企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文

隨著全球性環(huán)境問題的日益嚴(yán)峻，環(huán)保已經(jīng)成了企業(yè)必須面對(duì)的“必修課”。而對(duì)諾基亞而言，環(huán)保已經(jīng)不再是花錢和投入，它更加成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。諾基亞的環(huán)境保護(hù)行為和社會(huì)責(zé)任承擔(dān)也已經(jīng)不再是采取一些被動(dòng)的合法合規(guī)措施，而是融入了企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略之中。

10月23日，由諾基亞牽頭，召集了世界自然基金會(huì)、國(guó)家環(huán)境保護(hù)部、國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)、工業(yè)和信息化部，并聯(lián)合智囊傳媒、道農(nóng)研究院、清華大學(xué)、北京大學(xué)等媒體研究機(jī)構(gòu)，與中國(guó)移動(dòng)、惠普、三洋、富士康等公司的環(huán)境事務(wù)負(fù)責(zé)人一起，召開了“環(huán)境績(jī)效與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”圓桌研討會(huì)。

會(huì)議中，各方代表就各自關(guān)心的問題進(jìn)行了充分的討論。政府代表介紹了當(dāng)前國(guó)家環(huán)保政策的發(fā)展情況；企業(yè)代表介紹了各自企業(yè)的最佳環(huán)保實(shí)踐；非政府組織代表牽頭引發(fā)了大家對(duì)會(huì)議主題的熱烈討論。諾基亞傳達(dá)了這樣的理念：只有平衡經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)因素，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。任何一個(gè)方面的失衡都會(huì)造成企業(yè)的生存和發(fā)展危機(jī)。

本次會(huì)議是一場(chǎng)觀點(diǎn)的碰撞會(huì)、思想的風(fēng)暴會(huì)，為企業(yè)進(jìn)一步開展環(huán)境保護(hù)實(shí)踐提供了一個(gè)交流溝通的良機(jī)，也為非政府組織和媒體推動(dòng)整個(gè)社會(huì)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展提供了學(xué)習(xí)契機(jī)。

客戶愿與環(huán)保公司打交道

諾基亞全球環(huán)保事務(wù)副總裁Kirsi Sormunen對(duì)于諾基亞的環(huán)保戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)一個(gè)基本觀點(diǎn)：中國(guó)消費(fèi)者越來越愿意和環(huán)保的公司打交道。

她說：“在中國(guó)，有10億人使用諾基亞手機(jī)，我們對(duì)于環(huán)保責(zé)無旁貸，這也是消費(fèi)者、合作者所期待的。諾基亞的環(huán)保理念滲透進(jìn)了公司價(jià)值觀、戰(zhàn)略甚至每一位員工的工作之中?！?Kirsi認(rèn)為，手機(jī)技術(shù)的發(fā)展讓手機(jī)的重量急速下降，這都帶來了環(huán)境的巨大收益。而手機(jī)各種功能的融合更減少了原材料和能源的消耗，這方面諾基亞做出了表率。

同時(shí)，諾基亞也在積極引導(dǎo)消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)：通過提示，讓消費(fèi)者將充電器從電源上拔下來；用手機(jī)軟件計(jì)算你的碳排放，促進(jìn)消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)；與世界自然基金會(huì)WWF合作，一些環(huán)保公益性質(zhì)的手機(jī)廣告；完善產(chǎn)品生命周期的鏈條，用“綠箱子計(jì)劃”號(hào)召消費(fèi)者回收他們的廢舊手機(jī)；增加視頻會(huì)議設(shè)備，減少員工出差，用移動(dòng)辦公減少辦公室空間等等。

10月的北京，秋高氣爽。諾基亞總部“綠色大樓”內(nèi)灑滿了陽光，可以見到大樓的玻璃穹頂，白天這里根本不用任何照明設(shè)施。會(huì)議室桌子上準(zhǔn)備好的記錄本和圓珠筆，稍加留意就可以發(fā)現(xiàn)它們都是用可循環(huán)的材料制作的。在走出辦公室之后，來到了大廳，那里有許多綠色活動(dòng)在開展。一邊是介紹綠色飲食的“5K Day”宣傳活動(dòng)，另一邊則是員工發(fā)起的“創(chuàng)舊物品創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽”作品展。作者還獲得了一張?zhí)貏e的“綠地圖”，描繪了大樓的綠色設(shè)施和環(huán)保圖例。

可以說，諾基亞用“無聲的行動(dòng)”為什么是環(huán)境戰(zhàn)略作出了最有力的注腳。環(huán)保理念和行動(dòng)在諾基亞無處不在。

環(huán)保問題的政府態(tài)度

作為政府代表，國(guó)家環(huán)境保護(hù)部政策法規(guī)司副司長(zhǎng)別濤將環(huán)境形勢(shì)形容為“非常嚴(yán)峻”，政府會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管和處罰的力度。

第一，我國(guó)當(dāng)前的環(huán)保問題非常嚴(yán)重，解決環(huán)境污染問題非常迫切。他指出，當(dāng)前中國(guó)的水土污染極其嚴(yán)重，清澈的河流已經(jīng)變成了黑、紅、白、綠等各種顏色。國(guó)內(nèi)各種破壞性環(huán)保事件頻繁發(fā)生，尤其是最近的吉林石化爆炸案和三鹿奶粉事件，引起了社會(huì)極大的反響。因此，環(huán)保和社會(huì)責(zé)任危機(jī)已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)面臨的重大社會(huì)問題。

第二，國(guó)家政府、廣大民眾和企業(yè)也意識(shí)到環(huán)境問題的重要性，但一些行業(yè)的企業(yè)仍舊在為了追求經(jīng)濟(jì)利益而拒絕承擔(dān)環(huán)境和社會(huì)責(zé)任。從國(guó)家環(huán)?？偩指麨椤皣?guó)家環(huán)境保護(hù)部”的變化就可以看出，當(dāng)前，國(guó)家已經(jīng)把環(huán)保問題納入到各種重大中央決策的考慮因素。

第三，國(guó)家政府正在采取越來越嚴(yán)厲的法律和法規(guī)措施約束企業(yè)行為。對(duì)于發(fā)生了惡劣環(huán)保事件的企業(yè)來說，國(guó)家采取了嚴(yán)厲的懲罰措施，尤其是對(duì)那些造成嚴(yán)重社會(huì)后果的。當(dāng)然，造成惡劣后果的原因有多種，但主要的是一些小企業(yè)的守法意識(shí)差，守法成本低，而地方法治部門的執(zhí)法力度也低。為了改變目前的情況，國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了各種政策：首先，對(duì)沒有排污許可證卻實(shí)施了排污行為的企業(yè)進(jìn)行重罰；其次，要求各企業(yè)建立危機(jī)事件的處置預(yù)案，最大限度地減輕發(fā)生意外災(zāi)難時(shí)人員的傷亡；第三，通過各種審核來督促企業(yè)實(shí)施環(huán)保措施。例如，在企業(yè)上市融資前，必須對(duì)企業(yè)的所有子公司進(jìn)行檢測(cè)，只有環(huán)保合格才能夠獲得申請(qǐng)資格；企業(yè)再融資和貸款等行為也要經(jīng)過環(huán)保部門的檢驗(yàn)，對(duì)不合格的企業(yè)不予考慮。

總之，從宏觀角度看，國(guó)家戰(zhàn)略決策已經(jīng)將環(huán)保問題作為一個(gè)決策因素加以考慮。從微觀角度看，國(guó)家政府正在出臺(tái)各種舉措，積極地推動(dòng)企業(yè)承擔(dān)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，對(duì)那些沒有采取措施的企業(yè)給予越來越重的懲罰。

環(huán)保與競(jìng)爭(zhēng)力

其實(shí)，無論是政府部門監(jiān)督也好，還是企業(yè)實(shí)踐也好，最終能夠讓企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展行為持續(xù)的還是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

與會(huì)代表也談到，很多跨國(guó)公司在環(huán)保工作上做出了很突出的成績(jī)，這非常讓人敬佩，也值得中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)，但跨國(guó)公司卻并未講明這些環(huán)保努力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的直接關(guān)系，對(duì)于很多處于生存階段的中小企業(yè)來說，如果不能帶來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，他們對(duì)于環(huán)保仍然興趣缺缺，政府的種種努力也容易淪為事后補(bǔ)救。

競(jìng)爭(zhēng)力一方面是通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，領(lǐng)先他人一步得到；另一方面則是通過企業(yè)能力和資源的積累得到。但是環(huán)境績(jī)效能否提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢？答案當(dāng)然是肯定的。

首先，環(huán)境投入在短期來看是成本支出，而在長(zhǎng)期來看則是企業(yè)價(jià)值的塑造。諾基亞就分享了自己的實(shí)踐案例，他們?cè)趯?shí)現(xiàn)包裝環(huán)?；院?，每年能夠節(jié)約4億歐元的成本。

第二，現(xiàn)在消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)非常強(qiáng)烈，一旦企業(yè)沒有承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，就會(huì)給企業(yè)帶來長(zhǎng)期的影響。

第三，環(huán)境投入可以改變企業(yè)的生產(chǎn)方式，改變產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)。大企業(yè)可以跟小企業(yè)聯(lián)合起來，形成“一幫一”的互助組，從而推動(dòng)小企業(yè)的發(fā)展。小企業(yè)自身則可以通過企業(yè)流程的改造，在維持企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式的改變。

環(huán)境績(jī)效對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的正向促進(jìn)作用已經(jīng)成了社會(huì)共識(shí)。但環(huán)境績(jī)效是如何促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展、又會(huì)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力帶來多少促進(jìn)效果的問題，卻需要進(jìn)行定性定量的分析，這方面的工作還存在很大缺失。

諾基亞CSR戰(zhàn)略

* CSR根植于諾基亞的核心戰(zhàn)略及核心價(jià)值觀

* 以融入中國(guó)及可持續(xù)發(fā)展的角度來實(shí)踐CSR戰(zhàn)略

* CSR的理念已經(jīng)滲透到了公司的全部業(yè)務(wù)之中。

* 在中國(guó)的獨(dú)特性，主要關(guān)注：

環(huán)境保護(hù)

青少年發(fā)展

一些災(zāi)難性事故，如地震。

* CSR與企業(yè)效益相得益彰，鞏固了諾基亞在中國(guó)的

市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。

* 以共同參與的精神，引領(lǐng)內(nèi)部員工、外部合作者、

第2篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文

［關(guān)鍵詞］“一帶一路”;環(huán)保企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1前言

在發(fā)展改革委、外交部、商務(wù)部和環(huán)境保護(hù)部針對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略聯(lián)合的指導(dǎo)意見中明確指出，“一帶一路”的根本要求是生態(tài)、環(huán)保與合作，由此可見，生態(tài)、環(huán)保與合作不僅是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展設(shè)想的基礎(chǔ)，還是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局進(jìn)行構(gòu)建的關(guān)鍵，如何在“一帶一路”背景下實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，自然成為企業(yè)管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。

2環(huán)保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

其一，環(huán)保企業(yè)成本高、費(fèi)用高。由于環(huán)保企業(yè)所提供服務(wù)和產(chǎn)品的科技含量普遍較高，因此，生產(chǎn)成本高的情況難以避免，另外，環(huán)保企業(yè)所提供服務(wù)和產(chǎn)品的附加值相對(duì)較高，這是因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展需要大量專業(yè)人才作為支撐;其二，環(huán)保企業(yè)收入結(jié)構(gòu)具有“交易頻次少、交易額度大”的特點(diǎn)，如果環(huán)保企業(yè)所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為常見節(jié)能產(chǎn)品，如凈水器、節(jié)能燈等，其收入結(jié)構(gòu)并無特別之處，如果環(huán)保企業(yè)所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為研發(fā)節(jié)能設(shè)備、處理公共廢棄物，由于上述項(xiàng)目通常具有較長(zhǎng)的建設(shè)周期，因此，需要投入大量資金用于銷售和維護(hù)。

3環(huán)保企業(yè)所面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3.1含義

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是受不確定因素影響，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況偏離預(yù)期，進(jìn)而帶來財(cái)務(wù)損失的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)始終，可分為投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、收益風(fēng)險(xiǎn)等，往往會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

3.2具體類型

作為國(guó)家重點(diǎn)扶持企業(yè)的啟迪環(huán)境集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)范圍以環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)、污水處理、市政給水、廢棄物處置等為主，該企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，集中在以下四方面。

3.2.1投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)指的是環(huán)保企業(yè)受多種因素影響，導(dǎo)致投資產(chǎn)出無法達(dá)到預(yù)期，進(jìn)而影響自身經(jīng)濟(jì)效益與償債能力，甚至導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的提出，在無形中加快了環(huán)保行業(yè)的發(fā)展，投資項(xiàng)目因此而變得更加多元化，出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)的概率也有所增加。

3.2.2籌資風(fēng)險(xiǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)指的是受市場(chǎng)環(huán)境影響，企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行籌集的難度增加、財(cái)務(wù)管控所具有不確定增強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)階段，雖然金融市場(chǎng)擁有了趨于完善的機(jī)制，但是，市場(chǎng)環(huán)境也變得更加復(fù)雜，永續(xù)債、短融等籌資方式的“出鏡率”越來越高，這也給企業(yè)籌資帶來了挑戰(zhàn)。［1］

3.2.3收益風(fēng)險(xiǎn)不斷完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、戰(zhàn)略方針，為環(huán)保企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，環(huán)保企業(yè)只有從獲取可持續(xù)收益的角度出發(fā)，完成戰(zhàn)略部署、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等工作，才能搶占先機(jī)，使自身作用得到充分發(fā)揮。國(guó)家政策給環(huán)保企業(yè)發(fā)展帶來的影響十分深遠(yuǎn)，價(jià)格機(jī)制出現(xiàn)變動(dòng)，會(huì)導(dǎo)致運(yùn)行成本增加，經(jīng)濟(jì)效益所值下滑，例如電力價(jià)格出現(xiàn)上漲，會(huì)增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本，出現(xiàn)收益風(fēng)險(xiǎn)的可能也變得更大。

3.2.4稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)保企業(yè)的特殊性，在無形中增加了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率，例如，以電廢拆解為主要業(yè)務(wù)的環(huán)保企業(yè)，不僅需要承擔(dān)較高的增值率，還會(huì)面臨回收廢舊物資無進(jìn)項(xiàng)，甚至無票的情況。除此之外，在征管環(huán)境保護(hù)稅時(shí)，由于對(duì)條例了解不夠深入，導(dǎo)致繳納稅款有誤的情況，在環(huán)保企業(yè)內(nèi)部時(shí)有發(fā)生。

4環(huán)保企業(yè)管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的要點(diǎn)

在市場(chǎng)推動(dòng)和政策鼓勵(lì)下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保板塊等詞匯，在投資市場(chǎng)被提及的頻率越來越高，預(yù)計(jì)環(huán)保行業(yè)的總產(chǎn)值到2022年會(huì)超過12萬億元，由此可見，環(huán)保行業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ牵h(huán)保產(chǎn)業(yè)在我國(guó)出現(xiàn)的時(shí)間較晚，規(guī)模效益尚未形成，法律、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)始終無法規(guī)避，因此，在“一帶一路”戰(zhàn)略的背景下，對(duì)環(huán)保企業(yè)管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的要點(diǎn)進(jìn)行研究，具有突出的現(xiàn)實(shí)意義。

4.1形成風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

在經(jīng)濟(jì)一體化、中國(guó)夢(mèng)得以實(shí)現(xiàn)的背景下，“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，使越來越多環(huán)保企業(yè)開始思考“走出去”的方式，政府也從諸多方面為企業(yè)發(fā)展提供了有力支持，環(huán)保行業(yè)因此而迎來了有別于過去的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。只有具備風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，才能根據(jù)企業(yè)情況，建立科學(xué)、有效的評(píng)估模型及預(yù)警機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)保企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，根據(jù)監(jiān)測(cè)所得數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，為經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整、投資和籌資計(jì)劃的制訂提供理論參考。［2］。

4.2有效預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一方面，環(huán)保企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方式，發(fā)現(xiàn)自身面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免帶來更嚴(yán)重的后果，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控的有效性，自然會(huì)得到提高;另一方面，環(huán)保企業(yè)還需要從整體出發(fā)，辨識(shí)、評(píng)判并解決風(fēng)險(xiǎn)，促使管理工作向著多角度、具體化的方向前進(jìn)，綜合利用定性分析與定量分析，提高辨識(shí)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)度，使面向財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所開展管控工作變得更加有效。當(dāng)然，構(gòu)建完善的投資決策體系也很有必要，實(shí)踐證明，只有加大監(jiān)管投資過程的力度，才可以使投資風(fēng)險(xiǎn)在最大程度上得到降低。

4.3優(yōu)化內(nèi)控與治理結(jié)構(gòu)

環(huán)保企業(yè)不僅需要完善現(xiàn)有的投資決策程序，還需要強(qiáng)化自身管理現(xiàn)金流的能力，這是因?yàn)榄h(huán)保企業(yè)在項(xiàng)目投資、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面，通常會(huì)消耗大量資金，而環(huán)保企業(yè)獲取資金的方式，主要是國(guó)家基金補(bǔ)貼，具有回款慢的特點(diǎn)，極易導(dǎo)致現(xiàn)金流出現(xiàn)斷裂，只有兼具科學(xué)的內(nèi)控制度與治理結(jié)構(gòu)，才能避免企業(yè)面臨不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.4對(duì)籌資管理引起重視

無論是發(fā)展還是運(yùn)作環(huán)保企業(yè)，都需要大量的資金作為支撐，籌資的目的是保證運(yùn)作資金充足，需要注意一點(diǎn)，環(huán)保企業(yè)對(duì)資金的需求并不是一成不變的，如果籌資金額超過企業(yè)需求，不僅會(huì)導(dǎo)致資金浪費(fèi)，還會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，反之，如果籌資金額無法達(dá)到企業(yè)需求，企業(yè)投資、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的開展，就會(huì)受到影響，只有根據(jù)企業(yè)情況，對(duì)籌資規(guī)模加以確定，才能使持續(xù)發(fā)展的設(shè)想成為現(xiàn)實(shí)。［3］另外，金融市場(chǎng)的發(fā)展，在無形中使籌資方式變得更加多元化，這就要求環(huán)保企業(yè)深入了解不同籌資方式的差異，選擇滿足自身需求的籌資方式，優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)籌資管理的力度，通過降低籌資成本的方式，減少出現(xiàn)籌資風(fēng)險(xiǎn)的可能。

4.5跟蹤管理投資項(xiàng)目

研究表明，近幾年，環(huán)保企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況正在好轉(zhuǎn)，“一帶一路”形勢(shì)下，投資項(xiàng)目開始向著多樣化、國(guó)際化的方向前進(jìn)，環(huán)保企業(yè)應(yīng)針對(duì)投資項(xiàng)目具有的可行性、經(jīng)濟(jì)可能性展開探究，嚴(yán)格監(jiān)督資金流向和使用情況，建立相應(yīng)的應(yīng)急體系，真正做到有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.6嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

處于運(yùn)行狀態(tài)下的環(huán)保企業(yè)要想有效規(guī)避收益風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制成本的增長(zhǎng)，優(yōu)化現(xiàn)有的成本管理模式，以此來保證所獲收益和預(yù)期相符，與此同時(shí)，環(huán)保企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者、投資者、員工利益加以考慮，根據(jù)企業(yè)資金需求，完成制定收益分配辦法的工作，為收益分配具有的科學(xué)性提供保證。在對(duì)收益進(jìn)行分配時(shí)，應(yīng)著重考慮兩方面內(nèi)容，一個(gè)是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)所需資金可以得到滿足，另一個(gè)是公平分配，避免由于分配不公導(dǎo)致投資者積極性受影響的情況出現(xiàn)，由此可見，要想使資金使用率得到最大程度的提高，應(yīng)以部門聯(lián)系為切入點(diǎn)，層層遞進(jìn)、步步落實(shí)。

第3篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文

[關(guān)鍵詞]環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；綠色經(jīng)營(yíng)；鋼鐵企業(yè)

[中圖分類號(hào)]F274[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432（2013）22-0032-02

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人口不斷增加，努力緩解資源不足的矛盾，不斷改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為當(dāng)前十分緊迫的任務(wù)。特別是在當(dāng)前構(gòu)建低碳環(huán)保型社會(huì)的過程中，實(shí)行以降低資源消耗、減少環(huán)境污染為目標(biāo)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中越來越受到重視。鋼鐵企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，但鋼鐵企業(yè)又是污染嚴(yán)重型企業(yè)，如何節(jié)約資源、減少污染，實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是擺在鋼鐵企業(yè)面前的重要任務(wù)，以確保鋼鐵行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

1鋼鐵企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的必要性

1.1新時(shí)期帶來的新要求

目前我國(guó)加大了環(huán)境保護(hù)的力度，2011年以來，國(guó)家出臺(tái)了不少宏觀調(diào)整政策，直接指向鋼鐵行業(yè)，諸如節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整等。鋼鐵業(yè)是工業(yè)領(lǐng)域眾多高耗能產(chǎn)業(yè)中節(jié)能減排的“重中之重”?！笆濉逼陂g，國(guó)家制定了新的鋼鐵行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，公布了資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)，規(guī)定了主要污染物的減排目標(biāo)。可見，新時(shí)期下鋼鐵工業(yè)面臨“節(jié)能減排”任務(wù)更加艱巨，法律法規(guī)要求更加嚴(yán)格。國(guó)家旨在引導(dǎo)中國(guó)鋼鐵工業(yè)走新型工業(yè)化道路，新形勢(shì)迫使鋼鐵企業(yè)不得不實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

1.2公眾環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)的新要求

很多鋼鐵企業(yè)為了自身利益，減少環(huán)境成本支出，不進(jìn)行環(huán)境治理，直接把大量廢棄物排放到企業(yè)外部，使當(dāng)?shù)鼐用衩墒芰司薮蟮沫h(huán)境損失。過去由于社會(huì)公眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)比較薄弱，并沒有深刻認(rèn)識(shí)到污染后果的嚴(yán)重性，因此并沒有引起公眾的強(qiáng)烈關(guān)注。而現(xiàn)在，隨著社會(huì)公眾環(huán)保意識(shí)和法律意識(shí)的明顯增強(qiáng)，公眾關(guān)注的環(huán)保范圍不僅局限于產(chǎn)品本身是否對(duì)環(huán)境和人體健康造成不良影響，而且還關(guān)注企業(yè)在生產(chǎn)過程中是否造成環(huán)境污染以及是否影響到居民的生活環(huán)境，一旦發(fā)生，就會(huì)受到公眾的抵制和批判，甚至對(duì)企業(yè)提訟。因此對(duì)于那些不能很好履行環(huán)保責(zé)任的企業(yè)，公眾會(huì)使其失去生存空間，最后因受資源和環(huán)境的制約而無法發(fā)展。這種情況迫使企業(yè)不得不實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

1.3鋼鐵企業(yè)自身發(fā)展的新要求

隨著環(huán)境立法的不斷加強(qiáng)，環(huán)境法規(guī)、條例的不斷完善，法律法規(guī)要求鋼鐵企業(yè)達(dá)到的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)越來越高，能否達(dá)到這些環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求，成為關(guān)系到鋼鐵企業(yè)生存和發(fā)展的重大問題。為此而進(jìn)行的廢棄物處理，節(jié)省能源，減少污染物質(zhì)排放量，建立環(huán)境管理體系等與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的成本支出已成為企業(yè)的必要支出。環(huán)境保護(hù)支出并不單純是一種不可避免的負(fù)擔(dān)，環(huán)保投資對(duì)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)際上也發(fā)揮了重要作用。通過實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，建立環(huán)境管理體系，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境管理，加強(qiáng)解決環(huán)境問題的技術(shù)開發(fā)能力，提高資源的利用效率，降低單位產(chǎn)品的物質(zhì)資源消耗，既節(jié)約了材料成本，又可以降低污染和污染治理費(fèi)用。在節(jié)能減排已成為世界性趨勢(shì)，低碳發(fā)展已成全球共識(shí)的大背景下，鋼鐵企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到，要通過創(chuàng)建環(huán)境經(jīng)營(yíng)新體制來提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

2鋼鐵企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本對(duì)策

2.1樹立綠色經(jīng)營(yíng)理念，制定目標(biāo)規(guī)劃

樹立綠色經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，是鋼鐵企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的首要任務(wù)，即在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策中，把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、謀求可持續(xù)發(fā)展作為必需和重要的因素予以考慮。[1]其次，鋼鐵企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的SWOT分析結(jié)果，制定環(huán)境經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃，把企業(yè)各經(jīng)營(yíng)單位、各職能部門和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)地聯(lián)系起來，發(fā)揮企業(yè)的整體功能。最后，落實(shí)環(huán)境經(jīng)營(yíng)規(guī)劃措施。對(duì)鋼鐵企業(yè)原有組織系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，構(gòu)建適合于綠色經(jīng)營(yíng)的組織系統(tǒng)，并通過相應(yīng)的管理制度的制定和貫徹，使企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)劃真正得到落實(shí)。[2]

2.2建設(shè)綠色企業(yè)文化，培養(yǎng)全員綠色意識(shí)

環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的具體實(shí)施，需要建立能反映整個(gè)企業(yè)綠色經(jīng)營(yíng)意識(shí)的價(jià)值體系，包括企業(yè)的使命、經(jīng)營(yíng)思想、行為準(zhǔn)則等，涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)層面，需要全體員工的參與和支持。[3]企業(yè)可通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站、培訓(xùn)等多種途徑，加強(qiáng)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相關(guān)理念的宣傳與教育，營(yíng)造一種“綠色”文化氛圍，使全員真正認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)是企業(yè)不可推卸的責(zé)任，使企業(yè)上下形成一致的合力，共同為實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而努力。

2.3推行清潔生產(chǎn)模式，生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品

清潔生產(chǎn)是鋼鐵企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它貫穿于生產(chǎn)的全過程，從能源和原材料的選擇和投入、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品產(chǎn)出和廢棄物的排放，都做到不危害環(huán)境和人體健康。鋼鐵企業(yè)要實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，應(yīng)大力推行清潔生產(chǎn)[4]。首先要加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)的研發(fā)力量，不斷引進(jìn)新技術(shù)，加快各種節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用與推廣，對(duì)原有落后技術(shù)和生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造升級(jí)，淘汰產(chǎn)能低、污染嚴(yán)重的設(shè)備。其次，始終貫徹實(shí)施清潔生產(chǎn)的全過程控制，變單向的直線型產(chǎn)業(yè)鏈為“資源—產(chǎn)品—再生資源”的循環(huán)型產(chǎn)業(yè)鏈，減少不合理消耗，提高清潔能源和再生能源的開發(fā)與利用。[5][6]

2.4采用環(huán)境會(huì)計(jì)和環(huán)境報(bào)告，確保實(shí)施效果

環(huán)境會(huì)計(jì)核算和環(huán)境報(bào)告對(duì)企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)來說是必不可少的。環(huán)境會(huì)計(jì)核算不僅要求鋼鐵企業(yè)將為達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部發(fā)生環(huán)境成本（主要包括環(huán)境污染預(yù)防成本和污染治理費(fèi)用）納入總成本費(fèi)用中進(jìn)行核算，還應(yīng)當(dāng)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成的外部環(huán)境污染引發(fā)的清理費(fèi)用支出和賠償金支出，也列入企業(yè)的成本費(fèi)用核算，這樣能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和環(huán)境保護(hù)活動(dòng)做出全面和正確的評(píng)價(jià)。此外，企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)，還需要通過環(huán)境報(bào)告書向相關(guān)機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾公布自己的環(huán)境經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)已成為社會(huì)各方面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)評(píng)價(jià)的一個(gè)重要方面。這對(duì)樹立良好的企業(yè)形象，提高知名度，都有強(qiáng)大的推動(dòng)作用。

2.5實(shí)行綠色營(yíng)銷，樹立企業(yè)綠色形象

綠色市場(chǎng)營(yíng)銷也是鋼鐵企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。首先，鋼鐵企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)階段，在材料的選擇，產(chǎn)品的使用、回收等方面，做到省能源、省資源、易使用、易回收處理；創(chuàng)造綠色品牌，以高質(zhì)量的綠色產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的信任，爭(zhēng)取綠色認(rèn)證和產(chǎn)品的綠色標(biāo)志，培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度。其次，鋼鐵企業(yè)應(yīng)開展綠色促銷活動(dòng)。通過廣告突出產(chǎn)品的綠色功能，通過綠色推銷增加消費(fèi)者的認(rèn)知，通過媒體的評(píng)論文章、社會(huì)公益活動(dòng)等綠色公關(guān)手段，樹立企業(yè)綠色形象。[7]

3環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在鋼鐵企業(yè)中的實(shí)踐

鋼鐵行業(yè)經(jīng)過十多年的快速發(fā)展，在技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面都取得了令人矚目的成績(jī)。但與世界先進(jìn)水平相比，我國(guó)鋼鐵工業(yè)資源利用率低、能源消耗大，受資源、能源、環(huán)境的制約越來越明顯。本文以寶鋼環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)踐為例進(jìn)行闡釋。寶鋼于2009年提出環(huán)境經(jīng)營(yíng)的理念，并將“成為綠色產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)者”作為愿景，依靠科技進(jìn)步，開發(fā)節(jié)能、減排和低碳新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品，開展綠色經(jīng)營(yíng)，尋求發(fā)展節(jié)能環(huán)保和新能源等新型綠色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。寶鋼擁有國(guó)際先進(jìn)水平的清潔工廠，是國(guó)內(nèi)冶金行業(yè)首個(gè)通過ISO 14001認(rèn)證的企業(yè)，堪稱世界上最美麗的鋼鐵企業(yè)。

寶鋼堅(jiān)定不移地與各利益相關(guān)方共同打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈。在生產(chǎn)過程中，將能源管理融入制造流、價(jià)值流、能源流和設(shè)備狀態(tài)，動(dòng)態(tài)分析環(huán)境，實(shí)施能耗源分級(jí)管理。制定《清潔生產(chǎn)審核推進(jìn)工作計(jì)劃》，對(duì)集團(tuán)內(nèi)20家企業(yè)的清潔生產(chǎn)進(jìn)行審核，并啟動(dòng)CO2排放清單研究。強(qiáng)化環(huán)保管理區(qū)域責(zé)任制，開展鋼渣堆場(chǎng)綜合環(huán)境專項(xiàng)整治，構(gòu)筑公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范體系。實(shí)施《環(huán)境監(jiān)測(cè)管理辦法》，執(zhí)行每日環(huán)境污染觀測(cè)通報(bào)和每月環(huán)保問題分析制度。[8] 2010年由寶鋼集團(tuán)立項(xiàng)，國(guó)資委、國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院共同參與開展了“環(huán)境會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐”研究工作。2011年5月，寶鋼正式亮出我國(guó)鋼鐵行業(yè)第一份《綠色宣言》，[9]以及首批五大類主流產(chǎn)品的《環(huán)境聲明》。同年，寶鋼國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)首個(gè)《綠色采購(gòu)指南》，以提高壽命、降低消耗、節(jié)約能源、減少排放循環(huán)使用為原則，建立優(yōu)先、限制及禁止采購(gòu)目錄，將更多綠色標(biāo)準(zhǔn)、綠色認(rèn)證和綠色制造措施引入寶鋼自身產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，帶動(dòng)供應(yīng)商改善自身管理，履行節(jié)能環(huán)保的社會(huì)責(zé)任。2012年6月寶鋼《2011年社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，報(bào)告首次對(duì)外完整地披露了寶鋼環(huán)境經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)、內(nèi)容和績(jī)效，完整、客觀地呈現(xiàn)寶鋼2011年社會(huì)責(zé)任工作情況報(bào)告，并鼓勵(lì)更多的子公司自己的社會(huì)責(zé)任報(bào)告，使報(bào)告真正成為與各利益相關(guān)方溝通的有效工具[10]。寶鋼以用戶需求為導(dǎo)向，確立了綠色產(chǎn)品技術(shù)營(yíng)銷的行動(dòng)計(jì)劃，即主動(dòng)開展對(duì)環(huán)保法律法規(guī)以及用戶綠色采購(gòu)基準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)工作，建立環(huán)保評(píng)估工作流程和評(píng)價(jià)保障機(jī)制。[11]可見，寶鋼多年來實(shí)施“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略已逐見成效，它在此領(lǐng)域的前沿探索已逐步邁入國(guó)際同行先進(jìn)之列。

寶鋼在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中均實(shí)施了環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在各個(gè)環(huán)節(jié)始終貫徹“綠色”的理念，不僅拓展了企業(yè)生存空間，并通過這種差異化戰(zhàn)略，領(lǐng)先于同行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。

4結(jié)論

我國(guó)的多數(shù)鋼鐵企業(yè)仍處于受制于環(huán)保壓力、被動(dòng)性地開始污染治理的階段；少數(shù)鋼鐵企業(yè)已經(jīng)開始步入環(huán)境經(jīng)營(yíng)的起步階段，并取得了一定成績(jī)。在節(jié)能減排已成為世界性趨勢(shì)，低碳發(fā)展已成全球共識(shí)的大背景下，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。[12]鋼鐵企業(yè)要緊緊抓住低碳發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)企業(yè)實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的完美結(jié)合，提升鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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第4篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文

關(guān)鍵詞：一帶一路環(huán)境保護(hù)綠色發(fā)展問題與具體建議

一、引言

當(dāng)今世界正在發(fā)生復(fù)雜深刻的變化，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響繼續(xù)顯現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇、發(fā)展分化，國(guó)際投資貿(mào)易格局和多邊投資貿(mào)易規(guī)則醞釀深刻調(diào)整，各國(guó)面臨的發(fā)展問題依然嚴(yán)峻。共建“一帶一路”順應(yīng)世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化的潮流，秉持開放的區(qū)域合作精神，致力于維護(hù)全球自由貿(mào)易體系和開放型世界經(jīng)濟(jì)?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)秉承共商、共建、共享原則，并且所有相關(guān)項(xiàng)目都需秉承可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益、政治效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。沿線國(guó)家絕大部分都是不發(fā)達(dá)國(guó)家，而且某些國(guó)家和地區(qū)的環(huán)境容量很脆弱，通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，若給當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成迫害或嚴(yán)重的可持續(xù)發(fā)展問題，在政治與戰(zhàn)略上就不符合我們追求的目標(biāo)。所以，在“一帶一路”的進(jìn)行過程中，所有項(xiàng)目都應(yīng)該以更高的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求中國(guó)企業(yè)，避免不必要的麻煩和詬病。

二、實(shí)施沿線綠色發(fā)展存在的問題

1.不少國(guó)家對(duì)“一帶一路”能否實(shí)現(xiàn)環(huán)保存有疑慮

“一帶一路”涉及這么多國(guó)家，地緣政治復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差別也很大。雖然大部分國(guó)家支持但是也有不少國(guó)家存有疑慮：一是中國(guó)的發(fā)展模式是高資源、高環(huán)境、高消耗發(fā)展GDP，怎么能期望中國(guó)來做成綠色“一帶一路”？二是中國(guó)企業(yè)能否承擔(dān)應(yīng)該的社會(huì)責(zé)任問題，中國(guó)企業(yè)在國(guó)外發(fā)展方式粗放，不注重保護(hù)生態(tài)環(huán)境，在國(guó)際社會(huì)上造成重大影響。因?yàn)椤耙粠б宦贰睉?zhàn)略攸關(guān)很多國(guó)家利益，他們雖未公開反對(duì)，但是私下也會(huì)擔(dān)心。

2.自然條件給環(huán)境保護(hù)工作帶來困難

“一帶一路”沿線國(guó)家的生態(tài)環(huán)境極其復(fù)雜，在一定意義上講，絲綢之路是國(guó)際沙塵、污染物的重要傳輸通道。路上絲路途徑地帶多雪山峻嶺、戈壁沙漠，非常容易產(chǎn)生沙塵暴。而且中亞與中東地區(qū)干旱嚴(yán)重，一旦刮風(fēng)就會(huì)有嚴(yán)重的沙塵暴。在絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域中，荒漠化是制約發(fā)展的重要因素?！昂Ｉ辖z路”重在港口建設(shè)，但是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)非一般企業(yè)所能承受，而商業(yè)銀行一般又難以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，因此環(huán)境惡劣區(qū)域可能會(huì)成為長(zhǎng)久“瓶頸”。

3.中外環(huán)保法律溝通存在困難

“一帶一路”諸多國(guó)家的法律存在巨大差異。每個(gè)國(guó)家都有自己的法律體系、法律程序，經(jīng)貿(mào)合作必須遵守東道國(guó)法律?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)中的合作，從投融資到項(xiàng)目建設(shè)，都要依據(jù)當(dāng)事國(guó)法律辦事?！耙粠б宦贰痹谥袊?guó)可以按照中國(guó)的環(huán)保法，但是在別國(guó)，就應(yīng)依照他國(guó)法律。這就需要熟悉各國(guó)環(huán)保法律與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，在有差異時(shí)尤其是產(chǎn)生矛盾時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行溝通，解決問題。

4.中外發(fā)展階段、、社會(huì)文化等諸多方面存在較大差異

“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施中還會(huì)遇到不少因文化習(xí)俗、等方面存在差異而形成的障礙：一是發(fā)展階段差異。由于這么多國(guó)家發(fā)展階段的不同，因此，對(duì)于在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的需求是不一樣的。二是歷史原因。陸上絲綢之路沿途國(guó)家和地區(qū)的史籍記載失真頗多，有很多質(zhì)疑的圖書與文字，仍需要下力氣還原“絲綢之路”真實(shí)歷史。三是信仰不同。沿線涵蓋人口眾多，百教交錯(cuò)，中國(guó)企業(yè)走出去不可不問文化差異和宗教禁忌，文化差異性不可低估。四是“”干擾。在一帶一路不少國(guó)家中，宗教極端勢(shì)力、民族分裂勢(shì)力，國(guó)際恐怖勢(shì)力有活動(dòng)，對(duì)沿線建設(shè)的破壞威脅時(shí)有發(fā)生。

三、對(duì)做好沿線綠色發(fā)展的具體政策建議

1.做好環(huán)保專項(xiàng)規(guī)劃

“一帶一路”是個(gè)大戰(zhàn)略，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行一個(gè)戰(zhàn)略性的環(huán)評(píng)，謀定而后動(dòng)，因此做專項(xiàng)規(guī)劃是重要的。我們既無必要也不可能對(duì)所有國(guó)家進(jìn)行規(guī)劃，但是，應(yīng)該對(duì)這些國(guó)家進(jìn)行的環(huán)保工作有各方面的準(zhǔn)備，尤其是思想與理論的準(zhǔn)備。首先明確行動(dòng)的優(yōu)先順序與可能影響，這都需要對(duì)基礎(chǔ)資料的掌握。其次可以對(duì)國(guó)別環(huán)境進(jìn)行區(qū)分，不同地區(qū)綠色發(fā)展與環(huán)保任務(wù)有不同，綜合比較有助于我們?cè)谡吲c措施上有針對(duì)性。

2.統(tǒng)籌綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向與空間布局

“一帶一路”戰(zhàn)略應(yīng)將產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移放在突出地位來考慮，而綠色產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)相對(duì)受歡迎且爭(zhēng)議較小，要大力l展。一是制造業(yè)綠色升級(jí)與發(fā)展，制造業(yè)基地的向外轉(zhuǎn)移。二是環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目。環(huán)保產(chǎn)業(yè)是新的投資領(lǐng)域，也是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是以服務(wù)業(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)軟化或輕型化發(fā)展。四是海洋的藍(lán)色經(jīng)濟(jì)合作和低敏感度的合作領(lǐng)域。五是促進(jìn)綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.建立和完善國(guó)際信息平臺(tái)與環(huán)保管理制度

在戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家的考察，收集相對(duì)缺乏的一手資料，建立比較完整的信息系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息共享，為將來發(fā)展提供必要的支持。其次，要加強(qiáng)審核措施，對(duì)走出去的企業(yè)要加強(qiáng)制度監(jiān)管。把環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任作為“一帶一路”投資立項(xiàng)的申請(qǐng)條件，而且實(shí)施上要實(shí)行統(tǒng)一的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)大企業(yè)要形成綠色評(píng)價(jià)體系，不達(dá)標(biāo)不能走出去。

4.支持民間環(huán)保組織走出去，開展民間交流

中國(guó)民間環(huán)保組織數(shù)量大，對(duì)環(huán)境保護(hù)起了很大作用。在“一帶一路”實(shí)施中，應(yīng)該重視發(fā)揮民間環(huán)保組織的作用。通過政府與大項(xiàng)目，由投資者選擇有誠(chéng)信的民間環(huán)保組織，深入地方進(jìn)行民間交流與溝通。根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)來看，這將是成功實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略的新做法、新探索，將有效推動(dòng)我國(guó)社會(huì)治理體系的現(xiàn)代化。

四、結(jié)語

我國(guó)各界對(duì)一帶一路的戰(zhàn)略準(zhǔn)備并不充分，在此后的發(fā)展過程中，需要以更加開放包容的心態(tài)迎接一系列挑戰(zhàn)與任務(wù)，做詳實(shí)的規(guī)劃與實(shí)施。環(huán)保是“一帶一路”過熱炒作的冷卻劑，我們要改變理念，主動(dòng)學(xué)習(xí)，共同承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，做負(fù)責(zé)任的大國(guó)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王洛忠，張藝君.“一帶一路”視域下環(huán)境保護(hù)問題的戰(zhàn)略定位與治理體系[J].中國(guó)環(huán)境管理，2016（4）.

[2]環(huán)保在“一帶一路”戰(zhàn)略中的定位與作用[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2016（2）.

第5篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文

關(guān)鍵詞：環(huán)保；責(zé)任；對(duì)策

中圖分類號(hào)：X32 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-0118（2012）04-0155-02

環(huán)境保護(hù)是全球性問題，各國(guó)雖在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、環(huán)保治理力度、具體施政措施等方面不盡相同，但終極目標(biāo)是一致的，即保護(hù)我們賴以生存的地球家園。多年來，我國(guó)將環(huán)境保護(hù)放在重要戰(zhàn)略地位，持續(xù)加大解決環(huán)境問題的力度，取得了明顯成效。但由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不盡合理、污染防治水平仍然較低、環(huán)境監(jiān)管制度尚不完善等原因，環(huán)境保護(hù)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。有關(guān)研究表明，企業(yè)是造成生態(tài)破壞和環(huán)境污染的主要源頭。本文通過分析企業(yè)環(huán)保面臨的問題，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)環(huán)保的建議。

一、企業(yè)環(huán)保存在的問題分析

（一）環(huán)保理念尚未深入人心

環(huán)保問題歸根結(jié)底是理念問題。當(dāng)前，環(huán)境形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)重、壓力大、難題多，環(huán)保理念和環(huán)保知識(shí)的缺乏與普及之難是影響全民環(huán)保行動(dòng)的主要障礙。人們對(duì)生態(tài)的憂患、責(zé)任及參與意識(shí)不強(qiáng)，特別是在付諸行動(dòng)上還有差距，許多人對(duì)如何維護(hù)環(huán)保權(quán)益和參與環(huán)保并不清楚。

（二）清潔化生產(chǎn)管理仍然粗放

企業(yè)重生產(chǎn)、輕環(huán)保的現(xiàn)象比較普遍，有些企業(yè)在節(jié)能降耗和污染減排等方面，存在管理不精細(xì)、控制不嚴(yán)格、排放不達(dá)標(biāo)等問題，特別是一些突發(fā)性環(huán)保事故，對(duì)環(huán)境影響較大，與可持續(xù)發(fā)展總體要求相差甚遠(yuǎn)。

（三）空氣和水體污染依然較重

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年全國(guó)七大水系總體為輕度污染，204條河流409個(gè)國(guó)控?cái)嗝嬷?，Ⅰ～Ⅲ類、Ⅳ～Ⅴ類和劣Ⅴ類水質(zhì)的斷面比例分別為59.9%、23.7%和16.4%。湖泊(水庫(kù))富營(yíng)養(yǎng)化問題依然突出，在監(jiān)測(cè)營(yíng)養(yǎng)狀態(tài)的26個(gè)湖泊(水庫(kù))中，輕度富營(yíng)養(yǎng)化狀態(tài)的湖泊(水庫(kù))占42.3%。全國(guó)471個(gè)縣級(jí)及以上城市開展環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)，其中達(dá)到一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的城市分別占3.6%、79.2%、15.5%，劣于三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的占1.7%。全國(guó)開展酸雨監(jiān)測(cè)的494個(gè)市(縣)中，出現(xiàn)酸雨的有249個(gè)，占50.4%。

（四）環(huán)保企業(yè)技術(shù)開發(fā)支持能力較弱

我國(guó)許多從事環(huán)保產(chǎn)業(yè)的企業(yè)尚沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，缺乏適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)管理理念和科學(xué)有效的控制體制，企業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)不盡合理，人員素質(zhì)較低，技術(shù)開發(fā)能力較弱，產(chǎn)品技術(shù)含量低，工藝設(shè)備落后，規(guī)模偏小，成套化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，還不能很好地滿足環(huán)保需求。

二、加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保的重要性和必要性

（一）環(huán)保已成為影響人民生活幸福感的重要因素

環(huán)境問題與每個(gè)人息息相關(guān)，已成為重大民生問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年以來，全國(guó)環(huán)境投訴和上訪每年分別以25%、35%的幅度遞增，成為社會(huì)投訴熱點(diǎn)之一。2002年－2010年，全國(guó)“12369”環(huán)保舉報(bào)熱線接到群眾投訴387萬件。在一些地方，環(huán)境問題已經(jīng)嚴(yán)重威脅群眾健康。

（二）國(guó)家把環(huán)境保護(hù)擺在更加重要的戰(zhàn)略地位

進(jìn)入“十二五”，國(guó)家提出緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的主題、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主線、提高生態(tài)文明的水平等新要求，積極探索代價(jià)小、效益好、排放低、可持續(xù)的環(huán)保新道路，以解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題為重點(diǎn)，統(tǒng)籌排污總量削減、環(huán)境質(zhì)量改善、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范和城鄉(xiāng)均衡發(fā)展關(guān)系，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障改善民生。國(guó)務(wù)院出臺(tái)《十二五節(jié)能減排綜合性工作方案》、“十二五”各地區(qū)節(jié)能目標(biāo)、化學(xué)需氧量排放總量控制計(jì)劃等一系列重要文件，從節(jié)能減排的總體要求和主要目標(biāo)、強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面提出了更高要求。

三、提升企業(yè)環(huán)保管理水平的對(duì)策

（一）要掌握政策，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)環(huán)保責(zé)任意識(shí)

企業(yè)是落實(shí)環(huán)保責(zé)任的主體，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家環(huán)保政策的實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)全員環(huán)保責(zé)任意識(shí)，把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、有益于消費(fèi)者和公眾身心健康的理念融入企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)方面，才能更好地轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)成長(zhǎng)的同時(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)環(huán)保管理，關(guān)鍵要將環(huán)保理念融入企業(yè)制度，依靠健全的制度規(guī)范作業(yè)行為，通過規(guī)范的行為養(yǎng)成良好習(xí)慣，讓良好的習(xí)慣培育先進(jìn)文化。要牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，以經(jīng)營(yíng)可持續(xù)、社會(huì)責(zé)任可持續(xù)、環(huán)境可持續(xù)為總體目標(biāo)，堅(jiān)持“寧可讓裝置停工，也要保證環(huán)保達(dá)標(biāo)”的思路，增強(qiáng)全員節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，將環(huán)保責(zé)任內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。

（二）要遵循規(guī)律，科學(xué)管理，不斷完善環(huán)保管理機(jī)制

企業(yè)環(huán)保必須遵循客觀規(guī)律，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，符合企業(yè)實(shí)際。只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，將環(huán)保政策和法規(guī)轉(zhuǎn)換為企業(yè)制度和規(guī)范，建立環(huán)保管理長(zhǎng)效機(jī)制，企業(yè)環(huán)保才能取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

1、要調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)源頭預(yù)防

源頭預(yù)防是搞好環(huán)保工作的前提。要遵循生產(chǎn)裝置生命周期內(nèi)的運(yùn)行規(guī)律，適時(shí)開展達(dá)標(biāo)評(píng)估，掌握技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平，有針對(duì)性地優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，合理利用資源，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，收縮或退出高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)做好新建項(xiàng)目前期（下轉(zhuǎn)第157頁）（上接第155頁）環(huán)境影響評(píng)價(jià)和能源評(píng)價(jià)，加大清潔原料應(yīng)用力度，采用無污染或低污染的清潔生產(chǎn)工藝和可靠的環(huán)保設(shè)施，提高環(huán)保本質(zhì)水平。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”要求，加強(qiáng)新項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等全過程管理。

2、要落實(shí)管理責(zé)任，加強(qiáng)過程控制

過程控制是強(qiáng)化環(huán)保管理的關(guān)鍵。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)生產(chǎn)操作管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，減少或避免生產(chǎn)波動(dòng)導(dǎo)致的異常排放。要全面落實(shí)環(huán)保達(dá)標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)精細(xì)化管理，抓好環(huán)保瓶頸攻關(guān)，加大節(jié)能增效和污染減排考核，杜絕“跑冒滴漏”，降低能耗物耗。要建立環(huán)保應(yīng)急管理體系，逐級(jí)落實(shí)防范和應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任，加強(qiáng)日常應(yīng)急演練，合理儲(chǔ)備應(yīng)急物資，提高異常情況下環(huán)保應(yīng)急保障能力。

3、要保證合理投入，加強(qiáng)末端治理

末端治理是實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)的保證。要抓住環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、廢物總量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，保證環(huán)保資金投入，推進(jìn)環(huán)保科研開發(fā)，加大環(huán)保專項(xiàng)攻關(guān)。要完善環(huán)保設(shè)施，推進(jìn)資源梯級(jí)利用，實(shí)施污水深度處理，加強(qiáng)廢氣排放治理，合法處置固體廢棄物，減少排放總量，確保排放達(dá)標(biāo)。要加強(qiáng)污染檢測(cè)和監(jiān)控，提高信息化水平，構(gòu)建預(yù)警機(jī)制，及時(shí)削減風(fēng)險(xiǎn)，杜絕環(huán)保事故。

（三）要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，努力建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)

環(huán)保已成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重中之重。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。加強(qiáng)環(huán)保管理，要從大處著眼、小處著手，立足現(xiàn)狀、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，突出抓好企業(yè)環(huán)保頂層設(shè)計(jì)。

1、要深入研究清潔生產(chǎn)規(guī)劃

清潔生產(chǎn)是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的根本要求。要認(rèn)真貫徹國(guó)家能源戰(zhàn)略和環(huán)保戰(zhàn)略部署，在謀劃企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，按照環(huán)保控制指標(biāo)要求，解決好宏觀定位、微觀落實(shí)的問題，努力追求生產(chǎn)清潔化、管理現(xiàn)代化和環(huán)境優(yōu)美化，確保企業(yè)發(fā)展與環(huán)保治理相協(xié)調(diào)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)上、根本上推動(dòng)環(huán)保工作上水平。

2、要打好節(jié)能增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)

節(jié)能增效是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手。要深入研究生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性矛盾，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐，堅(jiān)持技術(shù)和管理“兩手都要抓，兩手都要硬”，注重“資源低消耗，排放減量化，循環(huán)再利用”，持續(xù)完善能源節(jié)約和污染減排措施，提高“三廢”資源化利用程度，促使節(jié)能增效不斷取得新成效。

3、要主動(dòng)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。要把落實(shí)環(huán)保責(zé)任同加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)相結(jié)合，教育全員自覺參與環(huán)保，自覺履行社會(huì)責(zé)任。要敢于接受社會(huì)民眾對(duì)企業(yè)環(huán)保的監(jiān)督，努力建設(shè)“以人為本、服務(wù)社會(huì)、科學(xué)發(fā)展、環(huán)境友好”的企業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

\[1\]張根文.我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題與對(duì)策研究\[J\].黑龍江科技信息,2008,(25).

第6篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文

一、生態(tài)經(jīng)營(yíng)是石家莊中小化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的必然選擇

1.中小化工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大面臨著生態(tài)環(huán)境問題的挑戰(zhàn)。對(duì)于中小型化工企業(yè)，由于其特殊性質(zhì)和小型企業(yè)投資資金和技術(shù)能力的落后，致使這類企業(yè)已成為我國(guó)環(huán)境污染的主體。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，中小型化工企業(yè)對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的破壞將直接威脅其進(jìn)一步發(fā)展壯大。2008年上半年，環(huán)境保護(hù)組織對(duì)各省、自治區(qū)、直轄市主要污染物總量減排情況進(jìn)行了核查核算。結(jié)果表明，上半年全國(guó)化學(xué)需氧量排放總量674.2萬噸，與2007年同期（691.3萬噸）相比下降2.48%；二氧化硫排放總量1213.3萬噸，與2007年同期（1263.4萬噸）相比下降3.96%。其中河北省2008年上半年化學(xué)需氧量排放量為28.43萬噸，與2007年同期（29.46萬噸）相比下降3.48%；2008年上半年二氧化硫排放量為78.82萬噸，與2007年同期（82.28萬噸）相比下降4.21%。從主要減排工程措施看，2008年1至6月份，全國(guó)有4060萬千瓦燃煤脫硫機(jī)組建成投產(chǎn)，淘汰小火電機(jī)組裝機(jī)容量836萬千瓦；新增城市污水處理能力678萬噸/日。與此同時(shí)，中小型企業(yè)對(duì)資源的利用率低、浪費(fèi)嚴(yán)重，又加劇了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源短缺之間的矛盾，從而將制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。石家莊市是我省化工企業(yè)相對(duì)集中的地區(qū)，截至2005年底規(guī)模以上化學(xué)工業(yè)企業(yè)263家，其中化肥、鋇鍶鹽、苯酐、水楊酸、氰化鈉、氨基乙酸、醫(yī)用橡膠制品等在國(guó)內(nèi)具有較大市場(chǎng)份額。

2.中小化工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大面臨著政府環(huán)保政策和措施的挑戰(zhàn)。我國(guó)一直高度重視環(huán)境保護(hù)工作，國(guó)家制定了“預(yù)防為主，防治結(jié)合”“污染者付費(fèi)”“強(qiáng)化環(huán)境管理”等三大環(huán)保政策，還制定頒布了《環(huán)境保護(hù)法》《大氣污染防治法》《水污染防治法》《環(huán)境噪聲污染防治法》《食品衛(wèi)生法》《綠色食品標(biāo)志管理辦法》等與環(huán)境保護(hù)、綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的政策法規(guī)，并建立了環(huán)境標(biāo)志制度。我國(guó)還十分重視借鑒、應(yīng)用與環(huán)保有關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。這些政策措施直接制約著中小化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，迫使這類企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略作出相應(yīng)調(diào)整，實(shí)施綠色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，承擔(dān)起環(huán)境保護(hù)的社會(huì)責(zé)任。

3.中小化工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大面臨著“綠色貿(mào)易壁壘”的挑戰(zhàn)。20世紀(jì)90年代以來，一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家以環(huán)保為名設(shè)置了一系列環(huán)保法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)來限制對(duì)發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)品的進(jìn)口以達(dá)到保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)的目的。歐盟REACH制度（《關(guān)于化學(xué)品注冊(cè)、評(píng)估、授權(quán)與限制制度》）從2007年4月1日起正式生效。這是一個(gè)空前的綠色貿(mào)易壁壘，中國(guó)的制藥、農(nóng)藥以及廣泛應(yīng)用化學(xué)品的紡織、服裝、鞋、玩具、家具等行業(yè)都受到了牽連。

二、石家莊中小化工企業(yè)的生態(tài)經(jīng)營(yíng)思路

1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，確立生態(tài)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行生態(tài)生產(chǎn)，已成為當(dāng)今世界企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的必然選擇方向。中小化工企業(yè)應(yīng)該樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思路，在確定具體思路時(shí)應(yīng)該把生態(tài)經(jīng)營(yíng)放在發(fā)展戰(zhàn)略的首位。在生態(tài)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略思路的指導(dǎo)下，大力開發(fā)綠色環(huán)保技術(shù)、綠色生態(tài)產(chǎn)品，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

2.重視環(huán)保產(chǎn)業(yè)。近幾年來，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的年增長(zhǎng)率20%~30％，正在成為新的投資熱點(diǎn)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)是指包括環(huán)保機(jī)械、環(huán)保藥劑、環(huán)保材料等環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)與流通，“三廢”綜合利用和再生資源的回收利用以及環(huán)保技術(shù)的開發(fā)、工程設(shè)計(jì)施工和信息咨詢服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。

第7篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文

[關(guān)鍵詞]企業(yè) 綠色營(yíng)銷 管理戰(zhàn)略 必要性

中圖分類號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）40-0089-01

引言

綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略主要是指一種新型的經(jīng)營(yíng)管理模式，其主旨在于保護(hù)環(huán)境，減少經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的浪費(fèi)和破壞現(xiàn)象，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。伴隨我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷改善，企業(yè)的數(shù)量在近年來的發(fā)展中呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)，成為促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)提升的重要組織形式。無論是在發(fā)達(dá)國(guó)家，還是在發(fā)展中國(guó)家，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的影響都是不可替代的，已逐漸成為影響國(guó)家發(fā)展走向的重要支柱。但是在發(fā)展的過程中不科學(xué)的發(fā)展方式卻也對(duì)環(huán)境造成了重要的破壞，在經(jīng)濟(jì)全球化的不斷滲透過程中，綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略已經(jīng)逐漸成為一種促進(jìn)資源合理配置的手段和方法，在企業(yè)發(fā)展以及結(jié)構(gòu)調(diào)整方面發(fā)揮出了深遠(yuǎn)的影響。

1.企業(yè)綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略的主要內(nèi)容

綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略主要就是指企業(yè)在進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)獲取利潤(rùn)的過程中，能夠更多的考慮到環(huán)境因素，在取得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)又不會(huì)對(duì)環(huán)境造成損害，能夠做到保護(hù)環(huán)境、合理利用資源，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。通常情況下，企業(yè)綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略的核心與關(guān)鍵就在于能夠以環(huán)保為立足點(diǎn)，根據(jù)環(huán)保屬性來制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。作為一種現(xiàn)代的營(yíng)銷模式，綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略在很大程度上有別于傳統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于企業(yè)自身具有較高的要求。企業(yè)要想將綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略應(yīng)用到自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，就需要從如下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和提升。首先，應(yīng)當(dāng)努力將環(huán)保意識(shí)灌輸?shù)狡髽I(yè)的日常經(jīng)營(yíng)決策之中，注重制定環(huán)境保護(hù)的相關(guān)決策；其次，還需要著力于企業(yè)技術(shù)水平的提升，盡量減少污染物的排放，減少對(duì)環(huán)境的污染和破壞行為；再次，還要嚴(yán)格遵循國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，努力開發(fā)新型綠色產(chǎn)品，在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)也能夠考慮到環(huán)境保護(hù)方面的因素；此外，企業(yè)方面還要盡量減少浪費(fèi)現(xiàn)象，最大限度上實(shí)現(xiàn)資源的可回收利用；最后，企業(yè)從思想意識(shí)方面還要加強(qiáng)宣傳教育，使員工們能夠樹立起科學(xué)的環(huán)保意識(shí)，在日常工作中落實(shí)綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略。

2.企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略的必要性

企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略是社會(huì)發(fā)展形勢(shì)要求的，在過去數(shù)十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人類對(duì)環(huán)境造成了極大地破壞，對(duì)生態(tài)平衡造成了嚴(yán)重的威脅。作為我們賴以生存的家園，環(huán)境為我們提供生活的條件，環(huán)境破壞不僅會(huì)影響到自然，更會(huì)對(duì)我們的生存環(huán)境產(chǎn)生不良影響。因此，無論是從社會(huì)的角度上來看，還是從自身的角度上來說都需要采取相應(yīng)的措施和手段，來減少環(huán)境破壞現(xiàn)象的發(fā)生。并且我國(guó)環(huán)境發(fā)面的法律也作出了相應(yīng)的規(guī)定，聯(lián)合國(guó)也相繼出臺(tái)一系列公約來對(duì)各國(guó)的行為進(jìn)行約束和限制，對(duì)環(huán)境保護(hù)做出了巨大的貢獻(xiàn)。從企業(yè)方面來講，其經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的最終目的就是滿足消費(fèi)者需要，在取得消費(fèi)者的認(rèn)可后獲取經(jīng)濟(jì)效益。而實(shí)施綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略在很大程度上就是為了滿足消費(fèi)者的綠色消費(fèi)需求，由于消費(fèi)者消費(fèi)觀念的不斷轉(zhuǎn)變，人們開始愈發(fā)重視起環(huán)保理念，在此環(huán)境下企業(yè)要想生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，就應(yīng)當(dāng)從自身做起，注重到企業(yè)發(fā)展的綠色屬性，實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。

3.企業(yè)綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)策略分析

3.1 培育綠色文化

要想實(shí)現(xiàn)綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略，就需要從多方面共同入手，首先應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部培育相應(yīng)的綠色文化，使企業(yè)內(nèi)部對(duì)綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略具備應(yīng)有的認(rèn)同感。綠色管理活動(dòng)貫穿于企業(yè)的發(fā)展始終，具有較強(qiáng)的階段性特點(diǎn)，涉及到很多方面，同時(shí)也需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及員工給予支持。為此，應(yīng)當(dāng)使企業(yè)內(nèi)部成員認(rèn)識(shí)到綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略的重要價(jià)值和意義，可以設(shè)置專門的部門來進(jìn)行綠色營(yíng)銷理念的宣傳和教育工作，將綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略逐漸融入到企業(yè)文化之中，成為企業(yè)血脈的重要組成部分。

3.2 建立綠色營(yíng)銷體系

與此同時(shí)，企業(yè)方面還應(yīng)當(dāng)就綠色發(fā)展理念建立和完善綠色營(yíng)銷體系，在保證綠色經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過程中滿足市場(chǎng)需要。面對(duì)當(dāng)前資源逐漸匱乏的現(xiàn)狀，企業(yè)營(yíng)銷模式的改變已經(jīng)成為了勢(shì)在必行的舉措。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)站在綠色環(huán)保的立場(chǎng)上，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營(yíng)以及綠色產(chǎn)品等三個(gè)目標(biāo)，所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和發(fā)展戰(zhàn)略都要圍繞著“綠色環(huán)?！敝黝}進(jìn)行，采用綠色營(yíng)銷模式來滿足消費(fèi)者的產(chǎn)品需要，營(yíng)造出濃厚的綠色營(yíng)銷氛圍。

3.3 生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)的綠色新產(chǎn)品

此外，實(shí)施綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系，在綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略的影響下生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的綠色新產(chǎn)品。從某種程度上來說，這種經(jīng)營(yíng)發(fā)展行為就是可持續(xù)發(fā)展理念的要求。綠色產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真分析，根據(jù)自身特點(diǎn)找到自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，以便能夠在市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。在此過程中，產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)至關(guān)重要，企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)的需要以及廣大消費(fèi)者的需求生產(chǎn)出適銷對(duì)路的綠色產(chǎn)品，并根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)制定具體的營(yíng)銷策略。

3.4 提升綠色產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)要想取得發(fā)展，獲取更多的利潤(rùn)，最直接的方法就是提升產(chǎn)品的銷量。為此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略就必須著力于綠色產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，從生產(chǎn)、包裝以及銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行。在生產(chǎn)上加大科研力度，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新綠色技術(shù)，減少對(duì)資源的浪費(fèi)和環(huán)境的破壞。在產(chǎn)品包裝上也要凸顯出綠色觀念，在適當(dāng)?shù)那闆r下減少對(duì)包裝環(huán)節(jié)的不必要浪費(fèi)等等。

結(jié)束語

綠色營(yíng)銷管理戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)不僅需要企業(yè)的努力，更需要社會(huì)、政府以及廣大消費(fèi)者給予相應(yīng)的支持，只有人們都認(rèn)識(shí)到了綠色環(huán)保意識(shí)的重要性，并在生活中予以貫徹執(zhí)行，才能夠推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn)

[1] 畢思勇.生態(tài)文明背景下的企業(yè)綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D].中國(guó)海洋大學(xué)，2011.

第8篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文

關(guān)鍵詞：環(huán)境保護(hù)；綠色管理；企業(yè)

所謂綠色管理，是指企業(yè)根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求，以減少其工藝和產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的破壞為前提，以滿足市場(chǎng)需求為中心，把生態(tài)環(huán)境保護(hù)觀念融入現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)著手來控制污染與節(jié)約資源，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終目標(biāo)而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)。

1.企業(yè)實(shí)施綠色管理勢(shì)在必行

1.1 促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必要手段

可持續(xù)發(fā)展是既滿足當(dāng)代人的需要又不危害后代人滿足自身需要能力的發(fā)展，使子孫后代能夠安居樂業(yè)，經(jīng)濟(jì)得以永續(xù)發(fā)展.企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最主要的推動(dòng)力。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義它是企業(yè)管理的主題，是企業(yè)的最高宗旨和核心價(jià)值所在。我國(guó)已將可持續(xù)發(fā)展作為21世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略提上了議事日程?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想形成了全面而深刻的沖擊，它要求企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的只顧自身利益最大化而無度掠奪自然資源的管理模式，取而代之的是最大限度地節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，謀求企業(yè)、社會(huì)、環(huán)境三方共贏的綠色管理模式。

1.2 企業(yè)沖破綠色貿(mào)易壁壘打入國(guó)際市場(chǎng)的客觀需要

所謂綠色貿(mào)易壁壘，是進(jìn)口國(guó)以保護(hù)本國(guó)環(huán)境、自然資源和人民健康為由，通過蓄意制定一系列苛刻的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商品進(jìn)口進(jìn)行嚴(yán)格限制。綠色貿(mào)易壁壘主要包括綠色關(guān)稅、綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、綠色環(huán)境標(biāo)志、綠色包裝制度等等。我國(guó)主要出口市場(chǎng)為美國(guó)、歐盟、日本、韓國(guó)，它們都是利用環(huán)保以保護(hù)自身利益最頻繁的國(guó)家。因此，我國(guó)企業(yè)極易受到這些國(guó)家名目繁多的綠色貿(mào)易壁壘。我國(guó)企業(yè)只有推行綠色管理，使生產(chǎn)和服務(wù)達(dá)到國(guó)際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，才能突破綠色貿(mào)易壁壘，在國(guó)際上占有一席之地。

2.企業(yè)實(shí)施綠色管理的成功案例

2.1 德國(guó)BSHG公司綠色管理案例

作為歐洲生產(chǎn)電子及電氣產(chǎn)品的領(lǐng)先企業(yè)，德國(guó)BSHG公司以其在環(huán)保方面的不斷創(chuàng)新于1998年首先使用可自然產(chǎn)生的無害氣體異丁烷作為制冷劑，成為了世界第一家不使用氯氟化碳/氫氟化碳作為制冷劑的公司。

從1989年以來，環(huán)保就已經(jīng)成為了該公司的焦點(diǎn)問題。BSHG認(rèn)為有責(zé)任將商業(yè)目標(biāo)和環(huán)保結(jié)合到極致，即使在德國(guó)90年代經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，他們也沒有放棄過環(huán)保努力。從1994年起公司便開始向著獲得ISO14001認(rèn)證前進(jìn)。

由于公司完全依靠它的雇員來實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，BSHG公司通過昂貴的深入培訓(xùn)及個(gè)人發(fā)展課堂來加強(qiáng)員工的環(huán)保動(dòng)力與資力。

2.2 中國(guó)開米公司綠色管理案例

開米公司是我國(guó)最早意識(shí)到環(huán)境保護(hù)問題的洗滌用品生產(chǎn)企業(yè)，20世紀(jì)90年代中期建了國(guó)內(nèi)第一個(gè)環(huán)保型洗滌劑品牌——開米滌王中性洗衣液。此后，開米公司一直堅(jiān)持環(huán)保原則，實(shí)現(xiàn)全過程清潔生產(chǎn)，無三廢排放，而且開米產(chǎn)品對(duì)人體、環(huán)境無害。目前，開米公司已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的環(huán)保型無磷液體洗滌劑專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。

3.案例分析——企業(yè)實(shí)施綠色管理的相關(guān)對(duì)策

3.1企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化綠色管理理念，堅(jiān)定環(huán)保信念

綠色管理理念即融環(huán)境保護(hù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中的理念。只有樹立綠色管理理念，才能使企業(yè)在對(duì)待環(huán)保問題的態(tài)度上由消極回避向積極合作轉(zhuǎn)變，樹立自發(fā)性環(huán)保意識(shí)，使環(huán)保成為推動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗、開拓市場(chǎng)的前瞻性投資。 樹立綠色管理理念要求企業(yè)把培育綠色企業(yè)文化作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來抓。為此，企業(yè)要采取積極的環(huán)保態(tài)度，不斷向職工灌輸綠色管理思想，使職工充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保的重要性，自覺地把自身的思想行為統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來。只有這樣，才能像BSHG和開米等公司那樣堅(jiān)定不移地實(shí)施綠色管理而取得成功。

3.2 企業(yè)真抓內(nèi)部的綠色審計(jì)，確保方案落實(shí)

綠色審計(jì)是審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員依法對(duì)企業(yè)環(huán)境管理及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性情況進(jìn)行審查，以評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具有獨(dú)立性的系統(tǒng)監(jiān)督活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)該像BSHG公司那樣，除了接受外部的審計(jì)外，使企業(yè)內(nèi)部環(huán)保方案的效力實(shí)實(shí)在在地接受企業(yè)內(nèi)部常設(shè)的環(huán)保機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格監(jiān)督與審計(jì)。

3.3 企業(yè)應(yīng)建立綠色管理體系，爭(zhēng)取綠色認(rèn)證

綠色認(rèn)證的依據(jù)是IS014000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)。IS014000標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)建立環(huán)境管理體系，使其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境影響最小化，并在自身的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)。當(dāng)前，ISO14000認(rèn)證體系被稱為國(guó)際貿(mào)易中的“綠卡”，其中的ISO14001認(rèn)證被認(rèn)為是國(guó)際貿(mào)易的“綠色通行證”，不符合該認(rèn)證的企業(yè)在將來的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中將寸步難行。取得該認(rèn)證，即意味著企業(yè)的綠色管理質(zhì)量得到外部的認(rèn)可。為此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)抓緊培訓(xùn)環(huán)保人才，按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立一套包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、原材料的采購(gòu)、工藝制造、成品出廠、安裝使用和產(chǎn)品用后處理等所有活動(dòng)在內(nèi)的綠色管理體系。

結(jié)論

綠色管理的加強(qiáng)與改善是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，因此無論是企業(yè)還是政府均應(yīng)該放眼全局，從戰(zhàn)略政策、法律法規(guī)、素質(zhì)教育、激勵(lì)機(jī)制等多個(gè)方面做出新的有效的舉措，形成一種良好的綠色營(yíng)銷氛圍，這樣才能確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入良性的循環(huán)。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略范文

《新智囊》在2007年開辟了“公司責(zé)任”專欄，用了一年時(shí)間，以管理觀察站的形式，梳理和挖掘了丹麥的生物創(chuàng)新公司諾維信在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的實(shí)踐，對(duì)中國(guó)企業(yè)的管理者產(chǎn)生了很大影響。2008年，我們將在這個(gè)專欄中，繼續(xù)為廣大讀者挖掘更多、更好的案例，深入研究企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面的作為和實(shí)踐，給中國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。

著名的戰(zhàn)略大師、哈佛商學(xué)院教授邁克爾?波特認(rèn)為，企業(yè)社會(huì)責(zé)任可以分為兩類，一類是反應(yīng)型的，另一類是戰(zhàn)略型的。反應(yīng)型企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要表現(xiàn)為參與解決普通社會(huì)問題，減輕企業(yè)價(jià)值鏈活動(dòng)對(duì)社會(huì)造成的損害，比如進(jìn)行公益性捐助、妥善處理廢物排放等；而戰(zhàn)略型社會(huì)責(zé)任，則是尋找能為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造共享價(jià)值的機(jī)會(huì)，它包括價(jià)值鏈上的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的投資。履行反應(yīng)型社會(huì)責(zé)任雖然能給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但這種優(yōu)勢(shì)通常很難持久。

只有通過戰(zhàn)略性地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，企業(yè)才能對(duì)社會(huì)施以最大的積極影響，同時(shí)收獲最豐厚的商業(yè)利益。企業(yè)社會(huì)責(zé)任中最重要的任務(wù)，就是要在運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的社會(huì)因素這兩者間找到共享價(jià)值，從而不僅促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，也改變企業(yè)和社會(huì)對(duì)彼此的偏見。

下面我們要向《新智囊》的讀者呈現(xiàn)的就是關(guān)于諾基亞實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐與思考，從這個(gè)案例的解讀中可以看出，正是戰(zhàn)略型社會(huì)責(zé)任的實(shí)施，讓諾基亞走在了可持續(xù)發(fā)展的前沿！

作為全球最大的移動(dòng)通信企業(yè)，諾基亞的企業(yè)文化、企業(yè)理念、企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)，無不詮釋著可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行軌跡

2007年12月11日的北京，在諾基亞“完全互聯(lián)生活2008”大會(huì)上，諾基亞全球副總裁鄧元鑒與來賓分享了諾基亞關(guān)于完全互聯(lián)生活的愿景，展望了移動(dòng)、互聯(lián)相融合為業(yè)界和用戶帶來的價(jià)值與體驗(yàn)。在回顧2007年諾基亞在中國(guó)市場(chǎng)強(qiáng)勁表現(xiàn)的同時(shí)，鄧元鑒指出，行業(yè)發(fā)展對(duì)業(yè)界攜手支持環(huán)境可持續(xù)發(fā)展提出了更高的要求。與此對(duì)應(yīng)，諾基亞在活動(dòng)上首次了環(huán)保手機(jī)和兩款個(gè)性化音樂擴(kuò)展配件，并公布了諾基亞在中國(guó)的最新創(chuàng)新成果。

面對(duì)近600名來自移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的嘉賓，鄧元鑒表示：“2007年，諾基亞在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位進(jìn)一步提升，在企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域也持續(xù)贏得了良好聲譽(yù)。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位與社會(huì)責(zé)任是相伴而生的。讓我們深感驕傲的是，諾基亞的環(huán)保努力也實(shí)現(xiàn)了新的進(jìn)展，我們將建立一個(gè)長(zhǎng)期的‘電子廢棄物管理產(chǎn)業(yè)鏈’，不僅囊括諾基亞在中國(guó)的工廠，也將諾基亞的核心供應(yīng)商納入其中。我們的最終目標(biāo)是希望能打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，同時(shí)，也積極為中國(guó)建設(shè)和諧社會(huì)的努力貢獻(xiàn)力量?！?/p>

諾基亞用其優(yōu)秀的市場(chǎng)表現(xiàn)以及在企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的不斷實(shí)踐證明了這樣一個(gè)事實(shí)――只有通過戰(zhàn)略性地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，企業(yè)才能對(duì)社會(huì)施以最大的積極影響，同時(shí)收獲最豐厚的商業(yè)利益。

戰(zhàn)略性社會(huì)責(zé)任的確立

――諾基亞把環(huán)境保護(hù)提高到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，作為品牌的核心價(jià)值之一，長(zhǎng)期致力于環(huán)境保護(hù)事業(yè)。

“最大的移動(dòng)通信企業(yè)諾基亞對(duì)環(huán)境負(fù)有責(zé)任！” 這是諾基亞（中國(guó)）投資有限公司副總裁蕭潔云經(jīng)常說的一句話。事實(shí)也是如此，隨著移動(dòng)通信快速發(fā)展，手機(jī)數(shù)量與日俱增，目前在全球手機(jī)用戶中，有約10億用戶使用諾基亞的手機(jī)。有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，諾基亞目前全球手機(jī)銷售所占市場(chǎng)份額已近40%。諾基亞現(xiàn)在在100多個(gè)國(guó)家有業(yè)務(wù)合作，7萬多名員工遍布全球，產(chǎn)品銷售到世界各地。

作為全球手機(jī)生產(chǎn)最大的企業(yè)，諾基亞認(rèn)為，除了創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)股東負(fù)責(zé)之外，還要關(guān)注環(huán)境，對(duì)環(huán)境負(fù)有責(zé)任；所以，諾基亞把環(huán)境保護(hù)提高到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度，納入企業(yè)品牌的核心價(jià)值之中。在諾基亞，對(duì)環(huán)境保護(hù)的承諾是諾基亞企業(yè)文化中不可缺少的內(nèi)容，環(huán)境保護(hù)的理念已經(jīng)融合在公司的全部業(yè)務(wù)當(dāng)中。同時(shí)，在諾基亞，環(huán)境保護(hù)是每位員工的責(zé)任。

其實(shí)，諾基亞把企業(yè)社會(huì)責(zé)任提高到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度，納入企業(yè)品牌的核心價(jià)值之中的做法，不僅僅是自身發(fā)展的需要，市場(chǎng)環(huán)境日益改變，消費(fèi)者更加認(rèn)可綠色產(chǎn)品，也是企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)！

據(jù)諾基亞負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任以及環(huán)保等資訊工作的經(jīng)理沈健先生介紹，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境也在改變。首先，客戶對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求越來越高，消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的追求日益強(qiáng)烈，希望購(gòu)買的產(chǎn)品更加符合倫理道德；其次，社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注度空前提高，對(duì)電子產(chǎn)品廢棄物的處理日益重視，紛紛出臺(tái)管理辦法，以法律法規(guī)的形式加以約束。同時(shí)，科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，無不對(duì)產(chǎn)品及產(chǎn)品的綠色屬性寄予更高的期望值，希望產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保。

在他看來，面對(duì)新的市場(chǎng)要求和對(duì)企業(yè)提出的新的挑戰(zhàn)，諾基亞作為“科技以人為本”的倡導(dǎo)者和身體力行者，沒有把這些看成是企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)、包袱；相反，把環(huán)境保護(hù)看成是對(duì)企業(yè)提出的更高要求和因此而帶來的更多商機(jī)，可促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

正是基于以上的認(rèn)識(shí)，諾基亞把環(huán)境績(jī)效領(lǐng)先作為了企業(yè)差異化標(biāo)志，大力發(fā)展環(huán)境戰(zhàn)略，為企業(yè)在“未來的競(jìng)爭(zhēng)”中贏得先機(jī)。

諾基亞（中國(guó)）投資有限公司副總裁蕭潔云介紹，諾基亞把中國(guó)作為全球重要的市場(chǎng)組成部分，對(duì)中國(guó)的環(huán)境事業(yè)同樣高度重視，其突出特點(diǎn)是，環(huán)境事業(yè)不是簡(jiǎn)單的做秀，走走形式，而是作為企業(yè)在中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的組成部分；更重要的是和自身的業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。諾基亞在中國(guó)不僅嚴(yán)格遵循諾基亞全球的環(huán)境戰(zhàn)略、方針，還注重對(duì)中國(guó)的環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ呐嘤７e極倡導(dǎo)、參與中國(guó)的環(huán)保公益活動(dòng)。

如何把企業(yè)社會(huì)責(zé)任的工作落在實(shí)處

――創(chuàng)立基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)保理念，把環(huán)保貫穿于產(chǎn)品的全過程，是把社會(huì)責(zé)任落在實(shí)處的關(guān)鍵所在。

一個(gè)產(chǎn)品從誕生到消亡，經(jīng)歷了設(shè)計(jì)、研發(fā)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品提供、使用和廢棄等多個(gè)階段。諾基亞基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境戰(zhàn)略，對(duì)此有清晰而明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的路線圖。據(jù)諾基亞中國(guó)負(fù)責(zé)環(huán)境事務(wù)的高級(jí)經(jīng)理陳敏告訴記者，在產(chǎn)品的研發(fā)階段，從產(chǎn)品是否符合環(huán)保的法律法規(guī)要求、有毒有害物質(zhì)的替代、原材料的使用量及使用效率，到制造和使用過程中的能源消耗、產(chǎn)品廢棄后是否容易拆解回收和循環(huán)利用等因素均得到充分考慮；在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，則需要有效地對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境績(jī)效進(jìn)行管理，只有符合諾基亞環(huán)保要求的供應(yīng)商才能成為合格的供應(yīng)商；生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)則必須符合環(huán)境管理體系的要求并得到權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證；在產(chǎn)品最終廢棄階段，則要充分考慮如何回收、循環(huán)利用及妥善處置，使資源可以重新返回物質(zhì)鏈中。上述環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)融合，從而真正形成一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)，完成了一個(gè)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期。

以環(huán)境保護(hù)工作為例，諾基亞最大的特點(diǎn)是為達(dá)到環(huán)境保護(hù)目的，把環(huán)境工作和企業(yè)自身緊密結(jié)合，落實(shí)到每一領(lǐng)域，據(jù)介紹，他們主要有如下方面的經(jīng)驗(yàn)：

――積極使用環(huán)境友好的原材料，減少有毒有害物質(zhì)的使用

諾基亞有著完善的原材料物質(zhì)管理體系，所有的產(chǎn)品均符合中國(guó)2007年3月1日起施行的《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》和2006年7月施行的歐盟RoHS指令的要求。

早在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)階段就積極使用無毒無害原材料。目前，在諾基亞的產(chǎn)品中，所含鉛、汞、鎘、六價(jià)鉻及溴化阻燃劑等盡量不用或少用。諾基亞還鼓勵(lì)提倡對(duì)傳統(tǒng)原材料進(jìn)行替代和取代，用生物材料例如玉米加工而成的手機(jī)機(jī)殼已經(jīng)問世，用這種材料批量生產(chǎn)的手機(jī)已經(jīng)上市；所有產(chǎn)品中使用無鉛焊膏，在印制板中不用溴化阻燃劑等。目前，諾基亞產(chǎn)品中使用的材料信息均可在網(wǎng)上獲得，諾基亞一直在大力倡導(dǎo)使用環(huán)境友好材料，以確保消費(fèi)者放心使用。

諾基亞的產(chǎn)品是全球設(shè)計(jì)、全球生產(chǎn)、全球供貨的，因而提供給不同市場(chǎng)的產(chǎn)品所使用的原材料是相同的。 這就意味著中國(guó)的廣大消費(fèi)者所使用的諾基亞手機(jī)和歐盟的消費(fèi)者所使用的產(chǎn)品是同樣的，不僅符合《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》的要求，也已經(jīng)完全符合歐盟的RoHS指令，是非常環(huán)保的產(chǎn)品。早在2005年5月，諾基亞就推出了世界上第一款完全符合歐盟RoHS 指令的手機(jī)諾基亞5140i，比RoHS指令規(guī)定的時(shí)間提前了一年多。

――減小包裝，大幅節(jié)約材料及能源消耗

在產(chǎn)品銷售階段，諾基亞于2006年春季了新的產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)。減少了54%的包裝材料，并在其中增加可回收包裝材料，此舉還可減少50%的陸地和空運(yùn)的能源消耗。2006年，有6000萬臺(tái)手機(jī)使用新的包裝材料發(fā)貨，節(jié)省1200輛卡車的運(yùn)力，財(cái)政上節(jié)約了2000萬歐元。手機(jī)配件包裝目前已經(jīng)減少了60%的塑料材料使用量。

――在手機(jī)使用中，諾基亞把節(jié)能作為重點(diǎn)領(lǐng)域，充分考慮節(jié)能問題，不斷提高產(chǎn)品能效

根據(jù)諾基亞對(duì)人們使用手機(jī)行為調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中，能耗主要來自于手機(jī)及其配件（主要是充電器）的電力消耗，其中三分之二來自于充電器的空耗，即手機(jī)充滿電后充電器仍插在插座上的電力消耗。經(jīng)過不懈努力，諾基亞在致力于減少充電器能耗方面成效顯著，空載耗電與原來相比減少了90%的能耗，并于2007年5月了首款電池充滿后予以提示的手機(jī)，提醒消費(fèi)者及時(shí)切斷充電器的電源。據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)算，僅此項(xiàng)目若在諾基亞全球3個(gè)主要市場(chǎng)推廣，所減少的能量消耗可供8.5萬個(gè)家庭使用一年。

經(jīng)過多年努力，諾基亞的充電器從2005年開始，按照美國(guó)環(huán)境保護(hù)署的要求簽訂能源之星協(xié)議，達(dá)到美國(guó)能源之星標(biāo)準(zhǔn)。

諾基亞在全球的生產(chǎn)基地和辦公設(shè)施廣泛開展降低能源消耗活動(dòng)，僅2004年便降低能耗3.5%。諾基亞在中國(guó)的生產(chǎn)基地在2005-2006年單位產(chǎn)品能耗減少了10% 。

――諾基亞積極開展廢棄產(chǎn)品回收利用

在諾基亞的環(huán)保理念中，產(chǎn)品生命周期最后一項(xiàng)重要工作是對(duì)廢棄產(chǎn)品進(jìn)行妥善處理和循環(huán)利用，使能量及材料返回到物質(zhì)循環(huán)中去，確保其對(duì)環(huán)境影響減至最小。在中國(guó)，諾基亞特別開展了卓有成效的廢棄手機(jī)及配件的回收活動(dòng)。

2002年6月18日，諾基亞在中國(guó)率先拉開了手機(jī)“綠色回收大行動(dòng)”的序幕，在全國(guó)100余個(gè)城市的諾基亞授權(quán)維修中心設(shè)置了200余個(gè)回收箱，回收消費(fèi)者廢棄的手機(jī)及配件，贏得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

2003年10月30日，諾基亞與其他手機(jī)企業(yè)聯(lián)合發(fā)出“移動(dòng)電話環(huán)保行動(dòng)倡議”，呼吁手機(jī)制造商主動(dòng)承擔(dān)起廢棄手機(jī)及配件的回收責(zé)任。這一行動(dòng)得到了國(guó)家環(huán)保總局的贊賞和大力支持。

2005年12月8日，諾基亞與中國(guó)移動(dòng)、摩托羅拉共同發(fā)起“綠箱子環(huán)保計(jì)劃――廢棄手機(jī)及配件回收聯(lián)合行動(dòng)”。該行動(dòng)的重要意義之一在于諾基亞不僅與運(yùn)營(yíng)商共同推動(dòng)，還與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)y手進(jìn)行環(huán)保公益活動(dòng)。此次活動(dòng)的發(fā)起三方在全國(guó)40余個(gè)大中城市開展廢棄手機(jī)及配件的回收行動(dòng)，回收渠道覆蓋近千個(gè)中國(guó)移動(dòng)的營(yíng)業(yè)廳，數(shù)百個(gè)諾基亞和摩托羅拉的銷售中心和維修中心。目前，這一活動(dòng)仍在深入開展中。

2007年11月8日，諾基亞將廢棄手機(jī)及配件回收延伸到整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，與星網(wǎng)工業(yè)園的諾基亞供應(yīng)商一起深入開展“星網(wǎng)綠箱子環(huán)保計(jì)劃”。 據(jù)星網(wǎng)工業(yè)園公司總經(jīng)理彭京介紹，此次星網(wǎng)綠箱子環(huán)保計(jì)劃已經(jīng)于2007年11月8日起在星網(wǎng)工業(yè)園的所有公司中同時(shí)進(jìn)行，每家星網(wǎng)工業(yè)園成員公司都會(huì)設(shè)置回收箱、宣傳展架，通過郵件、宣傳畫等方式與企業(yè)全體員工進(jìn)行溝通，鼓勵(lì)員工積極參與。目前，諾基亞倡議進(jìn)行的星網(wǎng)綠箱子環(huán)保計(jì)劃已在星網(wǎng)工業(yè)園50000多名員工中引起很大反響，他們積極參與廢棄手機(jī)及配件的回收活動(dòng)，一個(gè)環(huán)境保護(hù)的在星網(wǎng)工業(yè)園中掀起。

目前，諾基亞生產(chǎn)制造的手機(jī)中，65%-80%的材料可以回收利用。

――為了確保綠色手機(jī)成為可能，諾基亞把環(huán)境保護(hù)的理念和工作延伸到供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)

一部手機(jī)有數(shù)百個(gè)零部件，使用的各種原材料多達(dá)數(shù)百種，因此，供應(yīng)商符合諾基亞環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)尤為重要。

陳敏介紹，諾基亞的供應(yīng)商作為整個(gè)供應(yīng)鏈上的環(huán)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品生命周期的環(huán)境影響和社會(huì)影響非常大。諾基亞承諾不斷提高公司的環(huán)境和社會(huì)績(jī)效，其中也包括供應(yīng)鏈的環(huán)境和社會(huì)績(jī)效。諾基亞公司有一套“諾基亞供應(yīng)商要求”，適用于所有的直接和間接供應(yīng)商。這些要求包括環(huán)境方面的要求和商業(yè)倫理方面的要求。通過與供應(yīng)商的溝通、對(duì)他們的培訓(xùn)、簽訂合同以及供應(yīng)商審核流程，使諾基亞在供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理中持續(xù)地保持較高的環(huán)境和社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。

諾基亞要求主要的合作供應(yīng)商必須通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，同時(shí)也要求供應(yīng)商建立完善的環(huán)境管理體系。對(duì)利益相關(guān)方的環(huán)境管理保證了諾基亞自身產(chǎn)品在環(huán)保和節(jié)能上突出的品質(zhì)，與所有利益相關(guān)方合作是諾基亞推動(dòng)環(huán)保舉措的核心。通過這些舉措使諾基亞生產(chǎn)的產(chǎn)品在環(huán)境保護(hù)方面延伸到原材料采購(gòu)之前。

注重企業(yè)外部生態(tài)環(huán)境的建設(shè)

――在中國(guó)大力倡導(dǎo)環(huán)境教育，舉辦形式多樣的環(huán)?；顒?dòng)，努力促進(jìn)全社會(huì)環(huán)境保護(hù)氛圍的形成，同樣是諾基亞成功實(shí)施戰(zhàn)略型社會(huì)責(zé)任的關(guān)鍵。

在諾基亞（中國(guó)）投資有限公司副總裁蕭潔云看來，在加強(qiáng)和做好企業(yè)及產(chǎn)品自身的環(huán)境保護(hù)工作的同時(shí)，如何更好地履行優(yōu)秀企業(yè)公民的職責(zé)，提高企業(yè)員工和社會(huì)上廣大民眾的環(huán)境意識(shí)也是諾基亞在全球和中國(guó)環(huán)境保護(hù)方面極為重要的一環(huán)。

據(jù)沈健先生介紹，提高全社會(huì)公民的環(huán)境意識(shí)，首先要提高企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)。為了更好地帶動(dòng)全體員工提升環(huán)境意識(shí)，諾基亞中國(guó)在2005年成立了 “諾基亞環(huán)境大使俱樂部”， 目前共有1000余名中外員工志愿加入。這些志愿者利用業(yè)余時(shí)間，從事環(huán)境及環(huán)保教育工作，為中國(guó)環(huán)境事業(yè)做貢獻(xiàn)。諾基亞環(huán)境大使俱樂部自成立之后，展開了一系列的相關(guān)環(huán)?；顒?dòng),如在星網(wǎng)工業(yè)園內(nèi)環(huán)境大使清除非法小廣告，與星網(wǎng)工業(yè)園內(nèi)其他供應(yīng)商一起開展“綠箱子環(huán)?；顒?dòng)”；定期開展主題植樹等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，諾基亞環(huán)境大使俱樂部自成立以來已經(jīng)貢獻(xiàn)了業(yè)余時(shí)間7000小時(shí)。

此外，沈健認(rèn)為，普及環(huán)保知識(shí)，真的要從娃娃抓起。諾基亞把對(duì)少年兒童進(jìn)行環(huán)境教育作為使社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)，長(zhǎng)期、連續(xù)地開展了一系列活動(dòng)，旨在使孩子們受到良好的環(huán)境教育，同時(shí)帶動(dòng)促進(jìn)其家長(zhǎng)、親友環(huán)境意識(shí)的提高。

2006年10月，諾基亞（中國(guó)）投資有限公司和中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)共同簽署了實(shí)施“諾基亞綠色希望行動(dòng)1+1環(huán)保計(jì)劃”合作協(xié)議書。該計(jì)劃的核心內(nèi)容是向希望小學(xué)派遣經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的諾基亞環(huán)境大使，以希望小學(xué)學(xué)生為動(dòng)員主體，帶動(dòng)希望小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)?？破罩R(shí)，做出環(huán)保承諾，開展環(huán)保實(shí)踐。作為此次活動(dòng)的策劃、組織和推動(dòng)者，諾基亞為計(jì)劃的實(shí)施提供了資金支持；同時(shí)，諾基亞環(huán)境大使利用業(yè)余時(shí)間，紛紛走進(jìn)北京、成都、杭州、鄭州、沈陽、廣州、蘇州等地的希望小學(xué)，同那里的孩子們進(jìn)行形式新穎、內(nèi)容豐富的環(huán)境教學(xué)活動(dòng)，帶動(dòng)希望小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)?？破罩R(shí)。

從2005年開始，由中國(guó)青少年宮協(xié)會(huì)、中國(guó)環(huán)境文化促進(jìn)會(huì)和諾基亞（中國(guó)）投資有限公司連續(xù)3年在全國(guó)范圍內(nèi)共同舉辦了“諾基亞杯中國(guó)少年環(huán)保夢(mèng)想短信征集活動(dòng)”，征集活動(dòng)得到了50萬名少年兒童的踴躍支持和參與。2007年的短信征集活動(dòng)側(cè)重節(jié)能，目的是從小使少年兒童樹立環(huán)保、節(jié)能的意識(shí)，使更多的人通過節(jié)能減排，達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。

來自諾基亞的幾點(diǎn)啟示