危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理精選(九篇)

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第1篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

關(guān)鍵詞：機(jī)房管理；公共機(jī)房；萬欣管理軟件

一、問題的提出

我校的公共機(jī)房主要承擔(dān)國家計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、河北省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、計(jì)算機(jī)輔助普通話考試、學(xué)校計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)課程、平面設(shè)計(jì)課程、計(jì)算機(jī)語言、畢業(yè)設(shè)計(jì)上機(jī)等教學(xué)任務(wù)以及學(xué)生自由上機(jī)的任務(wù)。計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室的維護(hù)工作十分重要，因?yàn)樗粌H關(guān)系到相關(guān)課程的教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)也體現(xiàn)了一個(gè)學(xué)校信息化建設(shè)的水平。

盡管我校的公共機(jī)房擁有的計(jì)算機(jī)由最初的三百多臺(tái)發(fā)展到現(xiàn)在的一千多臺(tái)，但隨著學(xué)校招生規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和上機(jī)實(shí)踐課程任務(wù)的增加，機(jī)房管理的矛盾及其重要性也日益顯露出來。

二、機(jī)房管理和維護(hù)

1.21世紀(jì)是信息時(shí)代，隨著計(jì)算機(jī)的普及，電腦從過去的286、386到現(xiàn)在的雙核處理器，發(fā)生了翻天覆地的變化，高校微機(jī)實(shí)驗(yàn)室也隨之進(jìn)步了許多。過去我校的微機(jī)實(shí)驗(yàn)室采用比較落后的管理辦法，一位教師負(fù)責(zé)一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的管理和維護(hù)，業(yè)余時(shí)間學(xué)生上機(jī)，采用人工發(fā)機(jī)票的辦法，上機(jī)時(shí)還要巡查。學(xué)校的機(jī)房因?yàn)樯蠙C(jī)的學(xué)生多，操作多種多樣，為了保證各個(gè)班級(jí)的正常上課，必須安裝還原卡。以前采用的還原卡沒有網(wǎng)絡(luò)傳輸功能，每一次安裝系統(tǒng)，必須一臺(tái)一臺(tái)克隆。做完一個(gè)機(jī)房的系統(tǒng)，往往需要一天的時(shí)間，工作量大、硬件的磨損也比較大。硬盤空間得不到充分利用。我校14個(gè)微機(jī)實(shí)驗(yàn)室，需要14個(gè)管理人員，可以說浪費(fèi)大量的人力、物力。

2.通過一步一步地改進(jìn)，我校機(jī)房管理取得了可喜的成績。校公共機(jī)房的計(jì)算機(jī)硬盤容量最低40G。以前所有軟件都是安裝到一個(gè)操作系統(tǒng)，而且安裝軟件過多，系統(tǒng)運(yùn)行緩慢。2008年我們采用多重引導(dǎo)的方法，安裝三個(gè)操作系統(tǒng)，把不同的軟件安裝到不同的系統(tǒng)里，學(xué)生用哪類軟件就進(jìn)入相應(yīng)的系統(tǒng)。這樣可以充分的利用硬盤空間，提高電腦的運(yùn)行速度。隨后安裝了有網(wǎng)絡(luò)傳輸功能的還原卡，大大提高了軟件安裝、更新的速度，使管理人員從繁重的勞動(dòng)中解脫出來。

現(xiàn)在學(xué)校采用了萬欣機(jī)房管理系統(tǒng)，萬欣機(jī)房管理系統(tǒng)采用了先進(jìn)的軟、硬件結(jié)合的方式：客戶端采用硬件模式――將軟件與萬欣保護(hù)卡結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)的BIOS底層登錄技術(shù),并可與多種保護(hù)卡升級(jí)后無縫集成，通過硬件級(jí)的底層網(wǎng)絡(luò)登錄與身份驗(yàn)證相結(jié)合，使安全性達(dá)到最高。管理端采用軟件模式――它的主要功能模塊包括：機(jī)房收費(fèi)管理，電腦與用戶管理，機(jī)房預(yù)約與排課管理，上機(jī)考勤管理，學(xué)生打印付費(fèi)管理，機(jī)房財(cái)產(chǎn)與維修管理，實(shí)驗(yàn)選修課管理，保護(hù)卡遠(yuǎn)程管理，以及完善的統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢管理。這樣使機(jī)房的業(yè)余時(shí)間開放變得輕松自如。

三、機(jī)房管理制度

我校的機(jī)房管理同樣經(jīng)歷了一個(gè)由不完善到完善的過程，現(xiàn)行的機(jī)房管理員職責(zé)如下：

1.按時(shí)上下班，不遲到不早退，不無故曠工。

2.保持各機(jī)房設(shè)備和環(huán)境清潔，設(shè)備擺放整齊有序。

3.上課時(shí)設(shè)備出現(xiàn)問題，及時(shí)配合任課教師予以解決。

4.做好機(jī)房所有設(shè)備的日常維修和定期的檢查工作 ，確保機(jī)房教學(xué)正常進(jìn)行。

5.整理核對(duì)各機(jī)房的日常材料，包括《機(jī)房座次表》、《機(jī)房使用登記表》、《維修記錄》等。

6.各機(jī)房鑰匙由管理員集中管理，不得外借。各機(jī)房在無課情況下，關(guān)閉門窗電源（設(shè)備維護(hù)除外）。

7.指導(dǎo)各任課教師正確操作設(shè)備，以免對(duì)設(shè)備造成損壞。

8.課前確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

9.課中：①管理員在上課期間定期到各機(jī)房巡視。②上課過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。③在上課期間巡視機(jī)房發(fā)現(xiàn)學(xué)生破壞設(shè)備，或做其他與上課無關(guān)的事情，管理員有權(quán)制止，經(jīng)勸說無效者，報(bào)請(qǐng)所在系領(lǐng)導(dǎo)給予處分。

10.課后檢查設(shè)備，并與任課教師的上課記錄進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與任課教師聯(lián)系解決。

11.注意自身素質(zhì)與能力的提高，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與理論知識(shí)，并增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力做好本職工作。

12.機(jī)房管理員應(yīng)做好防水、防火、防盜等工作。下班離開前應(yīng)切斷電源，關(guān)好門窗，以確保安全。

四、機(jī)房環(huán)境和衛(wèi)生

機(jī)房適宜的衛(wèi)生環(huán)境不僅能延長計(jì)算機(jī)硬件資源的壽命，而且還能保護(hù)學(xué)生的身體健康。在維持設(shè)備衛(wèi)生方面，為了保護(hù)顯示器不受陽光直射，減緩顯示器的老化，機(jī)房安裝了較厚的窗簾；為了減少機(jī)內(nèi)灰塵，保證設(shè)備正常運(yùn)行，管理人員定期除塵，做好機(jī)房的防塵工作。機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生與機(jī)房人員的健康息息相關(guān)，也顯得尤為重要。由于機(jī)房的電磁輻射比較大，機(jī)房的環(huán)境最主要的就是要注意通風(fēng)和散熱。最好能為工作人員配備防輻射衣服。這樣才能體現(xiàn)出以人為本的觀念。

五、結(jié)束語

機(jī)房的管理既關(guān)系到計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教學(xué)和其他課程的計(jì)算機(jī)實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量，也反應(yīng)了一個(gè)學(xué)校的信息化建設(shè)的水平，是不可忽視的大問題。本文對(duì)公共機(jī)房的硬件設(shè)備、軟件的管理，系統(tǒng)的維護(hù)及衛(wèi)生安全管理等方面的闡述，希望能給我校的機(jī)房管理建設(shè)工作提供借鑒。

參考文獻(xiàn)

1.韓憲忠，郝書珍.《信息技術(shù)基礎(chǔ)教程》[M].中國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社，2002．

2.李永年.《計(jì)算機(jī)機(jī)房的設(shè)置與維護(hù)》[M].京華出版社.

第2篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

關(guān)鍵詞:機(jī)房維護(hù);硬盤保護(hù)卡;冰點(diǎn)還原;Ghost;網(wǎng)絡(luò)克隆

中圖分類號(hào):TP393文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-3044(2010)17-4832-02

Technical Schools of Management and Maintenance of Engine Room

HE Wei-ming

(High Technical School, Huizhou 516003, China)

Abstract: This paper describes the campus room management and maintenance process problems and solutions can improve the room to maintain the efficiency of the engine room administrators have some help.

Key words: maintenance of computer room; deep freeze; ghost

隨著技工教育的不斷發(fā)展,技工學(xué)校計(jì)算機(jī)教育的重要性不斷加強(qiáng),眾所周知,技工學(xué)校的學(xué)生的動(dòng)手能力比較強(qiáng),學(xué)生比較調(diào)皮,同時(shí)也比較好動(dòng),由于部分學(xué)生計(jì)算機(jī)知識(shí)不是非常全面,每個(gè)學(xué)期都存在學(xué)生把軟件刪除或不小心損壞的情況,因此,學(xué)校機(jī)房維護(hù)方面面臨的困難和壓力都是比較大的。保證機(jī)房正常運(yùn)作、提供良好的上機(jī)實(shí)習(xí)環(huán)境是機(jī)房管理員的義務(wù),本人作為一名技工學(xué)校的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,多年來一直參與學(xué)校機(jī)房的管理和維護(hù),積累了一些經(jīng)驗(yàn),有一些心得體會(huì),希望與大家一起分享。

本文從硬盤保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)克隆等幾個(gè)方面總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和解決問題的方法。

1 硬盤保護(hù)

學(xué)?，F(xiàn)有九個(gè)機(jī)房和一個(gè)計(jì)算機(jī)組裝室,共有計(jì)算機(jī)600多臺(tái);學(xué)校有計(jì)算機(jī)專業(yè)班級(jí)20多個(gè),還有一些非計(jì)算機(jī)專業(yè)班級(jí)要上計(jì)算機(jī)公共課,因此,每天機(jī)房的排得滿滿的,機(jī)房使用率非常高,同時(shí)也意味著計(jì)算機(jī)軟硬件出現(xiàn)問題需要維修維護(hù)的幾率是很高的。為了解決這些常見的問題,避免管理員陷入無窮無盡的系統(tǒng)重裝之中,我們起初采用硬盤保護(hù)卡來保護(hù)硬盤的數(shù)據(jù),這樣就避免了許多繁瑣而重復(fù)的維護(hù)工作,讓管理員可以抽出時(shí)間解決其他問題。

1.1 硬盤保護(hù)卡

首先介紹一下硬盤保護(hù)卡(如圖1所示)和它的工作原理。硬盤保護(hù)卡是插在主板PCI插槽的一塊芯片,它與硬盤的主引導(dǎo)扇區(qū)協(xié)同工作,硬盤保護(hù)卡的工作原理簡單來講就是它接管對(duì)硬盤進(jìn)行讀寫操作的一個(gè)INT13中斷,保護(hù)卡在系統(tǒng)啟動(dòng)的時(shí)候首先用它自己的程序接管INT13中斷地址。計(jì)算機(jī)向硬盤寫入數(shù)據(jù)時(shí),并沒有修改硬盤中的FAT,而是寫到了備份的FAT表中,這就是為什么系統(tǒng)重啟后所有寫操作一無所有的原因了,這就是硬盤保護(hù)卡的主要工作原理。

經(jīng)過長期的使用,我們對(duì)硬盤保護(hù)卡也有了深刻的認(rèn)識(shí),下面談?wù)勊膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。硬盤保護(hù)卡的優(yōu)點(diǎn):采用即插即用技術(shù),安裝與使用方便,不用裝驅(qū)動(dòng)程序和重新分區(qū),不管是病毒、誤改、誤刪、故意破壞硬盤的內(nèi)容等,都可以輕易地還原。但是它的缺點(diǎn)也很明顯:安裝硬盤保護(hù)卡會(huì)造成系統(tǒng)的不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)藍(lán)屏;占用一定的硬盤空間(這對(duì)于一些配置比較舊的機(jī)房例如305室來說影響是比較大的);不支持GHOST的使用,我們學(xué)校每學(xué)期開學(xué)初都要對(duì)每個(gè)機(jī)房進(jìn)行重新安裝系統(tǒng)與軟件,因此必須要拆出保護(hù)卡,才能用GHOST進(jìn)行克隆,然后再插回保護(hù)卡,工作量非常大,這也是不方便的地方。

于是,我們幾個(gè)管理員便開始探討有沒有更適合我們學(xué)校機(jī)房的現(xiàn)狀的硬盤保護(hù)方式。我們通過在小范圍內(nèi)對(duì)比使用了其他的幾種硬盤保護(hù)軟件,最終發(fā)現(xiàn)“冰點(diǎn)還原”(DeepFreeze)是一款很優(yōu)秀也很適合我們學(xué)校機(jī)房使用的軟件。

1.2 冰點(diǎn)還原

1.2.1 安裝

運(yùn)行安裝程序,可根據(jù)硬盤的分區(qū)提供選擇多盤保護(hù),我們一般都是選擇保護(hù)C盤和D盤就可以了,然后選擇“I accept”同意接受安裝條款。

完成后計(jì)算機(jī)自動(dòng)重啟。啟動(dòng)后顯示是否設(shè)定管理密碼對(duì)話框,選擇是然后在一下對(duì)話框重復(fù)兩次輸入密碼,密碼最好是大家都能記住的,密碼一定要記住,否則會(huì)給后期的維護(hù)帶來很多不必要的麻煩。

1.2.2 修改密碼

按ctrl+AIt+shift+F6彈出冰點(diǎn)主界面設(shè)置對(duì)話框,在對(duì)話框輸入原始密碼。然后在選項(xiàng)重選擇 password這項(xiàng)在以下對(duì)話框重復(fù)輸入兩次密碼即可。

1.2.3 卸載

1)按ctrl+AIt+shift+F66彈出冰點(diǎn)主界面設(shè)置對(duì)話框,如果沒修改,密碼為空,進(jìn)入軟件設(shè)置界面。

2)選擇Boot Thawed,意思是放棄保護(hù),讓計(jì)算機(jī)重啟!

3)運(yùn)行冰點(diǎn)安裝程序選擇卸載,選擇下一項(xiàng),然后下一步,然后確認(rèn)卸載。卸載后自動(dòng)重啟,重啟后,冰點(diǎn)完全刪除。

使用冰點(diǎn)后,機(jī)房機(jī)器穩(wěn)定了很多,以往經(jīng)常出現(xiàn)的藍(lán)屏、死機(jī)等現(xiàn)象都消失了,對(duì)于我們管理員來說,也可以有更多的時(shí)間研究和解決其他問題。

1.3 結(jié)果分析

硬盤保護(hù)卡具有安裝使用方便,還原能力強(qiáng)的特點(diǎn);冰點(diǎn)還原安裝后系統(tǒng)穩(wěn)定,程序安全性非常高。綜合考慮機(jī)房環(huán)境,具體情況具體分析,才能選擇好保護(hù)硬盤的模式。

2 網(wǎng)絡(luò)克隆

前面我已經(jīng)提到,每個(gè)學(xué)期結(jié)束的時(shí)候,我們都要對(duì)每個(gè)機(jī)房進(jìn)行整理,對(duì)系統(tǒng)和軟件進(jìn)行更新,為下個(gè)學(xué)期的教學(xué)做好充分的準(zhǔn)備。剛開始的時(shí)候,我們是采用硬盤對(duì)拷的方法進(jìn)行,具體方法是先做好一個(gè)或幾個(gè)樣板盤,然后利用GHOST軟件對(duì)硬盤進(jìn)行克隆。但是這個(gè)方法也有一個(gè)比較大的缺點(diǎn),就是要每臺(tái)機(jī)拆開機(jī)箱進(jìn)行克隆,克隆的速度也不是很快,所耗費(fèi)的時(shí)間和精力非常多,效率不夠高。隨著學(xué)校辦學(xué)條件的不斷完善,學(xué)校機(jī)房設(shè)備不斷更新,網(wǎng)絡(luò)傳輸速度大大提高,這也為我們實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)克隆提供了條件。

2.1 克隆過程和步驟

下面以我校406機(jī)房為例介紹一下網(wǎng)絡(luò)克隆的過程和步驟。

網(wǎng)絡(luò)克隆的時(shí)候,服務(wù)器是一對(duì)多進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳輸,如果服務(wù)器不穩(wěn)定的話,克隆過程中數(shù)據(jù)的丟失就會(huì)造成克隆失敗,那么就前功盡棄了,因此對(duì)服務(wù)器的配置要求比較高,406機(jī)房服務(wù)器的配置是:CPU賽揚(yáng)4/2.26G、1G內(nèi)存、80G硬盤,可以很好的滿足網(wǎng)絡(luò)克隆的速度。

1)制作樣板盤,先把系統(tǒng)安裝好,然后把教學(xué)過程中用到的所有軟件,比如:Photoshop、Flash、Office、DreamWeaver等安裝好;最后安裝殺毒軟件,我們根據(jù)406的使用環(huán)境安裝的是瑞星殺毒軟件和360安全衛(wèi)士。

2)用GHOST創(chuàng)建鏡像文件,保存在服務(wù)器的E盤根目錄下,名為406.gho。

3)設(shè)置客戶端,也就是學(xué)生機(jī)的設(shè)置。進(jìn)入DOS,找到D盤下面GHOST文件夾中一個(gè)名字為go.bat的批處理文件,內(nèi)容如下:

@echo off

rtspkt 0x60 -m auto (加載網(wǎng)卡的驅(qū)動(dòng)程序)

mouse

ghost

其中,是Rtl8139網(wǎng)卡在DOS下的驅(qū)動(dòng)程序,對(duì)于不同的網(wǎng)卡,要找到該網(wǎng)卡在DOS下的驅(qū)動(dòng)程序,并在go.bat文件中加載該網(wǎng)卡DOS下的驅(qū)動(dòng)程序。

4)在服務(wù)器運(yùn)行GHOSTSrv,進(jìn)行如下的設(shè)置:會(huì)話名稱:MAX,鏡像文件:E:/406.gho,并選擇“恢復(fù)鏡像”、“磁盤”和“接受客戶端”選項(xiàng)。

5)啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)克隆客戶端:打開所有的學(xué)生機(jī),進(jìn)入DOS提示符后,直接輸入Go.bat后,直接就可以看到網(wǎng)絡(luò)克隆客戶端程序了,選擇“Multicasting”選項(xiàng)后,輸入網(wǎng)絡(luò)克隆服務(wù)器名字就可以進(jìn)入一個(gè)克隆的界面。下面的操作與單機(jī)克隆的操作相同(這一步相信大家都已經(jīng)很熟悉了,就不再作詳細(xì)介紹了)。

6)開始網(wǎng)絡(luò)克隆:所有的學(xué)生機(jī)都啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)克隆客戶端程序后,在服務(wù)器上我們可以清楚看到有多少學(xué)生機(jī)已經(jīng)連接,并顯示了該機(jī)器網(wǎng)卡的MAC地址和IP地址,對(duì)于沒有連接上的,我們及時(shí)查找原因并解決問題,然后點(diǎn)擊“開始傳送“就可以開始網(wǎng)絡(luò)克隆了。

2.2 結(jié)果分析

網(wǎng)絡(luò)克隆非常適合機(jī)房或者網(wǎng)吧的系統(tǒng)重裝,能減輕管理員的工作量,但是對(duì)服務(wù)器要求較高,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度也有一定要求,必須要保證100Mb的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,網(wǎng)絡(luò)傳輸速度的高低,直接決定了在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)克隆時(shí)客戶機(jī)的數(shù)量。

3 結(jié)束語

計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展日新月異,機(jī)房管理和維護(hù)中各種問題和故障層出不窮,對(duì)機(jī)房管理員的要求不斷提高,這讓我們感到不小的壓力,同時(shí)也是我們前進(jìn)的動(dòng)力,唯有不斷探索,不斷思考,不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),才能提高管理員的技術(shù)水平,才能滿足學(xué)校的發(fā)展和機(jī)房的需求。

參考文獻(xiàn):

[1] GHOST V7.5企業(yè)版.Ghost cast網(wǎng)絡(luò)克隆使用說明書[S].

第3篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

關(guān)鍵詞：基本公共衛(wèi)生；資金管理；資金撥付

隨著我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制的不斷革新，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的推動(dòng)也成為了重點(diǎn)任務(wù)。要想實(shí)現(xiàn)健康教育、重點(diǎn)人群管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告等基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目的有效落實(shí)，離不開基本公共衛(wèi)生資金的支持和保障，對(duì)此加強(qiáng)和完善基本公共衛(wèi)生資金的管理是非常有必要的。

一、基本公共衛(wèi)生資金管理的基本情況

人人享有基本免費(fèi)就醫(yī)惠民服務(wù)，是我國醫(yī)改的核心，也是在努力完成的目標(biāo)，而基本公共衛(wèi)生資金是國家各級(jí)財(cái)政部門配套資金，主要用于城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作。為了實(shí)現(xiàn)其資金的規(guī)范管理，我國相關(guān)部門也相繼頒發(fā)了一系列基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理辦法等規(guī)范性文件，對(duì)其資金的籌集、使用與管理做出了明確的規(guī)定，以保障資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（一）資金籌集

醫(yī)療資金籌資標(biāo)準(zhǔn)也代表著我國國民綜合實(shí)力，因此資金配套會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素提升，按照十二五期間醫(yī)改政策的落實(shí)，當(dāng)前我國的基本公共衛(wèi)生籌資標(biāo)準(zhǔn)，要求每年人均45元，有些發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)達(dá)到50元/人/年。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，其醫(yī)療資金的籌集也會(huì)不斷的增加，為城鄉(xiāng)基層醫(yī)療服務(wù)提供了實(shí)際保障。

（二）資金撥付

當(dāng)前基本公共衛(wèi)生資金的撥付方法，主要以年初預(yù)撥、次年結(jié)算兩種形式為主。年初會(huì)根據(jù)管轄實(shí)際情況實(shí)行部分年度項(xiàng)目資金的預(yù)撥，確保公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的順利開展。次年初按照實(shí)際工作量、相關(guān)文件規(guī)定等，測(cè)算項(xiàng)目成本，并根據(jù)項(xiàng)目資金補(bǔ)助總額制定成本補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)，最后根據(jù)績效考核等進(jìn)行資金清算。

（三）資金使用

針對(duì)于資金的使用，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，采取了使用對(duì)象、使用范圍兩手抓的對(duì)策，明確規(guī)定項(xiàng)目資金使用單位的性質(zhì)，以及能夠列支的費(fèi)用范圍。像基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠使用該資金，而行政機(jī)構(gòu)不能使用；縣區(qū)級(jí)衛(wèi)生計(jì)生和財(cái)政部門要按照《公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金暫行管理辦法》（財(cái)社〔2015〕255號(hào)）的有關(guān)要求，根據(jù)本地項(xiàng)目內(nèi)容和任務(wù)量，合理測(cè)算各項(xiàng)服務(wù)補(bǔ)助或支付標(biāo)準(zhǔn)，按照購買服務(wù)機(jī)制，根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量撥付資金，在核定服務(wù)任務(wù)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、績效評(píng)價(jià)補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)獲得的基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金，可統(tǒng)籌用于經(jīng)常性支出。

二、基本公共衛(wèi)生資金管理存在的問題

（一）資金列支指導(dǎo)性文件問題

我國對(duì)于該資金使用的原則等進(jìn)行大概性的規(guī)定，多種條文規(guī)定界限模糊，在進(jìn)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的績效考核時(shí)，針對(duì)尺度的把握因人而異，甚至很多的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，在執(zhí)行中感到無從下手，造成資金違規(guī)支出、按項(xiàng)目比例分?jǐn)偟葐栴}，尤以職工福利表現(xiàn)最為明顯，大大的降低了資金的支出率，也會(huì)出現(xiàn)結(jié)余過大等現(xiàn)象。

（二）會(huì)計(jì)費(fèi)核算與專項(xiàng)管理問題

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度中將基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)，作為經(jīng)常性財(cái)政撥款實(shí)施會(huì)計(jì)核算，基于基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理角度將基本公共衛(wèi)生資金，當(dāng)做是專項(xiàng)資金進(jìn)行管理，并明確規(guī)定要專賬核算等專項(xiàng)管理，而經(jīng)常性的基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)，是不能進(jìn)行專戶儲(chǔ)存的，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)以單位基本戶的形式存儲(chǔ)資金。按照相關(guān)規(guī)定，基本公共衛(wèi)生資金不能超出其使用的范圍，更不能利用其彌補(bǔ)醫(yī)療支出虧損。目前，2011年印發(fā)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度中基本公共衛(wèi)生資金核算辦法與項(xiàng)目組專項(xiàng)管理模式存在部分沖突之處，時(shí)?；煜龑ｍ?xiàng)資金管理概念，這為公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

（三）項(xiàng)目資金支付方式問題

結(jié)合《公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金暫行管理辦法》（財(cái)社〔2015〕255號(hào)），依據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)常住人口數(shù)量、人均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，采取因素法進(jìn)行詳細(xì)分配，做好績效工作的審核任務(wù)。在基本公共衛(wèi)生資金管理中，項(xiàng)目資金支付方式還有待改善，尤以績效考核措施為典型代表，再加上財(cái)政資金的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)逐年提升，部分地方群眾得不到相對(duì)應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)施有效的監(jiān)管制約手段顯得迫在眉睫。目前，針對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀，相關(guān)部門利用服務(wù)補(bǔ)助資金管理辦法，在一定程度上緩解了個(gè)別財(cái)政資金使用效率不高效益，但如何落實(shí)資金管理標(biāo)準(zhǔn)、提高服務(wù)績效，成為當(dāng)下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展的重中之重，也是完善服務(wù)項(xiàng)目資金支付體系的關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)。

三、完善基本公共衛(wèi)生資金管理的對(duì)策

（一）落實(shí)指導(dǎo)性文件

首先國家衛(wèi)計(jì)委要加強(qiáng)與地方政府、相關(guān)衛(wèi)生部門的聯(lián)系，制定完善的資金管理辦法、意見、手冊(cè)等，細(xì)分并明確基本公共衛(wèi)生資金的使用內(nèi)容、范圍、原則等，規(guī)范相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)施統(tǒng)一性的公共衛(wèi)生資金資金管理辦法，有效的避當(dāng)前資金混亂使用或結(jié)余過大的問題。

（二）注重資金專項(xiàng)管理

從目前醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)方面來看，做好公共衛(wèi)生資金專項(xiàng)管理環(huán)節(jié)，在國家政府明文規(guī)定文件的基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目支出、耗材支出為關(guān)鍵構(gòu)成，定時(shí)定量檢測(cè)項(xiàng)目資金的使用情況，預(yù)防違規(guī)操作現(xiàn)象（造成結(jié)余、虧損問題）。在實(shí)際工作中，設(shè)計(jì)“?？顚Ｓ谩惫芾矸桨?，做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目預(yù)算與計(jì)劃，并做好具體數(shù)目核算工作，保障資金支出記錄數(shù)據(jù)的可靠性；立足于財(cái)政補(bǔ)貼、項(xiàng)目投資等情況，整合各項(xiàng)公共衛(wèi)生資金應(yīng)用資源，設(shè)定財(cái)政資金支出、衛(wèi)生支出核算計(jì)劃，從“醫(yī)療衛(wèi)生支出―公共衛(wèi)生支出科”衡量標(biāo)準(zhǔn)來考慮實(shí)際問題，調(diào)整基本公共衛(wèi)生資金管理規(guī)定，完善各項(xiàng)公共衛(wèi)生資金利用機(jī)制；基于財(cái)政部門穩(wěn)固保障機(jī)制，構(gòu)建基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)科學(xué)管理制度，重點(diǎn)考察服務(wù)質(zhì)量、績效考核等內(nèi)容，嚴(yán)加審批手續(xù)、項(xiàng)目購買管理流程，強(qiáng)化成本補(bǔ)償、待遇水平、福利保障，激勵(lì)資金專項(xiàng)管理優(yōu)質(zhì)化、科學(xué)化發(fā)展，有助于服務(wù)社會(huì)大眾。

（三）完善項(xiàng)目資金支付體系

在實(shí)踐工作中，為滿足老百姓的生活補(bǔ)助需求，依據(jù)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門需要積極制定全面有效的資金管理體系，以資金補(bǔ)助、衛(wèi)生服務(wù)為關(guān)鍵性內(nèi)容，達(dá)到惠及百姓的實(shí)施目的。從基本公共衛(wèi)生資金管理服務(wù)視角來考慮，做好地方財(cái)政部門、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)系工作，適當(dāng)增加經(jīng)費(fèi)支出管理彌補(bǔ)措施，通過法律政策規(guī)定的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付方式，健全公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理體系；倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)考核機(jī)制，參考城鄉(xiāng)交通狀況、服務(wù)數(shù)量、人口密度相關(guān)方面，并統(tǒng)一規(guī)定資金補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，遵循“講求績效，量效掛鉤”原則，構(gòu)件績效評(píng)價(jià)結(jié)果與資金分配掛鉤制度，避免均衡分配不合理現(xiàn)象；合理有效協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共費(fèi)用占比情況，以“人員支出40%、醫(yī)療補(bǔ)貼20%、健康教育10%、耗材支出20%、其他公用10%”作為主要經(jīng)費(fèi)管理依據(jù)，充分發(fā)揮財(cái)政協(xié)調(diào)杠桿功能，保障基本公共衛(wèi)生資金管理效益。依據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈中央對(duì)地方專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付績效目標(biāo)管理暫行辦法〉的通知》（財(cái)預(yù)〔2015〕163號(hào)）內(nèi)容，結(jié)合專業(yè)項(xiàng)目分配特點(diǎn)，平均分配基層單位經(jīng)費(fèi)支出比例，以確?；竟残l(wèi)生工作任務(wù)的順利完成，這對(duì)資金管理項(xiàng)目具有促進(jìn)作用。

四、總結(jié)

綜上所述，基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理作為一項(xiàng)基本管理措施，增強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理效益顯得尤為關(guān)鍵，對(duì)社會(huì)公眾日常生活具有一定影響。在實(shí)踐工作中，明確基本公共衛(wèi)生資金管理存在的實(shí)際問題，沿用合理有效的針對(duì)性解決舉措，以完善、科學(xué)、可行性高的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，便于提升人們的歸屬感和幸福感，有利于為小康社會(huì)、醫(yī)改政策的全面實(shí)現(xiàn)提供輔助條件，值得深入研究與推廣。

參考文獻(xiàn)：

[1]李麗瓊，李麗文，王愛華，林英權(quán).基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金管理問題及對(duì)策[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué)，2014，10：8-10.

[2]蔣日平.基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理和使用中存在的問題及對(duì)策[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究，2014，10：94-95.

[3]胡明.國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理和使用存在的問題及對(duì)策分析[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2016，02：90-91.

第4篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

1 計(jì)算機(jī)軟件工程的管理

1.1 明確管理內(nèi)容

第一，技術(shù)人員的管理，在進(jìn)行軟件開發(fā)工作時(shí)，其基礎(chǔ)作用的為技術(shù)人員，只有軟件開發(fā)相關(guān)的技術(shù)人員全部具備時(shí)，開發(fā)工作方可有效開展，管理技術(shù)人員時(shí)，應(yīng)對(duì)每名技術(shù)人員的工作職責(zé)做出明確，揚(yáng)長避短，最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果；第二，團(tuán)隊(duì)管理，在團(tuán)隊(duì)力量面前，個(gè)人力量微不足道，管理計(jì)算機(jī)軟件工程時(shí)，團(tuán)隊(duì)管理也是一項(xiàng)必不可少的重要工作，管理人員應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)姆椒ň蹟n技術(shù)人員，引導(dǎo)其將聰明才智、精力等用于軟件開發(fā)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，同時(shí)，管理人員還應(yīng)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，為技術(shù)人員提供專業(yè)化、與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)，持續(xù)的提升技術(shù)人員的軟件開發(fā)能力[1]；第三，用戶管理，企業(yè)之所以進(jìn)行軟件開發(fā)，主要的目的在于滿足用戶的需求，因此，用戶管理工作的開展也十分關(guān)鍵，管理人員應(yīng)加強(qiáng)與用戶之間的聯(lián)系，了解用戶的需求，以提升用戶滿意度。

1.2 制定切實(shí)可行的管理措施

制定管理措施時(shí)，可行性是必須要保證的，對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件工程來說，關(guān)鍵在于建立完整的體系。構(gòu)建管理體系時(shí)，應(yīng)廣泛的收集各個(gè)技術(shù)人員意見和建議，以便于各技術(shù)人員自覺的遵守管理措施，提升管理效果[2]。首先，構(gòu)建科學(xué)的人才體系，面向社會(huì)招聘專業(yè)的、高素質(zhì)的軟件開發(fā)技術(shù)人員，促使軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的不斷壯大，同時(shí)，明確的劃分各個(gè)崗位的職責(zé)，合理分工，發(fā)揮合作的作用。其次，構(gòu)建管理體系，建立完善的規(guī)章制度，比如管理制度、獎(jiǎng)懲制度、考評(píng)制度等，以制度約束工作人員，并激發(fā)工作人員的工作熱情，提升工作效率及工作效果。最后，構(gòu)建培訓(xùn)體系，組織企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員定期參與培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了專業(yè)技術(shù)外，還應(yīng)包含知識(shí)、責(zé)任等多個(gè)方面，提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。

此外，在計(jì)算機(jī)管理軟件時(shí)，還可以依托相應(yīng)的基礎(chǔ)建立計(jì)算機(jī)軟件管理平臺(tái)，該平臺(tái)在管理計(jì)算機(jī)軟件過程中，以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及實(shí)際數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，經(jīng)過匯總之后，形成完整信息，并依據(jù)信息開展管理工作。同時(shí)，所建設(shè)的管理平臺(tái)還能夠?qū)浖_發(fā)工作進(jìn)行管理。

2 計(jì)算機(jī)軟件工程的維護(hù)

2.1 工具模塊化、設(shè)計(jì)語言合理化

在計(jì)算機(jī)軟件使用過程中，維護(hù)是一項(xiàng)必不可少的工作，因此在開發(fā)期間，即應(yīng)保證軟件具備可維護(hù)性，保證軟件開發(fā)質(zhì)量的同時(shí)，盡量的將軟件開發(fā)成本降低。模塊化所具備的特點(diǎn)比較多，比如一個(gè)模塊在進(jìn)行變化時(shí)，只需更改此模塊即可，并不會(huì)影響到其他相關(guān)模塊。計(jì)算機(jī)軟件工程工具實(shí)現(xiàn)模塊化之后，可降低程序測(cè)量及測(cè)試的難度，而且可較為容易的發(fā)現(xiàn)序列錯(cuò)誤，并及時(shí)的做出改正，提升軟件運(yùn)行的安全性。設(shè)計(jì)語言是軟件開發(fā)時(shí)所需使用的，對(duì)其進(jìn)行合理的選擇可將維護(hù)工作的可行性提升，通常來說，程序語言包含三種，一種為低級(jí)語言，比如機(jī)器語言，理解難度比較大，一種為高級(jí)語言，與低級(jí)語言相比，理解及維護(hù)的難度降低，第三種為第四代語言，此種語言中，編譯程序及解釋程序提供后，即可實(shí)現(xiàn)算法。

2.2 構(gòu)建科學(xué)的維護(hù)對(duì)策

維護(hù)對(duì)策的制定是維護(hù)工作順利開展，提升維護(hù)質(zhì)量的保證，維護(hù)工作可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一，電腦使用過程中，軟件、更新補(bǔ)丁等會(huì)不斷的下載到電腦中，與此同時(shí)，病毒也可能被下載到計(jì)算機(jī)中，從而影響計(jì)算機(jī)的安全性，使用計(jì)算機(jī)時(shí)，應(yīng)安裝殺毒軟件，定期進(jìn)行殺毒工作，同時(shí)，殺毒軟件也需定期更新；第二，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)使用一段時(shí)間之后，會(huì)增加系統(tǒng)中的冗余文件，再加上軟件刪除時(shí)的殘留文件等，導(dǎo)致系統(tǒng)空間被大量占據(jù)，此時(shí)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行速度會(huì)變慢，也影響計(jì)算機(jī)軟件的安全性，通常，間隔3個(gè)月時(shí)即可進(jìn)行一次系統(tǒng)重裝，安裝時(shí)，可快速格式化，并自動(dòng)創(chuàng)建系統(tǒng)文件，即format c：/q/u/s。慢格每6個(gè)月進(jìn)行1次，以將磁盤上的文件信息徹底清除。Fdisk重新分區(qū)每年進(jìn)行一次，將磁盤上的錯(cuò)誤徹底修復(fù)；第三，用戶應(yīng)用計(jì)算機(jī)過程中，產(chǎn)生新的需求時(shí)即需要下載相應(yīng)的軟件，安裝軟件過程中，c盤為禁止安裝位置，因?yàn)橐坏┌惭b進(jìn)c盤后，即使軟件卸載，但殘余文件仍然會(huì)留在c盤中，占據(jù)c盤儲(chǔ)存空間，增加計(jì)算機(jī)的運(yùn)行負(fù)荷，通常，安裝軟件時(shí)，應(yīng)選擇c盤意外的磁盤。

2.3 制定合理的維護(hù)計(jì)劃

計(jì)算機(jī)軟件工程維護(hù)工作開展過程中，維護(hù)計(jì)劃的制定也十分重要，通過維護(hù)計(jì)劃的制定，可以有計(jì)劃、有目的的實(shí)施維護(hù)工作，提升維護(hù)效果。在制定維護(hù)計(jì)劃時(shí)，預(yù)測(cè)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，維護(hù)、檢查軟件功能的措施等均為計(jì)劃中所包含的內(nèi)容。測(cè)試計(jì)算機(jī)軟件時(shí)，采用現(xiàn)代化的方法，提前預(yù)測(cè)問題，積極預(yù)防，最大限度的減少問題的發(fā)生可能，提升計(jì)算機(jī)軟件的安全性。

第5篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；水利建設(shè)；現(xiàn)狀；管理與維護(hù)策略

引言

在新時(shí)代不斷發(fā)展進(jìn)步的背景下，農(nóng)村水力工程在我國建設(shè)發(fā)展中有著重要的地位。農(nóng)村水力工程的建設(shè)與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度有著一定的關(guān)系，同時(shí)也會(huì)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生一定的影響。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，其中水利工程有著重要的地位，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展有著直接的聯(lián)系。近幾年，根據(jù)調(diào)查現(xiàn)狀來看，在農(nóng)村水利工程建設(shè)的過程中，也會(huì)存在一定的問題，其中主要的問題包括了三個(gè)方面：農(nóng)村水利工程管理體制落后、政府關(guān)于農(nóng)村水利工程投入力度不足以及農(nóng)村居民節(jié)水意識(shí)薄弱和廢水處理系統(tǒng)的不完善等等，根據(jù)這些問題，提出了我國農(nóng)村水利工程后續(xù)管理和維護(hù)策略。

1農(nóng)業(yè)水利工程簡介

在水利工程中，為農(nóng)業(yè)服務(wù)的工程主要包括了四個(gè)方面：蓄水工程、提水工程、機(jī)井以及引水工程，在蓄水工程中，又包括了堰塘和水庫；在提水工程中，主要包括了泵站工程；在引水工程中，主要包括了無壩引水以及有壩引水。在歷史中比較有名的農(nóng)業(yè)工程主要包括了兩種：都江堰以及鄭國渠等等。對(duì)于不同的水利工程來說，一般就是特定自然環(huán)境的產(chǎn)物，主要的水利工程包括了北方多機(jī)井、南方多堰塘、南方多蓄水工程、北方多引水工程、山區(qū)多蓄水工程以及平原多提水工程等等。對(duì)于不同的區(qū)域，也會(huì)存在不同的水利工程類型，但是處在同一區(qū)域的情況下，就算是不同的水利工程，但是在實(shí)際中會(huì)存在一定的關(guān)系。因此，在農(nóng)業(yè)水利工程的系統(tǒng)性不僅是單個(gè)水利工程建立的灌溉系統(tǒng)，例如，在泵站灌溉系統(tǒng)中，主要的組成部分包括了輸水渠、進(jìn)水渠以及泵房等等，在任何一部分出現(xiàn)破損的時(shí)候，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)灌溉系統(tǒng)出現(xiàn)崩潰的情況。在同一個(gè)區(qū)域中，在由不同的水利工程組成水利系統(tǒng)的情況下，在對(duì)這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)的過程中，需要對(duì)水利工程的作用濟(jì)寧充分的發(fā)揮，在人民公社時(shí)代的背景下，我國基本上已經(jīng)建立相對(duì)健全的水利系統(tǒng)，而維護(hù)這個(gè)系統(tǒng)是人們?cè)絹碓街匾暤脑掝}。在農(nóng)業(yè)水利的準(zhǔn)公共物品中，主要的來源包括了兩個(gè)方面：農(nóng)田水利的特殊性以及系統(tǒng)性的特點(diǎn)。經(jīng)過對(duì)農(nóng)田水利系統(tǒng)性的特點(diǎn)研究，農(nóng)田水利不能夠保證排水的有效性；通過對(duì)農(nóng)田水特殊性特點(diǎn)的分析，農(nóng)田水利主要受到的影響因素是自然因素，不能利用市場(chǎng)辦證供給的有效性。對(duì)于農(nóng)田水利工程的有效性來說，取決于工程的系統(tǒng)性，而系統(tǒng)性特點(diǎn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是灌區(qū)水利工程之間構(gòu)建的系統(tǒng)性；二是單個(gè)水利工程構(gòu)建的系統(tǒng)性。對(duì)于小型的機(jī)井、堰塘和機(jī)臺(tái)來說，通常水利工程中的一些權(quán)限是不能為單一的主體產(chǎn)生壟斷的現(xiàn)象，主要的權(quán)限包括了管理權(quán)、所有權(quán)以及使用權(quán)。在以泵站作為例子的情況下，泵站是屬于集體和國家所有，但是在泵站設(shè)施中，主要渠道是毛渠，在泵站管理單位中，是沒有具備能力進(jìn)行維護(hù)泵站的運(yùn)行。在實(shí)行責(zé)任制的過程中，在農(nóng)民所具備的土地使用權(quán)中，在沒有農(nóng)戶同意的情況下，或者是沒有相關(guān)補(bǔ)償措施的時(shí)候，并不能對(duì)土地使用權(quán)進(jìn)行侵占和損害，在渠系維護(hù)不到位的情況下，就會(huì)對(duì)泵站灌溉的工作增加一定的難度。

2我國農(nóng)村水利工程建設(shè)的現(xiàn)狀和問題

2.1農(nóng)村水利工程管理體制落后

在之前的農(nóng)村中，是實(shí)行的公有制，也就是土地和各項(xiàng)設(shè)施都屬于集體，一起進(jìn)行管理工作。在1984年的時(shí)候，已經(jīng)實(shí)行了，各家各戶都被分配到了土地，而農(nóng)民是自己對(duì)自己的土地進(jìn)行管理，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。在此背景下，農(nóng)村的相關(guān)水力工程并沒有發(fā)生改變，還是運(yùn)用集體管理的方式進(jìn)行管理。在農(nóng)村居民集體意識(shí)越來越淡薄的情況下，就促進(jìn)了農(nóng)民個(gè)體意識(shí)的增強(qiáng)，這就導(dǎo)致出現(xiàn)農(nóng)村水利工程管理出現(xiàn)空檔區(qū)域的現(xiàn)象，對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成嚴(yán)重的影響[1]。

2.2政府關(guān)于農(nóng)村水利工程投入力度不足

在我國農(nóng)村水利設(shè)施中，大部分是處在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村區(qū)域，因此，在對(duì)工程進(jìn)行檢修和考察的過程中，是需要大量的人力和物力，這就會(huì)出現(xiàn)本該進(jìn)行的工作推遲的現(xiàn)象。在建設(shè)水利設(shè)施的過程中，只是對(duì)前期投入的資金進(jìn)行充分考慮，并沒有對(duì)后期的檢修工作進(jìn)行考慮，這就會(huì)造成出現(xiàn)資金和實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象[2]。在解決脫節(jié)現(xiàn)象的過程中，首先需要做到投入充足的資金，同時(shí)還需要專項(xiàng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)，對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，從而能夠保證農(nóng)村水利設(shè)施的持續(xù)發(fā)展。

2.3農(nóng)村居民節(jié)水意識(shí)薄弱，廢水處理系統(tǒng)不完善

在我國生活在農(nóng)村地區(qū)的人，并沒有樹立節(jié)水的意識(shí)，也沒有養(yǎng)成節(jié)水良好的習(xí)慣，從而會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)大量的水資源。在農(nóng)民耕作的過程中，需要對(duì)化肥農(nóng)藥等有害化學(xué)物進(jìn)行施加的不完善，廢水處理設(shè)施的不完整，從而會(huì)造成水資源的嚴(yán)重的污染，這就會(huì)人們的生命安全造成一定的威脅，同時(shí)還需要長時(shí)間的生態(tài)進(jìn)行自我修復(fù)[3]。

3我國農(nóng)村水利工程后續(xù)管理與維護(hù)策略

3.1政府加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村水利工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督

我國政府需要提高農(nóng)村水利設(shè)施的重視程度，還需要對(duì)農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)的投入資金進(jìn)行加強(qiáng)，還需要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行合理的管理和監(jiān)督，能夠促進(jìn)工程管理人員人話素質(zhì)的提高。想要從本質(zhì)上對(duì)農(nóng)村水力基礎(chǔ)建設(shè)的不足進(jìn)行解決，需要對(duì)政府的職責(zé)進(jìn)行及時(shí)的履行，在建立完善管理制度的情況下，保證我國水利事業(yè)開展的順利，保證我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性[4]。

3.2提高人力資源的開發(fā)，培養(yǎng)建設(shè)人才

為了能夠保證水利工程的質(zhì)量，在建設(shè)農(nóng)村水利工程的過程中，需要對(duì)建設(shè)人才的素質(zhì)水平進(jìn)行提高，引進(jìn)高技術(shù)人才在農(nóng)村水利工程建設(shè)中有著重要的作用。具體包括了以下幾點(diǎn)：第一，需要對(duì)管理人員的建設(shè)和培養(yǎng)的力度進(jìn)行加強(qiáng)，需要對(duì)管理人員進(jìn)行崗內(nèi)資質(zhì)核查和培訓(xùn)工作，這樣不僅能夠保證管理人員的業(yè)務(wù)水平，還能夠保證管理人員執(zhí)行能力的合格；第二，需要定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)國內(nèi)外的先進(jìn)案例進(jìn)行借鑒學(xué)習(xí)，。

3.3后期維護(hù)大膽放權(quán)，農(nóng)村組織參與

現(xiàn)階段，在對(duì)小型水利工程進(jìn)行驗(yàn)收的過程中，需要對(duì)農(nóng)民用水合作組織進(jìn)行移交，對(duì)產(chǎn)權(quán)證書進(jìn)行發(fā)放，同時(shí)還需要對(duì)管護(hù)協(xié)議進(jìn)行簽訂，避免工程出現(xiàn)沒人管的情況。在對(duì)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)的過程中，需要以農(nóng)民用水合作組織作為主體來進(jìn)行申報(bào)，保證建設(shè)管護(hù)工作的順利開展。在對(duì)農(nóng)村小型水利工程進(jìn)行劃轉(zhuǎn)的過程中，可以劃轉(zhuǎn)為受益農(nóng)戶或者農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，成為工程的所有者主體，在工程管護(hù)的機(jī)制上，在土地流轉(zhuǎn)之后，需要對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進(jìn)行改造，實(shí)行自建自管的模式。在保證工程安全和公益性的基礎(chǔ)上，需要對(duì)重點(diǎn)小型水利工程進(jìn)行維護(hù)管理工作。

第6篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

關(guān)鍵詞 ：鐵路施工；機(jī)械加工；設(shè)備；維修；管理；

中圖分類號(hào)： TH161 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

機(jī)械設(shè)備是鐵路施工企業(yè)生產(chǎn)力的重要要素，是鐵路施工企業(yè)總資產(chǎn)的主要組成部分。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理，能夠安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、縮短工期和提高工程質(zhì)量具有重要作用。

一、機(jī)械加工設(shè)備管理和維修的基本原則及基本任務(wù)

1.1 機(jī)械加工設(shè)備管理和維修的基本原則

依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，堅(jiān)持預(yù)防為主，堅(jiān)持維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。

1.2 機(jī)械加工設(shè)備管理和維修的基本任務(wù)

正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)械加工設(shè)備管理的方針、政策，建立健全機(jī)械管理規(guī)章制度和責(zé)任制度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和行政手段以及科學(xué)的管理方法，進(jìn)行全過程綜合管理，為企業(yè)提供最佳的技術(shù)裝備，保持機(jī)械加工設(shè)備的最佳狀況，不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì)。通過擇優(yōu)選購、合理配置、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修以及適時(shí)地更新改造，達(dá)到安全可靠、使用壽命長、技術(shù)狀況好、能耗低、利用率和生產(chǎn)效率均較高的目的。

二、機(jī)械加工設(shè)備管理模式與措施

2.1 設(shè)備管理模式

以設(shè)備定人定崗制落實(shí)設(shè)備分工管理，以技術(shù)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)設(shè)備健康控制，以點(diǎn)檢定修開展設(shè)備維修保養(yǎng)，以設(shè)備評(píng)級(jí)評(píng)估設(shè)備管理業(yè)績，以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與考核做到閉環(huán)管理。

2.2 設(shè)備管理措施

2.2.1 建立完善的生產(chǎn)管理信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)管理電子化。

2.2.2 規(guī)范設(shè)備臺(tái)帳記錄及格式，各類基礎(chǔ)技術(shù)文件格式針對(duì)記錄事項(xiàng)制定，做到簡便實(shí)用，覆蓋面廣。設(shè)備臺(tái)帳主要內(nèi)容包括銘牌記錄、主要技術(shù)參數(shù)主要結(jié)構(gòu)參數(shù)、主要備品備件記錄等。技術(shù)臺(tái)帳主要內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行分析記錄、檢修記錄、事故記錄、異動(dòng)記錄、小修技術(shù)總結(jié)、大修技術(shù)總結(jié)、檢修履歷、設(shè)備評(píng)級(jí)記錄等。其他技術(shù)臺(tái)帳還有：重要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各種安全自動(dòng)裝置動(dòng)作情況、各種運(yùn)行操作統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、運(yùn)行記錄等。

2.2.3 開展科技檔案管理

建立科技檔案管理制度，按照國家檔案管理要求，規(guī)范對(duì)圖紙資料、技術(shù)文件的歸檔、修改、繪制及復(fù)制的管理。技術(shù)方案、試驗(yàn)報(bào)告、檢修總結(jié)及質(zhì)量簽證文件等要求有規(guī)范的格式，并內(nèi)容完整。工程設(shè)計(jì)圖要求用計(jì)算機(jī)繪制。圖紙資料、技術(shù)方案、試驗(yàn)報(bào)告、檢修總結(jié)、招投標(biāo)文件及質(zhì)量簽證書等技術(shù)文件的原件在科技檔案室歸檔。有重大原理異動(dòng)、重大設(shè)備改造的過程技術(shù)文件交公司科技檔案室歸檔。

2.2.4 建立完備的生產(chǎn)規(guī)程庫

設(shè)備生產(chǎn)規(guī)程必須內(nèi)容完整，可操作性強(qiáng)，有指導(dǎo)價(jià)值。并及時(shí)編寫與修訂，統(tǒng)一印刷、統(tǒng)一。運(yùn)行規(guī)程在新設(shè)備投產(chǎn)前編制完成；檢修規(guī)程應(yīng)在設(shè)備投運(yùn)后三個(gè)月內(nèi)編制完成。各類規(guī)程和管理制度根據(jù)實(shí)際運(yùn)用情況，每三至五年進(jìn)行修編一次，每年進(jìn)行一次修訂與確認(rèn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，購置、補(bǔ)充電力行業(yè)國頒標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)規(guī)程手冊(cè)，指導(dǎo)生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

2.2.5 嚴(yán)格生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表管理

各種設(shè)備運(yùn)行、檢修維護(hù)等重要參數(shù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，月度、季度的生產(chǎn)報(bào)表、各種分析總結(jié)要及時(shí)填報(bào)，并做到數(shù)據(jù)真實(shí)。并定期對(duì)各種生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)參數(shù)進(jìn)行分析，每年匯編成冊(cè)，作為生產(chǎn)長期統(tǒng)計(jì)分析的依據(jù)。

2.2.6 定置管理

技術(shù)臺(tái)帳要定期打印成冊(cè)保管，存放在專用的臺(tái)帳柜內(nèi)，科技檔案按照國家檔案管理要求，統(tǒng)一存放。全面實(shí)行定置管理。存放處應(yīng)具備防盜、防火、防潮、防蟲、防霉變、防鼠的條件。

2.2.7 建立基礎(chǔ)工作責(zé)任制

設(shè)置專職或兼職崗位負(fù)責(zé)臺(tái)帳記錄，數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)送、科技檔案管理等基礎(chǔ)工作，形成專人負(fù)責(zé)制和檢查督促制。點(diǎn)檢主管、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期檢查，廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期的抽查。

2.2.8 堅(jiān)持技術(shù)方案審核制

針對(duì)設(shè)備檢修、技改與設(shè)備異動(dòng)技術(shù)方案，竣工報(bào)告，招標(biāo)文件，試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)規(guī)程等技術(shù)文件，執(zhí)行前必須進(jìn)行審核、審批，建立“編制、校對(duì)、審查、批準(zhǔn)”校審制度，明確責(zé)任并確保技術(shù)文件正確可用。

2.2.9 開展科技攻關(guān)

針對(duì)設(shè)備重大技術(shù)問題，組織科技攻關(guān)和技術(shù)革新活動(dòng)，解決設(shè)備技術(shù)疑難問題。

三、機(jī)械加工設(shè)備的維修管理

3.1 加強(qiáng)機(jī)械加工設(shè)備點(diǎn)檢管理

點(diǎn)檢制較傳統(tǒng)的日常保養(yǎng)有如下優(yōu)點(diǎn)：

（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械加工設(shè)備的隱患，有利于及時(shí)采取防范措施，把故障消滅在萌芽狀態(tài)，防止機(jī)械加工設(shè)備進(jìn)一步劣化及機(jī)械加工設(shè)備事故的發(fā)生。

（2）機(jī)械加工設(shè)備點(diǎn)檢制符合預(yù)防為主的方針，是預(yù)防維修的重要基礎(chǔ)。通過點(diǎn)檢資料積累，提出合理的機(jī)械加工設(shè)備維修和零部件更換計(jì)劃，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善維修標(biāo)準(zhǔn)，保持機(jī)械加工設(shè)備性能穩(wěn)定，延長機(jī)械加工設(shè)備壽命。

（3）參加機(jī)械加工設(shè)備的日常點(diǎn)檢，對(duì)機(jī)械加工設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能進(jìn)一步掌握、理解，提高自覺地愛護(hù)機(jī)械加工設(shè)備的責(zé)任心和機(jī)械加工設(shè)備保養(yǎng)水平均有好處。

（4）點(diǎn)檢制是機(jī)械加工設(shè)備運(yùn)行信息反饋的主要渠道之一，機(jī)械加工設(shè)備的故障和事故停機(jī)率大幅度下降，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，可靠性逐步達(dá)到并保持較高的水平。點(diǎn)檢也是編制機(jī)械加工設(shè)備維修計(jì)劃，提高計(jì)劃準(zhǔn)確性的重要資料。機(jī)械加工設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)，個(gè)人主張全員參與，與機(jī)械加工設(shè)備有關(guān)的管理人員、操作人員、輔助人員，人人都提出自己的見解，再規(guī)范整理形成一套體現(xiàn)人性化設(shè)計(jì)、具有較強(qiáng)操作性的點(diǎn)檢制度。

3.2加強(qiáng)機(jī)械加工設(shè)備的使用管理

機(jī)械加工設(shè)備使用的日常管理由車間主任負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。車間主任應(yīng)聘任設(shè)備操作員，該設(shè)備操作員應(yīng)具備機(jī)械加工設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。機(jī)械加工設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。機(jī)械加工設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。所有機(jī)械加工設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。所有機(jī)械加工設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3 機(jī)械加工設(shè)備使用和維修管理優(yōu)化

在機(jī)械加工設(shè)備管理過程中，一般將設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修視為獨(dú)立的過程，分別由不同的人員負(fù)責(zé)管理。這樣雖然有利于責(zé)任的明確，但也在無形之中切斷了相互交流。因此，要進(jìn)一步提升機(jī)械加工設(shè)備的管理水平、提高設(shè)備的工作效率、降低設(shè)備費(fèi)用，有必要加強(qiáng)機(jī)械操作、保養(yǎng)和維修人員相互之間的信息反饋，同時(shí)將設(shè)備的保養(yǎng)納入機(jī)械的預(yù)防性維修的體系。在產(chǎn)品加工過程中，必須克服“重生產(chǎn)輕維修”的錯(cuò)誤觀念，堅(jiān)持預(yù)防性維修在機(jī)械維修工作中的主導(dǎo)地位，以降低產(chǎn)品加工過程中機(jī)械設(shè)備的故障率，減少維修費(fèi)用，提高作業(yè)可靠性和勞動(dòng)生產(chǎn)率，給維修工作帶來主動(dòng)性，為施工生產(chǎn)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效率。

結(jié)束語

為了充分發(fā)揮鐵路施工中機(jī)械加工設(shè)備的作用，必須重視機(jī)械加工設(shè)備管理與維修。切實(shí)執(zhí)行相關(guān)的機(jī)械加工設(shè)備使用和維修管理規(guī)定，同時(shí)根據(jù)產(chǎn)品加工的實(shí)際特點(diǎn)，優(yōu)化管理制度。加強(qiáng)機(jī)械操作、保養(yǎng)和維修人員相互之間的信息反饋，將設(shè)備的保養(yǎng)納入機(jī)械的預(yù)防性維修的體系，使用先進(jìn)的診斷技術(shù)，來判定機(jī)械的工作狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)

[1] 馬志功. 淺談如何提高機(jī)械加工設(shè)備的綜合管理水平[J]. 建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理, 2009.

第7篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

關(guān)鍵詞:高速公路；機(jī)電維護(hù)；管理

中圖分類號(hào)： U412.36+6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

近幾年來隨著我區(qū)高速公路路網(wǎng)逐步發(fā)展，與之相配套的機(jī)電設(shè)備投入數(shù)量不斷增加，這些機(jī)電設(shè)備主要屬于收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)這三類設(shè)備，它們已逐漸成為高速公路運(yùn)營管理的主要工具，高速公路日常運(yùn)營管理對(duì)它們的依賴程度越來越高，要想保證高速公路機(jī)電系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備本身的性能和質(zhì)量是第一位的，但在運(yùn)行過程中的維護(hù)和管理也是至關(guān)重要的。

一、高速公路機(jī)電維護(hù)維修工作中存在的普遍問題

1、設(shè)備的混搭造成匹配困難，其效率明顯下降。近年來，廣西區(qū)的高速公路得到迅猛發(fā)展，機(jī)電設(shè)備得到充分的應(yīng)用，但由于受地理?xiàng)l件和系統(tǒng)技術(shù)性能等因素的影響，各家的機(jī)電設(shè)備配套水平出現(xiàn)很大的差異，設(shè)備維護(hù)管理人員的自身素質(zhì)和維護(hù)模式也各不相同，加上有的公司采用自主維護(hù)管理的模式，有的公司采用外委維護(hù)管理的模式。而外委維護(hù)管理的行為主體不同，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施不統(tǒng)一。不同品牌、不同價(jià)位和不同型號(hào)的識(shí)別相互混搭，不是出現(xiàn)大馬拉小車，就是出現(xiàn)小馬拉大車，匹配就出現(xiàn)很大的困難。而且隨著時(shí)間的推移，原來機(jī)電工程施工單位的缺陷責(zé)任期已經(jīng)結(jié)束，需要投入大量的人力資源來支持，維護(hù)成本也隨之加大，從而導(dǎo)致其運(yùn)行效率明顯下降。

2、高速公路機(jī)電工程缺乏量化管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不能形成系統(tǒng)化管理。目前，我國高速公路機(jī)電系統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)方面還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)各個(gè)不同路段的機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況很難做出一個(gè)可以量化的評(píng)價(jià)。作為一線管理維護(hù)人員，不能對(duì)自己的工作成果做出客觀的評(píng)價(jià)；作為公司管理者，也不能對(duì)機(jī)電設(shè)備的維保水平從量化的角度去做出評(píng)判。模糊的管養(yǎng)和模糊的評(píng)判就是當(dāng)前高速公路機(jī)電設(shè)備維保工作的現(xiàn)狀。這種現(xiàn)狀不僅對(duì)機(jī)電設(shè)備的維保工作是一個(gè)較大的壓力，也會(huì)給安全運(yùn)營帶來影響。

3、人員素質(zhì)參差不齊，專業(yè)化管理的水平較低。高速公路收費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)行需要機(jī)電設(shè)備良性運(yùn)轉(zhuǎn)的支持，而要保證機(jī)電設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，維保人員的自身素質(zhì)起決定作用。從目前情況看，一般情況下，保證正常運(yùn)行可以說是具有必然性的，但偶然性的故障發(fā)生也同時(shí)存在。如何控制偶然性的故障發(fā)生，這就要求提高維保人員的自身素質(zhì)，使其具備對(duì)偶然性故障發(fā)生的預(yù)見性和處理故障的業(yè)務(wù)技術(shù)、技能。往往各運(yùn)營公司把機(jī)電設(shè)備的高科技作為依賴，所配備的人員達(dá)不到專業(yè)化的水平，因而對(duì)偶然發(fā)生的故障不能及時(shí)有效的排除，影響整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

二、解決高速公路機(jī)電維保工作中存在問題的對(duì)策

1、建立技術(shù)資源共享、信息化管理平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)高速公路機(jī)電維保工作的必由之路

建立機(jī)電設(shè)備設(shè)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，最大限度的實(shí)行機(jī)電設(shè)備設(shè)施的統(tǒng)一。最大限度地發(fā)揮技術(shù)資源，降低運(yùn)營管理成本，確立機(jī)電設(shè)備設(shè)施的準(zhǔn)入制度，不因管養(yǎng)方式的不同，而改變機(jī)電設(shè)備設(shè)施的選型和價(jià)格，不因運(yùn)營公司的不同，而改變機(jī)電設(shè)備設(shè)施使用的規(guī)范統(tǒng)一。通過技術(shù)資源的共享，來保證機(jī)電設(shè)備設(shè)施后期的維護(hù)維修，從而降低和減少機(jī)電養(yǎng)護(hù)成本，提高效率。建立全區(qū)高速公路電子化日常巡檢維護(hù)管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)地掌握并考核各級(jí)管理單位的巡檢維護(hù)維修狀況。建立全區(qū)高速公路機(jī)電設(shè)備電子檔案管理系統(tǒng)，對(duì)全區(qū)路網(wǎng)內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行匯總。有了技術(shù)共享、信息化管理就能更好地對(duì)全區(qū)內(nèi)高速公路機(jī)電設(shè)備總體情況進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2、對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)實(shí)行全過程管理

要適應(yīng)公司運(yùn)營的整體要求，首先建立健全與公司運(yùn)營工作成龍配套的機(jī)電設(shè)備維保組織機(jī)構(gòu)；其次，按照機(jī)電設(shè)備維保工作的專業(yè)化要求進(jìn)行人員配置；其三，從設(shè)備采購、安裝使用、日常維護(hù)和保養(yǎng)等方面科學(xué)地進(jìn)行職責(zé)劃分；其四，規(guī)范運(yùn)作流程以及信息化管理。重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)層、區(qū)域管理層的技術(shù)力量基礎(chǔ)上，開展專業(yè)能力盤點(diǎn)，有針對(duì)性地建立專業(yè)技術(shù)支援隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)無區(qū)域技術(shù)共享。傳統(tǒng)的設(shè)備管理一般只是關(guān)注設(shè)備維修工作，而系統(tǒng)化管理要求對(duì)設(shè)備的使用前和使用后進(jìn)行系統(tǒng)化管理。如果設(shè)備設(shè)計(jì)制造上有缺陷，單靠后天的維修是無濟(jì)于事的。應(yīng)該把設(shè)備的整個(gè)壽命周期，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)度、使用、維修、改造、直到報(bào)廢、更新等全過程作為管理對(duì)象，盡可能消除故障產(chǎn)生原因。

3、對(duì)設(shè)備采用的維護(hù)方法要系統(tǒng)化

在設(shè)備的設(shè)計(jì)、建設(shè)階段就要認(rèn)真考慮設(shè)備的使用需求，提高設(shè)備的可靠性和維修性。把機(jī)電系統(tǒng)整個(gè)使用周期作為一個(gè)整體進(jìn)行系統(tǒng)的分析、綜合的管理，形成以設(shè)備一生作為管理對(duì)象的完整維修體系。如果機(jī)電系統(tǒng)已經(jīng)使用了一段時(shí)間才開始系統(tǒng)化維護(hù)管理，可能會(huì)遇到一些具體困難:設(shè)備資料或工程文檔缺損、存檔資料沒有隨設(shè)備更換同步更新、設(shè)備由于自身壽命或維護(hù)不到位而故障頻發(fā)等。針對(duì)這種情況，維護(hù)工作可以從以下方面著手:組織技術(shù)力量成立評(píng)估小組，對(duì)機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估；整理原有工程竣工資料和設(shè)備技術(shù)文檔，列出設(shè)備清單和機(jī)電系統(tǒng)圖；參考現(xiàn)有技術(shù)資料，對(duì)設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，補(bǔ)齊和更新技術(shù)資料；查看以往的維修記錄，對(duì)故障率高發(fā)設(shè)備要查明原因；對(duì)重要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)測(cè)和相機(jī)拍照存檔；評(píng)估小組提出評(píng)估意見，列出急需更換或維修的設(shè)備，提出需要改造的工程范圍，其目的是保證現(xiàn)有機(jī)電系統(tǒng)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)；建立維護(hù)計(jì)劃，確定各類設(shè)備的維護(hù)周期和具體維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；建立維護(hù)工作管理流程，抓好維護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)；確立工作分工以及維護(hù)工作考評(píng)的方法。

4、強(qiáng)化高速公路機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理的考核

各個(gè)運(yùn)營管理企業(yè)在對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理的考核方面采取的方式、方法不一致，輕重程度不一，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的維管水平有所區(qū)別，從管理方面來說，應(yīng)該特別注重對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的考核。從考核體系架構(gòu)來說應(yīng)該包含三級(jí)：區(qū)管理中心—各公司—各維護(hù)管理部門?？己耸侄螒?yīng)該改變單一的手段，采用網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)、系統(tǒng)自動(dòng)輪巡與人工檢查等全天候多角度的巡檢方式。考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋：整體設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備完好率，設(shè)備維修流程和工作實(shí)效。同時(shí)考核模式應(yīng)該采用更科學(xué)計(jì)劃、嚴(yán)格流程、分級(jí)落實(shí)、全程跟蹤、細(xì)化考核的PDCA環(huán)管理。在考核流程方面應(yīng)該按照對(duì)規(guī)定的考核評(píng)分辦法以月、半年和年度為單位匯總統(tǒng)計(jì)，通過月通報(bào)、半年通報(bào)、年度通報(bào)的方式進(jìn)行綜合考核。

5、提高公路運(yùn)營企業(yè)自身維修隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平

運(yùn)營企業(yè)的維保隊(duì)伍是高速公路機(jī)電設(shè)備維保工作的主要力量，所以，在機(jī)電設(shè)備的建設(shè)期和驗(yàn)收期必須提前介入、隨時(shí)跟進(jìn)。在工程建設(shè)期間，首先要熟悉圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖；其次要對(duì)施工線路、走向、防雷、接地等進(jìn)行全面了解，掌握第一手資料。在工程驗(yàn)收期間，維保技術(shù)人員要按照合同和圖紙的要求，對(duì)所使用的設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)和功能進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。在系統(tǒng)缺陷責(zé)任期，要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的觀察和記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并提出缺陷責(zé)任的保賠要求，督促生產(chǎn)廠家進(jìn)行缺陷維修。在日常養(yǎng)護(hù)期間，要積極參加有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，真正掌握業(yè)務(wù)技能，提高技術(shù)水平，直到能夠獨(dú)立動(dòng)手解決相關(guān)問題。

結(jié)束語

第8篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；維修；設(shè)備維護(hù)

Abstract: With the development of highway construction mechanization, scientifically to improve the economic efficiency of enterprises construction engineering machinery management units, enhance market competition ability, the development of highway construction market plays a vital role. Undertake comprehensive summary by some problems in equipment maintenance and repair, combined with years of practical work, especially in repair and maintenance of machinery and equipment in project management.

Keywords: machinery and equipment; repair; maintenance of equipment

中圖分類號(hào)：F416.42

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修的必要性

近幾年來，我區(qū)公路工程項(xiàng)目建設(shè)中機(jī)械化程度在不斷提高，施工機(jī)械設(shè)備在工程項(xiàng)目建設(shè)中的地位愈來愈高。加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，可以加快工程項(xiàng)目進(jìn)度，提高工程質(zhì)量縮短工期和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，從而節(jié)省勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程造價(jià)從而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)對(duì)加速工程項(xiàng)目建設(shè)，改變公路交通面貌都起著十分重要的作用。機(jī)械設(shè)備的長期使用，造成的損害對(duì)工程有很大的影響，下面主要就此進(jìn)行分析。

1.1設(shè)備的磨損。設(shè)備的磨損分為有形磨損和無形磨損。項(xiàng)目使用設(shè)備時(shí)，由于摩擦、震動(dòng)使設(shè)備發(fā)生了形體磨損。這是設(shè)備的主要磨損形式，這種磨損在設(shè)備的不同使用期也有所不同。設(shè)備在閑置停放中也要產(chǎn)生形體磨損。它主要由自然力作用引起。如溫度、濕度、灰塵、有害氣體等的影響，使其發(fā)生銹蝕、老化、變形等現(xiàn)象。不論是項(xiàng)目使用和停放中發(fā)生的設(shè)備磨損，都將使零部件的原始尺寸發(fā)生變化，改變了零部件之間的形位公差，從而導(dǎo)致設(shè)備喪失精度，性能衰退，直至喪失工作能力。它是項(xiàng)目施工中引起各種機(jī)械事故的重要原因。

1.2磨損加劇的原因?，F(xiàn)代項(xiàng)目施工過程不斷的自動(dòng)化、連續(xù)化、使設(shè)備作業(yè)時(shí)間增加。高強(qiáng)度、高效率的項(xiàng)目施工也提高了設(shè)備的速度、壓力和溫度。重載荷使設(shè)備易于疲勞。所有這些因素促使有形磨損不斷的加劇。設(shè)備的有形磨損使設(shè)備喪失工作能力時(shí)，就到了完全磨損的程度。項(xiàng)目施工期間，要消除和緩解這種磨損，只有通過維修保養(yǎng)來加以解決。從機(jī)械使用的狀況來看，一般的有形磨損都隨著時(shí)間 (工作時(shí)間與閑置時(shí)間 )的延長而加重，只是程度不同而已；隨著使用強(qiáng)度的加大而加重；隨著環(huán)境的變壞而加??；通過維護(hù)保養(yǎng)的改善而減輕。

2.公路工程機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)中存在的問題

在公路工程機(jī)械施工過程中，各種施工機(jī)械都有其獨(dú)特的技術(shù)性能，比如施工機(jī)械的便甩性能分為牽引特性、動(dòng)力特性、機(jī)動(dòng)性、穩(wěn)定特性和經(jīng)濟(jì)特性等。 為了高質(zhì)量地使用公路施工機(jī)械，取得良好的實(shí)物成果和經(jīng)濟(jì)成果，了解施工機(jī)械的使用性能是非常重要的。 結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們從機(jī)械的使用性能出發(fā)，分析公路機(jī)械施工設(shè)備管理與維護(hù)中存在的不良因素。

2.1機(jī)械管理與生產(chǎn)管理不合理。機(jī)械管理往往是一些工程技術(shù)人員，但這些人員常被安置在技術(shù)研究等相關(guān)部門，不能在生產(chǎn)過程中發(fā)揮作用。而生產(chǎn)管理的人員盡管長期實(shí)踐， 但是卻對(duì)公路建設(shè)機(jī)械的正確使用、定期保養(yǎng)等專業(yè)知識(shí)掌握不夠全面、操作機(jī)手的施工技術(shù)知識(shí)掌握有限，在指導(dǎo)公路建設(shè)施工過程中產(chǎn)生很多弊端，就大大削弱了機(jī)械設(shè)備的正常管理。

2.2機(jī)械設(shè)備管理的壽命短。施工單位在施工過程中往往過于重視經(jīng)濟(jì)效益，因此在公路建設(shè)施工過程中對(duì)于機(jī)械的使用率也是越大越好。在這種情況下，很多單位便不得不加班加點(diǎn)，長時(shí)間超負(fù)荷工作。這種“輕管理，重使用”的行為大大影響了機(jī)械的技術(shù)狀態(tài)和使用壽命。此外，對(duì)于某些發(fā)生故障的機(jī)械，施工單位不愿承擔(dān)高額的維修費(fèi)用，這些因素都導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的使用壽命大大縮減。

2.2施工機(jī)械設(shè)備配套不夠。公路建設(shè)工程項(xiàng)目中標(biāo)后，公路建設(shè)施工單位要組建項(xiàng)目部，從現(xiàn)機(jī)械設(shè)各中抽調(diào)的部分設(shè)備技術(shù)狀態(tài)較差，投入工程建設(shè)難免會(huì)影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。而在某些情況下，大型或特殊的設(shè)備不到位、設(shè)備不配套同樣是很棘手的問題。

3.工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理措施

3.1 機(jī)械設(shè)備維護(hù)措施。應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度實(shí)行定期保養(yǎng)，使機(jī)械保持良好的工作狀態(tài)。尤其是一些利用率高并且容易出故障的設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷，一旦發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)立即停機(jī)，并迅速組織維修人員進(jìn)行檢查和現(xiàn)場(chǎng)搶修。通常公路工程的機(jī)械故障大多是由不良引起的，所以對(duì)機(jī)械的合理是機(jī)械保養(yǎng)維護(hù)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)工程機(jī)械各零部件進(jìn)行合理的，能降低零件的磨損程度，從而減少機(jī)械故障。為此，一定要合理選用劑，還應(yīng)經(jīng)常檢查劑的數(shù)量和質(zhì)量，及時(shí)補(bǔ)充或更換。公路工程中施工機(jī)械設(shè)備在使用過程中難免會(huì)出現(xiàn)故障，其中有些故障對(duì)機(jī)械設(shè)備的影響是比較嚴(yán)重的，而這些嚴(yán)重的機(jī)械故障往往是忽視了對(duì)小故障的及時(shí)處置而引發(fā)的。因此，在維修方面，一定要對(duì)小故障及時(shí)處理，切不可因故障小不影響使用，而讓設(shè)備帶病作業(yè)，最后造成大故障，使機(jī)械設(shè)備不能使用，這樣不但會(huì)延誤工期，影響工程進(jìn)度，還有可能造成設(shè)備突然報(bào)廢，造成重大財(cái)產(chǎn)損失。還應(yīng)做到養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，根據(jù)零件磨損和機(jī)械損壞規(guī)律，定期對(duì)設(shè)備實(shí)施強(qiáng)制保修項(xiàng)目；還應(yīng)進(jìn)行預(yù)防性維修，即按照維修對(duì)象的實(shí)際計(jì)劃狀況來控制的維修方式，這樣能避免強(qiáng)制維修造成的浪費(fèi)。在檢修過程中更多的采用先進(jìn)技術(shù)的不解體檢測(cè)和保修，并加強(qiáng)工程修理車的利用，以便對(duì)故障機(jī)械設(shè)備隨時(shí)隨地的進(jìn)行維修，大大節(jié)省維修時(shí)間和費(fèi)用，相應(yīng)地提高了機(jī)械設(shè)備的使用效率。對(duì)一些大型的設(shè)備，應(yīng)利用施工間歇時(shí)間和下雨天，執(zhí)行計(jì)劃預(yù)防保養(yǎng)制度，減小事故率，最大限度的提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

3.2 機(jī)械設(shè)備管理措施。首先應(yīng)積極做好設(shè)備的組織工作，在初期建立項(xiàng)目設(shè)備組織管理體系，做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作，根據(jù)工程需要來確定機(jī)械種類和數(shù)量，編排機(jī)械總量控制，及時(shí)上報(bào)組織計(jì)劃，還應(yīng)對(duì)各機(jī)械技術(shù)狀態(tài)深入了解，將不合格機(jī)械進(jìn)行撤換，以保證公路工程順利進(jìn)行。其次，還應(yīng)建立完善的機(jī)械管理體系，包括完善的管理制度和高效的管理機(jī)構(gòu)，這樣能更好的調(diào)動(dòng)廣大工作人員的積極性，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的有效管理。還可對(duì)工程機(jī)械實(shí)行包機(jī)責(zé)任制，將責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益與機(jī)械設(shè)備的維修等各項(xiàng)費(fèi)用掛鉤，增強(qiáng)其責(zé)任心，促使規(guī)范性操作，對(duì)機(jī)械設(shè)備更加愛護(hù)，調(diào)動(dòng)對(duì)設(shè)備維護(hù)管理的積極性?？梢越o每臺(tái)機(jī)械設(shè)備設(shè)置一張?jiān)O(shè)備例行保養(yǎng)登記卡，由相關(guān)負(fù)責(zé)人來填寫，以對(duì)設(shè)備實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤管理。管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)那些技術(shù)指標(biāo)好的操作者，給與相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)操作不當(dāng)者要給予及時(shí)處理，對(duì)于操作者造成的經(jīng)濟(jì)損失，其本人要承擔(dān)一定的責(zé)任。再次，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用也要注意，使用時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定的操作程序進(jìn)行操作，并在合理的使用范圍和條件下使用，只有這樣，才能保證安全生產(chǎn)。而能否正確對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作很大程度上取決于操作人員的水平。因此，應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行教育，指導(dǎo)他們正確使用和操作各種工程機(jī)械，盡量保證機(jī)械負(fù)荷的均勻加減，不能使機(jī)械在超負(fù)荷狀態(tài)下進(jìn)行工作，操作手要嚴(yán)格按照規(guī)章操作，時(shí)刻關(guān)注機(jī)械狀況，及時(shí)排除各種隱患確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。還應(yīng)對(duì)他們加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，提高操作人員專業(yè)素質(zhì)，杜絕無證人員上崗操作，使操作人員不僅僅會(huì)操作使用，還要對(duì)機(jī)械的構(gòu)造。原理和性能有充分的了解，并掌握基本的保養(yǎng)和檢查方法，會(huì)排除故障，這樣能從源頭上減少機(jī)械故障。

4.結(jié)束語

綜上所述，設(shè)備的保養(yǎng)和維修在整個(gè)使用過程中都占有非常重要的地位。應(yīng)該意識(shí)到只有抓好設(shè)備的保養(yǎng)，才能盡量減少設(shè)備的維修工作。只有做好設(shè)備的維修管理，才能讓機(jī)械設(shè)備在整個(gè)的使用過程中實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。

參考文獻(xiàn)

[1]中國水利水電總公司.工程機(jī)械使用手冊(cè)M.中國水利水電出版社，2011

第9篇：危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理；管理會(huì)計(jì)；構(gòu)想

abstract: under the socialist market economy tide's impetus, the national medical service system, the system of medical care insurance reform is developing thoroughly, how does the hospital adapt the market economy development, the enhancement survival and the competitive spirit, meets medical need which the general populations grow unceasingly, is suspends in front of the hospital superintendent's important topic, but tries out hospital management accountant to be able to play the vital role in this aspect.

key word: hospital management; management accounting; conception

一、試行醫(yī)院管理會(huì)計(jì)

在我國70年代末，國內(nèi)企業(yè)開始了對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論探討，之后企業(yè)中有較高素質(zhì)的經(jīng)營者開始了管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的新嘗試。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制、法律法規(guī)的不斷完善，企業(yè)大力試行管理會(huì)計(jì)有了新的外部條件。目前，在醫(yī)院管理中，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用極少，綜觀醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，推行醫(yī)院管理會(huì)計(jì)，及時(shí)給經(jīng)營管理者提供各種會(huì)計(jì)信息，定能促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)重大決策更趨合理化和科學(xué)化。

二、醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的工作范圍和方法

醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的工作范圍主要包括以下兩部分：

1.預(yù)測(cè)與決策　預(yù)測(cè)與決策主要是為單位管理者預(yù)測(cè)前景、經(jīng)營決策和規(guī)劃未來等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)，其主要任務(wù)是確保醫(yī)院的各項(xiàng)資源(含人、財(cái)、物)得到最經(jīng)濟(jì)、最合理、最有效的配制和應(yīng)用，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。例如醫(yī)院大批量使用的制(合)劑產(chǎn)品來源問題，是自行配制還是購買成品，哪種方式最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)中的相關(guān)方法通過分析可獲取節(jié)約成本、獲利最多的優(yōu)化方案。另外，藥品的庫存數(shù)量應(yīng)為多少時(shí)既能保證醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)的正常需要，又能最大限度地降低庫存藥品占用資金數(shù)額等方面的問題，都能通過管理會(huì)計(jì)的相關(guān)方法分析得出。

2.規(guī)劃和控制　規(guī)劃與控制主要是為醫(yī)院管理者反映和分析過去以及規(guī)劃控制現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)的。主要目的是有效控制醫(yī)院日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，明確各職能科室的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并對(duì)各科室的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行正確評(píng)價(jià)、考核及獎(jiǎng)懲，及時(shí)正確地調(diào)整和完善科室和醫(yī)院的未來發(fā)展規(guī)劃。例如醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目投入是總體規(guī)劃，分期實(shí)施還是重復(fù)建設(shè)，連年征戰(zhàn)，運(yùn)用業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)，對(duì)醫(yī)院多年基本建設(shè)過程和財(cái)務(wù)收益、銀行借貸進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，可以給經(jīng)營決策者提供極具科學(xué)而有力的依據(jù)。又如醫(yī)院臨時(shí)工聘用數(shù)量的多少，醫(yī)護(hù)人員合理的配比，行政后勤管理部門的設(shè)置均可通過評(píng)價(jià)進(jìn)行分析，進(jìn)行合理的有效控制。

醫(yī)院管理會(huì)計(jì)中常用的方法是財(cái)務(wù)分析法以及本量利分析固定資產(chǎn)投資決策方法等。它是通過對(duì)財(cái)務(wù)信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)綜合體。

三、試行醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的主要影響因素

1.管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用在很大程度上取決于單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度　由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有及時(shí)性、連續(xù)性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)，因而其采用的程序與方法具有在實(shí)踐中應(yīng)用的客觀必然性，即如果沒有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，單位就無法掌握其全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。因此，不管單位領(lǐng)導(dǎo)重視與否，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是各行業(yè)必須要進(jìn)行的一項(xiàng)日常性工作。管理會(huì)計(jì)根據(jù)單位內(nèi)部經(jīng)營管理的特定需要，采用靈活多樣的方法與程序向單位內(nèi)部各級(jí)管理人員提供有選擇的、部分的和不定期的管理信息，以便單位管理部門能夠根據(jù)這些管理信息對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。但是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同的是，管理會(huì)計(jì)并不具有法律上的強(qiáng)制性，一個(gè)單位是否在日常工作中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，在很大程度上取決于單位領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解與重視程度，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)或?qū)芾頃?huì)計(jì)的基本概念與方法知之甚少而不應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，而是憑過去的經(jīng)驗(yàn)或主觀判斷對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、決策、控制與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，可能并不影響其經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。盡管由此可能會(huì)導(dǎo)致單位經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的下降，但這種不利影響需要通過應(yīng)用管理會(huì)計(jì)之后產(chǎn)生的效果對(duì)比才能體現(xiàn)出來。因而，單位在實(shí)踐中是否能夠主動(dòng)地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，則取決于單位領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員的觀念更新，即是否能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)視為一項(xiàng)有助于加強(qiáng)單位內(nèi)部經(jīng)營管理和提高單位經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)常性工作。只有得到單位領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員的重視，并且單位擁有掌握管理會(huì)計(jì)基本知識(shí)的專業(yè)人才，才能夠使管理會(huì)計(jì)得到有效的推廣和普及應(yīng)用。2.培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員　會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的影響，主要是通過會(huì)計(jì)人員素質(zhì)高低來體現(xiàn)的。素質(zhì)系指會(huì)計(jì)人員知識(shí)層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀和職業(yè)水準(zhǔn)。它不僅要求會(huì)計(jì)人員掌握現(xiàn)代科學(xué)管理、數(shù)學(xué)、預(yù)測(cè)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí)而且還應(yīng)了解心理學(xué)、行為學(xué)等社會(huì)科學(xué)知識(shí)。同時(shí)建立會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員應(yīng)用微機(jī)的能力，盡快培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員，是推行醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的重要條件之一。

3.力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)工作制度化　為確保管理會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，必須在單位內(nèi)部建立起與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門平行的管理會(huì)計(jì)部門，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作，并建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，以便考核評(píng)價(jià)單位管理會(huì)計(jì)師的工作業(yè)績。

四、醫(yī)院管理會(huì)計(jì)推行設(shè)想

1.增強(qiáng)醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí)　能否成功推行管理會(huì)計(jì)，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和素質(zhì)培養(yǎng)顯得十分重要，沒有他們的支持和參與，推行是一句空話。通過參加管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)班或自學(xué)有關(guān)基本知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，使主要領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)意識(shí)，不斷完善自己對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)，可為順利推行醫(yī)院管理會(huì)計(jì)打下最重要的基礎(chǔ)條件。

2.培養(yǎng)醫(yī)院管理會(huì)計(jì)人員　從現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員中培訓(xùn)專業(yè)管理會(huì)計(jì)人員，通過培訓(xùn)，系統(tǒng)地掌握基本理論和專業(yè)知識(shí)。

3.組建醫(yī)院管理會(huì)計(jì)科　為防止機(jī)構(gòu)繁多，便于協(xié)調(diào)工作，組建的醫(yī)院管理會(huì)計(jì)科可與財(cái)務(wù)科合署辦公，但管理會(huì)計(jì)科必須配備初具管理會(huì)計(jì)知識(shí)的干部和會(huì)計(jì)人員，并由院領(lǐng)導(dǎo)明確工作職責(zé)、任務(wù)，如定期提交分析報(bào)表、專題報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)測(cè)分析、評(píng)價(jià)、建議，適時(shí)列席部分院級(jí)工作討論會(huì)等等。