公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度精選(九篇)

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第1篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵字：施工企業(yè)安全評價促進管理

安全生產(chǎn)評價是以實現(xiàn)工程、系統(tǒng)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對工程、系統(tǒng)中存在的危險、有害因素進行辨識與分析，判斷工程、系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。其作為預(yù)測、預(yù)防事故的重要手段，是將傳統(tǒng)安全管理方法的憑經(jīng)驗進行管理，轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)先辨識系統(tǒng)的危險性，事先預(yù)測、預(yù)防的“事前過程”。因此，可以說安全生產(chǎn)評價是安全管理和決策科學(xué)化的基礎(chǔ)，是依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)預(yù)防事故的具體體現(xiàn)。

一、開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價的必要性

隨著建筑業(yè)的蓬勃快速發(fā)展，各種體制的建筑施工隊伍急劇增加，職工隊伍素質(zhì)參差不齊，給建筑施工安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的困難。雖然各級建設(shè)行政主管部門加大了對安全生產(chǎn)的管理力度，但由于建筑施工安全管理工作涉及面廣，各種情況交織復(fù)雜，安全生產(chǎn)事故還時有發(fā)生。為了更好地保護國家和人民生命財產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生，保證社會和諧穩(wěn)定，促進經(jīng)濟繁榮發(fā)展，有必要建立一套較完整的針對施工企業(yè)的安全性評價體系，以便對施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理進行安全程度的綜合性評價，客觀地反映一個施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中的安全生產(chǎn)狀況，及時采取整改措施，搞好安全生產(chǎn)工作。而《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77）的頒布實施，給施工企業(yè)的安全生產(chǎn)評價提供了科學(xué)依據(jù)，為提高施工生產(chǎn)的本質(zhì)安全程度創(chuàng)造了條件。

二、開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價的目的

開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價，目的是為了加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，科學(xué)地評價施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)綜合管理能力，查找其存在的管理薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)危險有害因素，提出合理可行的安全對策措施及建議，減少和控制施工過程中的危險、有害因素的危害，降低施工企業(yè)在施工過程中的安全風(fēng)險，使施工企業(yè)在生產(chǎn)運行期間的安全風(fēng)險控制在安全、合理的程度內(nèi)，達到控制傷亡事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)管理水平的提高，實現(xiàn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作的規(guī)范化和制度化。

三、安全生產(chǎn)評價的依據(jù)、對象和內(nèi)容

評價依據(jù)：依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建設(shè)行政主管部門的有關(guān)安全管理規(guī)定。

評價對象：主要對發(fā)生重大施工安全生產(chǎn)責(zé)任事故的建筑業(yè)施工企業(yè)以及被建設(shè)行政主管部門列入安全生產(chǎn)監(jiān)管一級、二級警示的施工企業(yè)。

評價內(nèi)容：主要依照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77）中安全生產(chǎn)條件單項評價的安全生產(chǎn)管理制度、資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備與設(shè)施管理四個分項、安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價的生產(chǎn)安全事故控制、安全生產(chǎn)獎罰、項目施工安全檢查、安全生產(chǎn)管理體系推行四個評分項目進行安全生產(chǎn)綜合能力評價，結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59），抽查施工企業(yè)在建工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工管理狀況，從而反映施工企業(yè)安全管理制度、安全防護措施在施工現(xiàn)場的落實情況。

四、開展安全生產(chǎn)評價工作的成效

1、促使企業(yè)的安全管理全員參與落到實處

安全管理工作涉及到企業(yè)的諸多職能部門和崗位人員，比如技術(shù)、經(jīng)營、設(shè)備、勞資、財務(wù)、工會組織等部門，許多企業(yè)都把安全生產(chǎn)評價工作全部推到安全管理部門，其實，在評價過程中也需要企業(yè)的諸多部門配合。因此，在對企業(yè)進行安全生產(chǎn)評價時，應(yīng)該做好對企業(yè)的宣傳，使企業(yè)的每一個職能部門、每一個崗位人員都能積極地參與到與其相關(guān)的安全生產(chǎn)管理工作之中。通過安全生產(chǎn)評價，受評價施工企業(yè)的相關(guān)職能部門和崗位人員都能充分認(rèn)識安全管理工作的重要性，積極參與，積極配合，使安全生產(chǎn)評價工作能夠順利開展。企業(yè)也能夠通過評價整合用于安全生產(chǎn)評價的資源，使這些資源能夠在企業(yè)提高整體安全管理水平和安全績效中發(fā)揮最大的效用。

2、促使企業(yè)完善和落實安全管理規(guī)章制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度必須是經(jīng)過公司法人簽發(fā)的受控文件，且有傳閱記錄。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全管理規(guī)定，企業(yè)必須建立的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、生產(chǎn)安全事故報告和處理制度、對分包單位、供應(yīng)單位的管理制度、安全技術(shù)管理制度、施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度、設(shè)備與設(shè)施安全管理制度、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、危險源識別、評價和控制措施、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等等，通過安全生產(chǎn)評價，使受評價施工企業(yè)能切合企業(yè)實際建立完善相關(guān)安全管理規(guī)章制度。而安全管理規(guī)章制度應(yīng)重在落實，不僅要進一步健全制度，更重要的是執(zhí)行制度，只有嚴(yán)格按制度執(zhí)行，這樣才能起到制度的約束作用，才能使安全生產(chǎn)閉合管理。

3、促使企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理保證體系

安全生產(chǎn)管理保證體系應(yīng)縱向到底，橫向到邊，在評價過程中發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組形同虛設(shè)，未能獨立設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T配備不夠，安全管理人員的“責(zé)、權(quán)、利”不落實，未能行使安全一票否決權(quán)。通過安全生產(chǎn)評價，促使企業(yè)獨立設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，企業(yè)各級按規(guī)定配備足夠的專職安全管理人員，進一步完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理保證體系，使企業(yè)能夠融合各級、各部門、各崗位人員切實履行安全管理職能，使體系能夠圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)施工要求正常運行。

4、促使企業(yè)的安全技術(shù)管理更趨規(guī)范

安全技術(shù)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，忽略了某一環(huán)節(jié)都可能造成安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過安全生產(chǎn)評價，企業(yè)基本能夠明確施工組織設(shè)計（方案）作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件的重要性，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度規(guī)定的程序組織報批、組織施工，不流于形式，明確安全技術(shù)管理內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理；對作業(yè)班組、勞務(wù)作業(yè)人員切實做好針對性的安全技術(shù)交底和履行簽字手續(xù)，對危險性較大的作業(yè)進行安全監(jiān)控管理，確保各項安全技術(shù)措施落到實處。

5、促使企業(yè)的設(shè)備與設(shè)施管理更加完善

第2篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：市政工程；工程施工；現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理；特點；問題；措施

引言

隨著城市化建設(shè)進程的不斷加快，工程規(guī)模越來越大，設(shè)計越來越復(fù)雜，工程造價也越來越高，在施工中，文明施工、安全施工理念得到了一定的運用。但是，市政工程施工中存在的影響因素較多，對施工安全有著一定的干擾，經(jīng)常發(fā)生一些安全事故，不僅造成了一定的經(jīng)濟損失，還會威脅人們的生命安全，為此，一定要重視市政工程現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理工作的全面落實，實現(xiàn)市政工程施工的經(jīng)濟效益與社會效益。

一、現(xiàn)階段市政工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理問題

1、施工環(huán)境狹長多變

市政工程是狹長帶狀的線形工程，似乎比建筑工程更容易形成流水作業(yè)，但由于整個工程全面開花，各種管線見縫插針而不是齊頭并進展開施工，很難在市政工程施工現(xiàn)場看到流水作業(yè)的情景。市政工程施工人員在狹長的工作現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生作業(yè)位置調(diào)動和角色變換，而道路范圍內(nèi)的地面就像人們常說的那樣是裝了拉鏈的，多個管線施工單位你方唱罷我登場，在極短的時間里挖開、填上很多次。工人們面對的作業(yè)環(huán)境說一日三變都不為過。點多線長，企業(yè)投入的安全防護設(shè)施和措施往往覆蓋不住全場或損壞、丟失得不到及時恢復(fù)，導(dǎo)致安全風(fēng)險增大和安全漏洞增多。

2、安全文明施工不到位

隨著社會的不斷發(fā)展與進步，城市居民維護自身權(quán)利的意識越來越高，現(xiàn)場施工噪聲大要舉報、施工現(xiàn)場道路難走要舉報、揚塵要舉報、下水道堵塞要舉報、沒有電視信號、通信訊號等也要舉報，也就是說，一定要確保施工周圍民眾的正常生活與安全不受影響，要不然就會向有關(guān)部門反映，進而對施工造成了一定的影響。為此，一定要全面落實安全文明施工，這樣才可以盡量減少民眾反映情況。

3、施工人員組織觀念、安全意識薄弱

現(xiàn)階段，大部分市政工程施工企業(yè)都沒有培養(yǎng)自己企業(yè)的人才隊伍，在接到工程項目之后，均選擇勞務(wù)公司予以勞務(wù)分包。而施工人員和項目部之間經(jīng)常是短期雇傭的關(guān)系，施工企業(yè)、項目部對這些施工人員的安全教育較為匱乏，在施工中非常容易出現(xiàn)安全事故。與此同時，市政工程施工現(xiàn)場的人員組織觀念、安全意識較為薄弱，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，不僅影響了施工的順利完成，還會留下很多的安全隱患，影響了市政工程施工質(zhì)量。

4、施工現(xiàn)場無法實現(xiàn)完全封閉

封閉施工指的就是阻止大量機動車進入施工進場，在一條道路兩端與一些巷口設(shè)置圍擋，不是完全隔離行人與車輛的進入。一般而言，施工道路沿線有很多的居民樓、商鋪、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位等，在施工過程中，一定要確保其可以維持正常生活、工作、學(xué)習(xí)、出行等。然而，在實際施工中，根本就沒有設(shè)定相應(yīng)的限制，導(dǎo)致施工現(xiàn)場有很多人圍觀，同時也是消磨時間的好地方，進而對施工安全產(chǎn)生了一定的威脅，導(dǎo)致施工管理難度增大。

二、加強市政工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的有效措施

1、全面落實安全管理的規(guī)章制度

大部分企業(yè)不是沒有安全管理規(guī)章制度，只是在進行落實的時候，進行了一定的選擇，致使一些規(guī)章制度成為了一種形式，嚴(yán)重影響了其落實效果。針對這樣的情況而言，企業(yè)一定要建立相應(yīng)的組織機構(gòu)與系統(tǒng)，監(jiān)督安全管理規(guī)章制度的全面落實，并且對相應(yīng)的職責(zé)與權(quán)力范圍進行明確，保證各項工作均符合安全管理規(guī)章制度的要求，這樣不僅可以實現(xiàn)市政工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理效果，順利完成施工項目，還可以節(jié)省施工成本，提高了工程施工的經(jīng)濟效益。

2、強化企業(yè)最高管理人員的價值觀與安全理念

一個合格的企業(yè)最高管理人員一定要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行工作，并且具備正確的價值觀與安全理念，制定符合安全政策的規(guī)章制度，保證其全面落實。在實際施工中，不僅要重視安全理念的落實，還要盡可能滿足業(yè)主、工作人員、社會發(fā)展的要求，全面提高市政工程施工效益。除此之外，企業(yè)最高管理人員一定不要只是片面的追求經(jīng)濟效益，而對安全生產(chǎn)有所忽視，可以說，安全生產(chǎn)才是企業(yè)發(fā)展的正確選擇。

3、嚴(yán)格落實安全管理“三原則”

3.1 “安全第一、預(yù)防為主”的原則。市政工程的安全管理，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，該條原則為中國安全生產(chǎn)的基本方針，對于市政工程來說，不管采取何種管理模式，均須堅持該原則。

3.2 管生產(chǎn)、管安全的原則。安全是生產(chǎn)的前提，確保生產(chǎn)的安全，需要加強安全管理。因此，工程的安全管理人員實現(xiàn)評估作業(yè)環(huán)境、組織方案和施工工藝等，做安全性評估和判斷，保證施工的安全性。同時，嚴(yán)格落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，避免把安全管理與安全管理分割開來。

3.3 全員參與的原則。工程安全管理是全員安全，因為安全管理涉及人的安全行為，包括自我防護意識與技能。所以，工程安全管理，不但為管理人員的分內(nèi)事，同時也是全體相關(guān)人員必須予以重視和參與的大事情。

4、強化安全隊伍的專業(yè)培養(yǎng)

市政工程的安全管理，必須有一套健全的管理人員培訓(xùn)教育體系，用于培養(yǎng)各級安全管理人才。與此同時，在管理過程中，把工程的安全知識教育、技能教育和安全交底有機結(jié)合和統(tǒng)一起來，建立工程現(xiàn)場人員準(zhǔn)入制度，從而從源頭上控制安全風(fēng)險，消除或者盡可能減少企業(yè)的不良用工現(xiàn)象，切實提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)與技能。

5、規(guī)范現(xiàn)場各施工隊伍的施工行為

市政工程所包括的工程類型很多，且這些工程都會受自然環(huán)境、人為因素和技術(shù)因素影響，對市政施工安全管理，如果全部照搬建筑工程安全管理框架，恐怕收效甚微。所以，市政工程的安全管理，必須按照有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程的實際情況，明確工程安全管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時，對通訊隊伍、電力隊伍和綠化施工隊等，均必須列入安全管理人員的范疇，進而明確安全管理實施的細(xì)則，確保在整個施工區(qū)域內(nèi)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，確保施工區(qū)域內(nèi)的作業(yè)隊伍實施安全的施工行為。

6、加大安全措施資金的投入

在市政工程施工中，要想保證安全生產(chǎn)的順利進行，就一定要制定相應(yīng)的措施予以保障，安全不是只需要施工人員具備相應(yīng)的安全知識與意識，還要保證各類安全防護設(shè)備與現(xiàn)場安全維護設(shè)施的使用，同時也要購買一些安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備與儀器。由此可以看出，要想保證工程施工的安全進行，就一定要投入相應(yīng)的資金，這樣才可以保證各項安全措施與防護設(shè)施的全面到位，進而實現(xiàn)工程施工的安全性、可靠性。

7、強化對安全生產(chǎn)管理工作的總結(jié)與評審

在市政工程施工中，是否全面落實了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是否取得了預(yù)期的安全管理效果，是否實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)，是否提高了施工安全管理水平，是否全面落實了安全防護措施，這些問題均與安全管理工作總結(jié)與評審有著密切的關(guān)系。為此，在市政工程建設(shè)中，一定要重視對安全管理工作的總結(jié)與評審，為以后相關(guān)工作的全面展開提供可靠依據(jù)，促進市政工程施工的高效完成。

結(jié)束語

總而言之，安全生產(chǎn)是質(zhì)量與效益的前提與基礎(chǔ)，是一切工作的出發(fā)點與落腳點。在市政工程施工中，一定要重視安全生產(chǎn)管理工作的開展，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，采取相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，保證施工的順利進行，實現(xiàn)市政工程施工的經(jīng)濟效益與社會效益。

參考文獻

第3篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文

一、把安全預(yù)防落到實處

安全預(yù)防“補牢”未必為“亡羊”，只有使預(yù)防工作滲透到井下每一個職工、每一個角落，安全工作才能做到“有備無患”。

第一，做好“安全理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過程中，思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍?zhǔn)住Ｖ挥性谒枷肷蠒r刻繃緊“安全”這根弦，把預(yù)防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免企業(yè)因預(yù)防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價和教訓(xùn)。

第二，做好“安全文化”的行為預(yù)防。預(yù)防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時，采取一系列行之有效的措施，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對于在工作中不盡職盡責(zé)，事不關(guān)己高高掛起，對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理的人往往會把一些小事搞大、大事搞砸。我們要通過企業(yè)的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識，避免造成事故隱患。

第三，做好“安全管理”的技術(shù)預(yù)防。因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作，可起到立竿見影的效果。煤炭企業(yè)生產(chǎn)地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，包容面廣。對技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度；對安全法律法規(guī)、制度措施執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進行革新升級改造。從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)水平上做到預(yù)防。

二、要建立安全管理制度

第一，建立安全管理責(zé)任考核長效機制。實現(xiàn)安全生產(chǎn)是做好各項工作的基本保證，在不斷提高安全責(zé)任感的前提下，全礦層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使每個崗位的人員都明確各自崗位的安全職責(zé)，制定嚴(yán)格的安全考核和激勵制度，使每個職工真正體會到安全生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟效益。礦安全辦公會具體負(fù)責(zé)全礦日常的安全生產(chǎn)管理工作，代表礦長行使監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)和處罰權(quán)。

第二，建立實行管理人員下井現(xiàn)場簽名制度。為嚴(yán)格落實管理人員下井現(xiàn)場檢查責(zé)任，下井檢查時，必須將到達現(xiàn)場時間、查出問題、處理情況、離開時間、人員姓名等內(nèi)容記錄在現(xiàn)場專用記錄本上。

第三，建立五級隱患排查治理機制。為嚴(yán)格落實隱患排查責(zé)任，及時消除現(xiàn)場存在隱患，針對實際情況，建立五級隱患排查治理機制。礦井重大隱患。每月由礦總工程師負(fù)責(zé)，組織各專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)安排進行排查，對排查出的隱患制定處理措施、落實責(zé)任人、完成時間，并及時上報上級主管部門；專業(yè)隱患排查。每周對本專業(yè)現(xiàn)場存在隱患進行排查，將排查出的隱患制定處理措施，在每周生產(chǎn)例會上通報；區(qū)隊隱患排查。每天由區(qū)隊對本單位范圍內(nèi)隱患進行排查，對排查的隱患落實責(zé)任人，認(rèn)真處理。

第四，加強思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育。人是環(huán)境的產(chǎn)物，每個人都有自己的思想和情感。在目前的市場形式下，僅僅傳授知識技能就指望他們搞好本職工作是不夠的，就每個人而言，除了教會他們安全操作技能和建立健全各項行之有效的規(guī)章制度外，還要加強思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)他們的職業(yè)責(zé)任感和兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。

三、加強煤礦安全生產(chǎn)管理必須務(wù)實

“沒有鐵打的基礎(chǔ)，撐不起高樓?！卑踩ぷ鳎挥幸稽c點地日常積累，讓安全真正地入耳、入腦、入心，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應(yīng)萬變”?！安蛔儭钡氖侨粘５?、扎實的安全工作。對安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。

四、安全生產(chǎn)要強化細(xì)節(jié)管理

“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細(xì)。”在企業(yè)的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細(xì)節(jié)，殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。

安全生產(chǎn)無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細(xì)微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這根神經(jīng)。

想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺乏管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。日常工作中，總有一些人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不注意細(xì)節(jié)，寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。

始終關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細(xì)節(jié)入手，不忽視每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過每一個細(xì)小的漏洞，不留下任何一個死角，要每個細(xì)節(jié)都很完美很難，但只要一個細(xì)節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。細(xì)節(jié)不是空喊出來的，它是一種習(xí)慣、一種積累，也是一種眼光、一種智慧，關(guān)系著安全生產(chǎn)的各方面。

第4篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】硝酸銨　生產(chǎn)安全　企業(yè)管理

0　前言

硝酸銨是具有強烈爆炸性的強氧化劑,自從第二次世界大戰(zhàn)以來,其爆炸性已被人們逐步地認(rèn)識和熟悉,2D02年國家把硝酸銨產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)列入爆炸物品流通環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。當(dāng)前以氨為原材料生產(chǎn)硝酸銨的工藝雖然已日趨成熟,但由于生產(chǎn)過程連續(xù)性較強、高溫高壓、在線藥量大,物料具有有毒有害、易燃易爆的生產(chǎn)特點,決定了硝酸銨生產(chǎn)企業(yè)安全的特殊重要性。確保硝酸銨生產(chǎn)安全,是硝酸銨生產(chǎn)企業(yè)義不容辭的頭等大事和永恒的主題,也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

1　設(shè)備的本質(zhì)安全是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障

本質(zhì)安全是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝等能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)管理預(yù)防為主的根本體現(xiàn),也是安全生產(chǎn)的最高境界。

1.1　高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求選定先進工藝,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

采用優(yōu)良的裝備和先進的工藝,是硝酸銨生產(chǎn)安全的關(guān)鍵和基礎(chǔ),是高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能降耗,以及長周期安全穩(wěn)定生產(chǎn)的保證。以一流的技術(shù)和設(shè)施進行項目建設(shè),是硝酸銨企業(yè)應(yīng)有的指導(dǎo)思想。硝酸銨項目建設(shè)從立項開始就應(yīng)堅持“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的原則,加大資金投入,選用國內(nèi)外最先進的工藝和設(shè)備,為“機的本質(zhì)安全”提供有力的保證。

1.2　嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范,筑牢安全生產(chǎn)法律底線

安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,是長期以來人們安全生產(chǎn)的經(jīng)驗總結(jié)、安全科研的智慧結(jié)晶,是國家在法律上對安全生產(chǎn)的最起碼要求。隨著《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等一系列安全法規(guī)的公布實施,企業(yè)的安全責(zé)任與義務(wù)更加明確。企業(yè)應(yīng)不折不扣地執(zhí)行安全規(guī)范,使生產(chǎn)線的選址、布局、工藝布置、工房建筑、電氣設(shè)備、防雷防火等均符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

1.3　認(rèn)真落實建設(shè)項目“三同時”,安全工作做到預(yù)防在前

眾多的案例和教訓(xùn)告訴我們,先天不足將給現(xiàn)代企業(yè)留下安全隱患和潛在危險。企業(yè)應(yīng)依照相關(guān)的安全法規(guī),在項目實施前就同步進行項目安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等設(shè)施的設(shè)計、評價、評審,廣泛收集各類專家的意見,使項目的安全條件得到充分論證,并在項目實施中同步進行施工,通過各個單項驗收、防雷以及“容、管、特”等設(shè)備的檢測許可等,各項安全措施在試產(chǎn)前得到檢測檢驗,使建設(shè)項目安全“三同時”落在實處。同時,根據(jù)工程項目HSE管理辦法和操作程序,落實各專業(yè)技術(shù)人員和安全專職人員的安全與質(zhì)量責(zé)任,對工程項目從合同簽訂到施工進行全過程監(jiān)管、控制、跟蹤、追溯,及時發(fā)現(xiàn)并糾正建設(shè)過程中的錯誤或缺陷,避免隱患的存在,使建設(shè)工程項目的安全“三同時”得到有力保證。

2　強化員工安全培訓(xùn)考核,努力提高人本安全

德國著名作家左拉說:“愚昧從來未給人帶來幸福,幸福的根源在于知識?！庇廾潦前踩a(chǎn)的最大障礙,也是制造災(zāi)難的重要禍根?！盁o知”和“不懂”是最大的不安全。日本安全學(xué)者青島賢司指出:“安全管理的核心是安全教育。”因此,企業(yè)應(yīng)千方百計強化員工安全培訓(xùn)考核,努力提高員工安全素質(zhì),這是企業(yè)安全管理的根本,也是保證生產(chǎn)順利、穩(wěn)定和確保安全十分重要和必要的手段。

2.1　強化入廠培訓(xùn),堅持持證上崗

堅持持證上崗制度是硝酸銨安全生產(chǎn)的重要保證。人廠和轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)對其崗位專業(yè)知識進行系統(tǒng)培訓(xùn),在硝酸銨生產(chǎn)中涉及到鍋爐、壓力容器、?；僮?、起重、電氣、焊接等特殊崗位的人員,只有具備相應(yīng)的安全技能知識,參加國家資質(zhì)部門的統(tǒng)一培訓(xùn),并考試合格,取得相應(yīng)證書,方可上崗。

2.2　“走出去,請進來”,提高員工專業(yè)技能

從事危化生產(chǎn)的硝酸銨企業(yè),采取“走出去,請進來”的方式對員工掌握安全技能具有十分重要的意義。在抓好員工人廠安全教育的同時,企業(yè)可分批次組織員工到同類企業(yè)進行二次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使其了解、熟悉并掌握生產(chǎn)技能、安全知識,以及磨練其判斷和處置異常情況的實際技能。在工藝?yán)碚搶W(xué)習(xí)與外派培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織全體員工跟班實地參與現(xiàn)場設(shè)備、電氣、儀表等安裝,讓員工從中了解、掌握相關(guān)設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理、工藝流程,使員工的理論知識與實際操作得到有機的結(jié)合。同時,聘請同類企業(yè)的專家來指導(dǎo)、調(diào)研和傳授,從而使理論與實踐更加緊密地聯(lián)系,經(jīng)驗與教訓(xùn)得到很好交流與反思。試車生產(chǎn)期間,根據(jù)員工素質(zhì)與能力的不同,靈活調(diào)配生產(chǎn)鍛煉崗位及生產(chǎn)班次,使員工在相應(yīng)崗位上得到充分鍛煉,為一次性開車成功提供最有力的人力資源保證。

2.3　堅持日常安全教育,常抓安全不松懈

轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)后,企業(yè)應(yīng)不斷加大安全管理力度,堅持制度落實與宣講教育并舉,自查自糾與互查互學(xué)結(jié)合,確實提高管理安全水平。加強日常安全教育,堅持班前班后會制度,進行安全專題活動,從?；沸再|(zhì)及危害、習(xí)慣性違章、事故案例、消防事故應(yīng)急預(yù)案等方面對員工進行宣講、培訓(xùn),提高員工安全意識;著眼于員工操作安全與設(shè)備本質(zhì)安全,定期自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;主動參與“互查互學(xué)”活動小組,借助安全專家組的資源,指導(dǎo)企業(yè)安全管理水平上臺階。

2.4　開展多種形式的培訓(xùn)與演練,形成員工良好的安全操作習(xí)慣

現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)和物料、機器設(shè)備、儀器儀表、自動化控制工藝方法和操作技能及其所蘊藏的事故危險性,都具有很高的技術(shù)性和復(fù)雜性。只有經(jīng)過專門教育、培訓(xùn)才能認(rèn)識和掌握。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育是維持現(xiàn)行生產(chǎn)、確保安全的迫切需要,也是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)需要。企業(yè)可采用上課、培訓(xùn)、現(xiàn)場提問考核,外出參觀學(xué)習(xí),事故案例學(xué)習(xí)討論,電化教育,編制“事故應(yīng)急預(yù)案”并組織經(jīng)常性的模擬演練,提倡操作前的30秒思考,避免人為操作失誤等方法、措施,將崗位安全應(yīng)知應(yīng)會和安全防患措施落實到每一位崗位操作人員中去,做到操作嚴(yán)謹(jǐn),行為規(guī)范。不僅要使員工知其然,更要知其所以然,真正做到“三懂四會”,使員工安全意識由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

3　深化綜合安全管理,促進人與機的有機結(jié)合

事故致因理論認(rèn)為導(dǎo)致事故的原因包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷,但人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的產(chǎn)生大都也是由于管理的缺陷造成。這也就是俗話說的“三分技術(shù)、七分管理”。管理缺陷是造成事故不可或缺的一環(huán),加強安全管理是控制事

故發(fā)生的中心環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)管理僅僅依靠設(shè)備的本質(zhì)安全和員工的操作技能是不夠的,還需要實施綜合安全管理,促進各項安全責(zé)任的落實,實現(xiàn)人與機的有機結(jié)合。

3.1　建立健全管理規(guī)章制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)有章可循

安全靠制度管理,安全制度是企業(yè)生產(chǎn)活動的準(zhǔn)則。建立并完善企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,是確保安全依法辦事、有章可循的保障。在制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度時,必須滿足以下條件:第一符合國家法律規(guī)定,第二符合企業(yè)實際情況,第三邏輯嚴(yán)密、文字準(zhǔn)確。為此,企業(yè)應(yīng)依照國家法規(guī),采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織安全技術(shù)人員,傾聽職工合理化建議,認(rèn)真制定切實可行的、以安全責(zé)任制為核心的各項安全生產(chǎn)管理制度,進一步加強內(nèi)部安全綜合管理,不斷提高管理水平。

3.2　層層簽訂安全責(zé)任,落實安全責(zé)任

堅持公司與部門(車間)、車間與班組、班組與個人層層簽訂安全責(zé)任狀,將安全指標(biāo)逐層分解。在安全責(zé)任狀中,明確安全考核的指標(biāo)、雙方安全職責(zé)、安全考核辦法等內(nèi)容,形成有效的安全管理機制,確保安全管理工作到位、責(zé)任到位。

3.3　按章辦事,令行禁止

按章辦事,規(guī)范管理,形成令行禁止的工作作風(fēng),提高工作執(zhí)行力的同時,使安全工作責(zé)任落實到人、到崗。

3.4　健全安全管理體系,實現(xiàn)人與機的有機結(jié)合

健全符合企業(yè)實際的安全管理體系,建立以現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和安全技術(shù)支持為主要職能的安全機構(gòu),配備專職人員,支持并充分發(fā)揮其安全生產(chǎn)的監(jiān)督和保證作用,形成完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系,使企業(yè)安全始終處于“人人都管事,事事有人管”的最佳狀態(tài),使安全工作能真正抓住重點,落在實處。

3.5　開展企業(yè)級別評定,落實安全主體責(zé)任

落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,健全完善安全管理規(guī)章制度,細(xì)化安全責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,實現(xiàn)安全工作常態(tài)化。

3.5.1　建立健全安全管理規(guī)章制度

落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,積極收集并學(xué)習(xí)同類企業(yè)的各項管理制度和相關(guān)技術(shù)規(guī)程,取長補短,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度。

3.5.2　安全理論教育與實踐結(jié)合

安全理論教育、學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合,加強員工安全知識培訓(xùn)教育,提高員工的自我保護意識與實踐技能。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì),企業(yè)可編制簡明、實用的安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會題目,做到每班班前會、每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會前組織學(xué)習(xí)一條安全應(yīng)知應(yīng)會知識,每周組織一次以員工應(yīng)急防范知識及消防、安全器材操作為主的安全綜合檢查,每季度組織一次安全演練,每半年組織一次安全考試,做到安全教育和培訓(xùn)工作常態(tài)化、制度化。

3.5.3　加強日常安全生產(chǎn)管理,及時排查安全隱患

定期檢查和更新消防、安全器材,通過技改、技措,消除設(shè)備隱患,提高本質(zhì)安全。加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)部門進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。通過定置管理,實現(xiàn)科學(xué)生產(chǎn);通過“一法三卡”進行崗位危害告知:增設(shè)現(xiàn)場安全警句標(biāo)識,營造了安全氛圍,提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和防范意識。

4　結(jié)束語

在生產(chǎn)中,樹立“安全無小事,安全就是關(guān)愛生命,安全就是最大的人性化”的思想,堅持安全第一、預(yù)防為主,重視生產(chǎn)裝置的本質(zhì)安全,始終保持人、機等各因素處于安全最佳狀態(tài),推廣并完善適應(yīng)行業(yè)特點的管理模式,加強企業(yè)安全文化建設(shè)和綜合管理,就能使企業(yè)的生產(chǎn)安全有可靠保證,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作得到安全、優(yōu)質(zhì)、高效進行,有利于創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻

第5篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文

相應(yīng)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和集團領(lǐng)導(dǎo)的要求，天津市XXXX有限公司在各門店積極開展相關(guān)檢查工作，本公司是一家以銷售為主的公司，不包含生產(chǎn)環(huán)節(jié)。因此，本公司本次安全生產(chǎn)大檢查活動中的重點舉措如下：

一、完善安全管理制度體系。

對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，更新并完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

二、深化全員安全教育，注重安全教育培訓(xùn)。

本公司建立了全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機制，把門店布置、體系運行、教育培訓(xùn)、危險源辨識等作為安全教育的內(nèi)容，防微杜漸，提高了安全教育的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。

三、抓好班組日常管理。

門店是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高店長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好門店班組安全工作日常管理。

四、對于門店內(nèi)部重點區(qū)域的日常檢查不容忽視。

1.倉儲貨品的擺放。保持陰涼通風(fēng)，遠(yuǎn)離電路及電源，遠(yuǎn)離易燃物。

2.消防設(shè)施設(shè)備及安全通道。保證消防設(shè)施的有效性，定期更新更換，保證安全逃生通道的暢通。

3.貨品紙箱的處理，貨品紙箱為易燃物，需妥善處理，遠(yuǎn)離電路及熱源，定期處理，避免大量堆積造成火災(zāi)隱患。

第6篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對燃?xì)庑袠I(yè)“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動有序推進，我局決定成立燃?xì)庑袠I(yè)2012年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：

組長：

副組長：

成員：

二、活動主題及時間安排

活動主題：“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”。

活動時間：6月1日至30日。在各燃?xì)馄髽I(yè)以及下屬門點同時開展。

（一）6月上旬，各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機制，確?！鞍踩a(chǎn)月”組織機構(gòu)、經(jīng)費落實到位、責(zé)任到人，認(rèn)真謀劃部署，精心組織實施，確?；顒禹樌_展。

（二）6月10日，參加由縣安委會組織的在農(nóng)行東側(cè)廣場舉辦的“安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)铡被顒?。屆時我局燃?xì)夤芾聿块T、管道燃?xì)夤緦⑴蓡T參加，現(xiàn)場派發(fā)燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，就燃?xì)獍踩芾?、安全使用等方面接受群眾咨詢?/p>

（三）6月中旬，組織燃?xì)馄髽I(yè)互相交流學(xué)習(xí)瓶裝燃?xì)馐袌鼋?jīng)營管理經(jīng)驗。

（四）6月20日至26日，將開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練周活動。各燃?xì)馄髽I(yè)開展模擬燃?xì)獍踩a(chǎn)事故應(yīng)急演練，我局將組織進行現(xiàn)場指導(dǎo)。

（五）在“安全生產(chǎn)月”活動期間，圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”活動主題，我局將通過電視臺、電臺、網(wǎng)站等媒體，廣泛開展多種形式的燃?xì)獍踩a(chǎn)宣傳。

三、實施要求

（一）各燃?xì)馄髽I(yè)要高度重視，要以面向燃?xì)庥脩魹楣ぷ髦攸c，抓好燃?xì)獍踩?、法?guī)、安全知識普及，要堅持“以人為本，安全第一”的理念，認(rèn)真組織本企業(yè)及所屬瓶裝燃?xì)夤?yīng)站開展“安全生產(chǎn)月”活動，把安全生產(chǎn)工作落到實處。

（二）各燃?xì)馄髽I(yè)要組織本企業(yè)技術(shù)人員對燃?xì)庥脩糸_展一次燃?xì)獍踩a(chǎn)設(shè)施大檢查，我局將結(jié)合第二季度安全檢查，對各企業(yè)開展安全檢查情況進行復(fù)查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須限期整改。

第7篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文

為進一步加強安全生產(chǎn)工作，切實防止重、特大事故發(fā)生，避免和減少各類事故，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》等法律、法規(guī)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，制**全生產(chǎn)規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作順利開展，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

二、工作目標(biāo)

1、杜絕人身重傷以上(含重傷)事故；

2、輕傷事故不超過5起/年；

3、直接經(jīng)濟損失不超過10萬/年

4、施工項目達標(biāo)率為100%；

5、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率達100%；

6、主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員持證率達100%。

三、主要任務(wù)

為在實現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明經(jīng)營的前提下，全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，今后，我礦主要在以下方面開展安全生產(chǎn)工作：

（一）、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

明確礦長（主要負(fù)責(zé)人），分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人，各職能機構(gòu)、生產(chǎn)單位、各崗位（工種）安全生產(chǎn)責(zé)任制。把安全生產(chǎn)責(zé)任逐項逐級分解，落實到各職能機構(gòu)，生產(chǎn)單位和各崗位（工種）形成健全，完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（二）、建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度

建立健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，促進企業(yè)管理制度化、規(guī)范化。建立和完善重點安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：

1、安全生產(chǎn)辦公會議制度

2、安全目標(biāo)管理制度

3、安全投入保障制度

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

5、安全教育與培訓(xùn)制度

6、安全隱患排查治理與報告制度

7、安全監(jiān)督檢查制度

8、安全技術(shù)審批制度

9、礦用設(shè)備、器材使用管理制度

10、煤礦企業(yè)主要災(zāi)害預(yù)防管理制度

11、事故應(yīng)急救援制度

12、事故報告與調(diào)查處理制度

13、安全獎罰制度

14、入井檢身與出入井人員清點制度

15、安全操作規(guī)程管理制度

16、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

17、勞動定員管理制度

18、爆炸材料安全管理制度

19、職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度

（三）、建立、健全各崗位（工種）操作規(guī)程

建立、健全和完善各崗位（工種）操作規(guī)程，使各崗位（工種）作業(yè)有章可循，按章操作，杜絕和減少違章作業(yè)。

1、采煤各工種操作規(guī)程

2、掘進各工種操作規(guī)程

3、機電設(shè)備各運行工種操作規(guī)程

4、提升運輸各工種操作規(guī)程

5、通風(fēng)、瓦檢工種操作規(guī)程

（四）、加強隱患排查和治理工作

    1、加**全生產(chǎn)投入。根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令375號《工傷保險條例》的要求，按規(guī)定為職工繳納工傷保險費；按財政部、國家安全監(jiān)管總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》（財企〔2006〕478號）的規(guī)定，每年制定年度安全生產(chǎn)資金提取和使用計劃，并設(shè)立專用賬戶，專用于安全技術(shù)措施和隱患治理;按國家的政策規(guī)定，足額存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。

    2、加強隱患排查治理工作。建立安全生產(chǎn)隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人（礦長）負(fù)責(zé)定期組織全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查。對查出的各類隱患要進行登記，建立臺賬，落實整改措施和責(zé)任人員，限期進行整改。整改結(jié)束后，由主要負(fù)責(zé)人（礦長）組織驗收。

（五）、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，制定和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或安全管理規(guī)范。制定、修訂、完善有關(guān)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或安全管理規(guī)范。重點加強高危行業(yè)和人員密集場所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或安全管理規(guī)范的制定工作。鞏固開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促進煤礦企業(yè)全面達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（六）、加強安全技術(shù)管理工作

    1、建立安全技術(shù)管理體系。建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對礦山安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。技術(shù)人員必須具備規(guī)定學(xué)歷，并取得相應(yīng)的資質(zhì)。

    2、加強井下現(xiàn)場管理。尤其要做好礦井防治水、一通三防、頂板管理等技術(shù)管理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人每季度組織一次重大災(zāi)害調(diào)查，制定相應(yīng)的專項防治措施。

    （七）、加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

1、加大現(xiàn)場安全督促檢查。建立主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查制度，落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班制度，確保礦長每月現(xiàn)場檢查的次數(shù)不少于10次，副礦長每月下井次數(shù)不少于18次，技術(shù)人員不少于20次。礦井安監(jiān)員每班巡查次數(shù)不少于2次，抓安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，督促加強現(xiàn)場管理。

2、以“三鐵”精神狠反“三違”。以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕。狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、強化現(xiàn)場事故隱患排查治理。對查出的事故隱患必須立即整改，不留后患，方可進行其他作業(yè)，做到不安全不生產(chǎn)。

（八）、深化重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?/p>

要深化防治水，一通三防，頂板以及爆炸器材等重點領(lǐng)域的專項治理工作，建立專項專治長效機制，明確專項治理的重點職責(zé)。把重點領(lǐng)域的安全專項治理工作常抓不懈，確保安全生產(chǎn)。

（九）、加強從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作

落實全員安全教育培訓(xùn)工作，加強從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和防范能力。主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員，特殊工種操作人員等三項崗位人員必須參加有關(guān)機構(gòu)的培（復(fù)）訓(xùn)，持證上崗，采掘工，設(shè)備運行操作工必須人人參加安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁無證上崗，無培訓(xùn)作業(yè)。從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象。

（十）、加強應(yīng)急管理和事故處理

    1、加強應(yīng)急管理工作。制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急救援體系，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。除成立礦山輔助救護隊外，依托**區(qū)煤炭管理局礦山救護隊的救護力量，與其簽訂救護協(xié)議，確保在事故發(fā)生后救援力量得以保證。

2、及時報告生產(chǎn)安全事故。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)的規(guī)定，及時報告有關(guān)部門并積極組織搶險，杜絕遲報、謊報、瞞報、漏報和事故后逃匿等事件發(fā)生；支持和配合事故調(diào)查工作，按照“四不放過”原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，開展警示教育，制定實施切實可行的整改和防范措施，避免類似事故再次發(fā)生。

 

 

 

第8篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】電力行業(yè)；安全生產(chǎn)管理；問題；對策

目前，我國電力安全生產(chǎn)管理由于受到多方面因素的影響，還存在很多實際問題，影響著安全生產(chǎn)管理作用的發(fā)揮，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生，制約電力行業(yè)未來發(fā)展。因此，有必要找出安全生產(chǎn)管理中存在的問題，并探討有效的處理措施。

1電力設(shè)備安全問題與對策

1.1問題

1.1.1安全狀況不佳

我國許多發(fā)電集團都存在電力設(shè)備方面的事故隱患，無法滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的基本要求，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：電力結(jié)構(gòu)缺乏合理性，尤其是高能耗與重污染小型火力發(fā)電機組占較大比重，這也是限制電力生產(chǎn)向節(jié)能減排方向發(fā)展的主要客觀因素之一。大多設(shè)備都是在改革開放時期投產(chǎn)的，由于當(dāng)時的技術(shù)水平較低，在規(guī)劃設(shè)計時就無法滿足安全要求，加之接近或超出使用年限導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重老化，頻繁產(chǎn)生故障。

1.1.2保護工作形勢十分嚴(yán)峻

社會及人們對于電力生產(chǎn)安全始終未能給予足夠的重視，并且電力行業(yè)自身也沒有進行細(xì)致到位的設(shè)備保護，導(dǎo)致電力設(shè)備時常遭到不同程度的破壞，保護工作的形勢極為嚴(yán)峻。就目前來看，盜竊或人為破壞電力設(shè)備的現(xiàn)象屢次發(fā)生，電力設(shè)備方面的違法侵害事件具備內(nèi)外勾結(jié)作案、專業(yè)性作案與團伙作案等特征。處在運行狀態(tài)的帶電與高壓設(shè)備都未能逃脫盜竊的魔爪。除此之外，我國城市化進程日益加快，城市面積大幅增加，原本可以遠(yuǎn)離居民區(qū)的選址規(guī)劃短期就被城市住宅用地所包圍，而且少數(shù)建筑物開展違章擴建，導(dǎo)致電力設(shè)備和建筑物間距過小，不僅影響電力設(shè)備正常運行，還會對居民生活環(huán)境造成破壞[1]。

1.1.3自然災(zāi)害的安全威脅巨大

近幾年，極端天氣頻頻出現(xiàn)，使整個社會都遭到了一定損失，尤其是直接面對自然條件的電力設(shè)備。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自然災(zāi)害是造成電網(wǎng)故障主要原因，并且其故障量還有明顯的增長趨勢。在能夠?qū)﹄娏υO(shè)備造成破壞的各類自然災(zāi)害中，冰災(zāi)與風(fēng)災(zāi)的影響最為嚴(yán)重。

1.2對策

（1）對于老舊發(fā)電機組重污染、低效益與安全性差等問題，國家已提出各大電力企業(yè)要進行電力改造，構(gòu)建具有高安全能力和管理水平的新型發(fā)電機組，并對容量相同的老舊機組加以停用。在具體工作中，應(yīng)全面加強電力設(shè)備維護力度，要在落實主要設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，重視各類輔機設(shè)備運行安全防護。設(shè)備維護管理人員要牢固樹立安全意識，安全之下無小事，提供良好的設(shè)備安全保護管理環(huán)境。（2）使群眾直觀感受到電力行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，督促群眾知法和守法，努力營造適宜的電力設(shè)備行政執(zhí)法環(huán)境。對電力企業(yè)自身而言，需要加大力度全面提高作業(yè)人員責(zé)任心，采用必要的防盜技術(shù)，積極與公安聯(lián)系、配合，打擊電氣設(shè)備盜竊犯罪，同時聯(lián)合政府相關(guān)部門與機構(gòu)，對廠區(qū)、變電所、線路等周圍進行巡查，查處贓物傾銷窩點，阻斷銷賬途徑，以此徹底消除設(shè)備盜竊案件[2]。（3）針對現(xiàn)階段電力設(shè)備在預(yù)防自然災(zāi)害方面面臨的嚴(yán)峻情況，各大電力企業(yè)需要盡早制定應(yīng)對策略，對現(xiàn)有措施予以改進和更新，同時長期堅持執(zhí)行，向國外發(fā)達國家吸取相關(guān)先進經(jīng)驗，根據(jù)我國基本國情，構(gòu)建可滿足國家體制要求的電力設(shè)備防災(zāi)體系。

2企業(yè)員工安全問題與對策

2.1問題

2.1.1思想素質(zhì)欠缺

部分企業(yè)員工易受到自身素質(zhì)與物質(zhì)狀態(tài)等外界因素的影響，無論是心理反應(yīng)還是主觀認(rèn)識都不能與客觀實際保持相符，最終導(dǎo)致悲劇發(fā)生，具體表現(xiàn)在態(tài)度觀念與知識水平等幾個方面。比如，員工認(rèn)識能力不足或文化知識掌握不全面，缺乏足夠的安全生產(chǎn)知識，相關(guān)技能水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。此外，在態(tài)度和觀念層面上，對安全事故始終抱有僥幸的心理，不能按照要求開展安全工作。這一系列行為都能歸結(jié)為員工方面的安全問題，這些問題既能反映到具體的物上面，又有引發(fā)安全事故的可能。

2.1.2員工培訓(xùn)與教育不到位

在大多數(shù)電力企業(yè)中，員工的安全培訓(xùn)與教育工作始終沒有收獲良好的成效，導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全長時間處在不會管的狀態(tài)。這一問題表現(xiàn)為：安全管理人員沒有得到充分的教育，部分人員缺乏安全意識，安全防護技能有限，安全培訓(xùn)與教育流于形式等。很多員工過于重視經(jīng)濟效益，沒有認(rèn)識到開展安全培訓(xùn)與教育的重要作用，使得電力行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)低下，安全知識不足以維系日常安全工作，最終引發(fā)不同程度的安全事故。

2.2對策

（1）切實提高認(rèn)識，全面增大安全培訓(xùn)與教育的宣傳力度，扭轉(zhuǎn)全體管理人員的觀念和思想，變被動接受培訓(xùn)為積極主動學(xué)習(xí)，確立安全投資即是最大的回報的思想觀念，形成加大企業(yè)安全培訓(xùn)就是提高投資收益的正確認(rèn)識。此外，要確保安全培訓(xùn)與教育機制能夠長效運作。（2）注重實效，提升單位時間內(nèi)的安全培訓(xùn)與教育質(zhì)量、效果，正確認(rèn)識現(xiàn)階段企業(yè)管理中開展安全培訓(xùn)與教育具有的重要意義，逐步完善培訓(xùn)與教育體系。①要抓好企業(yè)管理層安全培訓(xùn)與教育工作，以此起到模范帶頭作用，實行持證上崗等制度。②要注重二級施工隊伍及基層員工的日常性安全培訓(xùn)與教育，充分結(jié)合內(nèi)部培訓(xùn)與外出學(xué)習(xí)，提升生產(chǎn)主體安全技能。③要盡可能豐富安全培訓(xùn)與教育方法，嚴(yán)格按照因材施教的基本原則，具體的培訓(xùn)與教育內(nèi)容要充分體現(xiàn)出不同側(cè)重面及其相互間的關(guān)系協(xié)調(diào)[3]。

3電力安全監(jiān)管問題與對策

3.1問題

3.1.1現(xiàn)場監(jiān)管不到位

相比其他工程項目，電力工程具有以下特點：人員流動性大、參建方多且各自安全管理的職責(zé)相互交叉、存在很多非標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè)，正因電力工程存在以上特點，并且企業(yè)安全監(jiān)管還未能對這些問題給予高度重視，將很有可能造成安全事故。

3.1.2監(jiān)管工作不全面

雖然很多電力企業(yè)都制定了各自的安全管理規(guī)章制度，也能對安全生產(chǎn)的職責(zé)進行明確，但仍然有部分企業(yè)僅注重大型作業(yè)方面的管理，沒有對日常管理給予應(yīng)有的重視，始終停留在開會講話水平上。企業(yè)中分管電力生產(chǎn)的部分領(lǐng)導(dǎo)將大部分精力投入到事務(wù)性工作，未能進行深入調(diào)查和研究，不考慮客觀事物背后遵循的規(guī)律，沒有認(rèn)識到預(yù)防事故最有效的方法是緊抓事前控制與按照規(guī)章制度進行管理，極少對安全生產(chǎn)過程中存在的實際問題進行分析，也不具備制定優(yōu)化整改方案的能力。

3.2對策

（1）企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況對管理制度進行完善，使其能與企業(yè)自身實際相符合，并制定、實行可操作、可整改的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特別是那些以班組為主要對象的管理制度不能與生產(chǎn)實際脫離，緊密結(jié)合循環(huán)管理制度（圖1）重視實操性，從而防止制度流于形式。（2）定期考核安全生產(chǎn)管理成果，為監(jiān)管提供依據(jù)和方向。表揚在安全管理活動中取得良好成績的部門、人員，批評或懲處安全管理落實不到位、不深刻的部門、人員。通過這樣的方式，將安全管理監(jiān)督緊緊綁定在每個人的身上，杜絕監(jiān)督死角[4]。（3）構(gòu)建一套強有力的安全生產(chǎn)監(jiān)察體系，對安全監(jiān)察人員要賦予應(yīng)有的監(jiān)察權(quán)力，進一步加強企業(yè)安全監(jiān)察力度，并與當(dāng)?shù)卣e極配合執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)察，在對電力企業(yè)實施日常安全監(jiān)察時，針對查處的安全問題不得隱瞞和避諱，按實事求是的態(tài)度和要求處理問題。（4）制定安全事故的應(yīng)急處理預(yù)案，并借此對安全事故實施全流程動態(tài)化管控。一旦現(xiàn)場發(fā)生安全事故，相應(yīng)的應(yīng)急處理機構(gòu)可在第一時間接手事故處理，遵循既定程序，向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報安全事故的基本情況。若有必要，還需在一定期限內(nèi)向當(dāng)?shù)卣蠄?。立即救治因事故受傷的人員，同時采取有效措施控制事故擴大，按要求完成事故處置以后，要恢復(fù)事故相關(guān)工況[5]。通過對安全管理制度及事故應(yīng)急處理預(yù)案的充分結(jié)合，能使企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察實現(xiàn)從被動監(jiān)督向主動出擊的轉(zhuǎn)變，其根本目的在于全程、實時、準(zhǔn)確的把控事件發(fā)展，竭盡所能降低由事故造成的危害與損失。

4結(jié)束語

綜上所述，電力安全生產(chǎn)管理主要涉及到電力設(shè)備、員工與監(jiān)管三個方面，其中每一項內(nèi)容都存在一定問題，影響著安全生產(chǎn)管理的進行，使電力生產(chǎn)面臨風(fēng)險。因此，在具體工作中，需要在找出潛在安全生產(chǎn)管理存在的問題的基礎(chǔ)上，采取積極主動、符合企業(yè)自身與國家體制的對策解決這些問題，提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，從而實現(xiàn)電力行業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)增收的目標(biāo)。

參考文獻

[1]吳非.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及其解決措施[J].企業(yè)改革與管理，2016（20）：25~26.

[2]杜新光.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及其解決措施[J].中國電力教育，2014（12）：249~250.

[3]彭衛(wèi)芬，趙麗娟.電力安全生產(chǎn)管理存在的問題及應(yīng)對措施[J].安全生產(chǎn)與監(jiān)督，2014（03）：35~37.

[4]楊世龍.現(xiàn)階段我國電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題及措施分析[J].民營科技，2013（12）：128~129.

第9篇：公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：電力工程 安全管理 施工

引言

安全與危險是相對的概念，它的基本含義包括兩個方面：預(yù)知危險和消除危險，二者缺一不可。從廣義上講，安全是預(yù)知人類活動各個領(lǐng)域里所存在的固有或潛在的危險，并且為消除這些危險所采取的各種方法、手段和行動的總稱。從生產(chǎn)的角度講，安全所表征的是一種不發(fā)生死亡、傷害、職業(yè)病以及設(shè)備財產(chǎn)損失的狀況。在一定意義上講，安全就是防止災(zāi)害，消除最終導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病以及各種損失發(fā)生的條件。我國安全生產(chǎn)的工作方針是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。它高度概括了職業(yè)安全健康管理工作的目的和任務(wù)，成為安全生產(chǎn)工作的方向和指針。作為生產(chǎn)單位各級管理人員，對安全生產(chǎn)工作方針必須清楚了解；而作為生產(chǎn)單位的安全管理人員，更應(yīng)對其有較深刻的理解，以便在生產(chǎn)實際中貫徹執(zhí)行。

1 電力建設(shè)工程項目安全管理的意義

目前，全國電力建設(shè)任務(wù)十分艱巨，各地電力工程建設(shè)也進入施工高峰。施工企業(yè)面臨新開工建設(shè)的電力工程技術(shù)要求高、工期緊的壓力，施工機械老化或不足，施工一線技術(shù)力量不足，以及在安全文明施工和規(guī)范化作業(yè)管理等方面均存在薄弱環(huán)節(jié)，電力工程建設(shè)的安全形勢不容樂觀。

1.1 “人自為戰(zhàn)”，施工人員作業(yè)位置多變 電力建設(shè)工程項目施工范圍大、施工人員“人自為戰(zhàn)”，施工作業(yè)環(huán)境、位置、工具使用多變，隨機性強，而且施工條件差。

1.2 不安全因素多 具體表現(xiàn)為“十多”，即高處作業(yè)多，重疊作業(yè)多，其重運輸多，設(shè)備構(gòu)件吊裝多，焊接明火多，施工機械多，臨時設(shè)施多，預(yù)留孔洞多，外包隊伍及臨時工多，多工種、多單位在同一現(xiàn)場交叉作業(yè)多。

1.3 電力建設(shè)工程項目安全管理的必要性

針對施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜危險性，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，都極可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度是新形勢下搞好安全管理的關(guān)鍵，電力工程項目安全管理就是要堅持以人為本，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，依法建立健全具有可操作性、合理、充分的發(fā)揮作用，及時消除事故隱患，保障項目施工生產(chǎn)安全，其意義十分深遠(yuǎn)。

2提高認(rèn)識，強化安全管理

2.1安全生產(chǎn)管理的根本目的

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對電力施工企業(yè)的最根本要求；是保護社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護生產(chǎn)關(guān)系，使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進場后，首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅持以項目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理，對工程安全文明施工實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施，切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時圍欄標(biāo)準(zhǔn)化，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化，施工用電安全化，綠化跟著建設(shè)走”。這也是電力項目安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。

2.2安全教育要有針對性

對項目施工人員進行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。對項目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對危險源、環(huán)境因素能預(yù)先進行辨識并制定和落實控制措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。項目安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。項目經(jīng)理作為項目第一安全責(zé)任人必須實施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；項目施工人員必須接受項目部的安全管理，這是每一個施工人員的義務(wù)。

2.3提高項目安全管理人員水平的途徑

要提高項目施工管理人員的安全管理水平，可通過直接實踐和間接實踐來提高。所謂間接實踐就是通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識，從而提高自身素質(zhì)。而直接實踐則是吃一塹長一智，從事故中得到經(jīng)驗和教訓(xùn)。

2.4抓好施工現(xiàn)場的安全技術(shù)交底

施工現(xiàn)場的安全是通過一線施工人員來落實的，把施工過程有機會出現(xiàn)的危險情況及采取的應(yīng)對措施對他們進行交代清楚，是有效落實安全措施的最后一環(huán)，做好這項工作，才能夠。保證安全

3電力工程施工的安全管理措施

3.1 進行全方位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

電力工程施工單位各類人員,必須進行有針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn),具備電力工程施工方面的安全生產(chǎn)知識、專業(yè)技能和管理能力,具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格,方可上崗。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,要經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核合格取得任職資格。特種作業(yè)人員,必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核,取得特種作業(yè)操作資格證書后持證上崗。新從業(yè)人員要進行公司、項目部、班組三級培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗人員與新工藝、新技術(shù)、新材料或新設(shè)備的使用人員要進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),在崗人員要進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

3.2 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

電力施工單位,要嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。電力施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件,取得《安全生產(chǎn)許可證》。要保障從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),堅持以人為本,防范施工安全事故。

3.3 層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,對各職能部門、各級各類人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定,將安全職責(zé)具體詳細(xì)落實到部門、班組和個人,落實到工程施工的每個環(huán)節(jié)、每個崗位,做到橫向到邊、縱向到底。項目負(fù)責(zé)人對電力工程項目施工安全負(fù)全面責(zé)任,是施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

3.4 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度

電力工程施工現(xiàn)場安全事故不斷發(fā)生,主要由于這些施工單位沒有認(rèn)真貫徹各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和嚴(yán)格的安全管理措施和安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場安全管理工作浮于表面、流于形式。要健全和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程,制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工安全方案、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范作業(yè)人員的行為。做到有章可循,違章必究,獎懲分明。堅決與違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任的不良習(xí)慣做斗爭。

4 電力工程施工的安全技術(shù)措施

4.1 電力工程施工安全事故

電力工程施工中危險性較大的作業(yè)有基坑支護與降水作業(yè),土方開挖作業(yè),腳手架作業(yè),臨邊作業(yè),高空作業(yè),模板作業(yè),起重吊裝及其他施工機械設(shè)備作業(yè),施工用電作業(yè)等。造成施工中易發(fā)生高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌、起重傷害等事故。

4.2 電力工程施工安全技術(shù)措施

需要采取有針對性的安全技術(shù)措施,消除或控制施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和不安全因素,防范事故的發(fā)生。電力工程施工安全技術(shù)措施包括:進入施工現(xiàn)場的安全措施,如設(shè)置標(biāo)志,照明良好等;地面及深坑作業(yè)的防護,如基坑支護方案;高處及立體交叉作業(yè)的防護,如腳手架、斜道、平臺的搭設(shè)、拆除及防護措施;施工用電安全防護,如電動工具使用前檢查或配備漏電保護器,帶電設(shè)備附近作業(yè)做好防觸電隔離措施等;機械設(shè)備的安全使用,如起重作業(yè)設(shè)專人指揮;對采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu),制定專門安全技術(shù)措施;易燃易爆有毒作業(yè)場所的防火、防爆和防毒措施;預(yù)防因自然災(zāi)害(防臺風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等)促成事故的措施。

施工安全技術(shù)措施具有安全法規(guī)作用,必須認(rèn)真落實。必須保證必要的安全投入,編制安全技術(shù)措施計劃,保證工程安全作業(yè)環(huán)境及安全技術(shù)措施所需的費用。

5 加強電力工程施工全過程安全管理

5.1 前期準(zhǔn)備，搞好安全策劃管理

嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》進行施工前的策劃；編制完善的施工方案，認(rèn)真落實安全措施。項目的安全有賴于施工方案，施工方案是否與工程項目的情況相一致，是安全施工的重要保證。完善的施工方案也必須要在施工過程的嚴(yán)格執(zhí)行，否則所有施工工藝的要求、各種措施的要求都會流于形式；開展危險點分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。加強施工危險點分析，開展危險源調(diào)查，制定危險點清單。在此基礎(chǔ)上制訂危險點預(yù)控措施，通過消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險源，防止事故發(fā)生。加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部進行重點監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期演習(xí)。建立起各單位相互聯(lián)動，建立起現(xiàn)場醫(yī)院、就近人民醫(yī)院相互聯(lián)動的機制。,實現(xiàn)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。

5.2 過程控制，加強現(xiàn)場安全管理

安全過程控制是施工單位安全管理工作的保證，不同的工作性質(zhì)和內(nèi)容要有具體的對策。過程控制不是一句空話，而是在實際工作中的過程跟蹤，如吊裝作業(yè)，操作手應(yīng)嚴(yán)格按照吊車操作規(guī)程作業(yè)外，現(xiàn)場信號指揮員就是“過程控制”的關(guān)鍵，當(dāng)兩臺或多臺設(shè)備同時起吊時，如何采取避讓措施，杜絕交叉作業(yè)時設(shè)備發(fā)生碰撞事故，只有加強信號指揮員的現(xiàn)場控制和跟蹤；施工施工作業(yè)面的安全如何保證，除強有力的規(guī)章制度措施之外，現(xiàn)場的施工就要加強過程控制，一環(huán)接一環(huán)，一個步驟接一個步驟，按照施工作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范進行施工，才能保證施工安全。

“過程控制”要在“源頭管理”工作的基礎(chǔ)上，執(zhí)行干工作要有預(yù)見性，不能盲目生產(chǎn)。一項工作首先要進行“源頭”控制，只有找出“源頭”才能在執(zhí)行中做到事半功倍，“源頭”找到了也就是明確了方向，在實際工作中有目的加以控制。只有制定出詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作，才能避免安全事故的發(fā)生，確保安全。

安全過程控制是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，項目施工應(yīng)時時緊繃安全的弦，尤其是在生產(chǎn)高峰期，各項工作處于緊張施工中，工期緊，任務(wù)重，只有認(rèn)真做好過程控制才能保證任務(wù)的全面完成。安全過程控制也是保證工程質(zhì)量的前提，安全工作應(yīng)從班組建設(shè)抓起，充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性作用，讓“過程控制管理”滲透在整個工作管理中

5.3 搞好事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

為降低施工事故后果,成立應(yīng)急預(yù)案編制小組,收集資料,分析危險源與風(fēng)險,對施工現(xiàn)場容易引發(fā)安全事故的危險源、危險部位、危險環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和措施。建立事故應(yīng)急體系,落實機構(gòu)和人員職責(zé),保證應(yīng)急設(shè)備供應(yīng),加強應(yīng)急隊伍建設(shè),開展應(yīng)急預(yù)案演練,全面提高應(yīng)急能力。

6 結(jié)束語

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我國安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針，它明確了安全生產(chǎn)管理在建設(shè)項目（工程）中的地位，也明確了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)、目的和措施。建設(shè)單位的各級管理人員必須對安全管理有深刻的認(rèn)識，把安全放在第一位，不斷改進現(xiàn)有的安全管理措施，強化員工安全意識。只有安全了，企業(yè)才會有市場，也只有安全了，企業(yè)才能有效益。