職工健康管理制度精選(九篇)

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第1篇：職工健康管理制度范文

第二條本辦法所稱建設工程抗震設防要求是指建設工程抗御地震破壞的準則和在一定風險水準下抗震設計采用的地震烈度或者地震動參數(shù)。

本辦法所稱建設工程是指新建、擴建、改建的建設工程。

第三條本縣行政區(qū)域內納入政府建設工程管理程序的建設工程抗震設防要求的確定、使用和監(jiān)督管理，適用本辦法。

第四條縣地震局負責本行政區(qū)域內建設工程抗震設防要求的確定和監(jiān)督管理工作?？h發(fā)展改革、建設、國土資源等有關部門按照職責分工，做好建設工程抗震設防要求相關的監(jiān)督管理工作。

第五條政府鼓勵和扶持建設工程抗震設防的科技研究，推廣應用先進科技成果，提高抗震設防科技水平。在建設工程抗震設防的科技研究、科技成果推廣應用和監(jiān)督管理等工作中，做出突出貢獻、取得顯著成績的單位和個人，由縣人民政府給予表彰獎勵。

第六條縣建設局在制定城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源主管部門在制定土地利用總體規(guī)劃時，應當依據(jù)地震活動斷層探測結果，綜合考慮潛在的地震危險。建設工程選址必須避開地震活動斷層。

第七條建設工程必須按照抗震設防要求進行抗震設防。建設工程的抗震設防要求由縣地震局負責確定，其他任何單位不得擅自確定。

第八條建設工程抗震設防要求按以下規(guī)定予以確定：

（一）必須進行地震安全性評價的建設工程，根據(jù)地震安全性評價結果確定；

（二）經過地震小區(qū)劃工作的，按照地震小區(qū)劃圖所標示的抗震設防要求進行抗震設防；

（三）本條第（一）、（二）項之外的其他建設工程，由建設單位或者其委托的設計單位按照國家強制性標準《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》提出抗震設防要求意見，并經單位主要負責人簽署明確意見后，報縣地震局確定。

第九條下列建設工程必須進行地震安全性評價，并由市地震局根據(jù)地震安全性評價結果確定抗震設防要求：

（一）對社會有重大價值或者有重大影響的建設工程、可能發(fā)生嚴重次生災害的建設工程、使用功能不能中斷或者需要盡快恢復的生命線建設工程，包括交通、通信、水利、電力工程和可能引發(fā)次生災害的工程、重要社會建設工程、工業(yè)設施等，具體工程按照省政府和省地方標準《建設工程地震安全性評價分類》確定的范圍執(zhí)行；

（二）縣級電力調度中心及廣播、電視、通訊等主體建設工程;

（三）學校、幼兒園、醫(yī)院、體育場館、文化館、圖書館、影劇院等人員密集的公共服務設施主體建設工程。

第十條不需要進行地震安全性評價的一般工業(yè)與民用建設工程，報縣地震局確定。

第十一條建設單位應當在以下環(huán)節(jié)到地震工作主管部門辦理建設工程抗震設防要求確定手續(xù)：

（一）實行審批制的建設項目，在可行性研究報告編制環(huán)節(jié)；

（二）實行核準制的建設項目，在項目申請報告編制環(huán)節(jié)；

（三）實行備案制的建設項目，在辦理《建設用地規(guī)劃許可證》前。

第十二條必須進行地震安全性評價的建設工程，建設單位在辦理抗震設防要求確定手續(xù)時，應當提交下列資料：

（一）建設工程抗震設防要求申請表;

（二）建設工程總平面圖或者現(xiàn)狀地形圖；

(三)地震安全性評價報告及省或者國家地震安全性評審機構通過的評審意見。不需要進行地震安全性評價的建設工程，應當提高抗震設防要求書面意見、工程概況、場地位置及類別等資料。

第十三條建設單位提交資料符合規(guī)定的，地震工作主管部門應當受理。對必須進行地震安全性評價的建設工程，應當自受理之日起十日內辦結抗震設防要求確定手續(xù)；不需要進行地震安全性評價的建設工程，地質情況復雜的應當在三日內予以確定，其他建設工程一日內予以確定。

第十四條建設工程抗震設防要求應當納入固定資產投資項目管理程序。

發(fā)展改革、建設、國土資源等有關部門，應當將建設工程的抗震設防要求作為建設項目審查的必備條件。對未辦理建設工程抗震設防要求確定手續(xù)的項目，發(fā)展改革行政主管部門不予辦理審批、核準等手續(xù)，城鄉(xiāng)規(guī)劃部門不予辦理《建設用地規(guī)劃許可證》，建設、國土資源等有關部門不予辦理相關手續(xù)。

第十五條建設工程的可行性研究報告論證、初步設計審查等，應當有縣地震工作主管部門參加。

第十六條建設工程的設計單位必須按照抗震設防要求和抗震設計規(guī)范進行抗震設計，施工單位必須按照抗震設計進行施工；監(jiān)理單位必須按照有關規(guī)定對抗震設防措施進行監(jiān)理。

第十七條工程建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的主要負責人和直接責任人應當對工程抗震設防質量承擔終身責任。

第十八條從事地震安全性評價的單位應當取得地震安全性評價資質證書；從事地震安全性評價的專業(yè)技術人員應當取得地震安全性評價工程師資格證書。申請地震安全性評價資質證書或者地震安全性評價工程師資格證書，按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。

第十九條從事地震安全性評價的單位應當在其資質許可的范圍內承攬地震安全性評價業(yè)務，不得以其他地震安全性評價單位的名義或者允許其他單位以本單位的名義承攬地震安全性評價業(yè)務。

第二十條必須進行地震安全性評價的建設工程，由市地震工作主管部門按照國家標準確定地震安全性評價工作級別。建設單位應當按照地震安全性評價工作級別委托依法取得相應資質的單位承擔建設工程的地震安全性評價業(yè)務。

第二十一條地震安全性評價單位應當遵守下列規(guī)定：

(一)在開展地震安全性評價工作前，到縣地震局核驗單位資質和專業(yè)技術人員的地震安全性評價工程師資格證書。有關專業(yè)技術人員，未取得地震安全性評價工程師資格證書或者超越其資格證書執(zhí)業(yè)范圍的，不得進行地震安全性評價工作；

(二)按照確定的工作級別和國家有關技術規(guī)范的規(guī)定，組織實施地震安全性評價工作；

(三)地震安全性評價報告采用的資料和數(shù)據(jù)應當真實、準確、全面，禁止弄虛作假；

(四)按照國家或者省規(guī)定的標準收取評價費用，不得擴大收費范圍或者提高收費標準。

第二十二條地震安全性評價單位對建設工程進行地震安全性評價后，應當按照有關規(guī)定編制該建設工程的地震安全性評價報告。建設單位應當將地震安全性評價報告報送省地震安全性評審機構評審。建設工程地震安全性評價報告依法應當報送國家地震安全性評審機構評審的，按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條縣地震局會同發(fā)展改革、建設、國土資源等有關部門，加強對建設工程抗震設防要求確定和使用的監(jiān)督檢查，確保建設工程按照抗震設防要求進行抗震設防。

第二十四條地震工作主管部門違反第十三條規(guī)定，逾期未辦結抗震設防要求確定手續(xù)的，根據(jù)行政許可法的規(guī)定追究相關人員的法律責任。

第二十五條違反本辦法規(guī)定，建設單位未辦理建設工程抗震設防要求確定手續(xù)的，由縣地震局責令改正；情節(jié)嚴重的，處一萬元以上五萬元以下的罰款。

第二十六條違反本辦法規(guī)定，建設單位對必須進行地震安全性評價的建設工程未進行地震安全性評價的，或者未按照抗震設防要求進行抗震設防的，由縣地震局責令改正，處一萬元以上十萬元以下的罰款。

第二十七條違反本辦法規(guī)定，擅自確定或者降低建設工程抗震設防要求的，由縣地震局責令改正，有違法所得的，處違法所得一倍以上三倍以下最高不超過三萬元的罰款；沒有違法所得的，處三千元以上一萬元以下的罰款。

第二十八條有關單位有下列行為之一的，由縣地震局責令改正，沒收違法所得，并處一萬元以上五萬元以下的罰款：

(一)未取得地震安全性評價資質證書的單位承攬地震安全性評價業(yè)務的；

(二)超越其資質許可的范圍承攬地震安全性評價業(yè)務的；

(三)以其他地震安全性評價單位的名義承攬地震安全性評價業(yè)務的；

(四)允許其他單位以本單位名義承攬地震安全性評價業(yè)務的。

第二十九條地震安全性評價單位在編制地震安全性評價報告中偽造資料，弄虛作假的，由縣地震局責令改正，可以處五千元以上三萬元以下的罰款。

第2篇：職工健康管理制度范文

［關鍵詞］職業(yè)培訓 體系

隨著礦山技術改造步伐的加快，工藝技術、裝備水平、管理手段日益現(xiàn)代化，職工隊伍整體素質已經越來越不適應企業(yè)發(fā)展的需要。加強職工培訓，提高職工素質，建立一支適應企業(yè)發(fā)展要求的職工隊伍，是擺在礦山企業(yè)面前的一項緊迫任務。

一、礦山企業(yè)職業(yè)培訓的必要性

從我國的發(fā)展戰(zhàn)略看，礦山類企業(yè)在整個國民經濟中的基礎性地位不會改變，這決定了國家和各級地方政府對礦山類企業(yè)不論是當前狀況還是長遠利益都應堅持可持續(xù)發(fā)展的方針，對礦山企業(yè)職工在職培訓應堅持優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略 。

職工在職培訓是造福社會底層面向弱勢群體積德行善的教育：是終身教育與繼續(xù)教育的重要組成部分；是在為社會和經濟發(fā)展服務中才能體現(xiàn)其自身價值的教育。

如鞍鋼集團礦業(yè)公司弓長嶺礦業(yè)公司?，F(xiàn)有在崗職工9802人，生產服務崗位人員8082人，工種261個。過去，由于相對封閉的地理環(huán)境，加之各種社會因素的影響，導致職工學習興趣不濃，整體技能水平明顯低于同行業(yè)整體水平。

二、礦山企業(yè)職工素質及職業(yè)培訓現(xiàn)狀

據(jù)資料統(tǒng)計，各類礦山類企業(yè)不僅工程技術人才缺乏 ，而且一線職工隊伍素質普遍較低，井下職工絕大多數(shù)是農民輪換工，初中和初中以下文憑占大多數(shù)，甚至是文盲半文盲水平。各中專及職業(yè)學校生源素質下降，學生以農村及郊縣生源為主，弱勢群體家庭比例上升，整體素質低于普通高中水平。

其次，礦山職業(yè)培訓體系不健全，培訓人員觀念陳舊。這些都是制約礦山企業(yè)培訓的現(xiàn)狀。

三、針對礦山企業(yè)現(xiàn)狀采取的培訓對策

1.強化培訓體系確保培訓工作深入開展（下面還以弓礦為例）

為使培訓工作順利進行，公司從基礎工作抓起，建立培訓管理體系，確保培訓工作制度化、規(guī)范化和長效化。

(1)構建培訓責任體系。2008年，弓礦公司做出了實施職工素質工程的決定，制定下發(fā)了實施方案，建立了分工明確、各負其責、部門聯(lián)動的培訓工作格局。由綜合管理處負責職工素質工程全面建設的日常組織、職業(yè)技能鑒定和高技能人才建設等工作；工會負責組織職工技術大練兵和先進操作法評選活動；團委負責組織開展師帶徒活動；科技部門負責各類標準的修訂和評審工作；教培中心負責職工培訓的教學管理；其他各部門按照各自職能積極參與培訓和考核工作，從而建立了車間、廠礦、公司三級培訓網絡。

(2)健全培訓制度體系。搞好職工培訓工作，保證培訓效果，必須有一整套科學有效的管理制度作保障。為此，弓礦公司在歷年培訓管理考核制度的基礎上，依據(jù)《鞍鋼員工教育培訓管理辦法》和《鞍鋼職工教育經費使用管理辦法》，結合礦山實際，補充制定了配套管理制度，形成了《弓礦公司職工素質工程管理制度匯編》，收錄了各項培訓管理制度14項，使培訓工作做到了有章可循、有法可依。

(3)完善培訓考核評價體系。從2009年開始，弓礦公司將培訓任務完成情況納入經濟責任制考核，進一步提高了各單位對培訓工作的重視程度。為強化培訓考核，公司從加強教學的日常管理工作入手，在充分調研論證的基礎上，制定了《職工培訓考核明細表》，詳細記錄培訓班授課時間、應參加人數(shù)、學員表現(xiàn)、課堂管理及教師授課情況。同時，推行了職工培訓考核評價制度和培訓工作周例會制度，定期組織基層單位業(yè)務人員，采取互檢、聯(lián)檢的方式，對各基層單位培訓工作進行聯(lián)合檢查評價，評價內容包括年計劃制定、培訓計劃執(zhí)行情況、培訓基礎工作、費用使用情況等，每月進行一次評價結果通報，2010年前9個月，累計通報問題103項。通過聯(lián)合檢查評價，在各基層單位之間建立起了有效的橫向交流平臺，達到了取長補短、互檢互學和共同提高的目的。

2.轉變企業(yè)管理者陳舊觀念，提升培訓人員素質，堅持以人為本的原則，建立嚴格精細的管理制度。

(1)開展職業(yè)培訓工作更需要我們首先在觀念上有大的突破，培訓管理者要突破因循守舊、固步自封的觀念，廣大職工要突破厭學、棄學的觀念。因此，做好職業(yè)培訓，實現(xiàn)企業(yè)更好、更快的發(fā)展，需要增強創(chuàng)新觀念、人才觀念、信息觀念。

(2)培訓管理者的素質影響了他的工作能力和管理水平。素質低下者是無法擔負起有效培訓管理的重任的。所以，現(xiàn)代企業(yè)培訓管理者為了使自己成為一名出色的帶頭人，就必須不斷培養(yǎng)、提高自己良好的思想品質、敬業(yè)精神、較高的知識水平及恰當?shù)墓ぷ鞣椒ê图寄?、技巧。這樣，才有可能在培訓管理工作中表現(xiàn)出良好的適應性、組織能力和協(xié)調能力。

(3)企業(yè)的一切生產經營活動，是靠人來完成的。企業(yè)開展職業(yè)培訓工作，只有樹立了以人為本的觀念，調動了廣大職工參與培訓的積極性和主動性，才能使培訓效果更加明顯。因此，我們在開展職業(yè)培訓過程中強調制度、方式、策略、培訓設施所謂“硬”因素的同時，應當重視人的思想認識、學習態(tài)度、參與意識等“軟”因素。

第3篇：職工健康管理制度范文

【寫作格式】

一、標題

寫清楚對什么項目的自查報告

二、寫作內容

1、企業(yè)/部門/個人的基本情況介紹

2、本次自查的依據(jù)，自查范圍和內容

3、自查中發(fā)現(xiàn)的問題

4、整改措施及整改計劃

三、結尾

一般用語：特此報告，也可以省略不寫。

四、落款

自查單位名稱與日期

【自查報告范文】 安全自查情況報告

為了進一步加強安全管理工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產安全，保證正常的安全生產秩序。我洗煤廠根據(jù)安全生產要求，結合自身實際情況，對全廠安全工作進行了全面認真細致的檢查，并針對安全生產硬、軟件的管理與應用開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況報告如下：

一、基本情況

我洗煤廠是一座年入洗原煤120萬噸的重介工藝洗煤廠，于20xx年9月投資5500萬元開始動工建設，于20xx年8月23日以x環(huán)審[20xx]106號文對《xxx廠年入洗原煤120萬噸生產線改擴建項目》試生產進行了批復。各項手續(xù)齊全，安全設施到位。

二、安全管理方面

1、安全組織機構建立和健全

我廠建立了以廠長為第一責任人的安全管理機構，制定了安全生產責任制度、安全管理制度。配備了專職的安全員負責各類安全生產規(guī)章制度、規(guī)程、安全措施的監(jiān)督檢查、違章、違紀的監(jiān)督檢查、現(xiàn)場安全隱患排查、協(xié)助每月組織一次全廠的安全大檢查并監(jiān)督問題整改和復查驗收、安全宣傳教育工作、安全事故追查、分析、處理、消防安全管理工作。日常安全管理工作由機電科具體負責，形成了自上而下的安全保證體系。做到了責任到人，職責明確，確保了安全、文明生產的順利進行。

2、安全管理制度和責任制的落實情況

（1）為了把安全生產工作做實、做細，我廠制訂了《安全檢查制度》，嚴格執(zhí)行《安全教育和培訓制度》、《安全檔案管理制度》、《勞保用品管理及發(fā)放制度》、《職業(yè)危害預防及職業(yè)病定期檢查制度》、《工傷事故管理制度及檔案》、《安全生產獎懲制度》、《設備安全管理制度》《化學品管理制度》等，印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎罰辦法》，編制了《重大安全事故應急預案》、《防汛應急預案》等，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。

（2）制定了完善的危險作業(yè)安全管理制度，對票證、動火、高空作業(yè)、電氣、設備內檢查檢修、吊裝等危險作業(yè)都作出了明確的規(guī)定。

（3）各種規(guī)程齊全完善，做到了全體職工在上崗前嚴格依據(jù)《安全教育和培訓制度》進行安全培訓，一般崗位職工經過相關技術培訓和《操作規(guī)程》、《崗位責任制》的學習、專業(yè)人員經過特種作業(yè)技術培訓都能確保熟練掌握其相應的安全操作技能。

三、應急救援方面

1、我廠在危險源管理工作中嚴格依據(jù)《危險源應急預案》進行操作，各種標識掛牌規(guī)范，監(jiān)控合理有效，安全防護設施齊全，做到了按規(guī)定進行監(jiān)測、評估、審報并建檔。

2、建立了切實可行的應急救援體系，制定了相應的應急救援預案，并能按規(guī)定組織演練。

3、按規(guī)定建立了應急救援組織機構，配備了必備的救援器材。

四、人員管理

1、企業(yè)正、副廠長，特種作業(yè)人員經過了有資質單位的安全培訓，并具有資格證。

2、在用工管理工作中，嚴格執(zhí)行《勞動法》，并與職工簽訂了勞動合同。

3、給固定工作人員繳納了相應的保險，以確保職工的切身利益不受任何損害。

4、各種作業(yè)人員能夠熟練掌握其相應的操作技能，并遵守其相應的作業(yè)規(guī)程。

5、對職工所從事崗位的危害性、可能發(fā)生的事故做了充分的學習與預防性演練，并具備一定的緊急處理能力。

五、職業(yè)危害的管理

1、我廠職業(yè)危害場所重點是準備車間，項目建成試運行的同時已嚴格按“三同時”要求全部落實到位。已經進入監(jiān)測驗收程序。

2、為了有效保障職工的身心健康不受職業(yè)危害，按規(guī)定配備了符合行業(yè)標準的勞動保護用品。

3、我廠重大危險源為工業(yè)用放射源，在試運行前已嚴格根據(jù)國家相關規(guī)定安裝了報警裝置、防護器材，配備了個人劑量儀、并參加了由省相關部門組織的培訓，做到了持證上崗。完善了暫存庫，確保人與源的雙重安全。

4、根據(jù)國家對有毒有害崗位的明確規(guī)定，抱著對職工負責的嚴正態(tài)度，完善了有毒有害崗位職工的體檢體系。

六、安全管理中存在的問題及整改措施

1、在安全管理過程中的臺帳、檔案不完善。

整改措施：責成機電科盡快規(guī)范臺帳，建立檔案。

2、安全生產管理制度不完善。

整改措施：責成相關部門及人員編制系統(tǒng)的安全管理制度。

3、安全管理人員缺少有資質單位的安全培訓。

第4篇：職工健康管理制度范文

關鍵詞： 煙草企業(yè) 安全管理 職業(yè)健康管理 規(guī)范化建設

一、煙草企業(yè)安全管理規(guī)范化建設

1、增強全員安全防范意識。安全工作不僅是依賴于企業(yè)安全管理者，更要依靠企業(yè)全員的共同參與。安全工作時刻以預防為先，要使企業(yè)員工思想上積極提高，時刻注意安全操作要領，將安全融入職工工作過程中的各個環(huán)節(jié)。同時，要結合煙草企業(yè)自身操作提點，有針對性的進行增強。

2、加強全員安全教育培訓。培訓是提高員工安全素質的最有效的途徑之一。針對煙草企業(yè)不同崗位的特點以及接觸到的危險因素，將職工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核結合起來，使之在工作中不斷的認識安全的重要意義和相應的操作方法可以有效的避免安全事故的發(fā)生。在開展活動的同時也要對《安全生產法》、《消防法》等法律法規(guī)進行職業(yè)培訓，宣傳安全生產技能，進行安全生產圖片展覽、組織觀看安全生產類教育片等等。

3、開展系列安全管理活動。結合煙草行業(yè)的特點，廣泛開展安全座談、安全知識競賽、安全生產合理化建議、安全標語格言等互動活動，使全體員工參與到安全管理建設中。通過開展各種安全活動，規(guī)范職工的安全行為，切實做好本單位安全工作。

二、完善安全管理工作體制機制

安全工作管理的有效性和持續(xù)性要有一套健全的安全管理標準化機制跟進，企業(yè)管理者依據(jù)管理制度進行管理。有效的體制不僅可以使企業(yè)的安全管理工作更加的明確，同時又可以作為企業(yè)職工安全工作操作的依據(jù)。

（一）實行安全生產責任制。國家頒布的《安全生產法》等法律、法規(guī)要求明確企業(yè)安全責任主體，在企業(yè)內明確各個崗位的安全工作職責。為了貫徹國家法律法規(guī)，應將安全職責與部門和崗位的績效考核聯(lián)系在一起，形成獎懲政策。此外，還要實行安全生產一票否決制度，安全不達標，則任何理由在事故面前都將成為借口。

（二）貫徹職業(yè)健康安全管理體系。企業(yè)職工的職業(yè)健康應作為企業(yè)發(fā)展建設過程中要重點考慮的因素之一?，F(xiàn)代企業(yè)不斷的追求良好的工作環(huán)境，煙草企業(yè)同樣也不例外。良好的管理體系不僅能夠吸引更多的人才，同時，對于企業(yè)員工自身的醫(yī)療費用等也會大大降低，可以說是小投入換來大回報，也一改以往的得了病再去治病的思想理念。

（三）落實安全制度執(zhí)行機制。安全管理工作的責任和難點就是如何落實安全管理制度在實際生產生活中得執(zhí)行。每個企業(yè)的情況都不同，要從企業(yè)的實際情況出發(fā)，建立適用煙草企業(yè)自身的安全管理制度，保證其具有針對性、實用性以及可操作性。尤其對一些特殊部門和崗位，要制定一套嚴格規(guī)范的安全操作程序和管理體系，在安全管理制度的基礎上又要形成一套監(jiān)督機制，確保提高制度的執(zhí)行力。此外強化安全制度落實機制建設、評估、修訂環(huán)節(jié)。在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)的情況，在進行處罰、改正的同時，也要分析管理制度是否需要進行修改使之能夠提高管理效果和管理效率。

（四）落實安全預防預警體系。安全管理體系是根本原則是將各種風險因素有效的管控，使之不相互作用導致事故。要重視安全預防工作的進行，將各種安全工作提前、細致的進行。針對煙草生產及管理，建立安全檢查機制和檢查績效考核制度，使安全工作的更加積極的進行。

三、職業(yè)健康安全管理體系建設

職業(yè)健康管理體系的建立能夠有效的促進煙草企業(yè)的發(fā)展，其主要主要包括6個步驟：準備階段、職業(yè)健康安全初評估、體系文件的策劃、體系文件編撰、體系的運行和體系的評估認證審核。

（一）體系建設準備與啟動

職業(yè)健康安全管理體系建設初期要針對煙草企業(yè)自身情況進行詳細的規(guī)劃，進行綜合分析后進入系統(tǒng)建設準備工作實質性準備階段。

（二）職業(yè)健康安全初評估

1.資料準備

職業(yè)健康安全管理在初評時要對現(xiàn)有安全資料進行收集，包括實際組織架構、設備清單、工作流程、管理制度、以往事故調查報告、員工訪談等。

2.危險源識別

初評過程中要對煙草企業(yè)的整體危險源進行識別：首先明確與卷煙產品設計、制造、銷售、服務等過程相關活動；其次所有進入企業(yè)工作場所的人員的活動；最后工作場所由企業(yè)自有的和外界提供的所有設施。

3.風險評價

風險評估主要采用預先危害分析法（PHA）、故障類型及影響分析法（FMEA）、風險概率評價法（PRA）、危險可操作性研究（HAZOP）、事件樹分析法（ETA）、故障樹分析法（FTA）等評價方法對風險等級進行劃分。

（三）體系文件的策劃及編撰

在依照OHSAS18001及GB/T28001-2001標準建立職業(yè)健康安全管理體系時，考慮了與ISO質量管理體系兼容，盡量將二者的文件合用。文件結構通常分成三個層次：第一層為管理手冊，要求獨立成冊；第二層為程序文件，要求有獨立文件和合用文件；第三層為作業(yè)指導文件，其為合用文件。策劃完成并審核同意后，按照策劃的體系文件結構，組織各部門人員依時編寫體系文件。

（四）健康安全管理體系的運行

體系文件的標志著體系的正式運行。為使各部門嚴格執(zhí)行體系文件，印刷體系宣貫小手冊，自上而下對體系進行系統(tǒng)研究、貫徹，對涉及職業(yè)健康安全管理的各級管理人員、操作人員、監(jiān)督人員進行培訓，確保相關人員掌握體系。按照慣例，體系至少試運行3個月才允許認證審核。在試運行期間可進行體系的內審、管理評審，以驗證體系運行的充分性、有效性和持續(xù)適宜性。

（五）體系的評估認證審核

最后，由認證機構進行外部審核活動，如通過認證機構的正式審核，則說明體系已順利建成和運行。體系通過認證后，認證方以3年為一個周期對體系進行監(jiān)督審核。

總結

安全管理工作是一項復雜而系統(tǒng)的工作，其關系到人的生命財產安全等方方面面。社會的發(fā)展與進步，必須以安全為基礎。同樣，煙草行業(yè)是隱患易發(fā)的單位，更加要注重安全管理工作的的科學性。

參考文獻：

[1]. 聞洪春，孫佳. 煙草企業(yè)生產安全事故應急工作手冊―生產安全事故應急工作指導叢書[M].北京： 中國勞動社會保障出版社.2008.1

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[3]. 楊志剛. 安全標準化軟件為企業(yè)安全管理規(guī)范化“加油”[J]. 廣東安全生產，2009（19）31-31

第5篇：職工健康管理制度范文

關鍵詞：新時期；醫(yī)院工會；管理制度；創(chuàng)新

中圖分類號：R197.3 文獻標識碼：B文章編號：1009-9166（2011）011(C)-0081-01

引言：工會在社會各個組織中都發(fā)揮著特殊的作用。這是因為工會是工人階級的群眾組織，它代表并維護廣大職工的利益，因而也充當著黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。時代環(huán)境不斷變化，在新時期如何更好地開展工會工作，工會管理組織除了得到醫(yī)院黨、政領導的支持和對工會干部的培養(yǎng)教育外，還有更重要的一點，即與時俱進地制定與新時期新環(huán)境相適應的管理制度，既要實事求是，又要開拓創(chuàng)新，努力提高管理的決策能力和執(zhí)行能力，運用科學高效的管理方法，提高工會干部自身素質，運用信息化的管理手段，力爭全面做好各項工作。十七大報告中對工會工作提出了新的更高的要求，進一步指明了新時期工會工作的方向。因此我們必須發(fā)揚黨的十七大精神，認真學習并貫徹落實黨的十七大報告中的有關指導，通過醫(yī)院工會管理制度創(chuàng)新，加強醫(yī)院工會自身建設，充分發(fā)揮工會的作用。

一、醫(yī)院工會組織在新時期的任務

首先，醫(yī)院工會組織在一切工會工作中都一定要把維護好醫(yī)院員工的合法權益作為根本出發(fā)點和最終落腳點，尤其是在當前進一步深化醫(yī)療體制改革的社會背景下更要切實維護好醫(yī)院員工的合法權益；其次，在新時期，醫(yī)院扮演著雙重角色，它一方面向市場提供醫(yī)療服務，另一方面又購買和消費商品市場的其他產品，因此醫(yī)院工會組織要最大限度地促成醫(yī)院與員工的雙贏局面，從中協(xié)調以建立新型的勞動關系；再次，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革使得市場競爭日趨激烈，那么在建設醫(yī)院新型員工隊伍時要著力下工夫，要提高醫(yī)院員工整體素質，造就一批高技能、專家型的醫(yī)院員工隊伍；最后，在參與醫(yī)院民主管理時，醫(yī)院工會組織要做好廣大員工利益的代表，創(chuàng)新管理制度，進行民主監(jiān)督，從而確保醫(yī)院的健康發(fā)展。

二、新時期醫(yī)院工會管理制度的創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新醫(yī)院工會管理方法

相比于剛性管理，柔性管理更能體現(xiàn)現(xiàn)代社會倡導的人本精神。而工會是現(xiàn)代醫(yī)院必然具備的一個部門，其制度“柔性化”的管理工作方式無疑的是醫(yī)院工會管理制度的一種極大的創(chuàng)新。這里的“柔性化”主要體現(xiàn)在管理集團內的操作層面，指的是執(zhí)行制度時要突破常規(guī)束縛，隨機應變。醫(yī)院工會的決策層在制定制度時也要根據(jù)不同的時間、地點和條件，就事論事，切不可沿用經驗主義。由于醫(yī)院工作者的知識水平普遍較高，這便使得工會管理策略“柔性化”體現(xiàn)著人類理性之光，成為一種極具智慧的現(xiàn)代管理藝術。因此，“柔性化”管理也是處在知識經濟新時期的醫(yī)院工會管理尋求自身發(fā)展的一種新趨勢。

（二）搭好職工施展才能的平臺

積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，讓醫(yī)院職工不斷更新自己的知識庫，提高醫(yī)療服務的質量。同時要采取措施鞏固和發(fā)展單位創(chuàng)優(yōu)爭先活動的成果，同時推動創(chuàng)優(yōu)爭先活動不斷拓展、延伸，從職工的學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力上下工夫，努力推進職工隊伍知識化進程。其次，發(fā)揚職工的主人翁精神，只有這樣才能保持和發(fā)展工人階級的先進性，為醫(yī)院發(fā)展凝聚強大的精神力量，做好先進人物的培養(yǎng)和宣傳工作。再次，結合醫(yī)院的具體實際，培育職工愛崗敬業(yè)的精神，職工對醫(yī)院的情感認同會激發(fā)他們的工作熱情，使他們全心全意的給病人提供最佳的醫(yī)療服務，通過加強醫(yī)德醫(yī)風建設，塑造一支具有良好職業(yè)道德和現(xiàn)代科學文化素養(yǎng)的先進醫(yī)療隊伍。

（三）保證制度建設的有效運行

通過立法參與、執(zhí)法監(jiān)督等民主管理機制，搞好源頭維護和日常維護。在新時期，民主管理的工作領域需要拓寬，一方面要繼續(xù)鞏固國立醫(yī)院所取得的專業(yè)技術成果，另一方面要把目光逐步轉向非公有制醫(yī)院，醫(yī)院民主管理工作要不斷深入推進，注重工會工作質量的提高，根據(jù)相關法律的精神，不斷創(chuàng)新管理制度，爭取實現(xiàn)醫(yī)院與職工利益的雙贏。

（四）應用信息化管理手段

隨著互聯(lián)網的普及，醫(yī)院員工素質的不斷提高，網絡生活逐漸成為人們生活不可或缺的一部分。員工己經切身感受到了網絡的方便，網絡成為員工間自由溝通的橋梁。因為醫(yī)院一般的換班模式是三班倒，醫(yī)生通常也需要連續(xù)值班，為了讓他們放松身心，配備通暢的網絡環(huán)境是個不錯的選擇。此外，將員工家庭成員的基本資料錄入人事檔案，在他們生日前系統(tǒng)會自動提醒員工并推薦需要準備的禮物，讓員工工作生活兩不誤，也更能增加集體的向心力。隨著信息技術的不斷發(fā)展，醫(yī)院工會要適應這一發(fā)展趨勢，改變傳統(tǒng)服務方式，利用網絡這一平臺，將一些培訓或交流的資料通過網絡途徑實現(xiàn)內部資源共享，方便職工的自我提高，從而提升醫(yī)院工會管理工作的水平。

結束語：在建立現(xiàn)代醫(yī)院的進程中，一些大型的醫(yī)院都紛紛建立了工會管理制度。工會管理制度不是一成不變的，要跟隨社會歷史條件的變化推陳出新?？梢酝ㄟ^創(chuàng)新醫(yī)院工會管理方法，搭好職工施展才能的平臺的途徑，并綜合運用民主監(jiān)督和信息化管理手段實現(xiàn)醫(yī)院工會管理制度的創(chuàng)新。

作者單位：湖北江漢油田總醫(yī)院

參考文獻：

第6篇：職工健康管理制度范文

一、加強領導管理、明確職責，完善各項管理制度

公司成立了職業(yè)病防治工作領導組，形成了領導主抓，相關部門密切配合的組織領導體系。按照HSE管理體系要求，制定了《職業(yè)病防治工作計劃和實施方案》，明確了工作范圍、內容，落實了責任，為加強公司的職業(yè)病防治工作打下了良好的基礎。

二、貫徹實施職業(yè)病防治法，加大宣傳教育力度

1、及時完善和修訂了職業(yè)病危害防治的各項管理制度及標準化的資料。補充完善12項管理制度，成立領導小組，明確專職管理人員和檢測人員，建立健全我企業(yè)職業(yè)病危害防治責任體系和技術體系，落實職業(yè)病危害防治崗位責任制和操作規(guī)程，

2.充分利用班前會、公示欄、培訓學習等多種形式，做到全員參與培訓，有針對性地宣傳職業(yè)病防治知識，加大對《職業(yè)病防治法》和相關法律、法規(guī)的宣傳。就職業(yè)病防治、預防、勞動防護用品的使用、管理等內容進行了宣傳教育，通過宣傳活動，提高了員工對職業(yè)病防治工作重要性的認識，為開展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境和工作環(huán)境。

3.還加強了對各級管理人員、各類操作人員的職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓，定期舉辦培訓班，培訓率達到100%，使員工職業(yè)病防治責任和法治意識得到提高，做到知法、懂法、守法和用法，使勞動者懂得職業(yè)病防治中權益，掌握職業(yè)病防治知識。

三、加強職業(yè)病危害防護管理

1.防護設施

嚴格按照相關要求在各崗位作業(yè)場所設置防護設施，建立臺賬，設定專職管理人員，定期檢查與維護。防塵、防噪、防毒、防熱害等設施分別由專人管理，建立防護設施臺賬，定期對防護設施進行巡查、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維護，做好維護記錄。

2.職業(yè)病危害因素檢測檢驗

我單位嚴格落實“每年進行一次作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測，每三年進行一次職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價”的相關規(guī)定，根據(jù)監(jiān)測、檢測、評價結果，落實整改措施。2019年的檢測、評價結果設立宣傳欄公示。并邀請有資質單位為我企業(yè)做好2019年的職業(yè)病危害因素檢測和現(xiàn)狀評價。

嚴格落實職業(yè)病危害因素監(jiān)測工作，對噪聲、粉塵、苯類等因素進行檢測，確保全公司各作業(yè)場所危害因素不超標。

3.定期為職工進行健康檢查

2019年我司依法安排員工進行職業(yè)健康體檢（崗前、在崗、離崗），體檢機構為：佛山市三水區(qū)樂平欣華醫(yī)院。其中，2019年入職人數(shù)19人，崗前體檢人數(shù)19人；2019年在崗體檢，接觸有毒有害作業(yè)人數(shù)為：113人，體檢率100%，未查出疑似職業(yè)病病人，需要調崗2人，體檢結果均已進行了告知。2019年職業(yè)健康離崗人數(shù)14人，離崗體檢：6人，2人在在崗體檢后當月離職，剩余人員均在試用期間離崗。

4.個體防護用品發(fā)放

個體防護用品發(fā)放嚴格落實《用人單位勞動防護用品管理規(guī)范》（安監(jiān)總廳安健〔2015〕124號）相關規(guī)定，建立發(fā)放臺賬，確保職工個體防護用品及時發(fā)放。

5.“三同時”工作

工程建設項目“三同時”工作嚴格按照《建設項目職業(yè)病防護設施“三同時”監(jiān)督管理辦法(安監(jiān)總局第90號令)》的相關規(guī)定執(zhí)行，順利通過預驗收和設計專篇的評審。

6.職業(yè)病危害告知警示方面

嚴格按照《作業(yè)場所職業(yè)病危害防治規(guī)范》的要求，入職時按照工種進行了危害因素告知，在工業(yè)區(qū)醒目位置設置公告欄，公布我企業(yè)職業(yè)病危害防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程和職業(yè)病危害因素檢測結果；對產生嚴重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設置警示標識和中文警示說明。

7.職業(yè)衛(wèi)生專項經費使用情況

我企業(yè)職業(yè)病危害防治專項經費結合全企業(yè)安全費用的提取使用，涉及到職業(yè)病危害防護的經費，各部門上報后由財務科建立臺賬進行匯總，逐月逐項列出分類明細，做好使用經費憑證。

四、加大職業(yè)病監(jiān)督力度，狠抓職業(yè)病防控

對各部門落實職業(yè)病防治工作情況，定期進行監(jiān)督檢查，并將各部門職業(yè)衛(wèi)生工作開展情況納入績效考核。檢查內容主要包括作業(yè)場所安全防護設施落實情況和勞動者防護用品的佩戴情況，以及職工體檢和危害因素檢測等方面。通過檢查，生產單位的職業(yè)病防治意識有了很大的提高，能夠及時督促員工正確配帶使用勞動防護用品，從而加強職業(yè)病危害防治管理。目前，沒有發(fā)生一起職業(yè)危害事故。

五、存在主要問題

1.部分基層員工對職業(yè)病危害認識不足，法律意識淡薄。

2.生產一線職工對個體防護的意識淡薄，噪音生產過程中容易不帶耳塞等不正確、規(guī)范使用勞動防護用品等問題。

3. 個別部門在職業(yè)衛(wèi)生工作中配合不夠緊密，需嚴格管理制度，細化責任落實。

六、下一步工作安排

1. 充分利用省安全生產信息系統(tǒng)，規(guī)范我企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生各項工作開展情況。從個體防護用品使用情況和作業(yè)現(xiàn)場防塵、防噪聲管理入手，對職業(yè)病防治工作中存在的問題，認真分析、研究和解決，確保各項工作落到實處，盡快建立完善職業(yè)病防治體系。

2.加強檔案管理。重點落實職業(yè)病危害防治專項經費、職工崗前、在崗和離崗體檢、個體防護用品發(fā)放、作業(yè)場所警示告知等工作，嚴格按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》進行分年度建檔，每項檔案要有計劃、匯總和明細臺賬等項目。重點落實安全生產標準化資料，按照國家一級標準化的標準來要求，使我企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作再上一個臺階。

第7篇：職工健康管理制度范文

事業(yè)單位是我國當前政治體制中的重要組成部分，其在我國經濟發(fā)展以及社會管理中發(fā)揮著重要作用。隨著市場經濟的發(fā)展以及市場經濟體制的確立，事業(yè)單位面臨著巨大的改革。經濟管理是事業(yè)單位的重要工作，目前，我國事業(yè)單位在經濟管理中普遍存在很多的問題。探討如何加強事業(yè)單位的經濟管理具有重要的現(xiàn)實意義。

【關鍵詞】

事業(yè)單位；經濟管理；措施

經濟管理是社會經濟生活的重要內容，是指經濟管理主體為實現(xiàn)預定的管理目標，對組織機構的生產經營或經濟活動所開展的，包括計劃、組織、指揮、協(xié)調和監(jiān)督等一系列管理行為在內的管理活動。經濟管理是我國事業(yè)單位的主要工作內容，隨著市場經濟的發(fā)展以及市場經濟體制的確立，我國事業(yè)單位面臨著巨大的改革。當前我國事業(yè)單位在經濟管理中存在很多的問題，資金使用不合理、資金分配不協(xié)調、財務風險意識薄弱、經濟管理制度不健全等。

1 事業(yè)單位在經濟管理中存在的主要問題

1.1 事業(yè)單位資金使用不合理，資金分配比例失調

當前，我國很多事業(yè)單位的領導特別注重面子工程。無論哪個領導新上任，其都會上一個新項目，否則就顯得很無能以及無所作為，因此，在這種觀念下，新上任的領導都會花費巨大的資金以及物力來建設這個新項目，這造成了事業(yè)單位的資金使用很不合理，資金分配比例嚴重失調。在這種錯誤的經濟管理模式中，事業(yè)單位領導過分重視成績，而忽視了單位員工的社會福利，這不利于事業(yè)單位的持續(xù)有效的發(fā)展。除此之外，我國很多事業(yè)單位不從實際出發(fā)，盲目攀比以及重復購置固定資產，這些不顧自身實際需求而盲目超標、超編配置的問題，導致我國事業(yè)單位的資產配置很不合理，使資金分配嚴重失調，這影響了事業(yè)單位的長效發(fā)展。

1.2 不健全的事業(yè)單位經濟管理制度

當前，我國很多事業(yè)單位的經濟管理制度很不健全、很不合理，這給事業(yè)單位財務工作人員帶來了很大麻煩，使工作人員無法可依、無章可循。我國不健全的事業(yè)單位經濟管理制度主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，很多事業(yè)沒有建立科學合理的經濟管理制度，這導致財務工作人員在開展經濟管理工作時無法可依、無章可循，其主要采用傳統(tǒng)的財務事項運作慣例進行財務管理工作；第二，我國很多事業(yè)單位雖然建立了財務內容制度，但是其缺乏有效的內部監(jiān)督機制，很多管理制度形同虛設，這導致事業(yè)單位領導在進行決策時可以僅憑個人意愿；第三，當前我國事業(yè)單位的財務監(jiān)督管理機制存在很多不健全、不合理因素，事業(yè)單位出現(xiàn)了很多違法、違紀行為，這嚴重影響了事業(yè)單位的形象以及長效發(fā)展。

1.3 財務風險意識淡薄

隨著市場經濟的快速發(fā)展以及市場體制的確立，事業(yè)單位面臨著巨大的財務風險壓力。很多事業(yè)單位的財務管理無法適應市場經濟的發(fā)展需求，這更加劇了事業(yè)單位的財務風險。當前，我國很多事業(yè)單位存在資金使用不合理、資金分配比例嚴重失調的問題，這些都加劇了事業(yè)單位的財務風險。我國的事業(yè)單位在管理和待遇上一直都是參照國家公務員的標準，所以事業(yè)單位總認為自己這是鐵飯碗，以吃“皇糧”自居，反正有國家的財政撥款，造成風險管理意識極其薄弱。因此，事業(yè)單位要想完善經濟管理工作，就必須摒棄吃“皇糧”的觀念，依據(jù)市場經濟發(fā)展需求以及自身實際情況，切實提高風險防范意識，并提高財務工作人員的業(yè)務能力。

2 加強事業(yè)單位經濟管理的措施

2.1 建立健全事業(yè)單位經濟管理制度

針對我國事業(yè)單位存在的事業(yè)單位經濟管理制度不健全的問題，我國應建立健全事業(yè)單位經濟管理制度。我國是一個法治社會，制度建設是法治建設的重要內容，我國應建立科學完善的事業(yè)單位經濟管理制度，使事業(yè)單位的經濟管理工作能夠有法可依、有章可循。當前，我國很多事業(yè)單位存在人情借款的情況，這給單位造成了很大的財務風險，因此，一旦發(fā)現(xiàn)員工違法違紀，擅自處理單位往來款項，并給單位造成巨大損失，事業(yè)單位應嚴格按照規(guī)章制度給予嚴厲懲處。除此之外，事業(yè)單位還應完善財務內控制度，并制定嚴格的會計控制制度，根據(jù)單位實際情況做出及時有效的調整，從而保障單位經濟管理工作有序進行。

2.2 強化事業(yè)單位財務管理

財務管理是事業(yè)單位經濟管理的重要內容。隨著市場經濟的發(fā)展以及體制的確立，事業(yè)單位的改革也正逐步深入，傳統(tǒng)的財務管理模式已無法適應市場經濟的發(fā)展，因此，事業(yè)單位領導應強化財務風險管理意識，并完善單位財務管理制度。事業(yè)單位領導應注重培養(yǎng)有職業(yè)素養(yǎng)以及業(yè)務能力強的財務工作人員，并提高他們的責任意識以及經濟管理能力，從而保障單位經濟管理工作的順利開展，進而促進事業(yè)單位長效發(fā)展。

事業(yè)單位應加強單位的財務預算控制，充分考慮單位的實際收支狀況，按現(xiàn)有的資金辦最緊要的事情，且不可為了面子工程，浪費資金、物力、人力等資源。在實際工作中，事業(yè)單位領導應事先分配好任務，讓財務人員編制本年度的財務預算報表，然后嚴格按照規(guī)章制度統(tǒng)一預算管理。

2.3 提高財務風險意識

當前我國事業(yè)單位在經濟管理中存在很多的問題，提高事業(yè)單位財務風險管理意識是加強事業(yè)單位經濟管理的重要措施。

首先，事業(yè)單位的財務管理部門應提高自身的財務風險意識，摒棄“吃皇糧”的觀念，加強對貸款資金的管理，并將其納入到資金管理中。一旦單位需要資金貸款時，財務管理部門應根據(jù)單位的實際情況，慎重全面考慮，最后確定是否能夠貸款。

其次，事業(yè)單位應強化員工的財務風險意識，增強員工的誠信意識，并提高財務工作人員的責任感，從而減少事業(yè)單位在經濟管理中出現(xiàn)的失誤，進而保障事業(yè)單位的經濟管理工作健康、有序開展。

2.4 加強事業(yè)單位的審計工作

為了加強事業(yè)單位的經濟管理，事業(yè)單位應加強自身的審計工作，并做好時刻接受上級監(jiān)管部門的監(jiān)督工作。在具體的財務管理工作中，事業(yè)單位應加強審計，做好單位財務的預算及支出，并確保財務賬目的客觀真實。事業(yè)單位只有加強單位的日常審計工作，并做好隨時接受監(jiān)督的準備工作，才能保障經濟管理工作健康、有序開展。對本單位原有的資產進行合理重組，以期盤活，為單位創(chuàng)造出一定的經濟利益。事業(yè)單位應對自己單位的固定資產進行合理的分配管理，并充分利用單位的無形資產，從而為單位創(chuàng)造出最大的經濟價值和社會價值。

2.5 完善職工收入分配制度

事業(yè)單位在建立職工收入分配制度時，應切實堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，并注重激發(fā)職工額積極性。人才是單位的核心競爭力，事業(yè)單位應采取多種激勵措施，從而留住人才、培養(yǎng)人才，并激發(fā)人才的工作潛力。例如，事業(yè)單位可以在貫徹單位工資與年薪制的前提下，有波動得調整職工的工資，從而激發(fā)職工的工作激情。

為了健全財務管管理機構，并規(guī)范財務管理工作，事業(yè)單位可以適時開展一些業(yè)務培訓活動以及職業(yè)道德素質教育活動，從而拓寬財務工作人員的眼界，并豐富職工的業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。提高職工的業(yè)務能力是提高事業(yè)單位經濟管理水平的重要途徑。除此之外，事業(yè)單位還應為職工提供繼續(xù)教育的機會，確保職工能夠適應市場經濟條件下的財務工作。

事業(yè)單位是我國政治體制中的特殊組成不成，其在我國經濟發(fā)展以及社會管理中發(fā)揮著重要作用。當前我國事業(yè)單位在經濟管理中存在很多的問題，資金使用不合理、資金分配不協(xié)調、財務風險意識薄弱、經濟管理制度不健全等，這些問題嚴重影響了事業(yè)單位的長效發(fā)展。本文分析通過分析事業(yè)單位在經濟管理中存在的主要問題，并針對問題，提出了有效的改革措施，其具有非常重要的現(xiàn)實意義。加強事業(yè)單位的經濟管理，有利促進事業(yè)單位健康、有序的發(fā)展，進而促進事業(yè)單位創(chuàng)造更大的經濟效益以及社會效益。

【參考文獻】

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第8篇：職工健康管理制度范文

一、加強自我管理

自我管理既是一種自我完善，也是一種自我激勵，更是一種自我實現(xiàn)，自我管理是管理中最重要的因素之一。對于學校管理者來說，自我管理是其他一切管理工作的基礎。沒有自我管理，那就沒有了最原始的動力。學校管理者要自覺遵守學校各項規(guī)章制度，在教職工中起表率作用。

二、堅持以人為本

由學校的特殊性決定了學校管理是以人為本的管理、尊重人性的管理。根本目的是激勵人、培育人、發(fā)展人，以實現(xiàn)組織目標，在組織目標實現(xiàn)過程中，進一步實現(xiàn)人的發(fā)展。在學校文化管理中，學校管理者應以此為根本出發(fā)點，即教職工在學校管理者的管理下開展教育和培養(yǎng)學生的活動，所涉及到的三個方面是：學校管理者――教職工――學生，是一個 由“人――人――人”構成的管理系統(tǒng)。所以，學校管理歸根到底是對“人”的管理。在學校管理中，應堅持以人為本，需要在加強對人的管理過程中，正確處理好約束與調動、服從與協(xié)調、使用與培養(yǎng)、求同與求異等方面的關系。

三、建立管理制度

要健全對學校領導的監(jiān)督、約束機制，就要完善各種管理規(guī)章制度，這樣即可心實現(xiàn)約束性，也能起到有調動性。管理制度的建立應遵循以下幾個原則：

第一、制度的建立要遵循目的性的原則。這些規(guī)章制度應具有鮮明的目的性，即制定規(guī)章制度的一個目的是使學校教職員工受到教育，另一個目的是在一定程度上調動教職員工的積極性；

第二、制度的建立要遵循可行性的原則。學校規(guī)章制度是要具體執(zhí)行的，必須強調從學校的實際情況出發(fā)， 使制度提出的要求和措施符合教師及學校管理的需要并且切實可行。制度中所提出的要求不但要適度，而且要有分寸，更要讓所有教職員工都能接受；

第三、制度的建立要遵循民主性的原則。學校的發(fā)展主要靠教師，學校教育質量的提高也要靠教師，這是不可替代的。因此，在學校管理制度的制定過程中要采取從教職工中來到教職工中去的做法，做到決策有群眾基礎，行政有群眾支持，管理有群眾參與；

第四、制度的建立要遵循激勵性的原則。制度管理不是學校管理的終極目標，要把制度內化為教師和學生的自覺行動，要激勵師生共建一個具有人文精神的和諧校園。通過物質和精神相結合的激勵制度，激發(fā)教師從教的積極性，把成績創(chuàng)造于崗位，讓一些優(yōu)秀的骨干教師迅速地成長；

第五、制度的建立要遵循穩(wěn)定性的原則。學校教育的周期長，要求教育秩序相對穩(wěn)定，不能一個管理者一套制度，應保持學校規(guī)章制度的連續(xù)性、穩(wěn)定性，以體現(xiàn)管理制度的嚴肅性。

四、建立管理秩序 建立科學合理、運轉有序的學校管理秩序，是現(xiàn)代學校制度建設的重要內容，其本質是在學校管理中體現(xiàn)法治精神，遵守教育法律，在學校內形成一種良好的法律秩序，依法治校是現(xiàn)代學校制度的重要標志。具體體現(xiàn)在，致力于細化、優(yōu)化學校在行政、教育、教師、學生、后勤管理等方面的規(guī)章制度，建立一整套促進學校健康運行的制度體系，形成學校有效的管理秩序。依法治校是教育現(xiàn)代化的重要標志，也是管理學校的基本方略。一個管理有序的學校，必須建立健全嚴格而又規(guī)范的管理秩序，發(fā)揮制度的約束和規(guī)范作用。

五、有效執(zhí)行管理制度

制度的制定較容易，但是關鍵是落實。如若學校中有章無序、有令不行、有禁不止，那一切活動就無法展開。為了促進制度的有效招待，應做到以下幾點：

第一、明確執(zhí)行流程。要加強過程管理，要注重制度各個環(huán)節(jié)的落實，如制定方案、組織執(zhí)行、督促檢查、總結提高等；

第二、管理者要嚴于律己。一項制度出臺，在其適用范圍內必須是人人遵守，特別是各級管理者更應以身作則。因此，一個學校管理者能否做到嚴于律己，不分親疏，既是對自己是否具備領導者素質的檢驗，又是維護制度權威性的關鍵；

第三、提升中層干部的執(zhí)行力。一項制度出臺，中層干部是主要的執(zhí)行者，必須謹防中層干部失職，否則，所訂制度就不可能貫徹到底；

第四、有效運用規(guī)章制度。由于各項管理制度是約束學校內部所有人員，包括管理者和被管理者的行為規(guī)范，因而具有平等性，具有權威性，在執(zhí)行過程中帶有強制性。

六、不斷完善管理制度

學校管理制度具有相對的穩(wěn)定性，但也有動態(tài)性，因此管理制度具有時效性，在一定時段內它是有效的，隨著外部環(huán)境變化和學校的不斷發(fā)展，有時候會相對滯后，甚至會阻礙學校的發(fā)展。為此，學校應做好管理制度的廢、改、立工作。要管理好一所學校，首先要建立一個科學的學校管理制度體系，并在實施的過程中和管理的實踐中逐步完善，只有這樣，學校才有可能穩(wěn)步的、可持續(xù)的發(fā)展，沒有一個完善的管理制度，學校是不可能得到持續(xù)發(fā)展。 現(xiàn)代學校在制度化管理道路上已經走向成熟，其標志是程序化、規(guī)范化和標準化。程序化強調過程，規(guī)范化關注質量，標準化完善了評價，校長管理學校的任務就是制訂規(guī)程，確立標準，實施評價。在這種管理框架下，學校教育教學工作追隨的是標準，遵循的是規(guī)范，操作的是程序，學校管理效能來自于嚴密的科層監(jiān)控，嚴格的規(guī)章約束和標準化的績效評價。

第9篇：職工健康管理制度范文

關鍵詞：油田；后勤保障；精細化

1 后勤保障精細化管理必要性討論

后勤管理是保障油田可持續(xù)生產與發(fā)展的重要保障力量，實施精細化后勤管理有著十分重要的意義，其必要性主要體現(xiàn)在以下幾點：

1.1 后勤精細化管理是進一步促進后勤服務質量的必然選擇。后勤工作具有零散、繁雜以及緊急性的特點。在實際后勤工作中，部分職工服務意識淡薄，存在很嚴重的"大事干不了，小事不想干"的現(xiàn)象，認為后勤服務工作沒有競爭性，在工作中積極性不高，導致后勤部門整體服務水平不高。通過后勤精細化管理，可以進一步細化并約束職工的行為和思想，增強他們的服務意識，從而提高服務水平。

1.2 后勤精細化管理是改善職工隊伍結構的必然性要求。隨著油田井下作業(yè)的不斷發(fā)展，后勤服務的范圍也相對擴大，服務標準也有所提高。要滿足油田生產發(fā)展的需求，后勤部門需要進一步改善職工隊伍結構，提高服務效率。目前后勤職工隊伍存在文化程度不高、工作熱情不高、技術參差不齊等問題，只有通過精細化管理和員工培訓管理，才能進一步改善職工隊伍結構，提高服務效率。

1.3 后勤精細化管理是平衡各基礎管理工作的必然。后勤基礎管理也是反映企業(yè)管理水平高低的標尺之一，然而現(xiàn)階段后勤部門的各班組之間存在嚴重的管理水平差異，有的班組執(zhí)行力較強，民主意識濃，而有的班組管理能力強，執(zhí)行力弱等。基礎管理不平衡，管理水平有差異決定了綜合管理站的管理必須在基礎管理的細節(jié)上下足功夫。

2 油田企業(yè)后勤管理中存在的常見問題

2.1 后勤管理制度內容不完善。這方面的問題一般有以下這些制度執(zhí)行年數(shù)很長，內容十分的陳舊，完全與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展形勢不相適應，未及時的予以補充和完善，最終削弱了制度的操作性。制度雖然程序性強、規(guī)范性強，但是不具備一套實用性強的管理制度作為必要的支撐，最終導致制度在執(zhí)行、評估以及約束措施過程中出現(xiàn)相關障礙。

2.2 后勤管理制度不合理。后勤管理制度不合理是后勤管理制度容易出現(xiàn)的問題之一。如果制度制定得不合理，就容易導致抵觸情況的發(fā)生，從而導致大量修改-執(zhí)行-再修改的情況，這將造成企業(yè)制度原有的權威性不斷減弱。一套完善高效的制度應該在制定人員離開組織后三年至五年時間內，還可以正常有序的運行，后期中的調整也僅僅是在原有基礎上進行適當?shù)恼模?，這就需要全面了解企業(yè)的業(yè)務流程實況以及準確把握好企業(yè)發(fā)展中的前瞻性。

2.3 后勤管理制度執(zhí)行不到位。后勤管理制度執(zhí)行不到位也是后勤管理制度容易出現(xiàn)的問題之一，其具體表現(xiàn)一般有以下這些制度雖然已配備了新的標準、新的規(guī)定，但是實際工作中仍然沿用傳統(tǒng)制度和標準，導致頒布實施的新制度、新規(guī)定難以及時有效的全面執(zhí)行。制度未能得到充分執(zhí)行，這會阻礙制度執(zhí)行力的充分發(fā)揮，制度將會喪失了公信力、約束力以及執(zhí)行力。

3 構建精細化管理模式的方法

3.1 后勤管理制度學習教育機制精細化

首先，應將企業(yè)中的各項管理制度的學習教育當做一項制度性工作來抓，如實際中存在不按照執(zhí)行制度辦事的行為，應當即提醒教育，凡是導致嚴重后果的，集相關管理人員開展警示教育或者給予一定的批評。其次，油田企業(yè)在總結年度生產經營任務建設中，應同時考核、評比以及獎懲落實執(zhí)行企業(yè)相關管理制度和完成企業(yè)指標，并且，充分納入個人績效考核、評先評優(yōu)以及職位晉升的內容中。

3.2 后勤管理制度精細化

制度是管理的前提，想要實現(xiàn)后勤保障的精細化管理，首先應該從管理現(xiàn)狀入手，不斷改善現(xiàn)有的管理制度，逐步健全可操作性強的規(guī)章制度。實現(xiàn)建立健全后勤管理制度，必須要求相關人員在制定并不斷完善后勤管理制度的過程中，盡可能做到簡單化、清晰化和全面化，并且應該將各部門人員所能提出的要求和建議建立成專門的文檔，雖然工作看似簡單，但必須清楚了解員工內心期待、明白文檔化所有的工作規(guī)程以及各部門間的聯(lián)系，只有在做好這些工作的基礎上，才能制定出合理有效的崗位責任制度、薪酬激勵制度以及工資評定制度等各項后勤管理制度，使后勤管理制度的約束作用充分的發(fā)揮出來，并充分發(fā)揮其人本管理的激勵作用，從而使后勤人員的主觀能動性得以充分調動。

3.3 后勤管理機制的精細化

油田企業(yè)在構建健全的管理體系、規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略過程中，應將制度執(zhí)行力情況當做定期檢查與專項督查的核心內容。專項督查主要指的是企業(yè)上下級業(yè)務對口部門專門業(yè)務的督查，其中，上級業(yè)務部門按照各時期、各階段中下達的工作任務，詳細全面的檢查下屬對口部門執(zhí)行情況。定期檢查主要指的是由單位領導或者紀檢部門配合帶頭，積極安排組織相關業(yè)務部門共同參與，對企業(yè)管理制度實際執(zhí)行情況進行季度與年度檢查。專項督查應嚴格按照專項工作落實情況開展相關評估，對可能未及時有效完成的必須實行相關復查。定期檢查可以設立專門的機構，明確定期檢查工作的主要任務，加強定期檢查的匯總、總結工作，若檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應及時命其有效改進，同時，可以定期開展相關會議把相應的信息及時反映給檢查組成員，并及時上報工作的執(zhí)行情況。

3.4 后勤管理方式的精細化

為了更好地實施后勤精細化管理，需要采取更精細化的管理手段，追求后勤服務的效率。在精細化管理手段方面，我們主要從信息化后勤管理、安全管理、節(jié)能管理3個方面落實。通過建立后勤管理系統(tǒng)，依托計算機網絡技術，不斷完善網上派車、網上值班、人員動態(tài)管理系統(tǒng)，資產管理、維修實行信息化管理，完善現(xiàn)代化后勤管理。定期組織資產清查，做到賬物相符，防止實物資產流失，定期培訓職工的服務技能，進一步整合后勤部門的人力資源及固有資產，以達到資源的最佳利用率。

機關所需車輛和辦公用品的采購需要嚴格按照政府采購制度執(zhí)行。通過正規(guī)渠道采購需要的物品，例如可以進行公開招標。對所采購物品加強質量檢查，禁止不合格產品的購入，大宗產品的采購可以由相關專業(yè)人員共同進行。做到賬物相符登記入庫，方可到財務部門報銷。采購物品需要被妥善管理，以預防蟲咬、霉爛等損壞情況。物品出庫時需要得到批準，詳細填寫出庫單，待使用單位簽字后才可以實際出庫。

4 結論與探討

精細化管理作為一種全新的管理理念、方法和模式，需要與之相適應的思想和觀念才能推行。推行精細化后勤管理不僅要保證在管理制度、管理內容、管理方式上的精細化和多樣化，更要從基礎管理入手，推行精細化管理理念。在油田機關后勤管理中，必須加強規(guī)章制度的建設，以確保后勤管理相關制度的完善，從而促進后勤管理工作的規(guī)范化、程序化、標準化。另外，還應嚴抓油田機關后勤管理制度執(zhí)行力，將其放在企業(yè)發(fā)展的首要位置上，促進企業(yè)管理水平的提升，持續(xù)健康的穩(wěn)定前進。

同時，在后勤保障精細化管理過程中，還要注意到精細化管理與基礎管理之間的關聯(lián)性，在不斷完善精細化后勤管理制度的同時，注重基礎管理的正式化和規(guī)范化，不能厚此薄彼，只有基礎管理落到實處，精細化管理才能起到事半功倍的效果。

參考文獻

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[2]張碧雪.采油成本精細化管理研究[D].大慶：東北石油大學，2011.