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論文摘要:在“十一五”大連市教師教育中,西崗區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校以開發(fā)適切研修專題、開展“下水式”研修專題培訓(xùn)、提供內(nèi)煉外修平臺等措施,規(guī)范、有效地統(tǒng)領(lǐng)區(qū)教師教育的實踐研究。
西崗區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高教師專業(yè)化素質(zhì)、推進(jìn)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),以研訓(xùn)一體、校本研修為契人,以提高課堂實效、提升教育教學(xué)質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),以項目專家、科研點(diǎn)校為牽引,以骨干教師為龍頭,務(wù)實工作,前沿指導(dǎo),規(guī)范屯有效地統(tǒng)領(lǐng)區(qū)教師教育的實踐研究。
一、開發(fā)適切研修專題,統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域教師教育的研修方向
為引領(lǐng)區(qū)域校本研修向內(nèi)涵發(fā)展,研訓(xùn)教師深人教學(xué)現(xiàn)場,開展行動研究,在應(yīng)對和解決一線實際問題的同時,開發(fā)適切的研修專題,形成區(qū)域教師教育課程資源,并以此統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域教師教育的方向。
我們把研修專題開發(fā)的目標(biāo)聚焦到課堂,把工作重點(diǎn)放在提高各校各學(xué)科教研組校本研修活動的有效性上,把工作切人點(diǎn)定位在幫助各校準(zhǔn)確分析教育教學(xué)質(zhì)量上。進(jìn)修學(xué)校研訓(xùn)教師聯(lián)合區(qū)教育局相關(guān)科室人員,對全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行聯(lián)合視導(dǎo)。研訓(xùn)教師深人每位教師的課堂、每個教研組的研修活動,聽取學(xué)校干部的聽評課和教育教學(xué)質(zhì)量分析,與學(xué)科教師積極進(jìn)行評課和點(diǎn)評。聯(lián)合視導(dǎo)之后,組織研訓(xùn)教師多次座談,深人分析現(xiàn)狀,挖掘出制約教師發(fā)展的關(guān)鍵性問題,確立了“新課改背景下如何聽評課”“學(xué)校教研組建設(shè)暨教研組長實施校本研修活動能力培養(yǎng)”“學(xué)校(學(xué)科)教學(xué)質(zhì)量分析技術(shù)”等系列研修專題,統(tǒng)領(lǐng)各校的校本研修方向。
二、開展“下水式”研修專題培訓(xùn),統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域教師教育的研修實踐
在將研修專題的理論轉(zhuǎn)化為干部教師的實踐過程中,研訓(xùn)教師以身示范,針對上述三個研修專題,進(jìn)行了全區(qū)各層面、各學(xué)科“下水式”研訓(xùn)引領(lǐng)。
1.集體聽評課,研磨課堂教學(xué),提升教師的實踐智慧
教師進(jìn)修學(xué)校召開了區(qū)中小學(xué)“教學(xué)質(zhì)量月”總結(jié)會,以初三作文課為課例,研訓(xùn)教師與教研組長、備課組長、教學(xué)副校長集體評課;召開“西崗區(qū)中小學(xué)加強(qiáng)課程管理,提升教學(xué)有效性研討會”,打破部門界限,由小教部主任、科研室主任進(jìn)行現(xiàn)場評課示范,真正貫徹“深人研究課標(biāo),牢牢抓住有效,服務(wù)教師成長”的評課理念;進(jìn)行聽評課研修專題的培訓(xùn),引領(lǐng)干部教師以新課改理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、教與學(xué)行為的有效性為標(biāo)準(zhǔn),評價課堂、研究課堂、改進(jìn)課堂。
2.形成研、訓(xùn)、科一體化,打造“形神兼具”的校本研修
以校本研修為主要方式的教師教育工作將我區(qū)教研組建設(shè)提到前所未有的高度。教研組建設(shè)培訓(xùn)由培訓(xùn)部牽頭,中小教、科研部門共同參與,并開展教研組長的專項培訓(xùn)。中教部指導(dǎo)學(xué)科教研組開展不同專題的研修活動,并在區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)工作會議上向全區(qū)中層以上干部開放,研訓(xùn)教師進(jìn)行點(diǎn)評。組織研訓(xùn)教師對本學(xué)科教師開放研修活動,組織全員參與研修活動觀摩研討,研究如何提高研修活動的實效性;開展校際聯(lián)動研修活動,引導(dǎo)各教研組繼續(xù)深人開展研究。中教部集體下校調(diào)研,研訓(xùn)教師為教研組長示范組織學(xué)科教研組評課。培訓(xùn)部對教研組長實施“關(guān)于教研組校本研修文化建設(shè)”的培訓(xùn),進(jìn)一步形成校本研修研究、質(zhì)疑的學(xué)術(shù)氛圍和提高教師參與研修的自主意識。面向教學(xué)副校長、教學(xué)主任、干部任職資格培訓(xùn)班學(xué)員實施“校本研修管理實踐”專題培訓(xùn),以校為單位的學(xué)員團(tuán)隊,以本學(xué)期所聽本校教師的課例為資源,合作提煉學(xué)校下學(xué)期必須解決的課堂教學(xué)核心性問題,形成分析報告,聘請校、區(qū)兩級專家組進(jìn)行論證,其結(jié)果將作為制定學(xué)年校本研修工作計劃的有效依據(jù)。
教師進(jìn)修學(xué)校通過示范培訓(xùn)、引領(lǐng)和把關(guān),明確組織教研活動基本環(huán)節(jié),即活動前確立研究專題、組織教師圍繞專題進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)與準(zhǔn)備—活動中進(jìn)行質(zhì)疑、研究、討論、設(shè)計解決方案—活動后實施方案—再次活動時,反思、繼續(xù)研究等,校本研修的“形”已初具。
校本研修的形式建設(shè)最終目標(biāo)要為教師教育服務(wù),只有能切實提高教師的研究問題、解決問題能力,真正轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)理念,提升教師專業(yè)化水平,才能賦予教師教育“神”采。為此,我們以區(qū)域課堂教學(xué)研究課題為牽引,以科研點(diǎn)校、區(qū)級項目組、校級專家組、市區(qū)骨干教師、學(xué)科帶頭人為中堅力量,扎實實施“形神兼具”的教師教育統(tǒng)領(lǐng)工作。
進(jìn)人“十一五”教師教育,我區(qū)開展的“新課程課堂有效教學(xué)研究”已深人到各校、各學(xué)科。為使研究更貼近學(xué)校,更服務(wù)于教師的成長,我們確立點(diǎn)校,聘請中小學(xué)各學(xué)科骨干教師,成立專家組,每月深人點(diǎn)校聽課,參與校本研修活動。通過調(diào)研、診斷、總結(jié)、交流,以點(diǎn)帶面,資源共享,為各校培養(yǎng)科研型骨干教師。
西崗區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校成立了語文作文教學(xué)研究項目組和數(shù)學(xué)習(xí)題功能研究項目組,選定了項目組成員,分別制定了中小學(xué)實施方案和中小學(xué)一體化項目實施的研究和論證方案。在中學(xué)數(shù)學(xué)區(qū)教研活動中,確立數(shù)學(xué)習(xí)題研究主題,各校校本研修工作圍繞這一主題全面實施。與此同時,進(jìn)修學(xué)校指導(dǎo)各校成立學(xué)校教學(xué)專家組,專家組成員通過參與聽評課、指導(dǎo)教研活動、開設(shè)專題講座、做示范課等途徑發(fā)揮初步的引領(lǐng)作用。
為發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人在教師教育中的輻射引領(lǐng)作用,進(jìn)修學(xué)校組織區(qū)學(xué)科帶頭人學(xué)科學(xué)術(shù)報告會、市區(qū)骨干教師開放課等活動,為校本研修創(chuàng)造了良好的學(xué)術(shù)氛圍。
3.推廣質(zhì)量分析技術(shù),提高自我教學(xué)診斷的準(zhǔn)確度
為引導(dǎo)學(xué)校和學(xué)科教研組科學(xué)進(jìn)行質(zhì)量分析,確定并分析學(xué)校(學(xué)科)教學(xué)中存在的問題,有效提高教師教育教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì),研訓(xùn)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)研究教學(xué)質(zhì)量分析理論與統(tǒng)計學(xué)原理、SPSS軟件、雙向細(xì)目表的原理和制作技術(shù),并應(yīng)用于學(xué)期期末考試質(zhì)量分析中。富有準(zhǔn)確、科學(xué)、合理、直觀的數(shù)據(jù)和結(jié)論的質(zhì)量分析為基層學(xué)校和教師提供了重要的參考價值。
三、提供內(nèi)煉外修平臺,提高區(qū)域教師教育的研修水準(zhǔn)
校長是校本研修的第一責(zé)任人。為引領(lǐng)校長有效履行職責(zé),建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍,我們通過沙龍、座談、講座等形式,組織校長學(xué)習(xí)研討“校本研修與教師隊伍建設(shè)的關(guān)系”“校本研修走向內(nèi)涵發(fā)展,校長該做些什么”“課堂教學(xué)觀察與關(guān)鍵事件診斷”等問題;我們多次聘請市教育局、市教育學(xué)院等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家及其他區(qū)的名校長與我區(qū)校長圍繞教育教學(xué)管理座談、對話;我們特聘學(xué)院專家對名校長班學(xué)員進(jìn)行“學(xué)校管理問題診斷”的跟蹤遞進(jìn)式培養(yǎng),這些工作有效地幫助校長理清了工作思路。
我們選派干部和教師分別赴北京、上海、西安等地學(xué)習(xí),觀摩新課改下特級教師的課堂教學(xué),聆聽專家解讀新課程背景下有效課堂教學(xué)模式與策略等。我區(qū)干部教師珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會,積極與專家交流,返校后,及時將獲取的前沿性信息和學(xué)習(xí)體會與同伴交流,并在自己的教學(xué)實踐中借鑒先進(jìn)的教學(xué)方法。
關(guān)鍵詞:民族地區(qū);校本;研訓(xùn);教師;成長
中圖分類號:G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1812-2485(2013)05-013-03
我校立足于校本研訓(xùn),促進(jìn)民族地區(qū)教師專業(yè)成長,從創(chuàng)造條件、開辟資源,完善制度規(guī)范管理,我校立足校本研訓(xùn),通過有效策略進(jìn)行校本研訓(xùn)活動,深化課程改革,激發(fā)教師研訓(xùn)熱情,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
九龍縣沙坪中學(xué)建于1983年,是一所民族混居地全員寄宿制農(nóng)村中學(xué)。目前在校學(xué)生有1763人,其中初中部有學(xué)生1704人,初中部全部住校,全?,F(xiàn)有教職工103人,其中專業(yè)教師88人。由于地處偏僻,長期以來學(xué)校引進(jìn)人才難,有了人才也留不住。近年來,全校學(xué)生每年按300人左右遞增。受學(xué)生急劇膨脹的壓力,學(xué)校不得不擴(kuò)大教師招考數(shù)量。其中2009年以來新分到我校的教師達(dá)到41人。教師普遍年輕化,出現(xiàn)青年教師學(xué)歷高,經(jīng)驗少,老教師學(xué)歷低,知識老化的現(xiàn)象。如何才能讓年輕教師快速成長,讓老教師轉(zhuǎn)變觀念,提升學(xué)校教師的整體素質(zhì),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。我校立足校本研訓(xùn),通過有效策略進(jìn)行校本研訓(xùn)活動,深化課程改革,激發(fā)教師研訓(xùn)熱情,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。結(jié)合我校開展校本研訓(xùn)的實際,我們進(jìn)行了以下幾方面的實踐探索:
1 領(lǐng)導(dǎo)重視、創(chuàng)造條件、開辟資源,是開展校本研訓(xùn)的重要保障
我校高度重視校本研訓(xùn)工作,提出了科研興校的發(fā)展思路,我們認(rèn)為辦好學(xué)校和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵是教師隊伍建設(shè)。因此我們把學(xué)校定位為既是學(xué)生成才的搖籃也是教師成長的沃土。學(xué)校成立了由校長為組長,主管教學(xué)的副校長、教務(wù)處、教科室、教研組組成的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,明確職責(zé),落實任務(wù)。我們將青年教師的培養(yǎng)作為學(xué)校的一項重要工作來抓,定期研究校本研修工作,建立校本研修的保障機(jī)制。
1.1 提高認(rèn)識——樹立校本研修的理念
面對當(dāng)前教育改革,通過學(xué)習(xí),使我們認(rèn)識到:校本研修是學(xué)校的一種健康向上的文化,是辦好一所學(xué)校的綜合研究活動。它是以學(xué)校為研修主陣地,以學(xué)校教師為研修主體,以學(xué)校教育教學(xué)實踐中的實際問題為研修內(nèi)容,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,教師專業(yè)化水平提高為研修目的,把教師培訓(xùn)、教育科研、教學(xué)研究、學(xué)校管理和校本課程的開發(fā)等有機(jī)地融為一體的綜合研究活動。它既是一種基于教師和教育教學(xué)的行動研究,也是一種制度建設(shè),更是一種健康向上的學(xué)校文化。對教師隊伍建設(shè)制訂長期發(fā)展的規(guī)劃和近期工作計劃,并積極組織實施。
1.2 創(chuàng)造條件——做到四落實
1.2.1 經(jīng)費(fèi)落實。校本研訓(xùn)經(jīng)費(fèi)將統(tǒng)一在學(xué)校教研經(jīng)費(fèi)中劃撥,用于研訓(xùn)管理、教研活動、教師獎勵、教師外出取經(jīng)等等開支,以確保校本研訓(xùn)工作正常有序的開展。
1.2.2 師資落實。校本研修師資在校內(nèi)主要依靠如下人員:學(xué)校有高級教師7人,中學(xué)一級教師20人。精心挑選好各學(xué)科教研組長、備課組長、骨干班主任等。充實師訓(xùn)師資。
1.2.3 書籍落實。書籍是人類進(jìn)步的階梯,為了教師學(xué)習(xí)的需要,學(xué)校重新購置圖書5000多冊,其中購置了一批教育專著書供教師借閱。訂有多種教育期刊和報紙,保證每個教師學(xué)習(xí)的需要。
1.2.4 硬件落實。學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)硬件建設(shè),增加電子白板、電腦和網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施設(shè)備。為教師學(xué)習(xí)、研究提供良好的環(huán)境。
2 完善度,規(guī)范組織管理,是確保校本研訓(xùn)工作順利開展的前提
建立與新課程相適應(yīng)的以校為本教學(xué)研究制度,是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務(wù),也是深化教學(xué)改革的方向和重點(diǎn)。我們的做法是:
2.1 確立學(xué)習(xí)制度,樹立終身學(xué)習(xí)的理念
學(xué)校擬定了《沙坪中學(xué)教師讀書活動方案》營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)校加強(qiáng)學(xué)習(xí)的管理,通過“四層次、三必須、兩有、一檢查”(在學(xué)習(xí)形式上分四個層次,每月一次全校教育理論講座、一次教研組學(xué)習(xí)、一次網(wǎng)上學(xué)習(xí)、一次個人學(xué)習(xí);在學(xué)習(xí)內(nèi)容是做到三個必須:必須是先進(jìn)的教育思想、必須是科學(xué)的教育理論、必須是與教學(xué)實踐相結(jié)合;在學(xué)習(xí)管理上實行兩有一檢查,即:有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)體會,每學(xué)期檢查一次,期末進(jìn)行考核。)落實學(xué)習(xí)活動,樹立教師終身學(xué)習(xí)理念。
2.2 完善培訓(xùn)工作制度
每周日19:00—20:00為全體教師的思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)時間。每月組織一次專題培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:職業(yè)道德、教育理論、新課程理念、各科課程標(biāo)準(zhǔn)、教科研方法、信息技術(shù)等。根據(jù)課題研究的實際組織專題培訓(xùn),培訓(xùn)時間及內(nèi)容根據(jù)具體情況確定。
2.3 建立健全教師研訓(xùn)考核制度
建立骨干教師培訓(xùn)、評選和考核的相關(guān)制度。教導(dǎo)處建立健全教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)檔案,將教師每年參加研訓(xùn)活動、繼續(xù)教育培訓(xùn)納入教師年度考核、評優(yōu)評先、職稱晉級的內(nèi)容之一。
2.4 完善教研組工作制度
教研活動必須有計劃,有內(nèi)容,有安排,有記錄,有總結(jié)。建立完善備課組工作制度、教師反思制度。
2.5 建立健全教育科研獎勵制度
將教師參與培訓(xùn)、課題研究、撰寫、出版教育理論成果納入教師評優(yōu)選先、晉級的重要內(nèi)容。對教師參與研究并取得一定成效,撰寫論文獲獎,對改變教育教學(xué)現(xiàn)狀,提高教育教學(xué)質(zhì)量有突出成績的教師給予嘉獎。
2.6 制定計劃——啟動校本研修工作
學(xué)校制有教師長期發(fā)展的規(guī)劃和近期工作計劃,不斷提出階段性實施意見和改進(jìn)措施。學(xué)校每學(xué)年制定校本研修的工作計劃,積極組織實施。對各項專題內(nèi)容,又制定專項計劃來開展各項工作。
3 落實內(nèi)容,確定形式,認(rèn)真實施校本研訓(xùn)工作,是推進(jìn)校本研訓(xùn)的關(guān)鍵
對教師的研訓(xùn)內(nèi)容,既要注重理論學(xué)習(xí)又要兼顧實踐操作。在理論學(xué)習(xí)方面,使教師對新課程的改革目標(biāo)、理念、內(nèi)容、方法有初步了解,幫助教師從理念上認(rèn)同課改的價值。在實踐操作方面,研訓(xùn)不僅要讓教師從概念上理解新課程,而且應(yīng)努力促成教師在行為上發(fā)生相應(yīng)的變化。同時學(xué)校將教師基本功、理論業(yè)務(wù)知識、師德師風(fēng)、學(xué)校管理、教學(xué)研究,課題研究作為校本研訓(xùn)的主要內(nèi)容。
研訓(xùn)的效果不僅來自于研訓(xùn)內(nèi)容,也體現(xiàn)在研訓(xùn)方式上。在校本研訓(xùn)的實踐中,我們采取參與式、交流式、案例式等方式。參與式體現(xiàn)了以研訓(xùn)的參與者為主體,人人都行動的培訓(xùn)思想;交流式即在獨(dú)立思考的基礎(chǔ)上進(jìn)行分組討論、大會交流;案例式則使教育理論與教育實際緊密結(jié)合,對解決教育教學(xué)中的突出問題較為有效。同時我們還開展教學(xué)會診等形式的培訓(xùn)活動,來提升教師的業(yè)務(wù)水平。組織學(xué)科骨干教師參加公開課、優(yōu)質(zhì)課、說課、技能競賽活動;開展師徒結(jié)對活動和教師之間推門聽課活動。各教研組根據(jù)自身特點(diǎn)創(chuàng)造性地開展教研活動,豐富活動內(nèi)容,實現(xiàn)教師之間溝通、交流、學(xué)習(xí)、互補(bǔ)與發(fā)揮。開展三課兩反思,撰寫課堂即時案例、教后記、教育日志、反思文章、教育隨筆的撰寫,創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)論壇,通過論壇形式開展交流活動,促進(jìn)教學(xué)業(yè)務(wù)水平的提高。
4 創(chuàng)建具有校本特色的研訓(xùn)模式,從自發(fā)走向自覺,是促進(jìn)教師專業(yè)成長的健康之路
4.1 建立多層次研修共同體,同伴助推,形成研修的自覺氛圍
由于我校地處偏僻,交通不便,與外界交流少,專家難以請進(jìn)來,所以必須強(qiáng)化自身的造血功能。為此我們建立了多層次的研修共同體,形成研修網(wǎng)絡(luò),讓教師的研修在同伴互助的推動下,從自發(fā)走向自覺。
一是構(gòu)建學(xué)科研修共同體。以學(xué)科教學(xué)研究為中心教研組,教研組研修為教師的專業(yè)發(fā)展架起平臺,實現(xiàn)同伴間的互動。
二是構(gòu)建課題研修共同體。課題組來自有相同研究專長的,不同學(xué)科的同伴,為教師教育科研發(fā)展架起了平臺,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
三是構(gòu)建跨學(xué)科的大教研研修共同體。門類性接近的學(xué)科組成大教研共同體。如文字學(xué)科的語文+英語、科學(xué)學(xué)科的物理+化學(xué)+生物、人文學(xué)科的思想品德+歷史+地理、藝體學(xué)科的音樂+體育+美術(shù)。跨學(xué)科同門類共同體的建立有助于擴(kuò)大研修學(xué)習(xí)的范圍。能充分發(fā)揮互補(bǔ)的作用,促進(jìn)教師專業(yè)成長更加全面。
四是構(gòu)建學(xué)科內(nèi)年級備課研修共同體。備課組是以研究和解決教師在教學(xué)實際中面臨的各種即時性問題為首要任務(wù)的有相同價值取向的共同體。是以集體備課、案例研討、專題研究為主要方式的校本研修活動。
五是構(gòu)建青藍(lán)共同體。師徒結(jié)對、合作交流能夠充分發(fā)揮名師帶頭作用,促進(jìn)年輕教師快速成長。一師收多人為徒,一徒拜不同工作的人為師,舉行隆重的拜師儀式,簽訂師徒結(jié)對協(xié)議書,對不同級別的師傅在聽課、上示范課、輔導(dǎo)、競賽獲獎等有明確的規(guī)定,學(xué)期結(jié)束對照考核。
4.2 嘗試“案例式反思”研究,提升教師專業(yè)發(fā)展水平
案例研究是教學(xué)理論的故鄉(xiāng)、教學(xué)問題解決的源泉、教師專業(yè)成長的階梯?!鞍咐虒W(xué)+實踐反思”是造就經(jīng)驗教師和專家的必由之路。學(xué)校在全體教師中開展課堂即時案例、教后記、教育日志、教育隨筆的撰寫評比活動?!拔抑v我的故事”敘事性的教研反思交流,精品案例月評與匯編等活動,促使教師自覺反思,養(yǎng)成反思和記錄的習(xí)慣。將教育理念與教學(xué)行為有機(jī)融合,不斷增加教師的思考力和感悟力。以自我反思來提升教師的專業(yè)發(fā)展水平。
4.3聚焦課堂,發(fā)展小專題研究,提高教育教學(xué)質(zhì)量
課題研究是促進(jìn)教師進(jìn)一步成長的必由之路。我們努力構(gòu)建多級課題網(wǎng)絡(luò),做到學(xué)校有主題、科科有課題、人人有專題。立足課堂,把解決課堂中的實際問題做為教科研的研究重點(diǎn)。各教研組每期提出1—2個最突出的問題,作為微型課題進(jìn)行實驗研究。 在教學(xué)中提倡自主、 合作、 探究能力培養(yǎng),形成濃厚的科研氛圍。在以學(xué)生為中心的研究中,教師的研究成果豐富,不僅提升了教師的研究能力,同時提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
以科學(xué)發(fā)展觀為指針,立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建我校教師的終身學(xué)習(xí)框架,造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良、樂于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、能夠適應(yīng)新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。
二、目標(biāo)與任務(wù)
1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體要求,以校為本,組織教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師“愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧進(jìn)取”的精神。
2、以新課程培訓(xùn)為重點(diǎn),按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓(xùn)及EEPO有效教育理論培訓(xùn),促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學(xué)方式和教學(xué)手段,加快知識更新與拓展。
3、加大教師的教育科研培訓(xùn)力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學(xué)”等形式。進(jìn)一步提高教師教育教學(xué)科研能力,增強(qiáng)教師創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力,引導(dǎo)教師向?qū)W術(shù)型、科研型轉(zhuǎn)變。
4、建立健全有效合理的機(jī)制,實施“青藍(lán)工程”,加強(qiáng)青年教師培訓(xùn),促進(jìn)青年教師盡快成為“青年骨干教師”。
三、培訓(xùn)原則
1.堅持以校為本的原則,即從學(xué)校的實際出發(fā),以學(xué)校發(fā)展為本,立足自己,實現(xiàn)培訓(xùn)后能提高素質(zhì),解決教育教學(xué)實際問題。堅持以人為本原則,從教師的實際出發(fā),幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標(biāo),學(xué)校目標(biāo)中要體現(xiàn)差異性,有利調(diào)動教師積極性,使他們主動參與,自我創(chuàng)新。
2.堅持“教、學(xué)、研”一體化原則,把培訓(xùn)落到實處,把培訓(xùn)的結(jié)果顯現(xiàn)在教育教學(xué)工作實踐中。
四、具體措施
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
師德修養(yǎng)是教師立身立教之本。加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)。結(jié)合自身找差距,在教育、教學(xué)中約束自己,規(guī)范自己,從而達(dá)到自修、自思、自我提高的目的。
2、開展自主閱讀活動。
創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊”,讓自覺學(xué)習(xí)在校園內(nèi)蔚然成風(fēng),讓學(xué)習(xí)成為教師自覺的內(nèi)在需要,形成教師自我需要的學(xué)習(xí)研究之風(fēng)。本年要求教師以全縣教師EEPO輪訓(xùn)為契機(jī),要求教師在校繼續(xù)學(xué)習(xí)MS-有效教育理論,切實掌握學(xué)習(xí)方式、課型方式、備課方式、評價方式等理論及實踐知識,并做好學(xué)習(xí)筆記。
3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
學(xué)校是教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓(xùn)具有針對性強(qiáng)、實效性高、受訓(xùn)面大等特點(diǎn),因此校本研修是教師培養(yǎng)的主要形式。
(1)加強(qiáng)集體備課的管理,提高集體備課實效。每周每個備課組共同研討一節(jié)新授課,并由主備人付諸實施。具體過程如下:一是由備課組長確定集體備課的題目,由主備人查閱相關(guān)的資料,形成集體備課初案;二是集體備課時間,同組成員針對初案提出相應(yīng)的修改意見,由主備課人進(jìn)行修改后下發(fā)至同組成員。三是主備人根據(jù)修改后的教案上一節(jié)組內(nèi)成員公開課,以檢查集體備課教案的可行性。
(2)加強(qiáng)教研組活動的管理,提高研討的實效。
按照“研培結(jié)合,以研促培”的工作思路,通過舉辦培訓(xùn)講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規(guī)教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓(xùn)工作。
(3)開展“我的智慧課堂”活動,讓每一位教師每學(xué)期上一節(jié)高質(zhì)量的校內(nèi)公開課,并利用教研活動時間做好相應(yīng)的研討活動,使每一位教師在上課中得到提高,在聽課、評課中也得到提高。
(4)扎扎實實做好課題研究工作?!皢栴}即是課題”,全體教師要積極根據(jù)自身要求,結(jié)合教學(xué)實際,擬定自己的課題,把課題研究真正與提高課堂教學(xué)效果結(jié)合起來,努力做一個科研型的教師。要求教師堅持寫學(xué)科教學(xué)論文,積極參加省、市、區(qū)的論文、教學(xué)案例等評比活動。在分配教學(xué)任務(wù)、承擔(dān)科研課題等方面,優(yōu)先考慮重點(diǎn)培養(yǎng)對象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件,搭建成長平臺。
(5)積極鼓勵教師參加由縣教育體育局組織的各類培訓(xùn)與教學(xué)教研活動,并加強(qiáng)管理,做到“學(xué)有收獲,學(xué)以致用”,凡外出培訓(xùn)的教師,培訓(xùn)后在校園內(nèi)分享學(xué)習(xí)體會或上一節(jié)示范課。同時,學(xué)校借助上饒市教研室組織的網(wǎng)上教研的契機(jī),讓教師與專家進(jìn)行零距離接觸,產(chǎn)生心靈智慧的碰撞,開闊眼界,提升教師教育教學(xué)能力。
(6)充分利用學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)資源,不斷充實,完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn),要求教師實現(xiàn)“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件。同時教師能在課堂教學(xué)中會運(yùn)用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源,提高教師的應(yīng)用水平。
4、狠抓基本功培訓(xùn),促進(jìn)教師素質(zhì)全面提升。
結(jié)合學(xué)?!叭M(jìn)”工作,扎實抓好教師的“三字一話一畫”即“粉筆字、鋼筆字、毛筆字、普通話和簡筆畫”的基本功培訓(xùn)。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展以及電腦、手機(jī)的普及,教師的交流方式以及學(xué)習(xí)方式都發(fā)生了極大的變化,但教師的漢字書寫能力卻有所削弱。為了弘揚(yáng)祖國的書法藝術(shù),提高教師的藝術(shù)素養(yǎng),學(xué)校倡導(dǎo)“提筆即是練字時”的理念,以辦公室為單位,要求全體教師每天利用10至20分鐘時間,進(jìn)行粉筆字、鋼筆字或毛筆字的練習(xí),同時抓好教師書法興趣小組的培訓(xùn)活動,在全體教師中積極開展“三字一話一畫”比賽,促進(jìn)教師素質(zhì)的全面提升。
五、具體工作安排
二、三月份:
1、制訂培訓(xùn)計劃、各教研組工作計劃
2、召開教研組長、備課組長會議,各學(xué)科教研組正常開展研討活動。
3、EEPO有效教育理論培訓(xùn)(一)
4、信息技術(shù)培訓(xùn):ppt制作
5、教務(wù)處組織人員參加應(yīng)家小學(xué)課改聯(lián)席會及同課異構(gòu)教研活動
6、全鎮(zhèn)小學(xué)英語和語文優(yōu)質(zhì)課比賽
7、課題立項、結(jié)項培訓(xùn)及上報
四月份:
1、EEPO有效教育理論培訓(xùn)(二)
2、全鎮(zhèn)小學(xué)數(shù)學(xué)和國學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽
3、信息技術(shù)培訓(xùn)(二):ppt制作
4、教師個人“三字”練習(xí)。
5、信息技術(shù)培訓(xùn)(三):文字編輯及處理(一)
6、參加課改聯(lián)盟會教研活動
五月份:
1、EEPO有效教育理論培訓(xùn)(三)
2、青年教師教學(xué)研討課
3、參加課改聯(lián)盟教研活動
4、信息技術(shù)培訓(xùn)(四):文字編輯及處理(二)
5、教師個人普通話、簡筆畫練習(xí)
六月份:
1、組織開展骨干教師示范課活動
2、校本教研深化、總結(jié)與反思
3、撰寫校本研修學(xué)期總結(jié)
七月份:
1、培訓(xùn)資料的整理與歸檔。
伴隨著中小學(xué)素質(zhì)教育工作的全面深入推進(jìn),如何使中小學(xué)心理健康教育工作得到規(guī)范有序的建設(shè)和實施,使其真正起到維護(hù)和促進(jìn)全體學(xué)生身心健康發(fā)展的作用,已成為一線教育工作者研究與實踐的聚焦點(diǎn)。2009年以來,我們嘗試通過建設(shè)學(xué)校心理健康教育工作室的路徑,努力挖掘區(qū)域內(nèi)外的優(yōu)勢資源,力求方法科學(xué),措施到位,全面建構(gòu)區(qū)域中小學(xué)心理健康教育體系。經(jīng)過幾年來不斷的思考、研究與實踐,現(xiàn)已顯現(xiàn)出一定的實效。
一、明晰思路,建構(gòu)體系,引領(lǐng)工作全面科學(xué)發(fā)展
教育部頒發(fā)的《中小學(xué)心理健康教育綱要》中明確規(guī)定:心理健康教育的總目標(biāo)是“提高全體學(xué)生的心理素質(zhì),培養(yǎng)他們積極樂觀、健康向上的心理品質(zhì),充分開發(fā)他們的心理潛能,促進(jìn)學(xué)生身心和諧可持續(xù)發(fā)展,為他們健康成長和幸福生活奠定基礎(chǔ)?!币虼?,結(jié)合中小學(xué)心理健康教育工作獨(dú)有的專業(yè)性、規(guī)律性、特殊性,在調(diào)查研究、系統(tǒng)分析現(xiàn)有師資條件和區(qū)域內(nèi)不同學(xué)校學(xué)生發(fā)展的實際需求的基礎(chǔ)上,我們將“全面布局,高端定位,追求一流質(zhì)量”確定為區(qū)域心理健康教育工作的啟動目標(biāo),構(gòu)建了以維護(hù)和促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展為根本目標(biāo)的區(qū)域心理健康教育體系。
我們將區(qū)域心理健康教育的工作目標(biāo)分解為學(xué)生、教師、家庭、社區(qū)四個維度,圍繞這四個維度的目標(biāo)設(shè)置心理健康教育的內(nèi)容。以制度確立、組織架構(gòu)、資源挖掘、平臺建設(shè)、評估實施為保障,緊緊抓住課程建設(shè)的主渠道,兼顧學(xué)科教學(xué)滲透多途徑的校際聯(lián)合、家校聯(lián)合、社區(qū)和學(xué)校聯(lián)合的教育活動,逐步優(yōu)化學(xué)校、家庭、社區(qū)教育環(huán)境,提高教師和家長自身的心理素質(zhì)和心理健康教育能力,從而提高學(xué)生的心理健康水平。
在實踐工作中,我們確定了“以科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向區(qū)域課程,以骨干團(tuán)隊促進(jìn)群體提升,以基地校引領(lǐng)整體發(fā)展”的以點(diǎn)帶面的工作思路,重點(diǎn)關(guān)注“課程建設(shè)、師資培訓(xùn)、工作室建設(shè)與功能的發(fā)揮”三個興奮點(diǎn),不斷加強(qiáng)研究,凝煉區(qū)域心理健康教育的工作特色。
二、架構(gòu)組織,建設(shè)平臺,確保工作規(guī)范有序推進(jìn)
1.著力完善組織機(jī)構(gòu)
為保證心理健康教育工作的有效管理和順利推進(jìn),我們對區(qū)域內(nèi)的心理健康教育組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了合理架構(gòu)和完善。2009年9月,大連市各縣區(qū)首個區(qū)級中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)中心正式成立,主要負(fù)責(zé)制定專項工作規(guī)劃,開展有關(guān)專項經(jīng)費(fèi)、工作室的建設(shè)與功能等多方面的調(diào)研,以教師培訓(xùn)、課程研發(fā)、督導(dǎo)評估等項目申請的方式向教育局提出專項工作的發(fā)展建議,通過培訓(xùn)、研究、指導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)全區(qū)心理健康教育工作,架起了基層學(xué)校和區(qū)域行政機(jī)構(gòu)之間的橋梁,促使全區(qū)心理健康教育能夠順利、有序開展。同時,區(qū)教育局指令各校建立了由校級領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的心理健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由德育工作主管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、心理教師構(gòu)成的工作小組,具體落實學(xué)校心育工作。全區(qū)建構(gòu)了學(xué)校、家庭、社區(qū)聯(lián)合的青少年心理健康教育網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制,全力打造青少年學(xué)生心理健康教育區(qū)域特色。各級組織分工明確,職責(zé)清晰,保證了工作的正常運(yùn)行。
2.科學(xué)搭建工作平臺
為使學(xué)校心理健康教育工作系統(tǒng)化、規(guī)范化開展,區(qū)政府、區(qū)教育局召開了全區(qū)中小學(xué)校長工作會議,向各中小學(xué)提出了建設(shè)心理健康教育工作室的工作要求,并以此為載體,統(tǒng)籌學(xué)校的人力、物力資源,整體布局心理健康教育工作。學(xué)校心理健康教育工作室是以多個心理健康教育功能室為載體,開展多途徑的學(xué)校心理健康教育研究和實踐活動的機(jī)構(gòu)和場所。工作室按照個體咨詢、心理調(diào)節(jié)、團(tuán)體訓(xùn)練等幾大功能區(qū)精心設(shè)計,由校長直接領(lǐng)導(dǎo),以心理健康教育教師為核心,整合全校師資力量,組織實施全校心理健康教育工作。
3.不斷創(chuàng)新工作模式
為了有效地集中全區(qū)優(yōu)勢人力資源,我們突破了常規(guī)性的區(qū)進(jìn)修學(xué)校心育中心研訓(xùn)教師“一元管理”模式,在區(qū)域心理健康教育機(jī)構(gòu)實施“二元管理”的工作模式:將基層學(xué)校的骨干心理教師聘任為區(qū)中心兼職教師,面向全區(qū)中小學(xué)承擔(dān)培訓(xùn)、研究、指導(dǎo)的職責(zé),其人事管理仍在本校,中心負(fù)責(zé)其考核評價?!岸眻F(tuán)隊成員固定時間參與區(qū)域研修和指導(dǎo)工作,在區(qū)域心理健康教育領(lǐng)域的研究、培訓(xùn)、指導(dǎo)活動中,發(fā)揮骨干教師和基地校的引領(lǐng)和輻射作用,不僅自身得到了快速發(fā)展,也成為了區(qū)域中小學(xué)心理健康教育工作的引領(lǐng)者。
4.嚴(yán)格實施規(guī)范管理
實施規(guī)范管理是保證工作順利高效開展的強(qiáng)有力手段。教育局先后下發(fā)了《中山區(qū)中小學(xué)心理健康教育工作暫行辦法》《中山區(qū)中小學(xué)心理健康教育“二元管理”工作的有關(guān)規(guī)定》兩個文件,明確了工作室和“二元”團(tuán)隊教師的職能,并將心理健康教育納入了督導(dǎo)評估體系。行政的干預(yù),保證了課程建設(shè)的執(zhí)行和落實。
三、依托課程,強(qiáng)化研究,促進(jìn)工作多元有效落實
在具體實施過程中,我們建構(gòu)了以心理健康教育課為主線,結(jié)合個體輔導(dǎo)、團(tuán)體輔導(dǎo)、心理訓(xùn)練、心理情景劇、專題講座等的多元學(xué)校課程,并始終堅持圍繞學(xué)生的課程需求和教師的實施能力,強(qiáng)調(diào)課程的研發(fā)、實施和評價,從而促進(jìn)工作多元有效落實。
1.規(guī)范啟動課程建設(shè)
在工作啟動伊始,本著嚴(yán)謹(jǐn)、慎重的科學(xué)態(tài)度,我們作了大量的前期準(zhǔn)備工作:一是帶領(lǐng)全體研訓(xùn)人員學(xué)習(xí)、掌握《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的若干意見》《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》等國家、省、市相關(guān)綱領(lǐng)性文件的指示精神,準(zhǔn)確把握課程實施的內(nèi)容、途徑、方法等相關(guān)要求;二是學(xué)習(xí)、了解目前國內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,并加以有效借鑒;三是聘請行業(yè)專家進(jìn)區(qū)講學(xué),借用外力,提高專業(yè)素養(yǎng);四是開展大量調(diào)研活動,掌握本區(qū)學(xué)生、教師、家長的實際問題和需求、建議,為課程建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,我們規(guī)范了學(xué)校心理健康教育的課程內(nèi)容,要求學(xué)生課程將省屬學(xué)生課本內(nèi)容與校本研發(fā)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合,教師課程兼顧教師的自身能力和專業(yè)發(fā)展要求,而家長培訓(xùn)則兼顧學(xué)生的年齡特點(diǎn)和家庭教育中的實際問題。
2.課題牽動課程研發(fā)
現(xiàn)階段,學(xué)校心理健康教育課程的理論研究和實踐操作仍處于探索發(fā)展中。因此,我們依托研究團(tuán)隊開展課題研究,促進(jìn)課程的完善與科學(xué)實施。區(qū)心育指導(dǎo)中心現(xiàn)擁有省級課題“學(xué)科心育滲透研究”、市級課題“學(xué)生心理檔案建設(shè)研究”、“心理健康教育工作室建設(shè)研究”和“班主任心理健康教育課模式研究”,另有基層學(xué)校的校長、心理教師、班主任共計23個個人課題在市“十二五”課題申報中立項成功并即將結(jié)題。區(qū)指導(dǎo)中心還組建了以中小學(xué)兼職骨干教師為組長的“班主任心理健康教育課”“家庭心育”“學(xué)生團(tuán)隊訓(xùn)練”“心理劇”“沙盤”“個體心理咨詢”等多個區(qū)域心育教師研究團(tuán)隊。各課題研究團(tuán)隊均制定了研究計劃和目標(biāo),固定研究成員,按照規(guī)范的研究思路開展了基于需求的行動研究。
3.典型引領(lǐng)課程實施
為全面推進(jìn)區(qū)域中小學(xué)科學(xué)規(guī)范地實施心理健康教育工作,我們采用了挖掘典型、提供經(jīng)驗、以點(diǎn)帶面、高效引領(lǐng)的策略。一是突出了四所心理健康教育市級基地校的示范作用。在市教育學(xué)院中心的幫助指導(dǎo)下,我們承辦了市級基地校工作會議和心理健康教育課評優(yōu)活動,組織全體心理教師和部分班主任觀摩了青泥小學(xué)的“陽光學(xué)生使者團(tuán)”活動,組織了學(xué)校德育干部和心理教師觀摩解放小學(xué)、第十六中學(xué)的校園心理情景劇,分享實驗學(xué)校的團(tuán)體沙盤輔導(dǎo)活動經(jīng)驗等。二是為優(yōu)勢資源搭建了展示平臺。我們先后舉辦了有五十余名班主任和心理教師自主選課參加的區(qū)心理健康教育課評優(yōu)活動,遴選優(yōu)秀者舉辦展示會,德育校長、德育主任、心育教師、班主任現(xiàn)場觀摩了區(qū)域優(yōu)質(zhì)心理健康教育課,聆聽專家的課程點(diǎn)評,分享優(yōu)秀做課經(jīng)驗,帶動了區(qū)域課程的發(fā)展。三是依托于具體項目示范引路。區(qū)教育局下發(fā)了心理健康教育“五個十”活動工作通知,啟動了“十個優(yōu)秀心理健康教育工作室、十個心育亮點(diǎn)工作、十個優(yōu)質(zhì)心理健康教育課、十個經(jīng)典案例和十個心育優(yōu)秀報道”的評比活動,以此挖掘典型事例和培養(yǎng)典型教師,推動了區(qū)域心理健康教育工作向更高層次邁進(jìn)。
四、培訓(xùn)隊伍,夯實基礎(chǔ),追求工作專業(yè)高質(zhì)實施
心理健康教育工作的質(zhì)量取決于心理教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng),因此,應(yīng)加大教師隊伍建設(shè)的投入力度,從人員配備、師資培訓(xùn)上予以保障,以確保工作的順利推進(jìn)。
1.師資網(wǎng)絡(luò)立體化
一是采用從高校招聘和基層競聘選拔的方式,先后為進(jìn)修學(xué)校心育中心配備了三名專職研訓(xùn)教師,加強(qiáng)對全區(qū)工作的研究和指導(dǎo)力度。二是在現(xiàn)有的基層心理教師中遴選有一定經(jīng)驗和積極性的、擁有咨詢師資質(zhì)的教師,組建了12人的“二元管理”團(tuán)隊,面向基層學(xué)校負(fù)責(zé)開展研究、示范和培訓(xùn)工作。三是要求各中小學(xué)配備專、兼職心理教師,專門負(fù)責(zé)學(xué)校以心理健康教育工作室為依托的學(xué)生心理健康教育工作的開展。
2.培訓(xùn)對象全員化
區(qū)域師資培訓(xùn),我們分別依賴于教育局、進(jìn)修學(xué)校、“二元團(tuán)隊”、基層學(xué)校分層次開展,覆蓋全員。教育局負(fù)責(zé)面向中小學(xué)校級干部、德育干部、班主任開展專題培訓(xùn);進(jìn)修學(xué)校心育中心負(fù)責(zé)“二元團(tuán)隊”、全體心理教師以及基層學(xué)校教師的常規(guī)教研培訓(xùn)、專題培訓(xùn)和校本個性化指導(dǎo);“二元團(tuán)隊”負(fù)責(zé)全體心理教師的專題培訓(xùn)和常規(guī)教研培訓(xùn)、基層學(xué)校教師的專題培訓(xùn);基層學(xué)校要開展校本研修專題培訓(xùn)。
3.培訓(xùn)方式多樣化
堅持培訓(xùn)的常規(guī)化和專題化,兼顧時間和內(nèi)容的靈活多樣,使我們的培訓(xùn)效果事半功倍。一是開展專項培訓(xùn)。通過請進(jìn)來,特邀國內(nèi)心理教育專家來我區(qū)面向全體校級干部、中小學(xué)班主任、心理教師進(jìn)行心理健康教育基本理論、心理輔導(dǎo)操作技術(shù)等方面的培訓(xùn)。通過送出去,選送50名心理教師和班主任教師去北師大進(jìn)行了為期一個月的心理健康教育專題高端培訓(xùn),力促教師的專項技能發(fā)展,提升了校長和教師的課程駕馭能力。二是堅持開展心理教師的常規(guī)研訓(xùn)。學(xué)期初圍繞學(xué)期工作計劃解讀與重點(diǎn)工作部署開展專題講座,以會代訓(xùn);每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn),以建立QQ群、重點(diǎn)校展示、課題研究、校際觀摩、課程拉練、專家講座、網(wǎng)絡(luò)研修、經(jīng)驗交流、知識測驗等形式開展專項輔導(dǎo)技術(shù)、工作室建設(shè)與管理、心理知識、課程建設(shè)等專題的培訓(xùn);間周一次圍繞課題研究的推進(jìn)內(nèi)容舉行各研究團(tuán)隊活動;學(xué)期末圍繞學(xué)期工作計劃完成情況召開特色提煉和總結(jié)交流活動。
以心理健康教育工作室的建設(shè)為主線,提高區(qū)域心育工作的規(guī)范性;以隊伍建設(shè)為主線,提高區(qū)域心育工作的專業(yè)性;以課程建設(shè)為主線,提高區(qū)域心育工作的內(nèi)涵性。目前,我們借助于中小學(xué)心理健康教育工作室的建設(shè)、研究和示范指導(dǎo)作用的發(fā)揮,區(qū)域心理健康教育體系初步形成,一批有志于心理健康教育事業(yè)的教師已成為市、區(qū)心育工作的先行者,基層學(xué)校在實施心育工作上既能完成區(qū)域統(tǒng)一的規(guī)定動作,也能夠創(chuàng)造自選動作,心理健康教育逐漸成為教師和學(xué)生們點(diǎn)擊量最高的話題。
關(guān)鍵詞:品牌學(xué)校; 辦學(xué)理念; 管理機(jī)制; 辦學(xué)特色
教育是民族振興的基石,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先導(dǎo)和基礎(chǔ)。中小學(xué)教育是教育的基礎(chǔ)。如何辦好中小學(xué)階段的教育,為社會全面發(fā)展打好基礎(chǔ)是每位管理者迫在眉睫的思考問題。因此我們必須打造學(xué)校品牌,辦人民滿意的教育。
一、確立先進(jìn)的辦學(xué)理念
思想是行動的統(tǒng)帥,先進(jìn)的辦學(xué)理念是學(xué)校和諧發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。學(xué)校管理者必須用先進(jìn)的辦學(xué)理念指導(dǎo)學(xué)校的改革與實踐。我校的辦學(xué)理念是:全面貫徹教育方針,把務(wù)實精神和創(chuàng)新精神結(jié)合起來,以學(xué)生、教師、學(xué)校的發(fā)展為本,堅持合格加特長,科學(xué)加人文,規(guī)范加自主教育,將學(xué)校各項工作落實到實處。
1.堅持以人為本的理念。學(xué)校的管理關(guān)鍵是對人的管理,目的在于發(fā)揮和提高人的積極性、主觀性和創(chuàng)造性。蘇霍姆林斯基認(rèn)為:人的心靈深處有一種根深蒂固的需要,那就希望自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者。作為一名教師,他的職業(yè)角色決定了他的價值取向,得到別人的尊重與承認(rèn)永遠(yuǎn)甚與物質(zhì)利益。因此在管理過程中,我們追求的不是機(jī)械性的效率,而是活躍性的創(chuàng)造。首先是信任,一是學(xué)校要大力營造“骨干教師是學(xué)校最有價值的主人”的輿論氛圍,將骨干教師的素養(yǎng)定格在師德修養(yǎng)、教學(xué)成績、科研能力三個方面,讓教師用高尚的人格魅力和學(xué)識力量吸引學(xué)生。二是要承諾“教師能翻多大的筋斗,學(xué)校就搭多大的平臺”,學(xué)校要在各個方面向優(yōu)秀教師傾斜,鼓勵教師成名成才建功立業(yè)。三是將業(yè)務(wù)管理的權(quán)限下放,把創(chuàng)造還給教師,讓教師充滿智慧的挑戰(zhàn);把責(zé)任落實到教師,讓教師創(chuàng)造性的整合、補(bǔ)充、調(diào)整、拓寬課程;把時空還給教師,讓教師將活動與學(xué)科教學(xué)銜接起來,將學(xué)校教育與家庭、社會聯(lián)系起來。其次是科學(xué)決策,友情操作。在管理中,最大限度保護(hù)人的自尊,激勵人的情感,彰顯人的價值。鼓勵教師業(yè)務(wù)上精益求精,向自我挑戰(zhàn),發(fā)揮潛能,充實能源,沖刺極限,超越極限。在用人工作上應(yīng)該堅持機(jī)會均等的原則,打破用人“論資排輩”觀念;要摸清管理對象性格、經(jīng)驗、工作實際、生活狀況、社會關(guān)系等方面特征,結(jié)合每人的情況用人之長、容人之短、予以積極的關(guān)愛、予以積極的期待,鼓勵教師嘗試風(fēng)格不同的教學(xué)方法,進(jìn)而提高教師的教育教學(xué)水平,促使教師不斷成長。其三,把教職工的切身利益放在首位,想盡一切辦法解決廣大教師的根本利益,關(guān)心教師疾苦,營造相對優(yōu)越的工作、生活環(huán)境,為教師安定本崗、安心工作、專業(yè)成長鋪路搭臺。
2.樹立以學(xué)生為本的理念。學(xué)生是教師職業(yè)賴以生存的土地,沒有學(xué)生,沒有了教育的對象與主體,教師職業(yè)何存?崗位何在?因此,學(xué)校教育要以學(xué)生為主體,學(xué)校和教師一切工作的出發(fā)點(diǎn)都要促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。因此大力倡導(dǎo)愛心教育,把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子去關(guān)心、去愛護(hù)、去培養(yǎng)。
3.貫徹自主合作的理念。管理者與教師之間在體制上是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,而在實際工作中是合作伙伴,是一種服務(wù)與支持的關(guān)系,因此,學(xué)校管理者要切實以服務(wù)為宗旨,全體教師要竭力支持學(xué)校工作。教師與教師之間更應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,多一些熱心、理解與包容,共同構(gòu)筑一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的整體。在教育教學(xué)過程中,學(xué)生與教師不只是師生,還是朋友、合作者關(guān)系。學(xué)生從教師那里不僅學(xué)習(xí)知識,還學(xué)習(xí)教師的精神、情感、智慧、創(chuàng)新和做人。
4.實施科研強(qiáng)校的理念。只會教書而不會進(jìn)行教育科研的教師是新時期不合格的教師。因此,增強(qiáng)科研意識,提高科研素養(yǎng)是關(guān)鍵。首先,要不斷的轉(zhuǎn)變教師的育人觀念。管理者要作為先進(jìn)教育思想的傳播者,立足校本培訓(xùn),對教師進(jìn)行教育思想引領(lǐng),幫助教師明確教育教學(xué)發(fā)展的新動向。其次,建立健全教育科研工作制度,管理者要親自參與組織、研究、協(xié)調(diào)與引導(dǎo)。第三,建立組織與評價機(jī)構(gòu)。發(fā)揮教研組、課題組、骨干教師、學(xué)科帶頭人的主導(dǎo)引領(lǐng)作用,對教師的備課、說課、上課、論文寫作與評議、專題研究、學(xué)習(xí)觀摩活動,要形成評價與保障制度,并采取重過程、輕結(jié)果、少指責(zé)多指導(dǎo),有層次,分階段實施策略。第四,注重將科研成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)生產(chǎn)力,以此為教師的自覺行動,提高教與學(xué)的效能。
5.增強(qiáng)創(chuàng)特色品牌的理念。學(xué)校的辦學(xué)特色是學(xué)校在各項資源最佳配置的基礎(chǔ)上,通過理性反思凸現(xiàn)出來的亮點(diǎn),它是學(xué)校的一種靈魂,具有獨(dú)特性和穩(wěn)定性。管理者在管理上的首要職責(zé)是創(chuàng)辦特色學(xué)校,發(fā)揮學(xué)校特色。由特色引路,形成干群的向心力;讓特色增輝,激活廣大教師的創(chuàng)造力。
二、明確具體的辦學(xué)目標(biāo)
辦學(xué)目標(biāo)是指引學(xué)校前進(jìn)的方向,是激勵師生共同奮斗的目標(biāo),也是學(xué)校發(fā)展的潛在動力。今后一個時期,我們確立的辦學(xué)目標(biāo)為:
確立“以德立校、以法治校、科研興校、管理強(qiáng)校”的辦學(xué)思想和“抓住先育人,后成才的教育方法,利用優(yōu)勢,整合資源,加速發(fā)展”的總體發(fā)展戰(zhàn)略,我校始終堅持“德育工作為先導(dǎo),課堂教學(xué)為主線,全面育人為目的,辦學(xué)特色為突破”的辦學(xué)思想;基本實現(xiàn)了“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備先進(jìn)、師德水平高、規(guī)范辦學(xué)、管理到位、教學(xué)質(zhì)量高”的辦學(xué)目標(biāo)。樹立以人為本的思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)教師、學(xué)生規(guī)范管理。深化自主教育、自主管理、自主發(fā)展。師生共建和諧校園。不斷完善各種機(jī)制,以實現(xiàn)學(xué)校各層面的健康發(fā)展。
三、構(gòu)筑科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制。
學(xué)校管理堅持以人為本,依法治校,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷和對人格的尊重。一是目標(biāo)管理定方向。學(xué)校要制定中長期發(fā)展規(guī)劃和短期各項工作計劃,制定學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),發(fā)展方向和各個時期的具體工作要求。二是分層管理定職責(zé)。嚴(yán)格定員、定崗、定責(zé)。三是制度管理規(guī)范。學(xué)校要遵循“從群眾中來,到群眾中去”的原則,在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,制定和完善各項管理制度,做到事事有規(guī)可依,人人違規(guī)必糾,人人是管理者,人人是被管理者。四是民主管理公開。學(xué)校要在不斷規(guī)范管理中,讓每位教職工參與學(xué)校管理,做學(xué)校的主人。鼓勵并獎勵教師為學(xué)校規(guī)范管理出謀獻(xiàn)策。大力推行校務(wù)公開,加強(qiáng)民主監(jiān)督。發(fā)揮教代會作用,增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行透明度。如教師聘任、評優(yōu)、績效、干部選拔、財務(wù)收支等涉及教師切身利益的事項都要將辦事程序和結(jié)果等公開。五是目標(biāo)管理定獎懲。學(xué)校對各項工作目標(biāo)要制定相應(yīng)的考核細(xì)則與獎懲標(biāo)準(zhǔn),盡力做到獎懲分明,定期兌現(xiàn),以維護(hù)制度的尊嚴(yán)、教師的利益。
四、務(wù)實校本培訓(xùn)
引導(dǎo)廣大教師樹立終身學(xué)習(xí)的思想,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,爭做學(xué)習(xí)型教師,抓實校本培訓(xùn)工作。要依據(jù)校本培訓(xùn)的特點(diǎn),從學(xué)校與教師的自我需要出發(fā),整體安排,分層實施,師生互動,顯示活力,以學(xué)促變,注重效果。要將校本培訓(xùn)的重點(diǎn)放在培養(yǎng)研究型教師群體上。在教師隊伍建設(shè)中,開展講學(xué)習(xí)、講正氣活動,幫助教師樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀。引導(dǎo)教師用終身學(xué)習(xí)觀點(diǎn)鞭策自己,認(rèn)真教書育人。開展學(xué)習(xí)活動,搭建學(xué)習(xí)平臺,促進(jìn)教師不斷充電,學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范和先進(jìn)教師典型,提升師德修養(yǎng)。結(jié)合區(qū)教育局提出的師德主題“愛崗愛生愛己”,組織教師進(jìn)行愛生故事的師德演講、創(chuàng)高校課堂、廉潔從教承諾等系列活動,通過學(xué)習(xí)和活動的開展,教師們的意識有所增強(qiáng),師德水平得到提升。開展讀書交流活動,使老師們開拓了視野,增長了見識,享受了讀書的樂趣。根據(jù)本校教師和學(xué)生的實際開設(shè)特色校本課。
1.心理健康課程:專業(yè)心理老師擔(dān)任我校的心理健康課。初一年級每周一節(jié),初二、初三根據(jù)學(xué)校教學(xué)實際和初三學(xué)生的發(fā)展需要,每半學(xué)期開展四次心理講座,內(nèi)容緊緊圍繞學(xué)生的相關(guān)心理問題,切實解決他們的心理困惑,為他們的人生撐起一片藍(lán)天。
2.閱讀課:結(jié)合我校學(xué)生家長及學(xué)生自主讀書的實際,我校為初一、初二學(xué)生每周增加一節(jié)閱讀課作為本校的特色校本課程。在負(fù)責(zé)老師的精心組織下學(xué)生不但能夠?qū)⒄n后推薦的名著用心讀懂,更通過每學(xué)期一次的學(xué)生讀書交流會展示了學(xué)生學(xué)以致用、舉一反三、觸類旁通的良好閱讀效果。
3.藝體類課程:與初一初二學(xué)生一道為初三年級有體育特長的學(xué)生開設(shè)校本課,為這部分學(xué)生升入理想的高中奠定良好的基礎(chǔ)的同時,也使學(xué)生的特長得到充分的發(fā)揮。學(xué)校的男女籃球隊、排球隊、長繩隊、毽子隊在區(qū)市取得理想成績:長繩隊獲得跳繩區(qū)第三名、市第四名、雙搖一跳學(xué)生個人第一名的成績;毽子隊獲得區(qū)第三名、市第六名;排球隊獲得區(qū)女子第五名、男排區(qū)第四名、女籃區(qū)第三名,全區(qū)運(yùn)動會第三名的成績,通過在校訓(xùn)練,學(xué)生不但獲得了榮譽(yù),掌握了體育技能,更為今后幸福生活奠基。
五、打造積極向上的優(yōu)良團(tuán)隊
學(xué)年上學(xué)期教體工作指導(dǎo)思想和總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建教育強(qiáng)市為目標(biāo),以提升教育質(zhì)量為核心,以義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn),以課堂教學(xué)改革為抓手,以促進(jìn)全民健身為根本,加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),改善辦學(xué)條件,提高教師素質(zhì),深化教學(xué)改革,強(qiáng)化學(xué)校管理,全面實施素質(zhì)教育,大力發(fā)展體育事業(yè),努力構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)、與人民群眾日益增長的文化需求相適應(yīng)的教育體育體系,為全面建設(shè)小康社會和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和人才支撐。
一、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施建設(shè),努力改善辦學(xué)條件
1、優(yōu)化教育資源配置,切實完善和落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。進(jìn)一步推進(jìn)教育資源整合,努力實現(xiàn)“初中城區(qū)化”、“小學(xué)鎮(zhèn)區(qū)化”,加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制中小學(xué)配套設(shè)施建設(shè),積極創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園。
2、繼續(xù)實施校舍安全工程,對9個項目學(xué)校的校舍進(jìn)行加固、改造、擴(kuò)建和新建;根據(jù)校園維修改造計劃推動全市中小學(xué)校舍維修改造工作,完成維修、改造任務(wù)。
3、加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享;加強(qiáng)學(xué)校圖書室建設(shè),為全市中小學(xué)配置優(yōu)質(zhì)圖書,加強(qiáng)圖書室效益;完善中小學(xué)、幼兒園監(jiān)控、防盜等安全防范設(shè)施,切實保障師生在校安全。
4、改善農(nóng)村薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,采取有力措施,制定有效的傾斜政策,更新完善實驗設(shè)施、儀器,提高實驗裝備水平。
5、加快城區(qū)學(xué)校建設(shè),推進(jìn)滎陽新區(qū)高中、初中、小學(xué)、幼兒園和教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè),促進(jìn)“大班額”問題的解決。
二、狠抓教師隊伍建設(shè),提高教師綜合素質(zhì)
1、大力加強(qiáng)教師職業(yè)道德規(guī)范教育,大力弘揚(yáng)熱愛學(xué)生、教書育人的敬業(yè)精神,善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的鉆研精神,立足本職、樂為人師的奉獻(xiàn)精神。
2、繼續(xù)開展“名校長帶徒”活動、“校長進(jìn)課堂”活動,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理水平,充分發(fā)揮名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的模范引領(lǐng)與輻射帶動作用。
3、進(jìn)一步深化以新課程、新理念為主體的教師全員培訓(xùn),深入開展教師“崗位培養(yǎng)”工程;繼續(xù)實施“三名”工程,推進(jìn)“梯級名師培養(yǎng)工程”,全力打造優(yōu)秀教師隊伍。
4、完善教師成長檔案制度,促進(jìn)教師專業(yè)成長。建立和完善教師成長檔案制度,記錄教師成長軌跡,營造教師比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。
三、深入推進(jìn)教學(xué)改革,全力打造高效課堂
1、進(jìn)本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。一步深化教育教學(xué)改革,以課堂教學(xué)改革為中心,以課堂晉級達(dá)標(biāo)活動為平臺,以學(xué)科組建設(shè)和學(xué)科特色建設(shè)為支撐,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,切實提高課堂教學(xué)效益。
2、深入開展“優(yōu)化課堂教學(xué)策略,提高課堂教學(xué)效率”為主題的校本教研活動;繼續(xù)推行單元主題集體備課制度和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)觀課制度,充分發(fā)揮教研室、教科室等部門職能作用,積極協(xié)助教師進(jìn)行新課程改革。
3、加強(qiáng)課程和教學(xué)過程監(jiān)控與評價,改革教學(xué)評價制度;推出一批課堂改革示范校和教改新秀,推廣校本教研典型范例,以點(diǎn)帶面,全面深入的推進(jìn)課堂教學(xué)改革。
四、加強(qiáng)城鄉(xiāng)交流,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展
1、完善落實城區(qū)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校支教制度,加大非教學(xué)單位支教教師人數(shù)比例,強(qiáng)化支教管理,加強(qiáng)支援單位和受援學(xué)校的交流,促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校教師成長與教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、充分發(fā)揮城鄉(xiāng)教育協(xié)作區(qū)作用,通過“名校下鄉(xiāng)”、“區(qū)域結(jié)對”等多種途徑,采取“支持引領(lǐng)”、“指導(dǎo)合作”、“對口幫扶”等多種方式,加快城鄉(xiāng)教育一體化進(jìn)程。
3、深入開展“名師”送課下鄉(xiāng)活動,組織城區(qū)學(xué)校的特級教師、名教師、名校長、學(xué)科帶頭人到農(nóng)村學(xué)校上示范課、指導(dǎo)課或開辦講座,加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)的校本教研、校本培訓(xùn)和校本課程資源開發(fā),提高農(nóng)村教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。
4、認(rèn)真實施城區(qū)學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)兼任農(nóng)村學(xué)?!懊u(yù)校長”制度,深入開展“學(xué)校診治”活動,實施“捆綁”考核,加快農(nóng)村學(xué)校發(fā)展。
五、大力發(fā)展職業(yè)教育,提升職業(yè)教育服務(wù)能力
1、研究制定職業(yè)教育“十二五”重點(diǎn)項目建設(shè)規(guī)劃,適時啟動職業(yè)教育“十二五”重點(diǎn)項目遴選、立項和建設(shè),努力爭取國家職業(yè)教育重點(diǎn)建設(shè)項目。
2、強(qiáng)化學(xué)生技能培養(yǎng),堅持培養(yǎng)目標(biāo)與職業(yè)能力相結(jié)合,提高學(xué)生在就業(yè)市場的競爭力。加強(qiáng)學(xué)生德育工作,注重培養(yǎng)學(xué)生的勤勞吃苦精神、團(tuán)隊合作精神、艱苦創(chuàng)業(yè)精神和良好的職業(yè)道德。
3、加強(qiáng)職校教師隊伍建設(shè)。加強(qiáng)教師培訓(xùn),更新教學(xué)理念,創(chuàng)新教學(xué)方式,積極參與國家中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計劃,加強(qiáng)中職學(xué)校專業(yè)帶頭人培養(yǎng)和教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)。
4、繼續(xù)抓好招生及就業(yè)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化措施,擴(kuò)大招生規(guī)模,完成中職招生任務(wù)。認(rèn)真落實中職學(xué)校學(xué)生免費(fèi)及助學(xué)政策,加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,多渠道、多形式為畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺,努力提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。
六、完善學(xué)校管理機(jī)制,大力加強(qiáng)教育管理
1、堅持以人為本,實行民主管理,注重細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)過程管理,狠抓常規(guī)管理,建立健全各項規(guī)章制度,以高效管理促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
2、嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān);嚴(yán)格財務(wù)制度,堅決杜絕各種形式的亂征訂、亂收費(fèi)等有損教育形象的行為,嚴(yán)格查處各類違法違紀(jì)案件。
3、深入開展“學(xué)校診治”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;按照“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求,實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
4、按照相關(guān)要求制訂各??冃ЧべY實施細(xì)則,加強(qiáng)平時的各項考評,認(rèn)真實施教師績效工資,真正實現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則,實現(xiàn)“管理上水平、教學(xué)上質(zhì)量、工作出效率”的目標(biāo)。
5、進(jìn)一步改革職稱評定和評先評優(yōu)辦法,做到“公開、公平、公正”,接受廣大教職工監(jiān)督,真正利用好職評和評先評優(yōu)的杠桿作用。
6、全面落實安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制;加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),提高師生安全意識和防護(hù)能力;做好學(xué)校穩(wěn)定工作,確保教體系統(tǒng)穩(wěn)定。
七、深入實施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量
1、加強(qiáng)德育的針對性和實效性,深入開展愛國主義、理想信念、本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。遵紀(jì)守法、文明誠信及慈善教育活動,努力構(gòu)建家庭、社會和學(xué)校齊抓共管的德育工作格局。
2、加大校本課程開發(fā)力度,結(jié)合本地文化和學(xué)校實際,積極創(chuàng)建特色學(xué)校;加強(qiáng)綜合實踐活動課教學(xué),挖掘?qū)W生的潛能,開發(fā)學(xué)生智力,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
4、改進(jìn)評價管理,構(gòu)建科學(xué)合理的學(xué)校、教師和學(xué)生三維評價體系,變單一的、靜止的終結(jié)性評價為多種方式有機(jī)結(jié)合的、過程的發(fā)展性評價,充分發(fā)揮正確評價的導(dǎo)向作用。
5、實施中小學(xué)信息技術(shù)創(chuàng)新工程。加強(qiáng)教育資源開發(fā)和應(yīng)用,充分利用遠(yuǎn)程教育平臺和現(xiàn)代信息教育技術(shù)開展教育教學(xué)工作,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,提高教學(xué)效率和質(zhì)量。
八、開展全民健身運(yùn)動,大力發(fā)展體育事業(yè)
1、進(jìn)一步落實《全民健身計劃綱要》,加強(qiáng)城鄉(xiāng)、社區(qū)體育設(shè)施建設(shè),改善群眾體育活動條件;定期舉辦教練員培訓(xùn)、裁判員培訓(xùn)和社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn),不斷提高體育水平;廣泛開展全民健身活動,增強(qiáng)人民群眾體質(zhì)。
2、廣泛開展陽光體育運(yùn)動,加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生和藝術(shù)課程建設(shè),對全市中小學(xué)體育課及活動進(jìn)行專項督查,促進(jìn)學(xué)校開足開全體育課,堅持“兩操一課”,抓好預(yù)防近視和科學(xué)營養(yǎng)工作。
3、傳承民族文化,保護(hù)文化遺產(chǎn),開發(fā)、推進(jìn)地方課程,加快萇家拳、中國象棋在全市中小學(xué)普及推廣。加強(qiáng)體校管理,抓好隊員訓(xùn)練,提高競技水平,為國家培養(yǎng)優(yōu)秀體育人才
(二則)
本學(xué)期,我室根據(jù)教育局年度工作意見和暑期教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班精神,貫徹落實全國教育工作會議和全省基礎(chǔ)教育工作會議要求,進(jìn)一步明確全區(qū)教育內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升的目標(biāo)和任務(wù),以《丹徒區(qū)提高教學(xué)質(zhì)量行動計劃》的貫徹為重點(diǎn),完善學(xué)校教學(xué)管理制度,抓實教學(xué)常規(guī)工作,推行有效課堂教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,全面提高我區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量。
一、全面實施《行動計劃》
以《行動計劃》的實施作為全室的中心工作,遵循“規(guī)劃設(shè)計、打好基礎(chǔ)、全面動員、面上推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的思路,認(rèn)真抓好落實。
⒈認(rèn)真規(guī)劃。學(xué)校要圍繞質(zhì)量提升這一目標(biāo),按照《行動計劃》的要求,認(rèn)真制定好行動規(guī)劃和實施方案。在《行動計劃》的三個目標(biāo)中,有效課堂和自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)這兩個方面是當(dāng)前工作的薄弱環(huán)節(jié)。學(xué)校要立足校情,全面分析教學(xué)管理、課堂教學(xué)實際、學(xué)生自主學(xué)習(xí)、教師專業(yè)發(fā)展等方面的情況,找準(zhǔn)制約學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升的關(guān)鍵問題,確立目標(biāo),很好的修訂本校實施方案。改進(jìn)行動可以是以課堂為突破、學(xué)案為抓手、備課為載體,也可以是作業(yè)設(shè)計與管理、教學(xué)研究、教學(xué)評價等方面為切入點(diǎn)。同時,要強(qiáng)化成果意識,把提高教學(xué)質(zhì)量的預(yù)期成果以文本的形式呈現(xiàn)出來,明確成果目標(biāo),扎實做好各項工作。在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,制定好每學(xué)期的重點(diǎn)實施項目,分階段、分步驟加以實施。
⒉抓好基礎(chǔ)。以調(diào)研為手段,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理制度不斷完善,教學(xué)常規(guī)管理工作不斷規(guī)范,探索建立新型教學(xué)常規(guī),為《行動計劃》的推進(jìn)打好基礎(chǔ)。校級調(diào)研工作要正常有序開展,工作計劃要及時報教研室備案。開展培訓(xùn)活動,把全體教職工的思想統(tǒng)一到教學(xué)工作上,統(tǒng)一到質(zhì)量提升上來。
⒊面上推進(jìn)。一方面以建立新型教學(xué)常規(guī)為突破口,切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),把落實教學(xué)常規(guī)作為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、調(diào)動教師積極性的重要手段,在嚴(yán)格管理的同時重視人文關(guān)懷,讓制度成為教學(xué)的促進(jìn)者和引領(lǐng)者;另一方面要抓實校本教研,校本教研的重點(diǎn)是圍繞教師專業(yè)發(fā)展的核心即學(xué)科教學(xué)素養(yǎng)的提升。搞活研討活動,加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè),形成集體備課、共同研討的制度,建立學(xué)習(xí)型組織。在深化學(xué)科主體教學(xué)研究的同時加強(qiáng)學(xué)科間溝通與交流,鼓勵不同學(xué)科教師之間互相配合,共同研討,形成新型的教學(xué)共同體。
⒋點(diǎn)上突破。以打造高效課堂為突破口,加強(qiáng)常態(tài)課的改進(jìn)與管理。明確改進(jìn)課堂教本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。學(xué)的目標(biāo)和措施,有具體的成果和展示的具體內(nèi)容和方式。積極開展“高效課堂”的系列教學(xué)研究活動:走進(jìn)教材,各年級教師都要對教材內(nèi)容系統(tǒng)學(xué)習(xí),完整把握課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)科特點(diǎn),科學(xué)處理教材;走進(jìn)學(xué)生,加強(qiáng)對學(xué)生的心理研究,尋找學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的有效與無效行為,因材施教,關(guān)注差異;走進(jìn)課堂,加強(qiáng)對教學(xué)過程的研究,優(yōu)化教與學(xué)的方式;走進(jìn)練習(xí),改革學(xué)生作業(yè)內(nèi)容和完成作業(yè)方式,拒絕懲罰性作業(yè)和無設(shè)計作業(yè),重視發(fā)展性、實踐性作業(yè)設(shè)計。加強(qiáng)有效課堂教學(xué)設(shè)計、教學(xué)策略、教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)模式的研究,每學(xué)期重點(diǎn)在1—2所學(xué)校組織現(xiàn)場會,同時其他各校也要進(jìn)行一定規(guī)模和范圍的成果展示活動,教研室將在教育局的安排下對各校進(jìn)行考核,其考核結(jié)果作為評選《提高教學(xué)質(zhì)量行動計劃》先進(jìn)學(xué)校的重要依據(jù)之一。
二、深入開展調(diào)研工作
三級調(diào)研工作在原來的基礎(chǔ)上向縱深推進(jìn),建立健全調(diào)研工作跟蹤管理制度,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤調(diào)研,督促改進(jìn)。嘗試開展培訓(xùn)式調(diào)研,重點(diǎn)指向?qū)W科課堂教學(xué),將調(diào)研工作由診斷、評價功能逐步轉(zhuǎn)向培訓(xùn)與指導(dǎo),全面推行學(xué)科調(diào)研工作。
⒈區(qū)級調(diào)研。圍繞優(yōu)質(zhì)高效課堂和學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)兩個重點(diǎn),開展提高教學(xué)質(zhì)量行動計劃專項調(diào)研。立足于梳理經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)典型、查找問題、指導(dǎo)改進(jìn),在中小幼等不同層面的學(xué)校打造1-2個典型,同時對存在薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)校進(jìn)行指導(dǎo)。本學(xué)期區(qū)級調(diào)研工作中學(xué)(含高中)開展5-6次,小學(xué)3次,幼兒園3次。
⒉片級調(diào)研與互動。采取教學(xué)管理工作互查和校級聯(lián)動課堂教學(xué)研討的方式加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提升。要發(fā)揮片級調(diào)研工作在互相交流、學(xué)習(xí)、借鑒中的作用,使各片內(nèi)的教學(xué)研討活動常態(tài)化、規(guī)范化,形成區(qū)域內(nèi)新的教研合作機(jī)制。
⒊校級調(diào)研。充分認(rèn)識校級調(diào)研工作在提高校本管理和校本教研中的重要作用,全面推行校級調(diào)研工作,按照調(diào)研工作開展的要求,圍繞教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行、教學(xué)管理制度的創(chuàng)新與落實、課堂教學(xué)等方面開展調(diào)研,做到規(guī)范教學(xué)行為與改進(jìn)指導(dǎo)教學(xué)并重。每學(xué)期初,各校要制定好詳細(xì)的校級調(diào)研方案,并報教研室備案,防止校級調(diào)研工作流于形式。
⒋學(xué)科調(diào)研。學(xué)科調(diào)研工作要能有效地發(fā)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)中存在的問題,增強(qiáng)學(xué)科指導(dǎo)的針對性和實效性。每個學(xué)科都要整合學(xué)科中心組成員的力量,發(fā)揮學(xué)科中心組成員的作用,每個學(xué)期要開展1-2次學(xué)科調(diào)研工作,提煉學(xué)科工作的典型經(jīng)驗,梳理學(xué)科存在的主要問題。加強(qiáng)學(xué)科管理,優(yōu)化學(xué)科活動,落實學(xué)科常規(guī),提高學(xué)科教師的專業(yè)素養(yǎng)。
三、不斷強(qiáng)化常規(guī)管理
不斷完善教學(xué)管理制度,落實教學(xué)常規(guī)工作,使學(xué)校教學(xué)管理工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。
⒈執(zhí)行課程計劃。開齊開足全部課程,維護(hù)課程實施的嚴(yán)肅性,課程計劃的執(zhí)行情況做為調(diào)研評價的重要依據(jù)。
⒉修訂教學(xué)管理制度。召開學(xué)校教學(xué)管理制度座談會,廣泛征求意見,修訂《丹徒區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度(試行)》,發(fā)揮《管理制度》正確的導(dǎo)向作用。加強(qiáng)校本化教學(xué)管理制度的研制,努力形成學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作特色。
⒊開展管理人員培訓(xùn)。開展一到兩期學(xué)校教學(xué)管理人員的培訓(xùn)工作。組織開展教學(xué)管理人員評課活動。按照教育局的工作意見,教學(xué)管理人員要積極開展“課堂改革我先行”活動,每學(xué)期圍繞課堂教學(xué)改革帶頭上好一節(jié)公開課,做好一次專題講座。
⒋評比教學(xué)常規(guī)管理先進(jìn)校。啟動教學(xué)常規(guī)管理考核工作,研究制定《丹徒區(qū)教學(xué)常規(guī)管理制度量化考核表》,在本學(xué)期開始評比教學(xué)常規(guī)管理工作先進(jìn)校。
四、切實加強(qiáng)研究工作
⒈課堂教學(xué)研究。加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性研究,加強(qiáng)常態(tài)課管理,分學(xué)科研究制定常態(tài)課改進(jìn)計劃。要正確理解把握課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)“三個必須”提出的根本目的,全面推行“三個必須”的要求,促進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本而有效的轉(zhuǎn)變,同時,要不斷深化課堂教學(xué)研究,豐富課堂教學(xué)內(nèi)涵,形成校本化、學(xué)科化的教學(xué)特色。加強(qiáng)理科實驗教學(xué),重視閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成,促進(jìn)學(xué)生多方面能力的發(fā)展。密切關(guān)注常態(tài)下的教師課堂行為:一是教學(xué)目標(biāo)的科學(xué)定位與達(dá)成。課堂教學(xué)目標(biāo)不清的現(xiàn)象比較普遍,要關(guān)注教師的課堂是否有明確的教學(xué)目標(biāo),每節(jié)課要讓學(xué)生帶著任務(wù)去學(xué)習(xí);二是教師的科學(xué)指導(dǎo)。課堂教學(xué)中有沒有對學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行有效的指導(dǎo),如何才能進(jìn)行有效指導(dǎo);三是學(xué)生自主學(xué)習(xí)狀態(tài)怎樣,學(xué)習(xí)的主動性、積極性是否得到調(diào)動;四是檢測與反饋是否及時適當(dāng),有沒有開展當(dāng)堂檢測;五是課堂無效教學(xué)行為的剔除與矯正。每個學(xué)校每學(xué)期都要開展有效課堂專題研討與展示活動。本學(xué)期將舉行全區(qū)“有效課堂”專題教學(xué)研討與觀摩活動。
⒉自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)研究。在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力具有多方面的意義:它是實施新課程改革的急需,也是構(gòu)建終身學(xué)習(xí)社會的必然要求,更是全面實施素質(zhì)教育、促進(jìn)人的全面發(fā)展的基石。自主學(xué)習(xí)既是學(xué)習(xí)方式,更是課程的目標(biāo);實施自主學(xué)習(xí)要適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的學(xué)段特點(diǎn)和個性差異;要特別關(guān)注非智力因素的個別差異,“適性而教”,才能獲得最佳的教育效果。學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)要圍繞《丹徒區(qū)中小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)的研究》這一區(qū)域課題開展研究,各校要結(jié)合本校實際和學(xué)生的年齡特點(diǎn),選準(zhǔn)切入點(diǎn),制定規(guī)劃方案,開展案例研究,組織各種活動,研究培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的有效途徑、方法和教學(xué)策略。教研室將組織培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的研討活動以及論文、案例評比工作。
⒊使用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的研究。加強(qiáng)使用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的實踐和研究,搞活校際之間的聯(lián)動研究。強(qiáng)化成果意識,重視資料積累,多出優(yōu)秀案例和教學(xué)反思。發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源在校本教研活動中的作用,加強(qiáng)各類教學(xué)資源的應(yīng)用研究,提高教師利用與開發(fā)課程資源的能力和水平。
⒋加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。成立全區(qū)“中小學(xué)教學(xué)指導(dǎo)專家委員會”,形成區(qū)、片、校相互配合的教學(xué)研究體系。發(fā)揮學(xué)科中心組的作用和義務(wù)教育階段區(qū)級學(xué)科基地的作用,圍繞優(yōu)質(zhì)高效課堂和學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)等重點(diǎn)問題,制定好學(xué)科基地活動方案,定期開展好學(xué)科基地活動,使學(xué)科基地成為學(xué)科建設(shè)與學(xué)科質(zhì)量提升的重要陣地,成為全區(qū)教學(xué)改革的實驗基地和示范基地。
⒌課程建設(shè)。參與并支持學(xué)校課程建設(shè)。學(xué)校課程必須安排固定時間和教師認(rèn)真組織實施,不斷加以完善。加強(qiáng)教學(xué)方法和活動方式研究,努力提高教學(xué)效率。我室將在教學(xué)調(diào)研中關(guān)注學(xué)校課程計劃執(zhí)行和校本課程的實施情況。月份,將組織開展中學(xué)校本課程方案評比活動。
五、切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)
⒈教研員隊伍。要進(jìn)一步明確學(xué)科教研工作目標(biāo)就是建設(shè)區(qū)域?qū)W科優(yōu)秀教師群體、打造區(qū)域?qū)W科教研工作與課堂教學(xué)改革特色、全面提高區(qū)域?qū)W科教學(xué)質(zhì)量。教研員要有良好的工作態(tài)度,要有扎實的教研功力。開展?fàn)幾鰞?yōu)秀“研究員、教練員、指揮員”的主題教育活動,帶頭研究學(xué)科教學(xué)、研究教師和學(xué)生、研究教學(xué)管理,提高研究能力;深入學(xué)校、深入課堂、指導(dǎo)學(xué)科教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)管理,提升指導(dǎo)能力;勤于學(xué)習(xí)、善于思考、科學(xué)謀劃學(xué)科發(fā)展,增強(qiáng)引領(lǐng)能力,為基層學(xué)校提供更好的服務(wù)。教研員要堅持做到“八個一”,即每學(xué)期讀好一本書,研究好一個圍繞學(xué)科有效課堂教學(xué)、常態(tài)課改進(jìn)計劃或者學(xué)科領(lǐng)域自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)的課題,培養(yǎng)指導(dǎo)一名青年教師,開設(shè)一次專題培訓(xùn)講座,開展一次高質(zhì)量的學(xué)科調(diào)研,提煉一個學(xué)科課堂教學(xué)經(jīng)驗,蹲點(diǎn)一個學(xué)科教研組,建設(shè)好一個學(xué)科基地。努力把教研室建設(shè)成為教學(xué)研究的學(xué)術(shù)中心、課程資源的開發(fā)中心、咨詢和指導(dǎo)的服務(wù)中心。
⒉學(xué)科中心組成員隊伍。完善學(xué)科中心組成員管理與活動機(jī)制,定期組織開展研討交流和專題培訓(xùn)活動,發(fā)揮他們在有效課堂教學(xué)研究、推進(jìn)課堂教學(xué)改革中的引領(lǐng)作用。
⒊骨干教師跟蹤管理。組織開展好骨干教師“有效教學(xué)”評課活動,進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師在推行《行動計劃》中的示范作用、表率作用。
⒋學(xué)科教師隊伍建設(shè)。堅持研訓(xùn)結(jié)合,邊研究邊培訓(xùn),重點(diǎn)圍繞課堂教學(xué)改革、學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培訓(xùn)等方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高教師的學(xué)科教學(xué)素養(yǎng),促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。推進(jìn)以校為本的教學(xué)研究,指導(dǎo)教研組、備課組建設(shè)。引導(dǎo)教師關(guān)注日常教學(xué),以發(fā)現(xiàn)、研究、解決實際問題為主要方式,提升專業(yè)素養(yǎng)。大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研,擴(kuò)大教師合作交流范圍,構(gòu)建新型教師發(fā)展平臺,形成重實踐、重研討、重反思、重合作的研究氛圍。組織開展教學(xué)論壇、教師教學(xué)技能展示和比賽等專項活動,為教師搭建專業(yè)發(fā)展平臺。
六、不斷完善質(zhì)量監(jiān)控
加大質(zhì)量監(jiān)控的力度,組織開展好學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記??嘏c分析工作,使圍繞質(zhì)量提升的監(jiān)控工作更加科學(xué)、規(guī)范、細(xì)致、準(zhǔn)確。
⒈加大隨機(jī)監(jiān)控。立足常態(tài),在各種形式的調(diào)研中加大隨機(jī)監(jiān)控力度,選擇部分學(xué)科,根據(jù)教學(xué)進(jìn)度和計劃,圍繞常態(tài)課教學(xué)目標(biāo),設(shè)計監(jiān)控試題,對教師課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
⒉組織好專題監(jiān)控。圍繞重點(diǎn)工作,開展專題調(diào)研監(jiān)控,在全區(qū)營造出全面提高教學(xué)質(zhì)量的良好氛圍,完善工作措施,形成質(zhì)量提升的工作機(jī)制。
⒊做好階段性監(jiān)控。對各個年級各個學(xué)科的學(xué)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行階段性監(jiān)控,及時準(zhǔn)確了解學(xué)科教學(xué)現(xiàn)狀,發(fā)揮監(jiān)控的指導(dǎo)與改進(jìn)功能。
加強(qiáng)測試質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果的分析研究,在做好認(rèn)真細(xì)致分析的基礎(chǔ)上,改革教學(xué)管理,改進(jìn)課堂教學(xué),提高教學(xué)評價和教學(xué)指導(dǎo)的科學(xué)化水平。淡化監(jiān)控的評價功能,強(qiáng)化監(jiān)控的指導(dǎo)與改進(jìn)功能,發(fā)揮網(wǎng)上閱卷在質(zhì)量監(jiān)控中的作用,提高監(jiān)控的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。
七、抓好高中教學(xué)工作
⒈認(rèn)真規(guī)劃。樹立“高中三年一盤棋”的觀念,在認(rèn)真分析本校實際的基礎(chǔ)上,制定好高中各個年級的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),有計劃、有步驟抓好落實。
⒉開展調(diào)研。圍繞集體備課、作業(yè)管理、講評課效益等組織開展對高中的調(diào)研工作,了解高中學(xué)校教學(xué)與管理工作現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出改進(jìn)的意見和建議,提高學(xué)校管理工作水平。
⒊分學(xué)科開展高三復(fù)習(xí)觀摩研討活動,著重研究各學(xué)科指向高考的教學(xué)目標(biāo)與內(nèi)容,提高教學(xué)效率的途徑與方法。組織教師參加市高三教學(xué)研討和集體備課活動。
⒋認(rèn)真組織開展好高三年級測試。加強(qiáng)考試過程管理,對考試進(jìn)行客觀統(tǒng)計分析,為各項工作提供指導(dǎo)的依據(jù)。
⒌加強(qiáng)高三命題研究。以暑期舉辦的高中語數(shù)外命題高級研修班為契機(jī),加強(qiáng)命題工作指導(dǎo),提高教師命題研究能力。
八、加強(qiáng)教科研管理指導(dǎo)
切實加強(qiáng)對學(xué)校教科研工作的管理和指導(dǎo),努力提高教科研工作水平和實效。
⒈成立教科研規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組。出臺《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校教育科研工作的意見》,對學(xué)校教育科研的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目標(biāo)等提出具體要求。加強(qiáng)課題研究的過程管理,出臺《教科研課題管理辦法》和《學(xué)科課題過程管理指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步就學(xué)校課題研究的組織領(lǐng)導(dǎo)、申報評審、管理指導(dǎo)等提出明確的運(yùn)作規(guī)范。
⒉強(qiáng)化學(xué)科課題研究的有效指導(dǎo)。建立學(xué)科課題過程資料跟蹤管理制度,發(fā)揮教科研工作對學(xué)校的指導(dǎo)與服務(wù)功能。以區(qū)域自主學(xué)習(xí)、質(zhì)量改進(jìn)等課題為抓手,促進(jìn)學(xué)科教學(xué)研究工作的開展。選好自主學(xué)習(xí)課題研究點(diǎn)上的學(xué)校,加強(qiáng)研究工作過程指導(dǎo)與管理。同時,各個學(xué)科要以學(xué)科基地為依托,確定自主學(xué)習(xí)研究課題并開展研究,使自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。
⒊完成各項教科研常規(guī)工作。按照計劃做好課題的立項、申報、管理工作,組織開展各級論文評比工作。
九、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類教育
⒈職業(yè)教育。圍繞課程改革,引導(dǎo)開展校本“主題式”研修活動,努力實現(xiàn)課程模式“企業(yè)化”、課程內(nèi)容“項目化”、課堂教學(xué)“理論與實踐一體化”。以課改促辦學(xué)特色的突顯,以課改促教學(xué)效益的提升。豐富活動載體,拓寬師生的視野,推進(jìn)“名師工程”,擴(kuò)大“雙師型”和骨干教師隊伍,提高教師的教育教學(xué)水平。努力改進(jìn)技能教學(xué)方法和措施,推動學(xué)校技能教學(xué)面向全體學(xué)生,切實落實階段性目標(biāo),確保學(xué)生考工合格率。全面開展專業(yè)技能競賽,提高全體學(xué)生的技能水平。引導(dǎo)教師深入學(xué)習(xí)省廳頒布的《職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范》和區(qū)教育局制定的《丹徒區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》。嚴(yán)格執(zhí)行《鎮(zhèn)江市綜合高中語文、數(shù)學(xué)、英語教學(xué)進(jìn)度建議》。本學(xué)期將對其執(zhí)行情況作專項調(diào)研,促使學(xué)校在教學(xué)過程管理、環(huán)節(jié)管理上做到精細(xì)化、長效化。向管理要質(zhì)量,向管理要效益。
⒉幼兒教育。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,著重圍繞隊伍建設(shè)、保教管理、內(nèi)涵發(fā)展,質(zhì)量提升等方面開展教研工作。要倡導(dǎo)學(xué)習(xí),積極培育學(xué)習(xí)型組織,引導(dǎo)保教人員學(xué)習(xí)教育理論,拓寬知識視野,提升專業(yè)素養(yǎng)。強(qiáng)化課程管理,提高園長的課程領(lǐng)導(dǎo)力和教師的課程執(zhí)行力,提升課程實施水平。加大區(qū)級教研和園本教研的力度,幫助教師解決保教實踐中的問題與困惑。開展課堂教學(xué)專項調(diào)研,加強(qiáng)課堂教學(xué)研究與指導(dǎo),為教師搭建活動平臺,錘煉教師的教學(xué)基本功,努力提高課堂教學(xué)效益,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。進(jìn)一步規(guī)范保教管理,優(yōu)化一日活動,提高常態(tài)下幼兒活動的質(zhì)量,促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展。各幼兒園根據(jù)自身情況,確定研究重點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真制訂方案,預(yù)設(shè)研究成果,夯實研究過程,期末進(jìn)行展示。
十、其他工作
在著重抓好上述工作的同時,認(rèn)真做好珠心算實驗研究、讀書活動、教學(xué)基本功競賽等工作。
⒈開展好珠心算實驗研究。把珠心算實驗研究作為區(qū)域特色著力打造,按照《珠心算實驗研究規(guī)劃》,認(rèn)真組織開展好相關(guān)活動,做好典型的培植與經(jīng)驗的推廣工作,使全區(qū)珠心算實驗研究工作取得更大的成績。
⒉繼續(xù)推進(jìn)讀書活動的深入開展。各校要組織開展豐富多彩的系列讀書活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣和濃厚的讀書興趣,切實提高學(xué)生的人文素養(yǎng)。積極創(chuàng)建“書香班級”和“書香校園”,營造良好的讀書環(huán)境,讓每一位學(xué)生親近書本,養(yǎng)成愛讀書、好讀書的習(xí)慣。本學(xué)期將在各?!靶@讀書節(jié)”評比的基礎(chǔ)上舉行“丹徒區(qū)小學(xué)書香校園”表彰活動,月份組織開展“丹徒區(qū)小學(xué)生古詩文誦讀比賽”。
⒊做好第七輪青年教師基本功競賽工作。按照大市第七輪青年教師基本功競賽的要求,做好區(qū)內(nèi)相關(guān)學(xué)科基本功競賽評比、選拔和指導(dǎo)工作。
⒋組織好專題教學(xué)研討與評課活動。開展命題、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、案例分析等形式的專項評比活動,提高教師的學(xué)科教學(xué)技能和素養(yǎng)。
經(jīng)過了一學(xué)年的小學(xué)教導(dǎo)主任任職,不知道你對該崗位是否有新的認(rèn)識呢?下面好范文小編為你帶來一些關(guān)于小學(xué)教導(dǎo)主任的述職報告,希望對大家有所幫助。
小學(xué)教導(dǎo)主任述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好!作為我校的教導(dǎo)主任,下面就20_年的工作簡單述職如下:
一、夯實常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量
常規(guī)工作規(guī)范之中求創(chuàng)新、求實效。首先根據(jù)滄縣教育局和仵龍?zhí)绵l(xiāng)中心校20_年工作要點(diǎn)制定工作計劃,并嚴(yán)格組織實施。教導(dǎo)處對于教學(xué)過程中的“備、講、批、輔、考、思、改”各個環(huán)節(jié)全面跟進(jìn)督導(dǎo)檢查,不留死角。工作中求細(xì)求真。每月定期普查和抽查相結(jié)合對全體教師的教案、作業(yè)、聽課記錄、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)反思、考情分析等各項常規(guī)工作督導(dǎo)。并對檢查中出現(xiàn)的問題召開專門會議進(jìn)行學(xué)習(xí)和問題整頓提高。其次,對于現(xiàn)代化教學(xué)輔助設(shè)備應(yīng)用一直以來是作為我校的常規(guī)工作來抓,目前為止,我校絕大多數(shù)教師能夠熟練應(yīng)用多媒體上課,人人電子備課,并初步形成自己的課件資源,每月定期存放教導(dǎo)處。實現(xiàn)校內(nèi)同學(xué)科資源共享。再有,以考促教、促學(xué)。我校每學(xué)期統(tǒng)一組織開學(xué)之初的摸底考試、月考、期中考、期末考試等。除此之外,初三還要組織模擬考試,并與周圍兄弟學(xué)校進(jìn)行聯(lián)考。每次考后,以年級組為單位分別召開考情分析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),研究整改方案。在我們共同努力下,20_年初三過程性測試21名學(xué)生被滄縣中學(xué)提前錄取;比鄰近的規(guī)模大的教學(xué)強(qiáng)校舊州鎮(zhèn)中、劉家廟中學(xué)分別多出了5人和6人。另有體育特長生和美術(shù)特長生被滄縣中學(xué)提前錄取。20_年中考,87人參加,38名學(xué)生超滄縣中學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線。過線率達(dá)到百分之四十。比全縣平均過線率高出近3倍。20_年中考“三率一分”全縣綜合排名第三。
二、銳意課改,踐行生本教學(xué)
20_年滄縣教育局進(jìn)行生本教學(xué)課改,我們在縣教研室和鄉(xiāng)中心校的指導(dǎo)下踏實有序地進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教研督導(dǎo)、示范引領(lǐng)等實踐活動。有效地提升了一線教師的業(yè)務(wù)能力,并促使全體教師進(jìn)行大膽課堂教學(xué)改革,使其初步形成了不同風(fēng)格的生本課堂模式。得到了滄縣教研室和仵龍?zhí)绵l(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
首先積極學(xué)習(xí)生本教學(xué)的相關(guān)理論知識,提高全體一線教師認(rèn)識,進(jìn)行整體規(guī)劃。教研伊始,我們多次召開專門生本課堂教學(xué)改革會議,為教師進(jìn)行生本教學(xué)課改儲備了大量理論知識和具體的操作方法。例如:我們的教師認(rèn)真研讀了縣教研室推薦的文章《生本教學(xué)的實踐與研究初探》《特級教師的教學(xué)習(xí)慣》和仵龍?zhí)弥行男M扑]的文章《讓思想照亮課堂》、滄縣教育局開展的全縣同讀一本書《林華民老師課堂教學(xué)改革》等書籍。并且教師積極主動學(xué)習(xí)相關(guān)論著,做好筆記和經(jīng)典摘抄,適時進(jìn)行學(xué)習(xí)反思和教學(xué)反思。
其次,學(xué)校范圍內(nèi)開展各學(xué)科教學(xué)研討活動。每班根據(jù)實際情況劃分學(xué)習(xí)小組,每位教師制定相應(yīng)鼓勵評價機(jī)制,按照教改要求,每周安排2—3人講公開課。說、講、評、議課活動實實在在不走形式。并帶動、號召教師都參與到聽課活動當(dāng)中,每堂課都有聽課跟蹤記錄表和評課、議課跟蹤記錄表,詳實記錄每位教師聽評議課的效果。積極配合滄縣教研室、中心校開展生本課堂教學(xué)現(xiàn)場視導(dǎo)研討。引導(dǎo)教師在分析比較傳統(tǒng)課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上結(jié)合自己教學(xué)實際,提升自己課堂的生本理念意識。大膽的創(chuàng)造使用新教法。今年上半年以來我校進(jìn)行了由滄縣教育局翟局長帶隊,教研室姚傳星主任,張家臻老師、于世龍老師、中心校唐洪勇校長參加的,關(guān)于李姿老師的生本課堂現(xiàn)場指導(dǎo)研討會。與會領(lǐng)導(dǎo)都做了精彩點(diǎn)評,于世龍老師的怎樣走下講臺,關(guān)注不同層次的學(xué)生問題的論述和不看課堂效果,看形成課堂效果的效率問題給與會老師留下深刻印象。翟局長的高度評價:“導(dǎo)學(xué)案、小組合作的目標(biāo)就是讓每個學(xué)生更加喜歡課堂,使每個學(xué)生成績都有一個提升”,更是給了與會教師確定了今后努力的目標(biāo)。本年度,我們先后組織了3次全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的生本教學(xué)研討活動,組織我校全體數(shù)學(xué)教師到杜林二中學(xué)習(xí)馬景英老師的生本教學(xué)經(jīng)驗,均收到良好的效果。4月份我校還配合滄縣教育局和仵龍?zhí)弥行男O群?次開展生本課堂研討課活動,先后有共有于秀榮、孫躍超、謝忠秀、孟祥民、董永生、劉春艷、高建國、劉義珍等八位教師,代表語文、數(shù)學(xué)、歷史、政治、物理、化學(xué)、生物、地理八個學(xué)科,在教研室專家指導(dǎo)下上課改匯報課。課后以教研組為單位組織說課、評課,很多教師積極參加跨學(xué)科聽、評課。在各位教研員專家的引領(lǐng)指導(dǎo)下,進(jìn)行思想交流、理論碰撞,給全體教師帶來了全新的體驗與感受。數(shù)學(xué)組、語文組、英語組、文綜組,結(jié)合各自的教學(xué)感受撰寫了“生本理念”的教學(xué)模式初探,以及教學(xué)反思選送中心校。其中李姿老師應(yīng)汪家鋪中心校邀請,由教研室張加臻老師陪同,赴汪家鋪鄉(xiāng)為全體教育干部及中小學(xué)骨干教師做數(shù)學(xué)常規(guī)教學(xué)講座。并在10月份為新版數(shù)學(xué)教材錄制省級優(yōu)質(zhì)課一節(jié)。柳超老師先后兩次去石家莊和滄州市進(jìn)行微課程培訓(xùn)學(xué)習(xí),回來為全鄉(xiāng)骨干教師進(jìn)行二級培訓(xùn)。我們多次派出蘭永倉等老師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)研討生本課堂教學(xué)經(jīng)驗。與此同時,我們特意邀請滄縣教研室于世龍老師到我校為全體教師上示范課并與全體教師互動研討。使全體老師得以專業(yè)引領(lǐng),使全體教師在活動中得以磨練和提升。
當(dāng)然我們還有很多不足和問題:
1、大多數(shù)教師的生本教學(xué)還處在模仿階段,創(chuàng)新的環(huán)節(jié)不多,具體操作還有待提高。
20_年我們會根據(jù)實際情況制定具體課改提高方案,使教改繼續(xù)深化推進(jìn),使師生共同受益。
2、由于教師的嚴(yán)重缺編,中考增設(shè)地理生物考試,合班后班容量過大,輔導(dǎo)等大量工作難以實施,使備戰(zhàn)20_年全縣過程性檢測和20_年中考工作增加了很大的難度.
3、新進(jìn)教師教學(xué)知識和經(jīng)驗層次不齊,短期內(nèi)形成不了戰(zhàn)斗力,他們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和專業(yè)化發(fā)展急需有待提高。
小學(xué)教導(dǎo)主任述職報告2
時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼一個學(xué)年又要結(jié)束了?;仡欁约罕緦W(xué)年的工作,最深的體會就是自己的辛勤付出有一點(diǎn)收獲。本人在這一學(xué)年里繼續(xù)擔(dān)任教導(dǎo)主任一職,分管學(xué)生學(xué)籍管理、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、學(xué)生成長記錄袋、文明學(xué)校網(wǎng)管理及科學(xué)、思品等的教學(xué)研究工作,并擔(dān)任六(2)班語文教學(xué)。一年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。現(xiàn)將有關(guān)工作情況做述職如下:
一、政治思想方面
本人能堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),有愛崗敬業(yè)的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。平時能關(guān)心時政,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟___同志提出的榮辱觀,牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。平時能嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,平時從不遲到、早退、不中途離校。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,做到上課不遲到、不早退、不拖堂,能深刻認(rèn)識到中層干部應(yīng)做身正為范、自覺遵守學(xué)校制度的表率。嚴(yán)于律己,盡心盡責(zé),以較高的要求來約束自己。
二、教育教學(xué)工作
本人能牢固樹立以上課為本的思想,在教學(xué)過程中能與同年級組的教師一起研究,討論教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)思路。平時重視教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究,注重課堂教學(xué)效果,注重減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力和語文素養(yǎng)的提高。在這一年的任教中,對于學(xué)習(xí)習(xí)慣較差的學(xué)生我堅持經(jīng)常協(xié)助班主任,與其父母多溝通。在學(xué)校里多關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,對于作業(yè)經(jīng)常不做的學(xué)生,讓他們利用課余時間完成。對于接受能力較差的學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo)。在每次的素質(zhì)檢測中,所任班級的同學(xué)均能取得較好成績。多名同學(xué)在各類作文競賽中獲獎,自己撰寫的教學(xué)論文也在省、區(qū)級獲獎。
三、管理工作
作為學(xué)校的一名中層干部,能做到相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔(dān)責(zé)任,不計報酬,不計名利。
(一)學(xué)籍管理工作:
1、學(xué)年初認(rèn)真組織一年級各班主任搞好新生基本信息的采集,搞好新生學(xué)籍審批。
2、每學(xué)期開學(xué)初,為轉(zhuǎn)走學(xué)生辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),并為轉(zhuǎn)入學(xué)生及時辦理學(xué)籍增補(bǔ)。
3、對我鎮(zhèn)小學(xué)生的學(xué)籍檔案進(jìn)行管理,組織班主任老師搜集、錄入學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù),把學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上傳入庫,實現(xiàn)了小學(xué)生學(xué)籍的電子化管理。
(二)教務(wù)工作
教務(wù)工作是一項經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,需要的耐心和細(xì)心。
1、平時能把各種教研活動、會議的通知、車輛安排等都能準(zhǔn)確及時地傳達(dá)到各辦公室及有關(guān)人員手中。
2、本學(xué)年各種會議和教師病事假較多,我能細(xì)心做好平時調(diào)課、代課工作,為了落實到人,做到調(diào)、代課、會議通知不帶信,寧可跑上奔下,走東竄西。
雖然人勞累一點(diǎn),但只要能保證學(xué)校的教學(xué)工作能正常開展我就心滿意足了。
(三)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作
1、積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式,深入學(xué)習(xí)課程改革教育叢書,領(lǐng)悟新課改精神,新課程理念,逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想,本學(xué)年,教導(dǎo)處組織全體教師學(xué)習(xí)了《常州市小學(xué)學(xué)科教學(xué)建議》、“如何說課”、《探索課堂的真諦》等的理論學(xué)習(xí)。
還組織了五年級的老師參加區(qū)舉行的新教材教法培訓(xùn),弄清新大綱的要求和教材修改的內(nèi)容。活動后組織教師開展研討,撰寫教學(xué)反思。同時認(rèn)真做好資料收集、整理工作。
2、本學(xué)年,仍堅持把校本培訓(xùn)融入學(xué)校教研,安排好教師參加各級各類的教學(xué)研討和培訓(xùn)活動,以次提高教師的教育教學(xué)水平。
各學(xué)科組開展的教研課,交流課,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。教師們學(xué)有所得,行有所感。
(四)其他工作
1、根據(jù)上級的精神,及時收集有關(guān)信息,做好文明學(xué)校電子臺帳管理的信息錄入、上傳工作。
2、做好學(xué)生成長記錄袋的管理工作。
督促班主任老師及時收集、增添資料,把工作做實做細(xì)。
3、協(xié)助教導(dǎo)主任組織并落實各類調(diào)研、競賽活動。
本學(xué)年,以教學(xué)質(zhì)量為中心,組織了一年級拼音過關(guān)測試、三年級語文、四年級《品德與生活》調(diào)研,出好試卷,及時作好分析與反饋工作,使教師們心中有數(shù),以便采用相應(yīng)的教學(xué)措施,提高學(xué)科質(zhì)量。做好畢業(yè)班的閱卷、試卷質(zhì)量分析等工作。
五、存在的不足
1、組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作深入創(chuàng)新力度不夠。
2、深入課堂、深入班級不夠。
教學(xué)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題,也是自己錘煉的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在這一年的工作中,我得到了領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的大力支持,在此對你們表示萬分的感謝,謝謝大家!
小學(xué)教導(dǎo)主任述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,你們好!首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭教導(dǎo)處主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。對于我來說,作為一名女性,已走過了35年的人生歷程,說不上年輕了。
在競爭激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺。我要感謝這個時代,是時代給了我又一次機(jī)會;也要感謝在坐的各位,是你們給了我無比的勇氣和信心。1988年我畢業(yè)于原職業(yè)高中幼教專業(yè),可以說是科左后旗培養(yǎng)出的第一批幼兒教師之一。20_年調(diào)入旗幼兒園工作。之前,在甘旗卡第四小學(xué)任教。
工作后,一直堅持學(xué)習(xí),先后完成了內(nèi)師大中文函授的進(jìn)修學(xué)習(xí)。在旗幼兒園工作的三年里,我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。俗話說“人生百年,立于幼學(xué)”,幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”,這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生發(fā)展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗,需要我們?nèi)ズ亲o(hù)、去澆灌。
所以,今天我想競爭教務(wù)處主任,一是為了更好的鍛煉自己,二是更好地服務(wù)于幼兒教育事業(yè)。我作出這個選擇,主要基于以下兩方面的考慮。首先,在過去的三年里,我一直從事教務(wù)處副主任工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗。其次,我有搞好服務(wù)的自覺意識,熱愛幼教事業(yè),甘愿無私奉獻(xiàn)。如果今天,我競爭上了這個崗位,我將更加努力做好這項工作,以優(yōu)異的工作實績,不辜負(fù)各位的厚望。
第一,擺正位置,當(dāng)好助手。在工作中尊重園長的領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán),不越位;積極思考,建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)全園所有同志,共同做好幼教工作。
第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。今后一定加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí),向書本學(xué),向周圍的各位同事學(xué)習(xí)。
第三,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。一個單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進(jìn)。我將在幼兒教育教學(xué)中做到有所創(chuàng)新、有所收獲,力爭始我園的幼教工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關(guān)緊要。最重要的是,作為我們幼兒教師,在自己的崗位上無怨無悔,兢兢業(yè)業(yè),用真善美,去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的!作為競選者,我相信民族幼兒園的明天會更加美好!謝謝!
小學(xué)教導(dǎo)主任述職報告4
一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助、支持下,我逐漸認(rèn)為,要成為一名稱職的教導(dǎo)主任,應(yīng)做到甘于奉獻(xiàn),勤于學(xué)習(xí),善于研究,敢于創(chuàng)新,務(wù)本求實,團(tuán)結(jié)協(xié)作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,有喜悅,也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作述職如下,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo):
身正為范,積極做好上級布置的各項工作
俗話說:在其位、務(wù)其職、思其政,作為教務(wù)主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識。
重視合作意識。作為一名中層干部,必須做到上情下達(dá),下情上曉,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務(wù)實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在校長室的指導(dǎo)下,制訂好高中教導(dǎo)處的工作計劃,并組織實施,使高中工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗,及時召開各種會議,使高中教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。
突出服務(wù)意識。教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)
教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加固精神防線,弘揚(yáng)正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到三不,即工作時間長不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責(zé)任,獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,只有這樣才能贏得教師們的信任與支持。在工作中,我要求別人做到的,我自己首先要做到,對待同志態(tài)度要謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,注重團(tuán)結(jié),容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。
求真務(wù)實,努力工作
一年來,緊緊圍繞教師成長和學(xué)生發(fā)展這個中心,積極探索適合教師發(fā)展的管理形式,適合學(xué)生發(fā)展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開教導(dǎo)處工作;按照教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,開足開齊了課程,合理分解教學(xué)工作任務(wù),制定教學(xué)工作計劃,主持教導(dǎo)處人員會議和高中教職工會議,指導(dǎo)開展教研工作,協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問題,跟蹤檢查教育教學(xué)全過程,做到檢查務(wù)實,考核公正、公平,獎罰分明;做好畢業(yè)班的教育教學(xué)工作,確保教學(xué)任務(wù)的全面落實和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
團(tuán)結(jié)協(xié)作,服務(wù)教學(xué)
教導(dǎo)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù),保證教學(xué)工作的正常開展,并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實施相應(yīng)的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。在校長室的指導(dǎo)下,每學(xué)期都制定了考核方案,有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開展,使各年級組、廣大教師心中有目標(biāo),行動有指導(dǎo),教學(xué)有效果。
做到學(xué)期有工作計劃、有總結(jié),每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學(xué)期開學(xué)前,與教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教研的同志積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。教研活動鍛煉了一批老師,課堂教學(xué)中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點(diǎn),對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。嚴(yán)格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展新課改培訓(xùn)和新課改示范課、青年教師賽課活動。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認(rèn)識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高。
教學(xué)是一項需要愛心與智慧的工作,教學(xué)中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細(xì)心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛書,也愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書,我參加在職研修,努力提高自己各方面的水平。雖然在教學(xué)上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學(xué)基本功的訓(xùn)練,每學(xué)期帶頭上公開課,認(rèn)真?zhèn)浜蒙虾妹恳还?jié),認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè),做好作業(yè)批改記錄。
課堂教學(xué)方面:
我主動開設(shè)校內(nèi)公開課和課改示范課,爭取大家的評議。
盡管教導(dǎo)處工作占去了我很多的精力,但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松。然而,自身教育教學(xué)水平和指導(dǎo)水平仍然不能適應(yīng)時代,面對現(xiàn)實我時時提醒自己,要盡可能地善待自己,善待學(xué)生,與學(xué)生要象朋友一樣,時時刻刻關(guān)心他們,愛護(hù)他們,我要做到愛生如子,我與學(xué)生有師生心橋作為聯(lián)系的紐帶。
認(rèn)真反思,努力改進(jìn)
回顧一年的工作,我感覺教導(dǎo)處的工作還比較稚拙,經(jīng)驗不足。隨著教學(xué)形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點(diǎn):
一是深字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務(wù)、及時服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度還很不夠。
二是實字的體現(xiàn)上還不夠抓細(xì)、抓實、抓具體和一竿子插到底的實干精神還不夠強(qiáng)。
三是韌字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得過多,對教學(xué)過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進(jìn)。
一年的教務(wù)工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。
小學(xué)教導(dǎo)主任述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
20_年的鐘聲已經(jīng)敲響,在辭舊迎新的交叉口,每個人都會自覺不自覺地對已逝韶華進(jìn)行反思、總結(jié),當(dāng)然我也不例外。身為_小學(xué)的教導(dǎo)主任已有多個年頭,每年都會有不同的收獲、不同的感受,特別是近兩年,在辛勤忙碌的同時,更感到了自己肩上的責(zé)任是多么重大而光榮。下面我就對上學(xué)年的第一學(xué)期的教導(dǎo)工作做一報告:
一、工作回顧
1、積極組織教師深入學(xué)習(xí)各科課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真做筆記。
領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念,轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)思想。各教研組根據(jù)本組實際情況搜集有關(guān)教學(xué)理論,組織教師學(xué)習(xí),用理論來指導(dǎo)教師的教育教學(xué)實踐,提高廣大教師的教科研理論水平,使廣大教師能運(yùn)用理論知識解決教學(xué)中的實際問題。
2、積極開展教研活動。
(1)積極組織參加校內(nèi)外研討課。
本學(xué)期開展了許多教學(xué)教研活動:教研組的校級公開課;組內(nèi)教師的研討課等。每次活動都有討論,有記載,有評價,有總結(jié)。這些教學(xué)教研活動,為教師的專業(yè)成長搭建了舞臺。教師們學(xué)有所得,研有所樂。
(2)努力開展全校性公開課活動能力。教導(dǎo)處每期組織了一次有針對性的公開課活動,由教導(dǎo)處主持,就教學(xué)中遇
到的某些教學(xué)難點(diǎn)的突破展開學(xué)習(xí)討論,激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情,鼓勵教師合作、交流、共享教研成果。各位老師暢所欲言,大膽發(fā)表自己的意見看法。在一定程度上,提高了老師們的理論知識和實際操作能力。
(3)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,教師互相聽課。教導(dǎo)處及各教研組長以身作則,在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表見解,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和科研能力。
3、理論指導(dǎo)實踐。
學(xué)校對教研組的教學(xué)研究活動、集體備課、教師的聽課作了具體要求,對教師的上課、備課、聽課、教學(xué)隨筆或反思也作了具體的要求,讓理論運(yùn)用于實踐當(dāng)中。
4、抓常規(guī),促進(jìn)管理更加規(guī)范。
(1)抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵,我們要求教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地使用教材,恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方式和方法,有效地提高課堂教學(xué)效率,成為大家共同關(guān)注和思考的問題。本學(xué)期教導(dǎo)處對各教師的教案檢查了三次。每次檢查后,教導(dǎo)處都認(rèn)真總結(jié),如實反饋,促使教師改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。
(2)抓上課。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)聽課,采用隨堂聽課制度,促使教師的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變,盡可能把更多的時間留
給學(xué)生,提高了課堂效率。
(3)抓作業(yè)批改。本學(xué)期學(xué)校對教師的作業(yè)批改進(jìn)行了新的考評辦法,提高作業(yè)批改的要求,加大了激勵措施。我們針對情況,對每一位老師提出了不同的整改要求,并用書面的形式通知老師,下次檢查時重點(diǎn)看改正的情況。
(4)抓教后反思?!墩n程標(biāo)準(zhǔn)》要求教師要及時進(jìn)行教后反思,在反思的基礎(chǔ)上使自己的教學(xué)促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展,可見教后反思的重要性。要促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,教學(xué)反思也是一個重要的手段。我校要求教師課后要及時進(jìn)行反思,并對反思進(jìn)行具體要求,以書面、小組等形式進(jìn)行教學(xué)反思,達(dá)到提高自身教學(xué)水平的目的。
5、加強(qiáng)教研組建設(shè),實行組長負(fù)責(zé)制,各位組長訂好計劃,組織學(xué)習(xí)各學(xué)科教育叢書和新教材調(diào)整意見,積極探索各種教學(xué)模式,開展各項活動,使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高。
6、加強(qiáng)對新教師的培養(yǎng),做好新上崗教師的考核工作,加強(qiáng)對他們的指導(dǎo),多給他們開課的機(jī)會,使他們的教育教學(xué)能力都有了一定的提高。
7、加強(qiáng)對骨干教師的培養(yǎng),給他們定任務(wù)、壓擔(dān)子,在科組活動上,要求他們上一堂示范課,供其他老師學(xué)習(xí),使他們迅速成長,取得了較好的效果。
二、取得成績
(一)教學(xué)改革走進(jìn)教師的心中,進(jìn)入課堂教師們都在積極的參與嘗試,從迷糊到開始運(yùn)用,到不知不覺間已經(jīng)走進(jìn)人們的心中,從注重知識的傳授到注重能力的培養(yǎng),教師們都費(fèi)了不少的經(jīng)歷和時間,取得了不少的成績。
(二)課堂教學(xué),師生之間學(xué)生之間交往互動,共同發(fā)展。本學(xué)期我們結(jié)合各種培訓(xùn)的契機(jī),動員老師采用“自主高效的課堂教學(xué)模式”,教師每人一份總校印發(fā)的重點(diǎn)文件,努力學(xué)習(xí),大膽嘗試,休息時間爭得面紅耳赤,課上、課下都在努力著。
(三)以評價激勵、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我們把評價作為全面考察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的手段,也作為教師反思和改進(jìn)教學(xué)的有力手段。
三、存在的問題
1、在教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面還是缺乏系統(tǒng)性和全面性,模范教師的引領(lǐng)作用還沒有得到充分的發(fā)揮,部分教師的基本素養(yǎng)還跟不上時代的要求。
2、學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、在學(xué)校工作方面做得不夠細(xì)盡。
平時只顧忙著盡力去做好本職工作,不太注意周圍發(fā)生的事情,對與自己無關(guān)的或關(guān)系不大的事還不夠熱心、不夠主動,也沒能更熱情更主動地關(guān)心群眾,與其他老師交流不夠,沒能熱心地幫助周圍的同志有針對性地去想辦法,幫助解決實際問題。
4、在工作協(xié)調(diào)性方面較差。
平時總認(rèn)為自己能做好的事情不必勞駕他人。相反,自己關(guān)心、幫助他人也不夠,與他人談心、交流、溝通的機(jī)會比較少。因此,做了很多自以為是不錯的事情,卻得不到教職工的理解或認(rèn)同。
三、今后打算
1、抓常規(guī):檢查情況與教師工作量化考評掛鉤。
2、抓教師培養(yǎng),全面提高教師素質(zhì)
3、組織開展興趣小組活動際評比,充分發(fā)揮教師的特長優(yōu)勢,豐富學(xué)生的課余生活,發(fā)展學(xué)生的興趣特長,做好培優(yōu)工作。
總之,下學(xué)期面臨的學(xué)年質(zhì)量考核,教導(dǎo)處要做的事情還很多。我們只有在實踐中探索,在研究中改進(jìn),在完善中發(fā)展,相信今后的教導(dǎo)處,工作目標(biāo)會更加明確,工作作風(fēng)會更加硬朗,工作思路會更加清晰,為全面提高教學(xué)管理水平,提高教學(xué)質(zhì)量努力工作。