公司十年發(fā)展規(guī)劃精選(九篇)

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第1篇：公司十年發(fā)展規(guī)劃范文

金秋十月，丹桂飄香。在這美好的季節(jié)里，迎來上海第十五屆亞洲寵物展盛會，同時也迎來榮喜建廠十周年慶典。借這一業(yè)內(nèi)最大的盛會之際，榮喜與全國120名VIP經(jīng)銷商相聚在上海，成功舉辦了“榮喜十年VIP經(jīng)銷商感恩會”。

此次感恩會，榮喜有幸邀請到被譽為“東方商神”、“東方魔鬼訓(xùn)練教父”的邊長軍老師為首的“邊氏點爆咨詢管理團隊”擔(dān)任感恩會嘉賓。感恩會第一天成功進行了“榮喜十年VIP經(jīng)銷商戰(zhàn)略溝通會”，成都伊之東寵物用品有限公司總經(jīng)理向旭東以《寵物行業(yè)經(jīng)銷商的困惑》為話題，深入剖析了目前寵物行業(yè)經(jīng)銷商面臨的困惑、問題，結(jié)合自身發(fā)展經(jīng)歷提出了切實可行的解決方法。北京明成世紀(jì)商貿(mào)公司總經(jīng)理趙建明作了《如何提升團隊凝聚力》的報告，結(jié)合自身的發(fā)展總結(jié)了他們的成功經(jīng)驗，受到了所有參會經(jīng)銷商一致贊同與認(rèn)可。

感恩會的第二天，榮喜公司董事長王榮坤對榮喜過去十年的艱辛歷程進行了回顧，讓在場的嘉賓感同身受。接著，他又對世界寵物食品發(fā)展趨勢和未來十年的榮喜發(fā)展愿景和具體思路做了具體描述，調(diào)動了全場氣氛，整個演講過程迭起，掌聲陣陣。緊接著，榮喜公司總經(jīng)理張輝針對2012年各項工作做了詳細總結(jié)，闡述了2013年工作思路，給大家指明了努力方向，得到嘉賓的贊同。

在本次感恩會上，榮喜公司還邀請了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)講師（碩士）陳江楠老師給大家作了專業(yè)的《寵物營養(yǎng)知識》講座，大家都被陳老師的專業(yè)知識所折服，更為榮喜公司給大家提供的學(xué)習(xí)機會而感動。此外，由惠福（上海）企業(yè)管理有限公司董事長、點爆營銷創(chuàng)始人黃龍華先生和被譽為“東方商神”、“東方魔鬼訓(xùn)練教父”的邊長軍老師分別以《金牌經(jīng)銷商的市場建設(shè)》、《關(guān)于金牌經(jīng)銷商的人才鍛造》為題作了報告，他們對寵物市場和中國寵物業(yè)的發(fā)展方向精辟、獨到的分析，讓現(xiàn)場的每一位嘉賓受益匪淺，把此次感恩會推向了。

感恩會結(jié)束前，榮喜公司對長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的10名優(yōu)秀經(jīng)銷商代表進行了物質(zhì)獎勵：每個客戶贈送一部價值四萬三千元的東風(fēng)小康面包車。會議結(jié)束后，嘉賓們紛紛擠上前和老師、領(lǐng)導(dǎo)合影留念，對榮喜公司組織的這次學(xué)習(xí)機會表示感謝，對榮喜恭喜取得的成就表示祝賀。榮喜公司表示：本次感恩會不僅是對過去時間一個總結(jié)，更是榮喜發(fā)展史上的一個新的里程碑！它為榮喜未來十年的發(fā)展規(guī)劃指明了方向和目標(biāo)，為所有榮喜人、所有榮喜經(jīng)銷商吹響了沖鋒的號角！

第2篇：公司十年發(fā)展規(guī)劃范文

以下內(nèi)容由收錄，希望能為大家提供幫助。

一、值得學(xué)習(xí)借鑒的主要做法

等五縣積極探索經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，取得良好成效，其中許多做法都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。

(一)政府層面的主要做法

1.始終堅持工業(yè)化主導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略。五縣黨委政府始終堅持工業(yè)化主導(dǎo)戰(zhàn)略不動搖，始終把發(fā)展工業(yè)作為工作的重中之重，充分利用各自優(yōu)勢，集中資源力量，引進現(xiàn)代制造業(yè)，不斷推動產(chǎn)業(yè)升級，力爭在現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)分工中占有一席之地，從而實現(xiàn)了“工業(yè)興，一興百興，人氣旺，一旺百旺”的局面。、商幫文化底蘊深厚，時至今日，其仍然堅持以工業(yè)主導(dǎo)的發(fā)展戰(zhàn)略，始終把發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、振興大工業(yè)放在經(jīng)濟工作的首要位置;從實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略進一步上升到“工業(yè)立區(qū)”戰(zhàn)略高度，越來越重視工業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型提升發(fā)展，等等。

2.始終堅持規(guī)劃引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展。五縣普遍重視規(guī)劃，規(guī)劃氛圍濃厚，編制體系完善，引領(lǐng)作用突出。堅持走“循環(huán)、低碳”轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，著手編制了低碳經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和路線圖，著力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低端產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)提升，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品提升，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)從單一制向多元化提升;編制了十大特色塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃，加快培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，等等。此外，還大力引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身實際，制定了發(fā)展規(guī)劃，如集團提出:企業(yè)發(fā)展平臺“一座城”、銷售收入“翻一番”、國際市場份額“一帝國”的五年發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略目標(biāo)定位非常明確，成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)。

3.高度重視工業(yè)平臺規(guī)劃建設(shè)。五縣始終堅持招商引資一號工程不動搖，把構(gòu)筑大平臺作為推動轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的主要載體，著力推進高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、市場化運作、規(guī)范化管理。重點謀劃推進“環(huán)三門灣區(qū)域”開發(fā)建設(shè)，著力引進一批國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè);重點推進20萬平方米“128創(chuàng)新園”，引進各類軟件企業(yè)220多家;區(qū)依托杭金衢高速公路互通口，設(shè)立金西開發(fā)區(qū);依托兩個省級開發(fā)區(qū)，進一步加大資源整合、空間拓展、項目落地力度，重點抓好濱海產(chǎn)業(yè)園、模具城三期等重點區(qū)塊建設(shè)，促進工業(yè)集聚發(fā)展。

4.高度重視重點產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。五縣堅持把發(fā)展大產(chǎn)業(yè)作為推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。提出“三個千億主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、三個五百億骨干產(chǎn)業(yè)、三個百億特色產(chǎn)業(yè)”培育計劃，對現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)進行分類指導(dǎo)、梯隊培育;大力實施工業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新翻番工程和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展倍增計劃，推動模具、文具等六大特色產(chǎn)業(yè)向“高端化、循環(huán)型、抱團式”方向發(fā)展;深入實施“2+3”工程，壯大光機電一體化和新材料兩個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育電子信息、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保三個特色產(chǎn)業(yè)，徹底改變了紡織服裝產(chǎn)業(yè)占據(jù)半邊天的狀況，2012年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重達45%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

5.高度重視龍頭企業(yè)培育發(fā)展。塊狀經(jīng)濟、民營經(jīng)濟和市場經(jīng)濟是浙江經(jīng)濟的主要特征，但企業(yè)規(guī)模總體偏小、實力普遍偏弱，在全球化、高端化競爭中劣勢逐漸顯現(xiàn)。五縣黨委政府與時俱進，順勢而為，大力推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，培育發(fā)展了一大批實力雄厚的龍頭骨干企業(yè)，成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的旗艦，如集團、雅戈爾集團的產(chǎn)值已占當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟總量的1/7左右。突出發(fā)展總部經(jīng)濟，在南部商務(wù)區(qū)，投資60億元打造集聚度高、帶動力強的總部經(jīng)濟高地，引進泛亞航空公司、東航建設(shè)集團等一大批企業(yè)總部，進行產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)和產(chǎn)品展示;大力實施大企業(yè)大集團培育工程，評選出工業(yè)企業(yè)綜合實力20強、最具潛力20佳等重點骨干企業(yè)，加強分層指導(dǎo)，幫助企業(yè)做大做強。

6.強化工業(yè)轉(zhuǎn)型提升發(fā)展保障。一是政策到位。五縣都通過深入調(diào)研，制定出臺了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項扶持政策。如于今年初出臺了《關(guān)于加快推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干政策意見》等一系列政策意見，明確了10個方面的政策扶持資金盤子，總金額達2.17億元。二是措施到位。以工業(yè)、公建項目、優(yōu)質(zhì)教育、房地產(chǎn)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施“六個拉動”為抓手加快推進新城區(qū)建設(shè);實施轉(zhuǎn)型升級十大行動計劃，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;深入實施“雙十工程”、“苗子工程”，每年扶持10家高新技術(shù)企業(yè)、10個高新技術(shù)項目、50家科技型苗子企業(yè)，通過打造自主創(chuàng)新、多元融資、產(chǎn)業(yè)升級、科技合作“四大創(chuàng)新平臺”，力破發(fā)展瓶頸，加快工業(yè)轉(zhuǎn)型，有力推動了區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速高效發(fā)展。三是服務(wù)到位。從各地考察情況看，雖然各地區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人文環(huán)境各異，但當(dāng)?shù)馗刹咳罕娮非蠼?jīng)濟發(fā)展的認(rèn)識，接軌符合國際慣例的投資環(huán)境要求，不懈維護招商、安商環(huán)境，對投資者尊重愛護的態(tài)度卻如出一轍。

(二)企業(yè)層面的主要做法

1.十分注重戰(zhàn)略規(guī)劃。這次考察的各個企業(yè)都能結(jié)合自身發(fā)展實際，制定發(fā)展規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、定位、戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展。如集團成立時確立的“奮斗十年添個零”目標(biāo)成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)，幾十年不變;舜宇集團堅持國際化道路和名配角戰(zhàn)略，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位，做強、做大、走遠;集團提出企業(yè)轉(zhuǎn)型四大戰(zhàn)略規(guī)劃--實現(xiàn)由勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型成智力密集型企業(yè);實現(xiàn)從單打獨斗型的傳統(tǒng)制造企業(yè)向行業(yè)資源整合型企業(yè)轉(zhuǎn)型;實現(xiàn)由產(chǎn)品輸出型企業(yè)轉(zhuǎn)型成解決方案輸出型企業(yè);實現(xiàn)將一個中國本土化的品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型為一個國際化的品牌企業(yè)。

2.十分重視人才戰(zhàn)略。得人才者，得發(fā)展。這次考察的企業(yè)的發(fā)展歷程無不印證了這一道理，正是因為舍得在人才引進培養(yǎng)上花重金、投感情，注重發(fā)揮人才的價值，才造就了一個又一個經(jīng)濟發(fā)展奇跡。如奧克斯集團每年至少投入3000萬元，引進全球一流人才;舜宇集團提出“錢聚人散、錢散人聚”治理思想，通過分享股份凝聚人心，三次資產(chǎn)量化配股，公司400多人持股，董事長本人持股份額僅占總股份的7.2%;集團“奮斗十年添個零”，不僅是利潤目標(biāo)，還是職工收入目標(biāo)，到2019年職工最高年收入可達1億元。

3.十分重視科技創(chuàng)新。這些企業(yè)始終注重提高企業(yè)技術(shù)水平，并且善于利用借助高等院校等外部科技力量為企業(yè)服務(wù)，走產(chǎn)學(xué)研合作之路，實現(xiàn)技術(shù)引進、消化吸收、再創(chuàng)新。如集團的研發(fā)團隊達300多人，并在韓國首爾設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，通過主持制定產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)跑;萬里揚集團長期與浙江大學(xué)等科研院校合作，建立研發(fā)中心、科研工作站，每年投入研發(fā)經(jīng)費5000萬元，實現(xiàn)產(chǎn)品不斷自我超越;大豐公司巧借外力提升技術(shù)，與國外公司簽訂技術(shù)合作協(xié)議共同承攬工程項目，有效地將國外成熟的專業(yè)技術(shù)嫁接應(yīng)用到自身工程設(shè)計建設(shè)中。

4.十分注重市場開拓。這次考察的各個企業(yè)在發(fā)展中能積極應(yīng)對市場變化，實施多元化發(fā)展，外拓國際市場空間，內(nèi)擴內(nèi)需市場份額。如集團在國內(nèi)設(shè)立38家分公司，指定經(jīng)銷伙伴超過4000家，零售終端超過5萬家，在全球100多個國家有銷售網(wǎng)點;青年汽車集團進行跨國合作，牽手世界頂尖企業(yè)，成為德國NEOPLAN、MAN和英國蓮花公司的合作伙伴;如意集團從注塑小廠通過兩次合資，發(fā)展成為世界搬運車大王，市場覆蓋世界135個國家和地區(qū)。

5.十分注重品牌建設(shè)。這些企業(yè)十分注重企業(yè)品牌形象建設(shè)，始終堅持產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略，視品牌為企業(yè)的生命，以高品質(zhì)為樹牌之本，以研發(fā)創(chuàng)新為立牌之道，以構(gòu)建獨特的營銷模式為創(chuàng)牌之基，強化宣傳，致力創(chuàng)新，爭創(chuàng)中國馳(著)名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品，打造企業(yè)產(chǎn)品品牌。如雅戈爾公司以“創(chuàng)建國際品牌”為目標(biāo)，實施高起點、高投入、高科技的品牌戰(zhàn)略，經(jīng)過30多年的發(fā)展，已擁有6個中國名牌產(chǎn)品，“雅戈爾”商標(biāo)成為全國紡織服裝行業(yè)最“貴”的品牌。

6.十分注重企業(yè)文化。著力構(gòu)建以企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德觀等為主要內(nèi)容的企業(yè)文化，凝心聚力，使廣大職工與企業(yè)共命運、同發(fā)展。此外，還將產(chǎn)品與文化有效融合，通過文化助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展，如達利公司從賣產(chǎn)品到賣文化,開發(fā)了“江南絲綢之源”旅游園、“絲綢世界”品牌直營廣場，形成了絲綢文化、工業(yè)旅游、休閑購物為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，2012年受金融危機影響的達利公司銷售下滑，而利潤卻增長了四成多，文化功不可沒。

二、加快推進我市工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的幾點建議

“他山之石，可以攻玉”。結(jié)合我市實際情況，借鑒外地先進經(jīng)驗和做法，下一步要著力抓好以下幾方面工作:

(一)營造氛圍，強化引導(dǎo)

思路決定出路，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級首先要觀念意識升級，與時俱進，樹立新的經(jīng)濟發(fā)展理念。無論是政府部門還是企業(yè)，都要充分認(rèn)識到，工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，是關(guān)系到我市經(jīng)濟社會能否可持續(xù)發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展的大問題，關(guān)系到我市人民生存生活質(zhì)量的大問題，關(guān)系到企業(yè)自身能否可持續(xù)發(fā)展的大問題;必須自覺地牢固樹立起“要我轉(zhuǎn)型升級”為“我要轉(zhuǎn)型升級”的思想觀念，更要在“營造氛圍、加強引導(dǎo)”上下功夫。

1.在“氛圍”方面:一是要營造濃厚的轉(zhuǎn)型升級的社會氛圍;二是要營造轉(zhuǎn)型升級成功案例的典型氛圍;三是要營造企業(yè)主動轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)氛圍。

2.在“引導(dǎo)”方面:一是要加強產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的引導(dǎo);二是要加強扶持措施的引導(dǎo);三是要加強激勵政策的引導(dǎo);四是要加強懲罰手段的引導(dǎo);五是要加強輿論宣傳的引導(dǎo)。

(二)有的放矢，重點突破

1.轉(zhuǎn)型升級要抓住關(guān)鍵。企業(yè)是轉(zhuǎn)型升級的主體，是轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在。如何充分調(diào)動發(fā)揮企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中的主動性、積極性，這是各級各部門需要牢牢把握和緊緊抓住的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.轉(zhuǎn)型升級要抓住重點。重點有兩個層面:一個是政府層面，一個是企業(yè)層面。從政府層面來說，至少要抓住五個重點:一是要做好正確及時的引導(dǎo)，始終堅持興工強市第一戰(zhàn)略，牢固樹立工業(yè)經(jīng)濟第一經(jīng)濟、招商選資第一要務(wù)、項目建設(shè)第一抓手的理念，高度重視規(guī)劃引領(lǐng)作用，下大決心、花大力氣推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是要積極創(chuàng)造條件，搭好轉(zhuǎn)型升級的軟硬平臺，一方面是要積極爭列省級產(chǎn)業(yè)集聚大平臺，重點抓好蓮華山工業(yè)園、協(xié)作示范園、高新技術(shù)園區(qū)等產(chǎn)業(yè)空間平臺建設(shè)，以及江賀經(jīng)濟走廊整治提升;另一方面是要制訂實施“自主創(chuàng)新、多元融資、產(chǎn)業(yè)升級、龍頭企業(yè)培育、科技合作、人才引進”等方面政策措施，構(gòu)建公共服務(wù)平臺，營造人才高地，等等。三是要加大招商選資力度，著力引進大項目、好項目，鼓勵支持重點培育產(chǎn)業(yè)企業(yè)技改擴建，大力培育“4+X”產(chǎn)業(yè)，推進我市工業(yè)經(jīng)濟擴量提質(zhì)。四是要指導(dǎo)幫助龍頭企業(yè)制定中長期發(fā)展規(guī)劃，大力培育扶持龍頭企業(yè)，推動龍頭企業(yè)上市，鼓勵企業(yè)強強聯(lián)合、兼并重組，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，做大做強。五是要優(yōu)化服務(wù)，主動服務(wù)園區(qū)、企業(yè)和項目，提升經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，包括強化經(jīng)濟運行監(jiān)測，做好風(fēng)險預(yù)警等。

從企業(yè)層面來講，至少要抓住五個重點促進轉(zhuǎn)型升級:一是要積極應(yīng)對市場變化，狠抓市場開拓，充分利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，拓展市場空間，提高市場份額。二是要注重提高企業(yè)技術(shù)水平，巧借高等院校等外部科技力量，走產(chǎn)學(xué)研合作之路，狠抓技改創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，推進產(chǎn)品更新?lián)Q代。三是要集中優(yōu)勢，整合資源，抓好新項目引進實施，以增量優(yōu)化帶動存量調(diào)整。四是要注重企業(yè)品牌建設(shè)，借力借勢打造知名品牌。五是要注重企業(yè)文化建設(shè)，善待人才，善待員工，著力抓好人才引進培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，切實提高企業(yè)經(jīng)營管理團隊和職工的綜合素質(zhì)。

第3篇：公司十年發(fā)展規(guī)劃范文

如今的大同以煤為基、多元發(fā)展，旅游、房地產(chǎn)開發(fā)等等全面開花。4月29日，古都大同迎來了又一支地產(chǎn)生力軍--福建隆德集團“中國大同論壇”項目正式奠基大同。

而旅游地產(chǎn)正成為中國地產(chǎn)企業(yè)一個新的藍海市場，近日，因2009年拿下三亞地王而名噪一時的中國中鐵與中弘股份合作組成聯(lián)合體，大手筆投入?yún)⑴c競標(biāo)?？谑袞|海岸如意島項目。業(yè)內(nèi)評價，中鐵的舉動也許預(yù)示著未來越來越多的國企將加入旅游地產(chǎn)開發(fā)的戰(zhàn)團。

除中鐵之外，與之合作的此前名不見經(jīng)傳的中弘股份，近來在旅游地產(chǎn)的表現(xiàn)也屢屢驚人。今年4月，公司就簽訂三個旅游地產(chǎn)項目的合作開發(fā)協(xié)議，其中云南西雙版納路南山旅游度假項目建設(shè)用地面積近1.47萬畝，投資規(guī)模150億元，另一個項目山東微山湖國際旅游島項目的建設(shè)用地面積也達到5000畝，投資規(guī)模不少于100億元。

事實上，一些房企的“躍進式”開發(fā)旅游地產(chǎn)已不是新聞。較早涉足旅游地產(chǎn)的萬達集團目前已開發(fā)多個旅游度假項目，總規(guī)模已接近1700億元。公司董事長王健林日前表示，萬達未來將加大在文化和旅游領(lǐng)域的投資，以儲存未來十年的競爭優(yōu)勢。

在山西旅游地產(chǎn)尚是空白區(qū)，大同論壇項目選擇風(fēng)景名勝區(qū)集中的大同市，無疑是占領(lǐng)了市場先機，也為山西的旅游地產(chǎn)逐步走上正軌開了個頭。

國家旅游局綜合協(xié)調(diào)司司長張堅鐘日前在國際旅游財富峰會上表示，包括旅游地產(chǎn)在內(nèi)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，成為服務(wù)業(yè)的重要增長點。旅游地產(chǎn)正在成為從其他行業(yè)撤出的游資的新出路。

業(yè)內(nèi)指出，政策導(dǎo)向也是一些房企轉(zhuǎn)型旅游地產(chǎn)的重要原因?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃綱要中更明確提出，以促進內(nèi)需，以拉動消費作為未來中國數(shù)年甚至是十?dāng)?shù)年的發(fā)展規(guī)劃中重要的戰(zhàn)略選擇，旅游產(chǎn)業(yè)必然會迎來蓬勃發(fā)展的黃金時代。

第4篇：公司十年發(fā)展規(guī)劃范文

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)，高職教育，教學(xué)效果

何為“信息技術(shù)與高職教育教學(xué)深度融合途徑”，如何做到將信息技術(shù)與高職教育教學(xué)深度融合，通過長期的教學(xué)實踐和研究，我認(rèn)為重在“借助途徑，深度融合”。一方面是在高職教育教學(xué)中充分利用現(xiàn)代的信息技術(shù)，另一方面又要掌握好一個“度”，使兩者做到有機結(jié)合，應(yīng)用好，才是真正的“深度融合”。

為深入貫徹落實黨的十和十八屆三中、四中全會精神，按照《教育部財政部國家發(fā)展改革委工業(yè)和信息化部中國人民銀行關(guān)于印發(fā)〈構(gòu)建利用信息化手段擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面有效機制的實施方案〉的通知》（教技〔2014〕6號）的部署，研究制定了《2015年教育信息化工作要點》。同時，教育部教育管理信息中心于2014年3月6日下發(fā)了關(guān)于開展“信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合典型案例研究”課題申報工作的通知，旨在“貫徹落實《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》，以信息科技打造智慧校園，推動區(qū)域及學(xué)校教育觀念、教學(xué)水平、辦學(xué)能力與特色的提升，促進教師教學(xué)能力和教科研水平等教師專業(yè)能力的提高，推進信息技術(shù)與教育教學(xué)實踐的深度融合，挖掘和提煉信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合典型案例，為教育信息化建設(shè)的深入推進及教育均衡發(fā)展提供優(yōu)秀的研究案例、實踐成果及理論總結(jié)”。

在國家大力倡導(dǎo)信息技術(shù)應(yīng)用的情況下，深入探索充分利用信息技術(shù)與高職教育教學(xué)深度融合，建議并促進學(xué)校建設(shè)校本資源庫，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享，促進師生能夠充分利用好“碎片時間”，使個性化學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)成為可能。

從當(dāng)前發(fā)展情勢來看，我國教育信息化發(fā)展進入了新一輪。國家層面上，通過《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020 年）》和《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（2011-2020 年）》等國家規(guī)劃將教育信息化同教育改革和發(fā)展緊密相聯(lián)，給出了“信息技術(shù)對教育具有革命性影響”的戰(zhàn)略定位，并通過國家信息化十年發(fā)展規(guī)劃對各類學(xué)程領(lǐng)域的信息化建設(shè)訴求及其發(fā)展方向給出明確的計劃，并落實到重大工程項目中，如在“十二五”期間以“三通兩平臺”推動基礎(chǔ)教育信息化的深化發(fā)展，開展全國性數(shù)字校園示范校建設(shè)工作，特別是在國家層面上推動教育信息化建設(shè)企業(yè)參與的深度和規(guī)模，如與中國聯(lián)通、中國移動等單位合作推動網(wǎng)絡(luò)接入、教師培訓(xùn)、應(yīng)用模式創(chuàng)新實踐等工作。同時，各地區(qū)也都在進行信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合的嘗試，北京在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域以數(shù)字校園實驗校建設(shè)項目和北京數(shù)字學(xué)校建設(shè)為基本架構(gòu)，在“十二五”期間通過實驗打造百所彰顯辦學(xué)特色、提升辦學(xué)水平、促進信息技術(shù)在學(xué)校教育教學(xué)實踐系統(tǒng)化應(yīng)用的學(xué)校， 通過凝聚和共享跨區(qū)縣、跨學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源，推動首都優(yōu)質(zhì)教育資源供給模式的變遷，推動教育均衡，加速教與學(xué)方式的創(chuàng)新實踐；廣東省以實施“粵教云”項目為依托，推動云端結(jié)合的區(qū)域教育信息化運行和服務(wù)體系的建構(gòu)，推動云端課堂、交互式課堂的試點，為教師提供“名師伴我行”和網(wǎng)絡(luò)化研修專業(yè)發(fā)展服務(wù)，為學(xué)生提供基于交互式數(shù)字教材（由人教社數(shù)字公司出版）的自主學(xué)習(xí)服務(wù)；上海市以虹口、閔行等區(qū)縣為代表，推動電子書包項目的探索實踐。從這我們可以看出，信息技術(shù)正在從以前的僅僅作為教學(xué)或管理手段，逐漸向?qū)⑿畔⒓夹g(shù)更高層次融合到教育教學(xué)過程發(fā)展。

我院（石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院）各個專業(yè)、各個課程教學(xué)團隊結(jié)合課程特點及我院所具有的軟硬件資源，在信息技術(shù)與高職教育教學(xué)深度融合途徑方面進行了如下幾方面的探索：

1.針對重點、難點制作大量“微課”視頻并上傳到網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫中，方便了課程組教師間的交流與分享，同時，也為同學(xué)們進行自主學(xué)習(xí)提供便利條件。

2.充分利用校園網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等便利條件，開發(fā)相關(guān)、相近課程的慕課資源，與兄弟院?；ネㄓ袩o，為師生提供便利條件。

3.充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，參考大量的相同、相近的課程資源，將優(yōu)秀的教學(xué)資源引入課堂，引導(dǎo)學(xué)生們充分利用網(wǎng)絡(luò)，利用“碎片化”的時間，集百家之長，吸收好的教學(xué)成果為己所用。

4.充分利用移動教學(xué)課堂形式，將師生人手一機（每人手中必定有一安卓或者是蘋果手機）充分利用起來。開發(fā)相關(guān)的教學(xué)軟件，提供相關(guān)的APP應(yīng)用，將移動信息技術(shù)教學(xué)引入到課堂，引導(dǎo)同學(xué)們課下利用手機進行知識和技能的學(xué)習(xí)。既提高了學(xué)習(xí)興趣，又充分利用了時間，解決了一部分同學(xué)每天拿著手機除了刷微博、看空間、玩游戲、聊天等便不知道做點什么的問題。

通過上述各種途徑來解決信息技術(shù)與高職教育教學(xué)深度融合的問題，擴展了教學(xué)手段，使我們的教學(xué)不再局限于課堂上，同時延伸到課外、課余時間上，在提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性方面起到了很大的促進作用，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

參考文獻：

[1]朱蕾 信息技術(shù)與高職教育教學(xué)深度融合的應(yīng)用研究，當(dāng)代職業(yè)教育/2014年第9期

[2]任劍嵐 職業(yè)教育與信息技術(shù)的深度融合 《教育與職業(yè)》/2015（2）43-44

[3]李野，姬紅旭，張磊，胡高山 信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合的研究 《職業(yè)技術(shù)》，2015（10）：102-103

第5篇：公司十年發(fā)展規(guī)劃范文

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。

我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系，xx年xx月進入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至*房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ剑粮咧吝h的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機會，對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期，思想和工作小結(jié)

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)同和擁護公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策，關(guān)心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護公司的形象和利益。

xx年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競賽第一名，xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎，兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上，xx年至xx年，我擔(dān)任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù)，xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù)，xx年3月底擔(dān)任設(shè)計公司總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，團結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、xx、xx年三次被評為優(yōu)秀員工。

第6篇：公司十年發(fā)展規(guī)劃范文

能源是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，在推動生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟規(guī)模的擴大，促進新產(chǎn)業(yè)的誕生和發(fā)展，推動技術(shù)進步中具有重要作用。能源的科學(xué)發(fā)展有助于促進經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展，能源變革具有重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義。電力工業(yè)作為能源行業(yè)的重要領(lǐng)域，面對第三次工業(yè)革命的重大歷史機遇，應(yīng)努力占領(lǐng)新一輪能源革命制高點，主動推進電力科技創(chuàng)新，促進電力工業(yè)并帶動整個國民經(jīng)濟實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展離不開人才，要加快形成人才資源優(yōu)勢。做好“人才”這個大文章，首先需要我們樹立和傳播人才優(yōu)先發(fā)展的理念，充分發(fā)揮人才的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用。在這一過程中需要特別指出的是，如同全面深化改革，不是不分重點、全面用力的改革，而是有重點、有步驟的改革，人才的優(yōu)先發(fā)展也應(yīng)既在整體層面推進各類人才的不斷發(fā)展，又要在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先突破，帶動整體素質(zhì)的躍升。2010年國家頒布了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》（簡稱《人才規(guī)劃綱要》），對未來10年人才優(yōu)先發(fā)展做出戰(zhàn)略布局，明確了“創(chuàng)新人才推進計劃”“海外高層次引進人才計劃”“專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程”“國家高技能人才振興計劃”等12項國家重大人才工程。能源科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)中，我們也同樣需要確立人才培養(yǎng)的著力點，取得率先突破。

以創(chuàng)新能力培養(yǎng)為突破口提升科技人才素質(zhì)

人才隊伍的素質(zhì)，尤其是科技人才的素質(zhì)直接影響著國家的創(chuàng)新能力、研發(fā)能力、高新技術(shù)的吸收能力和國家的發(fā)展后勁?！度瞬乓?guī)劃綱要》將培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才隊伍列在首位。創(chuàng)新型科技人才是引導(dǎo)改革創(chuàng)新的重要力量，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展和科技變革的關(guān)鍵變量，在很大程度上是一個國家核心競爭力的重要標(biāo)志，對一個國家的經(jīng)濟科技發(fā)展水平和國際競爭地位發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。

培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才隊伍是建設(shè)創(chuàng)新型國家的一項重大戰(zhàn)略舉措。近年來，國家對人才，尤其是科技人才的重視程度日益提高。在2014年的國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上，總理強調(diào)，要把發(fā)揮人的創(chuàng)造力作為推動科技創(chuàng)新的核心。人是科技創(chuàng)新最關(guān)鍵的因素。必須充分尊重人才、保障人才權(quán)益、最大限度激發(fā)人的創(chuàng)造活力。要加大人才培養(yǎng)力度，使青年創(chuàng)新型人才脫穎而出。進一步完善用人機制，按照有利于發(fā)揮科技人員積極性和提升創(chuàng)新價值的要求，改進科研管理和組織方式，鼓勵人才的自由流動和組合。努力為廣大科技人員和各類創(chuàng)新主體創(chuàng)造有良好服務(wù)、法律保障和公平機會的創(chuàng)新創(chuàng)造條件，用改革紅利、人才紅利、創(chuàng)新紅利推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

科技創(chuàng)新的主體在企業(yè)，人才開發(fā)的主體也在企業(yè)。創(chuàng)新型科技人才的具體培養(yǎng)工作最終落實在企業(yè)層面。通過強化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，鼓勵企業(yè)設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，牽頭構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟。深入實施人才發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌重大人才工程，鼓勵企業(yè)建立研發(fā)人員報酬與市場業(yè)績掛鉤機制，使人才的貢獻與回報相匹配，讓各類人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用。讓企業(yè)成為用好用活人才和技術(shù)創(chuàng)新的主體。將人才優(yōu)勢最終轉(zhuǎn)化為科技優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮出重要作用。

我國電力工業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，取得了顯著的成就，電力工業(yè)整體技術(shù)水平得到快速提升，科技創(chuàng)新的步伐也不斷加快。超（超）臨界燃煤發(fā)電機組世界裝機數(shù)量最多、外高橋三期100萬千瓦超超臨界機組性能考核指標(biāo)世界第一；特高壓電網(wǎng)建設(shè)運行多項技術(shù)世界領(lǐng)先。2012年特高壓交流輸電關(guān)鍵技術(shù)、成套設(shè)備及工程應(yīng)用獲國家科學(xué)技術(shù)進步特等獎，中國核工業(yè)集團先進核能技術(shù)創(chuàng)新工程等8項電力科技成果獲國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎。依托項目，我國建立了完整的特高壓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，在國際電工領(lǐng)域的影響力和話語權(quán)大幅提升，首次實現(xiàn)了中國創(chuàng)造和中國引領(lǐng)。電力工業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得的成就，依托于成千上萬科技創(chuàng)新人才的強力支撐。

以專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程為龍頭提升專業(yè)技術(shù)人才質(zhì)量

以“知識大爆炸”為特征的信息時代，科學(xué)技術(shù)日新月異，新知識、新成果層出不窮。據(jù)聯(lián)合國教科文組織的統(tǒng)計，人類近30年來所積累的科學(xué)知識，占有史以來積累的科學(xué)知識總量的90%。英國技術(shù)預(yù)測專家詹姆斯?馬丁的測算結(jié)果也表明了同樣的趨勢：人類的知識在19世紀(jì)是每50年翻一番，20世紀(jì)初是每10年翻一番，20世紀(jì)70年代是每5年翻一番，而近10年則是每3年翻1番。到2020年，知識的總量將是現(xiàn)在的3-4倍。

面對這樣的發(fā)展趨勢，人才的知識極易老化。對人才進行知識更新，全面提升人才素質(zhì)，可謂迫在眉睫。知識老化，是我國現(xiàn)階段人才隊伍素質(zhì)的又一突出表現(xiàn)。我國人才隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)校教育、繼續(xù)教育等原因，知識老化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，不少人才盡管有著中高級職稱，然而應(yīng)用新技能、解決新問題的能力仍嚴(yán)重不足，難以滿足社會實際需求。破解人才素質(zhì)危機，除了大力引進海外高層次人才，更應(yīng)將著力點落在全面提升現(xiàn)有人才素質(zhì)上。在經(jīng)濟、科技、衛(wèi)生等各個領(lǐng)域、多個行業(yè)，專業(yè)技術(shù)人才從所占比重和地位作用上講，都是人才隊伍中的主體。他們是帶動社會體系正常運轉(zhuǎn)的齒輪和鏈條，為社會與經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。因此，以專業(yè)技術(shù)人才為突破口對全面提升我國人才質(zhì)量具有重大意義。

2005年，為加快培養(yǎng)創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才，原人事部會同有關(guān)部門啟動了專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程（“653工程”）。2010年，作為我國人才工作頂層設(shè)計的《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》列出了國家12項重大人才工程，專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程赫然在列。這項工程的目標(biāo)是，到2020年，在裝備制造、信息、生物技術(shù)、新材料等12個重點領(lǐng)域，開展大規(guī)模知識更新繼續(xù)教育，每年培訓(xùn)100萬名高層次、急需緊缺和骨干專業(yè)技術(shù)人才，建設(shè)一批國家級專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地。2011年，人力資源和社會保障部在“653工程”的基礎(chǔ)上，又推出了新的專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程。

新十年專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程（以下簡稱“新十年”）與“653”工程相比，首先培訓(xùn)覆蓋范圍有所擴大：“653”工程重點為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造、信息技術(shù)、能源技術(shù)和現(xiàn)代管理五大重點領(lǐng)域；“新十年”工程擴大為裝備制造、信息、生物技術(shù)、新材料、生態(tài)環(huán)境保護等12個重點領(lǐng)域；“653”工程提出6年培養(yǎng)300萬名人才，“新十年”工程提出10年培養(yǎng)1000萬。其次，培養(yǎng)對象更為聚焦?！?53”工程重點培訓(xùn)中高級專業(yè)技術(shù)人才，而“新十年”工程則面向高層次、急需緊缺和骨干專業(yè)技術(shù)人才。

2011年10月，人社部牽頭印發(fā)了《專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程實施方案》；2012年，研究成立了工程指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組；隨后，不斷建章立制，陸續(xù)出臺知識更新工程《急需緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)項目和崗位培訓(xùn)項目實施辦法》等文件，逐漸完善工程實施體制機制。在這一工程的牽引下，全國絕大部分省市成立了本地的工程指導(dǎo)協(xié)調(diào)機構(gòu)，并配套出臺本地專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程實施方案。各地各部門的知識更新培訓(xùn)工作開展的如火如荼。專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程也迅速成長為提升專業(yè)技術(shù)人才質(zhì)量的龍頭工程。

電力行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程始于2006年，為貫徹落實“653工程”的要求，進一步加強電力行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，提高電力專業(yè)技術(shù)人才隊伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力，中國電力企業(yè)聯(lián)合會制定出臺了《電力行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程實施方案》，方案根據(jù)我國電力發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的需要，明確了在電網(wǎng)技術(shù)、水電技術(shù)、火電技術(shù)、核電技術(shù)、電力環(huán)保技術(shù)、電力市場技術(shù)、可再生能源發(fā)電技術(shù)等主要領(lǐng)域，開展電力專項繼續(xù)教育活動。方案指出：從2006年至2010年，每年開展專業(yè)技術(shù)人才知識更新培訓(xùn)3萬人次左右，5年共培訓(xùn)各類中高級專業(yè)技術(shù)人才15萬人次左右。通過專項繼續(xù)教育活動，使各類中高級電力專業(yè)技術(shù)人才及時更新專業(yè)知識，改善知識結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力。

第7篇：公司十年發(fā)展規(guī)劃范文

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激-情滿懷的__年已經(jīng)過去，充滿希望的__年已然到來?；厥?010年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下__年五點重要工作：

一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著××

“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市常<蓮山 課件 >

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進娶誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。

這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激-情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

我曾經(jīng)多次說過，××是一個激-情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當(dāng)下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標(biāo)符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平?！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立××之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標(biāo)。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責(zé)任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。

第二、立××之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在2010年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母-子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信、認(rèn)真負責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

四、為登高開先河

近年來“民進國退”的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為××集團所處的資本運營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才

積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽××發(fā)展，衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學(xué)務(wù)實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設(shè)，引進國際國內(nèi)實力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推進公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2__-x年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

在過去的2__-x年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的2010!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

2015年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝201年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

在過去的2__-x年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的2010!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

2__-x年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

尊敬的各位藍天立副主席、花建慧副省長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友，大家上午好!

北國正是風(fēng)雪時，南江如春暖意濃。在這美好的季節(jié)，我們非常高興迎來來自全國各地的徽商齊聚南寧。我們對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

隨著中國東盟自由區(qū)的建立和國家北部灣經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，北部灣迎來了千載難逢的發(fā)展機遇。根據(jù)規(guī)劃，北部灣經(jīng)濟區(qū)將成為重要的國際區(qū)域經(jīng)濟合作區(qū)，承擔(dān)中國-東盟合作的大通道、大平臺的樞紐作用，成為面向東盟合作的加工制造基地、商貿(mào)基地、物流基地和信息交流中心，成為沿海發(fā)展新的增長集。

北部灣從一片沉寂的海變成了一片開放的海、合作的海、發(fā)展的海。作為在廣西大地上創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的八桂徽商，我們充分感受和體驗到潮涌北部灣，八桂起風(fēng)云。2015際徽商精英年會在南寧召開，天下徽商走進北部灣，必將在這片土地、這片大海譜寫出新的華章。

廣西安徽商會成立于2007年，今年6月順利進行了第二屆換屆工作。商會成立以來，本著服務(wù)會員、服務(wù)發(fā)展的根本宗旨，秉承和-諧、誠信、發(fā)展、共贏的理念，帶領(lǐng)全體會員依法經(jīng)營、開拓進齲目前，有近30萬江淮兒女在八桂大地上工作、生活和創(chuàng)業(yè)，商會會員400多家，有一定規(guī)模企業(yè)1500多家，分布在南寧、桂林、柳州、玉林、梧州、北海等地，投資領(lǐng)域涉及農(nóng)業(yè)、教育、環(huán)保、冶煉、建筑、醫(yī)藥、旅游、房地產(chǎn)、工程機械、通信等20多個行業(yè)，投資總額300多億元。本屆年會由我們廣西安徽商會承辦，是對八桂徽商的信任，也是對八桂的考驗，是天下徽商匯聚北部灣的盛會，也是天下徽商北部灣的起點。在籌辦初期，得到了廣西自治區(qū)的悉心指導(dǎo)，得到了南寧市、北海市、欽州市市防城港市的幫助，得到海螺集團、江淮汽車集團等著名徽商企業(yè)的鼎立支持，也得到廣西中國銀等的大力支持，得到全國50多家徽商商會的熱情參與。對此，我代表年會組委會和廣西安徽商會向他們表示衷心的感謝和深深的敬意!向?qū)υ谀陼I備和舉辦過程中，給予我們支持和幫助的各界朋友和老鄉(xiāng)表示衷心的感謝和敬意!

第8篇：公司十年發(fā)展規(guī)劃范文

頂層設(shè)計與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

早在2012年，工業(yè)和信息化部就了《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，提出機器人作為智能制造裝備的重要組成部分，迎來了其戰(zhàn)略性國家層面的發(fā)展契機。

2013年工業(yè)和信息化部的《關(guān)于推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》細化了具體戰(zhàn)略目標(biāo)：“到2020年，形成較為完善的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)體系，培育3-5家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)和8-10個配套產(chǎn)業(yè)集群；工業(yè)機器人行業(yè)和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和國際競爭力明顯增強，高端產(chǎn)品市場占有率提高到45%以上，機器人密度達到100以上，基本滿足國防建設(shè)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展需要。”

2015年上半年，《中國制造2025》政策重磅來襲，從戰(zhàn)略全局出發(fā)，明確提出了我國實施制造強國戰(zhàn)略的第一個十年行動綱領(lǐng)，將“高檔數(shù)控機床和機器人”作為大力推動的重點區(qū)域之一。

在近日召開的2015中國（廣州）機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上，工業(yè)和信息化部賽迪研究院黨委書記宋顯珠對《中國制造2025》作出解讀：“《中國制造2025》是我國從戰(zhàn)略層面描繪宏觀藍圖，是我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)，目標(biāo)是實現(xiàn)由制造大國向制造強國邁進，核心是要搶占制造業(yè)的競爭點，主要的措施是深入推進工業(yè)化和信息化深度融合，主攻方向就是智能制造，而機器人、3D打印，是重要的支撐和依托?！?/p>

在產(chǎn)業(yè)政策的激勵和市場需求帶動下，近年來中國工機器人 產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速增長，業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企化能力不斷提升，與此同時越來越多的新企業(yè)也積極投身于機器人產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。2014年中國工業(yè)機器人銷量56500臺，同比增長55 .6%。

產(chǎn)業(yè)整合 拓寬發(fā)展

即使前景一片光明，但是由于起步較晚和其他一些客觀因素，我國剛剛進入工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)化初級階段，機器人密度與制造業(yè)發(fā)達國家還有一定差距。同時，雖然我國的機器人銷量位居全球之首，但是在這數(shù)萬臺機器人當(dāng)中，有七成以上來自國外。

面對這樣的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，沈陽新松機器人自動化股份有限公司（以下簡稱“沈陽新松”）總裁曲道奎告訴《中國信息化周報》記者，現(xiàn)在智能制造的時代已經(jīng)來臨，標(biāo)志著全球進入了新的發(fā)展階段，其核心是智能化升級。我國機器人企業(yè)不能僅僅依靠自己滾動式發(fā)展，而是要更加重視資源、技術(shù)整合，“走出一條新路子”。

在做好頂層設(shè)計之后，我國的機器人發(fā)展應(yīng)當(dāng)深入開展系統(tǒng)策劃，整合發(fā)展，應(yīng)當(dāng)從市場導(dǎo)向的系統(tǒng)集成及產(chǎn)業(yè)發(fā)展著手，促進機器人產(chǎn)業(yè)與大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、移動通信、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域跨界融合，整合新興產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

第9篇：公司十年發(fā)展規(guī)劃范文

這一天，他被上級無情告之：“你被解雇了?！边@令他萬分驚愕和疑惑：“為什么？難道我犯錯了嗎?”他的上級平淡地告訴他：“不，你沒有犯錯。只是公司這幾年發(fā)展不景氣，因此董事會決定裁員，僅此而已?！睕]錯，他失業(yè)的原因十分簡單：董事會的決定。然而，正是董事會的這份決定，使他從受人尊敬的部門經(jīng)理變成了一名失業(yè)者。而這個巨大的變化只在瞬間。

但是，他不能因失業(yè)傷心而浪費太多的時間和精力。因為他和所有的失業(yè)者一樣，面臨著繁重且瑣碎的家庭生活，以及不菲的家庭支出，他必須盡快找到另一份工作，才不至于使自己的家庭生活因為他的失業(yè)而受到影響。不過，失業(yè)帶給他的打擊實在太大了，簡直令他無法承受。有時候，他像失了魂一樣呆坐在街頭，眼前的行人來來往往，但是他的大腦里卻是一片空白。直到一天他遇到了一位和他同樣失業(yè)的友人。

友人與他的情況十分相似，都是從經(jīng)理職位上被公司解雇的。于是，兩個人互相安慰，一起尋求解決問題的辦法。忽然，一個火苗一樣的念頭從他的心中閃過：“為什么我們非要努力地尋找新的工作?我們自己創(chuàng)辦一家公司不是更好嗎？”這個大膽的想法，使他心中壓抑了許久的創(chuàng)業(yè)激情和夢想被重新點燃。他和友人一拍即合。于是，兩個人立即著手策劃建立家居倉儲公司。很快，兩個人就為這個仍然處在想象中的公司制定了一份發(fā)展規(guī)劃和一個制勝理念――“擁有最低的價格、最好的服務(wù)”。隨后，他們又憑借過去的工作經(jīng)驗制定出了一套完整的管理制度，這套管理制度將他們優(yōu)秀的制勝理念在企業(yè)的經(jīng)營中成功實踐。這家由兩個失業(yè)經(jīng)理創(chuàng)辦的企業(yè)就是后來擁有極高知名度的宜家家居倉儲公司。