工程施工的安全管理精選(九篇)
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第1篇：工程施工的安全管理范文
關(guān)鍵詞：土木工程； 施工管理 ；安全管理；措施
中圖分類號：S969.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
前言
保障土木工程中的施工人員的安全是一個施工單位義不容辭的責(zé)任，在現(xiàn)代施工企業(yè)的發(fā)展中，安全和質(zhì)量在工程里是同等重要的，我們必須遵循安全第一的施工理念，去創(chuàng)造社會和經(jīng)濟(jì)利益。
土木工程施工行業(yè)的施工難度大，勞動強(qiáng)度高，因此往往會發(fā)生傷亡事故，成為國家安全管理的重點對象。根據(jù)我國相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計，我國每年因為建筑類工程施工的人數(shù)僅僅比交通事故少，而這些死亡的人數(shù)中，絕大多數(shù)是因為在安全管理上的疏忽而造成的，由于施工單位沒有對安全管理高度重視，導(dǎo)致在工程中相關(guān)人員的管理松懈。
1、我國土木工程施工安全管理的現(xiàn)狀
隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步也大大地加快了，我國工程建設(shè)施工企業(yè)的發(fā)展空間也更加廣闊了。土木工程施工是現(xiàn)代工程項目施工企業(yè)管理工作的重點，其管理是整體工程管理的重要組成部分，對土木工程整體施工進(jìn)度、土木工程整體施工質(zhì)量、以及土木施工管理與控制都起了很的作用。現(xiàn)代土木工程建設(shè)施工企業(yè)的項目管理的首要工作就是在開展土木工程施工管理工作中要充分運(yùn)用現(xiàn)代土木工程施工項目管理理念，促進(jìn)工程項目施工工作的順利開展，有效提高對工程施工過程的控制與管理。
1.1從監(jiān)管部門分析
1.1.1沒有完善的安全管理體制。
我國的土木工程體制還不是很健全，建筑施工行業(yè)又處在不斷地改革和變化之中，原有的安全生產(chǎn)管理體制已經(jīng)適應(yīng)不了現(xiàn)在的施工生產(chǎn)，因此在很多方面都存在安全管理上的漏洞，再加上政府部門監(jiān)管不嚴(yán)，社會監(jiān)督效率低，使得安全管理一直不到位，與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的健全的安全管理體制一直沒有形成。
1.1.2安全管理部門的管理職能滯后。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和變革，企業(yè)體制逐漸脫離了行政管理的范圍，成為市場中一個獨(dú)立的個體存在。而與此同時，相關(guān)的建筑部門和國家專屬管理安全部門有沒有很好的履行好安全管理的職能，因此，土木建筑施工的安全方面一直得不到很好的改善。
1.1.3建筑施工安全管理與實際的建筑工程安全生產(chǎn)分離。
我國的建筑工程安全管理雖然存在了很久，但是并沒有真正的實施好它的管理職能，使得建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)和實際上工程施工的脫節(jié)，傷亡事故的統(tǒng)計在這樣的情況下相關(guān)數(shù)據(jù)失真，造成有關(guān)的管理部門沒有能真正的看清情況。
建筑施工企業(yè)單位在安全管理中的問題
1.2建筑單位存在的安全管理問題。
由于建筑工程把重點放在施工質(zhì)量上，他們重視建筑工程的勘查、設(shè)計、施工，卻往往忽視了安全管理環(huán)節(jié)，這就為整個工程的安全帶來了隱患，再加上有的施工單位為了經(jīng)濟(jì)效益，把工程轉(zhuǎn)包給個體的承包商，承包商出于“唯利是圖”追求利益最大化的原則，往往只注重利潤而疏于管理，這就導(dǎo)致安全管理不到位，安全培訓(xùn)做不好，安全投入方面更是存在一大空缺。
1.3監(jiān)管單位出現(xiàn)的問題。
勘察設(shè)計單位有時候為了省事不按照設(shè)計進(jìn)行勘察設(shè)計，或者干脆改變在勘察設(shè)計中應(yīng)該遵循的標(biāo)準(zhǔn)，不按照國家的相關(guān)法律進(jìn)行工程設(shè)計，使得勘察設(shè)計存在缺陷，不能保證施工人員在施工作業(yè)過程中的安。而相關(guān)的監(jiān)管部門也沒有認(rèn)真對其進(jìn)行審查，沒有落實安全管理的監(jiān)理，發(fā)生安全隱患以后也沒有及時的作出處理或者干脆向上級交上一份虛假的報告敷衍了事。這不只是自身職責(zé)素質(zhì)的欠缺，長此發(fā)展下去，監(jiān)管部門就很難發(fā)揮不了其應(yīng)該發(fā)揮的作用。
1.4施工單位的安全問題。
國家的基建投資不斷的增加，建筑企業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)也在不斷的調(diào)整，使得施工的企業(yè)數(shù)量不斷的增長。施工隊伍增長了，但是安全管理的防范卻沒有做到位，有些個體的建筑施工單位一味的追求利益，忽視了安全措施的管理。
2.5 工程監(jiān)理面窄,且素質(zhì)有差距
工程監(jiān)理應(yīng)該是從項目可研、設(shè)計、施工、交付的全過程多方位的監(jiān)理。而我國目前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀主要注重施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理和驗工計價的數(shù)量核準(zhǔn)、簽認(rèn)工作。這幾年,由于施工和監(jiān)理的原因造成的“豆腐渣”工程時有發(fā)生,給國家和人民生命財產(chǎn)造成了極其慘重的損失。
2 、土木工程施工安全管理措施
2.1現(xiàn)代安全理論的表現(xiàn)。
現(xiàn)代安全科學(xué)理論認(rèn)為，傷亡事故發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成，控制人的不安全行為，需要結(jié)合心理學(xué)行為科學(xué)等成果的基礎(chǔ)上通過教育，培訓(xùn)等來提高人的意識和能力；物的不安全狀態(tài)需采用安全技術(shù)來改善，對于工業(yè)復(fù)雜系統(tǒng)，安全依靠安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性和人的可靠性還不足以安全消除事故，直接影響安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性和人的可靠性的組織等管理因素，事實上已成為導(dǎo)致復(fù)雜系統(tǒng)事故發(fā)生的最深層原因。
2.2土建企業(yè)安全文化建設(shè)。
安全文明是指人們對安全的理解和態(tài)度，或是處理與風(fēng)險相關(guān)的模式和規(guī)則，對企業(yè)來說，它是指一個組織對于安全和健康的價值觀、期望、行為模式和守則。安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。為了土建施工現(xiàn)場的安全文明，土建企業(yè)必須清醒的認(rèn)識到安全管理目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一致性，土建企業(yè)要安全做好文化建設(shè)必須做到以下幾點。第一，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，切實“管理必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入貫徹國家和地方各級政府的安全法律法則。第二，培育團(tuán)體協(xié)作，敢打硬仗的團(tuán)隊精神，積極倡導(dǎo)共同的安全價值觀，思維方式和行為規(guī)范，積極營造員工心理認(rèn)同以及良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。第三，建立和完善企業(yè)教育和培訓(xùn)體系，不搞形式，按期進(jìn)行安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)。第四，建立一套激勵和約束機(jī)制，包括安全獎勵機(jī)制，人文關(guān)懷機(jī)制，安全考核機(jī)制，安全暴光機(jī)制，安全行為約束機(jī)制，安全責(zé)任約束機(jī)制等。
2.3土建施工安全管理模式——安全定置管理。
定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合的狀態(tài)的一種科學(xué)管理方式。它以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對現(xiàn)場的管理，整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清理掉，把需要的物品放在規(guī)定的位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理科學(xué)的管理科學(xué)化，達(dá)到高效率生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。分析研究是土建施工安全定置管理的基礎(chǔ)性工作，也是使定置管理更加科學(xué)，合理的關(guān)鍵性工作，深入現(xiàn)場，應(yīng)用工業(yè)工程學(xué)方法，對生產(chǎn)工藝，設(shè)備，工具以及人、物與場所的結(jié)合狀態(tài)，信息流動狀態(tài)等進(jìn)行研究。在掌握施工現(xiàn)場第一手資料的基礎(chǔ)上，對施工現(xiàn)場系統(tǒng)實施定置調(diào)整與整改，同時加強(qiáng)施工過程與效果的檢測和考核。
3、結(jié)語
近年來，我國的土木建筑工程發(fā)展的很快，經(jīng)意效益不斷的增長，但同時安全事故的發(fā)生也不斷地增長，我國的建筑施工安全管理方面仍然存在一定的缺陷。做好安全管理工作，實施有效地安全管理措施，是保證工程順利進(jìn)行的基本條件之一，“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)理念應(yīng)該逐步深入人心，為我國建筑業(yè)的安全生產(chǎn)提供一份有力的保障。
參考文獻(xiàn) ：
[1]周心培．淺析土木工程施工過程中的管理問題[J]．建筑技術(shù)與應(yīng)用,2009(6)．
第2篇：工程施工的安全管理范文
關(guān)鍵詞：公路工程施工 安全管理 措施
中圖分類號：TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
3月26日（中國網(wǎng)）交通運(yùn)輸部通報了2012年公路工程質(zhì)量安全督察情況。督察結(jié)果顯示，各地較好地落實了質(zhì)量安全管理法規(guī)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管工作，高速公路工程質(zhì)量安全狀況總體穩(wěn)定。同時要求各地交通運(yùn)輸主管部門把推行現(xiàn)代工程管理作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要目標(biāo)，在理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新方面下功夫，在管理到位和制度落實方面嚴(yán)要求，努力提升工程質(zhì)量，確保施工安全。為此在公路工程施工過程中要盡量根據(jù)公路工程施工具有周期長、涉及面廣、管理難、投資大等幾個特點，在對公路工程進(jìn)行施工的過程中，消除公路工程存在一些安全隱患，為人類謀福祉。
一、公路施工發(fā)生安全事故的原因
1、施工過程中安全管理不到位。很多企業(yè)只看重眼前的利益，為了最大限度獲得利益，經(jīng)常把工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包，分包企業(yè)資質(zhì)低下，在工程施工過程中，安全管理方面缺少完善的制度，甚至為了搶工期，節(jié)省資金，對工程的施工草草了事，沒有完善的安全管理措施進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2、施工過程中安全技術(shù)規(guī)范沒有落實到位。很多施工企業(yè)在對工程施工時，沒有做好事先的準(zhǔn)備工作，沒有制定出相關(guān)的施工方案，并且總是存在僥幸心理，沒有安全意識，冒險蠻干；對于技術(shù)性強(qiáng)的工種，特別是新時期的機(jī)械化產(chǎn)品不按技術(shù)要求以及安全規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。
3、在公路施工安全管理存在缺陷。一是在對工程進(jìn)行施工的過程中，有些技術(shù)存在缺陷，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。二是在風(fēng)險管理上考慮不充分，存在一些缺陷。比如在采購活動或者合同管理方面，忽略了安全管理上的要求。三是施工人員安全意識不夠。當(dāng)前，不管是資質(zhì)低或者資質(zhì)高的施工企業(yè)，都是招一些素質(zhì)參差不齊的農(nóng)民工施工，這些農(nóng)民工不但文化水平低，而且也沒受過專門的培訓(xùn)，對施工環(huán)境沒有深切了解，對安全沒有防范意識，也沒有自我保護(hù)意識，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。
4、施工過程中的化學(xué)傷害。這類傷害包括毒性物品與腐蝕性物品對施工人員造成的生命威脅。
5、施工人員的意外墜樓以及大面積的碰撞等力學(xué)傷害，而這些事故的發(fā)生則是因為在力學(xué)中，雙方之間的相互作用力不協(xié)調(diào)造成的。
6、電等自然災(zāi)害造成的傷害。這是一個存在且不能忽視的危險因素，例如施工人員在進(jìn)行高空作業(yè)時，碰到雷電交加的天氣，容易遭受雷擊，高空作業(yè)時，施工人員遭受高壓電傷害的案例經(jīng)常發(fā)生。
7、水下進(jìn)行作業(yè)，還經(jīng)常出現(xiàn)溺亡事故的發(fā)生。
二、公路施工安全管理措施
1、落實安全施工責(zé)任制。一是公路施工企業(yè)應(yīng)建立起安全管理組織機(jī)構(gòu)，其主要是全面負(fù)責(zé)施工安全管理工作，研究制訂施工安全技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃，實施安全管理檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作，保證各類安全生產(chǎn)管理制度能認(rèn)真貫徹執(zhí)行；二是配備專職的安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。三是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，施工要服從安全的需要，落實安全施工責(zé)任制，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核
2、施工企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行之。一是公路工程施工企業(yè)要制定相關(guān)的安全制度，并讓制度約束施工人員的行為。二是安全制度的內(nèi)容要對各種危險因素考慮全面，懲罰對象不僅包括施工人員，還應(yīng)包括領(lǐng)導(dǎo)層面，然后讓安全制度得到貫徹實施。三是施工企業(yè)會同相關(guān)部門舉行專門的培訓(xùn)班，對施工人員進(jìn)行有關(guān)安全內(nèi)容知識的培訓(xùn)，并掌握應(yīng)急方案。四是公路工程開工之前，可以先組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員，與施工人員一起，設(shè)想將會出現(xiàn)的危險事故，提前布置一個安全的環(huán)境，并制定出相關(guān)的預(yù)防措施。五是工程施工過程中，要有專門的人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時進(jìn)行處理。六是對于比較危險的作業(yè)，在施工之前則要先進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，請專職人員進(jìn)行施工，不具備上崗資格的施工人員，嚴(yán)令禁止上崗作業(yè)，并且鼓勵施工人員培養(yǎng)安全意識，對于特別危險的操作，盡量避免進(jìn)行。
3、施工企業(yè)要從思想上提高安全意識。公路工程施工事故的防范要從預(yù)防做起。只有做好預(yù)防工作，做好充足的準(zhǔn)備，才能防患于未然。一些事故的發(fā)生，都是因為施工人員存在僥幸心理造成的，他們沒有足夠的安全意識，總是覺得凡事得過且過，于是導(dǎo)致了事故的發(fā)生。作為工程的負(fù)責(zé)人，首先就要有正確的安全意識，在進(jìn)行施工作業(yè)時，要把安全放在第一位，不僅為施工人員提供安全的施工環(huán)境，還要有一系列安全防范措施。特別是發(fā)生雷擊、地震、泥石流等災(zāi)害時，要教會個人進(jìn)行自救和他救，盡量減少傷害的發(fā)生。
4、對施工單位安全資質(zhì)條件的檢查管理工作.一是對施工單位安全資質(zhì)條件進(jìn)行檢查，審查安全技術(shù)措施和設(shè)備，并確保施工企業(yè)隊伍中有專門從事安全管理的工作人員。二是對加強(qiáng)施工機(jī)械和材料的檢查工作，檢測、檢驗其出廠合格證和施工牌證，確保其各項安全措施檢驗合格，如未按照規(guī)定進(jìn)行檢測、檢驗、驗收、備案以及未定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，不得允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、做好公路施工中的機(jī)械設(shè)備管理工作.公路施工項目部要做好周密安排，搞好機(jī)械設(shè)備組織工作，及時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)配，且在施工中，要配備具有機(jī)械操作牌照的專業(yè)操作手，操作手要服從項目安排，聽從施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，則應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械的操作規(guī)程，并隨時觀察機(jī)械設(shè)備的動態(tài)，及時排除各種隱患，杜絕因油水等問題影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
總之，公路施工企業(yè)要堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故危害，保護(hù)人員的安全與健康。安全管理的目的不僅是處理事故，更重要的是在項目活動中針對項目的特點，對生產(chǎn)要素采取有效措施，對公路施工項目中的不安全行為和不安全狀態(tài)及時控制，將可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。
參 考 文 獻(xiàn)
[1] 范志忠。建筑施工質(zhì)量控制[M].北京：中國科學(xué)文化出版社，2007
第3篇：工程施工的安全管理范文
關(guān)鍵詞：公路 施工 安全 管理
一、公路工程施工的特點分析
安全生產(chǎn)是每一個工程在施工中都必須做到的，所以公路工程項目的施工更不能例外。公路工程項目施工的安全管理是施工項目管理的重要組成，但是與其他工程相比，公路工程具有一定的特殊性，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、公路工程幾乎全部都是在野外工作，因此，其施工會受到天氣氣象的影響比較大，在施工時需要注意，并且，如果遇到不好的天氣，極易對施工的安全造成一定的挑戰(zhàn)。
2、公路工程有的是高空作業(yè)，有的則是地下作業(yè)，因此，其施工的環(huán)境是多變的，且有些比較特殊，所以在施工時要多加注意。
3、公路工程項目的完成需要多工種的相互配合，但是在實際的施工中，要想做好這些工種之間的協(xié)調(diào)是比較困難的。
4、由于鍋爐工種不乏臨時工程的修建，因此，在沒有做好準(zhǔn)備的條件下，極易造成一些施工的疏忽或出現(xiàn)一些安全隱患。
5、公路工程在施工的過程中需要用到的機(jī)械設(shè)備是比較多也比較重大的，所以對于這些設(shè)備的移動和使用也是一項極不容易的事情。
6、公路工程建設(shè)的過程中需要用到的材料是多種多樣的，并且材料的型號也是不盡相同的。正是由于公路工程項目施工的特殊性，一定要做好施工的安全預(yù)防及安全管理，制止安全事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)公路工程施工安全管理的重要意義
在建設(shè)公路時，對于外部環(huán)境的要求非常嚴(yán)格，建設(shè)的公路作業(yè)戰(zhàn)線長，施工量大，需要耗費(fèi)的時間長，跨越的地區(qū)廣等，因此對于施工人員的綜合素質(zhì)有很高的要求，與此同時，在建設(shè)過程中，安全管理因為這些復(fù)雜的因素，潛在了許多的風(fēng)險。如果在建設(shè)過程中，實施一些具體的措施來加強(qiáng)安全管理，就能有效的防止一些危險事故，避免危害到施工人員的人身安全，除此之外，有效的安全管理措施還能提高建設(shè)的效率，為國家節(jié)省一些不必要的資金耗費(fèi)。所以說，我們要制定一套明確的安全管理制度，把它應(yīng)用到公路工程建設(shè)中去，讓它為道路的安全建設(shè)和順利進(jìn)行提供有利的保證。在道路工程建設(shè)過程中，安全管理需要全部的工作人員參與進(jìn)來，必須在整個建設(shè)過程中認(rèn)真貫徹實行，每個環(huán)節(jié)每個部門要嚴(yán)格遵守，任何時間都不能松懈。
三、影響公路工程施工安全管理的因素分析
1、安全管理制度沒有真正的落實到實際工作中
某些公路施工單位由于缺乏安全管理的意識，在實際的施工中并沒有把安全管理當(dāng)成一項重要工作來做，所以，即使有關(guān)于安全施工的規(guī)整制度，但是沒有真正的落到實處，對于施工中可能存在的安全隱患沒有認(rèn)真的排查，施工中的安全管理人員雖然有資格證，但是真正的業(yè)務(wù)水平是相當(dāng)?shù)偷?，所以，總體來說，公路工程項目施工的安全管理面臨著尷尬的局面。
2、對公路施工的安全管理認(rèn)識不到位
由于缺乏對公路工程項目施工安全管理的認(rèn)識，所以，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并沒有把安全工作當(dāng)成重點來抓，導(dǎo)致對安全管理的投入力度不夠。
3、施工人員的素質(zhì)低下
公路工程的施工技術(shù)已經(jīng)隨著科技的發(fā)展有了很大的提高，但是施工隊伍中一些人員的職業(yè)素質(zhì)并沒有隨著時代的發(fā)展而發(fā)生較大的改變，大多數(shù)的施工人員都是在沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全學(xué)習(xí)就直接上崗了，所以對施工的安全以及施工中的自我保護(hù)都沒有徹底的認(rèn)識。更重要的是大多數(shù)施工人員的工作環(huán)境都是十分惡劣的。
4、以包代管，包而不管現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生
由于公路工程一般都具有項目大、施工周期長的特點，所以為了方便管理，不少的公路工程都施行了分項工程肢解分包，但是這樣做之后，問題也沒有得到根本上的解決，以包代管，包而不管的現(xiàn)象仍然存在于不少的公路工程中。
四、加強(qiáng)公路工程施工安全管理的有效措施
1、創(chuàng)造一個新的安全管理模式
在以往的公路工程建設(shè)中，人們通過傳統(tǒng)的管理方式和經(jīng)驗對施工場地的一些施工建設(shè)進(jìn)行管理，進(jìn)而實現(xiàn)工程的順利進(jìn)行和安全建設(shè)。這種傳統(tǒng)的方法存在很多的問題，人們靠的僅僅是個人的經(jīng)驗，這種經(jīng)驗雖然經(jīng)過多年的累積，具有一定的可靠性，但它畢竟是個人的技巧，是人們通過自己的主觀感覺加上對工程建設(shè)的一些因素分析判斷出來的，沒有具體的科學(xué)依據(jù)。所以，我們要順應(yīng)時展的腳步，制定出一套新的管理方式，這套管理模式對公路工程在施工建設(shè)中的一些測量和建設(shè)工作的判斷以經(jīng)驗為基礎(chǔ)，以科學(xué)為根本依據(jù)，把得到的信息進(jìn)行合理的總結(jié)歸納，把它充分系統(tǒng)化、理論化，讓它變成安全建設(shè)公路工程的科學(xué)保證，這樣，一套科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理體系才能制定出來。
2、充分表現(xiàn)安全管理的相關(guān)職責(zé)
認(rèn)真明確好公路工程建設(shè)中各個部門和施工單位在有關(guān)安全生產(chǎn)上的責(zé)任和義務(wù)，按照有關(guān)規(guī)定，投資建設(shè)方是安全管理的首要責(zé)任承擔(dān)者，或者是投資建設(shè)方和施工單位一起承擔(dān)安全建設(shè)的責(zé)任。而對于負(fù)責(zé)設(shè)計的設(shè)計人員、監(jiān)督的人員、建設(shè)材料供應(yīng)廠商等人會根據(jù)不同的情況承擔(dān)安全事故的部分責(zé)任。我們可以通過核查實施單位對安全生產(chǎn)的重視程度來對施工單位進(jìn)行獎賞措施，或者提高他們的市場份額。建議讓政府對安全管理力度高的施工單位進(jìn)行獎勵，可以獎勵負(fù)責(zé)施工過程中的各環(huán)節(jié)的人員，形成一個良好的管理氛圍?；蛘呤侵贫ㄒ惶罪L(fēng)險保證金體制，讓施工單位的各環(huán)節(jié)人員繳納保證金，如果最后完工時質(zhì)量過關(guān)就返還保證金，這樣更能激勵員工們對安全管理的積極性。
3、檢查安全隱患，提前預(yù)防安全事故的分生
要選擇技術(shù)性強(qiáng)，綜合素質(zhì)高的施工單位，最好是定期對施工人員進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)，以便能夠強(qiáng)化他們關(guān)于安全管理方面的職能和責(zé)任。我們可以說，施工人員的素質(zhì)水平?jīng)Q定了公路工程施工質(zhì)量的最后好壞，它是安全管理的核心環(huán)節(jié)。因此，我們更需要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才，對于一些經(jīng)常發(fā)生的安全事故例如火災(zāi)、設(shè)備故障等提前預(yù)防，降低發(fā)生風(fēng)險，如果發(fā)生，想好應(yīng)對措施。還要健全和完善有關(guān)安全管理的規(guī)章制度，明確各項職責(zé)，協(xié)調(diào)發(fā)展，只有這樣才算是真正把安全管理落到實處。
結(jié)束語：
公路工程的安全管理工作是公路建設(shè)的核心內(nèi)容，只有建設(shè)好安全管理，才能保證公路施工過程中的一系列建設(shè)工作，保證最好公路竣工時的質(zhì)量。我國應(yīng)該對于公路工程中的安全管理給予高度重視。針對一些安全隱患采取必要措施，這些舉措要結(jié)合公路建設(shè)過程中自身的特點，不同的情況采取的措施不同，因此加強(qiáng)安全管理是公路工程建設(shè)的必然要求。
參考文獻(xiàn)：
[1]張倫佑 公路工程施工安全管理[J] 信息系統(tǒng)工程 中國水運(yùn) 2013（10）
第4篇：工程施工的安全管理范文
關(guān)鍵詞：市政工程；施工現(xiàn)場；安全管理
中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
“安全生產(chǎn)”是市政工程施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動必不可少的工作內(nèi)容。目前市政工程各參建企業(yè)在安全管理方面做出了重大努力，而且也取得了很大進(jìn)展，這與全體市政工程管理人員的共同努力是分不開的。然而，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到，隨著國家城市化建設(shè)的全面鋪開，在實際的市政施工過程中，會有更多更復(fù)雜的安全管理問題出現(xiàn)，影響工程施工工作的開展。因此，作為在市政工程第一線的工程技術(shù)管理人員，更應(yīng)當(dāng)深入研究施工安全管理的各種措施方法，探究工程安全生產(chǎn)管理策略，為廣大人民群眾建設(shè)出更多更安全更美好的城市服務(wù)體系而努力奮斗！
1、市政工程施工安全管理的特點
1.1、施工環(huán)境比較復(fù)雜
市政工程施工的環(huán)境比較復(fù)雜：地下、地表、高空多層次作業(yè)，使用不同類型的機(jī)械，工作人員較多，這種環(huán)境下的施工安全控制是比較復(fù)雜的，施工安全的測定難以控制。
1.2、復(fù)雜的承包關(guān)系
市政工程施工建設(shè)往往會出現(xiàn)多層的分包，不同行業(yè)、不同部門的介入使得施工不能用統(tǒng)一的管理制度進(jìn)行規(guī)范。
1.3、施工隊伍比較復(fù)雜
市政建筑施工隊伍的施工工人比較復(fù)雜，流動性大，技術(shù)專業(yè)性低，不同技術(shù)品質(zhì)和不同文化習(xí)俗造成集體溝通協(xié)調(diào)發(fā)展的障礙，這種障礙會使建筑施工隊伍內(nèi)人員對現(xiàn)代化安全生產(chǎn)不夠重視，安全觀念單薄。
1.4、施工質(zhì)量的影響
由于施工質(zhì)量引發(fā)的坍塌、高空落物等問題是安全問題的重要控制內(nèi)容，因此，在施工過程中的安全控制問題應(yīng)該與質(zhì)量控制聯(lián)系起來，從安全管理的范圍延伸到對質(zhì)量的控制。
2、市政工程施工安全管理現(xiàn)狀
市政工程一般是在露天情況下進(jìn)行的，施工過程中各種客觀因素很多，影響工程施工安全管理的條件因素也不少，實際的施工安全管理過程，很難達(dá)到工程施工安全的科學(xué)管理。其次，人員安全監(jiān)督意識薄弱。施工人員缺乏安全監(jiān)督意識，在施工企業(yè)中極為常見；施工企業(yè)為了獲得眼前的經(jīng)濟(jì)效益，往往沒有做好對于施工人員的安全培訓(xùn)工作。再則，部門之間協(xié)調(diào)困難；市政施工安全管理不僅僅涉及到企內(nèi)部管理部門，而且與企業(yè)外部其他許多管理部門，有著極為密切的聯(lián)系。施工企業(yè)往往過于注重施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度，簡單地認(rèn)為安全管理，屬于監(jiān)理等監(jiān)督管理部門的事，企業(yè)自身無法科學(xué)合理地進(jìn)行安全控制與管理。最后是，缺少安全管理責(zé)任制；市政施工建設(shè)工程缺少安全責(zé)任機(jī)制，對施工安全、材料以及質(zhì)量、進(jìn)度就缺乏必要的安全監(jiān)督，即使在施工過程中出現(xiàn)安全問題，也難以在短時間內(nèi)解決，直接影響市政工程施工建設(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。
3、強(qiáng)化市政工程施工現(xiàn)場安全管理的途徑分析
3.1、施工人員的資格預(yù)控
“安全生產(chǎn)，重于泰山”，相關(guān)施工作業(yè)人員是市政工程建設(shè)的主體，是工程現(xiàn)場安全的基礎(chǔ)因子，也是核心因子。一方面，施工隊伍的構(gòu)成比較復(fù)雜，且具有一定的流動性，各施工人員在專業(yè)素養(yǎng)、質(zhì)量意識、技術(shù)水平、身體機(jī)能、心理素質(zhì)等方面存在一定的差異，龐大的施工現(xiàn)場和施工隊伍，增加了市政工程建設(shè)過程的安全風(fēng)險，因此合理組織并充分發(fā)揮施工人員的群體素質(zhì)，將直接對市政工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)產(chǎn)生影響。市政工程相關(guān)項目部門可以通過內(nèi)、外部人力市場綜合考察和錄用施工人員，并加強(qiáng)對施工人員的安全意識、安全施工技能以及心理素質(zhì)進(jìn)行教育和培訓(xùn)，預(yù)先嚴(yán)格考核，防患于未然。
3.2、現(xiàn)場材料物資管理
市政工程建設(shè)分支較多，施工規(guī)模較大，需要大量的建筑材料、物資支持，而這些材料物資的質(zhì)量也會對施工現(xiàn)場安全產(chǎn)生直接影響。各類原材料、半成品、結(jié)構(gòu)件、工程用品、設(shè)備等施工材料物資，一方面屬于市政施工建設(shè)過程中的勞動對象，通過作業(yè)人員的勞動最終轉(zhuǎn)化工程的物質(zhì)實體；另一方面，如果這些物資、材料的質(zhì)量，如承重腳手架、模板支撐的鋼管、扣件質(zhì)量等，都會給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。
3.3、施工工藝技術(shù)管理
當(dāng)前，我國市政工程建筑市場并不完善，總包、分包單位處于不同層次，施工工藝、水平存有差異，一旦出現(xiàn)工藝水平不達(dá)標(biāo)情況，小到水電管線鋪設(shè)，大到混凝土工藝、建筑結(jié)構(gòu)把握，都很有可能引起施工現(xiàn)場的重大安全事件。因此，在構(gòu)建建筑施工技術(shù)管理的有機(jī)系統(tǒng)時，要全方位分析差異性的存在，科學(xué)分配資源，規(guī)范施工方案、方法工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理管理各環(huán)節(jié)、各分部工程的施工技術(shù)。
3.4、施工設(shè)備因素的控制
市政工程施工現(xiàn)場存在多種施工設(shè)備，如垂直運(yùn)輸和起重機(jī)械，土石方機(jī)械，混凝土施工機(jī)械，檢測檢驗和計量工器具等，這些設(shè)備的有機(jī)、有序、協(xié)調(diào)和可持續(xù)使用是施工現(xiàn)場安全的重要工具保障。一方面，如上文所述，應(yīng)加強(qiáng)施工人員自身的安全素養(yǎng)；另一方面，在工程施工作業(yè)前，就應(yīng)做好圖紙會審和技術(shù)交底工作，綜合考察所需設(shè)備的型號規(guī)格和數(shù)量，展開設(shè)備調(diào)集、采購和選型工作，根據(jù)施工要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好施工設(shè)備的進(jìn)場安裝、調(diào)試和檢測，并根據(jù)工具體作業(yè)需求控制好設(shè)備性能參數(shù)，確保其“精準(zhǔn)度”和作業(yè)安全性，為即將開展的施工打下良好設(shè)備基礎(chǔ)。
3.5、施工環(huán)境因素的控制
不少市政工程施工時間、空間跨度大，施工受環(huán)境因素影響較為明顯，包含既有環(huán)境因素和后發(fā)環(huán)境因素。既有因素即建設(shè)前已經(jīng)存在的客觀環(huán)境因素，主要是指地質(zhì)、水文、氣象、周邊建筑等方面，這些既有的因素一般難以消除和避免，在施工前應(yīng)科學(xué)、全面做好市政工程施工地點的環(huán)境考察，避免后期工作陷入被動。其次就是后發(fā)環(huán)境因素，即建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的天氣、氣象變換因素，如，風(fēng)、雨、霧、雪、雷、熱、冷等，需要管理人員注意天氣信息，及時根據(jù)氣象資料進(jìn)行預(yù)測和分析，強(qiáng)化施工措施，或者落實人員、器材，各方面做好防范，消減消極環(huán)境影響，以免產(chǎn)生事故。此外，不能忽視對施工現(xiàn)場的封閉，避免市民因出行習(xí)慣而進(jìn)入施工現(xiàn)場，造成安全隱患。
3.6、企業(yè)安全文化建設(shè)
文化是潛在的生產(chǎn)力。從一定程度上講，文化決定著企業(yè)員工工作的科學(xué)性以及有效性，也是衡量員工施工工作的重要指標(biāo)。為此，企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)該注重對于員工安全文化知識的學(xué)習(xí)與灌輸，加強(qiáng)員工安全職業(yè)道德以及社會公德培養(yǎng)，增強(qiáng)員工安全文化活動組織參與能力，提高員工施工工作科學(xué)性以及有效性。施工企業(yè)有關(guān)部門要自覺地將企業(yè)安全文化的要求融入到企業(yè)施工過程之中，形成企業(yè)獨(dú)特的文化內(nèi)涵，樹立不一樣的企業(yè)文化形象，引導(dǎo)廣大員工形成正確的安全價值觀。企業(yè)有關(guān)工作人員應(yīng)該幫助企業(yè)打造特色鮮明的企業(yè)安全文化體系，形成企業(yè)的獨(dú)特的安全管理風(fēng)格，使得企業(yè)安全文化被全體員工認(rèn)可和接受。企業(yè)全體員工，形成一致的安全價值觀念，并且在日常施工管理工作中，認(rèn)真遵守企業(yè)安全規(guī)劃，使全體員工形成安全施工的向心力和凝聚力，貫穿工程施工的全過程，牢牢把握安全施工的主動權(quán)。
結(jié)束語
隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，工程規(guī)模越來越大，設(shè)計越來越復(fù)雜，工程造價也越來越高，在施工中，文明施工、安全施工理念得到了一定的運(yùn)用。但是，市政工程施工中存在的影響因素較多，對施工安全有著一定的干擾，經(jīng)常發(fā)生一些安全事故，不僅造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，還會威脅人們的生命安全，為此，一定要重視市政工程現(xiàn)場施工安全管理工作的全面落實，實現(xiàn)市政工程施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
參考文獻(xiàn)
[1]熊榮輝.市政工程施工現(xiàn)場的安全管理問題研究[J].江西建材,2014,22:300.
第5篇：工程施工的安全管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；對策
建筑工程是一項集合多個復(fù)雜工序于一身的工程，雖然我國政府對建筑領(lǐng)域的關(guān)注程度日益升高，出臺了許多對建筑工程現(xiàn)場施工的安全管理的制度，并取得了較為顯著的效果，但是還應(yīng)清楚的認(rèn)識到與發(fā)達(dá)國家的差距。安全管理不是一朝一夕所能完成的，需要各個部門與施工人員的共同努力，建立具有中國特色的安全施工管理的模式。建筑業(yè)是一個易發(fā)生安全事故的行業(yè)，也是國家安全生產(chǎn)專項治理的重點行業(yè)之一，所以加強(qiáng)建筑工程施工安全管理并加以控制預(yù)防具有重大意義。
1.建筑工程的施工特點
從業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備及整個項目一般都不會相對固定，會隨著工程所處的位置的變化而變化，從業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備又要隨著施工部位的不同而沿著工程進(jìn)度流動。比如高處作業(yè)、懸空作業(yè)、上下交叉作業(yè)、臨邊洞口作業(yè)、帶電作業(yè)、露天作業(yè)等會一直伴隨著施工全過程，造成了很多不安全因素。比如鋼筋的加工及綁扎、模板支架的搭設(shè)、模板的拼裝、腳手架的搭設(shè)、混泥土的鋪設(shè)及修整等等工作都需要大量的體力勞動。建筑工程的從業(yè)人員以農(nóng)民工為主，他們較多未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，安全意識不強(qiáng)，缺乏基本的安全知識，自我保護(hù)能力差。一般大型工程的施工時間都較長，施工中要長期占用大量的人力、物力和財力。建筑工程的這些特點決定了建筑業(yè)是危險性較大的行業(yè)，也是安全技術(shù)含量相對較低、高風(fēng)險的事故多發(fā)性行業(yè)。因此必須加強(qiáng)施工過程的安全管理、提高施工過程的安全技術(shù)措施，切實保障廣大職工及農(nóng)民工的生命財產(chǎn)安全。
2.建筑施工安全管理存在的問題
當(dāng)前建設(shè)中存在著諸多安全隱患，例如相關(guān)企業(yè)施工監(jiān)管體制不完備，監(jiān)管的認(rèn)知更是匱乏，再加上在建筑行業(yè)中，普遍會有只重視效益，不關(guān)注質(zhì)量、安全的狀況。這些問題的出現(xiàn)，原因在于業(yè)建筑某些體制或機(jī)制，在我國還達(dá)不到很高的水平，因此部分建筑企業(yè)投機(jī)取巧，會通過私自降低報價，來提升投標(biāo)的成功率，這樣就導(dǎo)致了施工單位會相應(yīng)地減少在安全監(jiān)管方面的成本。即便是企業(yè)達(dá)到目的后，也只會將資金投入到再一次的生產(chǎn)當(dāng)中，對安全監(jiān)管的投入總是會有空缺。相關(guān)建筑業(yè)員工自身的安全認(rèn)識很匱乏，在上崗之前沒有接受正式的安全方面的教育或培訓(xùn)，由此就導(dǎo)致現(xiàn)在我國施工的現(xiàn)場人員缺乏專業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)，并且在工作中安全意識淡薄，特別當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備時，常常會發(fā)生違章操作的情況，從而就誘發(fā)了事故的發(fā)生。由于建筑工地中存在著多種工種，每個工種都有其各自的工作程序，但是操作人員的專業(yè)素質(zhì)差，經(jīng)常使不同工種的作業(yè)出現(xiàn)交叉操作的現(xiàn)象，由此就容易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。有時還有一些工人在工作期間，缺乏施工安全知識，對工地中設(shè)置的安全設(shè)備隨意破壞、或是胡亂拆卸，極易誘發(fā)安全事故產(chǎn)生。
3.建筑施工安全問題的應(yīng)對措施
3.1建立健全安全管理制度
建立健全施工安全管理制度，首先就要提高管理人員的管理意識，積極進(jìn)行安全管理，保證施工質(zhì)量。同時還要不斷完善安全管理制度，制定嚴(yán)格的施工安全行為，提高員工的安全意識，在施工的過程中能夠保護(hù)好自身的安全。同時企業(yè)還需要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而使各個部門都能夠樹立強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識。對于相應(yīng)的部門要建立相應(yīng)的安全考核制度，根據(jù)每年的考核數(shù)據(jù)盡心獎勵或者懲罰，提高相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，從而形成施工的安全管理體系，保證每一項工作的質(zhì)量和每一位施工人員的安全。還要強(qiáng)化項目經(jīng)理施工現(xiàn)場的安全責(zé)任制度，加大管理人員對施工現(xiàn)場安全的檢測，及時排除施工中存在的隱患，最終保證施工安全。
3.2加大施工安全監(jiān)督管理
監(jiān)督管理可以有效的減少施工安全事故的發(fā)生，可以提高企業(yè)自身的責(zé)任意識。所以加大施工安全監(jiān)督管理要從外部和內(nèi)部兩方面進(jìn)行。外部監(jiān)督即政府和上級部門的監(jiān)督，政府要對建筑施工單位的審批手續(xù)以及招投標(biāo)狀況進(jìn)行嚴(yán)格核對，從而保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時還應(yīng)該對企業(yè)的安全措施進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題時要及時給予施工單位警告，并要求進(jìn)行整頓，確保施工安全。定期要對施工單位的施工環(huán)境進(jìn)行查看，監(jiān)督施工狀況，提高整體施工質(zhì)量。內(nèi)部監(jiān)督就是指企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督，即建立企業(yè)內(nèi)部從上到下的監(jiān)督體系，發(fā)現(xiàn)安全問題要及時上報，及時解決。這就需要樹立全體員工的監(jiān)督管理意識，積極參與監(jiān)督管理。要積極監(jiān)督管理施工中的每一個施工項目，并且還要提升自身的施工安全意識，保證施工質(zhì)量。
3.3加大施工人員安全培訓(xùn)
建筑施工安全培訓(xùn)關(guān)系施工人員的生命健康以及建筑自身的安全質(zhì)量，所以在進(jìn)行建設(shè)時，企業(yè)自身應(yīng)該要加大對施工人員的安全培訓(xùn)。在培訓(xùn)時首先要樹立員工的安全意識，施工過程中時時保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)安全問題要及時進(jìn)行解決，從而減少事故發(fā)生的概率。同時企業(yè)在安全培訓(xùn)上還應(yīng)該要提升員工的應(yīng)對風(fēng)險能力，針對不同的安全問題采取不同的安全措施。不同的施工環(huán)境下也會存在不同的安全風(fēng)險，所以在施工前，培訓(xùn)人員要根據(jù)施工的具體情況，對施工人員進(jìn)行對應(yīng)培訓(xùn)，提升他們的安全意識，并且做好相應(yīng)的保護(hù)工作。也要加大對員工設(shè)備檢測的培訓(xùn)，使他們能夠掌握設(shè)備檢測方法，提高設(shè)備運(yùn)用效率，對于問題設(shè)備能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時修復(fù)。
4.結(jié)束語
綜上所述，安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安危，是社會健康和諧發(fā)展的需要。安全生產(chǎn)也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，安全事故的發(fā)生會給企業(yè)造成直接的財產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。有時甚至?xí)蛊髽I(yè)陷入困頓，不利于企業(yè)的正常生產(chǎn)進(jìn)行，產(chǎn)生不利影響，并且會給企業(yè)造成漫長的負(fù)面影響。
參考文獻(xiàn)：
第6篇：工程施工的安全管理范文
關(guān)鍵詞：安全管理；水利工程；對策
中圖分類號：TV5文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利施工企業(yè)也逐漸的增多，因此，如何保持水利施工企業(yè)在競爭及激烈的市場中有序平穩(wěn)的發(fā)展，其中最主要的因素是企業(yè)的施工質(zhì)量，而施工安全才能確保施工質(zhì)量的實現(xiàn)。所以企業(yè)成功的基石是工程施工安全管理，但這往往被一些施工單位忽視，本文結(jié)合多年的實際工作經(jīng)驗對水利工程施工安全管理進(jìn)行了分析。
一、水利工程施工中存在的安全隱患問題分析
（一）安全意識不敏銳
首先是政治上的不敏銳。把搞好安全沒有放在講政治的高度來認(rèn)識，缺乏對企業(yè)和職工的政治責(zé)任感；其次是作風(fēng)上不扎實。對自己承擔(dān)的工作任務(wù)缺乏責(zé)任心和事業(yè)心，出現(xiàn)安全事故等問題不及時處理，抱僥幸心理，馬虎、湊合現(xiàn)象比較嚴(yán)重，出現(xiàn)事故也不及時處理。第三是指導(dǎo)思想不正。個別單位一缺技術(shù)人才，也沒有過硬隊伍，任務(wù)不按合同要求，認(rèn)為包工隊就可以把工程干下來，安全管理被忽視。
（二）安全機(jī)制不健全
隨著水利工程項目建設(shè)的逐步推進(jìn)，安全機(jī)制在體制上也不健全，特別是當(dāng)前個別水利工程師職業(yè)道德水平不高，不能恪守自己的職業(yè)底線，故意提高水利工程的施工價格，從而獲取額外的利益，導(dǎo)致水利工程造價運(yùn)營上存在病態(tài)化，嚴(yán)重影響制約施工企業(yè)安全的形成和發(fā)展。
（三）安全隱患客觀存在
在水利工程中客觀存在一定的安全隱患，因為水利工程施工規(guī)模相對比較大，現(xiàn)場工程是相對比較分散的管理層面，造成施工安全管理封閉，工程的安全性能不高，尤其是在施工過程中，現(xiàn)代化的各類機(jī)械設(shè)備在高強(qiáng)度的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下，會出現(xiàn)一定的誤差。所以在水利工程施工過程中的安全隱患是客觀存在的，例如一些水利施工操作人員部分是農(nóng)民工，文化程度不高，由于工種的不同，造成安全適應(yīng)能力各不相同，當(dāng)他們的應(yīng)變能力減弱時，就會帶來一定的安全隱患。
二、水利工程安全管理的措施
（一）做好安全管理的宣傳工作
安全受威脅的根本原因是意識和安全管理不到位。個別管理者以為安全管理會增加工程的成本，這種觀念是不正確的。必須把安全教育工作真正擺到重點位置上，以便提高工作人員對安全教育的認(rèn)識?？梢酝ㄟ^多種途徑和不同的方法進(jìn)行安全教育,例如可通過安全培訓(xùn)、報刊、電視和網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行。安全教育在內(nèi)容和形式上也要注意，豐富多彩的宣傳工作使安全教育具有趣味性,擺脫傳統(tǒng)的枯燥乏味, 使得職工們有興趣地去學(xué)習(xí)。
（二）以預(yù)防為主,防治結(jié)合
在水利工程施工的安全管理中,要建立安全管理體系,在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置質(zhì)量安全員, 質(zhì)量安全員應(yīng)有一定的安全管理權(quán)力,這樣安全管理工作能夠有效地實施。當(dāng)前在施工作業(yè)中,大多數(shù)以技術(shù)為主要準(zhǔn)則來選擇施工人員,忽視了安全意識的重要性。在組建施工隊伍時,一定要從技術(shù)和安全方面綜合考慮,應(yīng)該選擇安全意識較強(qiáng)的施工人員。對于特種作業(yè)人員更應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行選擇,特種工作人員崗前一定要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，在上崗前必須持有上崗證。對于新的員工,必須進(jìn)行三級安全教育,絕對禁止沒有經(jīng)過安全教育的人員上崗,新上崗的工作人員要明確有權(quán)拒絕無安全防護(hù)的危險作業(yè)和管理人員的違章指揮,絕對禁止不明確職責(zé)、不了解情況從而盲目施工引起安全問題的發(fā)生。對于施工現(xiàn)場的安全管理,第一要建立和完善各類現(xiàn)場施工作業(yè)管理制度;第二必須設(shè)專職安全檢查員對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管, 對違反章程進(jìn)行操作的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,嚴(yán)重者要追究其法律責(zé)任，安全檢查員要及時發(fā)現(xiàn)問題并能夠解決問題,盡量減少安全事故的發(fā)生。第三安全專職人員在工作前要進(jìn)行相應(yīng)的系統(tǒng)急救、器材和設(shè)備的使用培訓(xùn),還有要準(zhǔn)備一些藥物,以防意外發(fā)生。
（三）建立科學(xué)合理的安全管理體系
從水利工程的整體出發(fā)建立科學(xué)合理的安全管理體系,以整體效應(yīng)為重點,實行全過程、全方位的安全管理。安全管理必須結(jié)合水利工程的特征從根本出發(fā),建成適合自身發(fā)展的安全管理體系。安全管理必須要堅持全員參與, 充分調(diào)動廣大員工對于安全工作的積極性，讓工作人員都認(rèn)識到安全管理人人有責(zé)。建立安全工作責(zé)任制,確保工作人員都參加安全管理。全過程安全管理是指從系統(tǒng)的計劃到竣工整個階段的安全管理。安全管理要實施到管理活動的全過程中,對可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行識別、檢測和控制。全方位安全管理是指在施工過程中的方方面面都要進(jìn)行安全管理。在安全管理過程中,對于那些安全管理做好的集體或個人要進(jìn)行的物質(zhì)獎勵，不能一味的去懲罰。還可以從不同級別中挑選安全標(biāo)兵,增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感。在水利工程安全管理中,安全相關(guān)方面的監(jiān)督機(jī)構(gòu)在對水利工程施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查工作中,必須嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，并且應(yīng)該為安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)配備一些專職安全生產(chǎn)監(jiān)督人員。在進(jìn)行安全工作之前,對于安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督人員都要進(jìn)行考核,只有通過考核才可上崗,才能檢查現(xiàn)場的安全隱患和安全事故,對于發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,首先要其進(jìn)行排除,在排除前或者排除過程中無法確定其安全事故的安全重大性,則必須下令讓此區(qū)域的所有工作人員離開或者下令暫停此工程。對盡可能對該項目將會遇到的所有安全事故,水利工程中的安全組織機(jī)構(gòu)要制定出應(yīng)急方案,為了防止在發(fā)生安全故障時不能熟練應(yīng)用,還應(yīng)該對這些方案定期進(jìn)行組織演練達(dá)到安全施工的目的。
三、結(jié)束語
總之，對于工程而言，絕大多數(shù)都非常容易造成安全事故。因此在工程施工過程中, 必須堅持進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育，必須建立以人為本的安全核心理念,。尤其對于我們水利工程施工來說更應(yīng)如此,因為水利工程施工是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其安全管理比較復(fù)雜的,我們要跟上科技的步伐,進(jìn)一步提升安全管理水平,長期有效地進(jìn)行管理;進(jìn)一步明確權(quán)責(zé),必須執(zhí)行誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則,惟有這樣,才能使得水利工程施工安全管理真正落實。
參考文獻(xiàn)：
[1]蘇永.水利工程施工的安全管理[J].水利技術(shù)監(jiān)督,2007（4）.
[2]徐述愷等，水利工程施工組織設(shè)計初探[J]，輕工設(shè)計，2011年.
第7篇：工程施工的安全管理范文
關(guān)鍵詞: 水利工程; 安全管理; 存在問題; 加強(qiáng)措施
中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
近些年來，隨著水利工程建設(shè)的增加，在生產(chǎn)中的安全事故時有發(fā)生，這給施工企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和影響，同時危害了施工人員的生命安全。在水利工程中，每年都會出現(xiàn)一定的人員傷亡，造成人員傷亡是來自于多方面的，基于此種情況，目前控制水利工程傷亡事故的出現(xiàn)，保證施工人員的安全使得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為水利工程企業(yè)當(dāng)前急需解決的問題。這就需要水利工程綜合多方面的因素進(jìn)行考慮，制定出工程安全管理的要點，并嚴(yán)格執(zhí)行，以保證水利工程施工安全。
1 當(dāng)前水利工程安全管理中存在的問題
1) 安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)薄弱投入不夠。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一些企業(yè)不斷的最求經(jīng)濟(jì)效益，這時就出現(xiàn)了重效益輕安全的情況。有些施工單位為了降低成本，連最基本的安全管理機(jī)構(gòu)和安全員都沒有配備，根本談不上對施工安全的管理控制。還有部分企業(yè)沒有足夠的資金投入到設(shè)備技術(shù)改造當(dāng)中，很多施工設(shè)備存在安全隱患得不到改善。
2) 安全責(zé)任不到位，安全意識不強(qiáng)。通常水利工程具有較長的施工周期，在短期內(nèi)沒有安全事故出現(xiàn)，很多施工單位容易忽視安全問題。
3) 部分施工單位習(xí)慣于經(jīng)驗，無法形成安全生產(chǎn)的全面認(rèn)識，不能站在一定的高度去解決安全問題，沒有真正認(rèn)識到安全管理的重點以及核心。
4) 在有些施工現(xiàn)場，安全責(zé)任制度僅是一種形式，沒有真正得到落實。
2 水利工程的安全管理要點
2. 1 針對危險源制定切實可行的安全措施
基于水利工程龐大特點，通常具有較多的安全隱患。對具體工程項目來說，所有參與工程建設(shè)的單位都要首先識別危險源并將工程中的重大危險源確定出來。對危險源的識別可以從其形成的要素、分布的地點以及發(fā)生的時間和狀態(tài)來進(jìn)行排查。以危險源對安全施工所帶來的影響的大小來對其進(jìn)行評價然后將重大危險源確定出來。通常情況下水利工程的危險源有: 石料場的開采、高邊坡及洞挖工程、使用爆炸置換法對軟土地基的處理、開挖工程、模板工程、起重吊裝、高水頭壓力關(guān)和壓力容器、易燃易爆品有毒腐蝕品、可能給附近設(shè)施和居民造成影響的工程以及具有較強(qiáng)專業(yè)性和危險性的交叉施工活動等。在將危險源和重大危險源確定出來之后，所以參與方都嚴(yán)格履行合同中的安全責(zé)任。施工單位應(yīng)該應(yīng)針對自己所涉及范圍內(nèi)的危險源制定出切實可行的轉(zhuǎn)向施工安全措施，同時要做好施工技術(shù)人員的安全交底工作。在進(jìn)行危險源工程的施工過程中，監(jiān)理單位要安裝規(guī)定做好巡視和檢查工作。在所有參建方的危險源工程的施工安全措施得以實施之后要做好驗收工作，以保證安全措施得以真正實施。當(dāng)前在水利工程施工過程中，施工人員大多是農(nóng)民，其素質(zhì)普遍偏低，安全意識不強(qiáng)，加上工種的多樣性，其適應(yīng)安全以及應(yīng)變能力不強(qiáng)，這些都或多或少增加了安全隱患?；诖朔N情況，為了降低施工中的安全隱患，對于所有的施工人員都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括基本的操作技能和安全知識等。通過培新為他們安全施工打下堅實的基礎(chǔ)。為了使得施工人員更好的遵守相關(guān)的安全管理制度，安全領(lǐng)導(dǎo)小組可以針對實際情況，建立起安全監(jiān)督激勵機(jī)制，對表現(xiàn)好的施工人員給予一定的表彰和獎勵，進(jìn)而提高施工人員的整體安全意識。
2. 2 施工準(zhǔn)備階段的安全管理
安全第一，要做好預(yù)防工作。想要保證整個施工的安全，必須要做好施工準(zhǔn)備階段的安全管理工作。主要包括:①要重視安全教育，使得所有施工人員形成一定的安全意識。②要制定好安全制度并使他們嚴(yán)格遵守哦。③通過施工組織設(shè)計的交底來進(jìn)行施工安全技術(shù)教育。④嚴(yán)格落實持證上崗的要求?？傊ㄟ^多方面的管理，通過安全教育，不斷強(qiáng)化所有參與到施工中人員( 包括所有管理人員以及施工人員) 的安全責(zé)任意識。從根本上改善施工人員以前被動的安全意識為主動安全意識。通過技術(shù)和制度及教育，可以確保所以參與工程建設(shè)的人員對施工安全要求以及安全控制措施做到心中有數(shù)，持證上崗可以由于無證上崗引起的一系列的安全隱患。
2. 3 施工中的安全管理
在水利工程安全管理中，對施工過程的管理具有時間長、涉及面廣以及跨度大等特點，也是對管理的效果進(jìn)行檢驗的時期。在水利工程施工中的安全管理不斷要統(tǒng)籌堅固同時要抓住重點。
1) 為了確保安全生產(chǎn)，要做好對重大危險源以及關(guān)鍵施工工序這兩個關(guān)鍵要素的管理控制。對這兩個關(guān)鍵的安全要進(jìn)行重點管理，要落實安全管理制度和責(zé)任，從根本上保證施工的安全;
2) 要堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，將安全管理貫穿整個施工的全過程當(dāng)中。所有項目的施工都要嚴(yán)格按照安全注意事項和安全措施要求進(jìn)行，保證所有的施工人員在施工之前對施工地點和內(nèi)容等做到心中有數(shù)，杜絕盲目施工造成的安全隱患;
3) 抓好施工現(xiàn)場的安全管理，水利工程的施工現(xiàn)場作為安全管理的落實點，也是事故出現(xiàn)的地點，因此保證安全施工，必須要做到安全施工。要不斷建立并及安全施工現(xiàn)場的管理制度和責(zé)任制度。如果在施工中發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章操作要及時采取有效的措施進(jìn)行處理，以保證施工過程的安全。
3 加強(qiáng)水利工程安全管理的措施
隨著工程監(jiān)理制的推行，不能忽視工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，尤其是要加強(qiáng)政府職能:
①監(jiān)理單位要加強(qiáng)在施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度。②要加大對勘查以及設(shè)計單位的監(jiān)督力度。③加大對水利工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督力度。施工企業(yè)要針對自身管理中存在的問題，不斷完善管理方法，建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制: ①要針對企業(yè)的具體情況構(gòu)建企業(yè)內(nèi)容組織機(jī)構(gòu)。通常企業(yè)想要獲得發(fā)展必須要依靠結(jié)構(gòu)來支撐，想要使得企業(yè)具有自己的特色，使其在競爭日益激烈的市場中具有突出的優(yōu)勢，就必須要保證合理、功能更優(yōu)化以及職責(zé)分明的企業(yè)內(nèi)部組織。②要不斷建立并健全質(zhì)量責(zé)任制，企業(yè)在完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時，將質(zhì)量作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中作為重點進(jìn)行考慮，即就是要注漿質(zhì)量導(dǎo)向突出來。③要加強(qiáng)監(jiān)理單位在施工過程中的監(jiān)督力度，要不斷健全監(jiān)理工作制度，實地管理人員的職責(zé)得到真正的貫徹和落實，尤其是對工程中的一些隱蔽部位、重要總序以及關(guān)鍵部位，監(jiān)理單位要做好監(jiān)督和驗收。④要規(guī)范并健全審批程序，對承辦人員的綜合情況要進(jìn)行審核，對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料和施工設(shè)備等，要做好檢查驗收，要把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)而從源頭上保證施工質(zhì)量。⑤要嚴(yán)格執(zhí)行驗收和審批程序，對于一些隱蔽工程以及關(guān)鍵工序等的施工質(zhì)量要進(jìn)行檢查審核。⑥要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定做好對水利工程的驗收工作，并做好質(zhì)量評估。
4 結(jié)語
綜上所述，水利工程具有施工時間長、設(shè)計面廣以及跨度大的特點，因此其安全管理工作也是非常復(fù)雜的，在安全管理中，要針對其特點，做好統(tǒng)籌堅固，抓住重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所有參與到樹立工程建設(shè)中的人員都要參與到安全管理當(dāng)中，將安全管理貫徹整個工程建設(shè)的始終，將所有可能引起安全事故發(fā)生的行為和狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)中，進(jìn)而在最大程度上減少安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
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第8篇：工程施工的安全管理范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程施工安全管理對策
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
當(dāng)前，隨著現(xiàn)代社會發(fā)展，房屋建筑工程的數(shù)量在不斷增多，國家對建筑安全工作高度重視，國家相繼頒布實施了《建筑法》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)，從法律的角度上規(guī)范和約束了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行為，也取得了顯著的成效。但是，目前建筑施工安全形勢依然十分嚴(yán)峻，建筑安全事故頻發(fā)，呈逐年上升趨勢，這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)，下面就針對目前建筑安全生產(chǎn)存在的問題并聯(lián)系建筑安全生產(chǎn)管理實際進(jìn)行探討。
一、當(dāng)前建筑工程施工安全管理存在的問題
1、施工企業(yè)管理水平亟待提高
目前市場上有很大部分一、二級資質(zhì)的施工企業(yè)都己演變成純管理型的企業(yè)，雖然具有一定的管理能力和水平，但較多公司并無過硬的勞務(wù)施工隊伍。有些公司一旦工程中標(biāo)后，全部分包給有關(guān)專業(yè)隊伍，公司僅派幾個技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理，人員配備本身不足，分管安全的專業(yè)人員更是少之又少；有的公司任命的項目經(jīng)理要么是掛牌的，現(xiàn)場基本不到，或者很少到，要么是有職無權(quán)，只為應(yīng)對管理程序，而工地的現(xiàn)場監(jiān)理主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職。安全生產(chǎn)制度無法落實，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒有切實的保障。在這種情況下，要按有關(guān)規(guī)定搞好施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工顯然十分困難。
2、施工安全應(yīng)對措施不完善
建筑施工現(xiàn)場管理者對有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范和條例不精通、不熟悉，未能認(rèn)真執(zhí)行。建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理和措施方面存在以下的問題：①施工安全資料造假，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為普遍；②腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范；③模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或疏于管理；④“三寶四口五臨邊”防護(hù)不夠重視或疏于管理；⑤現(xiàn)場施工用電不規(guī)范；⑥施工機(jī)具防護(hù)不夠規(guī)范。施工機(jī)具存在防護(hù)不到位或防護(hù)不規(guī)范現(xiàn)象，且未按規(guī)定配置漏電保護(hù)器現(xiàn)象；⑦門吊搭設(shè)不規(guī)范；⑧塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范；⑨施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低，且重視程度不高。
3、缺乏先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)
目前建筑行業(yè)所采用的管理技術(shù)還是比較落后的，存在著很多的問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，對建筑施工行業(yè)的要求也越來越高。新的管理技術(shù)和信息技術(shù)的誕生，為建筑施工行業(yè)的發(fā)展提供了良好的平臺和支持，使之與社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相適應(yīng)，也滿足了廣大建筑施工從業(yè)人員日益提高的安全要求和工作效率。建筑施工行業(yè)先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)主要包括：①基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論的建筑施工安全等級評定；②虛擬現(xiàn)實技術(shù)（VR）在建筑施工中的運(yùn)用；③建筑施工安全管理信息系統(tǒng)；④建筑施工安全狀況的模糊評判方法；⑤其他先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)。
二、建筑工程施工安全的管理對策
1、建立明確的安全方針、安全目標(biāo)和安全計劃
安全方針是施工企業(yè)每個職工在開展安全管理活動中必須遵守和依從的行動指南；安全目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)安全方針的要求，在一定時期內(nèi)開展安全工作所要達(dá)到的預(yù)期效果；；安全計劃是制定實現(xiàn)安全目標(biāo)的具體計劃和措施。每個建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標(biāo)、安全計劃，才能把各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來，充分發(fā)揮各方面的力量，使安全管理體系協(xié)調(diào)而正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、建立安全責(zé)任的考評制度和責(zé)任追究制度
通過考核和責(zé)任追究，目的是使企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度真正落實到每個員工身上，使每個員工都能清楚認(rèn)識自己所負(fù)的職責(zé)和責(zé)任，去做好自己應(yīng)做的工作，同時，通過考核評定工作，能及時掌握安全管理工作所存在的問題，及時采取預(yù)防措施，對不稱職的人員及時做好教育工作和崗位調(diào)整調(diào)動工作。另外，對違規(guī)人員實行責(zé)任追究，這是體現(xiàn)到一個企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度能否得到貫徹執(zhí)行的一個重要手段，其目的是使違反規(guī)章制度辦事的人能得到及時的處理，但是，處理不是一種結(jié)果，而是通過一種違規(guī)事件，使其他人能真正吸取教訓(xùn)，舉一反三，將工作、將制度的執(zhí)行力做得更好，使每個員工真正懂得自覺去做好自己應(yīng)做的工作，懂得自覺遵紀(jì)守法，為自己的工作負(fù)責(zé)。
3、設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)
為使安全管理體系卓有成效地運(yùn)轉(zhuǎn)，建筑施工企業(yè)各部門的安全職能充分發(fā)揮作用，就應(yīng)建立一個負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門，作為安全管理體系的組織保證。安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點、生產(chǎn)組織形式所決定。工程局、工程處設(shè)安全生產(chǎn)委員會，施工隊設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)安全員。企業(yè)安全生產(chǎn)委員會由行政領(lǐng)導(dǎo)主持，各有關(guān)業(yè)務(wù)部門和工會的主要領(lǐng)導(dǎo)參加。它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合、決策機(jī)構(gòu)，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全決策和協(xié)調(diào)的參謀，同時又對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、職工的勞動安全與健康、勞動作業(yè)條件的改善發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。
4、實行安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
安全管理流程程序化就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全管理工作進(jìn)行分析，使安全管理工作過程合理化，并固定下來，用圖表、文字表示出來。安全管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化就是將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制訂成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，納入規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。建筑施工企業(yè)通過實現(xiàn)安全管理流程程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，就可使安全管理工作條理化、規(guī)范化，避免出現(xiàn)職責(zé)不清、相互脫節(jié)、相互推誘等管理過程中常見的弊病。因此，它是安全管理體系的重要內(nèi)容，也是建立安全管理體系的一項重要的基礎(chǔ)工作。以“安全第一，預(yù)防為主”為中心，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)實施，形成嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)、自覺執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的新局面。其舉措是：大力推行建筑行業(yè)強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。堅決執(zhí)行安全方針、政策、法律、法規(guī)，抓好安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作。
參考文獻(xiàn)
[1]方東平,黃新宇.工程建設(shè)安全管理[M].中國水利水電出版社,2005.
第9篇：工程施工的安全管理范文
【關(guān)鍵詞】道路工程；施工；安全管理
城市道路工程的全部施工工作是在規(guī)定的時間、特定的空間進(jìn)行人、財、物動態(tài)組合過程。其主要特點是，工程路線長、展開的施工地點多，在施工的技術(shù)組織中需要勘測設(shè)計、施工單位、監(jiān)理等多部門的協(xié)同配合才能得以完成。其中涉及人員、材料和機(jī)械眾多。城市道路施工的環(huán)境特殊，這就決定了組織安全生產(chǎn)活動的細(xì)致性、重要性、復(fù)雜性和高風(fēng)險性。作者結(jié)合自己多年的施工管理經(jīng)驗，對城市道路施工的安全管理工作加以簡單的總結(jié)，希望對從事城市道路施工管理的同行能起到拋磚引玉的作用。
1.積極的開展安全教育
施工人員的素質(zhì)是道路工程安全施工的一個關(guān)鍵因素，我們應(yīng)該積極地培養(yǎng)與改造施工人員良好的素質(zhì)，是做好道路工程安全管理的一項基礎(chǔ)性工作。對于所有的施工操作人員我們要對其進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和安全知識的普及與講授，只有施工人員在經(jīng)過培訓(xùn)與考核合格之后才可以正式上崗。同時，對于員工的安全陛教育還應(yīng)該具有計劃性、系統(tǒng)性和長期性，道路工程的相關(guān)管理部門要將對施工人員的安全培養(yǎng)與安全教育納入到工作計劃當(dāng)中。我們這樣做的最終目的是要加強(qiáng)道路工程施工人員的安全意識，保證施工進(jìn)行的安全性和效益性。
2.建立完善安全生產(chǎn)投入機(jī)制
要科學(xué)合理地確定安全投入水平，一方面安全消耗最少；另一方面安全效益最大。要建立完善安全生產(chǎn)投入機(jī)制，建立一套有效實用的安全投入分析方法和模型，形成安全投入分析制度，以確定安全投入強(qiáng)度。我國香港學(xué)者鄧小林等人推導(dǎo)出了項目最小安全投資的方法，即通過安全投資率與安全狀況指標(biāo)（SPI）以及事故損失率（ALR）之間存在的關(guān)系確定；當(dāng)SPI與之和達(dá)到最小時，建筑項目的安全效益達(dá)到最優(yōu)。學(xué)者們通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，安全投資率為0.55%就是承包商最小的安全投資，但超過0.55%的安全投資率將帶來難以估量的好處。根據(jù)以上理論，同時結(jié)合項目的實際情況，項目部進(jìn)行了工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配備了必要的安全防護(hù)設(shè)施；同時，公司與項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方責(zé)任，建立了經(jīng)濟(jì)激勵方法，確保了安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
3.重視道路施工安全工作的檢查
道路施工企業(yè)應(yīng)形成定期安全檢查的工作制度，做好預(yù)防工作。定期檢查不僅周期要固定，而且在檢察人員的配備、檢查手段、重點檢查對象方面都是固定的。在檢查過程中，要檢查安全生產(chǎn)投入是否有效實施，安全設(shè)施、安全技術(shù)裝備是否能正常發(fā)揮作用，檢查安全施工狀況是否正常等。并對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和安全隱患及時處理，不能立即處理的要及時報告有關(guān)負(fù)責(zé)人，且將檢查和處理情況作記錄，作為數(shù)據(jù)存檔備案。
4.做好道路施工中的機(jī)械設(shè)備管理工作
道路施工項目部要做好周密安排，搞好機(jī)械設(shè)備組織工作，及時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)配，在施工中要配備具有機(jī)械操作牌照的專業(yè)操作手，操作手要服從項目安排，聽從施工人員的正確指揮和精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，嚴(yán)格按照機(jī)械的操作規(guī)程，并隨時觀察機(jī)械設(shè)備的動態(tài)，及時排除各種隱患，杜絕因油水等問題影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，操作手要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，避免過時保養(yǎng)，使機(jī)械保持良好的狀態(tài)。對利用率高、易損壞、易出事故的設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷，做好機(jī)械設(shè)備的更新、報廢和儲備工作，變事后修理為預(yù)防性修理.并避免因購件周期過長影響道路施工。當(dāng)機(jī)械發(fā)生異?，F(xiàn)象時應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以便迅速組織維修人員進(jìn)行搶修。
5.建立施工安全作業(yè)的獎懲制度
為了保證道路施工時的交通安全，應(yīng)始終堅持執(zhí)行“三不準(zhǔn)”制度：即沒有批準(zhǔn)施工安全項目不準(zhǔn)開工，沒有施工作業(yè)許可證不準(zhǔn)上路.沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)和沒有上崗證的人員不準(zhǔn)參加現(xiàn)場作業(yè)。同時，要做到“三個落實”到位：即按規(guī)范規(guī)定的道路施工標(biāo)志、標(biāo)燈全部落實到位，施工人員安全標(biāo)志、著裝落實到位。應(yīng)實行施工單位的施工現(xiàn)場安全責(zé)任獎懲制度，做到獎懲分明，同時應(yīng)明確規(guī)定在施工成本中必須有一定比例的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計劃，用于購置施工用的臨時安全標(biāo)志、標(biāo)牌以及先進(jìn)安全班組和安全員的獎勵等。
6.施工現(xiàn)場文明施工管理
（1）創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。遵照人性化的要求，設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，布置安全標(biāo)志，保持施工現(xiàn)場整潔有序，施工道路、消防通道、排水溝暢通，施工材料、機(jī)具堆放整齊；工地照明良好，勞動保護(hù)用品到位。（2）落實安全生產(chǎn)管理方案與應(yīng)急預(yù)案。項目部對危險源進(jìn)行了識別，并制定了相應(yīng)的安全管理方案與應(yīng)急預(yù)案。在日常施工中，加強(qiáng)對危險源的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。將安全管理方案的責(zé)任落實到崗位，實施了三級安全管理責(zé)任制。（3）加強(qiáng)對勞務(wù)隊伍的安全管理。針對勞務(wù)工大部分來自農(nóng)村，普遍存在施工技能不高、技術(shù)知識缺乏、安全意識不足等特點，項目部將其納入安全管理范圍之內(nèi)，由專職安全員對其進(jìn)行崗前的安全教育，發(fā)放勞動保護(hù)用品，加強(qiáng)對其的監(jiān)督檢查。
7.結(jié)語
對于城市道路施工企業(yè)來說，其項目管理水平的不斷進(jìn)一步必須包含施工現(xiàn)場安全管理措施的進(jìn)一步完善。任何一個施工企業(yè)都不能僅僅為了公司的經(jīng)濟(jì)利益而忽略施工人員的安全生產(chǎn)權(quán)益，這是一個施工企業(yè)立于社會的責(zé)任，也是其作業(yè)一個雇主對其員工應(yīng)盡的義務(wù)。廣大施工人員也應(yīng)建立起安全施工的意識，避免各種安全事故對自己帶來的人身與財產(chǎn)傷害，同時，政府安全監(jiān)督管理部門也應(yīng)加強(qiáng)對施工企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查，真正地保證城市道路工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)的有序與安全。
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