酒店安全生產(chǎn)預(yù)案精選(九篇)

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第1篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；安全生產(chǎn)；管理

中圖分類號(hào)： TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

煤礦的機(jī)電設(shè)備管理一定要從基礎(chǔ)工作開始，以便提升礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性，扎扎實(shí)實(shí)地做好煤礦機(jī)電管理工作，消除機(jī)電安全隱患，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全。為此，對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理也提出了更高的要求。煤礦機(jī)電系統(tǒng)人員素質(zhì)高與低、機(jī)電設(shè)備管理的好與壞，將直接影響煤礦的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益。煤礦機(jī)電管理在安全生產(chǎn)中起著極為關(guān)鍵作用。

一、目前煤礦機(jī)電管理存在的問題

1、 職工隊(duì)伍不穩(wěn)，素質(zhì)低。

由于煤礦企業(yè)條件艱苦、環(huán)境較差、再加上風(fēng)險(xiǎn)大、收入低等不利因素的存在，優(yōu)秀的機(jī)電方而的工程技術(shù)人員不愿意從事煤礦機(jī)電行業(yè)，一直存在的煤礦招工難問題日益突出。一些新分高校畢業(yè)生，因企業(yè)激勵(lì)措施不到位，一旦在崗位上經(jīng)過鍛煉能獨(dú)當(dāng)而時(shí)，導(dǎo)致國有礦井大量專業(yè)技術(shù)人才尤其是機(jī)電專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏或者流失，機(jī)電管理人員雖具備專業(yè)知識(shí)但缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理只是憑經(jīng)驗(yàn)走形式。而機(jī)電車間的設(shè)備操作人員理論知識(shí)不足，青年技工缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使違章事故經(jīng)常發(fā)生。

近幾年隨著煤炭產(chǎn)量的提高，礦工隊(duì)伍的需求逐漸增大，難以招到優(yōu)秀的人才，大多數(shù)都是農(nóng)民協(xié)議工、輪換工。同時(shí)，煤礦流失部分般為專業(yè)技術(shù)好的機(jī)電人才，很多因素造成礦井整體機(jī)電隊(duì)伍人員素質(zhì)下滑。

2、管理制度不健全、培訓(xùn)不到位。

按煤礦標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每個(gè)礦井應(yīng)建有17種基本機(jī)電管理制度，然而有很多礦井沒有建立相應(yīng)制度并落實(shí)考核，有的雖然建立了，并未實(shí)際落實(shí)。煤炭企業(yè)人都建立了安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但收效卻太好。主要表現(xiàn)：一是培訓(xùn)方式落后，重理論輕實(shí)踐；二是教育形式單、枯燥，職工不感興趣；三是考核不嚴(yán)格，教考不分離，培訓(xùn)走形式。

3、機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范，設(shè)備陳舊。我國大型國有煤礦大多數(shù)設(shè)備均處于服役期限的后半段甚至超期服役狀態(tài)。一是超負(fù)荷工作。由于產(chǎn)量逐年提高，大多數(shù)設(shè)備都處在滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷運(yùn)行的狀態(tài)下。二是違章操作現(xiàn)象嚴(yán)重，法律意識(shí)較為淡薄。經(jīng)濟(jì)效益至上思想是生產(chǎn)管理者忽視安全生產(chǎn)的主要?jiǎng)右颉?/p>

4、機(jī)電設(shè)備升級(jí)投入不足。有些礦井重產(chǎn)出輕投入，裝備投入不足，改造力度不大，設(shè)備新度系數(shù)低、隱患多。甚至一些煤礦主系統(tǒng)設(shè)備不可靠，安全設(shè)施不全、保護(hù)不全，系統(tǒng)不優(yōu)化、能力不匹配。部分礦井井下供電設(shè)備“三大保護(hù)”不全，沒有安裝安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，采掘設(shè)備老化，機(jī)械化程度低，安全可靠性差，對(duì)生產(chǎn)能力發(fā)揮的形成了制約。

5、機(jī)電設(shè)備綜合管理水平低。設(shè)備管理混亂，井口把關(guān)不嚴(yán)。一是技術(shù)管理方法落后，基礎(chǔ)管理差；設(shè)備的技術(shù)檔案、圖紙資料殘缺不全。二是此礦井設(shè)備管理不平衡，只注重固定設(shè)備，比如提升、排水、壓風(fēng)、通風(fēng)、強(qiáng)力皮帶設(shè)備管理，不重視采區(qū)的流動(dòng)設(shè)備管理，使得采區(qū)機(jī)電設(shè)備狀況差、隱患多、失爆多、事故多。

6、機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落后，有的礦井機(jī)房、機(jī)道、硐室及采掘頭面標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平低，機(jī)電設(shè)備受到擠、壓、埋、淋水等，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境差，工作面地質(zhì)條件出現(xiàn)變化時(shí)條件更差。設(shè)備擺放及管線吊掛不符合要求、安全間距不達(dá)標(biāo)、安全設(shè)施不全、違章作業(yè)、普遍存在違章指揮。

二、煤礦機(jī)電技術(shù)管理的建議

1、提高機(jī)電管理人員技術(shù)水平

管理人員要高度重視機(jī)電管理工作，是加強(qiáng)機(jī)電管理的要項(xiàng)上作礦井機(jī)電

管理人員不僅需要有過硬的設(shè)備維修技術(shù)，還要掌握現(xiàn)代設(shè)備管理和企業(yè)管理的

基本知識(shí)，在日常的管理工作中，充分調(diào)動(dòng)班組長的積極性，班組長是兵頭將尾，在安全工作中作用重要。通過班組長提醒隊(duì)員安全使用機(jī)電設(shè)備的意識(shí)，提高機(jī)電設(shè)備管理人員的技術(shù)水平，需要對(duì)其加強(qiáng)技術(shù)方面的培訓(xùn)，按照“實(shí)學(xué)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、”的原則，重點(diǎn)是素質(zhì)培訓(xùn)，突出安全技能培訓(xùn)，主要是當(dāng)前機(jī)電設(shè)備的管理、應(yīng)用和維修方面的專業(yè)技術(shù)知識(shí)等。關(guān)于機(jī)電管理的培訓(xùn)方式和方法，要主抓基本功，提高職上安全意識(shí)和操作技能。突出機(jī)電專業(yè)上種操作規(guī)范、操作要領(lǐng)及生產(chǎn)過程中安全隱患、注意事項(xiàng)，培訓(xùn)考試以案例教學(xué)、實(shí)際操作為主，以理論考試為輔，保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果。提高礦井機(jī)電管理人員的整體素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)礦井安個(gè)生產(chǎn)的關(guān)鍵。

2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)檢修

(1)加強(qiáng)對(duì)于大型國定設(shè)備的檢修和維護(hù)。大型固定設(shè)備包括主提升、主排水、主通風(fēng)機(jī)以及主要供電設(shè)備，主要為礦井正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，一旦設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)將影響整個(gè)礦井，因此要加強(qiáng)對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢修和維護(hù)要建立班檢、日檢、月檢和強(qiáng)制性檢修，并留有記錄，便于在設(shè)備發(fā)生故障后能夠很好判斷進(jìn)行整改同時(shí)要不斷的更新檢修的方式，要由常規(guī)的檢修轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃鹊臋z修，如將日常的擦擦灰塵、加加油的檢修轉(zhuǎn)變?yōu)楦黜?xiàng)保護(hù)試驗(yàn)、各種參數(shù)的對(duì)比，各種應(yīng)急預(yù)案的演練，把檢修做到動(dòng)態(tài)化、日?；椭贫然?。

(2)加強(qiáng)移動(dòng)設(shè)備的檢修和維護(hù)。移動(dòng)設(shè)備主要運(yùn)用于采區(qū)內(nèi)部和掘、開、修等工作，設(shè)備不具有固定性，常隨著頭面的搬遷而進(jìn)行移動(dòng)。加強(qiáng)移動(dòng)設(shè)備的檢修要具有可持久性，設(shè)備使用率和使用狀態(tài)常發(fā)生不斷的改變，需要使用單位要進(jìn)行重點(diǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)才能使設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)移動(dòng)設(shè)備要配備小班的跟班檢修人員，當(dāng)設(shè)備一旦發(fā)生故障時(shí)能夠及時(shí)的排除故障，保障安全生產(chǎn)。

(3)加強(qiáng)地面機(jī)電設(shè)備的修復(fù)利用及技術(shù)改革創(chuàng)新。礦井機(jī)電設(shè)備的使用率和修復(fù)率關(guān)系到整個(gè)礦井的材料和設(shè)備的開支，要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備在地面的修復(fù)利用，同時(shí)對(duì)于機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造與創(chuàng)新，使新設(shè)備、新工藝與老設(shè)備做好工序工的銜接，更好的服務(wù)于煤礦企業(yè)。

3、完善機(jī)電監(jiān)管制度

(1)完善機(jī)電設(shè)備的隱患排查。機(jī)電設(shè)備的隱患排查要求在日常的開展中體現(xiàn)，機(jī)電檢修人員對(duì)于日常的機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)隱患的排查和整改能夠?qū)C(jī)電設(shè)備的故障消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)對(duì)于重大機(jī)電事故的發(fā)生起到預(yù)防作用。機(jī)電設(shè)備的隱患排查要與日常檢修相輔相成，將重點(diǎn)設(shè)備的排查隱患要納入強(qiáng)制性的檢修和

維護(hù)，以保障設(shè)備更長時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)建立機(jī)電設(shè)備的源頭追溯制度。機(jī)電設(shè)備的源頭追溯制度總體概況來就是在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)要能夠準(zhǔn)確的定位機(jī)電設(shè)備檢修的人員、時(shí)間、部位和具體檢修的內(nèi)容，以便于對(duì)于責(zé)任的追究同時(shí)源頭追溯還應(yīng)包括設(shè)備的巡查人員，跟班的管理人員以及當(dāng)班的使用人員，更好的體現(xiàn)責(zé)任的劃分，以便于提高檢修人員和維護(hù)人員的檢修責(zé)任心和檢修質(zhì)量。

(3)建立健全機(jī)電設(shè)備的動(dòng)態(tài)檢查制度。礦井的機(jī)電監(jiān)管要建立動(dòng)態(tài)檢查制度，除日常的安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查，還要由日常的動(dòng)態(tài)檢查，日常動(dòng)態(tài)檢查

的重點(diǎn)是設(shè)備的完好和機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，通過提升機(jī)電設(shè)備完好和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的長時(shí)間使用和故障率的下降，逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)故障處理轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘＞S護(hù)、隱患排查、完好標(biāo)準(zhǔn)提高的三位一體的維護(hù)方式。

結(jié)語

綜上所述，煤礦企業(yè)中對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理應(yīng)該從基礎(chǔ)開始做起，以提高煤礦機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，將設(shè)備容易引發(fā)的故障和隱患全部消滅，最終要把礦井的機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)作成安全、可靠以及高效率的整體系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]巴哪. 淺談煤礦機(jī)電管理在安全生產(chǎn)中的必要性[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家,2013,14：94.

第2篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

酒店安全工作主要做法總結(jié)

2011年    酒店根據(jù)旅游局號(hào)召精神，積極開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，始終遵循“安全的本質(zhì)是生命、安全的意義是效益、安全的精神是責(zé)任、安全的方針是第一”口號(hào)，把安全工作作為我們企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展規(guī)律，深入開展安全質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級(jí)，努力完成打造“精品工程”的工作目標(biāo)，我們酒店在安全工作方面的做法如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)按安全計(jì)劃開展工作：

2011年工作中，酒店對(duì)安全非常重視，把安全工作作為一切工作出發(fā)點(diǎn)，每月第三周定時(shí)開酒店安全領(lǐng)導(dǎo)工作分析會(huì)，對(duì)檢查出的問題及時(shí)分析，及時(shí)解決，酒店也成立了以總經(jīng)理為組長各部門經(jīng)理為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并在各部門成立了以主管、領(lǐng)班、班長為骨干的安全生產(chǎn)小組，并設(shè)立安全員，明確分工，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，不留死角，使酒店安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

二、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全防范：

為提高員工安全意識(shí)和安全技能，營造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”氛圍，使每位員工在學(xué)習(xí)的過程中認(rèn)真詳細(xì)做好記錄，從中提高每位員工加深安全思想認(rèn)識(shí)，使每位人員從理論認(rèn)識(shí)上結(jié)合酒店實(shí)際進(jìn)行一系列規(guī)范性操作教育，并在突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案方面進(jìn)行正確指導(dǎo)，同時(shí)要求酒店的義務(wù)消防隊(duì)員和安全工作小組嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，做到從思想上、責(zé)任上、監(jiān)督上要以人為本，整體到位，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，酒店安全生產(chǎn)小組每周三對(duì)各部區(qū)域進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，主要對(duì)各部門安全檢查的記錄情況、尤其對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、施工場地安全管理情況、食品衛(wèi)生情況、防火及安全用電情況等方面進(jìn)行了徹底檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場落實(shí)整改，防止各類事故的發(fā)生。

三、把安全工作真正落在實(shí)處：

自2011年以來，我們?cè)诟黜?xiàng)安全工作作了如下工作：元月4日酒店在保安部建立了義務(wù)消防隊(duì)員上下班在位情況翻牌欄，酒店一旦發(fā)生火災(zāi)能夠及時(shí)通知當(dāng)班義務(wù)消防隊(duì)員，及時(shí)趕往火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行撲救；元月6日—元月10日分兩批對(duì)酒店110瓶滅火器送往消防器材店進(jìn)行了充裝干粉藥劑，并于元月10日配備酒店各區(qū)域；元月10日對(duì)酒店各部發(fā)放了消防“四個(gè)能力”及“三提示”知識(shí)宣傳卡，要求各部組織學(xué)習(xí)。由保安部經(jīng)理每日對(duì)各部人員進(jìn)行抽查，每日晨會(huì)匯報(bào)消防知識(shí)抽查情況；為做好酒店消防“三化”建設(shè)工作，根據(jù)消防局要求，酒店在元月11日從**消防器材店購買回“三化”標(biāo)示牌，共計(jì)花費(fèi)8970元，分別對(duì)酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了張貼；元月17日制定了酒店的消防應(yīng)急預(yù)案及各部門消防應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)總經(jīng)理審核后下發(fā)各部門，并要求各部門組織學(xué)習(xí)；元月15日對(duì)酒店肥牛大廳增裝了閉路監(jiān)控?cái)z像頭，并對(duì)一樓總臺(tái)、四樓吧臺(tái)攝像頭做了更換；元月20日對(duì)三樓KTV衛(wèi)生間噴淋末端試水閥門和壓力表及四樓衛(wèi)生間噴淋末端試水閥門損壞，及時(shí)做了更換；每日由保安部經(jīng)理和當(dāng)日值班經(jīng)理對(duì)酒店消防設(shè)施設(shè)備及安全疏散**進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并將每日安全巡查情況，次日晨會(huì)通報(bào)；二月一日向各部了酒店突發(fā)事件預(yù)案，并要求各部組織員工學(xué)習(xí)。五樓后廚內(nèi)一盞安全出口燈不亮，已做更換，共花費(fèi)45元。四樓前樓道有一盞安全出口導(dǎo)向燈被客人打破，已做客賠安裝到位；為確保春節(jié)期間燃放煙花的安全，總經(jīng)安排保安部對(duì)酒店外圍（包括樓頂）等處的可燃物進(jìn)行檢查清理；二月二日保安部組織保安人員對(duì)酒店周圍及樓頂可燃物進(jìn)行了檢查，并對(duì)酒店后院死角和保安部屋頂上的可燃物進(jìn)行了清理，防止燃放煙花引燃可燃物；二月十四日保安部閉路監(jiān)控主機(jī)后面的監(jiān)控插頭松動(dòng)，監(jiān)控錄像常出現(xiàn)時(shí)有時(shí)沒有，主機(jī)出現(xiàn)頻繁死機(jī)現(xiàn)象。經(jīng)工程部維修恢復(fù)正常；二月十五日組織保安人員對(duì)酒店外圍區(qū)域的閉路監(jiān)控頭進(jìn)行了擦拭，視頻效果較清晰；酒店后場監(jiān)控?cái)z像頭由于不是室外機(jī)，加上使用年限長，視頻效果較差，二月十六日保安部配合工程部對(duì)后場監(jiān)控?cái)z像頭進(jìn)行了更換，視頻效果較好，保證了監(jiān)控畫面的清晰度；春節(jié)大假期間安排保安人員每兩小時(shí)對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行一次巡查，嚴(yán)禁人員在酒店內(nèi)燃放煙花，室外燃放煙花時(shí)，要求保安人員要提高警惕多注意觀察，防止意外事故發(fā)生。

在以后的工作中，我們將把安全工作作為酒店各項(xiàng)工作的生命線，步步落實(shí)，層層抓管，本著一切工作以安全為基礎(chǔ)，順利保障酒店各項(xiàng)經(jīng)營的完成。

第3篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)制度繼續(xù)完善。

上半年，總公司對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會(huì)必講，警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、制度進(jìn)步完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“消防小分隊(duì)”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊(duì)員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識(shí)”等相關(guān)安全管理制度。酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：1、各部門都要定期召開安全工作會(huì)議，展開法制教育，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。2、加強(qiáng)夜間值班經(jīng)理的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項(xiàng)安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。3、對(duì)關(guān)鍵部位，如：吧臺(tái)收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報(bào)告；嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險(xiǎn)性物品帶入酒店。5、餐廳要加強(qiáng)安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時(shí)制止不安全因素的產(chǎn)生。

二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動(dòng)》，按照總公司的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

第4篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

一、高度重視，責(zé)任落實(shí)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各級(jí)責(zé)任落實(shí)。根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)管理職能的調(diào)整和安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系及安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，依據(jù)屬地管理的實(shí)際和新增加的旅游安全監(jiān)管的職能要求，結(jié)合旅游工作的實(shí)際和職能，及時(shí)調(diào)整了工作職責(zé)和管理網(wǎng)絡(luò)，明確各責(zé)任單位和屬地監(jiān)管的原則,落實(shí)責(zé)任，完善體系，嚴(yán)格監(jiān)管，積極工作，安全責(zé)任得到較好的落實(shí)。由分管局長負(fù)責(zé)我區(qū)的商貿(mào)旅游安全工作，各科室分別落實(shí)了商貿(mào)旅游系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，并明確專職工作人員，分別建立工作臺(tái)帳，分工監(jiān)管各系統(tǒng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)督促相關(guān)主管部門、街道與商貿(mào)旅游企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強(qiáng)對(duì)相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和監(jiān)管;在重要節(jié)慶和重大活動(dòng)期間協(xié)調(diào)各職能部門和街道對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查，組織企業(yè)積極參加各類專項(xiàng)整治達(dá)標(biāo);指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立建全安全生產(chǎn)管理體系和管理制度，促進(jìn)商貿(mào)旅游企業(yè)的安全健康發(fā)展。

2、組織到位，各項(xiàng)工作落實(shí)。今年區(qū)成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，原全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能從我局移交安監(jiān)局，我局的安全生產(chǎn)工作從行政督管轉(zhuǎn)為行業(yè)管理。根據(jù)我區(qū)實(shí)際，區(qū)經(jīng)貿(mào)旅游局在制定年度工作計(jì)劃中，將商貿(mào)旅游安全工作作為年度工作的重要議程重新謀劃和建設(shè)，明確了任務(wù)和人員，編制了《下城區(qū)商貿(mào)旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，《局重特大安全事故應(yīng)急求援預(yù)案》;局辦公會(huì)議對(duì)我區(qū)商貿(mào)旅游安全工作及安全形勢(shì)進(jìn)行分析布置，加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日和重大商貿(mào)旅游活動(dòng)的安全檢查指導(dǎo);制定落實(shí)各項(xiàng)專項(xiàng)整治措施，落實(shí)對(duì)相關(guān)企業(yè)的安全管理，保證安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)組織工作的落實(shí)。今年區(qū)舉辦的仲夏購物節(jié)活動(dòng)、購物天堂博覽周、西湖博覽會(huì)下城展區(qū)的會(huì)展、購物活動(dòng)中，我局都成立安全指揮部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置落實(shí)安全檢查工作，保證各項(xiàng)商貿(mào)旅游活動(dòng)的正常開展，取得了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)商貿(mào)旅游行業(yè)事故多發(fā)的形勢(shì)和上級(jí)部門的要求，集中開展了對(duì)賓館飯店、商場超市等公共聚集場所的消防安全和特種施備的專項(xiàng)檢查;組織企業(yè)結(jié)合臨安特大旅游事故，排查隱患，加強(qiáng)整改，建全管理，防患與未然。建立安全生產(chǎn)檢查工作的月報(bào)制度，督促企業(yè)積極開展自查和管理，并將安全管理檢查工作情況及時(shí)上報(bào)匯總，促使企業(yè)的日常安全管理工作落到實(shí)處。

3、督查到位，各項(xiàng)措施落實(shí)。地處中心城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)有萬余之多，商貿(mào)旅游企業(yè)幾千家，督管任務(wù)繁重。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際，我們采取“突出重點(diǎn)，兼顧一般;協(xié)調(diào)合作，共同監(jiān)管”的原則，重點(diǎn)做好星級(jí)賓館飯店、人員聚集的大型商場超市娛樂場所和重大節(jié)慶商貿(mào)活動(dòng)的安全監(jiān)管，平時(shí)加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)自查和隱患整改的督查，通過各主管部門和街道的工作網(wǎng)絡(luò)，區(qū)月安全工作例會(huì)和季安監(jiān)工作情況匯總及時(shí)了解掌握轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)況，適時(shí)會(huì)同相關(guān)部門和街道進(jìn)行檢查和督導(dǎo)整改。充分利用不同的管理渠道和監(jiān)管層次聯(lián)合對(duì)商貿(mào)旅游企業(yè)實(shí)施安全監(jiān)督。今年已下發(fā)上級(jí)部門有關(guān)安全工作的文件和檢查通告、整改通知151份，推動(dòng)了商貿(mào)旅游企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

二、加強(qiáng)指導(dǎo)，檢查落實(shí)

1、堅(jiān)持重大節(jié)慶的安全檢查。做為中心城區(qū)，重大節(jié)慶的商貿(mào)旅游活動(dòng)的安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要。在每年的春節(jié)、五一、十一“黃金周”及西湖博覽會(huì)期間，全區(qū)都將組織對(duì)重點(diǎn)商貿(mào)旅游旅游行業(yè)開展聯(lián)合大檢查，由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，會(huì)同經(jīng)貿(mào)旅游、安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、公安、工商、衛(wèi)生防疫等職能部門，分成四個(gè)檢查組，對(duì)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)商貿(mào)旅游企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，并同時(shí)組織各主管部門和街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各商貿(mào)旅游企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查。在此期間，各商貿(mào)旅游企業(yè)也高度重視，積極響應(yīng)，全面開展自查自糾活動(dòng)。區(qū)屬的銀泰百貨、東方假日賓館、錦麟賓館、華園賓館等單位和*國大雷迪森廣場酒店、浙江國際大酒店、海華大酒店、*五洋賓館、流水苑賓館、*寶善賓館、蓮花賓館等省市屬賓館飯店的總經(jīng)理，親自帶隊(duì)認(rèn)真對(duì)賓館飯店的消防設(shè)施、特種設(shè)備等進(jìn)行巡查整改。長運(yùn)旅行社、浙江新假日旅游有限公司等單位，加強(qiáng)對(duì)所屬車輛的安全檢查，并加大對(duì)司機(jī)導(dǎo)游的安全教育和游客的安全宣傳。

2、堅(jiān)持重要活動(dòng)的安全檢查。今年是我區(qū)舉辦各類大型商貿(mào)旅游活動(dòng)最多的一年，從仲夏購物嘉年華、購物天堂博覽周、省旅交會(huì)、國際絲綢時(shí)尚節(jié)、武林衣秀展示周到和平會(huì)展的購物展銷會(huì)等重大購物旅游促銷活動(dòng)，都堅(jiān)持從制定方案到活動(dòng)終場的安全工作三同時(shí)責(zé)任制要求，把安全檢查工作始終貫穿其中。堅(jiān)持做到無安全生產(chǎn)預(yù)案不批，無安全監(jiān)管不辦，無安全管理人員到場不開，無安全保障不舉辦的“四不原則”，以保證各種設(shè)施、現(xiàn)場裝修、電器電線、人員疏散、組織工作的萬無一失，確保重大商貿(mào)旅游活動(dòng)的絕對(duì)安全。

3、堅(jiān)持重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查。為了杜絕群死群傷的惡性安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，下城的人員聚集場所的商貿(mào)旅游企業(yè)是我們安全監(jiān)管的重點(diǎn)。結(jié)合重大節(jié)慶的聯(lián)合檢查之外，配合消防安全整治，特種設(shè)備安全檢查，機(jī)電設(shè)備、避雷設(shè)施專項(xiàng)治理，我們加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的安全巡查和整改督查。定期對(duì)重點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查，不定期利用服務(wù)企業(yè)的機(jī)會(huì)對(duì)隱患單位進(jìn)行回訪，對(duì)整改不利的單位會(huì)同消防、質(zhì)監(jiān)、公安、工商等職能部門加大監(jiān)管力度，直至停業(yè)整頓。今年以來通過檢查，區(qū)域內(nèi)商貿(mào)旅游企業(yè)和娛樂場所的噴淋、通道指示燈、煙感器、安全通道、電梯、特種設(shè)備及鍋爐房、廚房等72處安全隱患得到了整改;對(duì)都錦生有限責(zé)任公司、福華絲綢有限公司、*振興鍋爐有限公司等工業(yè)總公司所屬企業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查，幫助企業(yè)建立建全各類規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，提高對(duì)企業(yè)員工的安全管理和安全知識(shí)的更新培訓(xùn)，監(jiān)督企業(yè)對(duì)安全隱患的整改。檢查指導(dǎo)人次，查處隱患處，發(fā)放整改通知書份，促進(jìn)企業(yè)安全保障措施的落實(shí)。

三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自防能力

1、提高企業(yè)員工的安全意識(shí)。為進(jìn)一步提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)防范意識(shí)，我們積極組織企業(yè)參加省市區(qū)有關(guān)部門舉辦的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，配合上級(jí)部門積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織14家旅游企業(yè)的安全部經(jīng)理參加市旅委舉辦的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班;參加區(qū)安監(jiān)局組織的廠長經(jīng)理、安全管理人員、和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班3期16人次。商貿(mào)旅游企業(yè)開展各類安全培訓(xùn)20301人次，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)768人次，安全管理人員培訓(xùn)844人次、安全上崗培訓(xùn)311人次。根據(jù)區(qū)安委會(huì)的布置，6月12日在武林廣場組織企業(yè)參加了浙江省暨*市和區(qū)安全生產(chǎn)宣傳月啟動(dòng)儀式活動(dòng)，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料約2000余份，組織企業(yè)參觀宣傳圖板約3000余人次，宣傳簽名近2000人次，并組織了5家賓館飯店40名員工參加了開幕式方隊(duì)，不僅對(duì)群眾進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳，也使員工受到切實(shí)的教育。根據(jù)市旅委下發(fā)的《關(guān)于開展20*年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，向全區(qū)63家賓館飯店轉(zhuǎn)發(fā)了通知精神，要求各賓館飯店積極開展“五個(gè)一”活動(dòng)，并將活動(dòng)開展情況傳報(bào)我局。在此次活動(dòng)中，我區(qū)旅游企業(yè)共懸掛標(biāo)語33條，出黑板報(bào)22期，參觀圖片展覽2734人次，領(lǐng)導(dǎo)電視講話4次，培訓(xùn)員工2400人次，舉辦知識(shí)競賽22場，開展安全咨詢18次，張貼大型宣傳畫26張，設(shè)立戶外公益廣告1塊，舉辦演講比賽19場，組織安全檢查35次，檢查企業(yè)59家，通過安全教育宣傳、安全檢查整治和企業(yè)安全文化活動(dòng)的開展，為企業(yè)營造出日益濃厚的“遵章守法，關(guān)愛生命”的輿論氛圍。

2、提高商貿(mào)旅游行業(yè)的安全軟件建設(shè)。商貿(mào)旅游行業(yè)的安全生產(chǎn)硬件條件相對(duì)較好，安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)是防范人為因素引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。既在硬件建設(shè)的提高完善上，嚴(yán)格落實(shí)制度管理和人員素質(zhì)的提高，加強(qiáng)日常監(jiān)管的落實(shí)和到位，更加全面有效的提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。今年我們著重抓了企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)，突出檢查企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作和強(qiáng)化對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)教育以及各類安全預(yù)案的演練完善，確保企業(yè)有一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。我們通過開展“軟件基礎(chǔ)年建設(shè)”活動(dòng)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)、多層次的教育培訓(xùn)活動(dòng)以及各類檢查評(píng)比活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)安全軟件建設(shè)的重要性和緊迫性，推動(dòng)商貿(mào)旅游企業(yè)重視和加強(qiáng)安全管理建設(shè)。各商貿(mào)旅游企業(yè)利用早會(huì)、例會(huì)、演講、知識(shí)競賽、職工食堂播放廣播和消防專題影視等各種形式，在從業(yè)人員中積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，有效提高了崗位生產(chǎn)操作人員的安全防范意識(shí)能力;和平飯店、錦麟賓館、清水灣假日酒店、新西萊大酒店、好來登大酒店等主動(dòng)要求幫助規(guī)劃安全管理制度和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的有效監(jiān)督;雷迪森、浙江國際、海華等賓館飯店總經(jīng)理親自組織實(shí)施消防演練，并對(duì)消防演練的過程進(jìn)行了分析研究，對(duì)存在問題進(jìn)行積極的整改完善。

3、提高企業(yè)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建能力。今年是商貿(mào)旅游行業(yè)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)的第二年，根據(jù)屬地管理的分工和達(dá)標(biāo)要求，我們著重抓好相關(guān)企業(yè)的指導(dǎo)創(chuàng)建，同時(shí)做好星級(jí)賓館評(píng)審時(shí)的達(dá)標(biāo)考核工作。對(duì)符合達(dá)標(biāo)范圍內(nèi)的商貿(mào)旅游企業(yè)會(huì)同主管部門和街道及時(shí)給予指導(dǎo)幫助，及時(shí)下發(fā)商貿(mào)旅游行業(yè)的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組織企業(yè)到達(dá)標(biāo)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，開展行業(yè)交流和促進(jìn)。目前市屬下放企業(yè)和工業(yè)總公司企業(yè)符合達(dá)標(biāo)范圍的家企業(yè)中，已考核驗(yàn)收家，占應(yīng)達(dá)標(biāo)企業(yè)的%。對(duì)和平飯店、錦麟賓館等申請(qǐng)三星級(jí)旅游飯店單位，在飯店上星整治裝修期間，請(qǐng)有關(guān)部門上門指導(dǎo)督管，不僅嚴(yán)格按照消防安全等要求進(jìn)行硬件改造，還抓住契機(jī)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行了高層次的安全教育和培訓(xùn)，確保星級(jí)評(píng)審和安全達(dá)標(biāo)考核一并通過。

第5篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

2021年X月XX日上午，xx區(qū)應(yīng)急管理局聯(lián)合區(qū)商務(wù)局、區(qū)消防大隊(duì)、區(qū)建筑工程服務(wù)中心、區(qū)市場監(jiān)督管理局等安委會(huì)成員單位，對(duì)xxx開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。各單位領(lǐng)導(dǎo)要求企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)，要時(shí)刻關(guān)注顧客的安全問題，要加大安全投入，要完善安全管理機(jī)構(gòu)和制度，要落實(shí)企業(yè)安全區(qū)主體責(zé)任，要加大安全隱患排查力度，把隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)

該商業(yè)處于整體未完工狀態(tài)，負(fù)三層到4層商場已投入使用，5層以上的寫字樓、公寓和酒店尚未完工，處于安裝玻璃階段，xxx具有整體工程量大、人流量大、安全隱患多、風(fēng)險(xiǎn)高、社會(huì)關(guān)注度高等特點(diǎn)。根據(jù)區(qū)政府“三定方案”要求各部門按照各自職責(zé)分工分別對(duì)xxx進(jìn)行安全檢查，不留死角，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要求xxx徹底整改。檢查內(nèi)容主要有：應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)、特種作業(yè)持證上崗情況、安全管理制度、特種設(shè)備驗(yàn)收備案、消防驗(yàn)收、消防設(shè)備配備運(yùn)營、吊籃施工方案專家論證等方面，現(xiàn)場共發(fā)現(xiàn)12項(xiàng)安全問題，責(zé)令限期整改12項(xiàng)。具體問題如下：

（一）區(qū)商務(wù)局對(duì)佳和購物廣場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下問題：

1、該企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制不完善，無專家評(píng)審意見；

2、應(yīng)急演練記錄不完善。

（二）區(qū)應(yīng)急管理局對(duì)佳和購物廣場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下問題：

1、配電室未安裝擋鼠板、無絕緣墊、無應(yīng)急燈；

2、未制定從業(yè)人員年度安全培訓(xùn)計(jì)劃；

3、新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)檔案不完善；

4、安全管理制度不完善，如缺少安全培訓(xùn)管理制度、安全隱患排查治理制度等。

（三）區(qū)消防救援大隊(duì)對(duì)佳和購物廣場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下問題：

1、個(gè)別防火門未保持常閉。

（四）區(qū)建筑工程服務(wù)中心對(duì)佳和購物廣場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下問題：

1、塔樓外圍防護(hù)區(qū)域只有顧客安全通道，未設(shè)置施工人員安全通道和商品貨物進(jìn)出通道；

2、酒店南側(cè)平臺(tái)處物料存放較亂，需規(guī)整按要求碼放；

3、開工前需要全面排查電動(dòng)吊籃的用電安全和吊籃安全性能。

該項(xiàng)目暫不具備開工條件，待該項(xiàng)目將以上問題整改完畢后，我單位將組織專家進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后，該項(xiàng)目方可進(jìn)行施工。

（五）區(qū)市場監(jiān)督管理局安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題如下：

第6篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

為深刻汲取“紅谷灘新區(qū)白金匯海航酒店二樓KTV發(fā)生的2.25”重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，確保2017年全國“兩會(huì)”期間全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)，根據(jù)全國、全省、全市全縣安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議的精神，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展一次安全生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、檢查時(shí)間

從2月26日至2017年3月17日

二、檢查的主要內(nèi)容

各村居、各部門、各單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、油氣管道、涉塵企業(yè)、燃?xì)獾戎攸c(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

1.道路交通由派出所牽頭組織。重點(diǎn)檢查：客運(yùn)車及農(nóng)村客運(yùn)車輛交通安全情況；查處整治超員、超載、超速和疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為情況；整治非法違法拼裝車輛情況；危險(xiǎn)路段和事故多發(fā)路段排查治理情況等。

2.消防由派出所牽頭組織。重點(diǎn)檢查：“三合一”、“多合一”場所開展消防安全專項(xiàng)整治情況；消防安全責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查情況；建筑消防設(shè)施設(shè)備和安全出口及疏散通道符合要求情況；應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況等。

3.危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)由派出所牽頭組織。重點(diǎn)檢查：危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、廢棄等各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理情況；危險(xiǎn)工藝、危險(xiǎn)產(chǎn)品和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。煙花爆竹打擊非法經(jīng)營違法行為等情況。

4.建筑施工分別由村建所、交管站、水管站牽頭組織。重點(diǎn)檢查：各類高處施工平臺(tái)、起重機(jī)械、架橋機(jī)、腳手架、模板支撐體系等各環(huán)節(jié)存在的安全隱患和違規(guī)作業(yè)行為。建筑工程非法分包、轉(zhuǎn)包行為。

5.粉塵涉爆由企管站牽頭組織。重點(diǎn)檢查：建筑物、除塵系統(tǒng)、防火防爆和粉塵清理的情況。

6.特種設(shè)備由市監(jiān)分局牽頭組織。重點(diǎn)檢查：特種設(shè)備安全運(yùn)行以及操作人員持證上崗情況。

7.燃?xì)庥砂脖O(jiān)辦牽頭組織。重點(diǎn)檢查：打擊非法充裝、無證經(jīng)營情況。

8.車站、敬老院、各類學(xué)校、幼兒園、文化娛樂場所由交管站、中小學(xué)、文化站分頭組織。重點(diǎn)檢查；車輛運(yùn)輸工具安全運(yùn)營情況，嚴(yán)禁乘客非法攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品上車進(jìn)站情況。人員密集場所的危舊房改造、防火防爆和應(yīng)急疏散演練情況。

9.物流倉儲(chǔ)庫區(qū)由企管站牽頭組織。重點(diǎn)檢查：倉儲(chǔ)區(qū)防火安全以及非法儲(chǔ)運(yùn)危化品、易燃易爆物品的情況。

10.其他行業(yè)主管部門按照各自職責(zé)范圍作出部署安排。確保不留死角、盲區(qū)，做到橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋。要嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)，凡是工作不認(rèn)真不落實(shí)的，要實(shí)行事前問責(zé)，確保工作到位。

三、有關(guān)工作要求

（一）高度重視兩會(huì)前安全生產(chǎn)大檢查工作。各企事業(yè)單位要嚴(yán)格落實(shí)本單位的主體責(zé)任，認(rèn)真開展自查自糾；各部門要切實(shí)履行好監(jiān)管責(zé)任和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視、周密部署，迅速開展安全生產(chǎn)大檢查，精心組織好本單位、本部門隱患排查和整改治理工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。

第7篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《 》文件要求，深刻汲取近期事故教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，堵塞漏洞，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為紀(jì)念建黨100周年和“十四運(yùn)”圓滿舉辦營造和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境，我局決定在全縣商貿(mào)和成品油領(lǐng)域開展“城市公共安全風(fēng)險(xiǎn)防范和隱患排查治理”專項(xiàng)整治行動(dòng)，特制定如下工作方案。

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于開展城市公共安全風(fēng)險(xiǎn)防范和隱患排查治理工作的一系列決策部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，堅(jiān)守安全底線思維，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為總要求，把安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解大排查大整治作為當(dāng)前全縣商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。要立足于查問題、除隱患、控風(fēng)險(xiǎn)、治災(zāi)害、防事故，切實(shí)采取果斷嚴(yán)厲、有效管用的措施，深挖盲區(qū)和死角，著力解決一些“想不到”、“不知道”的薄弱區(qū)域，及時(shí)徹底消除事故隱患，從源頭上防范事故風(fēng)險(xiǎn)。

二、排查治理時(shí)間

從即日起到6月底，開展城市公共安全風(fēng)險(xiǎn)防范和隱患排查治理工作。

三、排查治理范圍

全縣各大商超、酒店、大型商業(yè)綜合體、成品油零售企業(yè)、二手車交易市場、再生資源回收利用個(gè)體(企業(yè)）。

四、專項(xiàng)整治檢查內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)及消防安全各項(xiàng)制度建設(shè)及執(zhí)行情況

1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，消防安全、突發(fā)事件等預(yù)案制定及備案情況

2.落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，健全安全制度，落實(shí)安全投入，加強(qiáng)安全培訓(xùn)等情況

3.各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、完善和演練開展情況

4.各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、完善和演練情況

（二）局屬各企業(yè)安全運(yùn)營情況

1.日常巡檢臺(tái)賬管理制度

2.節(jié)假日期間應(yīng)急值守制度臺(tái)賬

3.機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及人員培訓(xùn)、消防器材和設(shè)備的配備情況

4.營業(yè)場所內(nèi)電氣線路敷設(shè)連接安全情況，安全通道清理維護(hù)情況

5.以居民區(qū)濕陷性黃土區(qū)域、老舊管網(wǎng)集中區(qū)域等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，摸排地下在建工程、地下管道滲漏、地下人防設(shè)施、地質(zhì)災(zāi)害等塌陷隱患

（三）各大商超、酒店消防安全情況

1.消防控制室及控制室人員培訓(xùn)和持證上崗情況

2.消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)管理情況

3.安全疏散通道出口暢通情況

4.經(jīng)營場所符合消防安全要求情況

5.經(jīng)營現(xiàn)場消防設(shè)施、器材是否配備齊全并完好有效情況

6.明確消防安全責(zé)任分工并確定消防管理人員情況

7.制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并組織演練情況

8.消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)和落實(shí)情況

9.微型消防站建設(shè)情況

10.操作間使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的燃?xì)馄骶咭约斑B接管、調(diào)壓閥等配件情況

11.使用企業(yè)是否存在違規(guī)儲(chǔ)存、使用瓶裝液化氣的行為；用氣場所、燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施、用氣操作是否符合要求

（四）成品油零售企業(yè)安全運(yùn)營情況

1.消防器材和設(shè)備的配備情況

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及人員培訓(xùn)并持證上崗情況

3.儲(chǔ)油罐、加油機(jī)、油氣管線等設(shè)備設(shè)施完好情況，輸送油品的管線專管專用情況

4.自助加油機(jī)制定防靜電和防人為破壞以及監(jiān)控的相關(guān)措施情況

5.作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行加卸油相關(guān)操作規(guī)程情況

6.定期開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練情況

7.機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及人員培訓(xùn)并持證上崗情況

8.警示標(biāo)識(shí)的設(shè)置情況

9.設(shè)備、設(shè)施檢驗(yàn)維修制度的建立、執(zhí)行及落實(shí)情況

10.三次油氣回收裝置是否正常運(yùn)行

11.隱患排查治理及整改復(fù)查情況

（五）二手車交易市場

1.各營業(yè)場所安全疏散通道的安全出口是否暢通

2.消防器材設(shè)備、電氣線路設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)置是否完好齊備，是否在有效期內(nèi)

（六）再生資源回收利用個(gè)體(企業(yè)）安全運(yùn)營情況

1.配備消防器材，如滅火器、消防沙、消防桶等，確保消防通道暢通

2.禁止在存放易燃品周圍吸煙或明火作業(yè)，不準(zhǔn)擅自亂拉亂接電線

3.拆解區(qū)有明顯的界限，并設(shè)置提示性標(biāo)志

4.嚴(yán)禁違規(guī)使用、存儲(chǔ)易燃易爆危險(xiǎn)品或?qū)⑵淙萜髑懈睢⒎盅b

5.院內(nèi)廢舊物品堆放有序，保證水流管道暢通，易積水物品開口向下或倒放，做到入室存放或篷布覆蓋，獲得相關(guān)危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可資質(zhì)情況（收集處理廢礦物油、廢鉛酸蓄電池、含有或沾染毒性、感染性危險(xiǎn)廢物的廢棄包裝物、容器、過濾吸附介質(zhì)以及醫(yī)療廢物）

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，壓實(shí)責(zé)任。此次整治行動(dòng)正值紀(jì)念建黨100周年和“十四運(yùn)”圓滿舉辦的關(guān)鍵時(shí)期，城市公共安全風(fēng)險(xiǎn)防范面臨許多前所未有的新情況、新挑戰(zhàn)。我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于在全縣商貿(mào)領(lǐng)域開展城市公共安全風(fēng)險(xiǎn)防范和隱患排查治理實(shí)施方案》，落實(shí)單位監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，建立高風(fēng)險(xiǎn)單位安全監(jiān)管責(zé)任清單，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查治理責(zé)任清單，堅(jiān)決做到底數(shù)清、責(zé)任明、防控到位，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

（二）汲取教訓(xùn)，舉一反三。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于開展城市公共安全風(fēng)險(xiǎn)防范和隱患排查治理工作的一系列決策部署，深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，把隱患當(dāng)事故去處置，把風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)隱患去管控。切實(shí)對(duì)本轄區(qū)商貿(mào)領(lǐng)域的城市公共安全風(fēng)險(xiǎn)防范和隱患排查治理工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查，分級(jí)分類管理，做到底數(shù)清楚、心中有數(shù)。

第8篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

酒店總經(jīng)理安全責(zé)任書【1】

為切實(shí)做好安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，控制和減少各類生產(chǎn)事故及污染，杜絕重大生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《浙江省安全生產(chǎn)條例》和公司各項(xiàng)安全、消防規(guī)章制度的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：

總經(jīng)理是酒店安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，具體要做到：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和督促下屬部門執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門抓好安全工作。

3、組織健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專、兼職安全技術(shù)管理人員。組織編制年度安全計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)承包目標(biāo)、定期檢查、考核、實(shí)施。

4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施。

5、按國家規(guī)定建立專項(xiàng)安全基金，保證?？顚Ｓ?，努力改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)現(xiàn)所符合國家規(guī)定和職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

6、組織參加重傷以上事故的搶救及調(diào)查處理，同時(shí)認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改進(jìn)措施，防止重復(fù)事故發(fā)生。

7、定期召開公司安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，研究制訂相應(yīng)措施，對(duì)重大問題及時(shí)做出決策。

8、組織推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。

二、安全目標(biāo)管理

1.公司無死亡、重傷事故、無經(jīng)濟(jì)損失萬元以上火災(zāi)事故，無人員踩踏或其他

惡性傷亡事故、無員工發(fā)生職業(yè)病。

2.公司年員工輕傷事故發(fā)生3次以下。

3.酒店內(nèi)新員工三級(jí)安全教育、新員工體檢率、工傷保險(xiǎn)率達(dá)到100%。

4.全公司事故隱患整改率達(dá)90%以上。

5.酒店內(nèi)不違規(guī)使用大功率用電器，配電設(shè)施不發(fā)生火災(zāi)事故。

6.酒店內(nèi)消防設(shè)施癱瘓時(shí)間不超過5小時(shí)。

三、考核

1.公司將員工年終獎(jiǎng)的20%作為安全考核獎(jiǎng)金，年底考核，按最后考核結(jié)果決定獎(jiǎng)金。

2.安全目標(biāo)目標(biāo)管理，任意一項(xiàng)未完成的，安全考核獎(jiǎng)金扣10%。安全生產(chǎn)職責(zé)任意一項(xiàng)沒完成的，安全考核獎(jiǎng)金扣10%，扣完為止。

四、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份保存。有效期自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。

總經(jīng)理簽名

______年______月______日

酒店總經(jīng)理安全責(zé)任書【2】

一、目的

在完善酒店以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬部門經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立酒店對(duì)下屬部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)酒店對(duì)下屬部門的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬部門經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬部門管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬部門管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。特制訂本年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

二、經(jīng)營目標(biāo)

1、20XX年年度考核期間：20XX年12月26日至20XX年12月25日。

2、全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營盈余***萬。(不含酒店固定資產(chǎn)折舊)

三、管理目標(biāo)

1、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。

2、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時(shí)，不斷開發(fā)新客源。

3、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使酒店各部門上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。

4、樹立廉潔自律的風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。

5、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。

6、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。

7、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系：定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出郡琳服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，形成工作守則;

8、完善的員工考核體系：征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;

9、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升：全年各部門員工培訓(xùn)不低于4次，每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)制性考核指標(biāo);

10、擬定員工內(nèi)部晉升體系：普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案。

四、營銷管理目標(biāo)

1、制定全年?duì)I銷框架對(duì)重大節(jié)日提前2-3個(gè)月擬出銷售方案，

2、對(duì)婚宴、壽宴重新規(guī)劃與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案;

3、客戶管理方案老客戶維護(hù)，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標(biāo)，擬定酒店重點(diǎn)消費(fèi)客戶群及服務(wù)辦法(主力消費(fèi)客戶，可考定期舉行活動(dòng)穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費(fèi)情況分析報(bào)告;

4、全年新增項(xiàng)目創(chuàng)新計(jì)劃

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù))，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個(gè)性/特色/增值)。

五、設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)

保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運(yùn)行，對(duì)各營運(yùn)部門進(jìn)行監(jiān)督;

六、安全目標(biāo)

1、全年火災(zāi)損失控制在1000.00元以下;

2、全年盜竊事故應(yīng)控制在兩次及以下;

3、全年無食品中毒事件發(fā)生;

4、全年設(shè)備運(yùn)行事故損失控制在3000.00元以下;

5、全年經(jīng)營無死亡、重傷事故。

XXX大酒店董事長：

日期：20XX年1月1日

XXX大酒店總經(jīng)理第一負(fù)責(zé)人：

日期：20XX年1月1日

酒店總經(jīng)理安全責(zé)任書【3】

xxx酒店各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店安全、保衛(wèi)、消防等政策法規(guī)，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰當(dāng)班、誰負(fù)責(zé)的原則抓好本部門安全、消防工作，確保不發(fā)生火災(zāi)、火警事故。保安部是酒店的安全保衛(wèi)部門。是負(fù)責(zé)酒店安全保衛(wèi)工作的職能部門。保安部員工主要負(fù)責(zé)酒店的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序，保障酒店及其人員的財(cái)產(chǎn)和人身安全。酒店的安全工作，同酒店的命運(yùn)息息相關(guān)，因此，為明確保安部員工的責(zé)任，特制訂本消防安全責(zé)任書。

一、本著預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，建立健全防火組織，做到部門有消防安全負(fù)責(zé)人，班組有消防安全員，并保證將消防安全工作與部門的經(jīng)營管理同計(jì)劃、同步驟、同落實(shí)、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

二、堅(jiān)持部門每月、主管每周、班組每日的消防自查制度，并有文字記錄，做到有火險(xiǎn)隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，并配合有關(guān)部門及時(shí)整改。

三、重點(diǎn)防火部位明確，管理措施落實(shí)，做到四有，即有制度、有滅火器材、有義務(wù)消防員、有責(zé)任人。

四、對(duì)員工經(jīng)常開展消防安全教育，普及消防知識(shí)，做到制度化、經(jīng)常化、對(duì)新員工堅(jiān)持安全培訓(xùn)不合格不得上崗制度。

五、保證消防設(shè)施、設(shè)備、器材的完好和應(yīng)有的使用效果，保證各疏散樓梯，通道和安全門暢通無阻。

六、認(rèn)真做好交接班記錄，并辦好交接班手續(xù)。否則，發(fā)生的一切責(zé)任事故，均由兩班員工和兩個(gè)班長承擔(dān)。

七、嚴(yán)格物品出入及放行手續(xù)。若因門衛(wèi)崗把關(guān)不嚴(yán)造成物品流失，所流失物品由財(cái)務(wù)部評(píng)估其價(jià)值，由門衛(wèi)崗保安員承擔(dān)賠償責(zé)任。

八、夜間留宿客人車輛及就餐客人車輛，由于保安員沒有認(rèn)真履行車輛出入手續(xù)且未認(rèn)真巡查而造成車輛被盜或人為破壞，一切責(zé)任由當(dāng)值保安負(fù)責(zé)。

九、堅(jiān)守崗位，不私自離崗、串崗，時(shí)常巡視，檢查責(zé)任區(qū)域，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患。若由于私自離崗、串崗及巡查責(zé)任區(qū)域不認(rèn)真、不徹底，而發(fā)生搶劫、盜竊、火災(zāi)等，一切責(zé)任由當(dāng)值該崗保安員負(fù)責(zé)。

十、消防中心保安員應(yīng)每天檢查酒店消防設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況。發(fā)現(xiàn)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或異常的消防設(shè)施、設(shè)備應(yīng)及時(shí)以書面報(bào)告部門負(fù)責(zé)人。若因沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常而出現(xiàn)火災(zāi)、設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)等事故及現(xiàn)象，當(dāng)值消防員負(fù)主要責(zé)任。

十一、巡邏保安員工，若不能按規(guī)定對(duì)酒店仔細(xì)徹底巡查，不按規(guī)定巡查而發(fā)生盜竊、火災(zāi)等事故，巡查保安員負(fù)責(zé)任。

十二、酒店發(fā)生盜情或火情，保安員接警后而沒有及時(shí)趕到現(xiàn)場，導(dǎo)致事故事態(tài)擴(kuò)大，當(dāng)值保安員、接警保安員對(duì)此次事故負(fù)責(zé)任，保安部負(fù)責(zé)人負(fù)20%督導(dǎo)不嚴(yán)責(zé)任。

十三、保安部負(fù)責(zé)人制訂安全培訓(xùn)制度、安全檢查制度，若因沒制訂以上制度造成安全事故，責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

十四、部門負(fù)責(zé)人需對(duì)酒店每位新入職的員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁培訓(xùn)不合格的員工上崗，否則由此而引起的消防安全事故，責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

十五、部門負(fù)責(zé)人按總經(jīng)理指示監(jiān)督各部門對(duì)《限期整改通知書》的執(zhí)行情況，把整改結(jié)果及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，并按總經(jīng)理指示對(duì)隱患部門及部位進(jìn)行整改，否則由引起的消防、安全事故，責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

十六、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按酒店各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求、規(guī)范保安部各位員工，若因部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)不嚴(yán)、管理不到位而造成保安部內(nèi)部無組織、無紀(jì)律，發(fā)生有關(guān)責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。

十七、部門負(fù)責(zé)人為本部門的消防安全責(zé)任人，對(duì)消防安全負(fù)主要責(zé)任。

部門負(fù)責(zé)人簽字：

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第9篇：酒店安全生產(chǎn)預(yù)案范文

各村、各單位務(wù)必要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好“五一”的各項(xiàng)組織接待工作，確?！拔逡弧逼陂g平安有序，安全穩(wěn)定。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照“屬地管理”的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)旅游安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)各種公共突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。各村、各相關(guān)單位要在“五一”前認(rèn)真開展一次安全大檢查，做到不留死角，不留隱患。一是突出抓好旅游交通安全工作。派出所要對(duì)營運(yùn)車輛進(jìn)行安全檢查，確保車況良好，杜絕車輛帶病上路。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)司乘人員行車安全方面的管理和教育，消除駕駛?cè)藛T麻痹思想。二是中心衛(wèi)生院要加強(qiáng)食品衛(wèi)生和食品加工場所的監(jiān)督管理，對(duì)旅游接待酒店及農(nóng)家樂的食品衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。要制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。三是要做好防汛、防火等安全工作。四是嚴(yán)格監(jiān)管大型節(jié)慶娛樂活動(dòng)。節(jié)日期間節(jié)慶活動(dòng)豐富，元壩派出所等單位要嚴(yán)格監(jiān)管“五一”期間舉辦的節(jié)慶及其他公眾聚集活動(dòng)，要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)安全”的原則，精心制訂好活動(dòng)方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保節(jié)慶活動(dòng)安全。

組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，一方面對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)酒店、農(nóng)家樂和帶有危險(xiǎn)性、容易發(fā)生安全事故的旅游項(xiàng)目進(jìn)行全面拉網(wǎng)式檢查，對(duì)賓館、飯店、餐廳等公眾聚集場所進(jìn)行全面檢查，對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保消防栓及各類滅火器材等消防設(shè)施處于完好有效狀態(tài)，消防安全疏散通道要確保暢通無阻。要進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，嚴(yán)防食物中毒，徹底杜絕各種安全隱患。另一方面要加大和查處強(qiáng)迫消費(fèi)及變相強(qiáng)迫消費(fèi)等擾亂市場秩序的行為，打擊旅游購物欺詐，維護(hù)旅游者的合法權(quán)益。各相關(guān)單位和旅游接待單位要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，針對(duì)存在的服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的自查，深入開展“微笑服務(wù)”、“細(xì)微服務(wù)”、“明明白白消費(fèi)”等活動(dòng)，凈化旅游消費(fèi)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。各旅游經(jīng)營接待單位要從維護(hù)市場秩序的大局出發(fā)，保持產(chǎn)品價(jià)格的平衡。嚴(yán)厲查處借機(jī)漲價(jià)的違規(guī)行為，賓館、旅店要制作價(jià)格標(biāo)牌，酒店農(nóng)家樂等餐飲單位要制作規(guī)范菜單，做到商品食品明碼標(biāo)價(jià)經(jīng)營，堅(jiān)決防止“五一”期間出現(xiàn)物價(jià)暴漲的現(xiàn)象，維護(hù)黎坪旅游的良好形象。