職工與新企業(yè)簽訂勞動合同。新企業(yè)應(yīng)將職工在原企業(yè)工作時間視同現(xiàn)企業(yè)工作時間。企業(yè)主辦單位與職工就重新安置協(xié)商不一致的，原企業(yè)可以解除勞動合同，同時比照經(jīng)濟性裁員支付經(jīng)濟補償金。
（三）撤銷企業(yè)職工自謀職業(yè)的，企業(yè)可以按照每人一萬元的標準一次性發(fā)給安置費，安置費由企業(yè)和企業(yè)主辦單位籌措。
（四）撤銷企業(yè)工傷職工傷殘程度為五至十級的，由企業(yè)主辦單位負責(zé)安置。如本人自愿自謀職業(yè)，由企業(yè)按照市政府令1999年第48號的規(guī)定發(fā)給一次性傷殘就業(yè)補助金，傷殘就業(yè)補助金由企業(yè)和企業(yè)主辦單位籌措。
（五）已參加北京市養(yǎng)老、失業(yè)、大病醫(yī)療、工傷保險的撤銷企業(yè)，職工分流安置到其他企業(yè)的，社會保險關(guān)系隨同轉(zhuǎn)移，社會保險的繳費年限合并計算；自謀職業(yè)的職工，可將其檔案委托存放到勞動和社會保障部門或人事部門開辦的職業(yè)介紹服務(wù)中心或人才交流中心存檔，繼續(xù)繳納社會保險費用的，與存檔前繳費年限合并計算；終止、解除勞動合同失業(yè)的職工，可由企業(yè)將檔案轉(zhuǎn)到職工戶口所在地區(qū)、縣勞動和社會保障部門，失業(yè)人員進行求職登記，按規(guī)定享受失業(yè)保險待遇。
第8篇：經(jīng)濟效益和社會效益范文
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第9篇：經(jīng)濟效益和社會效益范文
[關(guān)鍵詞]地圖產(chǎn)品 經(jīng)濟效益 社會效益
中圖分類號：E28 文獻標識碼：B 文章編號：1009-914X（2015）34-0271-01
社會效益指有益于社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和社會主義和諧社會建設(shè)的文化效果。經(jīng)濟效益是指一個文化企業(yè)通過組織生產(chǎn)、銷售文化產(chǎn)品或提供文化服務(wù)所獲得的一定的利潤回報，具體反映在經(jīng)濟指標和統(tǒng)計數(shù)字上。兩者實現(xiàn)形式大不相同，衡量標準和尺度也不一樣。市場經(jīng)濟條件下，無論是工業(yè)產(chǎn)品還是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，隨著商品的出售就實現(xiàn)了價值，取得一定的經(jīng)濟效益。這些產(chǎn)品的消費過程就是產(chǎn)生社會效益的過程。一般不存在經(jīng)濟效益與社會效益的對抗。
一、地圖產(chǎn)品的社會效益與經(jīng)濟效益
地圖產(chǎn)品是特殊的商品，也是社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一體。好的地圖類讀物，既能取得經(jīng)濟效益，又能實現(xiàn)社會效益，兩者是一致的、統(tǒng)一的。沒有讀者的地圖產(chǎn)品，不可能產(chǎn)生社會效益，更談不上有經(jīng)濟效益。
地圖產(chǎn)品的特殊性在于其使用價值既可能產(chǎn)生正面的社會效用，也可能產(chǎn)生負面的社會效用，所以其經(jīng)濟效益和社會效益既可能一致，也可能不同甚至對抗。
優(yōu)秀的地圖產(chǎn)品具有查詢、統(tǒng)計分析、規(guī)劃等功能，既能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，又能產(chǎn)生良好社會效益。不能帶來利潤甚至是虧本的優(yōu)秀出版物，如關(guān)注人群較少的學(xué)術(shù)類著作，雖能產(chǎn)生社會效益，卻不能帶來高的經(jīng)濟效益，從短期來看，兩者是對立的。與此相對的，單純追求產(chǎn)出量，不顧及質(zhì)量的地圖產(chǎn)品，甚至可能威脅到國家版圖的尊嚴，產(chǎn)生負面的社會效應(yīng)。
二、地圖產(chǎn)品社會效益與經(jīng)濟效益的辯證關(guān)系
1. 始終把社會效益放在首位
文化產(chǎn)品不同于尋常的物質(zhì)產(chǎn)品，其對使用者的意義，不只是“消費”那么簡單。對一名消費者而言，一輛自行車也許只是一輛自行車，而一張碟片、一本書卻有可能意味著很多內(nèi)容，甚至?xí)淖兤渌枷?，改變某些行為方式。這是物質(zhì)產(chǎn)品和文化產(chǎn)品的根本區(qū)別。正因如此，文化產(chǎn)業(yè)“堅持把社會效益放在首位”就是一種必然。如果文化產(chǎn)業(yè)也奉行經(jīng)濟發(fā)展的習(xí)慣性思路“經(jīng)濟效益至上”，就可能導(dǎo)致媚俗、粗制濫造等行為，使文化產(chǎn)品的質(zhì)量日益低下，從而對社會產(chǎn)生巨大的負面影響。
現(xiàn)代社會，地圖作為文化產(chǎn)品的一種，已深入到社會生活的各個層面，在經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、對外交流、教育科研以及豐富人民群眾文化生活等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。從最基本的地名、路線查詢，到國家區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略的制定，人口、資源、環(huán)境的宏觀調(diào)控，從交通旅游與日常生活，到市政建設(shè)、電子商務(wù)，從知識傳播到行政管理、企業(yè)規(guī)劃，這些無疑都是地圖產(chǎn)生的積極效果。
相反，犧牲社會效益的地圖，從小的方面來說，提供錯誤的地理要素信息，會誤導(dǎo)讀者，給讀者造成不便或帶來損失。從大的方面來說，劃定邊界時，地圖被公認為具有法律意義的附件，錯誤的地圖，可能給國家邊界談判帶來不利，甚至給國家造成重大損失。
所以地圖出版者應(yīng)當看中社會效益。要求把社會效益放在第一位，就是要求地圖產(chǎn)品要始終對社會產(chǎn)生積極效果，也就是方便人們生活，提供知識，指導(dǎo)人們的社會實踐、推動經(jīng)濟和社會發(fā)展。
2. 經(jīng)濟效益是實現(xiàn)社會效益的保障
肯定社會效益的首要地位，并不是否定經(jīng)濟效益的重要作用。龔自珍說“著書都為稻梁謀”，地圖出版社并非不食人間煙火，出版社生存不能不顧及經(jīng)濟效益，但是決不能把神圣的事業(yè)變成唯利是圖的賺錢方式。在地圖行業(yè)競爭激烈的今天，地圖出版社要想活下去就必須實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。只有擁有良好的經(jīng)濟效益，才可能擴大再生產(chǎn)，研發(fā)新型地圖產(chǎn)品，引進好的國外選題，投資更多社會效益好的精品圖書。否則，持續(xù)的經(jīng)營虧損不僅會造成經(jīng)營規(guī)模的萎縮，而且會危及出版社的生存。
3. 經(jīng)濟效益和社會效益相互矛盾又相互促進
經(jīng)濟效益代表了人民的眼前的局部的利益；而社會效益則代表了人民的長遠的整體的利益。對于人民來說，眼前利益服從長遠利益，長遠利益兼顧眼前利益；局部利益服從整體利益，整體利益兼顧局部利益。從人民利益的角度來說，這就要求地圖出版社正確處理好經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系，在兩個效益可以兼顧時，首先考慮社會效益，在兩個效益發(fā)生矛盾、難以兼顧時，更要優(yōu)先考慮社會效益。從出版社的發(fā)展來說，盡管有時在局部上、短期內(nèi)，經(jīng)濟效益可能受損，但在整體上，可持續(xù)發(fā)展上，由于有“質(zhì)量意識”、“精品意識”，經(jīng)濟效益會隨著社會效益的提高而提高，從而實現(xiàn)兩個效益的結(jié)合。那些不斷為社會主義文化建設(shè)做出貢獻的出版社，正是秉持這一觀點，將經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一。
三、地圖產(chǎn)品實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益統(tǒng)一的途徑
從長遠來看取得良好社會效益的書籍，會直接或間接的產(chǎn)生經(jīng)濟效益。作為地圖出版者，我們要始終把社會效益放在首位，做到經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一。這不僅是繁榮社會主義文化對我們的要求，也是出版社生存的要求。
1. 地圖怎樣實現(xiàn)其社會效益
推動地圖文化的發(fā)展，促進地圖出版工作的繁榮，滿足人民群眾對地圖產(chǎn)品日益增長的需求，是地圖出版者的工作方針。
（1） 深入讀者調(diào)查工作，細分讀者群，緊貼讀者需要，為讀者提供準確、及時、多樣的地圖產(chǎn)品。
（2） 發(fā)揮在國民經(jīng)濟建設(shè)中的作用，為國家的宏觀調(diào)控，災(zāi)害預(yù)警，行政管理等提供依據(jù)。
（3） 以宣傳地圖知識、先進測繪技術(shù)為己任，推動測繪事業(yè)的進步，普及測繪知識。
（4） 制作軍隊使用地圖，發(fā)揮其在國防建設(shè)中的作用。
（5） 通過地圖弘揚愛國主義、弘揚中華文化，應(yīng)用其宣傳教育的功效。
（6） 拓展選題范圍，提高研發(fā)能力，作為科學(xué)研究和實際工作的工具。
（7） 繼續(xù)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)地圖、電子地圖等新媒體地圖，方便人民生活。
地圖除了與其它圖書一樣滿足人民群眾的文化生活需要外，還是國家版圖的主要表現(xiàn)形式，國家的象征，這也是地圖出版業(yè)的神圣之處。維護國家版圖尊嚴和地圖的嚴肅性，對于維護國家、安全和利益至關(guān)重要。
2. 地圖產(chǎn)品不能片面追求經(jīng)濟效益
地圖類產(chǎn)品要堅持把社會效益放在首位，并不是否定其要創(chuàng)造經(jīng)濟效益。在市場經(jīng)濟條件下，地圖也是商品，只不過它提供精神產(chǎn)品，它一樣能產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
實際上社會效益好的作品，往往它的經(jīng)濟效益也好；因為一個作品的讀者越多，它的社會效益就得到更廣泛、更充分的發(fā)揮。即使暫時不能產(chǎn)生好的經(jīng)濟效益的書籍，其好的社會效益，能夠樹立一個出版社的品牌和良好的形象，得到讀者的認可，這又何嘗不是一種潛在的經(jīng)濟效益?？梢哉f，地圖的社會效益是經(jīng)濟效益的根，也是地圖能否立足于社會的生命線。
