醫(yī)院安全管理責(zé)任制度精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院安全管理責(zé)任制度范文

2005年10月―2006年10月，上海市虹口區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)療事故辦公室對(duì)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療安全管理情況進(jìn)行了廣泛調(diào)研，針對(duì)普遍存在的問(wèn)題，提出醫(yī)療安全系統(tǒng)化管理的對(duì)策和解決方法。

1當(dāng)前區(qū)域性醫(yī)療安全管理存在的問(wèn)題

1.1缺乏醫(yī)療安全管理系統(tǒng)化理論，責(zé)任制不健全

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，也是反映醫(yī)院綜合管理水平的重要標(biāo)志之一。長(zhǎng)期以來(lái)，醫(yī)療安全系統(tǒng)化管理受到各級(jí)政府乃至全社會(huì)的高度關(guān)注。經(jīng)過(guò)廣大醫(yī)院管理工作者和醫(yī)護(hù)人員的共同努力，區(qū)域許多醫(yī)院的醫(yī)療安全狀況有了明顯改善，但仍存在許多不容樂(lè)觀之處，尤其是醫(yī)院醫(yī)療安全系統(tǒng)化管理責(zé)任制中各級(jí)管理目標(biāo)不明確，醫(yī)療安全管理缺乏系統(tǒng)化理論，醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識(shí)､法律意識(shí)､安全防范意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療安全的有效管理還存在一些不利因素。

1.2防范､應(yīng)急處理預(yù)案對(duì)實(shí)際工作已明顯不適用

2002年9月1日《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施以來(lái)，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)針對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》制定了相應(yīng)的醫(yī)療事故防范､處理預(yù)案。隨著時(shí)間的推移，大多數(shù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療事故防范､處理預(yù)案均入了檔，從此與實(shí)際工作應(yīng)用聯(lián)系不大，有的制定的條款已明顯不適用。當(dāng)發(fā)生醫(yī)療事故時(shí)也不按常規(guī)預(yù)案處理，部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)案形同擺設(shè)，已明顯起不到規(guī)范､指導(dǎo)處理醫(yī)療事故的作用，落實(shí)不到位的現(xiàn)象普遍存在。這一現(xiàn)象嚴(yán)重制約了管理的有效性，值得管理部門(mén)高度重視。

1.3醫(yī)療糾紛越級(jí)上訪缺乏息訪對(duì)策

當(dāng)前醫(yī)療糾紛､越級(jí)上訪活動(dòng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)活躍期，醫(yī)療糾紛､越級(jí)上訪普遍呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。對(duì)于這種反映醫(yī)患關(guān)系的群眾活動(dòng)及隨之而來(lái)的新情況､新問(wèn)題，醫(yī)院管理部門(mén)普遍缺乏系統(tǒng)的分析和對(duì)策。從區(qū)域醫(yī)療糾紛發(fā)生數(shù)量上看，當(dāng)前活動(dòng)處于高位運(yùn)行狀態(tài)，從形式上看呈現(xiàn)多樣化，多渠道化，書(shū)信､網(wǎng)絡(luò)､電話等，群眾行為無(wú)序性比較突出;從內(nèi)容上看，醫(yī)療質(zhì)量缺陷，如手術(shù)不當(dāng)､處理不當(dāng)､用藥不當(dāng)､誤診､漏診､偽造病史､對(duì)鑒定結(jié)果不服､醫(yī)療合同糾紛等居多，其中醫(yī)療質(zhì)量方面占70%;從上訪人員看分兩種，一種是文化層次較高的，以上訪信件､媒體宣傳為主，另種文化層次較低的，如下崗工人､殘疾人群，比例占總數(shù)的1/3;從處理情況看，解決難度較大，90%以上需要下醫(yī)院調(diào)查､了解和分析，對(duì)重復(fù)上訪的解決難度更大;從增多情況看，組織化傾向明顯，往往形成不同的利益群體，特別重復(fù)上訪戶往往自覺(jué)結(jié)成利益聯(lián)盟[1]，目前增多，已經(jīng)成為影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政治穩(wěn)定的因素，是維護(hù)醫(yī)療秩序的重大隱患。然而對(duì)醫(yī)療糾紛上訪活動(dòng)缺乏較好的息訪對(duì)策，不正確的化解矛盾往往造成重復(fù)上訪和鬧訪，最終只得以高額賠償平息糾紛，這樣必將給各級(jí)工作增加難度。

1.4醫(yī)療安全內(nèi)部管理缺少協(xié)同､制約機(jī)制

有協(xié)同和制約的機(jī)制是合理的機(jī)制。合理的機(jī)制只有在協(xié)同努力下才能更加完善實(shí)施，機(jī)制也因有很好的制約才更公正､合理。目前部分醫(yī)院醫(yī)療安全內(nèi)部管理缺少協(xié)同､制約機(jī)制，出現(xiàn)管理層面各自管理，各自行使職能，在某種環(huán)境中缺乏實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)的思想，合力效果不明顯，相互制約機(jī)制不健全，區(qū)域性完整的､系統(tǒng)化的醫(yī)療安全管理模式尚未完全形成，縱向管理與橫向監(jiān)控還未做到統(tǒng)一，如縱向管理不深入，橫向監(jiān)控不到位。

2區(qū)域性醫(yī)療安全系統(tǒng)化管理的建議與對(duì)策

醫(yī)療安全系統(tǒng)化管理是要把醫(yī)療安全作為系統(tǒng)工程進(jìn)行分工管理，實(shí)行高層決策，整體安排，逐級(jí)負(fù)責(zé)，防范為主全方位的管理。當(dāng)前形勢(shì)下我們思考醫(yī)療安全系統(tǒng)化管理是要求各級(jí)部門(mén)各負(fù)其責(zé)，在醫(yī)療安全管理的大目標(biāo)下產(chǎn)生相互協(xié)同監(jiān)管，產(chǎn)生更大管理效能的方法。

2.1建立各級(jí)管理部門(mén)責(zé)任制，形成管理工作鏈

實(shí)施衛(wèi)生局高層決策，整體安排，職能部門(mén)監(jiān)督與指導(dǎo)并舉，醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，逐級(jí)形成管理工作鏈，使醫(yī)療糾紛管理更加系統(tǒng)化，規(guī)范化，整體化，科學(xué)化。醫(yī)療糾紛嚴(yán)重影響著醫(yī)療質(zhì)量的提高，醫(yī)療質(zhì)量不高極易引起醫(yī)療糾紛，兩者勢(shì)必形成惡性循環(huán)，因此，要“防火”與“救火”并重，實(shí)施醫(yī)療安全三級(jí)管理責(zé)任制是醫(yī)療安全系統(tǒng)化管理的關(guān)鍵[2]。

具體做法是:衛(wèi)生局提出醫(yī)療糾紛綜合治理方案，對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療糾紛管理實(shí)施工作指導(dǎo)，主要圍繞一條主線，抓兩個(gè)重點(diǎn)，攻三個(gè)難點(diǎn)。一條主線:保障醫(yī)療安全，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。兩個(gè)重點(diǎn):構(gòu)建高效的內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)部門(mén)的吸納能力。三個(gè)難點(diǎn):突發(fā)醫(yī)療事件的報(bào)告和處置能力，事故隱患的整改和危險(xiǎn)源的控制，越級(jí)上訪的化解工作。

實(shí)施各職能部門(mén)分工管理，醫(yī)療安全化解形成合力。衛(wèi)生局負(fù)責(zé)全區(qū)醫(yī)療安全的宏觀管理，提出醫(yī)療糾紛綜合治理辦法。對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療糾紛處理實(shí)施指導(dǎo)。強(qiáng)化衛(wèi)生局相關(guān)職能部門(mén)的功能，配備相應(yīng)的人員和硬件，派出骨干人員參與指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)重大醫(yī)療事件的協(xié)調(diào)處理。

醫(yī)療事故處理辦公室職能部門(mén)建立三項(xiàng)制度，做到“監(jiān)､管､建”并舉。監(jiān)督與指導(dǎo)并用，同時(shí)建立醫(yī)療糾紛､醫(yī)療事故信息上報(bào)工作網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持周､月､季及重大醫(yī)療事件報(bào)告制，特別要根據(jù)二､三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)，建立二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療糾紛､醫(yī)療事故報(bào)告工作“信息鏈”，及時(shí)掌握不穩(wěn)定因素､上訪案例和重大醫(yī)療事件處理進(jìn)程，達(dá)到有計(jì)劃控制的目的。

醫(yī)院實(shí)行醫(yī)療安全院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，院長(zhǎng)要把主要精力放在醫(yī)院管理上，實(shí)行壓力傳遞，層層實(shí)行責(zé)任制與責(zé)任追究制。醫(yī)院與各科室､科室與臨床醫(yī)務(wù)人員簽訂《醫(yī)療安全責(zé)任書(shū)》，采取與工資掛鉤的辦法，明確各級(jí)責(zé)任。同時(shí)，由專人督辦檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即責(zé)令整改。在醫(yī)療安全責(zé)任追究上，醫(yī)院毫不松懈，堅(jiān)決把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，建立健全各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和院科兩級(jí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把好病例､病歷､病種質(zhì)量關(guān)。設(shè)立醫(yī)院舉報(bào)電話應(yīng)成為醫(yī)院化解醫(yī)療糾紛的一項(xiàng)重要舉措。

2.2落實(shí)防范､應(yīng)急處理系統(tǒng)重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)

從醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生和分類不難看出，除了臨床的醫(yī)療過(guò)失外，其中很大一部分是管理質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)引起的。被動(dòng)地等待糾紛的出現(xiàn)再去應(yīng)付，再去調(diào)解和處理是不夠的，有效地防范糾紛的發(fā)生，才是解決糾紛的關(guān)鍵[3]。鑒于此，醫(yī)院制定《醫(yī)療糾紛處理預(yù)案》和《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》。從當(dāng)前實(shí)際工作出發(fā)，修正部分條款和已明顯不適用的部分，調(diào)整和增補(bǔ)更切合實(shí)際､更具操作性的內(nèi)容。落實(shí)防范､應(yīng)急處理系統(tǒng)重點(diǎn)，徹底改變預(yù)案形同虛設(shè)的現(xiàn)象，使醫(yī)院每個(gè)科室均有備案，每個(gè)醫(yī)務(wù)人員人手一冊(cè)，醫(yī)院定期考核與演練，形成醫(yī)療糾紛管理制度。

2.3增強(qiáng)醫(yī)療糾紛息訪能力，加強(qiáng)規(guī)律性研究

2.3.1建立醫(yī)療糾紛處理辦公室首問(wèn)負(fù)責(zé)制委派精明強(qiáng)干人員在此崗位，避免件“旅行”和處理不當(dāng)引起群眾不滿，造成循環(huán)性､難纏性上訪。

2.3.2建立來(lái)訪登記制度對(duì)“老上訪戶”建立花名冊(cè)，并且一事一檔專人管理。對(duì)于復(fù)雜來(lái)信､上訪要及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，并對(duì)其進(jìn)行追蹤，一旦發(fā)現(xiàn)越級(jí)上訪情況及時(shí)采取措施。

2.3.3培養(yǎng)接待能力，提高專業(yè)素質(zhì)要多舉行上崗培訓(xùn)，崗位知識(shí)和法律知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高工作人員的政策水平和工作水準(zhǔn)，學(xué)習(xí)接待藝術(shù)，對(duì)于不同類型的來(lái)訪､者，采取不同的接待方式，不搞“攔､堵､截”，做到有效疏通，保證人人能接待。

2.3.4暢通信息網(wǎng)絡(luò)建立區(qū)衛(wèi)生局､市處理辦公室和上級(jí)部門(mén)的溝通聯(lián)系，建立與轄區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)重大醫(yī)療事件報(bào)告制度，并及時(shí)處理下轉(zhuǎn)，形成上下暢通的信息鏈。

2.3.5加強(qiáng)規(guī)律性研究加大調(diào)研力度，積極探索工作長(zhǎng)效機(jī)制，不能停留在頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的層次上。

2.4建立協(xié)同､制約機(jī)制，管理與監(jiān)督相結(jié)合

完善醫(yī)療安全管理的意義不僅在于院方自身權(quán)利的保護(hù)，更在于和諧互信的醫(yī)患關(guān)系的構(gòu)建和醫(yī)療衛(wèi)生工作質(zhì)量的提高。強(qiáng)化醫(yī)療糾紛的管理，最大限度地避免和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，建立醫(yī)療安全內(nèi)部管理協(xié)同､制約機(jī)制，力求管理與監(jiān)督相結(jié)合，是增強(qiáng)管理有效性的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。要達(dá)到三級(jí)責(zé)任制(衛(wèi)生局､管理職能部門(mén)､醫(yī)院)即由上至下統(tǒng)一的管理和橫向協(xié)同監(jiān)督制約相結(jié)合，定期與不定期對(duì)轄區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展督導(dǎo)和檢查與考評(píng)相結(jié)合。建立科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療管理體系，完善各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的崗位責(zé)任制，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的互相配合，提高醫(yī)療質(zhì)量的控制水平，是一個(gè)單位發(fā)展的內(nèi)在因素，它直接關(guān)系到醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生和解決。

3參考文獻(xiàn)

[1]韓剛. 解決醫(yī)療中”纏訪纏訴”問(wèn)題的探討[J].組織與人事管理，1999:4.

第2篇：醫(yī)院安全管理責(zé)任制度范文

一、工作目標(biāo)

健全和完善社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，正確處理和化解人民內(nèi)部矛盾，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位的基礎(chǔ)管理，健全醫(yī)療安全管理組織，落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，預(yù)防醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全，努力營(yíng)造我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)良好的治安秩序和醫(yī)療環(huán)境，保持社會(huì)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定。

二、工作任務(wù)

（一）組織開(kāi)展平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)，根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)督促各單位開(kāi)展創(chuàng)建工作，把各項(xiàng)創(chuàng)建措施落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)和管理，建立健全醫(yī)療安全管理，落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，預(yù)防醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，確保醫(yī)療安全。

（三）積極探索醫(yī)患溝通的有效機(jī)制，建立和完善醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量保障、獎(jiǎng)懲、評(píng)議、監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)醫(yī)療事故處理工作的透明度；建立醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織及醫(yī)患糾紛調(diào)解室；推行醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度，引導(dǎo)醫(yī)患雙主通過(guò)正當(dāng)合法的途徑處理雙方的爭(zhēng)議，配合有關(guān)部門(mén)妥善處置因醫(yī)患爭(zhēng)議引發(fā)的。

（四）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部的“人防、技防、物防”設(shè)施建設(shè)。建立健群防群治組織，配備保衛(wèi)機(jī)構(gòu)及人員；定期組織安全工作重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查，加強(qiáng)消防安全工作，及時(shí)消除內(nèi)部安全隱患；制定和完善防恐怖、防破壞、防災(zāi)害事故、防等應(yīng)急處置預(yù)案，并定期組織演練；強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)要害部門(mén)的管理，并按規(guī)定安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)；強(qiáng)化品、一類的管理，做好易燃易爆物品、劇毒藥品、化學(xué)試劑的管理和使用，建立嚴(yán)格的使用登記制度和監(jiān)督制度。

（五）切實(shí)做好上海世博會(huì)和省運(yùn)會(huì)期間維穩(wěn)工作，發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職能，制定周密的工作預(yù)案。

三、實(shí)施要求

（一）突出重點(diǎn)，努力營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。社會(huì)治安關(guān)系到人民群眾安居樂(lè)業(yè)，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)重要方面，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的基礎(chǔ)工作，以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)為載體，健全和完善社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制，努力營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。

（二）抓住關(guān)鍵，不斷提高維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作能力。維護(hù)社會(huì)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定，關(guān)鍵要牢牢把握維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作主動(dòng)權(quán)。一要加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以高度的政治責(zé)任感和敏銳性，切實(shí)擔(dān)負(fù)起這份政治責(zé)任，健全和完善各項(xiàng)工作制度，確保維穩(wěn)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二要加強(qiáng)輿論宣傳和教育，正確把握維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的輿論導(dǎo)向，突出正面的、先進(jìn)的典型，弘揚(yáng)正義，努力營(yíng)造構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的輿論氛圍。三要加強(qiáng)調(diào)查研究，密切關(guān)注涉及人民群眾切身利益、涉及到社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，深入研究可能引發(fā)的影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題，真正把矛盾和問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。

第3篇：醫(yī)院安全管理責(zé)任制度范文

1．1一般資料

選取某院2013年收治的2300例住院病人作為研究對(duì)象其中男1284例，女1016例，年齡為8個(gè)月～81歲，平均年齡為（41．64±2．21）歲。

1．2方法

對(duì)某院住院病人應(yīng)用病人安全管理以實(shí)施護(hù)理管理，其具體措施如下：（1）在整個(gè)醫(yī)院中建立病人安全質(zhì)量控制小組，質(zhì)控小組組長(zhǎng)必須是本院中高學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)比較豐富、有一定責(zé)任心的人員。成員是那些有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，并且取得護(hù)士或護(hù)師資格證人員，并且實(shí)行護(hù)理部、科室、質(zhì)控小組三級(jí)管理責(zé)任制，護(hù)士長(zhǎng)必須是高學(xué)歷有豐富工作經(jīng)驗(yàn)并且取得護(hù)師以上的護(hù)理人員。在各個(gè)病區(qū)都必須設(shè)置專門(mén)的病人安全責(zé)任護(hù)士，并且定期或者不定期組織質(zhì)量控制小組和安全責(zé)任護(hù)士對(duì)住院病人進(jìn)行安全檢查，并對(duì)其檢查效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，如發(fā)現(xiàn)存在一定的不安全因素需要立即對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，以保障住院病人的安全。（2）在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的護(hù)理管理過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)也十分重要?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)士的綜合知識(shí)水平相對(duì)不高，臨床一線工作的大多是低學(xué)歷護(hù)士，一些還沒(méi)考取資格證書(shū)，專科知識(shí)貧乏。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作中，病人的病情往往都很復(fù)雜，涉及到很多的專業(yè)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)不足的護(hù)理護(hù)士很難正確評(píng)估病人的病情，對(duì)于實(shí)施治療護(hù)理存在一定的難度。因此，提高護(hù)士的素質(zhì)，培養(yǎng)護(hù)理人員與病人的交流溝通技巧，可以提高住院病人的護(hù)理滿意度，增進(jìn)病人對(duì)護(hù)理工作的理解和支持，同時(shí)，可以減少事故的發(fā)生。（3）必須定時(shí)對(duì)在崗保潔人員進(jìn)行培訓(xùn)。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院招聘的保潔人員大多數(shù)文化水平低，對(duì)病毒、細(xì)菌、感染之類的概念一竅不通。所以，我們護(hù)理科室必須認(rèn)真細(xì)心地給他們講解其中的相關(guān)知識(shí)，使他們對(duì)醫(yī)療廢品分類、地面消毒等能夠正確處理，對(duì)防止及減少醫(yī)院感染的發(fā)生起著重要的作用。（4）如出現(xiàn)不良事件，醫(yī)院需要立即組織人員，采取有效的措施救治病人，最大程度降低對(duì)患者造成的損害。另外，醫(yī)院應(yīng)該組織專門(mén)的護(hù)理人員，對(duì)發(fā)生的不良事件進(jìn)行討論和分析，總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，積極吸取教訓(xùn)，防止再次發(fā)生類似事件。（5）醫(yī)院護(hù)理管理部門(mén)可提出一定的建議，例如，根據(jù)國(guó)家編制要求增加護(hù)理工作人員，改善護(hù)理人員的超負(fù)荷工作情況，并且多爭(zhēng)取一些培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及培訓(xùn)機(jī)會(huì)，保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)不成為空頭口號(hào)。還可以增加一些必要的安全設(shè)施，解決此類現(xiàn)象中存在的安全隱患。

1．3觀察指標(biāo)

醫(yī)院護(hù)理科室可制作病人護(hù)理滿意度調(diào)查表，每月由護(hù)理部門(mén)或者安全責(zé)任護(hù)士向住院病人發(fā)放，對(duì)病人的護(hù)理滿意度進(jìn)行調(diào)查。

2結(jié)果

應(yīng)用病人安全管理后，醫(yī)院中住院病人的護(hù)理滿意度為96％，住院時(shí)間為（7．4±32．1）d，發(fā)生不安全事件為2次；而應(yīng)用前，護(hù)理滿意度為72％，住院時(shí)間為（15．6±44．7）d，發(fā)生不安全時(shí)間為21次。對(duì)應(yīng)用病人安全管理前后的護(hù)理滿意度、不安全事件發(fā)生次數(shù)和住院時(shí)間等進(jìn)行對(duì)比，應(yīng)用后均優(yōu)于應(yīng)用前（P＜0．05），具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

3討論

第4篇：醫(yī)院安全管理責(zé)任制度范文

1.管理方盲目追求食堂利益，輕視食品安全

當(dāng)前許多高校的管理人員往往更關(guān)注教學(xué)和科研，而對(duì)屬于后勤領(lǐng)域的食堂食品安全工作重視程度不夠，很多高校的食堂都實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，卻缺乏對(duì)其嚴(yán)格有效的監(jiān)管機(jī)制，食堂經(jīng)營(yíng)方往往盲目追求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)而忽視食品安全，食品安全意識(shí)淡薄，一旦發(fā)生食品安全事故，就會(huì)互相推卸責(zé)任，催生出許多食品安全隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì)，河南省對(duì)11所高校學(xué)生食堂及院內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)單位的衛(wèi)生狀況進(jìn)行了調(diào)查（采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和量化打分的方法），其調(diào)查結(jié)果為：量化評(píng)分在90分以上的學(xué)生食堂占24.2%，量化評(píng)分在80～89分間的占69.7%，量化評(píng)分在80分以下的占6.1%，其中老食堂和個(gè)人承包的風(fēng)味食堂的衛(wèi)生最差，量化評(píng)分合格率僅為52%。

2.從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低

為了降低人力成本，高校食堂往往聘用文化層次較低的臨時(shí)人員，這部分人員流動(dòng)性較大，勞動(dòng)付出與所得的工資差距較大，工作主動(dòng)性和積極性不強(qiáng)，往往食品安全意識(shí)淡薄，食品衛(wèi)生操作不夠規(guī)范，缺乏系統(tǒng)的食品安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，食品加工過(guò)程中無(wú)法有效地執(zhí)行衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致食堂食品安全難以符合要求。

3.缺乏有效的食品安全管理制度和應(yīng)急機(jī)制

“社會(huì)穩(wěn)定看高校、高校穩(wěn)定看食堂，食堂穩(wěn)定看制度”，有效的管理制度是保證食品安全的先決條件，隨著高校后勤社會(huì)化服務(wù)的改革進(jìn)程，許多高校經(jīng)營(yíng)都采取了新的模式，但在實(shí)際管理過(guò)程中，部分高校食堂管理人員對(duì)食品安全管理工作重視程度不夠，管理理念落后，管理松懈，缺少專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)管理工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化引導(dǎo)，未建立健全有效的食堂食品安全管理機(jī)制，缺乏相應(yīng)的食品安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，管理制度往往流于形式，得不到有效落實(shí)。

二、加強(qiáng)高校食堂食品安全管理的有效措施

1.建立健全食品安全管理制度，完善食品安全應(yīng)急機(jī)制

為了確保高校師生的食品安全，高校應(yīng)在國(guó)家相關(guān)食品安全法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身管理工作的實(shí)際情況，制定和完善原材料采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工和銷售各環(huán)節(jié)的食品安全管理制度，必須嚴(yán)格制度化管理，一是建立健全高校食堂食品衛(wèi)生安全管理責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任到人、責(zé)任到事、責(zé)任到位。重視獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于落實(shí)好食品安全管理的單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反管理制度的單位或個(gè)人進(jìn)行警告、處罰甚至辭退。二是建立產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追溯制度，對(duì)食品采購(gòu)、加工等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格登記，做到各環(huán)節(jié)有據(jù)可查，一旦某一環(huán)節(jié)達(dá)不到質(zhì)量要求，能迅速查明原因并及時(shí)整改。三是建立及時(shí)高效的的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，保持與公安、工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生等政府職能部門(mén)以及醫(yī)院的密切聯(lián)動(dòng)，保證在發(fā)生食品安全事故時(shí)，迅速反應(yīng)，準(zhǔn)確決策，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，有效開(kāi)展應(yīng)急工作，保證高校學(xué)生的人身安全。

2.應(yīng)用危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)（HACCP）提高食品安全管理水平

危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)（HACCP）是一種通過(guò)確認(rèn)食品生產(chǎn)過(guò)程中危害點(diǎn)并加以控制，達(dá)到食品安全生產(chǎn)和加工目的的食品安全管理體系，是將預(yù)防和控制重點(diǎn)前移，保障食品安全最有效的管理體系。HACCP可以確保食品在消費(fèi)的生產(chǎn)加工制造準(zhǔn)備和食用等過(guò)程中的安全，在危害識(shí)別評(píng)價(jià)和控制方面是一種科學(xué)合理和系統(tǒng)的方法，它通過(guò)識(shí)別食品生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)并采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┓乐刮：Φ陌l(fā)生，通過(guò)對(duì)加工過(guò)程的每一步進(jìn)行監(jiān)視和控制，從而降低危害發(fā)生的概率。在食品的生產(chǎn)過(guò)程中，控制潛在危害的先期覺(jué)察決定了HACCP的重要性，通過(guò)對(duì)主要的食品危害，如微生物化學(xué)和物理污染的控制，可以更好地向消費(fèi)者提供消費(fèi)方面的安全保證，降低食品生產(chǎn)過(guò)程中的危害。要更好地應(yīng)用HACCP體系，提高食堂管理及食品安全衛(wèi)生水平，就需要從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，結(jié)合食堂的發(fā)展現(xiàn)狀，綜合HACCP體系的根本內(nèi)涵，了解其精髓，靈活地應(yīng)用這一體系提高食堂的管理水平。

3.加強(qiáng)從業(yè)人員的食品安全培訓(xùn)工作

食品從業(yè)人員除應(yīng)健康狀況合格外，更重要的是必須具備相應(yīng)的食品衛(wèi)生知識(shí)、食品營(yíng)養(yǎng)知識(shí)以及相關(guān)法律知識(shí)，高校食堂應(yīng)定期組織全體從業(yè)人員進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)，食品安全法律法規(guī)基本操作技能和關(guān)鍵控制點(diǎn)控制等，嚴(yán)格實(shí)施食堂從業(yè)人員培訓(xùn)后上崗的制度，以增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)，提高從業(yè)人員安全操作技能，引導(dǎo)從業(yè)人員真正了解安全第一，防患于未然的深刻內(nèi)涵，從而形成人人懂安全，時(shí)時(shí)有警覺(jué)的餐飲加工氛圍。只有所有一線員工有了食品安全意識(shí)，食品安全才真正有保障。

4.加強(qiáng)宣傳教育，提高師生食品安全意識(shí)

第5篇：醫(yī)院安全管理責(zé)任制度范文

工作總結(jié)可以是一項(xiàng)官僚化工作，可以是一項(xiàng)任務(wù)和負(fù)擔(dān)，也可以是有效提升自我的一項(xiàng)工具，這全取決于如何應(yīng)用。小編為大家準(zhǔn)備了醫(yī)院安保人員工作總結(jié)范文合集，希望對(duì)大家有幫助。

醫(yī)院安保人員工作總結(jié)范文一

今年的醫(yī)院保安工作中，保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場(chǎng)，做好員工思想工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞，以院為家。以下是今年的工作總結(jié)。

一、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)

建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用，制定落實(shí)全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)分解細(xì)化落實(shí)到各班、各小組和每位保安身上，使人人有目標(biāo)、人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有壓力、個(gè)個(gè)有動(dòng)力。

二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，現(xiàn)場(chǎng)處置能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。管理人員融入到隊(duì)伍中去，參加訓(xùn)練崗位巡查，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有針對(duì)行性地解決問(wèn)題。灌輸員工珍惜自己的工作，對(duì)工作如履薄冰，工作中要尊重、耐心、主動(dòng)幫助和禮讓來(lái)院就診的人員，工作現(xiàn)場(chǎng)再忙也不能怠慢就診人員，忽視就診人員，遇到需要幫助的必須用心服務(wù)、注重細(xì)節(jié)，對(duì)工作講究策略，理解病人、體諒病人、尊重病人，對(duì)待病人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能與來(lái)院就診人員發(fā)生正面沖突，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務(wù)宗旨。

三、切實(shí)落實(shí)訓(xùn)練計(jì)劃

根據(jù)保安的訓(xùn)練計(jì)劃，落實(shí)保安訓(xùn)練任務(wù)，各班從基本做起，從日常訓(xùn)練做起，堅(jiān)持每日訓(xùn)練，班班訓(xùn)練、人人訓(xùn)練，狠抓保安基本隊(duì)伍，儀容儀表培訓(xùn)，模擬出警訓(xùn)練。從而樹(shù)立保安隊(duì)員在日常執(zhí)勤中的良好形象。同時(shí)把工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表與工資相結(jié)合，多勞多得、按勞分配。在這個(gè)工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個(gè)重要體現(xiàn)。

四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保__醫(yī)院平安

必須做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合，用制度管理人，做到各崗有職責(zé)、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立安全檢查小組，定期對(duì)醫(yī)院周圍場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)整改維修處理，杜絕一切安全事故發(fā)生。

五、對(duì)保安人員采取輪崗制

對(duì)門(mén)崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實(shí)行一月一輪換，改變過(guò)去那種固定崗位的模式，讓每位保安都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作，一專多用，全面發(fā)展。

六、加強(qiáng)內(nèi)部考核

隊(duì)員選班長(zhǎng)，班長(zhǎng)挑選隊(duì)員，采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點(diǎn)、樹(shù)形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備、一切工具責(zé)任到人。以嶄新的面貌展示給大家。

七、充分發(fā)揮保安的職能作用

嚴(yán)管理、細(xì)要求，加強(qiáng)消防意識(shí)，把消防工作落到實(shí)處，加強(qiáng)保安人員消防訓(xùn)練，熟悉掌握院區(qū)消防設(shè)施，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項(xiàng)，每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用，實(shí)際操作和模擬訓(xùn)練。消防栓一般都在室外，每季度集中保安人員學(xué)習(xí)一次，熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程，每個(gè)保安要學(xué)會(huì)消防操作辦法、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡(jiǎn)易操作、報(bào)告火警、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的疏散引導(dǎo)人員的方法等，屆時(shí)請(qǐng)消防專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)示范演習(xí)，假定火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，組織保安進(jìn)行分工演習(xí)。

總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的保安職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安人員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓，奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，把敢闖敢上，膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度結(jié)合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象，管理一班人開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好__醫(yī)院的保安任務(wù)，為_(kāi)_醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護(hù)航。

醫(yī)院安保人員工作總結(jié)范文二

縣人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)為一體的綜合性醫(yī)院，場(chǎng)所開(kāi)放，人員流動(dòng)量大。醫(yī)院保衛(wèi)科在院部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院、狠抓治安消防安全為根本目標(biāo)，齊心協(xié)力，努力工作，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，有效地防止了各類重大案件事故的發(fā)生，在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境等方面都取得了顯著的成效。回顧一年，我科主要做好以下幾個(gè)方面工作：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，思想素質(zhì)高。

全體保衛(wèi)人員始終堅(jiān)持用三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，深刻領(lǐng)會(huì)醫(yī)院文化綱領(lǐng)的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，堅(jiān)持把患者需求至上為目標(biāo)，認(rèn)真抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、車輛管理、應(yīng)急預(yù)案、防火急救知識(shí)等，形成團(tuán)結(jié)和諧、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)了凝聚力，提高了我科綜合素質(zhì)和工作能力。

二、加強(qiáng)科室管理，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。

為切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，定期組織全科人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)治安條例、法律法規(guī)，健全各項(xiàng)安全制度，落實(shí)治安綜合治理和安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制，有效地提高了干部職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和安全防范的警惕性。保衛(wèi)科認(rèn)真抓好職工隊(duì)伍的普法教育工作，增強(qiáng)職工的防范意識(shí)。繼續(xù)深入開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，及時(shí)妥善處理化解各類矛盾。組織并堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)院部精神，積極完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，嚴(yán)格保守秘密，做好消防工作，同時(shí)，每日做好消防器材的檢查及登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)，堅(jiān)持每日設(shè)施檢查，以防丟失、損壞，加強(qiáng)對(duì)科室人員的管理，加強(qiáng)院區(qū)車輛管理。我院新院址20__年底正式投入使用，各種消防安保設(shè)施先進(jìn)齊全，設(shè)有專職消防安全人員，消防監(jiān)控室24小時(shí)值班，自動(dòng)噴淋器3839個(gè)、感煙器1253個(gè)、防火門(mén)196個(gè)、防火卷簾31個(gè)、消防應(yīng)急燈192個(gè)、消防疏散指示牌273個(gè)、消火栓138個(gè)、滅火器127個(gè)，消防水炮2個(gè)、消防井1個(gè)等。醫(yī)院共設(shè)111個(gè)攝像頭，對(duì)全院所有部位進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，治安監(jiān)控室設(shè)有6個(gè)監(jiān)控大畫(huà)面，保衛(wèi)人員分三班，每班三人，晝夜對(duì)院內(nèi)外進(jìn)行巡視，白班人員上下午各巡視兩次，夜班人員不定時(shí)多次巡視，保障了全院醫(yī)患安全醫(yī)院保衛(wèi)科工作總結(jié)醫(yī)院保衛(wèi)科工作總結(jié)。

三、齊抓共管，成效顯著。

一年來(lái)，全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心，堅(jiān)持以病人為中心，兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦，不怕累，以不計(jì)個(gè)人得失，勇于同違法犯罪行為做斗爭(zhēng)，為患者營(yíng)造了一個(gè)安寧和諧的就醫(yī)康復(fù)環(huán)境。協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理尋釁滋事者33次，其中拘留6人次；處理患者家屬鬧 事51人次；協(xié)助處理醫(yī)患糾紛11人次；幫助無(wú)家屬患者就醫(yī)26次；清除酗酒逗留人員28次；為失主找回錢(qián)物8次，合人民幣1.5萬(wàn)元；為醫(yī)院追討拖欠醫(yī)療費(fèi)87243元；全員上崗協(xié)助處理大型突發(fā)事件18次?？傊?，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，提高自身素質(zhì)，努力工作，為30萬(wàn)百姓營(yíng)造一個(gè)平安祥和的就醫(yī)環(huán)境，為創(chuàng)造平安和諧醫(yī)院做出貢獻(xiàn)。

醫(yī)院安保人員工作總結(jié)范文三

在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保衛(wèi)科認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安安全、消防安全為目標(biāo)，立足本職，為臨床一線服務(wù)。深入開(kāi)展普法教育，消防安全教育。做好安全生產(chǎn)管理、治安防范、醫(yī)療糾紛調(diào)解等一系列工作，為醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理、平安醫(yī)院建設(shè)工作做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化社會(huì)管理綜合治理

1、逐級(jí)建全了社會(huì)治安管理制度、職責(zé)，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，職責(zé)明確，責(zé)任到人。

2、落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制。為把醫(yī)院的社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處，醫(yī)院同各科室負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人?？剖抑付ㄒ幻緸榘踩珕T，具體負(fù)責(zé)安全工作，責(zé)任落實(shí)到人。

3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，醫(yī)院的刑事發(fā)案率為零。醫(yī)院是公共場(chǎng)所，進(jìn)出人員復(fù)雜，根據(jù)這一特殊情況，保衛(wèi)科充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控，同時(shí)，保衛(wèi)科工作人員加強(qiáng)工作責(zé)任心。值班工作人員做好巡邏和門(mén)衛(wèi)人員做好車輛登記工作，做到班班交接、各負(fù)其責(zé)。

4、醫(yī)院人員流動(dòng)量大，在病區(qū)、門(mén)診容易發(fā)生錢(qián)包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象，保衛(wèi)科采取了相應(yīng)措施。①專人負(fù)責(zé)在門(mén)診、藥房、住院處巡邏，大大降低失竊率。②電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，同時(shí)，門(mén)診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌，人防和技防雙重防范，使我院門(mén)診被盜發(fā)案率明顯降低。

5、積極處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，病人死亡醫(yī)療糾紛最為棘手。病人家屬尋釁滋事，大動(dòng)干戈，影響到其他病人的治療以及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室正常辦公。保衛(wèi)科積極用法律教育病人家屬，同時(shí)積極聯(lián)系轄區(qū)東風(fēng)派出所（市公安局東風(fēng)分局），公安機(jī)關(guān)提早介入調(diào)解，醫(yī)療糾紛早介入、早處理，有效保證了醫(yī)務(wù)人員的人身安全。

二、深入開(kāi)展平安醫(yī)院建設(shè)

醫(yī)院的治安安全、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件精神，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。

1、思想重視，培訓(xùn)到位

醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。保衛(wèi)科始終將治安安全工作列為工作重點(diǎn)來(lái)抓。每年都將此項(xiàng)工作列入議程，安全警鐘時(shí)時(shí)敲、月月響。圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全、“醫(yī)患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡(luò)安全”、“治安安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等開(kāi)展學(xué)習(xí)考試。做到人人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時(shí)整改。

2、組織健全，責(zé)任到人

根據(jù)醫(yī)院工作需要，調(diào)整了“消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組”和“社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)”及“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”，每周、每月定期對(duì)全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，下達(dá)整改通知書(shū)，整改。醫(yī)院每季度要對(duì)全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。保衛(wèi)科做到月月要檢查，小問(wèn)題及時(shí)解決，大隱患及時(shí)上報(bào)。

保衛(wèi)科與各科室、病區(qū)簽定了“治安與消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”明確科主任、護(hù)士長(zhǎng)為第一責(zé)任人和治安與消防安全管理員，負(fù)責(zé)本科室具體工作。年終醫(yī)院對(duì)各科室進(jìn)行考核，對(duì)消防、治安安全工作不合格科室一票否決。

3、制度管人，保障穩(wěn)定

確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全，維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，完善安全制度十分必要。今年先后制定和完善了《門(mén)衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《危險(xiǎn)品，（麻醉品）保管制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制度》，《消防安全應(yīng)急疏散預(yù)案》等制度措施，用制度管理人，保證在第一時(shí)間掌握醫(yī)院不安定因素并及時(shí)處理。

4、警民共建，齊抓院治安

我院與東風(fēng)派出所建立共建關(guān)系，東風(fēng)派出所對(duì)我院的治安安全工作給予了大力支持。派出所領(lǐng)導(dǎo)直接處理醫(yī)療糾紛，收效顯著。

5、消防安全常抓不懈

醫(yī)院十分重視消防安全工作，今年醫(yī)院調(diào)整了“義務(wù)消防隊(duì)”。并建立了《消防安全制度》、《消防安全應(yīng)急預(yù)案》。每年進(jìn)行4次消防演練。邀請(qǐng)消防隊(duì)官兵到醫(yī)院來(lái)講課培訓(xùn)，使全院和義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員個(gè)個(gè)懂得消防知識(shí)，人人學(xué)會(huì)使用滅火器材。全院開(kāi)展了消防疏散演練2次，各科室也開(kāi)展了演練。各個(gè)病區(qū)張貼了應(yīng)急疏散路線圖，住院病人及家屬知道自己所處的位置，知道緊急情況下如何疏散逃生。為確保防火安全，醫(yī)院今年先后購(gòu)買(mǎi)和更新了干粉滅火器和二氧化碳滅火器共74個(gè)，并在新門(mén)診樓設(shè)置了消防監(jiān)控室全方位監(jiān)控，確保安全。保衛(wèi)科每周對(duì)全院各科室進(jìn)行消防檢查，通過(guò)檢查整改，徹底排除了安全隱患。

第6篇：醫(yī)院安全管理責(zé)任制度范文

一、優(yōu)化管理手段，健立健全綜合目標(biāo)管理責(zé)任制

我們采取了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的辦法進(jìn)行醫(yī)院改革。全面加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量控制，明確提出了在醫(yī)院工作中質(zhì)量是永恒的主題，在動(dòng)態(tài)管理中，以科學(xué)的思想去認(rèn)識(shí)，以科學(xué)的規(guī)范去管理，全面推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中服務(wù)觀念的現(xiàn)代化、設(shè)施裝備的現(xiàn)代化、醫(yī)療技術(shù)的現(xiàn)代化、醫(yī)療隊(duì)伍的現(xiàn)代化、醫(yī)院管理的現(xiàn)代化的管理、經(jīng)營(yíng)理念。首先由院長(zhǎng)聘任中層干部。實(shí)行每年一聘任制度，遵循看能力不看職稱，比貢獻(xiàn)不比資歷的競(jìng)爭(zhēng)上崗原則，勝任者可連任，不勝任者撤換，使干部隊(duì)伍有了一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。其次，以科室為單位，設(shè)定工作崗位，人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，醫(yī)務(wù)人員實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，落聘人員實(shí)行限期提高待聘制。三是按照《物資供應(yīng)處年工效掛鉤考核管理辦法》，根據(jù)我院的工作實(shí)際，制定出我院《年工效掛鉤分配管理辦法》，對(duì)各科室制定出詳細(xì)的考核內(nèi)容，每季進(jìn)行一次考評(píng)，以任務(wù)指標(biāo)完成情況的好壞作為評(píng)優(yōu)評(píng)分的依據(jù)，在年終對(duì)各科室進(jìn)行獎(jiǎng)懲。四是制定出了醫(yī)院管理流程圖，經(jīng)營(yíng)管理更加精細(xì)化。五是制度制定，用制度管人，先后制定了《骨科醫(yī)院安全管理辦法》、《勞動(dòng)作風(fēng)紀(jì)律考核細(xì)則》，等制度，做到有章可循。改革出新全盤(pán)活。醫(yī)院內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗的運(yùn)行機(jī)制，使中層干部和廣大職工的切身利益與醫(yī)院整體工作緊緊地捆在一起，科室有了緊迫感，中層干部有了責(zé)任感，職工有了危機(jī)感。經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升，職工收入不斷提高。新機(jī)制使醫(yī)院走上了自我完善，不斷在思想上創(chuàng)新，工作上創(chuàng)新，措施上創(chuàng)新，發(fā)展上創(chuàng)新的良性可持續(xù)發(fā)展的新天地。

二、精打細(xì)算，控制成本

今年是全處的成本管理年，為了認(rèn)真貫徹處工作會(huì)，干部大會(huì)及季度工作會(huì)議精神，我院從各個(gè)方面加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用。一是對(duì)我院的藥品全面實(shí)施集中招標(biāo)采購(gòu)，統(tǒng)一采購(gòu)國(guó)家主渠道進(jìn)貨藥品，公開(kāi)藥品購(gòu)進(jìn)價(jià)格，降低藥品成本，有效地杜絕了偽劣假冒藥品的出現(xiàn)，藥品購(gòu)進(jìn)成本較上年下降%。二是從辦公耗材上節(jié)約開(kāi)支，實(shí)行定額配發(fā)，定量使用，結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)，超額自購(gòu)的辦法，大大降低了辦公費(fèi)用的支出。三是嚴(yán)控水電費(fèi)開(kāi)支，號(hào)召職工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，從我做起，從節(jié)約一度電，一滴水做起，水電費(fèi)支出較上年有了明顯的下降。

三、發(fā)揮整體功能，人盡其才，物盡其用

在新世紀(jì)新形勢(shì)下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的竟?fàn)幘褪轻t(yī)療技術(shù)、醫(yī)療人才、醫(yī)療實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院的發(fā)展必須依賴名人效應(yīng)、名科優(yōu)勢(shì)和名院品牌。無(wú)論是立足于現(xiàn)在還是著眼于未來(lái)，歸根結(jié)底就是要實(shí)施人才戰(zhàn)略，使人才這個(gè)第一生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮和展現(xiàn)。發(fā)揮好醫(yī)院的整體功能，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才是關(guān)鍵。近年來(lái)，我們先后從礦醫(yī)院聘請(qǐng)專家六名加入我們的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)選送醫(yī)務(wù)人員到省市大醫(yī)院進(jìn)行?？茦I(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)，邀請(qǐng)大醫(yī)院資深專家醫(yī)師到我院授課，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員自學(xué)成才。我們認(rèn)為，人才是醫(yī)院發(fā)展的根本，使用人才要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作，靠事業(yè)留人、技術(shù)樹(shù)人、真情待人、信任用人、待遇攬人，廣招良才賢士，創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì)，使千里馬與我們共同奮斗，騰出一個(gè)空間，使雄才大略的人有一個(gè)海闊天空的平臺(tái)，使廣大醫(yī)務(wù)人員的潛能得以最大釋放。

四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，提高我院知名度

我院既是骨科醫(yī)院，又是川口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，承擔(dān)著川口、紅旗地區(qū)3.2萬(wàn)人口的“預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育”等六位一體的社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的好壞，直接影響我院的品牌。今年以來(lái)，我們面向社區(qū)、深入家庭、實(shí)行“六位一體”的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。在服務(wù)理念上從“以病人為中心”轉(zhuǎn)變到“以人為中心”上來(lái)。在服務(wù)方式上注重服務(wù)的人性化、親情化、溫馨化。在推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中，高度重視中心內(nèi)的硬件建設(shè)，突出營(yíng)造“到家”的服務(wù)。無(wú)論是科室設(shè)置、服務(wù)用語(yǔ)、宣傳形式，還是健康教育都做到了以人為本，讓親情、友情、關(guān)愛(ài)無(wú)時(shí)不在，就醫(yī)環(huán)境溫馨和諧。

第7篇：醫(yī)院安全管理責(zé)任制度范文

時(shí)間就是不斷被撥動(dòng)的鐘，分分秒秒都不會(huì)有絲毫耽擱，無(wú)論你是否在做什么都會(huì)感覺(jué)到它的流逝，更何況我，一名從事忙碌的公安工作的警校實(shí)習(xí)生。200*年，我來(lái)到市公安局治安大隊(duì)進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，在這段時(shí)間里，在市局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及各位民警的關(guān)心指導(dǎo)下，我親身參與了市公安局治安大隊(duì)的所有公安工作，深刻體會(huì)到了公安工作的艱苦和復(fù)雜，對(duì)如何做好公安工作有了更加深層次的理解。

實(shí)習(xí)一開(kāi)始因?yàn)閷I(yè)是治安管理我被分配到了市局治安大隊(duì)，一個(gè)專門(mén)管理特種行業(yè)和場(chǎng)所的大隊(duì)。每天都有大量的工作需要去做，初到大隊(duì)上班。一切的事物都令我感到那般的新鮮，從陌生到熟悉，從簡(jiǎn)單工作到單獨(dú)辦案。短暫時(shí)光的學(xué)習(xí)讓我有不緋的工作經(jīng)歷,復(fù)雜而又瑣碎的辦案過(guò)程，都離不開(kāi)師兄們耐心的指點(diǎn)，整個(gè)人與人之間的交流，使初學(xué)乍練的我逐漸成熟。這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷。艱辛工作的同時(shí)，又感到了工作的樂(lè)趣與人生的價(jià)值。不僅使我醞釀四年的專業(yè)知識(shí)得已運(yùn)用，還使我懂得辦案和做事，更重要的是我了解到怎樣待人處世。

兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，難免有困難，也難免是艱辛的，更難免有挫折。入警校時(shí)的誓言，在我腦海中重復(fù)的出現(xiàn)。人民的寄托賦予我力量，人民的信念叫給我權(quán)利。我從未抖落那沉重的誓詞，始終保持一個(gè)誠(chéng)摯的態(tài)度，用汗水去描繪警營(yíng)沙場(chǎng)。待到問(wèn)題解決時(shí)，然悟出只要有心，有什么不能迎刃而解。為警一方，就要堅(jiān)守一片熱土，誓保一方平安。

一、治安大隊(duì)的情況介紹

*市是個(gè)縣級(jí)市，素有青銅故鄉(xiāng)之稱，又以礦產(chǎn)豐富聞名，我們亞洲的第一大銅礦就在這里，故有中國(guó)銅都之稱,使其下轄的既有書(shū)的產(chǎn)礦鎮(zhèn)，富裕程度明顯比其他地方高，又因其財(cái)政收入高，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也較為完善，周圍的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與其相較，差距甚為明顯。*位于江西省東北部贛、浙、皖三省交界，上饒市北部，樂(lè)安河中上游。東接浙江省開(kāi)化縣，東南與玉山縣、上饒縣毗鄰，南和橫峰縣、弋陽(yáng)縣相接，西接樂(lè)平市，北連婺源縣。南北長(zhǎng)70公里，東西寬50公里，是景婺常和梨溫兩條高速之“上婺?！苯鹑?，總面積2101平方公里，總?cè)丝?1萬(wàn)。

治安大隊(duì)設(shè)立在市公安局大樓內(nèi),設(shè)施較為完善，有健身室、餐廳、車庫(kù)、招待室、辦公大樓和警官宿舍。

大隊(duì)共設(shè)有三個(gè)大隊(duì)個(gè)分管不同的治安案件,由大隊(duì)長(zhǎng)及教導(dǎo)員總領(lǐng)全對(duì),還有三名中隊(duì)長(zhǎng),共有一十八名民警,配備四輛警用車輛,分工合作。相互配合,感覺(jué)上他們是一個(gè)團(tuán)結(jié),辦案效率極高的團(tuán)體。

執(zhí)法質(zhì)量是公安機(jī)關(guān)的生命線，是“民心工程”和“形象工程”。該大隊(duì)緊緊抓住這個(gè)重點(diǎn)，以提高執(zhí)法質(zhì)量為核心，嚴(yán)格依法、公正辦理案件。該大隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行《公安機(jī)關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議規(guī)定》，結(jié)合*市實(shí)際，不斷改進(jìn)方法，加強(qiáng)對(duì)辦理案件考核評(píng)議。一是嚴(yán)格按樣板案卷操作。按照省廳要求，給每個(gè)民警都配備一套樣板案卷，并要求嚴(yán)格按樣板案卷操作，使民警的執(zhí)法行為格式化、規(guī)范化，同時(shí)將所有案件在立案與受案后，全部錄入電腦，法制文書(shū)通報(bào)電腦打印，確保了文書(shū)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。二是統(tǒng)一了治安案件的歸口。為了理順關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)法偏差，有效地提高了執(zhí)法水平。三是建立了日?？荚u(píng)制度。2003年以來(lái)，該局實(shí)行一案一表一考評(píng)，將原來(lái)的每半年集中考評(píng)向日?？荚u(píng)與對(duì)民警個(gè)人考評(píng)延伸，要求如實(shí)立案，并在每月的內(nèi)勤例會(huì)上考評(píng)所有的執(zhí)法臺(tái)帳和辦結(jié)案件，并通報(bào)考評(píng)結(jié)果。四是實(shí)行層級(jí)把關(guān)，嚴(yán)格審批案件。該大隊(duì)建立和完善了案件審核制度，每個(gè)案件在承辦人提出承辦意見(jiàn)后，由大隊(duì)長(zhǎng)及教導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)審查，審查后報(bào)局法制科審核，法制科審核后再報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)簽批，有效地防止了執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公和錯(cuò)案的發(fā)生。二年多來(lái)，該局共辦理行政案件1512起，查處1410起，查處率達(dá)93%。未發(fā)生明顯冤錯(cuò)案、嚴(yán)重瑕疵案件和重大上訪案件，群眾上訪量逐年減少，每年比同期下降12%。

通過(guò)對(duì)大隊(duì)的初步了解,我覺(jué)得自己到了一個(gè)非常好的實(shí)習(xí)單位.我將努力學(xué)習(xí)。

二、*市的治安問(wèn)題以及治安大隊(duì)的主要工作范圍

由于*是我國(guó)的銅都，境內(nèi)已建成了*銅礦、銀山鉛鋅礦、江西冶煉廠308分廠等一批國(guó)有大中型有色工業(yè)采選冶煉企業(yè)。特殊的工業(yè)給這里的治安帶來(lái)特殊的問(wèn)題，相對(duì)于其它市而言對(duì)爆炸物品的管理、辦證工作要比較的多一些，要求也格外的嚴(yán)格，同時(shí)也存在的一些隱患問(wèn)題。為此結(jié)合我市爆炸物品安全管理工作實(shí)際，大隊(duì)特別制定如下制度：

（一）、高度重視民用爆炸物品安全管理工作，認(rèn)真開(kāi)展民用爆炸物品安全檢查

按照“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，定期對(duì)涉爆單位逐一進(jìn)行安全檢查，全面排查安全隱患，堅(jiān)決堵塞安全管理漏洞。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、使用民用爆炸物品的單位和個(gè)人，在查清違法、違規(guī)行為的基礎(chǔ)上，依法堅(jiān)決予以打擊處理。對(duì)規(guī)模小、內(nèi)部保衛(wèi)組織不健全的涉爆單位，要督促其充實(shí)保衛(wèi)力量，落實(shí)24小時(shí)值班守護(hù)制度，必要時(shí)按規(guī)定派駐保安。要加強(qiáng)對(duì)安全隱患整改措施的跟蹤督查，組織保衛(wèi)、守護(hù)人員強(qiáng)化巡邏防范，實(shí)行內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，共保安全。

（二）、全面落實(shí)涉爆單位安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查追究制度和監(jiān)督管理責(zé)任制度

實(shí)行民用爆炸物品安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任倒查追究制和監(jiān)督管理責(zé)任制，是落實(shí)安全生產(chǎn)措施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要手段。對(duì)發(fā)生民用爆炸物品丟失、被盜案件和爆炸事故的，要迅速查明原因，在分清責(zé)任的前提下，依照有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真開(kāi)展倒查追究，從嚴(yán)查處直接責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；觸犯刑律的，依法追究其刑事責(zé)任。同時(shí)，各地要強(qiáng)化民用爆炸物品安全監(jiān)督管理責(zé)任，對(duì)因安全監(jiān)督管理工作不到位，導(dǎo)致民用爆炸物品丟失、被盜和發(fā)生爆炸事故的，要追究有關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

（三）、嚴(yán)格規(guī)范雷管編號(hào)登記工作，健全完善編號(hào)雷管流向登記監(jiān)控制度

準(zhǔn)確記錄掌握編號(hào)雷管的流向?yàn)槟繕?biāo)，建立規(guī)范的雷管編號(hào)登記管理制度，切實(shí)發(fā)揮好雷管編號(hào)的監(jiān)控管理作用。要逐步實(shí)施信息管理系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)編號(hào)雷管實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。要加強(qiáng)對(duì)編號(hào)登記與雷管編號(hào)質(zhì)量的日常監(jiān)督檢查，認(rèn)真做好編號(hào)登記工作，按標(biāo)準(zhǔn)樣品的編號(hào)質(zhì)量要求，嚴(yán)格對(duì)雷管編號(hào)質(zhì)量的比對(duì)檢驗(yàn)，確保所生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的雷管編號(hào)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。要加強(qiáng)雷管編號(hào)登記管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使涉爆從業(yè)人員和基層管理人員充分認(rèn)識(shí)編號(hào)登記管理的重要作用，熟練掌握編號(hào)信息的含義和編號(hào)登記管理的規(guī)范要求，確保編號(hào)雷管逐枚登記，做到不漏登、不錯(cuò)登，領(lǐng)用、清退相符合。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行雷管編號(hào)登記，以及雷管編號(hào)質(zhì)量、識(shí)讀、登記管理措施不符合規(guī)定要求，或者未按規(guī)定時(shí)限要求報(bào)送編號(hào)雷管流向的，要責(zé)令生產(chǎn)、銷售、使用單位限期整改；經(jīng)整改仍存在上述問(wèn)題的，特別是因登記不嚴(yán)導(dǎo)致涉案編號(hào)雷管流向不清的，要責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)，徹底進(jìn)行整改規(guī)范。對(duì)違反規(guī)定生產(chǎn)、銷售、使用未編號(hào)雷管的，要依法沒(méi)收無(wú)編號(hào)雷管，并對(duì)有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人給予處罰；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。

（四）、建立民爆物品安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高民爆物品安全管理水平

加強(qiáng)對(duì)民爆物品安全管理的領(lǐng)導(dǎo)，督促涉爆企業(yè)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)民爆物品生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全管理。要嚴(yán)格對(duì)民用爆炸物品從業(yè)人員的資質(zhì)審查，經(jīng)常性地開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。同時(shí)，定期對(duì)有關(guān)安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其熟練掌握民爆物品安全管理技能，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)進(jìn)行安全管理工作，不斷提高全市民爆物品安全管理水平。

以上是對(duì)于特殊問(wèn)題的特殊處理，此外治安大隊(duì)還擔(dān)負(fù)著其它一些非常重要的工作任務(wù)。*市的治安問(wèn)題總體趨于穩(wěn)定，但由于當(dāng)前社會(huì)矛盾尖銳化的趨勢(shì)還沒(méi)有完全的改變，引發(fā)違法犯罪的深層次的社會(huì)問(wèn)題還沒(méi)有完全解決，社會(huì)治安打、防工作還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)，該市面臨的治安形勢(shì)還相當(dāng)?shù)膰?yán)峻。因此，必須采取切實(shí)有效的措施加以解決，全力維護(hù)該市的社會(huì)治安問(wèn)題，為改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

因此，治安大隊(duì)主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市的治安行政管理工作，貫徹執(zhí)行治安管理方針、政策、法規(guī)，結(jié)合*市治安狀況提出具體貫徹意見(jiàn)。

負(fù)責(zé)對(duì)全市特種行業(yè)和公共娛樂(lè)場(chǎng)所的治安管理及辦證工作；負(fù)責(zé)對(duì)槍支、彈藥、民用爆炸物品、劇毒物品的管理、辦證工作。

負(fù)責(zé)指導(dǎo)公安派出所和分局的規(guī)范化建設(shè)，組織指導(dǎo)保安服務(wù)公司開(kāi)展工作；組織指導(dǎo)金融系統(tǒng)、外商企業(yè)的安全保衛(wèi)工作；組織指導(dǎo)企事業(yè)單位的保衛(wèi)組織建設(shè)和管理。

負(fù)責(zé)辦理治安案件和治安部門(mén)承辦的95種刑事案件，制止和處置突發(fā)性暴力案件和治安災(zāi)害事故；配合和有關(guān)部門(mén)實(shí)施掃黃打非工作；負(fù)責(zé)辦理領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的案件。

我們大隊(duì)除了監(jiān)督檢查旅館外還有許多繁忙的工作。比如對(duì)廢品回收站進(jìn)行檢查，看其是否收購(gòu)了違法物品以及生產(chǎn)性廢品是否進(jìn)行了登記；檢查音像店是否出售音像制品，并對(duì)查獲的物品進(jìn)行扣押、鑒定，同時(shí)對(duì)業(yè)主進(jìn)行處罰；檢查娛樂(lè)場(chǎng)所時(shí)候按照《娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》進(jìn)行管理，對(duì)于存在違法行為的下達(dá)整改通知書(shū)或者傳喚書(shū)，監(jiān)督其進(jìn)行整改；有時(shí)晚上對(duì)市里存在的一些涉及的美容、按摩及洗浴中心進(jìn)行檢查，對(duì)抓獲的違法嫌疑人連夜審問(wèn)制作材料，通常要加班到天亮，而第二天還要正常上班，因?yàn)橛幸欢压ぷ髟诘戎?/p>

三、參與市局一次統(tǒng)一行動(dòng)及打擊一惡勢(shì)力團(tuán)伙

在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間，我非常有幸的參與了大隊(duì)與市局的兩次特殊的行動(dòng)當(dāng)中，早在行動(dòng)的前一天我就接到了大隊(duì)長(zhǎng)的通知，經(jīng)過(guò)大隊(duì)長(zhǎng)的安排我被要求跟在大隊(duì)長(zhǎng)的身邊，并經(jīng)過(guò)短暫的了解我得知每年的9月至年底是侵財(cái)性案件的高發(fā)期，為了給市民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活和工作環(huán)境，有力地打擊違法犯罪行為，特別進(jìn)行的統(tǒng)一行動(dòng)。經(jīng)過(guò)周密部署和精心安排，9月7日，市公安局開(kāi)展的統(tǒng)一行動(dòng)。

市公安局從9月起至年底不斷加大“兩搶一盜”以及其他違法犯罪活動(dòng)的打擊和預(yù)防力度。9月7日晚，市公安局抽調(diào)50多人分成三個(gè)大組四個(gè)小組在市區(qū)開(kāi)展統(tǒng)一行動(dòng)。行動(dòng)中，公安人員對(duì)市區(qū)的30多家網(wǎng)吧、60多家旅館、出租屋、發(fā)廊、歌舞廳等公共場(chǎng)所進(jìn)行了地毯式的清查，查處了兩家利用游戲機(jī)進(jìn)行賭博的游戲廳，并沒(méi)收了六臺(tái)游戲機(jī)，當(dāng)場(chǎng)繳獲賭資數(shù)千元。同時(shí)在街道兩旁查處了兩起露天賭博案，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了治安處罰。晚23時(shí)，公安人員發(fā)現(xiàn)兩人分別騎著兩輛無(wú)牌無(wú)證的摩托車，立即進(jìn)行盤(pán)查。凌晨5時(shí)許，當(dāng)公安人員巡邏時(shí)，看到騎著摩托車兩可疑人，經(jīng)審問(wèn)，得知這兩人的摩托車是剛從人民醫(yī)院附近盜竊而來(lái)。我在這次行動(dòng)中雖然沒(méi)有進(jìn)行什么實(shí)質(zhì)性的工作，但是已經(jīng)對(duì)"統(tǒng)一行動(dòng)"有了深一層的充分了解。這個(gè)也給我一個(gè)實(shí)習(xí)生留下了深刻的印象。

本以為經(jīng)歷了這一次大的行動(dòng)足以使我的實(shí)習(xí)生活豐富多彩了，就在行動(dòng)結(jié)束后的一個(gè)月后，也是實(shí)習(xí)結(jié)束的前幾天，我又得知大隊(duì)將聯(lián)合其它幾個(gè)部門(mén)對(duì)本市的?？阪?zhèn)的一惡勢(shì)力團(tuán)伙進(jìn)行打擊，得知這一消息之后我非常的興奮，本以為就要離開(kāi)實(shí)習(xí)地了，還沒(méi)有充分了解公安的全部工作存在著一些失望，但是我又成為了一位幸運(yùn)的實(shí)習(xí)警察。

在行動(dòng)之前，大隊(duì)長(zhǎng)把案情對(duì)我做了個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，我得知在今年年初，當(dāng)程某得知海口村民董某和林某欲買(mǎi)下附近的幾個(gè)沙場(chǎng)時(shí)，認(rèn)為有利可圖，便產(chǎn)生了強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)的想法。他利用威脅的手段要求低于市場(chǎng)價(jià)每立方5元的價(jià)格與各沙場(chǎng)老板簽合同，不但自己要占1/3的股份而且是干股。當(dāng)一位沙場(chǎng)老板不同意時(shí)，程某等人對(duì)其進(jìn)行毆打。迫于，幾位老板只好在合同上簽了字。5月15日，當(dāng)程某得知與自己有過(guò)節(jié)的胡某等人在?？跁r(shí)，糾集別人將胡某毆打，由于自己的手機(jī)丟在店里忘記拿走便返回取手機(jī)，遇見(jiàn)胡又將他痛打一頓，造成胡輕傷甲級(jí)。后在旁人的調(diào)解下，程某答應(yīng)賠償胡醫(yī)藥費(fèi)3000元。后，程某等人與胡解決此事，在古山一飯店門(mén)口，恰遇胡的親戚，雙方發(fā)生斗毆，被旁人勸開(kāi)后，雙方都到?？谛l(wèi)生院進(jìn)行包扎。在衛(wèi)生院門(mén)口，程的同伙拿了砍刀將胡的親戚砍傷。5月下旬的一天，程某、齊某等人找到綠野木業(yè)職工傅某和吳某，借入股、承包砍伐為由，要挾傅、吳二人，并揚(yáng)言如不讓他們砍伐，山上的木頭一根都不能下山。最后，傅、吳迫于無(wú)奈給了齊某3000元了結(jié)此事。8月14日，程某等人找到?？诘姆侥常允鏋车哪绢^經(jīng)營(yíng)權(quán)已被他們買(mǎi)斷，而方某從舒灣運(yùn)了木頭出去為由，敲去方某1000元。

他們犯下的種種罪行激怒了當(dāng)?shù)厝罕?，群眾一致要求?yán)懲以程某為首的惡勢(shì)力團(tuán)伙。市公安局接到群眾的舉報(bào)后，在掌握了大量的犯罪事實(shí)后，決定實(shí)施抓捕。10月13日，經(jīng)過(guò)縝密偵查和部署后我們?cè)谥伟泊箨?duì)長(zhǎng)與刑警大隊(duì)長(zhǎng)吳欣帶領(lǐng)下.一行17名民警乘坐4輛警車趕到海口將程某抓獲，并以程某為首的惡勢(shì)力團(tuán)伙成員因涉嫌尋釁滋事罪全部逮捕。

當(dāng)然枯燥的工作中也有時(shí)時(shí)的歡樂(lè)。隊(duì)里工作、生活經(jīng)驗(yàn)豐富的民警同志大多比較風(fēng)趣，經(jīng)常有好笑的話語(yǔ)從口中說(shuō)出，透出一種機(jī)智和幽默，帶著整個(gè)辦公室進(jìn)入歡樂(lè)的氣氛。說(shuō)實(shí)話，這也是我們需要學(xué)習(xí)的一個(gè)方面。

在這接近兩個(gè)月中，我感覺(jué)自己確實(shí)又成熟了，似乎在朝人生的另一階段邁進(jìn)的路上又實(shí)實(shí)在在的跨出了一步。在這期間，我學(xué)會(huì)了許多業(yè)務(wù)技能，開(kāi)過(guò)罰單，取過(guò)材料，制作過(guò)案卷，甚至親手擒獲過(guò)一名逃跑的違法嫌疑人。更重要的是深刻了自己的警察意識(shí)，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)和忍耐，認(rèn)識(shí)到了公安工作的重要性和復(fù)雜性，堅(jiān)定了自己今后做好公安工作的信念！同時(shí)也看到了自己許多的不足之處，需要改進(jìn)的地方有太多太多。

如今實(shí)習(xí)工作已經(jīng)結(jié)束，我將帶著這次實(shí)習(xí)的許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)走上正式的工作崗位，我會(huì)牢記這段經(jīng)歷，努力使自己在今后的工作中更加成熟，成為一名合格的人民警察！

第8篇：醫(yī)院安全管理責(zé)任制度范文

Abstract： Due to the complexity of the project， the dynamic nature of the site， resulting in difficulties in site security management. As supervision units， safety supervision is an important element of the supervision work， can not shirk responsibilities. The safety supervision must adhere to the policy of "prevention first， safety first"， embody the thoughts of beforehand control， pre-control. Distinguishing the main points of the safety supervision clearly make the supervision security management efficiently and orderly.

關(guān)鍵詞： 安全；監(jiān)理；工作要點(diǎn)

Key words： security；supervision；work points

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2012）36-0060-03

0 引言

安全監(jiān)理工作千頭萬(wàn)緒，本文規(guī)定了施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的管理工作要點(diǎn)，要求監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)際情況，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程，確保強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，制定有針對(duì)性的安全管理制度，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，確保所監(jiān)理項(xiàng)目完全落實(shí)工作責(zé)任，促進(jìn)安全監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化，避免因安全監(jiān)管工作不到位的追責(zé)問(wèn)題。

1 工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

1.1 工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)分類：這應(yīng)該是個(gè)矩陣的數(shù)據(jù)庫(kù)。從參與者的角度來(lái)分類，有業(yè)主，承包方，設(shè)計(jì)方，監(jiān)理方，其它參與方。從風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)講，有人為風(fēng)險(xiǎn)因素，如目標(biāo)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，行為主體因素；也有環(huán)境因素，如政治法律，經(jīng)濟(jì)，自然條件，社會(huì)因素等。（表1）列舉了部分安全因素的劃分，實(shí)際過(guò)程中，可以用頭腦風(fēng)暴、德?tīng)柗品?、訪談、魚(yú)骨法、歷史信息核對(duì)發(fā)、流程圖法、因果圖法、專家判斷法等等，最常見(jiàn)的是前三種。

1.2 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別，估計(jì)，控制。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后，應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，估計(jì)，量化處理，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，建議對(duì)以下分項(xiàng)工程安全管理作為重點(diǎn)開(kāi)控制安全風(fēng)險(xiǎn)：①土方開(kāi)挖工程；②基坑支護(hù)與降水工程；③大模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥拆除、爆破工程；⑦現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電；⑧現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物品、施工機(jī)械、設(shè)備的管理；⑨國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

2 施工階段的安全監(jiān)理工作

2.1 審核施工企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)和人員證件，主要包括：有效期內(nèi)的安全生產(chǎn)許可證、安全管理制度，安全管理體系框圖、施工安全員及特種作業(yè)人員上崗證（上崗證復(fù)印件必須清晰并加蓋復(fù)印單位公章），上述資料必須書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部備案。

2.2 審查施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案 審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及承包單位各職能部門(mén)的審批意見(jiàn)、會(huì)簽、企業(yè)蓋章等手續(xù)是否齊全，專項(xiàng)方案審查包括：①單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施；②施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；③基坑開(kāi)挖及地下暗挖工程施工方案；④基坑支護(hù)及降水工程施工方案；⑤腳手架搭設(shè)、拆除施工方案；⑥整體提升腳手架安裝、拆除施工方案；⑦塔吊安裝、拆除施工方案；⑧施工電梯安裝、拆除施工方案；⑨高大模板安裝、拆除施工方案；⑩各分項(xiàng)工程施工方案中的安全部分內(nèi)容。

2.3 主要特種作業(yè)人員上崗證有：電工、焊工、切割工、架子工、塔吊司機(jī)、塔吊指揮、施工升降（人貨電梯）機(jī)司機(jī)、起重工、塔吊及人貨電梯安裝及拆除工，挖掘機(jī)、汽車吊司機(jī)；防水工等。

2.4 施工單位需上報(bào)備案的安全檢查制度有：安全技術(shù)交底制度；班前安全活動(dòng)制度；安全值班制度；安全令；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度；臨時(shí)用電管理責(zé)任制度；施工用電安全防火制度；施工用電安全技術(shù)交底制度；模板工程安裝、拆除安全技術(shù)交底制度；施工機(jī)械防護(hù)措施、檢查維修制度等。

2.5 安全檢查手段：經(jīng)常性檢查、定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查。

經(jīng)常性檢查：安全監(jiān)理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查。

定期檢查：組織建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位安全員參加的每周（或半月）一次的定期安全檢查。

突擊性檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故的，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)、特點(diǎn)，組織突擊檢查。

專業(yè)性檢查：針對(duì)施工中存在的突出問(wèn)題，如施工機(jī)具、施工用電等，組織單項(xiàng)檢查，進(jìn)行專項(xiàng)治理。

季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對(duì)氣候特點(diǎn)，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來(lái)的危害提前督促施工單位做好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛。針對(duì)重大節(jié)日前后，督促施工單位防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹，做好安全教育，落實(shí)安全防范措施。

2.6 日常安全檢查工作 ①檢查有關(guān)安全施工的書(shū)面說(shuō)明和技術(shù)交底，要求施工作業(yè)班組、作業(yè)人員簽字確認(rèn)，交底資料報(bào)送監(jiān)理備案。②監(jiān)理人員依據(jù)《施工方案》定期或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施和安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；③檢查危險(xiǎn)源項(xiàng)目的實(shí)施是否按技術(shù)文件和技術(shù)安全交底書(shū)執(zhí)行；④檢查施工單位采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，是否對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；⑤施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)檢查：腳手架作業(yè)防護(hù)；物料提升機(jī)（井字架、龍門(mén)架）使用防護(hù)；“三寶”、“四口”和臨邊防護(hù)；高處作業(yè)防護(hù)；料具存放安全要求；臨時(shí)用電安全防護(hù)；施工機(jī)械安全防護(hù)；⑥如遇到不符合要求或存在安全事故隱患等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理通知》要求承包單位整改，并復(fù)查整改結(jié)果；⑦如安全事故隱患的情況嚴(yán)重，應(yīng)當(dāng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，同時(shí)發(fā)出《工程暫停令》?？偝邪鼏挝痪懿徽幕虿煌Ｖ故┕さ?，總監(jiān)理工程師及時(shí)向業(yè)主方及有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告，并告知公司。

2.7 發(fā)生安全事故后監(jiān)理人員的報(bào)告程序：發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)立即通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全員，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即通知總監(jiān)（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不得越級(jí)上報(bào)），總監(jiān)應(yīng)立即通知建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；發(fā)生死亡、重大死亡事故的，總監(jiān)應(yīng)立即通知公司主管領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)理辦公室應(yīng)在醒目位置張貼以下人員和單位電話：

①施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；②施工現(xiàn)場(chǎng)安全員；③建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；④建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表；⑤總監(jiān)理工程師；⑥公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)；⑦119火警電話；⑧就近醫(yī)院急救電話；⑨120急救電話。

3 建設(shè)工程需要專家論證的施工方案范圍

3.1 深基坑工程：①開(kāi)挖深度超過(guò)5m（含5m）的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程；②開(kāi)挖深度超過(guò)4m（含4m）屬軟土場(chǎng)地的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程；③開(kāi)挖深度雖未超過(guò)5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程。

3.2 模板工程及支撐體系：①工具式模板工程有滑模、爬模工程；②砼模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上；③承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)荷載700kg以上。

3.3 起重吊裝及安裝拆、卸工程：①采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程；②起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程。

3.4 腳手架工程：①搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程；②提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程；③架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。

3.5 拆除、爆破工程：①采用爆破拆除的工程；②橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建（構(gòu)）筑物的拆除工程；③可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。

3.6 其它：①施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程；②跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；③跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。④地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程；⑤采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。

4 監(jiān)理組織驗(yàn)收的重要的安全分項(xiàng)工程

4.1 腳手架工程：腳手架按照施工方案搭設(shè)完成后，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員等人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

4.2 電動(dòng)吊籃工程：吊籃按照施工方案安裝好后，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員等人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和超載試驗(yàn)。

5 安全監(jiān)理工作的資料管理

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)各施工階段、防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)力、施工機(jī)具的變動(dòng)情況，督促承包單位上報(bào)有關(guān)安全管理資料，安全監(jiān)管資料應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)管理：

①單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；②項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系及責(zé)任制；③基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修階段的各種安全措施及安全交底；④施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)應(yīng)急預(yù)案；⑤塔式起重機(jī)安裝、頂升、錨固等交底和驗(yàn)收記錄及準(zhǔn)用證；⑥外用電梯安裝、驗(yàn)收記錄及準(zhǔn)用證；⑦電動(dòng)吊籃安裝、驗(yàn)收記錄。⑧機(jī)械出租單位對(duì)吊裝人員的安全技術(shù)交底；⑨在用特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和每月一次的自行檢查記錄；⑩臨時(shí)用電施工方案、電氣安全技術(shù)交底；{11}各類安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收記錄；{12}防護(hù)用品合格證及檢測(cè)資料；{13}施工人員安全教育記錄；{14}特種作業(yè)人員名冊(cè)及操作資格證書(shū)；{15}起重吊裝人員、外用電梯操作人員崗位證書(shū)；{16}各類安全檢查記錄（月檢、周檢、日檢、節(jié)日、季節(jié)、專項(xiàng)）、隱患通知、施工單位整改措施。

6 監(jiān)理安全檢查記錄表

檢查記錄表主要有安全監(jiān)理日志及專項(xiàng)檢查表。①安全監(jiān)理日志（表2）；②專項(xiàng)檢查用表，監(jiān)理部可根據(jù)具體檢查分項(xiàng)自制檢查記錄表；項(xiàng)目部應(yīng)指定一名監(jiān)理人員或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理人員按規(guī)定和要求記錄檢查活動(dòng)及處理結(jié)果，按月裝訂成冊(cè)（同時(shí)應(yīng)配有安全隱患的影像資料）。

7 結(jié)束語(yǔ)

本人從事監(jiān)理工作十幾年，安全監(jiān)理是一個(gè)面廣，細(xì)致入微的監(jiān)督管理工作。稍有疏忽，就會(huì)釀成事故。業(yè)主有追求建筑物工程造價(jià)的趨勢(shì)，而施工單位為了承攬工程，有降低安全投入的趨勢(shì)，在這種情況下，施工階段安全管理漏洞層出不窮，作為監(jiān)理單位，要力爭(zhēng)讓監(jiān)理工作做到內(nèi)容全面，監(jiān)理責(zé)任落實(shí)到人，詳細(xì)制定《安全監(jiān)理細(xì)則》，通過(guò)自己謹(jǐn)慎的工作，防范安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。上述的安全監(jiān)理要點(diǎn)，是我多年工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，希望給行業(yè)人員提供參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例.關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn).

[2]王薦.關(guān)于建筑工程施工安全監(jiān)理的探討.中國(guó)科技博覽，2010，（22）.

第9篇：醫(yī)院安全管理責(zé)任制度范文

為切實(shí)做好全市道路交通安全管理工作，努力滿足人民群眾出行需要，保持全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)有序，現(xiàn)就貫徹落實(shí)《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)道路交通安全管理工作的意見(jiàn)》精神，作如下責(zé)任分工。

一、健全機(jī)制，形成全社會(huì)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作格局

(一)將道路交通安全工作納入安全生產(chǎn)、社會(huì)管理綜合治理和精神文明建設(shè)考核，對(duì)發(fā)生重特大道路交通事故的單位實(shí)行一票否決。

(二)成立市道路交通安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立由市政府市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的市道路交通安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)道路交通安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(三)明確道路交通安全管理中各職能部門(mén)的職責(zé)，形成齊抓共管的工作格局。

(四)按照《回族自治區(qū)道路交通安全條例》要求，建立市道路交通安全防范責(zé)任制度。

(五)建立健全市、鎮(zhèn)、村三級(jí)道路交通安全綜合管理責(zé)任制。實(shí)行機(jī)動(dòng)車、駕駛?cè)恕皯艏惫芾?。每個(gè)村、組、社區(qū)設(shè)立由村干部、社區(qū)干部、司法助理員、農(nóng)機(jī)安全管理員兼職的交通安全管理人員，每個(gè)村、組、社區(qū)配齊2名以上專職交通協(xié)管員。協(xié)助公安交管和農(nóng)機(jī)部門(mén)開(kāi)展農(nóng)村交通安全宣傳教育和勸阻交通違法行為工作。

(六)組織農(nóng)村派出所參與農(nóng)村道路交通安全管理工作。

二、嚴(yán)格管理，增強(qiáng)道路交通安全源頭管控

(七)監(jiān)督駕校嚴(yán)格按照培訓(xùn)大綱培訓(xùn)，不得減少培訓(xùn)項(xiàng)目或縮短培訓(xùn)時(shí)間，嚴(yán)格管理教練員隊(duì)伍。對(duì)掛靠經(jīng)營(yíng)、不按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)的駕校和教練員進(jìn)行清理。

(八)每年對(duì)駕?？忌目荚嚭细衤室约八嘤?xùn)駕駛?cè)巳陜?nèi)的嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率和交通事故發(fā)生率進(jìn)行考核排名，對(duì)排名靠后的駕校采取減少報(bào)考名額、暫停考試等懲罰性措施。

(九)開(kāi)展文明交通進(jìn)駕?；顒?dòng)，每個(gè)駕校都必須開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，即設(shè)立一個(gè)文明交通宣傳陣地、講好一堂文明交通常識(shí)課、每位學(xué)員看一次文明交通宣傳片、參與一次交通勸導(dǎo)服務(wù)、每位新駕駛?cè)藚⒓右淮挝拿黢{駛宣誓儀式。

(十)完善駕駛?cè)丝荚嚬芾磙k法，增加場(chǎng)地考試項(xiàng)目，明確實(shí)際道路考試距離，增加夜間考試和重點(diǎn)車型長(zhǎng)距離考試比例，提高考試難度，確?？荚囐|(zhì)量。

(十一)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)客車、城市公交車、營(yíng)運(yùn)貨車、旅游客車、出租車、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛等職業(yè)駕駛員的管理，嚴(yán)格準(zhǔn)入門(mén)檻，嚴(yán)把職業(yè)駕駛員從業(yè)資格關(guān)。凡具有吸毒、嗜酒、賭博等不良行為的駕駛?cè)?，一律不得聘用其駕駛客運(yùn)車輛，并要求運(yùn)輸企業(yè)每年對(duì)本企業(yè)的職業(yè)駕駛員進(jìn)行不少于15天的安全教育培訓(xùn)。

(十二)加強(qiáng)拖拉機(jī)駕駛?cè)伺嘤?xùn)管理工作，嚴(yán)把拖拉機(jī)登記和駕駛?cè)丝荚囮P(guān)，上道路行駛的拖拉機(jī)無(wú)牌無(wú)證發(fā)生率控制到20％以下。

(十三)完善客運(yùn)企業(yè)、駕駛?cè)苏\(chéng)信體系和“黑名單”制度。

根據(jù)客運(yùn)企業(yè)安全管理制度落實(shí)情況和實(shí)際安全生產(chǎn)狀況分為紅、黃、綠3色等級(jí)管理，對(duì)達(dá)到紅色等級(jí)的企業(yè)掛牌進(jìn)行整改，并向社會(huì)公布。實(shí)行交通違法、交通事故抄告制度。對(duì)發(fā)生交通違法行為或者發(fā)生重特大道路交通事故負(fù)有責(zé)任的客運(yùn)駕駛?cè)?，依法依?guī)嚴(yán)肅處理，取消其從業(yè)資格，列入黑名單庫(kù)。

(十四)實(shí)施機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)費(fèi)率與交通違法行為，交通事故情況掛鉤。

(十五)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)客車、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車、旅游客車、校車等重點(diǎn)車輛管理。建立專門(mén)管理檔案，建檔率達(dá)100％。

(十六)對(duì)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者所屬客運(yùn)車輛發(fā)生一次死亡3人以上道路交通事故負(fù)同等以上責(zé)任的，除收回肇事車輛的經(jīng)營(yíng)許可證件外，從發(fā)生事故之日起1年內(nèi)，不得受理該車實(shí)際經(jīng)營(yíng)者新增客運(yùn)經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)。

(十七)加強(qiáng)對(duì)校車的安全管理和資金投入，解決學(xué)生乘車問(wèn)題，并配套解決校車駕駛?cè)思败囕v運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)等費(fèi)用。2012年全市中小學(xué)、幼兒園校車配置率達(dá)到40%，2013年達(dá)到70％，2014年達(dá)到90％，2015年達(dá)到100%。

(十八)落實(shí)學(xué)校校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)和交通安全管理第一責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格校車安全源頭管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校和幼兒園的交通安全教育和管理，建立校車及駕駛?cè)藱n案，建檔率達(dá)到100％，落實(shí)校車及接送學(xué)生車輛向公安部門(mén)備案制度；強(qiáng)化校車安全技術(shù)狀況定期檢驗(yàn)；嚴(yán)格校車駕駛?cè)似赣?，?duì)駕駛?cè)瞬痪邆湎鄳?yīng)準(zhǔn)駕車型3年以上經(jīng)歷、年齡超過(guò)60周歲、最近3年內(nèi)有記滿12分記錄、發(fā)生過(guò)失致人死亡或者重傷的交通責(zé)任事故、有飲酒或者醉酒后駕駛記錄、最近1年內(nèi)有駕駛客運(yùn)車輛超載、超速等嚴(yán)重交通違法行為以及有犯罪記錄、因違反治安管理行為受到拘留處罰記錄的，一律禁止駕駛校車。為所有校車配備教輔人員，安排、引導(dǎo)學(xué)生有序乘車，杜絕出校返校時(shí)發(fā)生超員交通違法行為。

(十九)加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)時(shí)段和校園周邊道路的巡邏管控，為全市學(xué)校配備護(hù)學(xué)員，做好學(xué)生上下學(xué)交通秩序維護(hù)，嚴(yán)防發(fā)生校車超員現(xiàn)象。嚴(yán)厲查處接送學(xué)生車輛超員、超速、飲酒和醉酒駕駛以及無(wú)牌無(wú)證車、報(bào)廢車、三輪汽車、拖拉機(jī)接送學(xué)生等交通違法行為，使接送學(xué)生車輛違法率下降到10％以下，加強(qiáng)對(duì)校車及接送學(xué)生車輛的監(jiān)管，落實(shí)校車及接送學(xué)生車輛備案制度，備案率達(dá)到100％。

(二十)認(rèn)真調(diào)查摸排寄宿制學(xué)校周末放學(xué)返校情況，提出運(yùn)力需求，積極協(xié)調(diào)客運(yùn)企業(yè)，支持客運(yùn)企業(yè)在周末增加運(yùn)力，解決寄宿制學(xué)生回家返校乘車難問(wèn)題。

(二十一)加強(qiáng)公交車和出租車管理，嚴(yán)把車輛安全性能關(guān)，加強(qiáng)駕駛?cè)寺殬I(yè)道德教育和文明駕駛教育。建立健全駕駛員誠(chéng)信考核檔案，建檔率達(dá)100％，嚴(yán)格資格審核和崗前培訓(xùn)，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和交通安全各項(xiàng)措施，依法查處違反交通安全法律法規(guī)的企業(yè)和從業(yè)人員。

(二十二)落實(shí)客貨運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，抓好交通安全管理措施的落實(shí)，健全交通安全規(guī)章制度，建立駕駛?cè)藱n案，建檔率達(dá)100%，嚴(yán)把駕駛?cè)顺鲕囮P(guān)。同時(shí)要加強(qiáng)車輛的日常檢驗(yàn)、維護(hù)、檢測(cè)，對(duì)存在安全隱患的，不得安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)任務(wù)。

(二十三)開(kāi)展道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的評(píng)估工作。對(duì)客運(yùn)企業(yè)、危貨運(yùn)輸企業(yè)、城市公共交通運(yùn)輸企業(yè)、出租車企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況開(kāi)展評(píng)估，將發(fā)生重特大責(zé)任交通事故的企業(yè)列為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行監(jiān)控，必要時(shí)向社會(huì)公布。

(二十四)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、方便檢測(cè)的原則，制訂機(jī)動(dòng)車安全檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。

(二十五)實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車安檢機(jī)構(gòu)與車管所計(jì)算機(jī)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，對(duì)車輛檢測(cè)信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸。凡未聯(lián)網(wǎng)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，公安部門(mén)對(duì)出具的檢測(cè)報(bào)告不予認(rèn)可。

(二十六)凡未經(jīng)檢測(cè)或檢測(cè)不合格車輛出具虛假檢測(cè)報(bào)告的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律取消其檢驗(yàn)資質(zhì)。

(二十七)依法嚴(yán)格落實(shí)對(duì)大型客貨車輛、營(yíng)運(yùn)車輛報(bào)廢解體的監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)厲打擊利用報(bào)廢機(jī)件拼裝機(jī)動(dòng)車違法行為。凡不按規(guī)定解體報(bào)廢車輛、利用報(bào)廢車輛機(jī)件拼裝機(jī)動(dòng)車的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律取消報(bào)廢回收企業(yè)、汽車修理改裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。

(二十八)整頓客運(yùn)市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲整治非法營(yíng)運(yùn)的“摩的”、“面的”、“黑出租”，凈化客運(yùn)市場(chǎng)。

三、完善設(shè)施，構(gòu)建道路交通安全防控網(wǎng)絡(luò)

(二十九)將保障路面交通安全設(shè)施、道路交通事故多發(fā)點(diǎn)段和道路危險(xiǎn)隱患點(diǎn)段治理、交通科技建設(shè)、交通安全宣傳教育、執(zhí)法裝備等道路交通安全工作所必需的經(jīng)費(fèi)納入市財(cái)政預(yù)算，并隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和道路交通安全管理任務(wù)的增加逐步增加。

(三十)建設(shè)交警中、大隊(duì)營(yíng)房。將公安交通管理部門(mén)的營(yíng)房建設(shè)納入基本建設(shè)規(guī)劃，分五年逐步解決交警中、大隊(duì)營(yíng)房建設(shè)問(wèn)題。(市公安局牽頭，發(fā)展改革局、財(cái)政局、交通運(yùn)輸局等單位配合落實(shí)。)

(三十一)根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平及常住人口、道路通車?yán)锍?、機(jī)動(dòng)車保有量及駕駛?cè)丝偭?，制訂交警大?duì)、中隊(duì)警力配置規(guī)劃，及時(shí)調(diào)劑補(bǔ)充新建公路所需警力，切實(shí)解決交警警力不足問(wèn)題。在人員密集、交通復(fù)雜、事故多發(fā)的鎮(zhèn)場(chǎng)或干線公路，合理布建交警巡視點(diǎn)，并落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、營(yíng)房、經(jīng)費(fèi)和裝備配備。

(三十二)規(guī)范交通協(xié)管員管理。將交通協(xié)管員工資等經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，依據(jù)警力配置等因素，按照民警與協(xié)管員1：3的比例配備交通協(xié)管員。

(三十三)在臨水、臨崖、急彎、陡坡路段和事故多發(fā)等重點(diǎn)路段，設(shè)置警示標(biāo)志、防撞護(hù)欄護(hù)墩等安全設(shè)施，2012年設(shè)置率達(dá)50％，2013年達(dá)100％。(市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)，安監(jiān)局、公安局配合。)

(三十四)建立對(duì)新建、改建公路和城市道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工方案審查、施工以及道路竣工驗(yàn)收等階段全面落實(shí)交通影響評(píng)價(jià)的工作機(jī)制，公安、安監(jiān)部門(mén)參與項(xiàng)目評(píng)審和驗(yàn)收，確保道路交通安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

(三十五)嚴(yán)格道路施工報(bào)備制度，落實(shí)施工作業(yè)單位安全主體責(zé)任，督促道路施工單位嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，布設(shè)施工作業(yè)區(qū)，設(shè)置安全警示標(biāo)志。(市交通運(yùn)輸局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)，公安局配合。)

(三十六)建立健全道路安全隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)道路安全隱患嚴(yán)重程度，制訂道路安全隱患排查治理規(guī)劃，實(shí)行定期排查、掛牌督辦制度。(市安監(jiān)局負(fù)責(zé)，交通運(yùn)輸局、公安局配合。)

(三十七)將“公路安保工程”向農(nóng)村道路延伸，完善農(nóng)村道路的標(biāo)志標(biāo)線和安全防護(hù)設(shè)施。加大農(nóng)村道路安全隱患排查治理力度，加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，確保農(nóng)村公路安全暢通。(市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)，公安局、安監(jiān)局配合。)

(三十八)加強(qiáng)三輪汽車、摩托車管理。按照“先納入管理，后逐步規(guī)范”的原則，出臺(tái)鼓勵(lì)農(nóng)民群眾入戶辦證的政策規(guī)定，解決農(nóng)村地區(qū)三輪汽車、摩托車無(wú)牌無(wú)證問(wèn)題，2012年三輪汽車、摩托車上牌率達(dá)60%，駕駛?cè)顺肿C率達(dá)70%，2013年三輪汽車、摩托車上牌率達(dá)90％以上，駕駛?cè)顺肿C率達(dá)95％以上。（市公安局負(fù)責(zé)。)

(三十九)制訂農(nóng)村公共交通發(fā)展規(guī)劃，積極鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)農(nóng)村公共交通發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管，按照農(nóng)村群眾出行特點(diǎn)和規(guī)律，合理安排運(yùn)力，有效解決農(nóng)民群眾出行難和出行不安全問(wèn)題，2013年行政村公共交通覆蓋率達(dá)100％。（市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)，公安局配合。)

四、科學(xué)管理，推進(jìn)道路交通管理科學(xué)化建設(shè)

(四十)進(jìn)一步完善自治區(qū)、市、縣(區(qū))三級(jí)交通事故緊急搶救聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立110(122)報(bào)警服務(wù)臺(tái)與120、119急救電話之間交通事故信息互通和反饋制度，實(shí)現(xiàn)救援單位同步聯(lián)動(dòng)，最大限度地提高交通事故傷員救治率，降低死亡率。國(guó)省道干線公路、高速公路重特大交通事故、道路阻斷等公共安全事件，納入政府應(yīng)急管理體系。

(四十一)指定交通事故傷員定點(diǎn)救治醫(yī)院，定點(diǎn)救治醫(yī)院要建立“綠色通道”。(市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，2012年2月底前完成。)

(四十二)管好用好交通事故救助基金，確保事故傷員得到及時(shí)救治。(市公安局負(fù)責(zé)，財(cái)政局配合。)

(四十三)建立惡劣天氣預(yù)警機(jī)制。及時(shí)向社會(huì)降雨、降雪、霧、道路結(jié)冰等天氣預(yù)報(bào)、警報(bào)、預(yù)警信息。

(四十四)及時(shí)收集道路通行條件變化信息，交通安全預(yù)警，采取相應(yīng)的道路通行管理控制措施，做好公路搶通恢復(fù)工作。(市公安局負(fù)責(zé)，交通運(yùn)輸局配合。)

(四十五)進(jìn)一步加強(qiáng)城市交通指揮中心建設(shè)，完善系統(tǒng)功能，提高城市道路交通指揮控制能力。全市重點(diǎn)路段電子監(jiān)控設(shè)備逐步增加，提高交通管理科技化、信息化水平。(市公安局負(fù)責(zé)，財(cái)政局、交通運(yùn)輸局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局配合。)

(四十六)公路客運(yùn)(含農(nóng)村地區(qū)客運(yùn)汽車)、旅游客運(yùn)、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車衛(wèi)星定位行駛記錄儀安裝率達(dá)100％，重型貨車、出租車等車輛衛(wèi)星定位行駛記錄儀安裝率達(dá)80%。加大監(jiān)管力度，督促運(yùn)輸企業(yè)充分發(fā)揮衛(wèi)星定位行駛記錄儀的監(jiān)管作用，及時(shí)提醒車輛駕駛?cè)藛T按規(guī)定速度行駛，對(duì)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)現(xiàn)的車輛超速、超員等違法行為，督促企業(yè)按內(nèi)部規(guī)定予以處罰。對(duì)不按規(guī)定使用、監(jiān)管的車輛和企業(yè)，責(zé)令停業(yè)整頓。

(四十七)制訂公交優(yōu)先發(fā)展規(guī)劃，加大公共交通投入力度，提高城市交通公交分擔(dān)率，中心市區(qū)公交分擔(dān)率、覆蓋率、準(zhǔn)點(diǎn)率逐年提高。(市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)，財(cái)政局配合。)

(四十八)加快鄰近主干道的住宅集中區(qū)、繁華商業(yè)街區(qū)、學(xué)校周邊的道路中央隔離設(shè)施和行人過(guò)街設(shè)施建設(shè)。抓好大型公共建筑物、住宅小區(qū)、繁華商業(yè)街區(qū)、學(xué)校等人口密集區(qū)的停車場(chǎng)配建，充分利用背街小巷等道路資源，規(guī)劃建設(shè)停車泊位。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)，財(cái)政局、交通運(yùn)輸局、公安局配合。)

(四十九)積極培養(yǎng)和引進(jìn)交通組織和交通管理專業(yè)人才，建立全市道路交通安全管理人才庫(kù)。(市公安局負(fù)責(zé)，財(cái)政局、交通運(yùn)輸局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局配合。)

五、強(qiáng)化宣傳教育，落實(shí)行政問(wèn)責(zé)制度

(五十)加大交通安全宣傳教育力度。每年組織制訂市交通安全宣傳實(shí)施方案，安排必要的交通安全宣傳經(jīng)費(fèi)，確保交通安全宣傳工作順利開(kāi)展。全市30％以上社區(qū)、村鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校建立交通安全宣傳警務(wù)室，宣傳覆蓋率達(dá)100％。(市公安局負(fù)責(zé)，宣傳部配合，2012年底前完成。)

(五十一)市廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體設(shè)立固定交通安全宣傳欄目，在黃金時(shí)段播放有關(guān)道路交通安全宣傳教育的內(nèi)容和公益廣告。市廣播電臺(tái)、電視臺(tái)每天播放交通安全公益廣告數(shù)量不得少于2條。(市文化旅游廣播電視局負(fù)責(zé)，公安局配合。)

(五十二)行政村、社區(qū)、中小學(xué)校、駕校、檢測(cè)站、客運(yùn)站、客運(yùn)企業(yè)、物流場(chǎng)站、鎮(zhèn)（場(chǎng)）街道等重點(diǎn)單位交通安全宣傳櫥窗或板報(bào)設(shè)置率達(dá)90％以上；每個(gè)鎮(zhèn)（場(chǎng)）每年在道路沿線建筑物設(shè)置交通安全宣傳標(biāo)語(yǔ)不少于10條。(市宣傳部負(fù)責(zé)，公安局配合。)