醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)范文

目前各行各業(yè)的競爭都處于白熱化狀態(tài),當(dāng)然醫(yī)院也不例外,要想醫(yī)院獲得可持續(xù)性發(fā)展,首選就要加強重點學(xué)科的建設(shè)和管理,實現(xiàn)人力資源和醫(yī)療資源的優(yōu)化配置,促進醫(yī)院核心競爭力的提升。基于此本文將詳細探討醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)中的重要元素,并提出有效的建設(shè)和管理對策,促進醫(yī)院的重點學(xué)科建設(shè)和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

醫(yī)學(xué)重點學(xué)科;建設(shè);管理;對策

目前越來越多的醫(yī)院將重點學(xué)科建設(shè)作為了重點,并且也將越來越多的人力和物力投入,這主要是因為該建設(shè)有助于醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的提升,并將醫(yī)院品牌樹立,同時促進人才的培養(yǎng),使人才隊伍具備良好的職業(yè)道德、精湛的臨床醫(yī)技能力、高度的責(zé)任心及其良好的人文素質(zhì),進而推進醫(yī)院科研和醫(yī)療服務(wù)水平的提升。

1醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)的思路

1.1明確醫(yī)院的發(fā)展方向,將技術(shù)短板清除

例如針對當(dāng)下普遍存在的腫瘤、疼痛和老年病進行學(xué)科建設(shè),同時實現(xiàn)消化系統(tǒng)內(nèi)外科融合、心臟中心建設(shè)的融合,院前院中危急重癥的融合、神經(jīng)內(nèi)外科的融合。

1.2與醫(yī)院的特色和實際融合

也就是整合醫(yī)院的自身優(yōu)勢,將亞?？平ㄔO(shè)及早布置,如建設(shè)骨科醫(yī)療中心等,同時針對重點學(xué)科進行科研協(xié)作群及其科研團隊的構(gòu)建[1]。除此之外,在業(yè)務(wù)上也要立足于慢性非傳染性疾病、多發(fā)病和常見病。

1.3重視學(xué)科帶頭人和儲備人才的培養(yǎng)

將具備創(chuàng)新意識、勤于專研、吃苦耐勞的人才選拔,并將其作為學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)頭羊,同時加強后備人才的選拔,保證在學(xué)科建設(shè)上凸顯水平一流、特色鮮明、重點突出的優(yōu)勢,進而為患者提供廉價、高效、優(yōu)質(zhì)、方便、安全的服務(wù)。

2醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)與管理的對策

2.1將重點學(xué)科建設(shè)作為發(fā)展重點,同時加強政策傾斜

也就是將彈性管理加強,同時進行相關(guān)保護制度的建設(shè),促進重點學(xué)科建設(shè)的順利實行。再者就是將管理機制健全,促進管理力度的加強,并將重點學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立,并以各種途徑進行頂尖人才的培養(yǎng)進而選拔,由領(lǐng)頭者進行重點學(xué)科的發(fā)展和建設(shè)。除此之外還要將資金的投入力度加強,將科研經(jīng)費和政府專項撥款更多的爭取,并且拓展融資渠道,保證最近能夠滿足科研的需求[2]。除此之外還要將相應(yīng)的實驗室設(shè)立,并且將設(shè)備購置齊全,為重點學(xué)科科研工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.2將院內(nèi)資源配置優(yōu)化,將合作機制強化

要想將醫(yī)院重點學(xué)科的競爭力提升,并且將省級研究課題和國家級研究課題承擔(dān),并且獲得突破性進展,就必須加強合作。一是院內(nèi)科研合作,也就是將重點學(xué)科的“龍頭”效應(yīng)充分發(fā)揮,借助醫(yī)院的優(yōu)勢和特色進行物力和人力的統(tǒng)籌,將新技術(shù)和新業(yè)務(wù)開展；二是將優(yōu)勢學(xué)科群建立,對資源進行系統(tǒng)的整合,實現(xiàn)學(xué)科間互補互利和學(xué)科的低成本發(fā)展,同時也促進醫(yī)院核心競爭力的提升。

2.3加強科研平臺的建設(shè)

要想將醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略落實,就必須對科研資源進行整合,并且將定編定崗制度推行,將技術(shù)人員和科研人員明確區(qū)分。還有就是將大量的人才吸引,進而共同致力于重點學(xué)科的建設(shè)和研究,充分發(fā)揮領(lǐng)頭者的作用,對科研工作者的積極性充分的調(diào)動,構(gòu)建良好的科研平臺,推進科研事業(yè)的發(fā)展和重點學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。

2.4結(jié)合院外多渠道

也就是在技術(shù)上向國內(nèi)外先進單位學(xué)習(xí),做到揚長避短,進而使重點學(xué)科在技術(shù)上獲得發(fā)展。同時整合商業(yè),將院一企合作模式推行,以此來進一步提升科技成果的轉(zhuǎn)化效率,將成本降低,進而促進社會效益和醫(yī)院經(jīng)濟效益的提升。

2.5將人才培養(yǎng)和選拔機制建立健全

首先要做的就是進行重點學(xué)科建設(shè)領(lǐng)頭者的選拔,并且保證考核因素的全面性,如人際協(xié)調(diào)能力、道德品質(zhì)、管理組織能力、專業(yè)技術(shù)水平等。在進行相關(guān)人才選拔的時候,還要注重優(yōu)勢互補,當(dāng)領(lǐng)頭者存在明顯缺陷和不足的情況下,必須加強幫扶,并且加強實踐鍛煉。并且?guī)ь^者來要明確權(quán)、責(zé)的關(guān)系,將兩者明確區(qū)分的同時,還要將其細分,如建議權(quán)和決定權(quán)等,并將任期目標(biāo)管理實行[3]。對于創(chuàng)造利益、技術(shù)引進和課題立項必須將具體的要求提出。同時將人才激勵機制建立健全,使更多的學(xué)科接班人和青年技術(shù)骨干被培育出來。并且加強科技人員的交流、學(xué)習(xí)和進修,進而加快學(xué)科梯隊建設(shè)。

2.6借助疾病診治建立學(xué)科鏈

疾病的診治是學(xué)科研究的重點和中心,目前已經(jīng)形成了診治鏈,同時也是學(xué)科關(guān)系的重要紐帶。因此,可將市二級重點學(xué)科的優(yōu)勢發(fā)揮,實現(xiàn)臨床和科研的協(xié)作,并且將學(xué)科間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系加強,使學(xué)科之間形成優(yōu)勢互補,推進學(xué)科的共同發(fā)展。

2.7將重點學(xué)科品牌效應(yīng)樹立

帶動其他學(xué)科及其探索發(fā)展道路是重點學(xué)科建設(shè)承擔(dān)的發(fā)展使命,要想將重點學(xué)科的建設(shè)步伐加快,就必須將醫(yī)院各級人員積極組織,使其共同思考和獻計獻策,將重點學(xué)科有計劃的制定和發(fā)展,并且將其納入醫(yī)院管理的范疇,在管理上推行長效動態(tài)管理,也就是優(yōu)先發(fā)展重點科室,優(yōu)化組合發(fā)展受限科室,強力扶持有潛力的科室,以此來實現(xiàn)重點學(xué)科品牌效應(yīng)的努力創(chuàng)建,推進各個學(xué)科的共同發(fā)展,并且以有效的科研管理機制來促進醫(yī)院學(xué)科的整體發(fā)展。

3結(jié)語

對于醫(yī)院的重點學(xué)科建設(shè)而言,在工程量上較大,且具有長期性,同時還必須依靠各方的扶持和支持。而作為醫(yī)院,必須明確重點學(xué)科建設(shè)的思路,再在此基礎(chǔ)上將重點學(xué)科建設(shè)作為發(fā)展重點,同時加強政策傾斜,將院內(nèi)資源配置優(yōu)化,將合作機制強化,結(jié)合院外多渠道,將人才培養(yǎng)和選拔機制建立健全,借助疾病診治建立學(xué)科鏈,將重點學(xué)科品牌效應(yīng)樹立,這樣才能夠促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

作者：宋美昕 單位：遼寧省大連市金州區(qū)第一人民醫(yī)院

參考文獻

[1]張金鳳.加強重點實驗室建設(shè)管理促進學(xué)科發(fā)展[J].實驗技術(shù)與管理,2014,08:236-238+242.

第2篇：醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)范文

學(xué)科建設(shè)是醫(yī)學(xué)期刊發(fā)展的基礎(chǔ)，而醫(yī)學(xué)期刊的發(fā)展也會助推學(xué)科建設(shè)?？梢哉f，醫(yī)學(xué)期刊與學(xué)科建設(shè)相輔相成，相得益彰。但目前的現(xiàn)實情況卻是，醫(yī)學(xué)臨床或科研以及管理人員往往沒有認識到甚至不知道醫(yī)學(xué)期刊編輯對學(xué)科建設(shè)的作用，而醫(yī)學(xué)期刊編輯也沒有積極主動地去發(fā)揮或挖掘自己在學(xué)科建設(shè)中的作用或角色。作為醫(yī)學(xué)編輯，我們只有更好地理解兩者間的互動關(guān)系，才會對醫(yī)學(xué)編輯本身應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)科角色有深刻的體會和認識。

1.1學(xué)科建設(shè)是醫(yī)學(xué)期刊發(fā)展和孵化的基石

學(xué)科建設(shè)是培養(yǎng)高質(zhì)量人才、開展高水平科學(xué)研究和社會服務(wù)的平臺，師資隊伍建設(shè)、專業(yè)特色都是通過學(xué)科建設(shè)層面的提升得以體現(xiàn)。在學(xué)科建設(shè)評價的諸多指標(biāo)中，人才隊伍建設(shè)是根本，學(xué)科研究的深度和廣度以學(xué)術(shù)論文的數(shù)量和質(zhì)量是關(guān)鍵。而醫(yī)學(xué)期刊的可持續(xù)、高質(zhì)量、特色發(fā)展不能脫離本學(xué)科的發(fā)展。首先，學(xué)科建設(shè)中專業(yè)的研究方向為醫(yī)學(xué)期刊的特色化和專業(yè)化奠定基礎(chǔ)，沒有強大的學(xué)科建設(shè)提供支持，期刊的特色將是無源之水，其未來發(fā)展也將受到很大限制。其次，學(xué)科建設(shè)中人才梯隊的組建為期刊的發(fā)展形成水平較高的作者隊伍，學(xué)科領(lǐng)域中知名專家學(xué)者的研究成果代表該學(xué)科的前沿和熱點問題，這為期刊提供了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。醫(yī)學(xué)期刊只有在全面了解其相關(guān)學(xué)科國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，隨著學(xué)科的發(fā)展而不斷前進，才能尋求提升期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量的突破點，提出更多的新策略和新途徑?？傊?，醫(yī)學(xué)期刊發(fā)展不能游離于相關(guān)學(xué)科建設(shè)。

1.2醫(yī)學(xué)期刊是學(xué)科建設(shè)的助推劑

醫(yī)學(xué)期刊多以反映臨床診療、醫(yī)學(xué)科研成果為主，是刊載學(xué)科創(chuàng)新成果和科技信息重要的載體之一，是學(xué)科發(fā)展的發(fā)表者、推廣者和推動者，直接影響到學(xué)科發(fā)展和成果轉(zhuǎn)化，擔(dān)負著發(fā)現(xiàn)和培育醫(yī)療科研人才以及搭建國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流平臺的重要職責(zé)。促進學(xué)科建設(shè)是醫(yī)學(xué)期刊的責(zé)任或使命，醫(yī)學(xué)期刊在學(xué)科建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用。醫(yī)學(xué)期刊作為發(fā)現(xiàn)、扶持、培養(yǎng)學(xué)術(shù)新秀的媒介，推動學(xué)科人才培養(yǎng)是學(xué)科建設(shè)最基本的任務(wù)；同時，以期刊為窗口和紐帶，加強和擴大同兄弟院校及科研院所的聯(lián)系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，可以促進醫(yī)學(xué)學(xué)科進一步發(fā)展。醫(yī)學(xué)期刊見證和記錄著醫(yī)學(xué)學(xué)科從無到有，從弱小到成熟的發(fā)展歷程，在不斷的積淀中為學(xué)科建設(shè)的發(fā)展奠定深厚的文化根基和理論基礎(chǔ)。以筆者所在的《中國神經(jīng)免疫學(xué)和神經(jīng)病學(xué)雜志》為例，醫(yī)學(xué)期刊與醫(yī)院學(xué)科的關(guān)系可窺一斑。神經(jīng)免疫學(xué)是19世紀中期崛起的一門新興邊緣學(xué)科，是橫跨免疫學(xué)和神經(jīng)病學(xué)科的一個分支學(xué)科，雖起步較晚，但發(fā)展迅速。盡管當(dāng)時醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊眾多，但尚無一本較權(quán)威性的、理論與實踐研究相結(jié)合的與神經(jīng)免疫學(xué)相關(guān)的雜志。正是在這種情況下，《中國神經(jīng)免疫學(xué)和神經(jīng)病學(xué)雜志》于1994年創(chuàng)刊?！吨袊窠?jīng)免疫和神經(jīng)病學(xué)雜志》充分發(fā)揮在學(xué)科建設(shè)中的窗口和橋梁作用，堅持以神經(jīng)免疫學(xué)為辦刊特色，緊密配合承辦學(xué)科發(fā)展的需要，將期刊的學(xué)術(shù)發(fā)展方向與醫(yī)院（學(xué)會）的學(xué)科發(fā)展相呼應(yīng)，刊登了大量神經(jīng)免疫學(xué)領(lǐng)域的最新成果和研究進展，通過檢索“知網(wǎng)”1994～2012年發(fā)表的典型的神經(jīng)免疫疾病如重癥肌無力、吉蘭-巴雷綜合征（格林-巴利綜合征）和多發(fā)性硬化的文獻共9019篇，其中國家級基金項目文獻共有493篇。而我刊共刊登相關(guān)文獻409篇，其中國家級基金項目文獻共59篇，在30多種同類期刊中均排列第一，成為廣大醫(yī)務(wù)工作者獲取神經(jīng)免疫疾病相關(guān)情報信息的重要來源，為我國從事神經(jīng)免疫學(xué)研究的人員提供了很好的交流平臺，在很大程度上促進了我國神經(jīng)免疫學(xué)的發(fā)展。由此可見，醫(yī)學(xué)期刊離不開學(xué)科建設(shè)的支持，而學(xué)科建設(shè)也離不開學(xué)術(shù)期刊這個重要的工具和平臺。

醫(yī)學(xué)期刊與醫(yī)院學(xué)科建設(shè)緊密結(jié)合，除醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的相關(guān)人員認可和支持專職編輯的工作外，編輯在二者的互動共進中有著不可低估的作用。醫(yī)學(xué)編輯應(yīng)該將自己視為學(xué)科建設(shè)的一部分，提高學(xué)科意識，切實融入學(xué)科建設(shè)的浪潮當(dāng)中。這就要求醫(yī)學(xué)期刊編輯除做好傳統(tǒng)編輯角色和具備編輯的基本素養(yǎng)外，還需要注重適當(dāng)參與臨床實踐和科研活動等，多角度提升自己的學(xué)科素質(zhì)。編輯學(xué)者化是大勢所趨，在學(xué)者化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)更高一層的職業(yè)化。如此，醫(yī)學(xué)期刊的編輯才能站在研究前沿，把握學(xué)科發(fā)展的脈絡(luò)，才可能辨別出真正具有學(xué)術(shù)價值的研究，使刊物成為反映高水準學(xué)科研究成果的園地，才能真正融入專業(yè)研究領(lǐng)域，進而引導(dǎo)和推動學(xué)科發(fā)展，促進學(xué)科發(fā)育和成熟。

2.1參與學(xué)科臨床活動

醫(yī)學(xué)是一門實踐性很強的學(xué)科，不參與臨床實踐活動，對日新月異的臨床知識沒有基本的認知，即使在高學(xué)歷人才紛紛加入到醫(yī)學(xué)編輯行列的今天，也很難跟上醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐。醫(yī)院的大環(huán)境為醫(yī)學(xué)期刊編輯參與臨床實踐提供了有利的條件。編輯人員在時間安排上相對靈活，在不影響正常編輯工作的同時，可以參與臨床相關(guān)病房的查房活動和病例討論會，這樣能鞏固所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識和更新知識庫，同時鍛煉了臨床思維，及時了解到學(xué)科的研究熱點與關(guān)鍵問題?！秶H口腔科學(xué)雜志（英文版）》和《華西口腔醫(yī)學(xué)雜志》編輯部已經(jīng)在這方面進行了有益的實踐，值得借鑒。該期刊編輯們結(jié)合自己分管的學(xué)科，在取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的情況下，定點與科室聯(lián)系，參加醫(yī)生查房及門診診療等臨床實踐活動，及時把握學(xué)科的新進展，發(fā)現(xiàn)新的報道課題，積極從事組稿活動，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的作者和審稿人，邀請他們對其專業(yè)中疑難臨床問題作綜述，或展望，或制定標(biāo)準，極大提高了期刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量。

2.2參與學(xué)科科研

編輯親身參與學(xué)科科研工作是全面而及時地跟蹤學(xué)術(shù)前沿的最直接的途徑。目前國內(nèi)外許多科技期刊編輯多具有特定學(xué)科的專業(yè)背景和較高的學(xué)歷水平，一些科技期刊的編輯仍從事科研工作，從而具有較強的學(xué)術(shù)判斷力和洞察力，不斷掌握專業(yè)領(lǐng)域的最新進展。依托醫(yī)院的醫(yī)學(xué)期刊，具有與醫(yī)院科研平臺緊密結(jié)合的優(yōu)勢，醫(yī)院的硬件和軟件環(huán)境均為醫(yī)院編輯參與科研工作創(chuàng)造了良好的條件，有較多可從事科研活動的優(yōu)勢資源。編輯應(yīng)充分利用這些有利條件，積極參加相關(guān)學(xué)科課題申請或科研工作，提高自己的專業(yè)學(xué)術(shù)水平，掌握更多本領(lǐng)域的學(xué)術(shù)前沿信息，培養(yǎng)編輯對學(xué)科熱點敏銳的判斷力和鑒賞力。否則，很容易陷入“見玉不識玉”，守著聚寶盆卻不能為我所用的尷尬境地。作為醫(yī)學(xué)期刊專業(yè)編輯，可從事的科研活動途徑和方向非常廣泛，例如參與編輯類科研項目、相關(guān)學(xué)科的科研項目等的申請和實施。醫(yī)學(xué)編輯在充分了解相關(guān)學(xué)科專家研究優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，也可以為學(xué)科研究項目牽線搭橋。因此，醫(yī)學(xué)編輯可以在干好本職工作的同時，多多嘗試，鍛煉提高自己的學(xué)科專業(yè)素質(zhì)。

2.3參與或組織學(xué)科學(xué)術(shù)活動

密切關(guān)注國內(nèi)外本專業(yè)的學(xué)術(shù)會議是醫(yī)學(xué)期刊編輯掌握學(xué)科研究動態(tài)和熱點的重要渠道。編輯應(yīng)該根據(jù)自身工作需要，有選擇地參與重要的學(xué)術(shù)活動。首先，通過參加學(xué)術(shù)活動，不僅能及時了解本專業(yè)的學(xué)科發(fā)展動態(tài)，而且有機會和相關(guān)專家進行面對面交流，促進感情，進而有利于進行組稿和約稿工作。其次，醫(yī)學(xué)編輯在長期的編審工作中，積累了比較豐富的本學(xué)科理論知識、科研設(shè)計知識、統(tǒng)計學(xué)知識以及編輯經(jīng)驗等，也可以受邀到其學(xué)科舉辦相關(guān)知識講座，這不僅可以加強學(xué)術(shù)期刊與一線學(xué)科的聯(lián)系，也可以為學(xué)科建設(shè)中的學(xué)術(shù)梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)注入新的活力。編輯參與學(xué)術(shù)活動時應(yīng)注意要廣結(jié)善緣，充分與本學(xué)科專家學(xué)者交流，這樣才能樹立良好的形象。另外，目前我國許多醫(yī)學(xué)期刊是由學(xué)術(shù)團體或協(xié)會為主辦或協(xié)辦單位，期刊可利用協(xié)會或?qū)W術(shù)團體的資源優(yōu)勢和人員優(yōu)勢共同開展學(xué)術(shù)會議，不少知名學(xué)術(shù)期刊甚至親自策劃組織此類的學(xué)術(shù)會議，邀請國內(nèi)外該學(xué)科的知名專家，對當(dāng)前的學(xué)科前沿問題進行討論，這不僅可以為醫(yī)學(xué)期刊打造品牌，同時也可以推動該學(xué)科的互動交流。通過開展學(xué)科交流與碰撞，也為醫(yī)學(xué)期刊的編輯提供大量優(yōu)質(zhì)的稿源。

3結(jié)語

第3篇：醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)范文

一、學(xué)科建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

堅持科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以學(xué)科梯隊建設(shè)為核心，以現(xiàn)有的省重點、市重點、院重點學(xué)科建設(shè)為基礎(chǔ)，以爭取博士學(xué)位授權(quán)單位為契機，以創(chuàng)建一流的大學(xué)附屬醫(yī)院和建設(shè)國家級重點學(xué)科為目標(biāo)，突出特色，確保重點。采取有力措施，努力構(gòu)筑學(xué)科基礎(chǔ)平臺，通過重點學(xué)科建設(shè)拉動相關(guān)學(xué)科發(fā)展，積極構(gòu)建學(xué)科群，從而大力推動學(xué)科整體發(fā)展和醫(yī)院綜合科研能力、學(xué)術(shù)水平及人才培養(yǎng)質(zhì)量的全面提升。根據(jù)醫(yī)院總體定位，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際情況和學(xué)科的基礎(chǔ)和條件，本著“有所為，有所不為”的原則，將我院學(xué)科建設(shè)分為兩個層次：

“支持起步層次”，該層次學(xué)科建設(shè)的主要內(nèi)容是建立相應(yīng)的學(xué)科建制，明確建設(shè)方向，推進我院整體學(xué)科建設(shè)，促進我院構(gòu)建完整的學(xué)科體系架構(gòu)，屬于學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)工作。

“重點建設(shè)層次”，選擇基礎(chǔ)條件較好、科研項目較多、層次較高、科研成果較多的學(xué)科作為重點來發(fā)展。該層次學(xué)科建設(shè)的主要內(nèi)容是凝練學(xué)科方向、培養(yǎng)和遴選學(xué)科帶頭人、逐步構(gòu)建合理的學(xué)科梯隊、爭取高層次的科研課題、活躍學(xué)術(shù)氛圍。醫(yī)院在人力、物力、財力和政策方面給予積極的支持和傾斜，促進重點學(xué)科快速發(fā)展和壯大。重點建設(shè)層次學(xué)科被確定后，逐年評估，優(yōu)勝劣汰。

通過上述兩個層次的建設(shè)，到20__年，著重建設(shè)院級重點學(xué)科4～6個，市級重點學(xué)科3～4個，省級重點學(xué)科2～3個，積極籌備建設(shè)省級重點實驗室1個，力爭實現(xiàn)國家級重點學(xué)科零的突破。

二、學(xué)科建設(shè)內(nèi)容

由學(xué)科建設(shè)辦公室牽頭，重點抓好學(xué)科方向、學(xué)術(shù)隊伍、人才引進、條件建設(shè)、學(xué)科管理等五個方面的工作并與科研部及教務(wù)部合作積極參與科學(xué)研究及學(xué)術(shù)交流的工作。學(xué)科方向應(yīng)從學(xué)科原有基礎(chǔ)、現(xiàn)有優(yōu)勢及當(dāng)前發(fā)展趨勢出發(fā)，選準“目標(biāo)”。學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)的關(guān)鍵是引進或培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。學(xué)科帶頭人的主要作用:①把握學(xué)科的發(fā)展方向，制定本學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，確定本學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和重大科研項目；②培養(yǎng)接班人和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊伍;③疏通和開辟國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和科技合作渠道;④把握全局，積極發(fā)揮重點學(xué)科建設(shè)效益的輻射作用。人才培養(yǎng)質(zhì)量是學(xué)科建設(shè)的落腳點，學(xué)科建設(shè)要以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和規(guī)格為目標(biāo)，而人才培養(yǎng)質(zhì)量的好壞主要體現(xiàn)在教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。加強條件建設(shè)和優(yōu)良的學(xué)科管理機制是學(xué)科建設(shè)的重要保障。

三、學(xué)科建設(shè)的任務(wù)

今后五年，醫(yī)院圍繞學(xué)科建設(shè)，尤其是重點學(xué)科建設(shè)，重點抓好以下幾方面的工作。

1．解放思想，把學(xué)科建設(shè)放在全院工作的首位，通過加強學(xué)科建設(shè)，提升醫(yī)院學(xué)術(shù)地位、技術(shù)水平和社會影響力。要解放思想，勇于挑戰(zhàn)，把我校學(xué)科建設(shè)提高到一個新的水平。

2．著力抓好科研方向凝練和人才隊伍建設(shè)。各學(xué)科要在現(xiàn)有科研工作和人才隊伍的基礎(chǔ)上，凝練好科研方向，使每個學(xué)科建立起2～5個研究方向；同時注重各學(xué)科人才隊伍的建設(shè)，各學(xué)科要制定切實可行的人才規(guī)劃，大力引進或培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干，建設(shè)一支層次和結(jié)構(gòu)合理的學(xué)術(shù)隊伍，并要大膽使用人才，發(fā)揮人才效益。

3．抓好科學(xué)研究工作?？蒲谢顒邮菍W(xué)科建設(shè)的重要載體和過程，是形成學(xué)術(shù)梯隊的重要途徑，是培養(yǎng)高質(zhì)量人才的保證，也是改善辦學(xué)條件、提高醫(yī)院知名度的有效方法之一。各學(xué)科要解放思想，挖掘潛力，內(nèi)聯(lián)外引，爭取各級各類（縱向和橫向）科研課題，要抓緊完成現(xiàn)有課題的科研工作，提高科研質(zhì)量，產(chǎn)生科研成果。醫(yī)院實施科研監(jiān)督和評估，完善和加大科研激勵機制，提高廣大教職工科研工作的積極性。

4．完善和提高人才培養(yǎng)體系。學(xué)科建設(shè)的主要目標(biāo)是提高辦學(xué)水平，為社會培養(yǎng)高質(zhì)量的人才。今后五年，以重點學(xué)科建設(shè)為契機，在現(xiàn)有本科及碩士人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上，逐步建立與兄弟院校相關(guān)學(xué)科間的聯(lián)系，開展聯(lián)合培養(yǎng)博士研究生的工作，鍛煉科研隊伍，提高科研水平，為適時申報博士培養(yǎng)授予單位和學(xué)科授權(quán)點奠定基礎(chǔ)。

5．加強學(xué)科服務(wù)體系建設(shè)。學(xué)科服務(wù)體系主要包括學(xué)科建設(shè)管理體系及科研平臺的建設(shè)，學(xué)科服務(wù)體系建設(shè)是學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的保證。此外，還要加強圖書資料文獻建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)信息平臺建設(shè)以及學(xué)術(shù)交流渠道的建立。要加強國內(nèi)外相關(guān)院校之間的交流與合作，促進我校學(xué)科和人才隊伍的建設(shè)。

四、學(xué)科建設(shè)措施

加強學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院目前面臨的一項緊迫而艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)，為確保我院學(xué)科建設(shè)目標(biāo)的順利完成，要努力做好以下幾方面帶有全局性的關(guān)鍵工作。

1．學(xué)科建設(shè)實行院、科二級管理。在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，成立學(xué)科建設(shè)辦公室，按照評估指標(biāo)體系指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的制訂，檢查規(guī)劃的實施情況，協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門（包括教務(wù)部、科研部、人事科、

財務(wù)科、總務(wù)科、物管辦等管理部門）采取必要的措施，促進學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的實施。2．做好學(xué)科點的布點規(guī)劃。醫(yī)院啟動學(xué)科建設(shè)工作后，應(yīng)按照現(xiàn)代醫(yī)學(xué)學(xué)科布局完善我院相關(guān)學(xué)科體系，搭建學(xué)科建設(shè)框架，這是我院學(xué)科建設(shè)實施整體推進的首要環(huán)節(jié)。在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，完善學(xué)科建制，明確學(xué)科建設(shè)方向。

3．做好重點建設(shè)學(xué)科的篩選工作。在完善我院相關(guān)學(xué)科體系的同時，需要在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上遴選數(shù)個學(xué)科作為重點建設(shè)對象。

4．抓好學(xué)科人才隊伍建設(shè)。醫(yī)院將圍繞重點學(xué)科建設(shè)制定出切實可行的優(yōu)惠或傾斜政策，加大人才隊伍的培養(yǎng)和引進力度，到20__年，引進高層次人才10～15名，逐步形成較為合理的學(xué)術(shù)梯隊。

5．加強科研工作。在科研項目申請、審批和科研基地建設(shè)方面要明顯向重點建設(shè)學(xué)科傾斜。爭取利用3～5年時間在重點學(xué)科中培育出一批相對穩(wěn)定而明確的科研方向，扶植發(fā)展自己的優(yōu)勢和特色，建立有效的科研工作評估體系和監(jiān)督機制，進一步規(guī)范科研管理制度。力爭通過科研活動培養(yǎng)和造就一批年輕的學(xué)術(shù)骨干。

第4篇：醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】學(xué)科建設(shè)；發(fā)展現(xiàn)狀；發(fā)展方向

【中國分類號】R197.3【文獻標(biāo)識碼】A【文章編號】1004-5511（2012）06-0310-01

上海地區(qū)現(xiàn)代的院前急救運作已被稱為“上海模式”，對于其整體建設(shè)而言，除了加強具體急救操作方面的實踐外，急救體系的學(xué)科建設(shè)越來越成為一個重要的突破方向。本文從上海急救系統(tǒng)建設(shè)國內(nèi)一流急救中心的定位出發(fā)，為我市未來的院前急救學(xué)科建設(shè)提供借鑒和參考。

1.院前急救學(xué)科建設(shè)的重要性

1.1 院前急救的專業(yè)性： 由于當(dāng)代醫(yī)學(xué)理論和相關(guān)技術(shù)的高速發(fā)展，院前急救本身的學(xué)術(shù)含量也日趨提升。急救醫(yī)學(xué)作為綜合性的新興學(xué)科，由于其涉及的學(xué)科交叉和研究積淀有限，目前是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展中亟需發(fā)展的重要一環(huán)。面對院前急救工作搶救生命職責(zé)的重要性和綜合研究的專業(yè)性，加強院前急救的學(xué)科建設(shè)自然是開展院前急救工作和豐富院前醫(yī)學(xué)發(fā)展的重中之重。

1.2 院前急救的復(fù)合性： 院前急救不僅是重要的醫(yī)學(xué)學(xué)科，更是重要的現(xiàn)代社會保障體系，因此其學(xué)科建設(shè)本身包括醫(yī)學(xué)研究、組織管理、社會化建設(shè)等多個方面。對于院前急救的學(xué)科研究，既要堅持一線搶救和臨床實踐，也要兼顧組織調(diào)度和管理模式。院前急救的相關(guān)參與者，包括管理者、調(diào)度員及一線急救人員，都需要積極進行經(jīng)驗總結(jié)，投身于自身相關(guān)的學(xué)科研究中，實現(xiàn)院前急救整個體系的理論發(fā)展。

2.上海院前急救學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀

2.1 學(xué)科建設(shè)成就顯著：上海的院前急救學(xué)科建設(shè)經(jīng)過幾十年的艱苦努力，基本形成了結(jié)構(gòu)豐富、組織完善的體系。為了實現(xiàn)科教興醫(yī)的戰(zhàn)略，市急救中心以及各區(qū)縣急救中心將學(xué)科建設(shè)提到了越來越重要的地位，積極開展急救實踐和相應(yīng)課題的研究。各家單位在相應(yīng)的專業(yè)課題、臨床研究、組織管理、急救調(diào)度、專業(yè)講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)研討、等多個方面都有著大力投入，并取得了相應(yīng)的成績。

我市的醫(yī)療系統(tǒng)很重視院前急救學(xué)科研究的成果生成，無論是《上海院前急救》學(xué)術(shù)刊物的創(chuàng)辦，還是急救系統(tǒng)歷屆學(xué)術(shù)交流年會和各類研討會的論文集合，以及各類共建、培訓(xùn)教材的翻譯、整理和匯編等，都體現(xiàn)了對上海院前急救整體學(xué)科建設(shè)的重視程度。學(xué)術(shù)論文的發(fā)表、科研項目的結(jié)題，體現(xiàn)了上海院前急救學(xué)科研究的學(xué)術(shù)水平處于國內(nèi)前列。

2.2 研究水平有待提升：在看到成績的同時，我們也要看到不足。上海的院前急救學(xué)科建設(shè)較之部分發(fā)達地區(qū)，起步較晚，底子相對較薄的現(xiàn)狀不容忽視。這固然與院前急救研究整體發(fā)展較為滯后、相應(yīng)的學(xué)科資源有限相關(guān)，更重要的是相應(yīng)的學(xué)科梯隊建設(shè)和人才儲備處于較為缺乏的狀態(tài)。

上海的院前急救學(xué)科研究中，高級職稱人員較為稀缺，研究生學(xué)歷員工數(shù)量不多，相關(guān)的學(xué)科帶頭人、醫(yī)苑新星等人才培養(yǎng)項目開展較少。這體現(xiàn)了整體學(xué)科建設(shè)的人才在數(shù)量上和分布上都處于較低的狀態(tài)，存在著發(fā)展水平較低和發(fā)展相對不均衡的現(xiàn)狀。面對各個區(qū)縣急救中心科研人才的缺乏，相應(yīng)的學(xué)科建設(shè)研究需要通過進一步加強人才和隊伍建設(shè)來實現(xiàn)整體的發(fā)展。

3.上海院前急救學(xué)科建設(shè)發(fā)展方向

面對上海院前急救學(xué)科研究取得的成績和現(xiàn)有的不足，在未來的發(fā)展建設(shè)中，應(yīng)該結(jié)合自身實際和相應(yīng)的指導(dǎo)思想，更好地推進上海地區(qū)的院前急救學(xué)科建設(shè)。

3.1 更新急救觀念： 上海院前急救學(xué)科建設(shè)中，要突出急救觀念的不斷更新，實現(xiàn)科研觀念的創(chuàng)新和突破。對于急救鏈進行統(tǒng)一的思考和重塑，完善急救中心、醫(yī)院、社區(qū)等多方的配合，實現(xiàn)院前急救的綜合救治管理。面對院前急救本身的醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展，相應(yīng)的急救操作和醫(yī)療實踐要創(chuàng)新和提效，不受到傳統(tǒng)觀念和模式的束縛，積極開創(chuàng)更為高效的救治和轉(zhuǎn)運方法及體系。要改變院前急救就是簡單處理和轉(zhuǎn)運入院的觀念，進一步拓展院前急救為病患服務(wù)的空間，實現(xiàn)院前急救自身價值的提升和功能優(yōu)化。

3.2 積極實現(xiàn)轉(zhuǎn)型： 在進行院前急救的學(xué)科建設(shè)中，要積極實現(xiàn)院前急救的轉(zhuǎn)型發(fā)展。首先要實現(xiàn)向分類救護的轉(zhuǎn)型。將病患按照病情狀況進行合理的分類救治是我市院前急救發(fā)展的重要方向，也是院前急救學(xué)科建設(shè)應(yīng)該重點研究的方向。其次要實現(xiàn)內(nèi)部管理和調(diào)度的合理轉(zhuǎn)型。院前急救的通訊調(diào)度和管理模式建設(shè)，是有別于其他醫(yī)療救治部門的重要課題。如何通過合理的管理模式和信息化機制實現(xiàn)急救模式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，是需要著重研討的核心學(xué)科課題。再有，實現(xiàn)急救人員身份的合理轉(zhuǎn)型，通過合理的培訓(xùn)和引導(dǎo)機制，促進整個急救小組的能力提升也是需要重點探討的課題。通過對于院前急救從模式到具體操作多方面轉(zhuǎn)型的思考和探索，為院前急救的學(xué)科建設(shè)不斷豐富內(nèi)涵。

3.3 加強隊伍建設(shè)：對于院前急救的學(xué)科建設(shè)，必須抓住人才這個核心。面對上海各急救中心醫(yī)師人才的缺乏，不僅影響到了急救工作的開展，也極大的影響到了學(xué)科研究和建設(shè)。因此，加強隊伍院前急救學(xué)科建設(shè)，必須建立起人才的儲備和培養(yǎng)機制，保證科研人才的合理配置。無論是優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)計劃，相應(yīng)的與醫(yī)學(xué)院的人才委培等，重心是實現(xiàn)學(xué)科人才的儲備和培養(yǎng)，使得科研隊伍有著充足的梯隊供應(yīng)。同時，要加強對其他科研和醫(yī)療單位的合作，通過人才的合作和共享，擴展學(xué)科建設(shè)的人才來源和人才模式。通過完善隊伍建設(shè)，使得院前急救的臨床實踐到學(xué)科研究都能夠有優(yōu)秀充沛的人力供給，從而更好的持續(xù)性的開展學(xué)科建設(shè)。

4.結(jié)語

院前急救的學(xué)科建設(shè)，不是簡單的理論研究，而是與急救工作緊密相連的發(fā)展探討，只有堅持正確的發(fā)展方向，不斷擴展和豐富院前急救學(xué)科的研究和建設(shè)，才能使我市的院前急救工作更上一層樓，為我市乃至全國的院前急救體系的發(fā)展貢獻力量。

參考文獻

［1］ 趙華強，解放思想、突破思考、改革創(chuàng)新、認清需求——淺談上海市院前醫(yī)療急救系統(tǒng)十二五發(fā)展規(guī)劃，上海市院前急救系統(tǒng)第四屆學(xué)術(shù)交流年會論文集，1-2.

第5篇：醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)范文

一、中醫(yī)心理學(xué)的發(fā)展進程

1.學(xué)科獨立階段

最初的中醫(yī)心理學(xué)思想可在我國中醫(yī)古籍中找尋，其內(nèi)容博大精深。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，《黃帝內(nèi)經(jīng)》中從篇名命題到主要內(nèi)容討論心理學(xué)、醫(yī)學(xué)心理學(xué)有關(guān)問題的就達32篇，占全書 162篇的 19. 8%[1]。由此便可知中醫(yī)心理學(xué)思想內(nèi)涵之豐富、歷史之悠久。在1985年，我國出版了第一部中醫(yī)心理學(xué)著作《中醫(yī)心理學(xué)》，此書是由成都中藥大學(xué)王米渠教授主編出版、方藥中作序而成。同年，在成都市召開的“首屆中醫(yī)心理學(xué)學(xué)術(shù)會議”宣告中醫(yī)心理學(xué)從中醫(yī)藥學(xué)中獨立出來，從而誕生了一門新興學(xué)科。

至今，中醫(yī)心理學(xué)經(jīng)過30多年的磨礪，在我國眾多的城市已經(jīng)開展了多屆中醫(yī)心理學(xué)學(xué)術(shù)會議和世界中醫(yī)心理學(xué)學(xué)術(shù)會議，會議及有關(guān)的文章達到數(shù)百篇。在2006年6月召開“第一屆世界中醫(yī)心理學(xué)學(xué)術(shù)大會暨世界中醫(yī)藥學(xué)會聯(lián)合會中醫(yī)心理學(xué)專業(yè)委員會成立大會”，在此次會議中，專業(yè)委員會制定了《中醫(yī)心理學(xué)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和《中醫(yī)心理學(xué)年度工作計劃》[2]，成立了世界中醫(yī)藥學(xué)會聯(lián)合會、中醫(yī)心理學(xué)專業(yè)委員會，為中醫(yī)心理學(xué)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)，使發(fā)展更加具有計劃性和規(guī)劃性。

2.學(xué)科成熟階段

2007年 9 月舉辦了首屆“廣安門醫(yī)院中醫(yī)心理學(xué)學(xué)科發(fā)展論證會”。汪衛(wèi)東、王永炎等教授在此次會議對中醫(yī)心理學(xué)的歷史發(fā)展、臨床實踐及相關(guān)學(xué)科等分別進行介紹，對學(xué)科理論體系的完善及發(fā)展做出了重要貢獻。2009年末，國家中醫(yī)藥管理局首次將中醫(yī)心理學(xué)確定為中醫(yī)藥學(xué)的二級學(xué)科（培育學(xué)科），中國中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院心理科被確定為重點學(xué)科建設(shè)單位，預(yù)示著中醫(yī)心理學(xué)作為一個獨立學(xué)科逐漸走向成熟[3]，實現(xiàn)了從獨立階段到成熟階段的重大飛躍。2015年在北京召開第五屆國際中醫(yī)心理學(xué)與睡眠醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議，此次會議有美國、英國等國家和地區(qū)的近1000名代表參加會議，本次會議以“融合東西方，走向本土化”為主題，在宣傳中醫(yī)心理學(xué)學(xué)科文化的同時推動了其本土化的進程，使中醫(yī)心理學(xué)離專業(yè)化的道路越來越近，學(xué)科也越來越成熟。

二、中t心理學(xué)的現(xiàn)狀及問題

1.學(xué)科定位不準確

最早的中醫(yī)心理學(xué)思想可以追溯到我國古代哲學(xué)的思想，隨著文獻資料的整理和歸納，中醫(yī)心理學(xué)學(xué)科框架的不斷完善，學(xué)科建設(shè)越來越系統(tǒng)化。正是由于許多研究傾向于研究中醫(yī)心理學(xué)思想的來源以及中醫(yī)心理學(xué)學(xué)科理論體系的系統(tǒng)化建設(shè)，而忽視了理論對實踐的指導(dǎo)作用，沒有注重學(xué)科的應(yīng)用性，也沒有發(fā)揮中醫(yī)心理學(xué)理論知識在臨床中的指導(dǎo)實踐作用。

2.學(xué)科臨床應(yīng)用缺乏科學(xué)論證

在中醫(yī)心理學(xué)臨床應(yīng)用方面的研究多為空泛議論而非實證，使學(xué)科的論證不足、操作性弱。有許多的研究對古人的思想進行深入剖析，但是沒有對這些古人的命題進行實驗和臨床驗證，同時也沒有對他們的邏輯進行實證分析，使傳統(tǒng)中醫(yī)的心理學(xué)理論缺乏現(xiàn)代科學(xué)的論證和臨床支持，甚至限制了中醫(yī)心理學(xué)學(xué)科在全世界范圍臨床應(yīng)用中的發(fā)展。

3.學(xué)科專業(yè)發(fā)展人才空缺

學(xué)科的發(fā)展與其人才的培養(yǎng)息息相關(guān)，中醫(yī)心理教育中呈現(xiàn)出的應(yīng)用性不足、專業(yè)化不足、職業(yè)化不足的問題，是中醫(yī)心理教育中亟待解決的重要問題[4]。如今中醫(yī)心理學(xué)專業(yè)人才的培養(yǎng)主要集中在湖南中醫(yī)藥大學(xué)、廣州中醫(yī)藥大學(xué)等各省的中醫(yī)院校，學(xué)校范圍并不廣泛，受到所開設(shè)的專業(yè)課程的限制。此外，學(xué)習(xí)中醫(yī)心理學(xué)的學(xué)生只是一小部分，后備人才力量不足。同時，學(xué)科實習(xí)基地也相對貧乏，不利于學(xué)生理論和實踐相結(jié)合。

三、中醫(yī)心理學(xué)的發(fā)展途徑及意義

1.與中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合，突出學(xué)科特色

中醫(yī)心理學(xué)學(xué)科的建設(shè)必然要追溯到我國兩千多年前的先秦文化。我們應(yīng)從歷史悠久的中國古代傳統(tǒng)文化中，取其精華，去其糟粕，利用好理論和實踐知識，使中醫(yī)心理學(xué)能與擁有濃厚底蘊的中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合。在借鑒傳統(tǒng)文化或醫(yī)學(xué)心理學(xué)思想的同時突出中醫(yī)心理學(xué)的專業(yè)特色，，發(fā)揮其獨樹一幟的價值。

2.明確中醫(yī)心理學(xué)學(xué)科定位

了解中醫(yī)心理學(xué)一方面包括相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識，另一方面包括臨床實踐技能。深入探究學(xué)科定位，了解當(dāng)今社會所需要人才，在今后的研究中把握好發(fā)展的主線，在理論基礎(chǔ)的研究和學(xué)習(xí)中，結(jié)合中國的國情和發(fā)展的需要，通過有效的臨床實踐，使之更好地治療人們的身心疾病，為人們的健康而服務(wù)。

3.合理運用科技手段服務(wù)于臨床實踐

在科技迅猛發(fā)展的現(xiàn)代化時代，中醫(yī)心理學(xué)作為一門新興學(xué)科，在其形成發(fā)展的過程中，能夠合理地運用現(xiàn)代高科技是非常必要的。如運用聲、光、電等物理手段及其控制論、系統(tǒng)論以及生物信息學(xué)等先進科學(xué)技術(shù)的手段和方法，對人的心理、生理進行測驗而確定相應(yīng)的指標(biāo)，使其量化而有利于操作，或者更深入地研究一些心理現(xiàn)象的內(nèi)在機制等[5]，合理運用科技手段來形成新的基礎(chǔ)理論以服務(wù)臨床實踐。

4.培養(yǎng)學(xué)科專業(yè)人才并建設(shè)優(yōu)秀隊伍

隨著“全國中醫(yī)心理學(xué)學(xué)術(shù)會議”和“世界中醫(yī)心理學(xué)學(xué)術(shù)大會”的不斷召開，許多對中醫(yī)心理學(xué)學(xué)科感興趣的專業(yè)人才涌現(xiàn)出來，形成了一定規(guī)模的人才隊伍。但是專業(yè)化、職業(yè)化以及實踐應(yīng)用的問題仍舊存在，培養(yǎng)學(xué)科專業(yè)人才，建設(shè)一支專業(yè)的隊伍是非常有必要的。發(fā)展學(xué)科的實踐性作用并與相關(guān)學(xué)科進行交叉學(xué)習(xí)，合理安排課程和課時，改善教學(xué)手段，能促進專業(yè)人才的培養(yǎng)及其發(fā)展。

中醫(yī)心理學(xué)通過發(fā)掘出中醫(yī)理論中的心理學(xué)思想，并運用現(xiàn)代心理學(xué)框架和概念來對其進行發(fā)揚。在中醫(yī)心理學(xué)探索的道路上，許多專業(yè)人才需要在基礎(chǔ)理論研究和臨床操作的實踐中，通過不斷地探索將中醫(yī)心理學(xué)理論體系不斷優(yōu)化和完善，促進中醫(yī)心理學(xué)學(xué)科的建設(shè)。

參考文獻：

[1]王米渠，譚從娥，李世通.中醫(yī)心理學(xué)的發(fā)展歷程與前景[J].中國健康心理學(xué)雜志，2007，15（5）： 470-472.

[2][3]汪衛(wèi)東.中醫(yī)心理學(xué)“十一五”發(fā)展概況與“十二五”展望[J].北京中醫(yī)藥，2012，31（8）：638-640.

第6篇：醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)范文

一、醫(yī)學(xué)院校人文課程現(xiàn)狀

醫(yī)學(xué)院校的人文、社會科學(xué)課程門類偏少，學(xué)時比重偏低，大學(xué)生的人文素質(zhì)較差，他們熱衷于考級拿證、熱衷于上網(wǎng)沖浪，而閱讀詩歌、欣賞高雅音樂的不多。鑒于以上情況，許多高校開始重新修訂教學(xué)計劃，加快人文課程改革。經(jīng)過幾年努力，醫(yī)學(xué)院校的人文學(xué)科建設(shè)出現(xiàn)了一些可喜勢頭，但總體來看還是十分薄弱的，大多數(shù)課程是依據(jù)教師的興趣開設(shè)的，缺乏學(xué)科的整體規(guī)劃，課程安排不夠嚴密，隨意性較強，課程教學(xué)質(zhì)量難以保證。近幾年來，隨著高等院校對人文教育認識的重視，以及部分醫(yī)學(xué)院校合并入綜合性大學(xué)后，人文社會科學(xué)學(xué)科師資較強，醫(yī)學(xué)院校在人文教育教學(xué)方面取得了一定的成績。我國醫(yī)學(xué)人文學(xué)科的水平離它應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任還相距甚遠，醫(yī)學(xué)人文教育依然任重道遠。

二、醫(yī)學(xué)院校人文課程存在問題的原因

1.對醫(yī)學(xué)人文教育認識上存在偏差

醫(yī)科院校對醫(yī)學(xué)人文教育的認識，把人文教育曲解為人文學(xué)科教育，認為開設(shè)了人文課程、講授了人文知識就是進行了人文教育，沒有形成一個對學(xué)生的內(nèi)化教育機制。人文知識被老師概念化地體現(xiàn)在教學(xué)內(nèi)容中，學(xué)生僅記憶這些知識的表面含義，而沒有理解其中蘊含的精神內(nèi)涵。對人文課程的評價主要采用理論課程考核方法，采用開卷或閉卷的形式考核學(xué)生的人文知識，且考試結(jié)果與學(xué)分掛鉤，學(xué)生為獲得學(xué)分而學(xué)習(xí)。此外，醫(yī)學(xué)人文課程歸為一般素質(zhì)教育范疇，沒有把醫(yī)學(xué)專業(yè)人才的培養(yǎng)和醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)的培養(yǎng)結(jié)合起來[1]。

2.對醫(yī)學(xué)人文教育重視不夠

在醫(yī)學(xué)教育上，側(cè)重專業(yè)技術(shù)教育，忽視人文教育。我國高等教育長期實施文理分科，形成科學(xué)教育與人文教育長期對立的局面。醫(yī)學(xué)教育對醫(yī)學(xué)人文教育重視不夠，單純追求專業(yè)技術(shù)的提高，雖然在基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)教育階段開設(shè)了人文社會科學(xué)課程，但課程設(shè)置較為單一，選修課為多，課時相對偏少，教學(xué)形式不夠靈活，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高。

3.醫(yī)學(xué)人文教育師資匱乏

我國醫(yī)學(xué)人文教育起步較晚，師資力量薄弱。一方面，醫(yī)學(xué)人文教育橫跨醫(yī)學(xué)和人文科學(xué)兩個不同的學(xué)科領(lǐng)域，對師資素質(zhì)要求較高，但專業(yè)從事醫(yī)學(xué)人文教育的教師非常少，醫(yī)學(xué)人文教育多由人文科學(xué)教師、醫(yī)學(xué)專業(yè)教師或醫(yī)學(xué)教育管理者兼職，醫(yī)學(xué)專業(yè)教師缺乏人文知識，人文科學(xué)教師缺乏醫(yī)學(xué)知識，教師的知識結(jié)構(gòu)欠佳；較少開展對醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)域教師的人文課程培訓(xùn)，使得教師人文修養(yǎng)的后續(xù)培養(yǎng)不足。

三、醫(yī)學(xué)人文課程實施策略

1.合理設(shè)置醫(yī)學(xué)人文課程

按照循序漸進、不斷深化、不斷發(fā)展的原則，分階段構(gòu)建醫(yī)學(xué)人文課程體系。第一階段為人文課程基礎(chǔ)內(nèi)容學(xué)習(xí)階段，在大學(xué)一、二年級進行，主要使醫(yī)學(xué)生了解大學(xué)生應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，對醫(yī)學(xué)及醫(yī)學(xué)這個職業(yè)的相關(guān)知識有正確的認識。課程主要包括思想政治課、大學(xué)生心理健康教育、臨床醫(yī)學(xué)導(dǎo)論、大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)等。第二階段為人文課程綜合內(nèi)容學(xué)習(xí)階段，在大學(xué)三、四年級進行，結(jié)合專業(yè)發(fā)展方向和人才培養(yǎng)目標(biāo)，主要對醫(yī)學(xué)生進行職業(yè)素質(zhì)教育，課程主要包括醫(yī)學(xué)社會學(xué)、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)、衛(wèi)生法學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)等。第三階段為人文課程應(yīng)用階段，在大學(xué)四、五年級進行，這個階段主要培養(yǎng)學(xué)生處理人際關(guān)系的技能，提高學(xué)生處理和解決醫(yī)療和社會問題的能力，注重實踐能力鍛煉。課程內(nèi)容主要包括集中見習(xí)、分散見習(xí)、案例討論、實習(xí)等。三個階段相互聯(lián)系，構(gòu)建了相對完整的醫(yī)學(xué)人文課程體系。

2.加強師資隊伍建設(shè)

現(xiàn)有教師知識結(jié)構(gòu)不夠合理，影響醫(yī)學(xué)生的人文素質(zhì)教育，可以通過引進人文學(xué)科和醫(yī)學(xué)學(xué)科的雙領(lǐng)域人才、教師人文素質(zhì)培訓(xùn)、聘請外校醫(yī)學(xué)人文專職教師等方法解決。此外，在醫(yī)學(xué)人文專職教師的待遇、地位等方面加以重視，出臺相應(yīng)政策支持鼓勵其繼續(xù)教育和深造，避免醫(yī)學(xué)人文專職教師人才流失。

3.提高課程建設(shè)質(zhì)量

為了保證醫(yī)學(xué)人文課程的質(zhì)量，要加強課程建設(shè)?？蓮囊韵路矫嬷郑阂皇羌訌娙宋恼n程的管理，規(guī)范醫(yī)學(xué)人文課程的教學(xué)大綱，加強對課程的質(zhì)量控制；二是改進教學(xué)方法，加強社會實踐，加強精品課程建設(shè)，提高教學(xué)水平；三是為醫(yī)學(xué)人文課程的學(xué)科研究創(chuàng)造條件，規(guī)定學(xué)生人文素質(zhì)課程的學(xué)分，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

第7篇：醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)范文

    在學(xué)科帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)下,高水平科研平臺建立并穩(wěn)步發(fā)展。2012年,隨著心電生理與心律失常實驗室被評為廣東省“十二五”醫(yī)學(xué)重點實驗室,也是當(dāng)年心血管領(lǐng)域唯一的重點實驗室,進一步促進了臨床醫(yī)學(xué)科研條件的建設(shè)和學(xué)科發(fā)展。通過制定實驗室建設(shè)方案,增強實驗室各項軟件和硬件設(shè)施,優(yōu)化人力物力資源,建立了一個集開放、協(xié)作和競爭為一體的高水平科研平臺。

    1.1構(gòu)建臨床醫(yī)學(xué)科研平臺心電生理與心律失常實驗室是廣東省“十二五”醫(yī)學(xué)重點實驗室,根據(jù)專業(yè)需要,以及未來發(fā)展,建立獨立實驗室。實驗室包括:細胞膜片鉗實驗室、細胞培養(yǎng)實驗室、生物化學(xué)與分子生物學(xué)實驗室、動物實驗室、倒置熒光相差顯微鏡實驗室、學(xué)術(shù)交流辦公室。各實驗室有機結(jié)合,強大實驗支持,加上良好的實驗環(huán)境和醫(yī)學(xué)科研條件,吸引了眾多院內(nèi)外優(yōu)秀科研工作者,推進了科研項目的開展和順利完成,促進了學(xué)科之間的交流和協(xié)作,有利于相關(guān)學(xué)科的建立和飛速發(fā)展。

    1.2配置先進的實驗室儀器設(shè)備

    目前,實驗室已經(jīng)積累了總價值約2000萬元的先進儀器設(shè)備。包括:(1)生物化學(xué)與分子生物學(xué)實驗儀器:酶標(biāo)儀、高效液相色譜儀、普通PCR儀、梯度PCR儀、熒光定量PCR儀、分光光度計、全自動凝膠成像系統(tǒng)、超聲細胞破碎儀、超凈工作臺、高速冷凍離心機;(2)細胞實驗儀器:細胞膜片鉗設(shè)備、細胞壓力加載系統(tǒng)、流式細胞儀、全自動磁珠分選儀、普通倒置顯微鏡、倒置熒光相差顯微鏡、生物安全柜、臺式離心機;(3)動物實驗儀器:離體心臟灌流裝置、多導(dǎo)電生理記錄儀、彩超相控陣探頭、冷光單孔手術(shù)燈、體視顯微鏡、血管壓力直徑測定儀等。儀器設(shè)備種類齊全,形成了系統(tǒng)的研究體系,更好的服務(wù)于科學(xué)研究。先進的科研儀器設(shè)備,為科研工作者提供了必要的科研設(shè)施,能夠基本滿足科研工作對于科研儀器設(shè)備的需求。同時,這些專業(yè)的實驗室配置有利于科研項目的申請和開展,促進了學(xué)科的建設(shè)和穩(wěn)步發(fā)展。

    1.3特色化實驗室管理和發(fā)展

    作為心血管內(nèi)科高水平科研平臺,心電生理與心律失常實驗室的宗旨是服務(wù)于科學(xué)研究、人才培養(yǎng)和學(xué)科發(fā)展。為更好的尊承其服務(wù)宗旨,實驗室建立了管理制度。對實驗室科研檔案管理、實驗技術(shù)積累、實驗室安全衛(wèi)生保障、實驗室儀器設(shè)備維護、科研實驗收費等分別制定了詳細規(guī)章制度,制定課題組之間定期交流機制,為實驗室正常運作與穩(wěn)步發(fā)展提供保障。同時,實驗室實行以課題組為單位的負責(zé)制度,各課題組負責(zé)人(或?qū)?對各自課題組的經(jīng)費使用情況、科研進度和科研成果的可靠性負責(zé)。這種運作模式,在保證研究課題獨立性的前提下,有利于不同課題組之間、不同科室之間的交流與協(xié)作,利于科研水平的提高和學(xué)科發(fā)展。心電生理與心律失常實驗室著重研究心血管疾病中的心律失常發(fā)病機制和影響,主要分為三個方向:心力衰竭與心律失常方向,心臟保護與心律失常方向和動脈粥樣硬化與心律失常方向。為了促進上述研究方向的發(fā)展,實驗室積極選派優(yōu)秀人員出國留學(xué)深造。同時,邀請該領(lǐng)域與實驗室長期合作、有影響力的專家為課題組成員,為研究提出寶貴的意見和建議。隨著實驗室臨床醫(yī)學(xué)科研條件的建設(shè)和各項科研項目的開展,實驗室已建立了心律失常在細胞、離體和在體水平的系列研究方法,綜合多道生理儀、膜片鉗等專業(yè)研究手段和現(xiàn)代分子生物學(xué)技術(shù),實驗室已具備開展心電生理與心律失常實驗的全部儀器設(shè)備和實驗方法。

    2強化科研積累和人才培養(yǎng)

    2.1科研業(yè)績沉淀,促進科學(xué)研究

    在醫(yī)院重點學(xué)科發(fā)展經(jīng)費的支持下,科室運用膜片鉗技術(shù),建立了心臟離子通道實驗平臺;構(gòu)建心律失常的整體動物模型;建立離子通道在動物整體模型上的整合;利用細胞壓力加載系統(tǒng),在細胞水平上,研究心力衰竭離子通道的改變以及對心臟重構(gòu)的影響。努力構(gòu)建設(shè)備先進、種類齊全、操作規(guī)范、學(xué)術(shù)氛圍濃郁的優(yōu)秀實驗室,為吸引優(yōu)秀人才打下堅實的基礎(chǔ)。同時,努力使實驗室成為廣東省乃至全國心血管研究方面的高級人才培育基地。心電生理與心律失常實驗室的建立,為學(xué)科科研工作者提供了良好的科研條件和濃郁的學(xué)術(shù)氛圍,為科研項目的申請和順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。人才培養(yǎng)是實驗室服務(wù)宗旨之一,2010—2012年,在實驗室建設(shè)與穩(wěn)步發(fā)展階段,科室共招收了11名博士研究生和27名碩士研究生,已有27名順利完成科研工作并取得相應(yīng)學(xué)位。科室共申請并獲得多項專利,發(fā)明專利有“便攜式心內(nèi)除顫裝置”;實用新型專利包括電極導(dǎo)管、心臟起搏電極、數(shù)碼臨時心臟起搏器和下肢動脈造影標(biāo)記尺?；A(chǔ)臨床科研取得長足進步:獲得7項國家自然科學(xué)基金項目,18項省部級科研項目,1項廣州市科技名院名科特色項目,1項中山大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)研究5010計劃項目。其中,省部級項目中包括多項衛(wèi)生廳科研項目。獲批的項目中,既有心電生理方面,也有心律失常和心力衰竭方面的研究;既有基礎(chǔ)研究,也有應(yīng)用研究,學(xué)科影響力日益增強。

    2.2依托平臺建設(shè),促進科研與人才培養(yǎng)良性循環(huán)

    人才是學(xué)科建設(shè)的根本,隨著平臺的建設(shè)人才輩出,科室獲得1項教育部霍英東基金會項目,1項廣州市珠江科技新星項目,3項“逸仙優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才”計劃項目,2項中山大學(xué)青年教師培育項目,累計科研經(jīng)費591.6萬元?？剖颐磕戢@批項目數(shù)、科研經(jīng)費總額和SCI收錄論文篇數(shù)及影響因子均呈遞增趨勢

    2.3促進學(xué)科發(fā)展,增強學(xué)科影響力

    在學(xué)科帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)下,自2008年以來,心血管內(nèi)科每年舉辦逸仙心血管病論壇。每年來自國內(nèi)外心血管病方面的專家和學(xué)者達到500多人,會議論壇內(nèi)容包括心律失常與心力衰竭分論壇和冠心病與高血壓分論壇等。作為區(qū)域性的學(xué)術(shù)會議,意在立足廣東,輻射華南,加強與國內(nèi)外交流,給省內(nèi)外心血管醫(yī)生提供一個溝通、學(xué)習(xí)和交流的平臺。近年來,隨著心電生理與心律失常實驗室的成立以及學(xué)科影響力的日益增強,以心電生理與心律失常實驗室為科研和學(xué)術(shù)交流平臺,學(xué)科的科研水平得到穩(wěn)步提高。同時,學(xué)科建設(shè)得到長足穩(wěn)定發(fā)展,參觀和交流的人員來自全國各地。2011年,科室榮獲廣東省臨床重點專科。臨床醫(yī)學(xué)科研條件的建設(shè)對于提高科研水平、加強學(xué)科建設(shè)、加速人才培養(yǎng)、增強心血管內(nèi)科的綜合實力都具有重要的意義。

第8篇：醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)范文

學(xué)科中心

2003年9月，我市組建了歷史學(xué)科中心和地理學(xué)科中心，掛靠在教育局教研室下。學(xué)科中心主要負責(zé)全市史地學(xué)科建設(shè)的統(tǒng)籌工作，主要包括：

1.制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃

在詳細分析各校史地學(xué)科的師資隊伍、學(xué)科教學(xué)、學(xué)科教研等基本情況的基礎(chǔ)上，制定全市史地學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，對史地學(xué)科相對薄弱的學(xué)校和年級提出明確的改進要求。

2.制定規(guī)章制度

制定史地學(xué)科教育教學(xué)常規(guī)、教師評估考核細則、教師激勵制度等，使學(xué)科教師的教育教學(xué)工作有章可循。

3.加強教學(xué)督導(dǎo)

督導(dǎo)小組對照“常熟市史地學(xué)科教學(xué)十到位”要求，對教師教學(xué)逐項分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出相關(guān)整改意見，并做好持續(xù)的跟蹤督促工作。“十到位”即課前兩到位：計劃安排要到位，校本研究要到位，課中三到位：習(xí)慣培養(yǎng)要到位，方法指導(dǎo)要到位，教學(xué)管理要到位，課后五到位：督察環(huán)節(jié)要到位，單元訓(xùn)練要到位，補差工作要到位，反饋工作要到位，交心工作要到位。對于在督察中發(fā)現(xiàn)的亮點和特色，及時加以總結(jié)、提升和推廣。

4.加強考試研究

學(xué)科中心與省內(nèi)各教研機構(gòu)及知名學(xué)校建立廣泛的聯(lián)系，及時獲取豐富的考試信息，然后對這些信息進行匯總、研究和篩選，將其中的有效信息及時與各校教師共享。比如：2008年江蘇高考歷史要求由考查知識的細化度、準確度，向考查知識的深廣度、運用的靈活度轉(zhuǎn)變，突出對情感、態(tài)度和價值觀的考查，重視歷史的社會教化功能等。對此，歷史學(xué)科中心多次組織教師研討會，達成了高考復(fù)習(xí)的如下共識：緊扣課程標(biāo)準和考試說明，強化以新情境、新材料為命題角度的題型訓(xùn)練。結(jié)果在當(dāng)年的高考中，我市歷史學(xué)科成績在江蘇省縣級市中遙遙領(lǐng)先。

學(xué)科基地

為推進學(xué)科建設(shè)，我市自2003年1月起開始設(shè)立高中歷史學(xué)科基地和高中地理學(xué)科基地，并出臺了《常熟市學(xué)科基地管理辦法》。學(xué)科基地的評選標(biāo)準為：師資力量強，有名師和學(xué)科帶頭人，有突出的教學(xué)和研究成果，學(xué)科管理制度比較完善。目前，我市高中歷史學(xué)科基地設(shè)在梅李中學(xué)，高中地理學(xué)科基地設(shè)在尚湖中學(xué)。

學(xué)科基地在全市的學(xué)科建設(shè)中發(fā)揮著引領(lǐng)和示范作用，具體體現(xiàn)在以下幾方面：

1.結(jié)對幫扶

由學(xué)科基地校牽頭，打破校際壁壘，將全市同學(xué)科的教師按照能力和水平的不同進行差異配對，“以老帶新”、“以名優(yōu)帶后進”，促進全市師資水平的整體提升。

2.發(fā)揮名師的輻射作用

學(xué)科基地校利用自身的師資優(yōu)勢，充分發(fā)揮名師的輻射作用。比如：每學(xué)期定期舉辦大型的公開課觀摩活動，組織名師到各校開展考前輔導(dǎo)和專題講座等。

3.培養(yǎng)名師和學(xué)科帶頭人

名師和學(xué)科帶頭人對于一個學(xué)科的發(fā)展至關(guān)重要，為此，學(xué)科基地通過學(xué)科教研活動、學(xué)校推薦等方式，在全市史地學(xué)科教師中確定若干位教師作為重點培養(yǎng)對象，使他們踏上名優(yōu)教師發(fā)展的高速通道。

4.推進系統(tǒng)的課題研究

學(xué)科基地每學(xué)期都會向各校教師征集他們在教學(xué)中遇到的問題。對于一些共性的、難度較大的問題，由學(xué)科基地牽頭設(shè)立總課題，下設(shè)若干子課題，面向各校招標(biāo)，研究成果共享。這樣既可以避免浪費教師的時間和精力，又可以促進研究的深化。

5.舉辦學(xué)科發(fā)展論壇

新的教材內(nèi)容、教學(xué)理念、評價方式直接影響學(xué)科的發(fā)展方向。史地學(xué)科內(nèi)容如何重組?各學(xué)段的教材如何銜接?史地學(xué)科建設(shè)是關(guān)注知識的客觀性、系統(tǒng)性，還是關(guān)注知識對學(xué)生現(xiàn)實生活的價值?這些都是學(xué)科發(fā)展論壇關(guān)注的熱點話題。

大備課組

自2004年以來，市教研室針對全市史地專任教師數(shù)量有限、教學(xué)水平參差不齊的現(xiàn)狀，通過整合，在全市范圍內(nèi)組建大備課組，每個年級均有一個歷史大備課組和一個地理大備課組，分別設(shè)正副組長各一位。

1.搭建網(wǎng)絡(luò)交流平臺

為便于及時溝通交流，協(xié)調(diào)各大備課組的活動，我市于2004年創(chuàng)辦了史地學(xué)科網(wǎng)站――“琴川百家”，網(wǎng)站下設(shè)教育信息、教師信息、活動區(qū)、通知欄、資源庫等窗口。優(yōu)秀課件、精品教案、教學(xué)反思等均可以上傳到網(wǎng)站，供教師分享。一些名師在網(wǎng)站上創(chuàng)辦的教育博客，成為課題活動記錄、教師研討交流、研究成果展示的平臺和陣地。

2.備課

大備課組每月組織一次集體備課活動，圍繞下一階段教學(xué)重點、難點的確定，教法、學(xué)法的選擇，例題、習(xí)題的精編和教學(xué)手段的優(yōu)化等展開討論，并形成指導(dǎo)性文稿，通過“琴川百家”傳給每所學(xué)校。

3.開發(fā)課程資源

隨著高中史地大備課組的建立，團隊?wèi)?zhàn)斗力不斷加強，課程資源開發(fā)也實現(xiàn)了從量的放大走向質(zhì)的提升的飛躍。目前，各校均用上了大備課組教師精心編寫的課程資料，包括學(xué)案、課件、閱讀資料、單元練習(xí)、綜合試卷等。因為在編寫中考慮了本市學(xué)生的特點和要求，并配合教師的上課進度，因此教師使用起來得心應(yīng)手，取得了良好的效果。

4.組織教學(xué)沙龍

為了促進教研活動的深入開展，讓教師暢談自己教學(xué)教研的心得和困惑，分享他人的收獲和經(jīng)驗，大備課組有針對性地組織了3類教學(xué)沙龍：一是立足隨堂上課及隨堂聽課的日常教學(xué)反思沙龍，二是結(jié)合新課程展示課的案例研討反思沙龍，三是針對新手型教師、合格型教師、骨干型教師的不同需求而開設(shè)的分層反思沙龍。比如：我們開展了“教學(xué)常規(guī)找差距，師徒結(jié)對促成長”沙龍活動，旨在縮短新教師的成長周期；“教學(xué)凝練生特色，科研推動上臺階”沙龍，為合格型教師向高位走強獻計獻策；“內(nèi)部挖潛破阻滯，理論深入躍新高”沙龍，剖析骨干教師的“高原期”現(xiàn)象，幫助他們走出教學(xué)理念上的誤區(qū)，不斷開拓創(chuàng)新。

小備課組

小備課組作為學(xué)科管理的基層單位，要認真執(zhí)行學(xué)科中心制定的各項規(guī)章制度，積極參與學(xué)科的教學(xué)研討活動，在大備課組集體備課的基礎(chǔ)上，結(jié)合本校學(xué)生的實際進行二次備課，形成終稿，做到“大統(tǒng)一，小特色”。

小備課組的工作重點在于組織日常的教育教學(xué)研究，關(guān)注校內(nèi)師資的培養(yǎng)。在教育教學(xué)研究方面，關(guān)注“小而實”的問題，形成各校自身的研究重點和特色。比如：常熟市中學(xué)重點開展對新授課、復(fù)習(xí)課、練習(xí)課和講評課四種課型的研究；尚湖中學(xué)重點開展問題異構(gòu)活動，以公開課的形式搭建教學(xué)研討平臺，梅李中學(xué)首創(chuàng)的“問題收集――分類匯總――同步診斷――提出矯治措施――落實整改――督導(dǎo)評估”的教學(xué)診斷程序，規(guī)范和優(yōu)化了教學(xué)環(huán)節(jié)。

第9篇：醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：績效管理；醫(yī)學(xué)工程；維修管理系統(tǒng)；績效考核；平衡計分卡

隨著醫(yī)療科技的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備被廣泛使用，隨之帶來許多設(shè)備維修問題。醫(yī)學(xué)裝備維修部門不同于一般的醫(yī)技部門，院方在對其績效指標(biāo)的制訂方面存在一定的特殊性，下面結(jié)合我院已試行一段時間的績效管理經(jīng)驗與大家進行探討。

一、績效考核在部門管理中的意義

績效考核是人力資源管理中的重要部分，也是人力資源管理的重要手段和方法。績效考核的目的是引導(dǎo)和激勵員工承擔(dān)工作職責(zé)并積極做出貢獻，使員工的行為符合單位核心理念要求，在單位中形成“競爭、激勵、淘汰”的良性工作氛圍，從而達到單位的考核要求，實現(xiàn)個人與單位發(fā)展的雙贏。

二、績效考核體系中現(xiàn)存問題

目前，醫(yī)院設(shè)備維修方式主要有醫(yī)學(xué)工程部自修、原廠維修、第三方維修3種，但是一些醫(yī)療設(shè)備制造商開始培養(yǎng)醫(yī)院工程技術(shù)人員，以保證醫(yī)療設(shè)備的高質(zhì)量運行，維護自身產(chǎn)品信譽。醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員作為特殊人才，他們的績效考核方面存在一定的問題。

（一）對考核的目的與意義理解不到位

如今，大部分醫(yī)院把績效考核當(dāng)作一項任務(wù)，沒有認識到通過績效考核還可了解工程技術(shù)人員的工作狀況及工作效率，導(dǎo)致考核工作流于形式，員工執(zhí)行的積極性不高。每次考評均是科室內(nèi)部組織進行投票，每個人根據(jù)個人喜好進行評選，久而久之便成為一種形式主義，因此，抑制了員工的工作熱情，造成工人工作效率低下、服務(wù)態(tài)度惡劣，績效考核的初衷并沒有達到。

（二）績效考核標(biāo)準化體系不科學(xué)

績效考核標(biāo)準體系涵蓋了績效考核的目標(biāo)、對象與內(nèi)容，圍繞著被考核者工作職責(zé)及工作任務(wù)的性質(zhì)而建立，并成為對被考核者工作能力進行科學(xué)評估的重要依據(jù)。然而現(xiàn)行的績效考核標(biāo)準化體系并不科學(xué)，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：考核指標(biāo)過于粗放，主觀內(nèi)容較多。通常的績效考核基本以考勤為主，一些被服務(wù)科室輔助進行打分，考核的結(jié)果分為“優(yōu)秀”“合格”和“不合格”三大類，而結(jié)果通常以“合格”為主，因為被服務(wù)科室只愿做“好好先生”，僅憑主觀感受給予評分，不能有效體現(xiàn)績效差別?？冃Э己酥笜?biāo)內(nèi)容與科室設(shè)置的崗位職責(zé)不符。醫(yī)院績效考核的內(nèi)容主要針對臨床科室，與醫(yī)學(xué)裝備工作關(guān)系不大，在考核標(biāo)準實施中，無法體現(xiàn)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員技術(shù)的特點，且每項指標(biāo)的權(quán)重相同，不能體現(xiàn)不同維修技術(shù)的水平、質(zhì)量等，從而降低了考核結(jié)果的信度與效度，考評指標(biāo)操作性不強。

三、績效考核的改進措施

（一）建立科學(xué)的考核制度

制訂績效考核指標(biāo)應(yīng)堅持以“定理指標(biāo)為主，定性指標(biāo)為輔”的原則，引進先進、前沿的管理理念。在采納的過程中要注意結(jié)合自身的實際情況靈活運用，細化指標(biāo)體系，時刻關(guān)注變量。制訂指標(biāo)時要充分考慮指標(biāo)的彈性和靈活程度，客觀條件和主觀目標(biāo)的轉(zhuǎn)變都會帶來指標(biāo)的革新。加強績效考評觀念，賦予各指標(biāo)以不同權(quán)重，綜合考評。根據(jù)以上原則并針對目前維修現(xiàn)狀，主要圍繞“勞動量、維修技術(shù)、執(zhí)行力”等核心要素，利用“平衡計分卡”的方法制訂考核標(biāo)準，其可操作性體現(xiàn)在它將員工工作業(yè)績評價指標(biāo)和醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合在一起。按照“平衡計分卡”原理，設(shè)置以病區(qū)、科室獎金占比等指標(biāo)為財務(wù)維度；以服務(wù)科室滿意度、科室投訴、差錯等指標(biāo)為服務(wù)對象維度；以工作數(shù)量、工作質(zhì)量、質(zhì)量管理等指標(biāo)為內(nèi)部流程維度；以科研教學(xué)成果、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、員工學(xué)習(xí)進步等指標(biāo)為學(xué)習(xí)成長維度，綜合構(gòu)建對各部門進行全方位考核的指標(biāo)體系。根據(jù)對每層次維度指標(biāo)相對重要性給出的判斷，制訂合適的占比數(shù)值，進而計算出各工程技術(shù)人員的考核分數(shù)。

（二）利用信息手段建立績效管理激勵機制

由于醫(yī)學(xué)工程在醫(yī)療行業(yè)內(nèi)具有一定的特殊性，傳統(tǒng)績效考核過程中，難以將員工工作進行客觀的量化，因此，利用信息手段，建立多維度的考核系統(tǒng)，可保證考核的客觀性、公正性。為此，我們與某軟件公司合作編制了涵蓋績效考核的維修管理軟件系統(tǒng)，將維修工作建立一個數(shù)據(jù)庫，所有的日常維修數(shù)據(jù)都輸入到軟件客戶端保存。從而可對工程師的維修工作量進行統(tǒng)計，也可對同一儀器的故障率及同類儀器同類故障進行統(tǒng)計，對故障信息進行分析，據(jù)此可根據(jù)故障難易、維修速度、維修態(tài)度等建立一套評分標(biāo)準，確定激勵機制，從而促進維修工程師的工作積極性，進而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。該維修管理軟件目前還處于試用推廣階段，主要包括維修申請、維修派單、維修受理、維修完成、維修評價等幾個部分，如上圖所示。績效考核在工程技術(shù)人員日常工作中得到了充分體現(xiàn)，即做每件事都有記錄、評價、積分，利用當(dāng)前的信息技術(shù)快速獲得數(shù)據(jù)。維修分配部分是由技術(shù)保障組組長分配給工程師去維修已申請維修的設(shè)備，同時通過微信通知工程師，微信平臺與軟件系統(tǒng)互聯(lián)互通。維修受理部分是由組長派單到某個工程師后，該維修工程師立即受理維修申請，需根據(jù)故障現(xiàn)象選擇解決方案等?？己擞嫹殖畔⑾到y(tǒng)自動計分外，對于某些需要主觀考核的，考核小組根據(jù)考核標(biāo)準再對照軟件提供的相關(guān)信息做出綜合評分并錄入系統(tǒng)中，最終在獎金及年終評優(yōu)中體現(xiàn)。

四、結(jié)束語

在績效評價過程中必須嚴格執(zhí)行考核標(biāo)準，醫(yī)院所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件在不斷變化，指標(biāo)體系只是在一定時期內(nèi)能較準確地反映實際情況，就長期而言，還需要對績效評價指標(biāo)的實施情況進行反饋、評估，結(jié)合實際工作情況對其進行調(diào)整。

參考文獻

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