小區(qū)綜合治理工作方案精選(九篇)

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第1篇：小區(qū)綜合治理工作方案范文

按照省、和市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)的安排部署，我局作為全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)的牽頭單位，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)和諧繁榮的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的總體目標(biāo)，按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)的組織、宣傳、動(dòng)員、實(shí)施、督查等工作。相繼制定并下發(fā)了《市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)社區(qū)”工作方案》（廣民發(fā)〔〕83號(hào)），《關(guān)于報(bào)送城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)有關(guān)材料的通知》（廣民發(fā)〔〕85號(hào)），關(guān)于印發(fā)《深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)考核細(xì)則的通知》（廣民發(fā)〔〕105），《關(guān)于在全市社區(qū)開(kāi)展“除陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”，整潔迎“五一”攻關(guān)月的通知》（廣民發(fā)〔〕14號(hào)）等文件，對(duì)全市“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。使該項(xiàng)工作層層有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有措施、有考核、有落實(shí)。通過(guò)完善制度、狠抓落實(shí)，廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍，搞好調(diào)查、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)督查、確保實(shí)效等措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全民參與、強(qiáng)力推進(jìn)，全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯改變，社區(qū)形象明顯提升。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

全市現(xiàn)有清、協(xié)管員、公益性人員189人，黨員干部群眾志愿者10余萬(wàn)人次，分布在雒城鎮(zhèn)各社區(qū)居委會(huì)搞好轄區(qū)小街、小巷、居民小區(qū)清掃保潔。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目標(biāo)，及時(shí)研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)相關(guān)文件下發(fā)到各社區(qū)，并召開(kāi)了各社區(qū)單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，要求各社區(qū)單位認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和日常衛(wèi)生工作納入目標(biāo)管理，與年終考核掛勾。結(jié)合全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作意見(jiàn)，要求各單位建立和完善了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作機(jī)制，修訂了管理制度，對(duì)清、協(xié)管員工作職責(zé)切實(shí)做到有章可循。為我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)工作提供了有力保障。

三、建立和完善工作制度，用制度管好隊(duì)伍

全市在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，并與各單位簽定城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)加強(qiáng)清管員、協(xié)管員的管理，充分發(fā)揮好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的骨干作用，更好地搞好我鎮(zhèn)各社區(qū)小街、小巷、居民小區(qū)、樓、院城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。加強(qiáng)了協(xié)管員、衛(wèi)生清管員管理辦法的執(zhí)行力度，進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)，并采取一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作方法，強(qiáng)化內(nèi)部管理，突出工作實(shí)效，上下配合、齊抓共管、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，用制度管好隊(duì)伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生清管員、協(xié)管員分布在城區(qū)、場(chǎng)鎮(zhèn)各個(gè)社區(qū)，所在社區(qū)結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際路段情況，劃分好衛(wèi)生工作責(zé)任段，明確各衛(wèi)生清管員的清掃保潔范圍，提出具體的工作要求，做到人員落實(shí)，工作責(zé)任段落實(shí)，實(shí)行上班時(shí)間全日制保潔。并對(duì)他們的工作質(zhì)量每天實(shí)施不定時(shí)檢查，督促他們認(rèn)真搞好責(zé)任段的清掃保潔工作。在做好清掃保潔過(guò)程中，還要做好責(zé)任段市民的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳工作，動(dòng)員社區(qū)居民積極參與城市社區(qū)衛(wèi)生的管理工作，自覺(jué)遵守市民衛(wèi)生公約，進(jìn)一步增強(qiáng)市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，形成“城市衛(wèi)生，人人有責(zé)”的良好氛圍。衛(wèi)生清管員、城市協(xié)管員的工作質(zhì)量，同時(shí)接受鎮(zhèn)政府有關(guān)工作人員和社區(qū)專(zhuān)干的檢查考核，兌現(xiàn)當(dāng)月工資報(bào)酬，從而加強(qiáng)了這只隊(duì)伍的內(nèi)部管理，提高了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作效率。

四、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效

按照市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的要求，圍繞市委、市政府提出的“天藍(lán)、地綠、水清、家潔、城美”的環(huán)境目標(biāo)，在市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室的指導(dǎo)下和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的具體操作下，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)工作方案﹑城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查曝光問(wèn)責(zé)工作的實(shí)施方案﹑城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)的實(shí)施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一思想，明確該項(xiàng)活動(dòng)的重要性，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。按照工作部署，逐步實(shí)施，不留死角。形成了黨委班子牽頭，機(jī)關(guān)工作人員和社區(qū)負(fù)責(zé)人包片包組，將日常城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入目標(biāo)管理，與年終考核掛勾，鎮(zhèn)環(huán)整辦具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作安排、協(xié)調(diào)良好的工作局面。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和各社區(qū)干部、清管員戰(zhàn)酷暑、冒嚴(yán)寒，發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，打了一場(chǎng)硬仗。特別是雒城鎮(zhèn)環(huán)整辦的同志，貢獻(xiàn)了無(wú)數(shù)節(jié)假日。在開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，在市委、市政府關(guān)懷下，，佛社區(qū)“兩委”一班人想辦法、出主意，使佛山小區(qū)環(huán)境菜園變花園、舊貌換新顏。中山、金雁、漢口、桂花、佛山等社區(qū)都積極主動(dòng)協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)解決轄區(qū)內(nèi)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這期間市在雒城鎮(zhèn)舉行了集中治理“三亂”工作會(huì)、雒城鎮(zhèn)也舉行了集中治理“三亂”簽字等一系列與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相關(guān)的活動(dòng)。在開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作期間雒城鎮(zhèn)共投入經(jīng)費(fèi)200余萬(wàn)元﹙用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和專(zhuān)職人員工資﹚。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議20余次﹑張貼標(biāo)語(yǔ)100余張，懸掛橫幅20余條，報(bào)送相關(guān)信息100余條。。全鎮(zhèn)各社區(qū)居委會(huì)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳專(zhuān)欄共計(jì)143期，及時(shí)清理亂貼亂畫(huà)“牛皮癬”標(biāo)語(yǔ)73056條，清掃樓梯護(hù)欄灰網(wǎng)20975處，清掃綠化區(qū)181160處，清掃路面80993處，清除各種垃圾10000余噸，疏通陰陽(yáng)溝陰陽(yáng)溝24816米，按時(shí)按要求全面完成了各社區(qū)環(huán)境整治工作目標(biāo)任務(wù)，完成率達(dá)100%，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得顯著成績(jī)。

五、存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)在各社區(qū)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中已經(jīng)取得了一定成績(jī)，但仍然存在以下問(wèn)題：

（一）工作量大。政府所在地雒城鎮(zhèn)常住人口達(dá)15.5萬(wàn)余人，流動(dòng)人口5.5萬(wàn)余人，居民小區(qū)多。加之配合職能部門(mén)開(kāi)展“門(mén)前三包”清理、車(chē)輛規(guī)范停放，涉及工作內(nèi)容多、范圍廣，工作壓力大，人力不足。

（二）群眾參與性不強(qiáng)。雖然群眾對(duì)環(huán)境治理工作有一定的認(rèn)知，但對(duì)“自家”環(huán)境搞得好，參與大環(huán)境治理的主動(dòng)性差。

（三）老小區(qū)的問(wèn)題。老小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施缺乏、地下管網(wǎng)老化、路面破損，需投入資金多。但老小區(qū)居民物管費(fèi)用繳納低，與小區(qū)環(huán)境改造資金需用量矛盾突出，是影響城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要因素。

（四）人力、物力、財(cái)力有限。由于各種垃圾多，社區(qū)無(wú)法清運(yùn)；轄區(qū)內(nèi)護(hù)城河的治理需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，各社區(qū)無(wú)力解決。保潔工作難。

六、下一步打算

﹙一﹚繼續(xù)廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)的重要意義及作用，深入開(kāi)展衛(wèi)生和文明常識(shí)普及活動(dòng)；

﹙二﹚隨時(shí)監(jiān)督檢查。對(duì)各社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況和環(huán)境綜合治理活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，做到衛(wèi)生不留死角；

﹙三﹚對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作堅(jiān)持常抓不懈、步步深入，一抓到底，逐步實(shí)現(xiàn)治理工作全覆蓋；

﹙四﹚加強(qiáng)隊(duì)伍管理。組織好清管員隊(duì)伍按照“全日在崗、隨時(shí)保潔”的要求開(kāi)展工作，組織轄區(qū)內(nèi)的居民骨干、居民小組長(zhǎng)、社區(qū)志愿者及部份低保戶，對(duì)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角、“牛皮癬”、建筑垃圾及生活垃圾進(jìn)行及時(shí)清理，對(duì)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境進(jìn)行集中治理。

第2篇：小區(qū)綜合治理工作方案范文

略

開(kāi)展以辦公區(qū)、宿舍區(qū)“五化”（凈化、序化、綠化、亮化、美化）、實(shí)施“五抓”一抓清潔，清垃圾、清雜物、清“牛皮癬”；二抓綠化，辦公場(chǎng)地綠化、宿舍小區(qū)綠化；三抓鄉(xiāng)村清潔工程示范項(xiàng)目；四抓農(nóng)業(yè)環(huán)境污染治理；五抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)）為主要內(nèi)容的環(huán)境綜合治理工作。

通過(guò)文明服務(wù)、科技創(chuàng)新、環(huán)境同治、全體參與等各項(xiàng)工作的落實(shí)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，突出抓好以“大清掃、大教化、大評(píng)比、大完善”為重點(diǎn)的環(huán)境綜合治理，全面發(fā)動(dòng)，全體參與，促進(jìn)環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步完善，城鄉(xiāng)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制進(jìn)一步健全，環(huán)境面貌進(jìn)一步改觀，全局干部職工素質(zhì)進(jìn)一步提升。確保我局城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治工作，在市二類(lèi)單位綜合排名進(jìn)入前五名。

1、局屬各單位要健全長(zhǎng)效保潔機(jī)制，制定切實(shí)可行的工作方案和相應(yīng)的工作制度，層層分解任務(wù)，明確工作進(jìn)度，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)，保障人員、經(jīng)費(fèi)投入。局屬各單位負(fù)責(zé)人為該項(xiàng)工作第一責(zé)任人，要率先表率、親力親為，真抓實(shí)干，營(yíng)造出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治工作天天有人管，時(shí)時(shí)有人抓，人人都在干的濃厚工作氛圍。將城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治工作逐步轉(zhuǎn)化為全局干部職工自主、自發(fā)、自覺(jué)的行為。

2、嚴(yán)格落實(shí)辦公場(chǎng)所和宿舍區(qū)內(nèi)“五化”、“四抓”。劃分責(zé)任區(qū)，實(shí)行責(zé)任包干，工作人員每天及時(shí)清掃轄區(qū)衛(wèi)生，各單位每周組織一次集中清掃。確保辦公場(chǎng)所和宿舍區(qū)內(nèi)整潔、無(wú)衛(wèi)生死角，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、無(wú)亂搭亂建、亂扔亂棄、亂貼亂畫(huà)等現(xiàn)象。

3、積極開(kāi)展“四害”集中消殺活動(dòng)。投入專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，積極購(gòu)藥，統(tǒng)一規(guī)范投放，對(duì)轄居民區(qū)及辦公場(chǎng)所的“四害”進(jìn)行集中消殺。

4、組織局屬各單位積極參加全市組織的萬(wàn)人清潔__城、文明交通勸導(dǎo)等活動(dòng)，完成市整治辦的其他交辦任務(wù)。

1、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)投入品的備案工作，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步加強(qiáng)高毒高殘留農(nóng)藥的監(jiān)管。重點(diǎn)查處種子“未審先推”、肥料套證或摻雜制假、農(nóng)藥有效成分不足及添加禁限用隱形成分等違法行為。深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法整治行動(dòng)，建立監(jiān)督舉報(bào)平臺(tái)，嚴(yán)厲打擊使用百草枯、呋喃丹等禁限農(nóng)藥的違法違規(guī)行為。

2、農(nóng)業(yè)環(huán)境管理站重點(diǎn)推進(jìn)耕地修復(fù)與土壤酸化改良試點(diǎn)工作。根據(jù)2014年我市耕地土壤酸化普查檢測(cè)結(jié)果，出臺(tái)適合我市修復(fù)治理的方案和具體實(shí)施辦法，擴(kuò)大耕地修復(fù)范圍，繼續(xù)采用施撒生石灰等辦法改良耕地土壤，加大對(duì)上協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取擴(kuò)大試點(diǎn)面積。抓好農(nóng)村清潔工程示范村建設(shè)，以“清潔生產(chǎn)”、“清潔生活”、“清潔庭院”建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)示范村前坪后院道路“兩整一連通”，改廚、改廁30戶，推廣清潔生產(chǎn)“五項(xiàng)技術(shù)”，提高農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)普及率。加大監(jiān)管力度做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保該工程是真正的民心工程、惠民工程。

局農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)中心要建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管常態(tài)機(jī)制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、基地抽檢任務(wù)，規(guī)范抽檢行為，建立抽檢結(jié)果、自檢結(jié)果即時(shí)公示制度及定期通報(bào)考核制度。配合商務(wù)局等部門(mén)，指導(dǎo)全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配備檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，積極開(kāi)展自檢。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系和誠(chéng)信體系建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)的觸角由城區(qū)向全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)合格率穩(wěn)定在97%以上。保證市民菜籃子、米袋子的安全。

今年局屬各單位要組織干部職工積極參加綠化造林美化家園的活動(dòng)，圓滿完成市綠化辦交給的三年綠化行動(dòng)交辦的春季綠化造林工作，并搞好局屬衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的樹(shù)木養(yǎng)護(hù)，確保種養(yǎng)有效的結(jié)合。

局屬各單位負(fù)責(zé)人是搞好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理的第一責(zé)任人，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把開(kāi)展環(huán)境綜合治理作為關(guān)注民生、服務(wù)民生、改善民生的一項(xiàng)重大舉措，把環(huán)境治理工作列入重要議事日程，要根據(jù)工作任務(wù)制定綜合治理工作方案和年度實(shí)施計(jì)劃，要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)（居委會(huì)）的聯(lián)系，在社區(qū)（居委會(huì)）的指導(dǎo)下開(kāi)展共創(chuàng)共建工作，要突出工作重點(diǎn)，精心策劃，有序推進(jìn)，促使各項(xiàng)工作全面落實(shí)完成。

第3篇：小區(qū)綜合治理工作方案范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視抓綜治

一是部主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起總責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。做到了班子健全、領(lǐng)導(dǎo)到位、職責(zé)明確，副部長(zhǎng)×××及紀(jì)檢員×××同志一直負(fù)責(zé)本部的綜治、穩(wěn)定、創(chuàng)建工作，本部綜治工作按城區(qū)綜治辦的要求正常開(kāi)展。

二是建立各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)全縣、城區(qū)綜治辦召開(kāi)的綜合治理、穩(wěn)定、創(chuàng)建工作有關(guān)的會(huì)議及文件精神，同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)綜合治理的責(zé)任，并將城區(qū)綜治辦的目標(biāo)要求傳達(dá)貫徹到本部的每一個(gè)工作人員。建立和制定完善了年度穩(wěn)定、綜治工作方案。

二、落實(shí)措施抓綜治

一是組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、推動(dòng)了各宣傳新聞部門(mén)做好社會(huì)治安綜合治理輿論宣傳和思想教育工作；加強(qiáng)了對(duì)文化娛樂(lè)市場(chǎng)、演出市場(chǎng)、電視市場(chǎng)及對(duì)外文化交流等活動(dòng)的監(jiān)督治理；并利用廣播電視等傳播手段的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常不斷地進(jìn)行社會(huì)主義思想、道德和法制宣傳教育；積極宣傳社會(huì)治安綜合治理工作的先進(jìn)典型。加強(qiáng)了對(duì)社會(huì)主義精神文明創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在第一位，努力為人民群眾提供豐富多彩、健康有益的精神食糧。

二是落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)保措施，加強(qiáng)了單位干部職工、家屬子女的教育工作，建立了機(jī)關(guān)常住、暫住人口治理制度。結(jié)合黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)行普法學(xué)習(xí)，本部所有干部均參加了普法考試。

三、加強(qiáng)治理促綜治

一是結(jié)合部門(mén)的實(shí)際，廣泛開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極參加社會(huì)治安狀況的調(diào)查研究，把宣傳工作與社會(huì)綜治工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，努力提高全社會(huì)的法制觀念和法律意識(shí)。

二是積極開(kāi)展創(chuàng)建“治安模范單位”、“安全文明小區(qū)”工作，落實(shí)了組織機(jī)構(gòu)，明確了標(biāo)準(zhǔn)要求，開(kāi)展了具體工作。

三是對(duì)本部綜治聯(lián)系點(diǎn)縣新華書(shū)店進(jìn)行督導(dǎo)。該單位往年曾被列為全縣“黃牌警告”單位，今年初，其領(lǐng)導(dǎo)對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行了認(rèn)真反思，加大了整改力度，在對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，增加了內(nèi)部防范的資金投入，修補(bǔ)、加固了防范工作薄弱的環(huán)節(jié)，一年來(lái)，該單位沒(méi)出現(xiàn)任何治安問(wèn)題，內(nèi)部治理責(zé)任分明，干部職工法制觀念、綜治意識(shí)明顯增強(qiáng)。

四是本系統(tǒng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，結(jié)合縣委提出改進(jìn)干部工作作風(fēng)的要求，切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)禁干部參與打牌賭博、地下““等違法違紀(jì)行為。研究宣傳打擊地下“”等有關(guān)工作。并作出規(guī)定，本系統(tǒng)工作人員及其家屬絕不答應(yīng)參加地下“”活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將受到嚴(yán)厲處罰。

第4篇：小區(qū)綜合治理工作方案范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)責(zé)任制簽訂到位

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府始終將社會(huì)治安綜合治理工作放在重要位置，列入年度工作計(jì)劃，擺上議事日程。一是加強(qiáng)了綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。年初根據(jù)人動(dòng)情況。重新調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是黨委的第一責(zé)任、黨委書(shū)記是綜治第一責(zé)任人的原則，配齊配強(qiáng)了綜治干部。二是健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂責(zé)任狀，把綜治工作任務(wù)細(xì)化量化到基層，年初與各村、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀，簽訂率100％，落實(shí)考核追究制，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”規(guī)定。三是實(shí)行目標(biāo)管理，使綜治工作走上規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位

年以來(lái)，我們將劃撥綜治經(jīng)費(fèi)以及鎮(zhèn)配套經(jīng)費(fèi)全部列入綜治維穩(wěn)財(cái)政專(zhuān)戶，經(jīng)費(fèi)開(kāi)支按要求實(shí)行雙簽制，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。鎮(zhèn)政府從綜治經(jīng)費(fèi)中拿出專(zhuān)項(xiàng)資金，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、講實(shí)效、創(chuàng)特色”的原則，統(tǒng)一印制各村、機(jī)關(guān)單位綜治檔案以及相關(guān)圖、表、冊(cè)，使各單位綜治檔案規(guī)范化。并按照試點(diǎn)先行創(chuàng)特色，全面推廣促平衡的工作部署，首先狠抓樣板點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)檔案齊全，活動(dòng)記載準(zhǔn)確，臺(tái)賬規(guī)范詳實(shí)，動(dòng)態(tài)管理到位。其次以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)全鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)工作，使全鎮(zhèn)綜治工作走進(jìn)了全縣先進(jìn)行列。

三、健全組織，宣傳培訓(xùn)工作到位

鎮(zhèn)里成立了維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)中心，并整合了綜治、公安、司法、法庭、民政、等單位的力量，成立了以綜合辦為主的打擊組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定工作小組，學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組等，組建了民兵應(yīng)急分隊(duì)和鎮(zhèn)村治安巡邏隊(duì)，在防洪抗旱、重大節(jié)假日值勤、晝夜巡邏等工作中發(fā)揮了重要作用。以鎮(zhèn)綜治辦為中樞，配備了村、社區(qū)及村民小組信息員，建立起鎮(zhèn)、村、組三級(jí)維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，暢通信息渠道。

為適應(yīng)新時(shí)期綜治工作的新特點(diǎn)，我們創(chuàng)新綜治工作舉措，依靠各類(lèi)綜治組織，按照抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)特色、求實(shí)效、爭(zhēng)一流的工作思路，扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)與宣傳教育相結(jié)合，營(yíng)造良好的綜合治理社會(huì)氛圍。一是堅(jiān)持每個(gè)季度對(duì)村兩會(huì)主任和機(jī)關(guān)單位內(nèi)保干部進(jìn)行一次綜治專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，綜治干部的業(yè)務(wù)水平得到了整體提高。二是多方式、多渠道開(kāi)展了《禁毒條例》、《道路安全法》、《計(jì)劃生育法》、《土地法》、《條例》、《干部法律知識(shí)讀本》、《國(guó)防教育》，以及禁毒知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查等法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)的宣傳教育。三是加強(qiáng)在校生的法制宣傳教育和管理的力度。采取法制校長(zhǎng)、單位（村）、家庭和學(xué)校四位一體教育模式，有效地提高了學(xué)生守法意識(shí)。全鎮(zhèn)上下依法決策、依法行政的能力和水平大為提高。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供了良好的法制環(huán)境。

四、打防并舉，平安創(chuàng)建措施到位

年初制定平安創(chuàng)建工作方案。按照方案，重點(diǎn)整治治安混亂場(chǎng)所，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)示范小區(qū)，對(duì)“一區(qū)、兩邊、三沿線”實(shí)行“一打、兩治、三規(guī)范”(嚴(yán)打，治亂點(diǎn)、治難點(diǎn)，聯(lián)防機(jī)制規(guī)范、依法理事規(guī)范、建筑市場(chǎng)管理規(guī)范)，凈化了社會(huì)環(huán)境，深受群眾好評(píng)。

針對(duì)轄區(qū)內(nèi)危化企業(yè)較多的情況，我們將加油站、液化氣站、油庫(kù)、油廠、磚廠、石場(chǎng)、渡口等高危企業(yè)納入重點(diǎn)管理監(jiān)察對(duì)象，逐一簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，定期組織安全隱患排查和突擊抽查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)責(zé)令業(yè)主停業(yè)整改。目前，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，保障了國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)了人民群眾的生產(chǎn)生活秩序。

我們還突出亮點(diǎn)，創(chuàng)建品牌，狠抓平安創(chuàng)建工作。一是加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)。二是開(kāi)展文明小區(qū)（村）創(chuàng)建活動(dòng)，目前已有23個(gè)小區(qū)（村）“創(chuàng)安”達(dá)標(biāo)。三是落實(shí)人防、物防、技防“三防”措施。四是強(qiáng)化人口管理，重點(diǎn)對(duì)流動(dòng)人口、暫住人口進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有效防止了轄區(qū)內(nèi)安全事故的發(fā)生。

第5篇：小區(qū)綜合治理工作方案范文

XX年，xx鎮(zhèn)“大聯(lián)動(dòng)”工作按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心的工作部署，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能單位、部門(mén)的大力支持下，進(jìn)一步深化和完善“大聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，強(qiáng)化源頭治理、加強(qiáng)條塊聯(lián)動(dòng)、規(guī)范應(yīng)急管理，著力提高各類(lèi)案件查處率和辦結(jié)率，解決好百姓關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步提升城市綜合管理會(huì)水平?，F(xiàn)將上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

㈠應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置平臺(tái)：1月至6月共受理派發(fā)案事件430件，結(jié)案400件。其中受理市“12345”市民熱線207件，結(jié)案200件，處置中7件；受理區(qū)“96XX”民生熱線223件，結(jié)案200件，處置中23件。

㈡社區(qū)巡管信息采集平臺(tái)：1月至6月居委工作站共采集社區(qū)巡管基礎(chǔ)信息398條，其中，重點(diǎn)安全隱患信息116條、違法建筑信息58條、房屋群租信息115條、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)信息104條、社會(huì)治安信息2條、農(nóng)村違法建筑3條。現(xiàn)場(chǎng)查處信息385條，查處率96.7%；確認(rèn)信息381條，確認(rèn)率99%；辦結(jié)信息223條，辦結(jié)率56%。

㈢城市網(wǎng)格化管理平臺(tái)：1月至6月網(wǎng)格化管理監(jiān)督員共上報(bào)立案2603件，其中，部件立案210件，辦結(jié)185件，處置中25件；事件立案2393件，辦結(jié)2375件，處置中18件。

二、上半年工作回顧

㈠重績(jī)效，緊扣一條主線

1.穩(wěn)妥處置平臺(tái)案件。根據(jù)區(qū)委、區(qū)府指示精神，按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求，開(kāi)展大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)未辦結(jié)案件處置工作。一是全面梳理超時(shí)案件。鎮(zhèn)大聯(lián)動(dòng)中心全面梳理出大聯(lián)動(dòng)信息平臺(tái)上所有各類(lèi)超時(shí)未辦結(jié)案件，根據(jù)職責(zé)分工和管理職責(zé)進(jìn)行案件分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，并將超時(shí)未辦結(jié)案件分別打包發(fā)至各職能部門(mén)、執(zhí)法單位進(jìn)行核查確認(rèn)。二是制定案件處置方案。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制訂《關(guān)于xx鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)未辦結(jié)案件處置工作的實(shí)施方案》，使各職能部門(mén)、執(zhí)法單位明確工作目標(biāo)、工作原則和主要任務(wù)。三是召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì)議。5月31日，召開(kāi)超時(shí)案件處置工作專(zhuān)題會(huì)議，重點(diǎn)聽(tīng)取各部門(mén)、單位超時(shí)案件處置進(jìn)展情況工作匯報(bào)；部署下階段大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)紅燈案件處置工作。

㈡重提升，夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)

1.提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是為提升大聯(lián)動(dòng)各支隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力，提高基層各類(lèi)案件的發(fā)現(xiàn)率，3月初，分中心集中組織培訓(xùn)，對(duì)居委56名信息員及12名網(wǎng)格監(jiān)督員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是5月，按照“12345”市民服務(wù)熱線轉(zhuǎn)入城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)進(jìn)行案件處置的工作要求，分中心組織鎮(zhèn)相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展平臺(tái)對(duì)接業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在規(guī)范平臺(tái)操作流程的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)有效銜接；三是分中心平臺(tái)操作員定期對(duì)信息采集數(shù)排名靠后的居委進(jìn)行日常聯(lián)系、溝通與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，信息采集完成率有一定提升。

2.提升案件采集效率。一是常規(guī)性采集。強(qiáng)化社會(huì)前端管理，以“查隱患、防事故”為重點(diǎn)，完善“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”工作機(jī)制，今年以來(lái)，我鎮(zhèn)工作站共上報(bào)涉及各類(lèi)違法搭建、房屋群租、無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)安全隱患等信息共計(jì)398條。二是專(zhuān)項(xiàng)性采集。按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求，分中心制定下發(fā)《關(guān)于組織開(kāi)展公共安全隱患排查與整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作方案》，組織街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動(dòng)工作站，在社區(qū)、街面、廠房全面開(kāi)展安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查行動(dòng)。三是突擊性采集。根據(jù)鎮(zhèn)禽流感防控工作要求，自4月3日起向街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動(dòng)工作站部署禽流感排查上報(bào)工作。

㈢重引導(dǎo)，著力三件要事

第6篇：小區(qū)綜合治理工作方案范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十、十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)區(qū)委工作會(huì)議精神，緊緊圍繞實(shí)施黃藍(lán)國(guó)家戰(zhàn)略、推進(jìn)“兩個(gè)率先”的工作大局，按照“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為”的總體要求，堅(jiān)持油地聯(lián)手、警民聯(lián)動(dòng)，打防結(jié)合、綜合治理，依法嚴(yán)厲打擊涉油犯罪，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

二、任務(wù)措施

根據(jù)我區(qū)油區(qū)秩序和油區(qū)分布特點(diǎn)，結(jié)合司法行政工作做好油區(qū)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作。

（一）突出重點(diǎn)，深入開(kāi)展維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定法制宣傳教育系列活動(dòng)。以治安管理、刑法安全生產(chǎn)、道路交通安全等法律法規(guī)知識(shí)為宣傳重點(diǎn)，在全區(qū)深入開(kāi)展一系列維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定法制宣傳教育活動(dòng)，教育廣大群眾遵紀(jì)守法，積極營(yíng)造濃厚的學(xué)法遵法守法用法氛圍。在重點(diǎn)油區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、油區(qū)毗鄰村（居）、大型商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、居民小區(qū)、城市社區(qū)，通過(guò)舉辦巡回法制宣講、趕大集和送法下鄉(xiāng)等活動(dòng)，有針對(duì)性地加強(qiáng)涉油犯罪等法律法規(guī)的宣傳教育，積極營(yíng)造濃厚的整治氛圍。

（二）創(chuàng)新舉措，加強(qiáng)社區(qū)矯正和刑釋解教人員管理和服務(wù)。全區(qū)司法行政系統(tǒng)要按照“底數(shù)清、管得住、幫得上、教育好”的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好社區(qū)矯正和刑釋解教人員的信息排查、管理穩(wěn)控和教育幫扶工作，確保兩類(lèi)人員不脫管、不失控，無(wú)重新違法犯罪行為。各司法所要聯(lián)合幫教小組，對(duì)全區(qū)社區(qū)矯正和刑釋解教人員開(kāi)展全方位、多層面、拉網(wǎng)式排查，摸清在冊(cè)人員底數(shù)，摸準(zhǔn)人員基本情況，特別是對(duì)其思想動(dòng)態(tài)、就業(yè)情況、生活狀況等方面一定要全面準(zhǔn)確掌握。排查情況要及時(shí)登記錄入，確保社區(qū)矯正和刑釋解教人員檔案更新及時(shí)、信息完備。根據(jù)社區(qū)矯正人員的不同犯罪類(lèi)型和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定矯正個(gè)案，探索分類(lèi)矯正方法，增強(qiáng)教育矯正的針對(duì)性和實(shí)效性；進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)性評(píng)估體系建設(shè)，完善分級(jí)管理制度，在綜合考慮兩類(lèi)人員罪錯(cuò)性質(zhì)、危害程度、思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等因素的基礎(chǔ)上，全面實(shí)行ABC（嚴(yán)管、普管、寬管）三級(jí)管理；嚴(yán)格執(zhí)行“日定位、周聽(tīng)聲、月見(jiàn)面、季評(píng)議、年考核”和外出請(qǐng)銷(xiāo)假、居住地變更以及進(jìn)入特定場(chǎng)所審批等制度，同時(shí)，借助腕表定位技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)矯正人員的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)兩類(lèi)人員特別是有重新違法犯罪傾向人員的教育管控力度；加強(qiáng)與監(jiān)所的銜接，最大限度消除刑釋解教人員“三假”現(xiàn)象，落實(shí)“三無(wú)”人員和有重新違法犯罪傾向人員“必接必送”制度，實(shí)現(xiàn)刑釋解教人員管理“無(wú)縫銜接”。

（三）集中力量，深入開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)。各司法所和人民調(diào)解組織要按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的工作原則，深入組織開(kāi)展一次社會(huì)矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)，對(duì)排查出的問(wèn)題要制定化解措施，落實(shí)責(zé)任人員，明確化解期限，努力實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)“無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件，無(wú)集體上訪，無(wú)群眾性械斗，無(wú)非正常死亡”的“四無(wú)”目標(biāo)，確保全區(qū)矛盾糾紛排查率達(dá)到100%，調(diào)解率達(dá)到100%，調(diào)解成功率達(dá)到98%以上。

三、時(shí)間步驟

全區(qū)司法行政系統(tǒng)油區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)共分三個(gè)階段推進(jìn)：

（一）動(dòng)員部署階段（5月26日至5月31日）。召開(kāi)油區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定具體工作方案，做出安排部署，動(dòng)員全體司法行政干警和廣大法律服務(wù)工作者進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把全區(qū)上下的思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到區(qū)委的總體部署和具體要求上來(lái)。采取多種形式，深入廣泛宣傳，形成強(qiáng)大輿論聲勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)系統(tǒng)人員的積極性，迅速全面地展開(kāi)行動(dòng)。

（二）集中實(shí)施階段（6月1日至11月15日）。按照制定的實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任、明確分工，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，深入扎實(shí)地開(kāi)展法制宣傳教育、矛盾糾紛集中排查調(diào)處和對(duì)特殊人群排查摸底活動(dòng)，精心梳理，建立臺(tái)賬，全面落實(shí)油區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)各項(xiàng)措施，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)見(jiàn)到實(shí)際工作成效。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（11月16至11月30日）。各司法所要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況及主要做法、成效等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)自查，形成書(shū)面報(bào)告，于11月25日前報(bào)區(qū)司法局。同時(shí)，做好迎接檢查考評(píng)準(zhǔn)備。

四、工作要求

開(kāi)展油區(qū)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，是區(qū)委部署的一項(xiàng)重要工作，是促進(jìn)油地和諧發(fā)展的重要舉措。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保行動(dòng)真正取得人民群眾滿意的良好效果。

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的順利開(kāi)展，區(qū)司法局成立油區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)整個(gè)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線抓部署、抓指導(dǎo)、抓落實(shí)、抓檢查，確保油區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)真正落到實(shí)處。

（二）切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。區(qū)局專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)了解工作進(jìn)展情況，適時(shí)組織力量進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，及時(shí)研究解決實(shí)際困難和問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)各司法所工作情況的督導(dǎo)檢查，對(duì)工作進(jìn)展情況及取得的成果定期通報(bào)。對(duì)因重視不夠、措施不力、落實(shí)不好而導(dǎo)致工作措施貫徹不力的單位，要按照有關(guān)規(guī)定，實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

第7篇：小區(qū)綜合治理工作方案范文

近年來(lái)，我縣采取切實(shí)措施，深化平安范縣建設(shè)，大力加強(qiáng)平安建設(shè)基層基礎(chǔ)工作，社會(huì)治安防控能力得到進(jìn)一步提高，平安范縣建設(shè)得到有效推進(jìn)，群眾的安全感明顯增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。社會(huì)治安綜合治理工作多次受到省、市委表彰。

一、主要做法

（一）高點(diǎn)定位，營(yíng)造良好氛圍推進(jìn)平安建設(shè)。一是出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)平安建設(shè)基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)》，要求全縣各級(jí)各部門(mén)“牢固樹(shù)立基礎(chǔ)穩(wěn)則全縣穩(wěn)、基層安則全縣安”的理念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，把加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作放在平安建設(shè)的突出位置來(lái)抓。二是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)都把“平安建設(shè)”工作擺上重要議事日程，完善制度，明確專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。三是把中央《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理決定》以及省市縣平安建設(shè)的文件規(guī)定等作為重要宣傳教育內(nèi)容；利用平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)、開(kāi)辟電視專(zhuān)欄、縣鄉(xiāng)黨校培訓(xùn)、普法考試等強(qiáng)化宣傳，把宣傳工作貫穿于平安建設(shè)的全過(guò)程，營(yíng)造出：人人關(guān)注平安建設(shè)、人人支持平安建設(shè)、人人參與平安建設(shè)的良好氛圍。

（二）主攻難點(diǎn)，下氣力夯實(shí)了基層平安建設(shè)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)巡防、巡邏隊(duì)伍建設(shè)。縣委、縣政府采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)助5萬(wàn)元，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、綜治聯(lián)調(diào)中心、防范辦、群眾工作站和巡防隊(duì)等綜治單位集中到一個(gè)獨(dú)立院內(nèi)辦公，新建辦公用房10間以上。目前，高碼頭、顏村鋪、楊集三個(gè)鄉(xiāng)的綜治大院已建設(shè)完成?？h鄉(xiāng)巡防隊(duì)員的工資，全部納入財(cái)政預(yù)算。充實(shí)調(diào)整了鄉(xiāng)鎮(zhèn)20人的專(zhuān)職治安巡防隊(duì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊(duì)工資和經(jīng)費(fèi)直接劃撥到派出所，由派出所對(duì)巡防隊(duì)的人員、車(chē)輛進(jìn)行管理，對(duì)巡防隊(duì)員的工資統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)放。同時(shí)，督促各行政村、縣直各單位及其家屬院也分別明確了不少于5人的打更巡邏隊(duì)和專(zhuān)職門(mén)崗門(mén)衛(wèi)。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及縣直單位綜治組織建設(shè)。明確了專(zhuān)職負(fù)責(zé)平安建設(shè)工作的人員，由縣綜治辦逐一登記造冊(cè)，健全了工作制度，使農(nóng)村綜治組織達(dá)到了“一專(zhuān)三有四落實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)，做到平安建設(shè)工作層層有人抓、事事有人管。三是加強(qiáng)企事業(yè)單位防范力量建設(shè)。通過(guò)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，督導(dǎo)全縣企事業(yè)單位加強(qiáng)保衛(wèi)組織和保衛(wèi)力量建設(shè)，做到了大門(mén)有門(mén)崗門(mén)衛(wèi)、有出入登記，特別是金融、稅務(wù)及其他重點(diǎn)單位聘請(qǐng)了專(zhuān)門(mén)保安，實(shí)行人防、物防、技防三結(jié)合模式。

（三）培育亮點(diǎn)，以新舉措提升平安建設(shè)水平。一是在出入縣路口設(shè)置平安哨卡。在沿濮臺(tái)路的王樓、高碼頭，范縣與山東鄄城交界處的楊集鄉(xiāng)唐梁莊，范縣與濮陽(yáng)縣交界處的辛莊鄉(xiāng)閆莊，范縣與山東莘縣交界處的范縣新區(qū)路口等5個(gè)交通要塞建設(shè)了5個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的平安哨卡。這五個(gè)哨卡形成了一個(gè)范縣的包圍圈，由于哨卡24小時(shí)有人值班備勤，接到警令可以隨時(shí)盤(pán)查堵截，加之卡點(diǎn)都處于交通要道，便于群眾報(bào)警和求助，既方便了群眾，又震懾了犯罪。據(jù)統(tǒng)計(jì)，平安哨卡投入使用以來(lái)，共接受群眾報(bào)警求助36次，發(fā)現(xiàn)可疑線索18條，查獲嫌疑車(chē)輛22輛；配合刑警大隊(duì)打掉盜竊農(nóng)用機(jī)動(dòng)車(chē)犯罪團(tuán)伙1個(gè)，抓獲團(tuán)伙成員3人，偵破各類(lèi)刑事案件30余起。二是在全縣農(nóng)村大力推行封閉式治安防范模式。在行政村的所有出入路口用鋼管設(shè)置欄桿，建造一間值班室，并從村民中選派3—5名專(zhuān)職人員，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府撥一部分、村委會(huì)籌集一部分私營(yíng)企業(yè)、養(yǎng)殖大戶捐一部分的方式，每人每月發(fā)放一定數(shù)額的工資，實(shí)行有償治安巡邏承包責(zé)任制，白天對(duì)所有路口全部打開(kāi)，夜間只留值班室處一條路口通行，這樣以來(lái)，夜間出入人員只能從值班室處一條路口通過(guò)，并經(jīng)過(guò)值班人員登記、開(kāi)鎖等環(huán)節(jié)，使一切出入人員均在視線之內(nèi)。通過(guò)實(shí)行封閉式治安防范和崗位職業(yè)化，解決了“有人管事”的問(wèn)題，極大地調(diào)動(dòng)了廣大群眾參與維護(hù)社會(huì)治安的積極性，有效預(yù)防和減少了農(nóng)村各類(lèi)案件的發(fā)生。20__年，縣政法委在王樓鄉(xiāng)召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)這種防范模式在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了推廣。

（四）以點(diǎn)帶面，全力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。一是堅(jiān)持嚴(yán)打方針，始終保持對(duì)刑事犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。近兩年來(lái)，全縣先后開(kāi)展了命案?jìng)善乒?jiān)戰(zhàn)、打黑除惡、打擊“兩搶一盜”等活動(dòng)。針對(duì)前一階段我縣“兩搶一盜”案件高發(fā)的勢(shì)頭，自6月1日起，在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”犯罪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)厲打擊，“兩搶一盜”犯罪案件發(fā)案率比去年同期下降了33%。對(duì)年內(nèi)新發(fā)的兩起命案，及時(shí)啟動(dòng)快速反應(yīng)機(jī)制，并全部成功破獲，其中“5.21”命案僅用70分鐘就成功偵破。對(duì)市委政法委督辦的李崇金涉惡犯罪團(tuán)伙，縣

公安機(jī)關(guān)集中優(yōu)勢(shì)警力，成功將其打掉，并順利將李崇金緝拿歸案。二是加大矛盾糾紛和不安定因素排查調(diào)處工作力度。今年，縣政法委先后抽調(diào)機(jī)關(guān)干部、政法干警深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照逐村逐戶的拉網(wǎng)式辦法進(jìn)行了3次集中排查行動(dòng)。特別是7月份組織的為期半個(gè)月的大規(guī)模排查活動(dòng)，抽調(diào)警力200余人，把干警分包到村，并明確了責(zé)任，共排查出各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素78起，有效維護(hù)了全縣大局穩(wěn)定。三是健全防控體系，提高防控能力。全縣成立了13個(gè)巡防中隊(duì)，分布在縣城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡邏。在縣直單位深入開(kāi)展了技防會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)，落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、一般人員輪流值班制度，在金融財(cái)稅等重點(diǎn)單位、要害部門(mén)，實(shí)行人防、物防、技防“三防”結(jié)合，落實(shí)“三鐵一器”。在農(nóng)村因地制宜、因村施策，推行了治安承包、專(zhuān)業(yè)承包與義務(wù)巡邏相結(jié)合、義務(wù)打更巡邏、十戶聯(lián)防、便捷聯(lián)防聯(lián)調(diào)等5種治安防范模式；在全縣設(shè)立治安卡點(diǎn)19個(gè)，義務(wù)報(bào)警點(diǎn)560處，聘請(qǐng)治安信息員2860名，形成了嚴(yán)密的防范網(wǎng)絡(luò)。四是認(rèn)真排查整治治安亂點(diǎn)，切實(shí)改變治安混亂地區(qū)面貌。按照“三查、三除、三建”工作要求，設(shè)立了嚴(yán)打嚴(yán)防、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)三個(gè)指揮部，集中對(duì)企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、集貿(mào)市場(chǎng)等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了大規(guī)模的排查，對(duì)查出的問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)行登記建立臺(tái)帳。通過(guò)排查，共查出治安亂點(diǎn)2處，突發(fā)問(wèn)題18個(gè)，安全生產(chǎn)隱患397處。針對(duì)這些問(wèn)題，制定了整改方案，明確了部門(mén)責(zé)任人和整改時(shí)限，從根本上落實(shí)了安全生產(chǎn)措施，杜絕安全隱患的發(fā)生。二、影響平安建設(shè)工作的主要因素

（一）部分單位對(duì)平安建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)還存在不足。我縣個(gè)別單位對(duì)平安建設(shè)工作的重要性、必要性和長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí)還存在不足，把平安建設(shè)工作作為一項(xiàng)一般性的工作來(lái)安排部署。還仍然停留在口頭的“重視”上、文件的“落實(shí)”上、匯報(bào)的“到位”上，沒(méi)有真正把它作為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程來(lái)抓，總認(rèn)為平安建設(shè)工作就像往年一樣，可有可無(wú)，沒(méi)有真正把它當(dāng)作一件大事，忘記了“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的信條。

（二）矛盾糾紛排查調(diào)處難度加大。當(dāng)前正處在社會(huì)矛盾凸顯期，各種利益沖突復(fù)雜性更加突出，因企業(yè)改制、社會(huì)保障、征地拆遷等歷史遺留問(wèn)題糾纏不清，因村級(jí)換屆、林權(quán)改制、環(huán)境污染等新引發(fā)的矛盾糾紛日趨增多，一些地方群眾的方式呈現(xiàn)出組織化的特點(diǎn)，在一定程度上影響了社會(huì)安定穩(wěn)定。

（三）平安創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步完善。黨委政府、政法系統(tǒng)創(chuàng)建組織體系較為嚴(yán)密，人員力量、考核措施能夠保證，初步形成經(jīng)常化、制度化的創(chuàng)建機(jī)制，而有些職能部門(mén)和基層組織大局意識(shí)不強(qiáng)，思路模糊，以至于少部分單位對(duì)平安創(chuàng)建工作，協(xié)同配合的意識(shí)不強(qiáng)，齊抓共建的措施不到位，主動(dòng)性不足，還未形成有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，認(rèn)為創(chuàng)建工作只是綜治、政法部門(mén)的事。

（四）基層基礎(chǔ)工作還比較薄弱。由于我縣是國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣，縣鄉(xiāng)財(cái)政相對(duì)困難，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入有所增加，但與綜治平安建設(shè)必要的基本投入需求還有差距，警力不足、辦案經(jīng)費(fèi)不足的矛盾還比較突出，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政法、綜治基礎(chǔ)還比較薄弱，辦公條件較差。

三、幾點(diǎn)建議

（一）堅(jiān)持樹(shù)立社會(huì)主義法治理念與強(qiáng)化綜治平安責(zé)任意識(shí)相結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)“平安建設(shè)的整體合力。一是牢固樹(shù)立社會(huì)主義法治理念。把和諧社會(huì)建設(shè)納入黨校、行政干校的培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理社會(huì)事務(wù)的能力、應(yīng)對(duì)群體性上訪的化解能力、處理突發(fā)性事件的應(yīng)急能力，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部做好群眾工作的本領(lǐng)。二是認(rèn)真落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把嚴(yán)格落實(shí)綜治及其成員單位職責(zé)，推行綜治成員單位年終述職制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，進(jìn)一步形成齊抓共管的整體合力。三是下大力搞好普法教育宣傳，圍創(chuàng)新普法教育宣傳的內(nèi)容載體和方式方法，通過(guò)組織法制講座、知識(shí)競(jìng)賽和法律咨詢(xún)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，增強(qiáng)法制宣傳的感染力和吸引力，擴(kuò)大法制宣傳教育的影響面。

（二）排查調(diào)處各種矛盾糾紛和治安隱患，堅(jiān)持“打、防、控”相結(jié)合各項(xiàng)措施的落實(shí)。一是繼續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，綜合運(yùn)用刑事技術(shù)、情報(bào)信息、陣地控制、技防監(jiān)控等多種手段，開(kāi)展“破案追逃”、“破案會(huì)戰(zhàn)”等專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，依法嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重危害公共安全和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的各類(lèi)刑事犯罪活動(dòng)，集中優(yōu)勢(shì)兵力重拳出擊，建立打黑除惡新機(jī)制。二加大矛盾糾紛和不安定因素排查調(diào)處工作力度。堅(jiān)持縣、縣直單位每月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半月、村每周排查1次矛盾糾紛制度，對(duì)排查出的矛盾糾紛和不安定因素，實(shí)行縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包案制度，限期解決。三是著力構(gòu)建專(zhuān)群聯(lián)動(dòng)、動(dòng)靜結(jié)合，點(diǎn)線面相銜接、人技物相配套，各項(xiàng)防范措施相配合、各種防范力量相策應(yīng)的高效防控新格局。大力扶持和發(fā)展保安服務(wù)業(yè)，在出租車(chē)司機(jī)、特種行業(yè)和重要場(chǎng)所從業(yè)人員等特殊群體中廣泛建立信息員，不斷推進(jìn)社會(huì)治安工作的社會(huì)化；繼續(xù)把技防監(jiān)控工程列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目和新建居民小區(qū)、住宅項(xiàng)目規(guī)劃，以?xún)?nèi)部單位為點(diǎn)，以沿街店面為線，以居民小區(qū)為片，以城鄉(xiāng)結(jié)合部為環(huán)，大力推進(jìn)和實(shí)施物防技防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

（三）堅(jiān)持抓基層與打基礎(chǔ)相結(jié)合，不斷夯實(shí)“平安范縣”建設(shè)的根基。一是抓好基層組織建設(shè)。重視加強(qiáng)村（居、社區(qū)）治保會(huì)、調(diào)委會(huì)建設(shè)，配齊配強(qiáng)綜治協(xié)管員，發(fā)揮其在維護(hù)穩(wěn)定中的第一道防線作用。二是強(qiáng)化重點(diǎn)人群教育管理。實(shí)施市民化管理、親情化服務(wù)、人性化執(zhí)法，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理和服務(wù)、對(duì)閑散青少年、對(duì)刑釋解教人員的安置幫教、對(duì)失業(yè)人員再就業(yè)、困難群體的社會(huì)救助，全面提升社會(huì)管理和公共服務(wù)水平，為構(gòu)建和諧平安社會(huì)創(chuàng)造有利條件。

第8篇：小區(qū)綜合治理工作方案范文

城市建設(shè)發(fā)展公司自查報(bào)告范文(一)

強(qiáng)化旅游與農(nóng)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。積極開(kāi)發(fā)具有 特色的旅游商品和旅游紀(jì)念品，五是加快行業(yè)融合。加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。強(qiáng)化旅游與工業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。深度挖掘子昂故里詩(shī)酒文化及硅化木國(guó)家地質(zhì)公園三科文化，打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅，強(qiáng)化旅游與文化的融合發(fā)展。

局對(duì)照下達(dá)的工作任務(wù)，按照《20**年政府工作要點(diǎn)》 府發(fā)﹝20**﹞1號(hào))及政府督查室《關(guān)于報(bào)送〈2011年政府工作要點(diǎn)〉完成情況的通知》 府督﹝20**﹞1號(hào))要求。對(duì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、上半年工作完成情況

局緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)中心工作，20**年。以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和招大引強(qiáng)為著力點(diǎn)，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國(guó)家4A 級(jí)旅游景區(qū)工作，大力提升鄉(xiāng)村旅游水平，著力壯大旅游產(chǎn)業(yè)，取得了較好成效。1-6月，全縣接待游客112萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入9.9億元，占全年任務(wù)的55%

一)二期工程建設(shè)用地報(bào)批及招商引資等工作有序推進(jìn);硅化木國(guó)家地質(zhì)公園成功申報(bào)為省級(jí)自然遺產(chǎn)，市級(jí)文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。一是中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)1-6月完成投資10140萬(wàn)元。遺址館外裝飾、提灌站建設(shè)等工程全面完工。正加快推進(jìn)申創(chuàng)國(guó)家級(jí)自然遺產(chǎn)相關(guān)工作。二是子昂故里文化旅游區(qū)1-6月完成投資9400萬(wàn)元。景區(qū)修復(fù)工程三個(gè)標(biāo)段建設(shè)有序推進(jìn)，游客中心、停車(chē)場(chǎng)、百尺橋翻新等工程已完成90%左右;軟件提升工程及各項(xiàng)宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)同步實(shí)施，景區(qū)管理體制進(jìn)一步理順，為創(chuàng)建4A 工作順利開(kāi)展奠定了重要基礎(chǔ)。三是特色集鎮(zhèn)項(xiàng)目1-6月完成投資1600萬(wàn)元。完成了花園街兩側(cè)步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個(gè)別路段出入口硬化處理等工程;東風(fēng)渠整治及污水處理廠建設(shè)工程方案已形成，待評(píng)審?fù)瓿珊髮⒅謱?shí)施。四是景區(qū)1-6月完成投資7990萬(wàn)元。國(guó)際城項(xiàng)目投資商前期300萬(wàn)元拆遷安置資金到位;親水公園二期建設(shè)場(chǎng)平完成，土建工程啟動(dòng)。五是沱牌詩(shī)酒名企名鎮(zhèn)1-6月完成投資8350萬(wàn)元。完成了集鎮(zhèn)風(fēng)貌試點(diǎn)造型，基本完成了地下排污管道改造、管網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)了柳湖電站建設(shè)和沱牌技改項(xiàng)目。

二)先后在 山景區(qū)、風(fēng)景區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)舉辦了第十三屆 節(jié)、第五屆之春踏青節(jié)、第三屆清見(jiàn)品果節(jié)及三月三廟會(huì)。通過(guò)節(jié)會(huì)平臺(tái)，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。以節(jié)興旅辦好 縣2011年鄉(xiāng)村旅游節(jié)自3月開(kāi)始。充分展示了全縣優(yōu)秀的鄉(xiāng)村旅游資源，促進(jìn)旅游與文化的融入，大大提高旅游的品位及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效應(yīng)。二是以創(chuàng)建活動(dòng)為突破口，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)村、省級(jí)星級(jí)農(nóng)家樂(lè)創(chuàng)建工作，現(xiàn)已通過(guò)市級(jí)初檢。

三)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名的大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)參與我縣的旅游綜合開(kāi)發(fā)，招大引強(qiáng)工作取得突破。組建專(zhuān)門(mén)的招商隊(duì)伍。為旅游項(xiàng)目發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。一是與中華侏羅紀(jì)(香港)投資管理有限公司簽訂了投資框架協(xié)議，該公司將投資30億元開(kāi)發(fā)建設(shè)中華侏羅紀(jì)公園;二是與 愿望基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司簽訂了框架協(xié)議，該公司將在子昂故里文化旅游區(qū)投資50億元規(guī)劃建設(shè)東方影視中心、西部飲食城、五星級(jí)酒店等文化旅游項(xiàng)目;三是與弘泰創(chuàng)新(投資管理有限公司和 縣致遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了投資 國(guó)際城框架協(xié)議，該項(xiàng)目總投資30億，主要建設(shè)五星級(jí)大酒店、會(huì)展中心、老年社區(qū)、高爾夫練習(xí)場(chǎng)、汽摩俱樂(lè)部等項(xiàng)目。

四)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，4A 景區(qū)創(chuàng)建工作有序開(kāi)展。為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區(qū)成功創(chuàng)建為4A 級(jí)景區(qū)。抽調(diào)了工作人員，組成軟件資料籌備組，形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制。先后召開(kāi)了專(zhuān)家輔導(dǎo)會(huì)、創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)，制定了創(chuàng)建工作方案，分階段細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作正有序開(kāi)展。

五)完善應(yīng)急救援機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化旅游行業(yè)監(jiān)管。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全隱患排查治理力度，確保全縣無(wú)重大涉旅安全事故發(fā)生。二是繼續(xù)積極開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進(jìn)景區(qū)和廉政文化進(jìn)景區(qū)活動(dòng)，全面凈化景區(qū)環(huán)境，提升景區(qū)整體形象。三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)，全面提高管理水平。四是充分挖掘 特色人文資源和自然資源，包裝推廣特色旅游商品，大力推進(jìn)旅游商品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二、存在問(wèn)題

旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)而及包裝品位偏低、影響力不足，一是縣面臨著國(guó)內(nèi)旅游發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和旅游發(fā)達(dá)地區(qū)旅游資源開(kāi)發(fā)、客源分流的激烈競(jìng)爭(zhēng);二是全縣的旅游業(yè)仍存在著產(chǎn)業(yè)體系不夠完善。旅游企業(yè)小、弱、散，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，旅游購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展滯后，缺乏具有 特色的旅游商品和文化紀(jì)念品等問(wèn)題;三是旅游專(zhuān)業(yè)人才缺乏，行業(yè)管理不夠規(guī)范等問(wèn)題。

三、下半年工作打算

落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任和要求。切實(shí)抓好招大引強(qiáng)，一是加快項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)、子昂故里文化旅游區(qū)、休閑度假區(qū)、沱牌詩(shī)酒名企名鎮(zhèn)等文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好項(xiàng)目的策劃、包裝、推薦、對(duì)接工作。做好現(xiàn)有招商企業(yè)的跟蹤和項(xiàng)目的落地建設(shè)。

完善旅游要素，二是加快品牌建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有A級(jí)旅游景區(qū)實(shí)施全面整改。為游客創(chuàng)造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進(jìn)子昂故里文化旅游區(qū)創(chuàng)建國(guó)家4A 級(jí)景區(qū)，力爭(zhēng)8月底前完成省檢。積極策劃各類(lèi)旅游主題活動(dòng)，充分利用節(jié)會(huì)

加大對(duì)旅游項(xiàng)目、產(chǎn)品的宣傳推介，和網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺(tái)。塑造旅游品牌。深入推進(jìn)省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)、村創(chuàng)建及星級(jí)農(nóng)家樂(lè)評(píng)定工作，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)。

完成明星至 旅游通道旅游線路要素建設(shè);12月底前投資1360萬(wàn)元，三是加快線路統(tǒng)籌。力爭(zhēng)11月底前投資4.2億元。完成明星至 沿線公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè);11月底前投資2000萬(wàn)元完成明星至 示范線路段建設(shè)。

深入推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和旅游誠(chéng)信體系建設(shè)，四是加快服務(wù)質(zhì)量提升。加強(qiáng)旅游市場(chǎng)綜合治理。切實(shí)維護(hù)旅游者合法權(quán)益。健全旅游星級(jí)酒店、旅行社、旅游景區(qū)(點(diǎn))管理人才引進(jìn)機(jī)制，積極培養(yǎng)本土人才，進(jìn)一步壯大旅游企業(yè)隊(duì)伍。建立健全旅游行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，建立健康有序的市場(chǎng)秩序。

城市建設(shè)發(fā)展公司自查報(bào)告范文(二)

為切實(shí)轉(zhuǎn)變基層干部作風(fēng)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，我局扎實(shí)開(kāi)展了整治小鬼難纏優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委《若干意見(jiàn)》、市委《實(shí)施辦法》和區(qū)委十項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)對(duì)照九種不良行為進(jìn)行自查自糾，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、主要做法

(一)廣泛征求意見(jiàn)。我們對(duì)全區(qū)區(qū)屬和駐區(qū)建筑企業(yè)、建設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘探等單位及項(xiàng)目指揮部印發(fā)了200份公開(kāi)信，明確告之，我局在辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和服務(wù)工作中，有不良行為的及時(shí)投訴、舉報(bào)，公示了舉報(bào)電話、電子信箱及受理人;召開(kāi)區(qū)屬建筑企業(yè)、城建項(xiàng)目、局各股(站)室負(fù)責(zé)人共65人座談會(huì)，面對(duì)面，聽(tīng)取工作意見(jiàn)和建議;走訪了十里、五里、蓮花、賽陽(yáng)、姑塘、新港在建城建項(xiàng)目指揮部和工地，部分人大和政協(xié)代表，重點(diǎn)走訪了城房安置點(diǎn)和農(nóng)民公寓、掛點(diǎn)幫扶村的群眾，當(dāng)面詢(xún)問(wèn)，虛心接受對(duì)我局及工作人員的意見(jiàn)和建議。同時(shí)我們還走訪市建設(shè)局招標(biāo)辦、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、市園林管理局、市政管理局等單位，聽(tīng)取上級(jí)職能部門(mén)對(duì)我局工作意見(jiàn)，征求區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，通過(guò)多層次，全方位了解我局在行政執(zhí)法、職能監(jiān)管、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔自律等方面的問(wèn)題，把問(wèn)題找準(zhǔn)。

(二)個(gè)人進(jìn)行自查。結(jié)合崗位職責(zé)，對(duì)照九種不良行為逐項(xiàng)檢查，自我剖析，自我評(píng)估，說(shuō)出表現(xiàn)，指出危害，分析根源，每個(gè)同志填寫(xiě)《個(gè)人自查表》。主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面改進(jìn)意見(jiàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬部門(mén)的同志分別提出加強(qiáng)和改進(jìn)意見(jiàn)，單位對(duì)每個(gè)同志綜合提出了要求。

(三)部門(mén)開(kāi)展自查。單位、各股(站)室、辦，結(jié)合征求到的意見(jiàn)，重點(diǎn)圍繞執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、辦事、廉潔等方面存在的問(wèn)題，采取大家議、群眾評(píng)、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式，深挖細(xì)究，擺現(xiàn)象查危害挖根源，實(shí)事求是，不遮遮掩掩，不避重就輕，也不言過(guò)其實(shí)，針對(duì)查找的問(wèn)題，填寫(xiě)《部門(mén)自查表》，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，分別提出了改進(jìn)意見(jiàn)和工作要求。

(四)撰寫(xiě)自查報(bào)告。為切實(shí)增強(qiáng)自查自糾工作的針對(duì)性、實(shí)效性，著力自我改進(jìn)、自我提高、自我完善，我們要求自查報(bào)告，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。為此，每個(gè)同志，根據(jù)自身存在的問(wèn)題和不足，深入分析，認(rèn)真自剖，明確努力方向，制定改進(jìn)措施。對(duì)思想層面上的問(wèn)題，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識(shí)，端正思想;對(duì)行為方面的問(wèn)題，糾偏引正，認(rèn)真整改，規(guī)范行為。能立即改進(jìn)的，要立竿見(jiàn)影;對(duì)一時(shí)難改到位的，明確時(shí)限，限期整改到位。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，切實(shí)達(dá)到：思想上有明顯提高、作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變、工作上有明顯加強(qiáng)、個(gè)人素質(zhì)有明顯提升。

二、存在問(wèn)題

經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理，當(dāng)前我局干部作風(fēng)建設(shè)主要存在以下問(wèn)題，有的只是個(gè)別和少數(shù)現(xiàn)象，但卻影響整個(gè)單位建設(shè)。

一是精神不夠振奮。少數(shù)同志工作時(shí)間長(zhǎng)、年齡偏大，有船到碼頭、車(chē)到站的思想，工作動(dòng)力不足，精神不振奮，不求有功但求無(wú)過(guò)，不夠積極主動(dòng)，上級(jí)有要求和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事去做，沒(méi)要求、不交辦就不思、不想、不動(dòng)，甘于平庸。

二是服務(wù)不夠周到。對(duì)前來(lái)辦事的，能熱情接待，但在告之解讀中，由于時(shí)間緊工作忙，解讀不夠詳細(xì)、不夠具體、不夠耐心。在項(xiàng)目檢查監(jiān)管執(zhí)法中，有時(shí)語(yǔ)氣比較生硬。

三是公開(kāi)不夠及時(shí)。黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作，還不是十分科學(xué)、規(guī)范、及時(shí)、有效，尤其是在城建項(xiàng)目信息更新上，不夠及時(shí)，難以滿足社會(huì)需要。

四是遵紀(jì)不夠嚴(yán)格。雖然加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能的督查和管理，但還存在個(gè)別人遲到早退，工作時(shí)間借辦公事為由，外出辦私事，上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的事時(shí)有發(fā)生。

五是工作不夠深入。對(duì)建筑業(yè)企業(yè)員工的培訓(xùn)不夠，有待加強(qiáng)。建筑市場(chǎng)的標(biāo)后監(jiān)管，還需進(jìn)一步完善。部分施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全整改沒(méi)有落實(shí)到位，邊街小巷道路、路燈配套設(shè)施不夠完善，造成群眾出行不便。

以上這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源，一方面，由于少數(shù)干部事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，造成工作作風(fēng)不正、不實(shí);另一方面，教育不經(jīng)常，管理不嚴(yán)格，措施不得力，監(jiān)督不到位，造成工作作風(fēng)浮躁。

三、整改措施

1、深化教育，筑牢干事創(chuàng)業(yè)思想。干部隊(duì)伍是我們事業(yè)的核心力量，我們要教育干部樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀，要立志做大事，不要立志做大官，把工作崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，腳踏實(shí)地，奮發(fā)有為。全體干部要想干事、會(huì)干事、干成事、不出事。牢固樹(shù)立無(wú)功就是過(guò)，平庸就是錯(cuò)，占位必司職，無(wú)為就讓座。以時(shí)不我待的精神，以苦勵(lì)志，奮力干事，堅(jiān)忍不拔，奮勇?tīng)?zhēng)先，勇創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。把干部教育經(jīng)?；?、制度化，持之以恒抓下去，始終保持我局干部隊(duì)伍的蓬勃朝氣。

2、轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)辦事能力。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立工作就是服務(wù)的理念，堅(jiān)持以人為本，熱情為群眾服務(wù)，熱衷為項(xiàng)目服務(wù)，熱心為發(fā)展服務(wù)。在工作中，決不能高高在上，唯我獨(dú)尊，更不能門(mén)難進(jìn)、臉難看、事能辦，不能辦事生硬走程序，機(jī)械地完成任務(wù)。要熱情誠(chéng)懇，真心實(shí)意地接待每位客戶、群眾。事無(wú)巨細(xì)，時(shí)無(wú)定時(shí)，一一辦理。符合規(guī)定的要辦，不符合要求或手續(xù)不全的，要說(shuō)明情況，解釋原因，不可一推了之，需要幫助的提供幫助，需要協(xié)調(diào)的要主動(dòng)協(xié)調(diào)，不能說(shuō)辦不了、不能辦，而要說(shuō)我能辦、幫你辦。既要周到更要有耐心，不但要說(shuō)得準(zhǔn)、說(shuō)得透、說(shuō)得全，而且要說(shuō)得巧，說(shuō)話要悅耳順心，讓前來(lái)辦事的人，知道辦事所需材料、辦理程序、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與根據(jù)，讓每一個(gè)客戶感到舒心、滿意。

3、落實(shí)制度，做好信息公開(kāi)工作。黨務(wù)政務(wù)信息公開(kāi)，堅(jiān)持依靠制度，服務(wù)大局，推動(dòng)發(fā)展。依法依紀(jì)，注重實(shí)效。對(duì)三重一大、領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整、崗位設(shè)置、人員調(diào)配、重大項(xiàng)目建設(shè)、中心工作等都要進(jìn)行公開(kāi)，特別是對(duì)干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為公開(kāi)的重點(diǎn)，如工程招投標(biāo)、城房安置、農(nóng)民公寓、市政公益性項(xiàng)目等。堅(jiān)持信息公開(kāi)的經(jīng)常性、動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性，做到常規(guī)性工作定期公開(kāi)，一般一季度或半年公開(kāi)一次，階段性工作根據(jù)進(jìn)展情況，逐階段公開(kāi)。臨時(shí)性工作及時(shí)公開(kāi)。涉及黨內(nèi)事務(wù)，按照組織紀(jì)律，先黨內(nèi)、后黨外公開(kāi)。信息公開(kāi)落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，從群眾最需要、最關(guān)心的地方做起，將定期、專(zhuān)題、隨時(shí)、及時(shí)相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范和健全工作制度，充分利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、報(bào)刊、公開(kāi)欄等，使信息公開(kāi)更加簡(jiǎn)便、快捷、高效。打開(kāi)窗口，透進(jìn)陽(yáng)光，曬出公信力，切實(shí)提高我局信息公開(kāi)工作的針對(duì)性、實(shí)效性。

4、嚴(yán)格管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。對(duì)工作人員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)自我約束力，認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)關(guān)管理制度》和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定，令行禁止。凡是明文規(guī)定的不允許做的一律不能做，局效能辦和局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)督查，每天巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。每次檢查情況記錄在案，發(fā)現(xiàn)三次以上同樣的問(wèn)題，作出書(shū)面檢查，并全局通報(bào)，年終不得評(píng)為先進(jìn)，并扣除一定的績(jī)效工資。對(duì)經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題的人和事，分管領(lǐng)導(dǎo)找其戒勉談話，必要時(shí)實(shí)行換崗。在全局上下形成敬畏制度，遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣，人人積極向上，個(gè)個(gè)遵規(guī)守紀(jì)，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)地工作，杜絕違規(guī)違紀(jì)。

第9篇：小區(qū)綜合治理工作方案范文

述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評(píng)議自己任職能力，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面就讓小編帶你去看看維修主管個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

維修主管述職報(bào)告1作為車(chē)間的主管，在分管領(lǐng)導(dǎo)及主管的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的真誠(chéng)協(xié)作和大力支持下，始終堅(jiān)持"生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過(guò)程、過(guò)程管理鐵手抓細(xì)節(jié)"的生產(chǎn)加工理念，以《打葉車(chē)間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"規(guī)則")為平臺(tái)，以繼續(xù)推行落實(shí)《規(guī)則》為手段，以全面提升車(chē)間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo)，本著"狠、嚴(yán)、細(xì)"的工作原則，在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面，勵(lì)精圖治、全力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，順利完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將任車(chē)間的主管以來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量，突出一個(gè)"狠"字：

任車(chē)間的主管以來(lái)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求，一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位。

一是狠狠抓住"質(zhì)量意識(shí)"這根弦。質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱，直接影響到"質(zhì)量責(zé)任"與"規(guī)范意識(shí)"近二年在車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)下，在操作工的"質(zhì)量意識(shí)"教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。

二是狠狠抓住"規(guī)范操作"這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求，對(duì)員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過(guò)程中幫教，在幫教中提高;在實(shí)踐中探索，在探索中進(jìn)步。無(wú)論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也是客戶的要求。近二年特別是20____年，車(chē)間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí)，把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。

二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過(guò)程，突出一個(gè)"嚴(yán)"字：

產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過(guò)程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴(yán)格控制，真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變。

首先，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。

其次，嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié)，從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾，序序把關(guān)、層層把關(guān)、"嚴(yán)防死守"，確保一類(lèi)雜物為零。

再次，嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤(rùn)葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對(duì)水份管控是費(fèi)了心思的，根據(jù)各中煙公司不同的個(gè)性化需求，進(jìn)行調(diào)整與控制，滿足了客戶的要求，如紅云集團(tuán)在加工過(guò)程中"臨界點(diǎn)潤(rùn)葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動(dòng)的一課，受益非淺。對(duì)參數(shù)的調(diào)控與等級(jí)的對(duì)比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準(zhǔn)。

三、過(guò)程管理鐵手抓環(huán)節(jié)，突出一個(gè)"細(xì)"字：

近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)中去，堅(jiān)持以《規(guī)則》考核工作，用《規(guī)則》規(guī)范工作，把工作落實(shí)到細(xì)節(jié)里。堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格考評(píng)考核制度，使每項(xiàng)工作做到位、做到家;做好、做實(shí)、做細(xì)每件事。

第一、班與班、機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間交接記錄做得細(xì)。不留遺漏、不缺項(xiàng)目，真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項(xiàng)目齊。交班清楚，接班明白。

第二、當(dāng)班考評(píng)考核做得細(xì)。從勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運(yùn)行狀況，均有考評(píng)考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化，又有文字上的記錄，為車(chē)間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。

第三、安全工作抓得細(xì)。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無(wú)小事。近二年始終把安全工作納入"績(jī)效考評(píng)考核"實(shí)行"值班主管、段長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)"三層考核，每班一考核為日考，每周一考核為周考，每月一評(píng)比為月考，將考核結(jié)果納入績(jī)效獎(jiǎng)罰。通過(guò)三層嚴(yán)考細(xì)評(píng)，車(chē)間安全生產(chǎn)工作無(wú)一例安全事故。

四、存在的不足與改進(jìn)措施：

(一)存在的不足：

1、管理不到位。

2、因工作忙亂，有時(shí)不按程序辦事處事，留下安全隱患。

3、《規(guī)則》落實(shí)不徹底，時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。

(二)改進(jìn)措施：

1、管理不到位是因?yàn)?規(guī)則"沒(méi)落實(shí)。

因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評(píng)力度。

2、不按程序辦事處事，是因?yàn)閷?duì)操作技能與工作內(nèi)容不明了，因此在今后工作中要加大對(duì)員工"規(guī)范化"培訓(xùn)的力度與深度。

3、"規(guī)則"落實(shí)不切底，是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。

在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實(shí)、檢查、考核、評(píng)定"等程序，不可或缺。

五、下步工作基本思路：

在分管領(lǐng)導(dǎo)及主管的領(lǐng)導(dǎo)下，在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上，既要楊長(zhǎng)避短，又要主動(dòng)創(chuàng)新;主要在以下三個(gè)方面要有新的突破。

(一)、要在《規(guī)則》推行與落實(shí)上下苦功夫，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，真正將《細(xì)則》條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去。

(二)、要在現(xiàn)場(chǎng)管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以切底改變車(chē)間的面貌。

(三)、要主動(dòng)加大與相關(guān)部門(mén)的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

我相信，只要一心撲在工作上，誠(chéng)懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹(shù)立"自信不自滿，潛心做事"的思想，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。

維修主管述職報(bào)告2回顧20____，我感受良多。首先這是我成長(zhǎng)的一年，也是我坎坷的一年，我體會(huì)到了失敗，從失敗中學(xué)到怎樣向成功邁步。20____我在想，我的努力改變了什么，同時(shí)我在____又獲得了什么。此時(shí)此刻，透過(guò)這個(gè)述職報(bào)告總結(jié)下我今年的工作。并對(duì)明年的工作規(guī)劃做一個(gè)簡(jiǎn)略的目標(biāo)。

迄今為止，我進(jìn)入公司已經(jīng)整整兩年了，20____年我虛心學(xué)習(xí)工作技能，20____我不斷努力的提高自我的工作技能，而又帶領(lǐng)我成品車(chē)間注膠組這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，并經(jīng)常組織組員參加我們班組長(zhǎng)內(nèi)部的培訓(xùn)。其培訓(xùn)資料為《工作中的細(xì)節(jié)及執(zhí)行力》，《工作經(jīng)驗(yàn)的交流及團(tuán)隊(duì)意識(shí)》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個(gè)階段，身為_(kāi)___人，我自我切身的認(rèn)識(shí)到，只是做好自我就應(yīng)做的事情是不夠的，那是自我就應(yīng)要做的。經(jīng)過(guò)何武、潘武等領(lǐng)導(dǎo)的栽培和鼓勵(lì)，我認(rèn)識(shí)到工作技能只是我人生事業(yè)的一個(gè)輔助工具，真正改變自我，向著頂峰邁進(jìn)的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括用心學(xué)習(xí)、熱誠(chéng)待人，包容寬容和不斷進(jìn)取、創(chuàng)新的`精神。對(duì)我來(lái)講我絕對(duì)能做到這些，即使今年我沒(méi)有做到，那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來(lái)影響、改變提高我注膠組團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。因?yàn)橐粋€(gè)好的帶頭人所具備這些態(tài)度是務(wù)必的。一個(gè)人的進(jìn)步只能代表自我，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步才能代表我們成品組，代表我們____。

我要做的還有很多、很多，這么漂亮的`話語(yǔ)，不是說(shuō)出來(lái)給大家鑒賞的。我要證明我的決心，我的態(tài)度。我相信我絕對(duì)能做好。真正把自我的想法說(shuō)出來(lái)是一種勇氣，但真正的做出來(lái)卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用狀況，設(shè)計(jì)了一個(gè)《模具管理看板》。從想出來(lái)到真正的做出了用了兩個(gè)月的時(shí)光。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰，最后靠著領(lǐng)導(dǎo)的不斷催促，不斷修改才做了出來(lái)。透過(guò)這個(gè)事情，我明白原先什么事情動(dòng)動(dòng)嘴皮子是那么的容易，而真正去做的時(shí)候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情，都是要經(jīng)過(guò)不斷的商量，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，是多么的重要。這件事情我學(xué)到了理解、學(xué)到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來(lái)的時(shí)候我的情緒變的緊張，害怕聽(tīng)到負(fù)面的意見(jiàn)。工作情緒陷入了低點(diǎn)。在這個(gè)時(shí)候公司領(lǐng)導(dǎo)給了我鼓勵(lì)，而我自我透過(guò)工作方面、提升工作態(tài)度的書(shū)籍來(lái)找到我的缺點(diǎn)。我認(rèn)為我的缺點(diǎn)是還不夠大膽，做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問(wèn)題上還不夠圓潤(rùn)。在側(cè)，在付出行動(dòng)和實(shí)踐上沒(méi)有那種想到就做的精神。

20____是我工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)工作態(tài)度改變的一年，今年的下半年透過(guò)對(duì)組員的培訓(xùn)，雖然總共培訓(xùn)的次數(shù)很少，但透過(guò)培訓(xùn)的這種形式，讓我和我的組員在思想覺(jué)悟上提升了好多，雖然這個(gè)覺(jué)悟沒(méi)有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。但和去年相比較較起來(lái)今年無(wú)非是升華，大步提升的一年，天壤之別的一年。也可能我身在這個(gè)群眾無(wú)法感覺(jué)到它的進(jìn)步，但每次寫(xiě)工作報(bào)告，每次和新員工提起去年時(shí)。我心里都自豪萬(wàn)分，我見(jiàn)證并參與了我們團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，我找到了我的職責(zé)感和歸屬感，并把每一天的工作當(dāng)成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細(xì)說(shuō)我今年具體做了什么，那我就用一句話代替，我每一天的工作都傾注了我的熱情和心血，我每時(shí)每刻都在琢磨怎樣樣提升質(zhì)量和效率!!如果把工作定義為兩個(gè)字，我會(huì)說(shuō)“事業(yè)”。

當(dāng)然我以上所陳述的資料，不是為了嘩眾取寵，不是為了表現(xiàn)我自我的境界多么高尚。我只是期望我的述職報(bào)告能讓公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到我，明確我明年的努力方向，生活你給予它什么，它也會(huì)回報(bào)你什么。工作亦也是。

明年我會(huì)把工作主要放在思想文化建設(shè)上，我自我會(huì)提高自我對(duì)工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習(xí)，透過(guò)培訓(xùn)、交流等主題組織組員進(jìn)行開(kāi)會(huì)。倡導(dǎo)自我組員主動(dòng)用心的端正工作態(tài)度。那里不足就補(bǔ)那，并共同探討我們團(tuán)隊(duì)存在的缺點(diǎn)，響應(yīng)____高速發(fā)展的制度。公司在進(jìn)步的同時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)也要趕上____騰飛的步伐。

以上所提到的種種，或許有些做作，但確實(shí)是我對(duì)____的真實(shí)情感，寫(xiě)的語(yǔ)句或許不夠通順，但確實(shí)是我對(duì)態(tài)度的見(jiàn)解。這份報(bào)告是我事業(yè)起點(diǎn)的一個(gè)寫(xiě)照，它沒(méi)有激情澎湃華麗的詞語(yǔ)，但它是我對(duì)期望埋下的一顆種子，它在____扎根發(fā)芽，它在____枝繁葉茂!!在這新的一年預(yù)祝____發(fā)展壯大，成為中國(guó)繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝____的兄弟姐妹身體健康、事事順心!!

維修主管述職報(bào)告3在20____年這一年里，作為一名機(jī)修一車(chē)間的副主管，我嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，全面協(xié)助車(chē)間主管落實(shí)相關(guān)工作。面對(duì)車(chē)間人員變動(dòng)頻繁、工作積極性不高、安全意識(shí)薄弱、技術(shù)力量不強(qiáng)等諸多不利因素，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的幫助下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，我車(chē)間不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，車(chē)間的各項(xiàng)工作逐步走向正軌，相對(duì)圓滿的完成了上級(jí)安排的相關(guān)工作。對(duì)我個(gè)人而言，在副主管這個(gè)崗位上，我嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，努力提高自己的個(gè)人素質(zhì)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，積極處置突發(fā)的各項(xiàng)檢修任務(wù)?，F(xiàn)將我20____年度履行職責(zé)情況作具體匯報(bào)：

一、以團(tuán)結(jié)員工的工作作風(fēng)，用認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，高效的落實(shí)設(shè)備檢修工作、降本增效工作

根據(jù)年度設(shè)備大修計(jì)劃，結(jié)合各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備運(yùn)行狀況，在同車(chē)間主管、生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)商溝通后，每月編制計(jì)劃性檢修項(xiàng)目，并合理有序的安排各項(xiàng)大、中、小修項(xiàng)目，以提高檢修作業(yè)效率，并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)充分落實(shí)廠部“雙增雙節(jié)，降本增效”活動(dòng)主題，積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容，為了便于說(shuō)明，我將比較重要的大中修以及技改項(xiàng)目匯報(bào)如下：

1、調(diào)整焦?fàn)t攔焦車(chē)軌道。

煉焦一車(chē)間焦側(cè)攔焦車(chē)第二軌道偏移，嚴(yán)重影響攔焦車(chē)行走，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在車(chē)間主管以及相關(guān)人員的參與下，我組織編制出了攔焦車(chē)第二軌道的回拉方案，制作牛腿、絲杠對(duì)第二軌道工字鋼進(jìn)行回拉，在人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點(diǎn)，提前完成了檢修任務(wù)，使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求，確保了車(chē)輛正常的運(yùn)行。

2、脫硫泡沫槽攪拌機(jī)更換固定螺栓。

泡沫槽上的攪拌機(jī)減速機(jī)及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕，造成松動(dòng)，與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點(diǎn)，同時(shí)需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離，作為車(chē)間副主管的我，堅(jiān)守在檢修一線，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指揮，并對(duì)檢修過(guò)程中防毒口罩佩戴不及時(shí)、安全繩系掛不可靠等問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改，確保了此項(xiàng)檢修任務(wù)安全、高效的完成。

3、焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換。

由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏，需對(duì)其進(jìn)行更換，在整個(gè)檢修過(guò)程中，工器具準(zhǔn)備齊全、安全措施落實(shí)到位、人員分工明確，很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個(gè)小時(shí)內(nèi)，我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝，同時(shí)提前準(zhǔn)備充分，比如提前開(kāi)孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施，在人機(jī)環(huán)管方面基本全面落實(shí)，在危險(xiǎn)源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項(xiàng)檢修項(xiàng)目。

4、技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。

由于2148和1530振動(dòng)篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重，鑄石板無(wú)法在上部牢固鋪放，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽、漏斗，大大提高了溜槽的使用周期，減少了人為參與、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。第一次干此類(lèi)檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的工程，從工作方案的編制、安全措施的落實(shí)、危害因素的辨識(shí)、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實(shí)到位，不僅為我廠此類(lèi)檢修項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也驗(yàn)證了車(chē)間檢修隊(duì)伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車(chē)間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作，車(chē)間人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、思維創(chuàng)新，利用以下方法：將直管道切割成多段，然后將各段焊接起來(lái)做成多邊形代替圓形，根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑，最終加工完成并安裝使用，僅僅以上倆個(gè)項(xiàng)目節(jié)省外委費(fèi)用近30萬(wàn)元。同時(shí)車(chē)間按時(shí)召開(kāi)雙增雙節(jié)專(zhuān)題會(huì)議，培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式，廢料規(guī)整重復(fù)利用等等，有效的落實(shí)廠部活動(dòng)要求。除以上工作外，我還參與了煉一1#裝煤車(chē)更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車(chē)更換二級(jí)傳動(dòng)齒輪、2#攔焦車(chē)更換取門(mén)臺(tái)車(chē)下軌道、下行走輪、下導(dǎo)向輪、壓力軸承，固定下軌道平臺(tái)等檢修項(xiàng)目。在整體工作過(guò)程中依舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機(jī)使用完畢未斷電、電動(dòng)葫蘆有時(shí)非專(zhuān)人使用等不安全行為，較上一年度明顯減少，但此類(lèi)現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面，同時(shí)也側(cè)面反映出了管理方面的不足，未能夠?qū)踩?xí)慣培養(yǎng)到位。

二、個(gè)人情況表述

20____年里，全面的參與了廠部組織的“找抓促”活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)、綜合治理工作、班組本安建設(shè)、精神文明建設(shè)等。在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面匯報(bào)如下：

1、嚴(yán)格落實(shí)廠部相關(guān)培訓(xùn)。

從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，從危險(xiǎn)源辨識(shí)到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，從廠規(guī)廠紀(jì)到法律法規(guī)的培訓(xùn)等等，通過(guò)不同的培訓(xùn)，對(duì)員工養(yǎng)成安全習(xí)慣、提升操作技能、構(gòu)建廠部本安文化起到了很大的推動(dòng)作用。在日常對(duì)員工的提問(wèn)、考試以及實(shí)際操作方面，明顯的感覺(jué)到了整體的進(jìn)步。

2、班組建設(shè)的管理。

班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單位，如何利用好班前會(huì)時(shí)間，使得班前會(huì)的功效落到實(shí)處，上級(jí)精神的傳達(dá)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、行為規(guī)范的培養(yǎng)、班組文化的建設(shè)都離不開(kāi)班前會(huì)。規(guī)范班組建設(shè)召開(kāi)程序、制定班組建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容、培養(yǎng)班組員工技能技巧、提高班組成員安全意識(shí)等一些列手段和方法，確保了班前會(huì)召開(kāi)的含金量。

3、責(zé)任分工、包機(jī)制的落實(shí)。

根據(jù)車(chē)間現(xiàn)有崗位人員配備，盡最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目標(biāo)。管理人員的安全分管、設(shè)備分管、衛(wèi)生分管;工段員工的承包劃分，班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的包機(jī)劃分等等，根據(jù)人員現(xiàn)狀，進(jìn)行技術(shù)力量搭配，實(shí)行包機(jī)制。確保每一臺(tái)設(shè)備的完好，責(zé)任人的確認(rèn)。

三、在明年的工作中需要改進(jìn)的部分

1、員工在日常檢修工作中，存在積極性不高、主動(dòng)性不夠等消極的工作態(tài)度，將加大相關(guān)制度的考核力度，改變和強(qiáng)化員工工作態(tài)度。

部分員工獨(dú)立作業(yè)能力不夠，檢修水平有限，將加大技能水平的培訓(xùn)，同時(shí)限定一定的考核時(shí)限，制定階段性員工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

2、部分習(xí)慣性的不安全行為，將作為明年工作的重點(diǎn)整改對(duì)象，實(shí)行工段長(zhǎng)連帶責(zé)任制，進(jìn)一步的加大違規(guī)行為的考核力度，從習(xí)慣上進(jìn)行改變，塑造全員檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

在20____年里，我將以“杜絕安全隱患，根治跑冒滴漏，減少非計(jì)劃性檢修”為全年檢修目標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢、增加車(chē)間自查頻次，強(qiáng)化包機(jī)人責(zé)任意識(shí)。在今后的工作中，要積極配合主管工作，勤于思考，多提意見(jiàn)，做好領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒，爭(zhēng)做同事的排頭兵。為車(chē)間工作提升到更高的層次努力工作。

維修主管述職報(bào)告4____年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成____年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將二0____年工作總結(jié)如下：

一，主要工作匯報(bào)：

1，疊加區(qū)域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān);

今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān)，業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)，在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達(dá)到了節(jié)能的效果。

2獨(dú)棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作

由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報(bào)警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開(kāi)發(fā)商同意解決，在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我們克服人員少，進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報(bào)修外，其余時(shí)間都跟著施工隊(duì)，當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問(wèn)題，在我們強(qiáng)有力的要求下，促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

3，日常維修工作的開(kāi)展;

今年我工程部接到維修單1262張，完成1245張，修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號(hào)門(mén)口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號(hào)，70號(hào)，72號(hào)，82號(hào)，94號(hào)，95號(hào)，101號(hào)合計(jì)7戶沒(méi)上水總閥，由于開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了，通過(guò)我們工程部?jī)蓚€(gè)多星期的.努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來(lái)后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有95號(hào)和101號(hào)由于沒(méi)找到，最后協(xié)調(diào)自來(lái)水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時(shí)，重新安裝了閥門(mén)，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。

另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對(duì)有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總，發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)明確說(shuō)明無(wú)法修復(fù)，該問(wèn)題真在協(xié)調(diào)之中，尋找積極可行的辦法。

另在今年梅雨季節(jié)來(lái)臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380V水泵，由于先前沒(méi)有380v電源可供，我們克服人員少，時(shí)間緊的情況下，開(kāi)路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11。5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還是比較多的，有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來(lái)，沒(méi)有及時(shí)清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器，該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作，對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試，線頭螺絲緊固工作，這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管，各類(lèi)閥門(mén)，水泵，做好防凍工作。

4，日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

二，本年度工作遺留問(wèn)題

1，小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻2000千多平方刷油漆保養(yǎng)問(wèn)題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機(jī)會(huì)，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成，等待回應(yīng)中。

2，小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿，大閘門(mén)的設(shè)備，63號(hào)閘門(mén)設(shè)備，兒童樂(lè)園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報(bào)告已經(jīng)打了，正在等待油漆。

3，小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只，分別為西大門(mén)西向北，69號(hào)西向東，38號(hào)北向西，18號(hào)北向南，水閘門(mén)，周界報(bào)警壞兩對(duì)，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購(gòu)。

三，目前存在的問(wèn)題

1)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專(zhuān)都能的水平還達(dá)不到

2)工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3)養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4)倉(cāng)庫(kù)材料擺放不不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽

5)個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

6)和各部門(mén)工作銜接還不是很完美

四，____年美蘭金邸維修工作重點(diǎn)設(shè)想;

針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，20____年對(duì)我們美蘭金邸維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展

1)計(jì)劃：主要對(duì)20____年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。

2)完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度

3)規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，(包括對(duì)外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄

4)落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處

以上就是我20____年工作總結(jié)，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!

維修主管述職報(bào)告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫柴文波，于20____年6月入職九洲通訊侯馬店，現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職，時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20____年?；仡檁_______年的工作，感覺(jué)既有>收獲更有不足之處，________年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份，在這一年里，我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來(lái)，沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程，在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺(tái)階，在接待顧客方面也比以前做的更有耐心，工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境，不要用急躁的態(tài)度和顧客交流，大部分的顧客都會(huì)滿意你的服務(wù)的，良好的維修技能，令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì)，說(shuō)話拒絕生硬，讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大，平和吸收周?chē)磺袑?duì)自己有益的正能量的東西，使自己得到方面提高，下面總結(jié)了自己工作中的'幾個(gè)新的，和大家共勉。

一：學(xué)習(xí)進(jìn)步

作為一名手機(jī)維修人員，也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高自己，不懂不會(huì)的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí)，互通有無(wú)，不恥下問(wèn)，要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài)，逼自己一把，戰(zhàn)勝故障，戰(zhàn)勝自己，這樣才能越休越靜，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，打出自己天下，手機(jī)維修行業(yè)水很深，不同難度的故障，不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握，別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià)，避免流失客戶，別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些，不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。

二：團(tuán)隊(duì)合作

作為一名主管要倡導(dǎo)正道，陽(yáng)光的組織氛圍，果斷制止，各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為，與同事之間相處，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單，真誠(chéng)淳樸的友誼，老員工要多關(guān)心年齡小和新來(lái)的員工。讓他們感到親切，有依靠，團(tuán)結(jié)互助，加深大家的歸屬感，把咱們九洲通訊營(yíng)造成一個(gè)>溫暖的大家庭，在對(duì)待利益方面。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益，團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益，只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神，不愁咱們九洲通訊沒(méi)有美好的明天。

三：工作效率：

我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法，認(rèn)真積極做事的態(tài)度來(lái)決定的，要養(yǎng)成辛勤，服勤，嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急，本著先急后緩，先大后小，先主后次的順序合理安排手中的工作，重要的事馬上做，不拖拉，當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng)，腦子記不住的，就記到本子上，快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備，大家養(yǎng)成搞笑的工作效率，我相新大家在以后的人生中會(huì)受益匪淺的。

總結(jié)：________年已成為過(guò)去，展望新的一年，手機(jī)零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，想不被殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中北淘汰，對(duì)外要做到五拼，拼實(shí)習(xí)，拼口碑，拼價(jià)格，拼服務(wù)，拼宣傳。對(duì)內(nèi)做到，三公，即公平公正公開(kāi)，只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界，爭(zhēng)取讓自己邁上一個(gè)新的高度，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。