對(duì)于工商管理的認(rèn)識(shí)精選(九篇)

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第1篇：對(duì)于工商管理的認(rèn)識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】地方高校；工商管理專業(yè)；實(shí)踐教學(xué)體系

文章編號(hào):ISSN1006―656X(2013)06 -0132-01

近5年來湖南高校工商管理專業(yè)的招生、就業(yè)的調(diào)研結(jié)果顯示，全省共約80所高校開設(shè)有工商管理專業(yè)，但畢業(yè)生一次性就業(yè)率一直在75%以下，而且對(duì)口就業(yè)流失率也在65%以上，這就是說，工商管理專業(yè)的大學(xué)生畢業(yè)三年后留在工商企業(yè)工作的不到10%。主要通病是缺乏職業(yè)意識(shí)、專業(yè)能力，眼高手低，不愿意從基層做起，而學(xué)生到企業(yè)去實(shí)習(xí)，時(shí)間長達(dá)半年，但多數(shù)學(xué)生只能在個(gè)別部門從事臨時(shí)工作，對(duì)這個(gè)行業(yè)缺乏全面的實(shí)踐把握，這種情況也降低了畢業(yè)生就業(yè)的熱情。因此，培養(yǎng)新型的專業(yè)人才是高校面臨的共同問題。為此，湖南科技經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院和湖南工學(xué)院與企業(yè)聯(lián)姻，積極探索職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)新模式。。

一、構(gòu)建以職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)導(dǎo)向的工學(xué)結(jié)合實(shí)踐教學(xué)模式

工學(xué)結(jié)合實(shí)踐教學(xué)模式構(gòu)建的核心內(nèi)容是以職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)導(dǎo)向，以“創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”為載體，兼顧理論教育有先進(jìn)性和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的創(chuàng)新性，培養(yǎng)符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、具有一定的職業(yè)素養(yǎng)和人文精神、具有必備的管理意識(shí)、實(shí)踐應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力，畢業(yè)后能直接進(jìn)入管理崗位的經(jīng)營管理人才和復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才。它區(qū)別于中職的技能型定位，也不同于本科的知識(shí)型定位，也就是說在應(yīng)用型高校工商管理專業(yè)教育層次上，將工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)從“理論型”學(xué)者變成“實(shí)用型”專家，通過我們的工學(xué)結(jié)合實(shí)踐教學(xué)模式的運(yùn)行機(jī)制，把在校學(xué)生“催熟”成為一個(gè)“具有責(zé)任心、專業(yè)性，具有管理能力及職業(yè)精神”的“準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人”。這些內(nèi)容的最終落著點(diǎn)是培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。

工學(xué)結(jié)合實(shí)踐教學(xué)模式實(shí)施過程中達(dá)到一個(gè)目標(biāo)：即實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)三贏的目標(biāo)。通過校企合作，能進(jìn)一步擴(kuò)大并加強(qiáng)地方高校與各地企業(yè)的合作，真正做到“雙需、雙贏、互動(dòng)”，共同發(fā)展。企業(yè)為學(xué)校提供實(shí)訓(xùn)條件，為畢業(yè)學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)。實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，全面評(píng)估考核每個(gè)學(xué)生的實(shí)踐技能及工作表現(xiàn)，并從用人單位的角度提出期望目標(biāo)。學(xué)校結(jié)合實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的意見及學(xué)生的自我評(píng)估調(diào)整培養(yǎng)方案，做到因材施教。對(duì)在實(shí)訓(xùn)過程中出現(xiàn)的帶有共性的問題，則通過調(diào)整教學(xué)內(nèi)容、改革教學(xué)計(jì)劃來解決。同時(shí)學(xué)校成立專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)，聘請(qǐng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的行政管理部門及現(xiàn)代企業(yè)的管理專家對(duì)教學(xué)改革與建設(shè)提出意見并直接參與學(xué)校專業(yè)課程設(shè)置及專業(yè)教學(xué)改革。學(xué)校為企業(yè)培訓(xùn)員工，提供管理咨詢，幫助企業(yè)開展市場調(diào)研，共同開發(fā)新產(chǎn)品等。此外，企業(yè)可以根據(jù)自己的需要有計(jì)劃地向地方高校提出研究課題，這些研究課題可以包括不同的層次:一是企業(yè)經(jīng)營管理過程中迫切需要解決的技術(shù)問題；二是企業(yè)根據(jù)對(duì)市場的分析提出的對(duì)新產(chǎn)品的研究開發(fā)；三是為了保持產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展而需要的前沿性研究課題。

二、工學(xué)結(jié)合實(shí)踐教學(xué)模式構(gòu)建所解決的主要問題

（1）提高了工商管理專業(yè)定位的準(zhǔn)確性。（2）促進(jìn)了工商管理專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的改革。工商企業(yè)既有屬于生產(chǎn)型行業(yè)的企業(yè),也有屬于服務(wù)型行業(yè)的企業(yè)，從業(yè)人員跟一般的公務(wù)員、教師、醫(yī)生等第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員的行業(yè)素質(zhì)要求不一樣，從業(yè)人員不僅必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、熟練的行業(yè)基本技能，而且需要具備較強(qiáng)的組織、預(yù)測、交際、表達(dá)等能力，并保持良好的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，因此，高職工商管理實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容應(yīng)立足市場和社會(huì)，要根據(jù)市場對(duì)復(fù)合型人才的需求來調(diào)整實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。（3）促進(jìn)了工商管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置的改革。工商管理專業(yè)是一個(gè)應(yīng)用性較強(qiáng)的專業(yè)，實(shí)踐教學(xué)理念和模式將直接影響學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而影響就業(yè)情況。目前用人單位對(duì)地方高校工商管理專業(yè)畢業(yè)生的需求主要仍是?？茖哟?，大多數(shù)國有單位對(duì)本科教育的有效需求不足，工商管理專業(yè)畢業(yè)生很多都不能立即適應(yīng)職業(yè)的需求，往往需要經(jīng)過半年以上的適應(yīng)和摸索以后才能慢慢進(jìn)入狀態(tài)，因此，高職工商管理專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃應(yīng)充分考慮到其學(xué)科特點(diǎn)和人才培養(yǎng)要求，在不影響正常教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃的調(diào)整。（4）校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)為學(xué)生提供真實(shí)的戰(zhàn)場。建設(shè)校外實(shí)習(xí)基地，為學(xué)生和企業(yè)架起了一座共同發(fā)展的橋梁。學(xué)生在實(shí)習(xí)單位掛牌頂崗。一方面，學(xué)生精力充沛，敢想敢干，給他們提供了施展才華的場所；另一方面，學(xué)生的到來給企業(yè)帶來了無限的生機(jī)和活力，為企業(yè)的改革和發(fā)展提出合理化建議，為企業(yè)解決路線開發(fā)、生產(chǎn)管理遇到的問題和困難提供了條件，同時(shí)企業(yè)也能從中發(fā)現(xiàn)和選拔人才。

三、以職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)導(dǎo)向的工學(xué)結(jié)合實(shí)踐教學(xué)模式建立的思路和對(duì)策

1．在工學(xué)結(jié)合實(shí)踐教學(xué)模式的具體內(nèi)容上圍繞職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)這一條主線，成立由專業(yè)教師和企業(yè)高層管理人員、行業(yè)高級(jí)行政管理參加的專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)參與工商管理專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃制定、專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置、教學(xué)管理等人才培養(yǎng)的全過程。

2.建立穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地。緊扣職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)目標(biāo)，以“合作共建”思路創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)。實(shí)踐教學(xué)基地的優(yōu)勢，是實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)所要追求的目標(biāo)。因?yàn)閷?shí)踐教學(xué)基地建設(shè)的水平高，有利于提高教學(xué)質(zhì)量，形成專業(yè)優(yōu)勢和特色，為此，湖南工學(xué)院以“合作共建”基地的形式建設(shè)了衡陽地球村文化咨詢策劃公司、好運(yùn)來旅行社等控股型基地；桂竹景區(qū)（省級(jí)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)）、耒陽市蔡倫竹海風(fēng)景區(qū)和耒陽大皮江生態(tài)山莊等合作共建基地；深圳康佳、聯(lián)想等多家大型企業(yè)等實(shí)踐教學(xué)基地。如桂竹生態(tài)山莊是湖南科技經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院和桂竹旅游有限公司共建的基地，根據(jù)雙方簽署的合作協(xié)議，湖南科技經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院和桂竹旅游有限公司共同建設(shè)桂竹生態(tài)山莊，公司將負(fù)責(zé)山莊的硬件設(shè)施開發(fā)、建設(shè)等方面，院校將參與規(guī)劃、管理、營銷、服務(wù)培訓(xùn)等軟件建設(shè)。這種“合作共建”基地的形式在湖南尚屬首例。

3.工學(xué)結(jié)合、校企聯(lián)姻，加速雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)。一是改革教師培養(yǎng)和使用機(jī)制，打造“雙師型”隊(duì)伍。在繼續(xù)注重理論知識(shí)的同時(shí)，更要注重職業(yè)性特色，增強(qiáng)適應(yīng)性，提高質(zhì)量效益。湖南科技經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院2006-2010年共引進(jìn)博士教師4名；派出專任教師到相關(guān)企業(yè)掛職者9名。同時(shí)還聘請(qǐng)了一批企業(yè)著名高管或行政部門領(lǐng)導(dǎo)為專業(yè)老師，講授專業(yè)課。二是試行大學(xué)生導(dǎo)師制，外聘企業(yè)精英當(dāng)職業(yè)導(dǎo)師。針對(duì)目前工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)存在重理論、重企業(yè)日常業(yè)務(wù)和管理實(shí)踐操作，而忽視了產(chǎn)品的營銷管理和營銷策劃的現(xiàn)狀，湖南工學(xué)院首先在2008級(jí)畢業(yè)生中啟動(dòng)了畢業(yè)設(shè)計(jì)這一教改創(chuàng)新模式。這一模式主要是參照理工科院校的畢業(yè)設(shè)計(jì)思路，針對(duì)工商管理專業(yè)的特點(diǎn)提出的創(chuàng)新式實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。

第2篇：對(duì)于工商管理的認(rèn)識(shí)范文

 

在企業(yè)中進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的必要性分析

 

促進(jìn)企業(yè)管理工作的高效進(jìn)行。在企業(yè)中開展管理工作，是為了對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行一個(gè)整體的經(jīng)營管理。在企業(yè)的經(jīng)營方式和發(fā)展方向上。都需要一批專業(yè)的管理人才來進(jìn)行謀略，且這些管理人才必須具備一定的專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其中，管理人員的素質(zhì)在整個(gè)管理過程中發(fā)揮著主導(dǎo)性地位，指導(dǎo)著企業(yè)經(jīng)營管理的大致方向，因此也急需得到提高。所以企業(yè)應(yīng)努力為管理人員當(dāng)中開展工商管理培訓(xùn)，以此來提高管理人員的綜合水平和管理素質(zhì)，使運(yùn)營管理工作得到更好的開展。

 

為企業(yè)帶來有力的競爭力。自從我國加人世界貿(mào)易組織研之后，全球經(jīng)濟(jì)一體化的前進(jìn)步伐也日益加快，企業(yè)之間的競爭升級(jí)到更高的水平。企業(yè)若想在這樣一個(gè)無形的戰(zhàn)爭中站穩(wěn)腳，必須提高自身的競爭力，以此來增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在這種情況下，只有選擇對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理人員進(jìn)行一些合理的培訓(xùn)，不斷提升管理人員的專業(yè)知識(shí)和自身修養(yǎng)，才能幫助企業(yè)在這種激烈的競爭市場中打出一片自己的天地。

 

幫助企業(yè)了解經(jīng)營現(xiàn)狀。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益加速，各個(gè)企業(yè)之間產(chǎn)生了前所未有的競爭力，在這種風(fēng)云變幻的市場環(huán)境中，企業(yè)必須要跟上時(shí)展的步伐，尋求更適合企業(yè)自身的發(fā)展方式，以此來更好地適應(yīng)這個(gè)日新月異的經(jīng)濟(jì)社會(huì)。工商管理是企業(yè)進(jìn)行發(fā)展方式改變的重要手段，企業(yè)員工應(yīng)積極參與工商管理相關(guān)培訓(xùn)，以此來提高自身的專業(yè)知識(shí)及修養(yǎng)，從而從更正確的角度對(duì)企業(yè)的發(fā)展形勢進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)更好地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。企業(yè)管理人員的專業(yè)知諛和素質(zhì)提高了，才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

 

企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的主要問題

 

對(duì)工商管理工作重視力度不足。我國很多企業(yè)對(duì)于工商管理重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有客觀認(rèn)識(shí)當(dāng)前的管理培訓(xùn)形勢，尤其是一些中小型企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往將注意力放在引入科學(xué)技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)效益方面，因此在工商管理培訓(xùn)方面的意識(shí)十分淡薄，認(rèn)為沒有必要將錢花在這種地方，也不愿意為了工商管理培訓(xùn)而付出人力和物力，因此目前我國企業(yè)的工商管理水平普遍不高。

 

培訓(xùn)師資力量不足。既然是培訓(xùn)活動(dòng)，那么與培訓(xùn)教師之間就存在不可分割的聯(lián)系，如果師資力量雄厚，那么培訓(xùn)效果也有所保障。但是目前企業(yè)在工商管理的過程中由于缺乏高素質(zhì)的師資培訓(xùn)力量，因此培訓(xùn)效果也不盡人意。很多企業(yè)雖然定期安排一些人員參加工商管理培訓(xùn)活動(dòng)，但是他們所接受的一般都是初級(jí)管理知識(shí)，缺乏高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，企業(yè)在工商培訓(xùn)方面也十分薄弱。很多企業(yè)的工商管理培訓(xùn)只是走走形式，為了減少開銷，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往不會(huì)聘用講師，或者是聘用了能力較低的講師，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。

 

管理結(jié)構(gòu)單一，考核形式簡單。我國很多企業(yè)目前仍然沿用傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式。因此在培訓(xùn)過程中存在很多漏洞，無法滿足當(dāng)今培訓(xùn)需求，培訓(xùn)講師與工作人員之間溝通少，很多知識(shí)無法有效傳遞給企業(yè)職員，另外，企業(yè)缺乏科學(xué)、完善的考核形式，考核力度不夠，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，提升合格率，考核試題過于簡單，考試過程中監(jiān)考官總是睜一只眼、閉一只眼，任憑考核人員相互抄襲，考核不嚴(yán)格是導(dǎo)致企業(yè)工商管理水平低下的主要原因之一。

 

加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)的有效策略

 

提高對(duì)工商管理培訓(xùn)的重視程度。我國企業(yè)管理者受到傳統(tǒng)管理思想的影響，經(jīng)營者很難認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)的重要性，為了克服這個(gè)問題，企業(yè)管理者應(yīng)該制定嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，強(qiáng)化培訓(xùn)力度，將工商培訓(xùn)納入到企業(yè)年度工作計(jì)劃中，在企業(yè)中全面普及和宣傳工商管理的重要性，要讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到工商管理的作用和優(yōu)勢，進(jìn)而用正確的態(tài)度對(duì)對(duì)待工商管理培訓(xùn)，在企業(yè)中不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，都應(yīng)該轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)的管理思路，要將工商管理培訓(xùn)落到實(shí)處，充分挖掘工商管理培訓(xùn)的作用，增強(qiáng)企業(yè)管理人才的工作責(zé)任心，最終提升整個(gè)企業(yè)的管理水平。

 

加強(qiáng)講師隊(duì)伍建設(shè)，提高整體培訓(xùn)水平。對(duì)于培訓(xùn)活動(dòng)來說，師資力量建設(shè)是非常重要的方面，這也是我們不容忽視的一部分，因此對(duì)于那些想要成為工商培訓(xùn)講師的人員，要進(jìn)行全面考察和認(rèn)證，主要在理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及職業(yè)道德的方面進(jìn)行考察，針對(duì)企業(yè)中已經(jīng)聘用的講師，要定期進(jìn)行考核以及培新，幫助他們更新知識(shí)體系，不斷完善自我，積極引入新的管理理念，確保工商管理培新有效性。只要這樣才能夠有效促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。

 

對(duì)培訓(xùn)方式和內(nèi)容進(jìn)行改革。除了強(qiáng)化培新意識(shí)，建立高素質(zhì)的培訓(xùn)隊(duì)伍之外，還要不斷完善和革新培訓(xùn)內(nèi)容和方式，企業(yè)工商管理的特點(diǎn)就是內(nèi)容多、任務(wù)重、難度大，為了能夠滿足企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)要求，企業(yè)管理者應(yīng)該有意識(shí)的引入新型的培訓(xùn)技術(shù)，引入信息化管理技術(shù)，針對(duì)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢，設(shè)計(jì)合理的培訓(xùn)方式和內(nèi)容，比如交流學(xué)習(xí)、網(wǎng)站建設(shè)等等，培訓(xùn)方法要多元化，要能夠與時(shí)俱進(jìn)。構(gòu)建企業(yè)工商培新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不僅能夠加強(qiáng)部門之間、企業(yè)之間的交流，同時(shí)也能夠給予工作人員更加寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。培訓(xùn)的時(shí)候要注重理論知識(shí)與實(shí)踐技巧的結(jié)合，企業(yè)人才培訓(xùn)還應(yīng)該做到因材施教，要根據(jù)不同員工、不同學(xué)習(xí)能力，分批、分期進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的需求，制定培訓(xùn)內(nèi)容，選擇培訓(xùn)方法，真正做到與時(shí)俱進(jìn)，以創(chuàng)新促發(fā)展。

 

企業(yè)整體發(fā)展依賴于內(nèi)部各部門工作的協(xié)調(diào)運(yùn)行，依賴于企業(yè)內(nèi)部每個(gè)員工之間的緊密合作，而這一切都需要合理的控制管理來維持，商業(yè)管理屬于工商管理的一部分，是競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展所必須要重視的，積極進(jìn)行商業(yè)管理培訓(xùn)活動(dòng)，提升企業(yè)整體管理水平。本文針對(duì)當(dāng)前存在于企業(yè)管理中問題進(jìn)行了分析，并有針對(duì)的提出了管理措施，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)管理人員提供一些建議和參考。

第3篇：對(duì)于工商管理的認(rèn)識(shí)范文

―、企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理的作用

所謂的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,就是為了適應(yīng)市場的發(fā)展要求,企業(yè)在長期的經(jīng)營發(fā)展過程中會(huì)適當(dāng)改變企業(yè)的發(fā)展方向以及經(jīng)營模式,這樣的轉(zhuǎn)變會(huì)使企業(yè)內(nèi)部自身所屬的資源配置更加適應(yīng)未來的市場，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，讓企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。工商管理又稱為工商企業(yè)管理，主要目的是有針對(duì)性地研究營利性組織的經(jīng)營活動(dòng)規(guī)律，還要對(duì)企業(yè)的管理理論進(jìn)行進(jìn)一步的研究。在工商管理與企業(yè)轉(zhuǎn)型兩者中，如果企業(yè)想要正確地進(jìn)行轉(zhuǎn)型,就一定要重視工商管理工作。工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中起著非常重要的作用,它不僅正確地規(guī)范了企業(yè)的主要經(jīng)營模式,還能增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力以及競爭優(yōu)勢。在當(dāng)今這個(gè)企業(yè)競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，擁有好的工商管理部門，正確地分析企業(yè)發(fā)展趨向并正確轉(zhuǎn)型，可以使一個(gè)企業(yè)從眾多的企業(yè)中脫穎而出，規(guī)范了市場的秩序,對(duì)企業(yè)之間的惡性競爭進(jìn)行遏制并改善。高水平的工商管理還可以加強(qiáng)企業(yè)的守法意識(shí)以及保護(hù)意識(shí),對(duì)于經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效正確的處理,這樣企業(yè)才能夠按照國家的規(guī)定發(fā)展下去，保證企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的同時(shí)還能夠向社會(huì)提供一個(gè)良好的市場環(huán)境。

二、現(xiàn)階段企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題

1.經(jīng)濟(jì)市場問題。

在轉(zhuǎn)型時(shí)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中想要占據(jù)位置,必須要依靠信譽(yù),而在企業(yè)成立之初，為了能夠吸引更多的客戶，基本都是依靠人力去經(jīng)營，有限的資金,有限的人力，往往會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展，而那些擁有一定基礎(chǔ)的企業(yè)，對(duì)于客戶的吸弓I力會(huì)更大,這個(gè)時(shí)候，倘若企業(yè)沒有具備一定的信譽(yù)與一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，就根本無法獲取競爭力。隨著我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場的逐步發(fā)展，市場調(diào)控的比例會(huì)不斷增加,但是，由于我國企業(yè)的交易活動(dòng)是以關(guān)系經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的,忽略了工商管理的具體實(shí)施與作用，關(guān)鍵時(shí)刻無法發(fā)揮其主觀作用。這些市場活動(dòng)是以契約經(jīng)濟(jì)為前提的,所以這是經(jīng)濟(jì)市場性質(zhì)的規(guī)定,對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是至關(guān)重要的。

2.轉(zhuǎn)型后企業(yè)內(nèi)部存在問題。

通常情況下,企業(yè)之間在競爭市場中處于此生彼死的地位，當(dāng)企業(yè)尚未樹立良好的信譽(yù)時(shí)，為了吸引消費(fèi)群體、贏得市場份額，通常都會(huì)投入大量的資金，也會(huì)迎合工商管理任務(wù),能夠認(rèn)真的實(shí)施工商管理，這些可以稱作是高成本的鋪墊。關(guān)系成本是其中最重要的投入,僅僅需要很少的固定成本投入就可以構(gòu)建這種成本的結(jié)構(gòu),但是，這種成本有一個(gè)很大的缺點(diǎn)，那就是邊際成本非常高,也就是說這些所謂的“基礎(chǔ)”性投入是以維護(hù)社會(huì)關(guān)系為目標(biāo)的。依據(jù)關(guān)系成本理論，投入與企業(yè)獲利成正比，在關(guān)系成本中的投入越多，企業(yè)獲取的利潤就會(huì)越多，在這種關(guān)系中,有些企業(yè)就會(huì)因?yàn)樵陉P(guān)系成本中的支付而不堪重負(fù)，從而在豐厚利潤的掩飾下必須舍棄其他可能獲取的微利。這些問題的發(fā)生與工商管理有著必要聯(lián)系。

三、工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的影響

要想組建一個(gè)優(yōu)秀的工商管理部門，首先要嚴(yán)格要求工商管理人員的具體素質(zhì)，對(duì)于將要招納的人員要注重人才素質(zhì),對(duì)于已招納的人員要注重培養(yǎng)并維持其整體素質(zhì)，這樣才能夠保證應(yīng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的任何問題。對(duì)于招納的高素質(zhì)人員來說,不僅要求對(duì)于基本的工商管理理論知識(shí)進(jìn)行熟練掌握，還要在實(shí)際的工商管理中有相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這樣才算是具備了工商管理人才的基本素質(zhì)。但是要想成為工商管理的高素質(zhì)人才，還需要具備國際工商管理需要的競爭意識(shí)，這樣才算是真正的高素質(zhì)工商管理人才，這樣的人才可以用最好的服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工商管理部門的管理職能。除了以上談到的條件外,管理部門還要加強(qiáng)自身內(nèi)部的管理，對(duì)內(nèi)部的職能關(guān)系進(jìn)行有效的劃分，規(guī)定各自的職能權(quán)限，對(duì)于工商管理部門內(nèi)部發(fā)生的種種混亂現(xiàn)象，例如分頭執(zhí)法以及分散管理等進(jìn)行有效改善，加大工商管理部門對(duì)于市場的監(jiān)督范圍以及處理力度，這樣才能夠提升工商管理部門的整體管理水平，迎合市場發(fā)展的種種要求。

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型中完善工商管理的具體措施

1.健全企業(yè)發(fā)展的市場制度。

從目前我國企業(yè)發(fā)展的形勢來看，其中存在的問題很多，但是更好的制定和完善企業(yè)市場制度，并與工商管理結(jié)合起來能夠有效克制這些問題。企業(yè)市場制度的制定要從工商管理基礎(chǔ)做起,進(jìn)而結(jié)合市場的實(shí)際需求出發(fā)，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，進(jìn)而強(qiáng)化工商管理制度的建設(shè)的步伐，不斷完善法律體系,強(qiáng)化管理力度，鼓勵(lì)企業(yè)的公平競爭,將公平、公正的發(fā)展意識(shí)深入到人們心中,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展指引正確的、健康的道路。

2.提升企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力。

企業(yè)綜合實(shí)力的增長以及發(fā)展依靠的就是創(chuàng)新能力，企業(yè)創(chuàng)新能力的提高，才能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)創(chuàng)新能力的提升可以有效提升其綜合競爭力，是企業(yè)占據(jù)市場份額的關(guān)鍵所在，受到我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響,我國一部分企業(yè)在管理思維上都沒有認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性，進(jìn)而管理方法上都有所滯后，在轉(zhuǎn)型過程中融合工商管理內(nèi)容符合企業(yè)發(fā)展根本，同時(shí)也要注意到創(chuàng)新性人才的緊缺是導(dǎo)致這些問題的重要因素，企業(yè)在新的發(fā)展形勢下,應(yīng)該積極弓I入復(fù)合型人才,要其了解企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也要了解工商管理，不斷的研發(fā)新的科學(xué)成果，拓寬市場，并將創(chuàng)新成果普及,獲取經(jīng)濟(jì)收益。在我國市場中，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,企業(yè)內(nèi)部的管理狀況與我國市場的發(fā)展有著非常直接的聯(lián)系,同時(shí)也影響著我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展方向，最后企業(yè)工商管理水平的提升,對(duì)我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然有所助力，也是實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容，我們必須給予關(guān)注與完美結(jié)局。

五、結(jié)束語

第4篇：對(duì)于工商管理的認(rèn)識(shí)范文

1.管理模式落后，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺。

目前，我國的工商管理模式相對(duì)比較落后，依然呈現(xiàn)出粗放式的狀態(tài)，在管理制度和技術(shù)投入方面較為缺乏。在這樣的情況下，對(duì)于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分不利。而工商管理人員管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，是造成這種情況最主要的原因。在實(shí)際管理過程中，工商管理人員往往會(huì)按照一定的理論指導(dǎo)來進(jìn)行，忽略了對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的重視，對(duì)于國外一些成功的管理應(yīng)驗(yàn)，往往只會(huì)照搬，而沒有結(jié)合我國實(shí)際的發(fā)展情況。

2.部門職能劃分不明確。

只有明確了各個(gè)管理部門的職能和任務(wù)，才能夠更好的確保工商管理工作的開展。但是，在我國當(dāng)前的工商管理領(lǐng)域當(dāng)中，各個(gè)部門之間職能的劃分缺乏明確性。不同部門之間的職能較為混亂，存在著較為嚴(yán)重的工作任務(wù)重疊或沖突的現(xiàn)象，使得工商管理的效率無法得到有效的提升。在這種情況之下，一旦出現(xiàn)了需要緊急處理的情況，往往需要經(jīng)過很多部門的申報(bào)和審批才能執(zhí)行。這樣將會(huì)極大的延長事件處理的時(shí)間，從而造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.缺乏優(yōu)秀的工商管理人才。

在當(dāng)前社會(huì)中，一切工作和活動(dòng)都需要人來進(jìn)行操作。因此，工商管理工作最大的保障就是人才。如果缺乏充足的工商管理人才，很多管理工作將會(huì)難以高效的開展。在工商管理的發(fā)展中，人才是其最基本的發(fā)展動(dòng)力和保障。不過，在我國當(dāng)前的工商管理部門當(dāng)中，具有豐富專業(yè)知識(shí)與技能的人才十分稀少，從而造成了管理模式粗放、部門劃分混亂、管理制度不明等情況，嚴(yán)重的影響了工商管理工作的順利開展。

二、我國工商管理的發(fā)展趨勢及發(fā)展策略

1.良好形象的建立。

在工商管理的發(fā)展當(dāng)中，良好形象的建立，已經(jīng)逐漸成為工商管理今后的發(fā)展趨勢，對(duì)于發(fā)展方向和價(jià)值定位的確定，具有十分重要的意義。在未來的發(fā)展當(dāng)中，工商管理部門應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)和督促企業(yè)勇于對(duì)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)，積極開展各種社會(huì)活動(dòng)，從而樹立起正面、積極的良好形象，贏得良好的口碑。

2.工商管理人才的強(qiáng)化。

人才是確保工商管理發(fā)展和進(jìn)步的重要保障之一，要想在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中取得更為良好的效益，就應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化工商管理方面的人才。結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，工商管理部門應(yīng)當(dāng)積極培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，同時(shí)對(duì)其工商管理知識(shí)與能力進(jìn)行培養(yǎng)，使其能夠在實(shí)際的工作中對(duì)先進(jìn)的科學(xué)理念進(jìn)行應(yīng)用。

3.工商管理制度的規(guī)范化。

規(guī)范化的工商管理制度，能夠促進(jìn)工商管理部門間職能劃分的明確，更好的開展工商管理工作，使社會(huì)發(fā)展的效率和效果得到提升。同時(shí)，也能夠在工商管理工作中，做到有法可依、有據(jù)可循，實(shí)現(xiàn)工商管理綜合、規(guī)范的發(fā)展。在工商管理制度的制定過程中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，在管理制度中注重賞罰分明，對(duì)工作人員的行為操守應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格約束，以此提高工作人員的工作態(tài)度。

4.國際化的發(fā)展。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，與國際間的交流日益密切，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程也在不斷加快。在這樣的大環(huán)境之下，我國的工商管理應(yīng)當(dāng)積極的與國際接軌，朝著國際化的方向發(fā)展。這樣，才能夠在我國企業(yè)進(jìn)入國際市場的發(fā)展過程中，為其提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更為堅(jiān)實(shí)的支持。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)對(duì)國際市場的發(fā)展形式進(jìn)行積極的探索和掌握，從而有針對(duì)性的發(fā)展和優(yōu)化我國工商管理工作，使其能夠更好的面對(duì)國際市場的競爭。

三、結(jié)論

第5篇：對(duì)于工商管理的認(rèn)識(shí)范文

一、工商管理概述

工商管理是市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的產(chǎn)物，是市場經(jīng)濟(jì)體制日趨成熟的體現(xiàn)，其對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著促進(jìn)意義。工商管理可以維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性，可以更好的發(fā)揮出管理職能，還可以擴(kuò)充工商管理的內(nèi)容，保證經(jīng)濟(jì)長期的發(fā)展。下面筆者對(duì)工商管理的重要作用進(jìn)行簡單的分析。

1.規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)行為。

工商管理可以維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，其對(duì)經(jīng)濟(jì)市場的規(guī)章制度有著監(jiān)督與管理的作用，工商管理可以保證市場經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)范性，保證市場經(jīng)濟(jì)秩序更加健康有序的執(zhí)行。在當(dāng)前社會(huì)，我國與其他國家之間的貿(mào)易往來越來越頻繁，為了維護(hù)市場的穩(wěn)定性，必須建立健全的法律制度以及管理體系，工商管理可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的發(fā)展，通過國家的宏觀調(diào)控，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著正確的指引，這可以調(diào)節(jié)企業(yè)之間利益的平衡，避免不正當(dāng)競爭的出現(xiàn)，是保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。

2.對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)整。

工商管理對(duì)我國經(jīng)濟(jì)有著重要的調(diào)整作用，在市場環(huán)境不斷變更的前提下，我國的經(jīng)濟(jì)體制以及管理制度出現(xiàn)了改革，這是為了更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，在對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施進(jìn)行優(yōu)化后，市場經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下，工商企業(yè)需要做好資源的整合，提高資源的利用率，對(duì)管理的模式進(jìn)行改進(jìn)，幫助企業(yè)盡快走出困境。企業(yè)在進(jìn)行商品交易時(shí)，不能出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，工商管理可以抑制不良風(fēng)氣的形成，可以保證企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范性，營造出良好的市場環(huán)境。工商管理可以促進(jìn)公平競爭制度的形成，對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有著調(diào)整作用，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的創(chuàng)新，管理理念的革新，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平提升的有效措施。

二、我國工商管理的發(fā)展歷程

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下，工商管理體制逐漸形成了，市場環(huán)境發(fā)生了改變，市場經(jīng)濟(jì)體制也出現(xiàn)了變化，這也使得我國工商管理不斷的發(fā)展與變化，下面筆者對(duì)工商管理發(fā)展歷程的特點(diǎn)進(jìn)行簡單介紹。

1.管理范圍的擴(kuò)大。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國企業(yè)的數(shù)量逐漸增多，企業(yè)的類型也更加豐富，這促進(jìn)了工商管理范圍的擴(kuò)大。為了更好的私有企業(yè)進(jìn)行管理與檢查，工商企業(yè)制定了“六道檢查”制度，并且制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，使得工商管理的職能得到了充分的發(fā)揮，而且市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展體制更加規(guī)范。工商管理有著重要的作用，很多企業(yè)的管理者都認(rèn)識(shí)到了工商管理的重要性，在經(jīng)營的過程中，杜絕了不正當(dāng)競爭行為的出現(xiàn)。

2.管理系統(tǒng)規(guī)范化。

工商管理的相關(guān)部門和系統(tǒng)也在逐步走向規(guī)范化的道路。單一的管理監(jiān)督已經(jīng)不能滿足龐大的市場管理需求，一支有組織、有紀(jì)律以及有完善管理流程的管理隊(duì)伍是促進(jìn)新時(shí)期下的工商管理工作更好進(jìn)行的基本要求，同時(shí)為了滿足國家宏觀調(diào)控的需求，規(guī)范化的管理體系也是必須的。

3.管理方式多樣化。

管理理念和方式隨著社會(huì)觀念等的不斷進(jìn)步在發(fā)生改變，管理不再是一種單一的行政方式，而是包括了行政、經(jīng)濟(jì)、法律以及思想政治教育等各方面的內(nèi)容，管理方式上的多樣化。對(duì)于市場經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)范和處罰也實(shí)現(xiàn)了多樣化的管理方式，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)目標(biāo)的達(dá)成。

三、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用

1.工商管理保障企業(yè)主體地位。

工商管理在經(jīng)濟(jì)的持續(xù)深入大改革過程中，能夠加強(qiáng)流通體制方面的改革。一些大型的行業(yè)集團(tuán)在地區(qū)跨度以及行業(yè)延伸上都較大，企業(yè)之間的自主交流容易產(chǎn)生障礙，企業(yè)的利益導(dǎo)向不再明確，從而出現(xiàn)強(qiáng)制關(guān)系的發(fā)生，通過政企分開能夠有效地避免這種地方政策束縛的發(fā)生。在工商管理過程中，能夠根據(jù)企業(yè)綜合商業(yè)模式，將各種形式下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系發(fā)展成為一個(gè)自主的系統(tǒng)。工商管理的通過這種干預(yù)性的引導(dǎo)來進(jìn)行企業(yè)發(fā)展的輔助，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，確保企業(yè)發(fā)展過程中的主體地位，促進(jìn)其更快更好的發(fā)展。

2.工商管理保護(hù)消費(fèi)者的利益。

工商管理能夠提供給消費(fèi)者維護(hù)自身權(quán)益的合法途徑，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，讓消費(fèi)者在進(jìn)行商品消費(fèi)過程中能夠享受到應(yīng)有的品質(zhì)。工商管理部門應(yīng)該深入開展公益性的法律講桌，加強(qiáng)民眾的法律觀念和意識(shí)，建立消費(fèi)者保衛(wèi)自身權(quán)益的合法途徑，明確消費(fèi)者的需求，發(fā)揮大眾的監(jiān)督功能，從而引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展走向規(guī)范、高效的現(xiàn)代化道路。

四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)工商管理的新要求

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速提升工商管理的內(nèi)涵。

經(jīng)濟(jì)在不斷向前發(fā)展，從而促進(jìn)了人類社會(huì)各行各業(yè)的繁榮，也帶來了各個(gè)方面面貌的改變，其中對(duì)于工商管理的內(nèi)涵基礎(chǔ)也有了相應(yīng)的提升。市場經(jīng)濟(jì)的有序進(jìn)行，改革的平穩(wěn)推進(jìn)，都是在相應(yīng)管理制度的保證下，工商管理能夠不斷優(yōu)化市場環(huán)境，凈化風(fēng)氣，調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，對(duì)于工商管理的效率也提出了更高要求。

2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)范工商管理體制。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐不斷加快，同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)體制的不斷規(guī)范化。在工商管理過程中，相關(guān)體制的完善能夠更好的為經(jīng)濟(jì)發(fā)展來服務(wù)，體制的改革和健全，能夠改正原有體制中的缺陷。

五、結(jié)語

第6篇：對(duì)于工商管理的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：工商管理培訓(xùn) 不足 方法

1.加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)的重要性

工商管理培訓(xùn)是通過學(xué)習(xí)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、金融、營銷、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、國際商務(wù)等知識(shí)和手段，提高管理人員在崗位上綜合運(yùn)用這些知識(shí)的手段，開展經(jīng)營管理活動(dòng)的能力。從我國企業(yè)人才的實(shí)際狀況看，企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)與國際先進(jìn)企業(yè)相比存在以下差距：一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，主要是工程技術(shù)類專業(yè)人才過剩，管理類專業(yè)人才相對(duì)較少。二是中高級(jí)管理人員中MBA畢業(yè)生數(shù)量太少，與國外大型企業(yè)管理人員中35％的MBA畢業(yè)相比，我們還有非常大的差距。因此，加快工商管理培訓(xùn)已是企業(yè)提高管理水平和自身市場競爭力的迫切需要。

2.現(xiàn)階段企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在的不足

2.1從觀念上看

許多企業(yè)大多只看到眼前的技術(shù)學(xué)習(xí)，以生產(chǎn)、銷售工員技術(shù)為主，并沒有工商管理學(xué)習(xí)的意識(shí)，寧可讓管理人員天天監(jiān)督著員工做好本份工作，也沒必要給他們學(xué)習(xí)工商管理的機(jī)會(huì)和時(shí)間。

2.2從培訓(xùn)形式上看

由于培訓(xùn)形式比較傳統(tǒng)，企業(yè)安排參與工商管理培訓(xùn)的人員往往懷著完成任務(wù)的心態(tài)。培訓(xùn)師與培訓(xùn)人員出現(xiàn)一種“對(duì)牛彈琴”的情況。

2.3從考核方式上看

在培訓(xùn)考核一塊，考核形式簡單，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了讓培訓(xùn)的學(xué)員容易順利通過，省掉許多麻煩事，往往都只是設(shè)立簡單的筆試，任由互抄襲通過。考核不嚴(yán)，造成企業(yè)安排參與培訓(xùn)的人員學(xué)習(xí)效果差，達(dá)不到真才實(shí)料地把工商管理知識(shí)帶回企業(yè)，應(yīng)用于企業(yè)管理的作用。

3.加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)、提高企業(yè)管理水平的方法

3.1培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持三項(xiàng)基本原則

一是堅(jiān)持國家工商管理培訓(xùn)指導(dǎo)性內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的原則。在完成國家經(jīng)貿(mào)委規(guī)定的工商管理培訓(xùn)內(nèi)容的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，提高工商管理培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。二是堅(jiān)持集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合的原則。中層干部工商管理培訓(xùn)人多量大，全部集中培訓(xùn)所需時(shí)間長，失去了工商管理培訓(xùn)的實(shí)際意義。為加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的管理，成立了管理干部培訓(xùn)中心，在集中開展工商管理培訓(xùn)的同時(shí)選擇部分條件好的基層單位同時(shí)開展工商管理培訓(xùn)。三是堅(jiān)持統(tǒng)一培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)教材，統(tǒng)一考試、統(tǒng)一發(fā)證的原則。

3.2強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的重視

首先要從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)抓緊起，只有引起了高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，從領(lǐng)導(dǎo)自身做起，才有可能發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行工商管理的培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)思想上的轉(zhuǎn)變很重要，領(lǐng)導(dǎo)帶頭號(hào)宣傳、參與培訓(xùn)，才能動(dòng)員整個(gè)企業(yè)員工，加強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)。給企業(yè)帶來實(shí)用性的利害，達(dá)到有效的培訓(xùn)目的。讓領(lǐng)導(dǎo)看到工商管理培訓(xùn)給企業(yè)帶來的實(shí)用性，有效性，從而轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工商管理培訓(xùn)的看法。其次，在有了重視的前提下，做好工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)師的資質(zhì)要求，建立一只完善、高質(zhì)的培訓(xùn)師隊(duì)伍。從培訓(xùn)師的學(xué)歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、更新知識(shí)等考核。只有達(dá)到高水平的培訓(xùn)師水平，才是做好工商管理培訓(xùn)基本條件。對(duì)于高水平的培訓(xùn)師應(yīng)該鼓勵(lì)實(shí)踐、研究等途徑，提高培訓(xùn)師的水平。從鼓勵(lì)和精神、物質(zhì)上提高，又無形中提高培訓(xùn)師的信心和責(zé)任心、積極性。提高培訓(xùn)師的責(zé)任心，才能更大程度地教出高水平的工商管理知識(shí)，給學(xué)員、企業(yè)帶來更高水平的工商管理效益。

3.3探索培訓(xùn)形式的多樣化

隨著信息科技的快速發(fā)展，人們獲取信息的方式多種多樣，工商管理培訓(xùn)也應(yīng)利用現(xiàn)代化科技手段，把培訓(xùn)工作現(xiàn)代化。此外，培訓(xùn)還可以采用多種教學(xué)形式，如實(shí)施案例教學(xué)、討論式教學(xué)、講座式教學(xué)等等。通過培訓(xùn)可以彌補(bǔ)干部的工商管理的理論知識(shí)，但也有人提出理論知識(shí)無法應(yīng)用到實(shí)際工作中。因而，理論聯(lián)系實(shí)際也是培訓(xùn)的重點(diǎn)。除了實(shí)現(xiàn)靈活多樣的培訓(xùn)方式，有側(cè)重地確定培訓(xùn)內(nèi)容也很關(guān)鍵。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理人才對(duì)培訓(xùn)也出現(xiàn)了個(gè)性化要求。有人強(qiáng)調(diào)理論思辨能力的培訓(xùn)，也有人強(qiáng)調(diào)管理技能的培養(yǎng)，需求各不相同。因而，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性、有啟發(fā)性，還要求根據(jù)時(shí)代的發(fā)展而不斷地更新培訓(xùn)的內(nèi)容，將培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)化、時(shí)代化。

3.4加強(qiáng)對(duì)參與培訓(xùn)人員的考核

企業(yè)內(nèi)部許多領(lǐng)導(dǎo)或者員工，每天需要參與外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很多，往往抱著完成企業(yè)管理學(xué)習(xí)需要的任務(wù)。然而沒意識(shí)到哪項(xiàng)學(xué)習(xí)為重要性，每次學(xué)習(xí)只當(dāng)作交差去執(zhí)行，沒有高度認(rèn)識(shí)到其重要性。只有抓好參與培訓(xùn)員工的心態(tài)，才能獲得工商管理的精髓，提高企業(yè)的管理水平。培訓(xùn)過程應(yīng)該盡可能地改善培訓(xùn)良好環(huán)境，實(shí)踐考核、理論考核等。抓住培訓(xùn)員工的心態(tài)，從意義上改變學(xué)習(xí)的態(tài)度，明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)。對(duì)培訓(xùn)員工有啟發(fā)性和針對(duì)性，讓學(xué)員自覺、自愿地學(xué)習(xí)。更專業(yè)更實(shí)效地學(xué)習(xí)到工商管理知識(shí)，并運(yùn)用于企業(yè)管理中去，完成企業(yè)對(duì)工商管理培訓(xùn)的真正目的。從而使參與培訓(xùn)的員工有針對(duì)性學(xué)習(xí)，更專業(yè)更高質(zhì)、高效。

4.總結(jié)

工商管理人員是現(xiàn)代企業(yè)重要的人力資源，其所具備的職業(yè)能力對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。因此，在企業(yè)經(jīng)營管理中采取各種措施加強(qiáng)對(duì)工商管理人員的培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝君. 論工商管理如何促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[J]. China's Foreign Trade,2011,(24).

第7篇：對(duì)于工商管理的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì)；工商管理；發(fā)展策略

一、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的工商管理現(xiàn)狀及問題

就當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下的工商管理現(xiàn)狀看，其所存在的問題主要集中體現(xiàn)在以下幾方面。

（一）工商管理發(fā)展模式缺陷

在當(dāng)前激烈的市場競爭形勢下，雖然很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)企業(yè)管理工作中都有著自己獨(dú)特的方法和手段，但其中多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不具有全面的工商管理理念和知識(shí)，并且也并沒有形成一套體系化的管理方法，進(jìn)而也就導(dǎo)致管理系統(tǒng)較為粗糙，給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來極為不利的影響。面對(duì)當(dāng)前日新月異的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，企業(yè)又該如何保持一種健康的可持續(xù)發(fā)展，前提就是需要切實(shí)加強(qiáng)工商管理，同時(shí)為自己企業(yè)的發(fā)展做出一套科學(xué)合理的規(guī)劃。工商管理屬于實(shí)用性和綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，其工作的實(shí)施也必定需要具備較高專業(yè)知識(shí)能力的人承擔(dān)，在當(dāng)前企業(yè)管理中那種傳統(tǒng)的員工激勵(lì)式管理方法已經(jīng)無法滿足時(shí)展需求，企業(yè)工商管理發(fā)展模式也迫切需要進(jìn)行改變和創(chuàng)新。

（二）工商管理目標(biāo)模糊

對(duì)于企業(yè)而言，其存在和發(fā)展的根本目的就是經(jīng)濟(jì)效益，因此很多的企業(yè)在發(fā)展過程中也只是一味的追求自身利益的最大化，由此以來也使企業(yè)自身的價(jià)值被掩蓋，無法得以有效的體現(xiàn)和發(fā)揮。新時(shí)期，隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的逐漸激烈以及工商管理的日趨普及，企業(yè)的發(fā)展也迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)全新的發(fā)展形勢，企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不能再像之前一樣單純的依靠傳統(tǒng)的理念和方法進(jìn)行治理，為更好地適應(yīng)時(shí)展就必須進(jìn)行自身管理理念和模式的創(chuàng)新。新環(huán)境下，企業(yè)在追逐經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，還要兼顧自身社會(huì)效益的發(fā)展，因此企業(yè)在發(fā)展過程中也務(wù)必需要承擔(dān)起一定的社會(huì)責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象。

（三）經(jīng)營模式適應(yīng)性普遍較弱

很多企業(yè)在發(fā)展過程中都是一味地追逐利益最大化，而對(duì)于市場的實(shí)際需求以及自身的生產(chǎn)模式并沒有足夠深刻的認(rèn)識(shí)，單純的注重產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量，而忽略了產(chǎn)品的更新?lián)Q代。此外，雖然很多企業(yè)也都擁有專門的市場信息反饋部門，但多數(shù)是一種擺設(shè)，其作用并不能得到有效的發(fā)揮，長此以往，企業(yè)的市場競爭力及產(chǎn)品市場占有率逐漸降低，進(jìn)而影響企業(yè)的利潤獲得，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

二、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下工商管理的有效策略

結(jié)合上述存在的問題，筆者認(rèn)為在企業(yè)后期的發(fā)展過程中務(wù)必要進(jìn)一步加強(qiáng)工商管理，具體可以采取以下措施。

（一）加強(qiáng)監(jiān)督管理制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

對(duì)于任何一家企業(yè)而言，其健康穩(wěn)定的發(fā)展都始終離不開一套科學(xué)合理的監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理制度建設(shè)也始終是企業(yè)發(fā)展過程中最為重要的任務(wù)之一。此外，員工作為企業(yè)的一項(xiàng)重要資源，也正是廣大員工的共同努力才推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的管理制度中不僅涵蓋了權(quán)利與利益，責(zé)任也必不可少，而企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度基本上都是基于這些因素建立的。從這些因素看，為了能更好地加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理力度，以便于能更好地維持企業(yè)運(yùn)行的正常與穩(wěn)定，關(guān)鍵在于在專業(yè)人才和專業(yè)理論的支持下，制定出一套行之有效的監(jiān)督管理制度，保證其不僅能切實(shí)符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，同時(shí)還能得到廣大員工的信服，也只有這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）重塑管理目標(biāo)，接軌國際化

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時(shí)代背景中，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也不能再單純的局限于傳統(tǒng)發(fā)展模式下的單一化經(jīng)濟(jì)利益。新時(shí)期，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，企業(yè)要積極抓住一切可能的機(jī)遇同國外企業(yè)進(jìn)行接觸和學(xué)習(xí)，努力將自身企業(yè)推入國家化發(fā)展的軌道中去。新時(shí)期，一個(gè)企業(yè)的成功不僅是能生產(chǎn)產(chǎn)品，更重要的是還要能塑造自己的品牌，只有這樣才能提升企業(yè)的知名度和市場競爭力。因此，對(duì)于企業(yè)而言，要想進(jìn)一步加強(qiáng)自身工商管理，關(guān)鍵就要做到與時(shí)俱進(jìn)和改革創(chuàng)新，站在長遠(yuǎn)角度看問題，重塑管理目標(biāo)，尋求一切國際合作的機(jī)會(huì)壯大自己。

（三）樹立創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化專業(yè)人才培養(yǎng)

新時(shí)期面對(duì)日趨激烈的市場競爭形勢，只有堅(jiān)持創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。因此，在接下來的發(fā)展過程中，企業(yè)要積極通過樹立創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步完善自身工商管理工作，提升專業(yè)人員對(duì)市場及競爭對(duì)手的觀察力和敏感度，全面杜絕由于長時(shí)間工作出現(xiàn)的思想僵化與滯后從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯不前的問題。與此同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)創(chuàng)新能力強(qiáng)的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，以此維持企業(yè)長久的生機(jī)與活力，并在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)的競爭實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

另外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)。通過加強(qiáng)工商管理專業(yè)教育和加強(qiáng)企業(yè)工商管理隊(duì)伍培訓(xùn)兩個(gè)角度實(shí)現(xiàn)。一是在工商管理專業(yè)教育方面，建議學(xué)校積極引進(jìn)國外先進(jìn)的教學(xué)模式和理念，并結(jié)合我國實(shí)際現(xiàn)狀摸索出一套切實(shí)適合我國發(fā)展的工商管理教育體系。對(duì)于高中生而言，也要積極學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷豐富自己，提升專業(yè)能力和素養(yǎng)，以便于能更好地投身于企業(yè)工商管理工作中去。二是在企業(yè)員工培訓(xùn)方面，可以通過加強(qiáng)與國外企業(yè)的交流與合作等幫助內(nèi)部員工接觸更多的先進(jìn)工商管理經(jīng)驗(yàn)與模式，提升其工商管理能力，進(jìn)而更好地促進(jìn)我國工商管理工作的快速發(fā)展。

三、結(jié)語

總之，在我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與市場競爭日趨激烈的發(fā)展背景下，企業(yè)要想獲得穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，需要進(jìn)一步加強(qiáng)自身工商管理工作，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思路與方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)和改革創(chuàng)新，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，接軌國際化，也只有這樣才能更好地保持企業(yè)的健康發(fā)展。新時(shí)期的時(shí)代變化對(duì)高中生也提出了新的要求和挑戰(zhàn)，在接下來的學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)肩負(fù)起時(shí)代賦予的職責(zé)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，武裝自己頭腦，豐富自己，爭取為未來國家工商管理工作的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

參考文獻(xiàn)： 

[1]吳鍇鉞.市場經(jīng)濟(jì)形勢下工商管理的發(fā)展探析[J].商場現(xiàn)代化，2017（20）. 

[2]程亮.基于市場經(jīng)濟(jì)探析工商管理的實(shí)際策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（17）. 

第8篇：對(duì)于工商管理的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；工商管理；重要性；策略

一、引言

近年來，我國企業(yè)市場環(huán)境競爭形勢愈發(fā)激烈，各大企業(yè)都在積極推動(dòng)自身體制改革優(yōu)化，尤其是在工商管理項(xiàng)目的過程中進(jìn)行科技創(chuàng)新，是提升企業(yè)綜合實(shí)力的重要手段之一。在企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理分配和調(diào)控，可以確保企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目運(yùn)作。但是在推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新進(jìn)程中仍存在許多問題，這就要求企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，解決遇到的各種問題，采取積極的應(yīng)對(duì)措施，才能充分發(fā)揮出企業(yè)工商管理中運(yùn)用科技創(chuàng)新的職能和效用。

二、企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性分析

（一）企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能提高企業(yè)競爭力

我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革深化，各個(gè)行業(yè)的運(yùn)營機(jī)制也在日益轉(zhuǎn)變，企業(yè)想要提升核心競爭力，對(duì)工商管理系統(tǒng)進(jìn)行科技創(chuàng)新是非常行之有效的手段。綜合科技創(chuàng)新的各項(xiàng)優(yōu)勢，提高企業(yè)對(duì)其重視程度，積極促進(jìn)整體管理控制和企業(yè)運(yùn)營之間的相互聯(lián)系。通過加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目中科技創(chuàng)新含量，向科技型方向轉(zhuǎn)化，規(guī)范項(xiàng)目管理和標(biāo)準(zhǔn)要求之間的系統(tǒng)化流傳，從根源上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行和技術(shù)轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能確保企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展

對(duì)于企業(yè)工商管理系統(tǒng)，科技創(chuàng)新能夠有效促進(jìn)企業(yè)從傳統(tǒng)工商管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化工商管理模式，符合市場經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展趨勢?？萍紕?chuàng)新在工商管理中的運(yùn)用，可以提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行和企業(yè)管理的認(rèn)知程度，以創(chuàng)新意識(shí)的思維模式制定出適合企業(yè)自身的可持續(xù)性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)?？萍紕?chuàng)新的工商管理模式為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提高了新的思路和方法，積極增加科技創(chuàng)新程度，為企業(yè)積蓄發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新潛力，在市場競爭中占據(jù)有利地位。

（三）企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)運(yùn)營管理的最終目標(biāo)是獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也要平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系，所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要對(duì)管理體系中的各個(gè)部門進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)性監(jiān)督，增加關(guān)注度和重視程度，體現(xiàn)出科技創(chuàng)新的特點(diǎn)，完善企業(yè)整體管理系統(tǒng)的構(gòu)建，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

（四）企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能優(yōu)化企業(yè)管理控制模式

企業(yè)管理系統(tǒng)的優(yōu)化得益于科技創(chuàng)新在工商管理中的運(yùn)用，企業(yè)要有機(jī)地把工商管理系統(tǒng)與科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理控制模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的現(xiàn)代化和科技化。管理職能和成效提升有利于規(guī)避企業(yè)運(yùn)營過程中的市場風(fēng)險(xiǎn)，也可以保證企業(yè)效益的長遠(yuǎn)性發(fā)展。

三、完善科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的策略分析

（一）加強(qiáng)科技創(chuàng)新在工商管理中的地位，增加對(duì)其重視程度

企業(yè)工商管理系統(tǒng)的成效性能夠體現(xiàn)出企業(yè)自身的整體運(yùn)營實(shí)力和綜合管理水平，可以反映出與市場需求的符合程度。在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下，加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營中科技創(chuàng)新的含量，提升科技創(chuàng)新地位，對(duì)于提升企業(yè)管理控制的成效性有明顯作用?？萍紕?chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，上層管理部門對(duì)科技創(chuàng)新的態(tài)度直接影響基層項(xiàng)目管理的運(yùn)行。提升企業(yè)管理控制階層對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)知，轉(zhuǎn)變落后的意識(shí)形態(tài)與思維模式，積極構(gòu)建符合市場需求與經(jīng)濟(jì)形勢要求的管理模式。

（二）利用科技創(chuàng)新持續(xù)優(yōu)化企業(yè)工商管理系統(tǒng)

任何一個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)離不開管理系統(tǒng)的合理性與完善性，經(jīng)濟(jì)形勢不斷發(fā)展過程中，企業(yè)的管理模式也應(yīng)不斷隨市場形勢持續(xù)優(yōu)化。近年來，我國企業(yè)工商管理系統(tǒng)的運(yùn)行模式和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，根源在于科技創(chuàng)新的引入，增加了管理系統(tǒng)的科技性與時(shí)效性?？萍紕?chuàng)新代表了先進(jìn)化技術(shù)與開拓性的思維方法，企業(yè)積極加快對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，有助于提升管理控制水平與企業(yè)競爭實(shí)力。加大資金投入，持續(xù)對(duì)工商管理科技創(chuàng)新項(xiàng)目升級(jí)更新，確保企業(yè)運(yùn)行框架和發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（三）在企業(yè)工商管理中建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)

企業(yè)發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)，科技創(chuàng)新在工商管理中想要得到進(jìn)一步發(fā)展同樣離不開高端專業(yè)人才的引導(dǎo)。因此，企業(yè)要制定專業(yè)人才的培養(yǎng)計(jì)劃，建立一支具備科技創(chuàng)新型能力和意識(shí)的高水平管理團(tuán)隊(duì)，主要對(duì)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行中遇到的問題進(jìn)行分析處理，對(duì)企業(yè)管理控制模式不斷改革優(yōu)化。團(tuán)隊(duì)建設(shè)要提高員工對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)知程度，著重培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)管理的相關(guān)理論知識(shí)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的掌握，確保創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)符合企業(yè)管理階層的實(shí)際需求。

（四）在企業(yè)工商管理中將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略

從目前我國企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，傳統(tǒng)的工商管理模式已經(jīng)逐漸被市場經(jīng)濟(jì)形勢所淘汰，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不難看出，在企業(yè)工商管理中將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略是符合當(dāng)前環(huán)境的有效措施。因此，需要企業(yè)管理階層充分意識(shí)到科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性，培養(yǎng)科技創(chuàng)新理念和思想，將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

四、總結(jié)

綜上所述，在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的作用，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和市場形勢，理清科技創(chuàng)新與工商管理之間的關(guān)系，加快推動(dòng)企業(yè)整體管理控制系統(tǒng)化進(jìn)程。進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新在工商管理中的地位，加大領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)其重視程度，建立企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，將在企業(yè)工商管理中將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：對(duì)于工商管理的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：工商管理；熱點(diǎn)問題分析

工商管理是一門交叉線管理學(xué)科，它將管理科學(xué)和工程技術(shù)等結(jié)合起來，應(yīng)用性比較強(qiáng)。工商管理學(xué)科為培養(yǎng)具有現(xiàn)代化管理思想和完備專業(yè)知識(shí)體系的復(fù)合型人才作出了較大的貢獻(xiàn)。

一、工商管理工作的熱點(diǎn)問題分析

1.企業(yè)文化

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們?cè)絹碓疥P(guān)注企業(yè)文化。企業(yè)文化不僅是一項(xiàng)軟實(shí)力，而且能為企業(yè)帶來強(qiáng)大的力量。眾所周知，在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程中，企業(yè)文化管理水平非常關(guān)鍵，它是企業(yè)發(fā)展的精神靈魂。在一些大型的企業(yè)，比如華為在企業(yè)文化方面就很出色，華為宣傳的是狼性文化，推動(dòng)著華為管理改進(jìn)與提高。華為非常崇尚“狼”，將狼視為企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，華為認(rèn)為企業(yè)要學(xué)?！袄切浴?，因?yàn)槔切圆粫?huì)過時(shí)。

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容非常豐富，包括柔性戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略等等。在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢下，企業(yè)經(jīng)營模式超跨國經(jīng)營模式發(fā)展。企業(yè)只有不斷提高自己的核心競爭力，才能在白熱化的市場競爭中立于不敗之地。例如在保健品行業(yè)，腦白金的成功就是一個(gè)很好的例子。腦白金的銷量跟三株口服液、紅桃K不能比，但是腦白金在營銷過程中使用促銷創(chuàng)新手段和銷售改革管理方法，其價(jià)值在保健品行業(yè)案例中是很高的。

3.企業(yè)人力資源管理

在人力資源管理工作中，最為關(guān)鍵的問題是企業(yè)員工的管理和培養(yǎng)，隨著企業(yè)的逐步發(fā)展，加上企業(yè)體制的變革。企業(yè)要使用不同的激勵(lì)機(jī)制去管理員工。在企業(yè)人力資源管理的業(yè)務(wù)員管理中，可使用反饋效果比較好的績效管理模式。

4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是通過價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括了企業(yè)的基本資產(chǎn)和信用機(jī)理等。企業(yè)的類型不同和企業(yè)的發(fā)展規(guī)模大小差異都會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理工作的開展。所以說財(cái)務(wù)管理工作也能較大程度影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。例如：華誼兄弟傳媒集團(tuán)資本運(yùn)營模式就是財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)經(jīng)典案例。多元化的融資渠道和完整的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成使得華誼兄弟在國內(nèi)影視傳媒業(yè)名揚(yáng)四海，公司業(yè)績卓著，成為民營影視娛樂公司中的模范。

5.市場營銷和企業(yè)運(yùn)作管理

在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，市場營銷逐漸成為企業(yè)熱捧的銷售方式。市場營銷包括的范圍比較廣泛，比如關(guān)系營銷、傳統(tǒng)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等等。市場營銷的最終目的是為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益最大化，同時(shí)提升企業(yè)的名氣。除此之外，企業(yè)在運(yùn)作管理中應(yīng)關(guān)注供應(yīng)鏈管理、物流管理等內(nèi)容。

二、企業(yè)工商管理工作中的幾點(diǎn)建議

在企業(yè)發(fā)展的過程中，要想企業(yè)朝向預(yù)定的方向發(fā)展，可以從以下幾個(gè)方面入手：

1.引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才

在二十一世紀(jì)，特別是在中國，勞動(dòng)力供應(yīng)量大，優(yōu)先人才的培養(yǎng)非常重要。企業(yè)要引進(jìn)高素質(zhì)的工商管理人員，同時(shí)，人力資源管理部門要把握好企業(yè)的發(fā)展方向。使企業(yè)培養(yǎng)得到的人才符合有關(guān)部門的要求。在人才培養(yǎng)建設(shè)中，要充分考慮社會(huì)人才需求，這樣才能為企業(yè)注入新鮮的血液，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

2.努力培養(yǎng)管理人員創(chuàng)新能力和意識(shí)

在企業(yè)的發(fā)展歷程中，會(huì)存在一些管理人員不能適應(yīng)時(shí)代的變化，他們的創(chuàng)新意識(shí)和思維方式不能跟上時(shí)代的步伐，久而久之，企業(yè)會(huì)應(yīng)為低效率的工作而降低效益。針對(duì)這種情況，企業(yè)要為員工提供一些培訓(xùn)和交流的機(jī)會(huì)，這樣才能使企業(yè)員工在實(shí)踐中得到創(chuàng)新能力和意識(shí)得到提高，進(jìn)而跟上社會(huì)發(fā)展步伐并適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。

3.企業(yè)要不斷健全管理體系

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，要想企業(yè)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展，那么高素質(zhì)的管理人才和嚴(yán)格的管理體系是必不可缺的。企業(yè)的管理制度能夠?qū)崿F(xiàn)為獎(jiǎng)懲提供制度依據(jù)。因此，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，管理體系要保持嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，這也企業(yè)長期吸引高素質(zhì)人才的重要前提和條件。

4.組織結(jié)構(gòu)需要持續(xù)變革

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的升級(jí)要遵循理論聯(lián)系實(shí)際的宗旨，通過對(duì)企業(yè)中各個(gè)組織部門和管理層次的劃分，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)品改造，從而提高生產(chǎn)力，達(dá)到科學(xué)改造的目的。加速企業(yè)管理的組織層次建設(shè)，對(duì)企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行簡化，促進(jìn)層次型組織結(jié)構(gòu)的變革。

5.企業(yè)價(jià)值應(yīng)追求多樣化

對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)而言，企業(yè)財(cái)務(wù)上的利潤最大化目標(biāo)并不是企業(yè)的終極目標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到：最終目標(biāo)就是要使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大化。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)是社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)、企業(yè)員工待遇等，并最終形成企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化。

三、總結(jié)

企業(yè)管理工作中的工商管理越來越得到企業(yè)的重視，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注工商管理。本文針對(duì)工商管理的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了分析和探討，希望能為廣大工商管理從業(yè)人員提供一定的參考價(jià)值。

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