農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行；作用；經(jīng)營理念；可持續(xù)發(fā)展

農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是屬于農(nóng)業(yè)政策性的銀行，它是增加農(nóng)村資金投入和農(nóng)業(yè)的重要性手段，也是支持三農(nóng)的重點，它的支農(nóng)方式是將信貸與財政資金相結(jié)合。

一、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的問題

（1）農(nóng)村政策不全，難以承擔(dān)政策性金融的重任。作為農(nóng)產(chǎn)品價格而言，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行把精力主要集中于它的身上，而忽略了生產(chǎn)領(lǐng)域的重視度，對于一系列的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生產(chǎn)方式的改善方面的重視度和支持度不夠。就目前而言，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的大部分是收購貸款，對于涉及到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面的業(yè)務(wù)基本上不聯(lián)絡(luò)，甚至是根本不支持，導(dǎo)致國家的產(chǎn)業(yè)政策性的資金無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。（2）資金來源渠道單一化，融資成本比較高，較差的市場化籌資能力。作為財政撥付而言，大都是有著限度而且按時到位性比較差，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的主要渠道是向中央銀行進行借款和向商業(yè)銀行發(fā)行金融債券籌集資金，因此，提供真正意義上的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展資金就變得比較困難化。此外，基于不斷上升化的籌資成本和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的惠民性貸款的巨大的利益性缺口，對于經(jīng)濟效益的影響就變得非常之大。此外，一系列的其它原因?qū)е罗r(nóng)業(yè)發(fā)展銀行資金流失的情況也時有發(fā)生。（3）資金運營效益不高。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行有屬于自身的經(jīng)營管理模式，即三級管理與一級經(jīng)營模式，此外層層委托也是其實行的策略。對于一些農(nóng)產(chǎn)品等資金也依托農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行來進行支撐。此外，農(nóng)村企業(yè)基于壓力從農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款之后，更加激化了壓力，由此產(chǎn)生了一系列參差不齊的比例，形成不良性貸款。（4）農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)逐步萎縮化，日趨顯現(xiàn)的出路問題。伴我國正式加入WTO以來，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，漸漸縮小了業(yè)務(wù)范圍，現(xiàn)實生活中，導(dǎo)致此原因主要是：一是經(jīng)營化市場的不斷沖擊，對于糧食價的規(guī)模和范圍有所縮小，但是那些處于非保護價范圍的糧食則漸漸開始擴大化。二是我國自加入WTO以來，面臨了新的挑戰(zhàn)，關(guān)稅有所降低，國外各種優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)產(chǎn)品不斷涌入國內(nèi)市場，而且根據(jù)WTO的農(nóng)業(yè)協(xié)議規(guī)定，擺脫以往的傳統(tǒng)性做法，比如投入補貼的做法。（5）整體資本規(guī)模偏小化。相比較于國外來說，國外的政策性銀行有著充足的資本，并且大部分高于農(nóng)村發(fā)展銀行，例如泰國為20.63%、印度為39.5%，而我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在注冊時資本僅為200億元人民幣，遠遠低于國外，甚至是處于低水平的行列。因此，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對于風(fēng)險損失進行彌補，同時對于新業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行不斷拓展的直接性原因的是偏小化的資本規(guī)模。

二、充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的農(nóng)村金融主體的作用

當(dāng)下，如果利用一系列行之有效的措施進行深化改革，比如增加功能、國家補助、劃分區(qū)域等思路進行。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營與一系列涉及農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的各方面原則，做好原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷拓展資金來源和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對于涉及農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的一些新型業(yè)務(wù)，要積極進行發(fā)展，確定良好的發(fā)展格局，同時要將主體性的收購貸款的業(yè)務(wù)做好。對于那些龍頭性的企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品等腰進行大力支持，將農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提上發(fā)展日程，給予其提供一系列的貸款業(yè)務(wù)，對于中間業(yè)務(wù)，要實行發(fā)展補充的原則。

（1）合理界定政策性金融與商業(yè)金融的邊界，拓展業(yè)務(wù)范圍。對于社會性的資金成本，在政策性金融的支持下，而此類按照商業(yè)原則進行運行的、且回報率比較低以及能夠收回本金的就屬于社會性資金成本。同時政策性金融也支持貸款本金回收風(fēng)險較大的企業(yè)。對于存在薄弱環(huán)節(jié)的商業(yè)金融機構(gòu)中，應(yīng)該開展一系列的活動。這樣政策性金融與商業(yè)金融就形成了互補和主輔的關(guān)系，這里不是指的競爭和非替代關(guān)系，他們二者的關(guān)系使得農(nóng)村金融體系的整體功能得到有效性的發(fā)揮。對于農(nóng)村政策性金融體系和運作機制而言，國家和自治區(qū)要進行建立和健全化，明確將支農(nóng)的范圍進行界定，不斷進行整合一系列的農(nóng)村的政策性金融業(yè)務(wù)。從自身實際出發(fā)，并且圍繞業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，對于各種政策體系不斷完善化，對于那些經(jīng)濟的傳統(tǒng)化，要利用先進技術(shù)不斷轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)代化，以現(xiàn)代化的理念支持農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略化的調(diào)整，要充分利用自身優(yōu)勢進行特色化農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，以此推動其它經(jīng)濟的不斷發(fā)展，并且加大競爭力度，以競爭性促進自身不斷向前發(fā)展。對于那些生態(tài)環(huán)境型的企業(yè)，要以生態(tài)環(huán)境為中心點，加大一系列的投入力度，大力發(fā)展支持型企業(yè)，促進生態(tài)環(huán)境的不斷發(fā)展，支持西部大開發(fā)的有效實施。（2）建立政策性金融的財政補償和可持續(xù)發(fā)展機制。對于那些農(nóng)業(yè)區(qū)域，國家應(yīng)該采取一定的措施對其進行扶持和補助，應(yīng)該通過政策性的銀行來實施和落實農(nóng)村的一系列政策。對于一系列補償性的財政支出，中央銀行應(yīng)該根據(jù)實際出臺一系列的政策，并且將金融風(fēng)險資金進行建立健全化，給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的貼息或者相關(guān)損失的彌補，社會資金也是不容忽視的，應(yīng)該將部分資金發(fā)放給社會，使得農(nóng)村產(chǎn)業(yè)或者農(nóng)業(yè)獲得補貼。重要業(yè)務(wù)用作政府委托的政策性金融機構(gòu)，財政部門依據(jù)政府委托的業(yè)務(wù)給予一定的補貼。另外，一些政策性金融業(yè)務(wù)實行營業(yè)稅和所得稅的免征措施。對于資金的安全、流動要進行合理配置，以高效化、合理化的方式提供政策性信貸。（3）建立多元化、市場化的籌資機制。對于資金的籌資而言，都是想籌資那些具有優(yōu)勢的，例如長期的、穩(wěn)定的和低成本性的，這就要求融資方式的多樣化實施。一是借款，借款給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，并且是國家提供的無息形式的，收回時在到期日進行，如果再進行貸款的話，也可以通過央行，并且它的利率應(yīng)該與其它銀行有著共同之處。二是進行統(tǒng)一性管理國家有關(guān)的支農(nóng)方面政策，例如統(tǒng)一進行對于被支持產(chǎn)業(yè)的資金發(fā)放或者回收管理等。三是對于農(nóng)業(yè)政策性金融債券的發(fā)行量進行擴大化。為了增加中長期性質(zhì)的信貸資金的來源，必須增強自身的籌資能力、及時抓住機遇和時機，合理性地運用籌資的資金。四是對于資金的來源進行廣泛的開辟化，對于那些具有低成本而且穩(wěn)定性強的資金比如社會保險類、郵政儲蓄類以及社會保障基金類資金納入籌資的范疇。五是進行啟動境外的籌資，對于國外的優(yōu)惠性的低息的貸款可以積極進行爭取，要把握住時機，債券的發(fā)行也可以在國外進行嘗試，對于低成本資金進行籌資，還可以對世界銀行和承攬亞洲銀行對我國的農(nóng)業(yè)項目貸款與扶貧開發(fā)貸款的轉(zhuǎn)貸。六是要不斷嘗試和借鑒有關(guān)國有銀行的股份制改造模式，對于產(chǎn)權(quán)改造進行整體化進行，因此，不僅能夠在短期內(nèi)進行擴充資本規(guī)模，而且對于人而言，也提供了極大的便利性和快捷性，由此農(nóng)業(yè)銀行的政策進行了優(yōu)化性，政策成本也實現(xiàn)了最小化。所以說，必須兼顧社會效益與經(jīng)濟效益，為打造高效、經(jīng)濟運行的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行而不斷努力。（4）更新經(jīng)營理念，重視人才的引進與培養(yǎng)。當(dāng)下，鑒于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的經(jīng)營理念還不夠成熟，比較缺乏一系列的績效激勵機制，同時由于員工均比較陳舊落后，同商業(yè)銀行相比之下，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的業(yè)務(wù)素質(zhì)還比較偏低化，企業(yè)的經(jīng)濟效益在一定程度上受到了影響。因此，當(dāng)下，人才有時候決定一個企業(yè)的成敗，目前最緊迫的任務(wù)就是更新農(nóng)業(yè)銀行員工的陳舊理念，對于人才的培養(yǎng)與引進要高度重視起來，對于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)部管理機制要在瞬息萬變的市場條件下合理有效地進行改革，正確對待銀行內(nèi)部的各種競爭意識。通過一系列的有效的改革方案，不斷強化農(nóng)業(yè)銀行的各項政策和策略，發(fā)揮其支持作用，力求發(fā)展成為優(yōu)勢性的銀行，即每個方面都占有一定的優(yōu)勢。

參 考 文 獻

[1]郭樹華，梁東，楊琦.《農(nóng)村金融與農(nóng)村政策性銀行發(fā)展研究—以云南為例》.云南大學(xué)出版社，2009（12）

第2篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞:政策性業(yè)務(wù);商業(yè)性信貸;新農(nóng)村建設(shè)

文章編號:1003-4625(2006)11-0066-03中圖分類號:F832.35文獻標(biāo)識碼:A

Abstract: Expanding commercial credit business is an effective way for agricultural development banks to achieve sustainable development and support rural economy. In view of this, agricultural development banks are required to conduct commercial credit business in a well-ordered way and lend support to new countryside construction while promoting policy-related business.

Key words: policy-related business; commercial credit; new countryside construction

隨著國家糧棉市場化改革的不斷深入，作為我國政策性銀行的中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的業(yè)務(wù)范圍，也由單純支持糧棉流通向生產(chǎn)和加工轉(zhuǎn)化領(lǐng)域延伸，貸款對象由單純的國有糧棉企業(yè)向各種所有制糧棉經(jīng)營企業(yè)拓展。農(nóng)發(fā)行要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，除做好政策性貸款業(yè)務(wù)外，還要做好商業(yè)性貸款業(yè)務(wù)。

一､目前農(nóng)發(fā)行開辦的主要商業(yè)性信貸業(yè)務(wù)品種

現(xiàn)階段，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行開辦商業(yè)性信貸業(yè)務(wù)主要是糧油業(yè)務(wù)和棉花業(yè)務(wù)兩大類。一類是糧油類商業(yè)性貸款，主要包括:糧油流轉(zhuǎn)貸款，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)､糧油加工企業(yè)和其他糧食企業(yè)貸款，糧食合同收購貸款，種用大豆貸款和糧食倉儲設(shè)施貸款等。再就是棉花商業(yè)性貸款，主要包括:商品棉貸款､棉花良種貸款､棉花企業(yè)技術(shù)設(shè)備改造貸款及棉花產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款等四大類。

流轉(zhuǎn)貸款的貸款對象是在農(nóng)發(fā)行開戶，自主從事糧食(含油脂)收購､調(diào)銷､進口業(yè)務(wù)的各類糧食購銷企業(yè)，包括:國有糧食購銷企業(yè)，國有糧食購銷企業(yè)改制后落實原有貸款債務(wù)､繼續(xù)從事糧食經(jīng)營的購銷企業(yè)，以及依照國家有關(guān)規(guī)定取得糧食經(jīng)營資格的各類所有制糧食購銷企業(yè)。其具體用途分別是用于解決借款人直接從糧食市場收購糧食的合理資金需要;用于解決借款人從其他糧食經(jīng)營企業(yè)購入糧食以及糧食副產(chǎn)品的合理資金需要。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款的貸款對象是經(jīng)地､市級以上(含)人民政府或政府有關(guān)部門認可，以糧､棉､油的生產(chǎn)､流通或加工､轉(zhuǎn)化為主業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。貸款用途分為收購貸款､調(diào)銷貸款､其他流動資金貸款､基建技改貸款。收購貸款和調(diào)銷貸款用于解決借款人直接收購或從糧､棉､油經(jīng)營企業(yè)調(diào)入糧棉油商品的流動資金需要。其他流動資金貸款用于解決借款人與糧棉､油的生產(chǎn)､流通或加工､轉(zhuǎn)化過程相關(guān)且必需的其他短期流動資金需要?；几馁J款用于解決借款人從事糧､棉､油的生產(chǎn)､流通或加工､轉(zhuǎn)化所需的固定資產(chǎn)投資性質(zhì)的資金需要。

糧食加工企業(yè)貸款對象是以糧食為主要原材料的加工企業(yè)，包括糧食系統(tǒng)的加工企業(yè)和其他所有形式的用糧企業(yè)。具體用途分為:解決借款人直接收購糧食和從糧食經(jīng)營企業(yè)購入糧食的流動資金需要;解決借款人與加工轉(zhuǎn)化糧食相關(guān)的其他原材料､費用支出等所必需的其他流動資金需要等等。

二､對政策性業(yè)務(wù)和商業(yè)性業(yè)務(wù)并存市場定位問題的認識

首先，是農(nóng)發(fā)行外部政策環(huán)境變化的需要?？v觀農(nóng)發(fā)行成立之后十年的具體工作實踐，我們回過頭對它的成長和發(fā)展進行重新認識，很容易得出這樣的結(jié)論:農(nóng)發(fā)行建行之初，外部政策環(huán)境固定，職責(zé)任務(wù)清晰，原有的職能定位和業(yè)務(wù)范圍都是明確的。但隨著1998年國家糧棉改革政策的出臺及不斷深化，其業(yè)務(wù)范圍和階段性職能不斷作出應(yīng)對式調(diào)整，原來的職能定位逐漸從模糊不清發(fā)展到現(xiàn)在的重新尋找，運行十年之后，好像又回到了原地，不得不對農(nóng)發(fā)行的成長和發(fā)展再一次進行審視和探索。應(yīng)當(dāng)承認，隨著國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的不斷調(diào)整，糧棉改革市場化步伐的明顯加快，農(nóng)發(fā)行建行之初的基本職能和業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)有所改變，政策性業(yè)務(wù)的范圍和比重越來越小，商業(yè)性業(yè)務(wù)的范圍和比重不斷擴大，外部政策環(huán)境的變化，已使農(nóng)發(fā)行這一具有濃重中國特色的政策性銀行，不得不面對政策性業(yè)務(wù)和商業(yè)性業(yè)務(wù)相對獨立又相互兼容的境地，這是改革的必然。

其次，是農(nóng)發(fā)行自身可持續(xù)發(fā)展的需要。國務(wù)院第57次常務(wù)會議明確指出:農(nóng)發(fā)行要實行“三分､兩減､一深化”，即把政策性業(yè)務(wù)和商業(yè)性業(yè)務(wù)進行分類管理､分賬核算､分別經(jīng)營，深化改革､精簡機構(gòu)､減少行政色彩。其主旨是要求農(nóng)發(fā)行在兩類業(yè)務(wù)并存的前提下按現(xiàn)代銀行的要求加強內(nèi)部管理，建立嚴格的內(nèi)控機制，降低成本，提高效益。同時，國務(wù)院對農(nóng)發(fā)行提出的目標(biāo)任務(wù)已非常明確，只有正確面對農(nóng)發(fā)行既存在政策性業(yè)務(wù)，又存在商業(yè)性業(yè)務(wù)這個客觀現(xiàn)實，堅持農(nóng)業(yè)政策性銀行的辦行方向，在發(fā)揮好農(nóng)發(fā)行政策性業(yè)務(wù)這一社會功能的基礎(chǔ)上，毫不含糊地追求商業(yè)性業(yè)務(wù)的自身效益最大化。在積極落實國家政策，支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，探索和實踐在堅持政策性銀行性質(zhì)不變的前提下建機制，在發(fā)展商業(yè)性業(yè)務(wù)，釋放現(xiàn)代銀行經(jīng)營管理功能的環(huán)境中立規(guī)矩，在完成好政策性業(yè)務(wù)和商業(yè)性業(yè)務(wù)和諧發(fā)展的統(tǒng)一中營造環(huán)境。因此，要確保農(nóng)發(fā)行自身的可持續(xù)發(fā)展，就必須去適應(yīng)政策性業(yè)務(wù)和商業(yè)性業(yè)務(wù)共生共存的現(xiàn)狀。反過來，兩者只有共生共存才能為農(nóng)發(fā)行可持續(xù)發(fā)展提供條件。農(nóng)發(fā)行延伸信貸支持環(huán)節(jié)，將糧食收購､存儲和加工各環(huán)節(jié)的資金流轉(zhuǎn)全部置于農(nóng)發(fā)行信貸監(jiān)管范圍內(nèi)，提高收購資金封閉管理的成效，有利于農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，增強對我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的整體服務(wù)功能。

三､農(nóng)發(fā)行開辦商業(yè)性信貸業(yè)務(wù)的意義

在新的改革形式下，農(nóng)發(fā)行在堅定不移地履行好政策性職能，辦好政策性貸款業(yè)務(wù)的同時，適度､審慎地開展商業(yè)性信貸業(yè)務(wù)，具有十分重要的意義。

(一)有利于國家糧棉宏觀調(diào)控。農(nóng)發(fā)行商業(yè)性貸款同政策性貸款一樣，都是國家實施糧棉宏觀調(diào)控的主要工具和手段，只不過二者作用的方式和機制有所不同。隨著糧棉油市場的全面放開，糧棉油生產(chǎn)､流通和加工轉(zhuǎn)化已逐步呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化､集團化經(jīng)營的發(fā)展趨勢，越來越多的糧棉油購銷企業(yè)通過改革､改制和資產(chǎn)重組，從而實現(xiàn)一體化､產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有的糧､棉､油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)､糧食加工企業(yè)和其他糧食企業(yè)已經(jīng)接受政府委托，承擔(dān)起地方糧､棉､油儲備和平衡市場供求的任務(wù)，成為國家宏觀調(diào)控的重要載體。

此間，隨著改革的推進，國家調(diào)控糧棉油市場的載體，將在繼續(xù)發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)和現(xiàn)有棉花企業(yè)主渠道作用的同時，逐步擴展到糧､棉､油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)､大型糧食加工骨干企業(yè)和其他糧食營銷等企業(yè)。農(nóng)發(fā)行通過發(fā)放商業(yè)性貸款對這些企業(yè)及時提供金融服務(wù)，為糧､棉､油的生產(chǎn)､流通､加工轉(zhuǎn)化､技術(shù)改造以及生產(chǎn)基地建設(shè)提供信貸支持，將在穩(wěn)定糧､棉､油種植面積和產(chǎn)量，穩(wěn)定糧､棉､油市場，確保國家糧､棉､油宏觀調(diào)控政策的落實等方面，具有十分重要的作用。

(二)有利于國家“三農(nóng)”和建設(shè)社會主義新農(nóng)村政策的貫徹落實。商業(yè)性貸款支持的客戶，除了依據(jù)市場狀況自主經(jīng)營糧棉的購銷企業(yè)外，還包括糧､棉､油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)､大型加工企業(yè)和其他企業(yè)。這些企業(yè)的業(yè)務(wù)一頭牽著糧､棉､油消費市場，一頭連著糧､棉､油生產(chǎn)，可以根據(jù)糧､棉､油市場需求，引導(dǎo)糧､棉､油作物的種植以及企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模､經(jīng)營內(nèi)容等狀況，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)增效､農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。但由于這些企業(yè)的低效､弱質(zhì)，決定了以利潤為主要目標(biāo)的商業(yè)銀行不會大量進入，只能由農(nóng)發(fā)行對其提供商業(yè)性貸款支持，支持企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈條和增加附加值，通過龍頭企業(yè)的帶動和示范作用，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，分享生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)利潤，進而提高農(nóng)民收入，同時，無疑為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了服務(wù)。

(三)有利于促進糧､棉､油等主要農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)育和完善。一是通過“扶優(yōu)限劣”的信貸杠桿優(yōu)化市場主體。成熟的市場是促進產(chǎn)業(yè)良性､健康､長效發(fā)展的前提條件，其中，市場主體是關(guān)鍵因素。在打破了對國有流通企業(yè)的壟斷局面后，通過商業(yè)性貸款擇優(yōu)扶持，發(fā)揮對市場主體優(yōu)勝劣汰的篩選作用，促使經(jīng)營規(guī)模較大､競爭能力較強和具有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鲋黧w能進一步發(fā)展壯大，對促進我國市場發(fā)育具有重要意義。同時，農(nóng)發(fā)行商業(yè)性貸款對各種所有制市場主體一視同仁的信貸支持，促進各種所有制成分企業(yè)平等享有市場資金配置，有利于糧棉市場主體所有制結(jié)構(gòu)的改善和優(yōu)化。

二是通過對貸款的風(fēng)險控制，促進市場形成價格機制更好地發(fā)揮作用。農(nóng)發(fā)行對商業(yè)性貸款實行以風(fēng)險控制為核心的信貸管理方式，尤其注重對市場價格風(fēng)險的控制，使客戶更加尊重與關(guān)注市場，注重對市場行情與走勢的分析，逐步扭轉(zhuǎn)原國有糧食購銷企業(yè)不顧市場價格風(fēng)險､盲目經(jīng)營的狀況，從而最大限度地發(fā)揮市場形成價格的價格機制作用。

三是通過商業(yè)性的市場設(shè)施貸款支持，加快市場硬件建設(shè)，促進市場體系完善。

四是有利于促進糧､棉､油的產(chǎn)､購､銷相互銜接。目前，越來越多的糧食購銷企業(yè)與產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)､大型加工企業(yè)和其他企業(yè)，通過兼并､重組，實行了收購､加工､銷售一體化經(jīng)營，其收購資金需求量大､季節(jié)性強，農(nóng)發(fā)行給予必要的貸款支持，可及時解決企業(yè)購進糧食資金緊缺的問題，有助于糧食加工企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，有效促進產(chǎn)銷區(qū)結(jié)合，減少流通費用，節(jié)約交易成本，增強其市場競爭力。

四､農(nóng)發(fā)行開辦商業(yè)性信貸業(yè)務(wù)存在和面臨的主要問題

(一)從主觀認識上來講。農(nóng)發(fā)行本身作為一個相對獨立的金融主體，政策性銀行只有承擔(dān)政策性業(yè)務(wù)才是它的初衷和本來面目?，F(xiàn)在既讓它承擔(dān)政策性業(yè)務(wù)，又讓它承擔(dān)商業(yè)性業(yè)務(wù)，勢必會走向兩種可能，要么變得似是而非，要么同化為商業(yè)銀行。政策性業(yè)務(wù)追求的是社會效益，商業(yè)性業(yè)務(wù)追求的是銀行自身效益，兩者既矛盾又對立，很難達到和諧統(tǒng)一。正是因為主觀認識上的左右搖擺，造成了具體工作實踐的舉步艱難。

(二)從基層行目前的具體工作實踐看。以夏糧收購為例，中央和地方儲備糧收購､由地方落實利費補貼和價差虧損的地方調(diào)控糧收購，貸款政策已非常明確，按計劃供應(yīng)，足額提供貸款;糧､棉､油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的貸款支持方式，由于是重新拓展業(yè)務(wù)，貸款政策也比較明確，按風(fēng)險管理的規(guī)定運作，但除此之外的中間一大塊商品流轉(zhuǎn)貸款，在實際操作中很難把握，說它是政策性，但基層行首先必須考慮市場價格因素帶來的貸款風(fēng)險，對企業(yè)也提出明確的防范風(fēng)險條件，要求辦理資金抵押､規(guī)定自有資金比例和風(fēng)險保證金比例及信用等級程度等等，這些都應(yīng)該是商業(yè)性業(yè)務(wù)的經(jīng)營要求。說它是商業(yè)性業(yè)務(wù)，又沒有完全按經(jīng)營性貸款的要求來操作，在具體執(zhí)行中卻有許多政策性痕跡，農(nóng)發(fā)行要防止出現(xiàn)空白點，要防止農(nóng)民賣糧難，擔(dān)心糧食企業(yè)收不上糧，政府有壓力､有怨言，害怕農(nóng)民因賣糧難告狀，新聞媒體曝光，農(nóng)發(fā)行既想爭取自主發(fā)展的空間，又怕觸及政策風(fēng)險挨板子，處于兩難境地。在糧棉市場已經(jīng)全面放開的情況下，讓農(nóng)發(fā)行去承擔(dān)非市場因素的政策意愿，顯然對農(nóng)發(fā)行有失公允。

(三)在處理商業(yè)性業(yè)務(wù)的實際操作方面，農(nóng)發(fā)行與被支持對象在觀念上產(chǎn)生錯位，難以對接。經(jīng)調(diào)查得知:由于多年來受糧食敞開收購，農(nóng)發(fā)行及時足額提供貸款，即“收多少糧棉､貸多少款”的影響，長期以來給地方政府､糧食主管部門及購銷企業(yè)產(chǎn)生一種錯覺，農(nóng)發(fā)行成了為糧棉企業(yè)無條件提供貸款的工具，以至于在糧棉市場､價格､收購全面放開的今天，個別地方政府的市場意識沒有完全覺醒，對農(nóng)民賣糧仍存有大包大攬思想，生怕糧農(nóng)賣糧難，農(nóng)民有意見。而對糧食購銷企業(yè)，則長年處于國家糧食政策保護之中，缺乏自我完善能力及與個體糧食經(jīng)營者的競爭能力，不能及時樹立或難以樹立起必要的市場風(fēng)險意識，以至于農(nóng)發(fā)行在對糧食企業(yè)進行商業(yè)性貸款支持時，提出的貸款條件和貸款方式，購銷企業(yè)一時難以理解和接受，總認為貸款門檻抬得太高，再加上外部環(huán)境沒有從根本上得到改變，農(nóng)發(fā)行在支持收購時往往在不自覺中接受了被告的角色，成為“代人受過”的對象。

(四)受政策環(huán)境影響過大，在完成政策性業(yè)務(wù)與商業(yè)性業(yè)務(wù)的和諧發(fā)展中，沒有自己馳騁的空間。從近十年的運行實踐得出的感觸是:農(nóng)發(fā)行的成長和發(fā)展受外部政策環(huán)境影響之大，超出所有任何一個行業(yè)，既受“三農(nóng)”政策大的影響，又受糧改政策的具體影響，還受國家和地方財政政策的牽制。商業(yè)銀行可以依據(jù)《商業(yè)銀行法》在營運中進行自我保護，農(nóng)發(fā)行只能依據(jù)國家糧改文件和政府的意愿。從這一層面上講，農(nóng)發(fā)行的發(fā)展權(quán)沒有完全掌握在自己手中。

五､相關(guān)建議

(一)進一步強化和完善信貸管理模式。逐步改變原來的政策性銀行信貸管理的老模式，真正參與到企業(yè)改制及經(jīng)營當(dāng)中去，實行既嚴格､統(tǒng)一，又靈活､全面的信貸管理手段。進一步加強對信貸資金的風(fēng)險防范預(yù)警，建立和完善全程參與､堵疏結(jié)合､標(biāo)本兼治的信貸管理機制，將風(fēng)險關(guān)口前移，并不斷提高風(fēng)險防范和調(diào)控能力。

(二)探索和建立以效益為導(dǎo)向的資金優(yōu)化配置機制，充分發(fā)揮資金使用效益。對商業(yè)性貸款業(yè)務(wù)，依據(jù)各基層行的經(jīng)營管理､風(fēng)險防范能力等擇優(yōu)配置，對不良貸款實現(xiàn)“雙降”的給予資金傾斜。同時，強化信貸資金與信貸計劃的銜接，適度加大資金調(diào)控力度，引導(dǎo)資金向高收益､低風(fēng)險區(qū)域和優(yōu)良信貸業(yè)務(wù)品種流動，達到降低資金成本､提高資金效益的目的。

(三)加強和完善信貸管理，努力防范新增貸款風(fēng)險。對潛在風(fēng)險較大的貸款客戶，要果斷制定和采取收貸退出措施，有效規(guī)避貸款風(fēng)險。要建立貸后評價制度，定期對已發(fā)放的貸款進行檢查評價，重點對商業(yè)性貸款開展貸后評價，及時發(fā)現(xiàn)和解決貸款調(diào)查､審查､審批各環(huán)節(jié)存在的問題。

(四)應(yīng)明確農(nóng)發(fā)行兼有政策性業(yè)務(wù)和商業(yè)性業(yè)務(wù)任務(wù)，并且兩者獨立存在。這樣可以在堅持政策性銀行屬性不變的情況下，在有必要追求社會效益的基礎(chǔ)上，毫無顧忌地追求自身效益的最大化。同時應(yīng)當(dāng)認識到政､商合一混業(yè)經(jīng)營并不是混淆經(jīng)營，不能把政策性業(yè)務(wù)按商業(yè)性貸款的運作模式來要求，更不能把商業(yè)性業(yè)務(wù)看成是政策性業(yè)務(wù)，追求政策保護，降低貸款管理標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險防范標(biāo)準(zhǔn)。

(五)既然國家糧､棉市場已全面放開，就應(yīng)當(dāng)尊重市場規(guī)律，讓農(nóng)民､糧棉購銷企業(yè)､農(nóng)發(fā)行及地方政府完全在市場的機制下來運作，不能人為去干預(yù)，更不能因農(nóng)民不賣糧就發(fā)慌，國有糧食企業(yè)收不上糧就緊張。對于轉(zhuǎn)軌過程出現(xiàn)的問題，相關(guān)部門應(yīng)該從深層次分析原因，尋找答案。同時，農(nóng)發(fā)行需要的是學(xué)會運用現(xiàn)代銀行管理辦法，去尋求支持購銷企業(yè)的有效途徑，發(fā)揮自主選擇貸款對象的權(quán)力。

(六)農(nóng)發(fā)行是根據(jù)國務(wù)院有關(guān)組建政策性銀行的金融改革政策而設(shè)立的，但至今沒有受到法律的保護和約束。國外的政策性銀行，都是以立法為基礎(chǔ)，依法進行組建和運營，同時根據(jù)環(huán)境和需求的變化，通常還及時修訂調(diào)整有關(guān)法律。目前我國的金融立法已基本完善，只有政策性銀行的立法工作相對滯后，農(nóng)發(fā)行經(jīng)營活動所依據(jù)的國務(wù)院文件和章程的有關(guān)內(nèi)容，早已與發(fā)展?fàn)顩r不相適應(yīng)。因此，建議應(yīng)盡快出臺政策性銀行法，明確農(nóng)發(fā)行的法律地位，對農(nóng)發(fā)行的經(jīng)營目標(biāo)､業(yè)務(wù)范圍､管理體制､運行規(guī)則､風(fēng)險補償?shù)冗M行規(guī)范，徹底解決農(nóng)發(fā)行主體地位不明確､業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)模糊､權(quán)利與責(zé)任不相對應(yīng)等問題，保護農(nóng)發(fā)行的合法權(quán)益，使農(nóng)發(fā)行有法可依､合法運行，進而實現(xiàn)持續(xù)､健康發(fā)展。

參考文獻:

[1]李明昌.建立發(fā)展競爭性農(nóng)村金融市場促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)[J].中國金融，2006，(12).

[2]孫芙蓉.農(nóng)村金融是建設(shè)新農(nóng)村的命脈[J].中國金融，2006，(7).

第3篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展范文

1.1植被覆蓋率急劇下降

三十一團地處塔里木盆地的東北邊緣位于巴州尉犁縣境內(nèi)。南至塔克拉馬干沙漠東北邊緣，北臨庫魯克塔格沙漠南緣，兩沙漠交匯點最近處不足2km。塔里木河的下游近30km河道貫穿其中。由于解放以來幾次大的農(nóng)田開墾活動，使得植被覆蓋率急劇下降，生態(tài)環(huán)境日趨惡化。每年由于沙漠侵蝕農(nóng)田的危害性日益加劇，自然環(huán)境沙化現(xiàn)象使得團場大面積農(nóng)田被迫撂荒，加之日益頻繁的沙塵暴的發(fā)生，已嚴重制約了團場經(jīng)濟的發(fā)展。保護生態(tài)環(huán)境、減少環(huán)境因素的負面影響對改善現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，提高現(xiàn)有耕地的單位效益，增加團場的經(jīng)濟總量和職工收入，具有重要的現(xiàn)實意義。

1.2沙漠化侵襲嚴重

團場南部的塔克拉瑪干沙漠及東南部的庫魯克沙漠極端干旱，純屬沙漠景觀。塔里木河從2沙漠之間流經(jīng)，注入若羌縣境內(nèi)的臺特瑪湖，近10a來，孔雀河干枯斷流，塔里木河下游斷流頻繁，2沙漠之間已有百余處匯合，大有合攏之勢，綠色走廊瀕于消失，等待挽救。

1.3風(fēng)災(zāi)沙害嚴重

由于兩河來水劇減，使生態(tài)環(huán)境受到嚴重的破壞，生態(tài)環(huán)境趨于惡化。氣候惡劣，干旱少雨，風(fēng)災(zāi)沙害嚴重，全年降水稀少；蒸發(fā)強烈，蒸發(fā)量是降雨量70倍左右。由于團場緊鄰塔拉瑪干沙漠，每年春夏的大風(fēng)、風(fēng)沙和浮塵對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活造成十分嚴重的危害。

1.4林業(yè)資源衰退嚴重

2河下游，土地鹽漬化嚴重，荒漠林、草植被長期缺水，出現(xiàn)大面積死亡；林草野生植被面積大幅度減少，沙漠面積擴大。惡劣的自然環(huán)境，讓團場干部職工深刻地意識到，沒有林業(yè)發(fā)展，就沒有農(nóng)業(yè)的豐收，要生存發(fā)展，要履行屯墾戍邊的歷史使命，就必須牢固樹立生態(tài)立團理念，把生態(tài)戍邊作為屯墾戍邊的基礎(chǔ)，堅持不懈地加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，為團場經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力保障。

2保護團場農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的措施

2.1提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)

生態(tài)資源與環(huán)境是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然基礎(chǔ)，環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟基本前提。只有提高認識，加大對生態(tài)建設(shè)的保護力度，使團場全民普及生態(tài)環(huán)境保護知識及樹立農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展意識，加大投入人力、物力擴大建設(shè)生態(tài)區(qū)，把保護資源和環(huán)境治理并舉，為經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境條件。

2.2加強生態(tài)保護力度

加強公益林管護建立各項生態(tài)資源管護制度，簽定公益林管護責(zé)任書，保證公益林管護4個到位，即做到管護措施到位、管護人員到位、管護經(jīng)費到位、管護責(zé)任到位。保護人們的生存環(huán)境和野生資源免受破壞，恢復(fù)發(fā)展公益林的長期生態(tài)效益，嚴厲打擊各類破壞綠色植被的違法行為。積極發(fā)揮林業(yè)站的各項職能作用加強林業(yè)站對管轄區(qū)域的監(jiān)督、管理，制定林業(yè)生產(chǎn)階段目標(biāo)管責(zé)任制，依法治林，嚴禁亂砍亂伐林木，嚴禁破壞自然植被、野生資源。加快對人工防護林的建設(shè)，做到耕地林網(wǎng)化、道路綠蔭化、城鎮(zhèn)花園化的環(huán)境格局。

2.3實施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

實施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，逐步實現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟、人口、資源的協(xié)調(diào)發(fā)展。要保護現(xiàn)有的森林資源，在原有基礎(chǔ)植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境，嚴禁毀林開荒，依靠科技進步，提高植樹種草的成活率；要保護好現(xiàn)有的防風(fēng)林帶，禁止亂砍亂伐；要擴大生態(tài)保護區(qū)范圍，在各自然保護區(qū)，劃出一定面積作為緩沖過渡區(qū)，確保保護區(qū)的安全。

2.4發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)

加大生態(tài)經(jīng)濟林的建設(shè)，合理調(diào)整和改善現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，以林養(yǎng)林，加強管理。生態(tài)經(jīng)濟林既能起到防風(fēng)固沙的作用，對團場農(nóng)田起到防護作用，也提高團場現(xiàn)有耕地的單位效益，增加團場的經(jīng)濟總量和職工收入，具有重要的現(xiàn)實意義。

2.5科學(xué)的開展植樹造林

在靠近農(nóng)田較近的荒地，選擇生長旺盛、根系發(fā)達、抗風(fēng)、抗旱、抗堿的植物種植，改善農(nóng)田環(huán)境，對棉花種植起到保護作用。生態(tài)林種植的樹種主要以耐鹽堿、抗干旱、生長快的喬灌品種為主載品種，主要以胡楊、沙棗、紅柳等容易成活的品種，形成喬灌相結(jié)合的種植模式。既能保證防風(fēng)基干林的形成，又能達到保護農(nóng)田、改善環(huán)境的效果。

2.6有效實施節(jié)水灌溉造林

節(jié)水滴灌造林，具有節(jié)水、節(jié)能、省工、省地、提高林木成活率和生長速度的獨特優(yōu)點，可避免人為沙化、增加植被覆蓋率、改善生態(tài)環(huán)境，是防沙治沙、控制土地沙化的新途徑，是一項集防沙、治沙、開發(fā)沙地資源、擴大綠洲、變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢于一體的技術(shù)。

2.7加強森林有害生物病蟲鼠害防治

第4篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：褚橙柳桃；新型農(nóng)業(yè)；發(fā)展模式；未來前景

中圖分類號：F32 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）010-00-03

一、引言

農(nóng)業(yè)作為一個古老的產(chǎn)業(yè)，其長期以來一直是資源消耗最多、生產(chǎn)效率最低的產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致與之相關(guān)的勞動者和生產(chǎn)要素所有者的處境都居于劣勢，這是全世界普遍存在的現(xiàn)象。近些年來，伴隨社會水平的發(fā)展，農(nóng)業(yè)部門正經(jīng)歷著由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化。而在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，由于農(nóng)業(yè)規(guī)模擴大、供應(yīng)鏈延長、生產(chǎn)者與消費者距離增加、分工日趨細致而市場并不完善等原因也引起了很多問題，如資源環(huán)境壓力、食品不安全、市場不穩(wěn)定、流通環(huán)節(jié)多和流通成本高、營養(yǎng)和健康等。針對這些問題，新型農(nóng)業(yè)模式應(yīng)運而生。源于對這種新型農(nóng)業(yè)模式的巨大前景預(yù)期，在市場發(fā)育不足，因長期為工業(yè)化、城市化輸血而資源短缺、發(fā)展滯后的中國農(nóng)業(yè)，也得到了民間資本的青睞和重視。

褚橙、柳桃、潘蘋果――隨著一批名人參加和資本的投入，農(nóng)業(yè)一時間仿佛頓成營銷推廣的秀場和資本運作的戲院。然而，從市場經(jīng)濟的邏輯出發(fā)，正視資本逐利的本性及其靈敏的市場嗅覺，就不難明白，這是市場自發(fā)促成的結(jié)果。一方面，基于食品安全環(huán)境的現(xiàn)狀，人們對食品健康、安全和品質(zhì)的需求巨大；再一方面，農(nóng)業(yè)自身的資源及發(fā)展?jié)摿?，可以為資本投入提供明確的盈利預(yù)期和長遠、持續(xù)而穩(wěn)定的利潤來源。另外，各級政府針對農(nóng)業(yè)投資的優(yōu)惠政策，在競爭激烈、增長乏力的行業(yè)市場尋找出路的沉淀資金，無疑也在其中起到了一定的促進作用。

二、“褚橙柳桃”新型農(nóng)業(yè)模式

（一）事件介紹

褚橙、柳桃、潘蘋果，這些網(wǎng)絡(luò)中炙手可熱的新詞吸引著廣大網(wǎng)友的注意力，一是名人效應(yīng)，二則一種新的模式。以名人的個人魅力和勵志概念吸引消費者，將褚時健種的橙叫“褚橙”，柳傳志種的桃叫“柳桃”，潘石屹利用自己的個人形象資源無償代言，為家鄉(xiāng)推銷蘋果，為“潘蘋果”。褚橙亦為“勵志橙”，從褚橙到勵志橙，講了切合時代脈搏的勵志故事，一個85歲老人在跌倒之后二次創(chuàng)業(yè)的勵志故事，這種講故事的背后，是農(nóng)產(chǎn)品營銷的一種創(chuàng)新。聯(lián)想控股斥資數(shù)十億元投資農(nóng)業(yè)，并從水果入手，以柳桃打造品牌，由于凝聚著柳傳志打造安全放心食品的期許，“金艷果”以標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)與先進科技的運用，保障了食品安全，“良心果”的說法由此而來。在食品質(zhì)量安全屢屢成為輿論關(guān)注焦點，在現(xiàn)代人對文化及精神需求日益高漲的當(dāng)下，消費者很看重這種對質(zhì)量細節(jié)、食品安全及勵志精神的追求。聯(lián)想繼而推出獼猴桃與昔日“煙草大王”褚時健種植的“勵志橙”一起的“褚橙柳桃”組合裝，內(nèi)含2.5公斤頂級“褚橙”和2.5公斤頂級佳沃金艷果，售價在300元左右，售價雖高，市場反應(yīng)卻很好。這是農(nóng)業(yè)作為一個長期存在卻一直發(fā)展有限的產(chǎn)業(yè)的一次華麗亮相，以農(nóng)業(yè)為題材，借助故事或者事件加以炒作，進而達到營銷推廣的效果，是褚橙、柳桃、潘蘋果等熱點事例的共同點，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新之所在。

（二）“褚橙柳桃”區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的新思路

同樣為滿足人們?nèi)粘Ｉ畋匦璧霓r(nóng)產(chǎn)品，“褚橙柳桃”卻可以引人注目，受消費者格外追捧，為投資者帶來豐厚利潤，探其究竟，源于以下幾點。

1.產(chǎn)品品質(zhì)控制好，值得信任

名人涉農(nóng)，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量與個人與公司的名譽、信用緊緊捆綁在一起，為此他們格外在意質(zhì)量細節(jié)。“褚橙”是冰糖臍橙的一種，云南特產(chǎn)橙類，以味甜著稱。不同于其他冰糖臍橙，“褚橙”每棵果樹只留240～260朵花，既控制產(chǎn)量又保證果實能夠吸收足夠的陽光和養(yǎng)分；種植過程中沒有使用任何化肥，都是用特制的有機肥。“柳桃”即“金艷果”果長且成圓柱形，美觀整齊，肉質(zhì)細嫩，風(fēng)味香甜可口，營養(yǎng)豐富，特耐貯藏，遠優(yōu)于國內(nèi)其它獼猴桃主栽品種，“不賺快錢，注重好品質(zhì)”是柳傳志打造安全放心食品的許諾，以標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)與先進科技的運用，保障了食品安全。

2.會講故事。以“褚橙柳桃”為例，他們背后都有段受人關(guān)注的故事

褚時健和柳傳志，一個是寶刀未老的80多歲創(chuàng)業(yè)者，一個是中國企業(yè)元老級的人物。他們曾經(jīng)或者依然成功，在人生的谷底或高峰開始“務(wù)農(nóng)”。不論從哪個角度講，他們的經(jīng)歷本身都是一個好故事?，F(xiàn)代消費者需要這樣的故事，他們在購買這些產(chǎn)品的同時，體現(xiàn)著對褚時健和柳傳志勵志故事的認同。故事主角的個人魅力是其成功傳播的核心價值所在。

3.新穎的營銷方式

利用了互聯(lián)網(wǎng)這一當(dāng)前最熱門的推廣銷售渠道。同時，以名人的個人魅力和勵志概念吸引消費者，將褚時健種的橙叫“褚橙”，柳傳志種的桃叫“柳桃”，就是創(chuàng)意。去年“褚橙”剛開始銷售時，因為王石在微博上對褚時健的評論，一下子讓“褚橙”成為“勵志”的代名詞，很快賣斷貨；其次，“打包銷售”也是一種叫好叫座的方式，實現(xiàn)了名人“1+1>2”的效應(yīng)。2013年，為了拉近褚橙與年輕人的距離，做了一系列的策劃，在微博上征集當(dāng)下的流行用語，印在褚橙包裝盒上；邀請蔣方舟、韓寒等人參與拍攝“中國青年勵志榜樣”系列視頻，同時，向微博達人贈送褚橙做體驗式營銷等。

4.產(chǎn)品的銷售渠道控制

據(jù)了解，目前，佳沃（聯(lián)想控股旗下的農(nóng)業(yè)板塊）產(chǎn)品銷售的主渠道是通過電商、中高端的商超、水果的連鎖專賣店以及團購和大客戶四個主流渠道供貨，包括麥德龍、沃爾瑪、BHG等中高端超市。高品質(zhì)的產(chǎn)品面向高端客戶，從而可以把銷售渠道定位于海外和大中型超市，這是準(zhǔn)確定位并實施市場控制的關(guān)鍵。

（三）新模式的優(yōu)勢總結(jié)

“品質(zhì)+故事+渠道+互聯(lián)網(wǎng)營銷”是“褚橙柳桃”不愁賣的關(guān)鍵。在市場充分競爭的時代，市場不缺產(chǎn)品，缺的是能打動消費者的產(chǎn)品和營銷模式?！榜页攘摇闭菨M足了這兩點。

1.對于現(xiàn)在的中產(chǎn)階級來說，價格低廉已經(jīng)不再是他們購物的主要推動力，同時，食品安全問題日益突出。將褚橙打造成勵志橙，則是抓住了消費者在購買食物時最高的文化及精神需求，隨有網(wǎng)友調(diào)侃到“您吃的不是橙子，是勵志的人生”。褚橙和柳桃背后都有一個名人，消費者在購買這些產(chǎn)品的同時，其實也在體現(xiàn)著對褚時健和柳傳志的人生故事的認同。因此盡管名人農(nóng)產(chǎn)品的價格普遍偏高，但至少他們給消費者一個“不惜代價，也要做好質(zhì)量”的印象，因此消費者愿意埋單。

2.2012年褚橙進京的事件營銷成功后，今年則是通過“80后致敬80后”以及“褚橙柳桃”兩個主題持續(xù)的制造媒體的熱點，利用網(wǎng)絡(luò)等營銷手段持續(xù)的傳播和擴大。這樣做的實質(zhì)就是將原有的市場價格曲線往擴大市場的方向位移。如下圖所示，實線為理性的市場價格曲線，褚橙的市場定價是10-14元一斤，比普通的橙子貴3-5倍，這種高品質(zhì)橙子的市場規(guī)模自然比普通橙子小，但是通過營銷的手段，擴大消費者在購買橙子時的文化需求，理性的市場需求曲線就變成非理性的市場需求曲線（圖中虛線），也就擴大了市場需求。

3.不同于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，名人跨界打造的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有濃厚的互聯(lián)網(wǎng)基因，除了借互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳擴大影響，通過電商直接網(wǎng)絡(luò)銷售也是其一大看點。隨著電子商務(wù)在各個行業(yè)的快速滲透，用戶購買習(xí)慣在改變，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品紛紛觸網(wǎng)是順應(yīng)大勢。農(nóng)產(chǎn)品搭上電商順風(fēng)車后，一來可以直接了解消費者需求，二來能砍掉中間無數(shù)個流通環(huán)節(jié)，大大降低了農(nóng)產(chǎn)品的損耗和流通成本。

（四）“褚橙柳桃”對新型農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示

“褚橙柳桃潘蘋果”的事例告訴大家，“農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)在進入了一個營銷的時代?！鞭r(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品一直存在，如今要改的是它的生產(chǎn)模式和營銷思維。這些利用名人的故事營銷最大的成功，也可能是對農(nóng)業(yè)最大的助益，是顛覆了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的銷售模式，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品的價值體現(xiàn)提供了升級換代的支點。但同時，事件營銷這種常見的市場推廣手段在農(nóng)業(yè)題材上取得轟動效應(yīng)，也凸顯了農(nóng)業(yè)在市場化和現(xiàn)代化進程中的滯后狀況。而這種落后面貌的改觀，僅僅靠名人的背書和資本的介入顯然不夠，而需要數(shù)量龐大的中小農(nóng)戶的成功轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)。

“褚橙柳桃”的走紅固然堪稱亮點，但在考慮到中國農(nóng)業(yè)巨大的體量以及存在的問題時，也不乏啟示，細究其竟，必須看到它們中的多數(shù)僅僅是利用自身的資源優(yōu)勢，在單純的投資層面以及經(jīng)驗觀念的引進方面作出了有益的嘗試，目前的成就也多集中在營銷推廣上，往往難以為資源短缺者效仿，未必能夠切實普惠廣大中小農(nóng)戶，實際意義有限，甚至可能淪為曇花一現(xiàn)的營銷炒作。以勵志故事獲得市場成功的褚橙為例，褚時健高齡創(chuàng)業(yè)成功令人贊嘆敬佩。但也應(yīng)該看到，他在創(chuàng)業(yè)之前已經(jīng)是傳奇人物，所擁有豐厚人脈和資本資源，非他人可以具備；他將自己多年從事煙草業(yè)的經(jīng)驗和模式，克隆到橙子的種植上，這種個人風(fēng)格鮮明的成功路徑，在精神激勵上效果強烈，但在現(xiàn)實層面難以復(fù)制，也就不可能依葫蘆畫瓢似地加以推而廣之。

三、現(xiàn)代新農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢

對農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及案例的分析可以得出，未來新農(nóng)業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下趨勢：

（一）規(guī)?；?、機械化、專業(yè)化、規(guī)范化。總的來說是科學(xué)種田，這樣一方面可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；另一方面也有助于建立食品追溯體系，能解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的質(zhì)量管理問題，防止產(chǎn)品質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

（二）產(chǎn)品差異化，創(chuàng)立獨特的品牌?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品需要具有較高的市場辨識度。與過去不同，當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品消費市場日益多樣化、個性化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)該定位清晰，差異化戰(zhàn)略在各方面都要能有所體現(xiàn)：產(chǎn)品差異化，渠道差異化等。

（三）全球化視野、全產(chǎn)業(yè)鏈控制。這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資特征之一，綜合利用國內(nèi)外好的農(nóng)業(yè)技術(shù)、品種、管理等，實現(xiàn)投資者與當(dāng)?shù)剞r(nóng)場優(yōu)勢互補，龍頭企業(yè)和農(nóng)民、農(nóng)場主相互合作，實現(xiàn)品種、農(nóng)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資農(nóng)具、品質(zhì)監(jiān)督、銷售渠道的統(tǒng)一，做出具有高品質(zhì)、安全的食品，打造出品牌。如此可以有效地控制農(nóng)業(yè)項目的風(fēng)險，并獲取各產(chǎn)業(yè)鏈的贏利點，提高項目的盈利能力。

（四）商業(yè)模式創(chuàng)新。近些年來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷涌現(xiàn)了一些新的商業(yè)模式，農(nóng)產(chǎn)品示范生產(chǎn)+會員制及配送模式；農(nóng)產(chǎn)品連鎖銷售模式；“褚橙柳桃”的品質(zhì)+故事+渠道+互聯(lián)網(wǎng)營銷模式等新興商業(yè)模式都取得了成功。不難看出，新農(nóng)業(yè)的一大特質(zhì)是B2C，直接對消費者進行營銷，壓縮渠道，直達消費者。未來的新農(nóng)業(yè)，其模式玩法也必定是互聯(lián)網(wǎng)似的，“專注、極致、口碑、快”即新農(nóng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化，物流智能化。

四、中國現(xiàn)代新農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的問題及解決辦法

（一）面臨的問題

基于前述分析，未來新型農(nóng)業(yè)在許多領(lǐng)域存在潛在投資機會，“投資農(nóng)業(yè)就是投資未來”已經(jīng)成為行業(yè)人士的一致看法，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也顯現(xiàn)出“前景無限”的魅力。不過，真正的農(nóng)業(yè)投資現(xiàn)狀卻不容樂觀，依然有許多值得關(guān)注和警惕的問題。

1.農(nóng)業(yè)自身基礎(chǔ)薄弱，資金匱乏。人均農(nóng)業(yè)資源的匱乏，農(nóng)業(yè)耕作技術(shù)的落后，分散而高能耗的小農(nóng)經(jīng)濟業(yè)態(tài)，依然是未來農(nóng)業(yè)增長的一大瓶頸；城鄉(xiāng)差距的鴻溝、農(nóng)民收入不足，而且農(nóng)民難以從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中獲益，以及政府在經(jīng)濟發(fā)展中的價值取向，限制了農(nóng)業(yè)自我發(fā)展能力；土地確權(quán)不到位，不能使得農(nóng)民從土地獲益。

2.缺乏現(xiàn)代市場化營銷理念。中國是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，受到自給自足到自產(chǎn)自銷的小農(nóng)經(jīng)濟固有思維的影響，長期以來市場化的發(fā)展對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售方式并未帶來太大的質(zhì)的改變，農(nóng)業(yè)模式的發(fā)展與現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)有了明顯的滯后。

3.食品安全問題頻發(fā)。市場并不缺少農(nóng)產(chǎn)品，只是讓消費者放心的產(chǎn)品越來越少。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的缺乏是整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問題。

（二）解決辦法

1.沒有什么行業(yè)比農(nóng)業(yè)更需要高科技，從育種、種植、檢測、灌溉、除蟲一系列都需要運用物聯(lián)網(wǎng)、信息化等高科技。借鑒“褚橙柳桃”的生產(chǎn)模式以解決農(nóng)業(yè)自身基礎(chǔ)薄弱的問題，將高科技有效的運用于農(nóng)業(yè)，則需由傳統(tǒng)小農(nóng)戶模式向現(xiàn)代規(guī)?；?jīng)營模式轉(zhuǎn)變，變成能夠科學(xué)養(yǎng)殖并且有規(guī)模的家庭農(nóng)場形式。這將會是一個良性循環(huán)，讓投資者看到良好的發(fā)展前景，投入資金，進而借助充裕的資金對生產(chǎn)技術(shù)及營銷模式等進一步發(fā)展創(chuàng)新。

2013年11月召開的“三中全會”對中國農(nóng)業(yè)發(fā)展提出兩個鼓勵：一方面，鼓勵承包經(jīng)營權(quán)在公開市場上向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營；另一方面，鼓勵和引導(dǎo)工商資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)，向農(nóng)業(yè)輸入現(xiàn)代生產(chǎn)要素和經(jīng)營模式。同時提出農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地可與國有土地同等入市、同權(quán)同價；加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，賦予農(nóng)民對承包地流轉(zhuǎn)、抵押等權(quán)能。這是政府對農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個新的態(tài)度，也給了有意投資于農(nóng)業(yè)的大企業(yè)一個明確的信號。

2.為消費者打造獨一無二的質(zhì)量保障和信譽體系，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很大的盈利空間，在業(yè)內(nèi)人士看來，農(nóng)業(yè)的確是一件耗時耗力且投資回報慢的行業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量、還可有追溯是農(nóng)業(yè)長期獲利的保障。聯(lián)想的“不賺快錢，注重好品質(zhì)”，褚時健十年磨一劍的“褚橙”都是這一關(guān)鍵的體現(xiàn)。規(guī)模農(nóng)業(yè)+品牌農(nóng)業(yè)+生態(tài)農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)結(jié)合的高效農(nóng)業(yè)是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，線上線下結(jié)合形成互補，走出特色，走出創(chuàng)意。同時克服信息基礎(chǔ)設(shè)施、物流交通、大規(guī)模培訓(xùn)以及農(nóng)產(chǎn)品安全認證等發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的障礙。

五、結(jié)論

總體而言，未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向在新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在面臨巨大轉(zhuǎn)型壓力的同時也具有很大的潛在投資價值，從市場到政府，新型農(nóng)業(yè)都成為了新時期的熱點聚焦，農(nóng)業(yè)發(fā)展的大時代已經(jīng)到來?，F(xiàn)代資本應(yīng)該有效運用高科技，抓住時代機會，投身于農(nóng)業(yè)，在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時也可獲得高的利潤。

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作者簡介：

第5篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村商業(yè)銀行；戰(zhàn)略；業(yè)務(wù)；貸款

中圖分類號：F830.33 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-01’

市場開放程度不斷加大，使得我國金融市場的競爭形勢日益激烈。在這樣的情況下，農(nóng)村商業(yè)銀行已然無法繼續(xù)采用原來的發(fā)展戰(zhàn)略來應(yīng)對這場激烈的市場較量。在經(jīng)濟體制改革所形成的全新競爭格局面前，農(nóng)村商業(yè)銀行需要主動進行發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型來謀求發(fā)展，為自己贏得先機以及競爭優(yōu)勢。

一、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展過程中面臨的問題

1.農(nóng)村商業(yè)銀行的商業(yè)本質(zhì)與政策目標(biāo)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一

農(nóng)村商業(yè)銀行是農(nóng)村信用合作社改革之后的產(chǎn)物，因而在成立之初，農(nóng)村商業(yè)銀行便承擔(dān)著大家對其支持“三農(nóng)”的期待。改制之后成立的農(nóng)村商業(yè)銀行是以自身盈利作為最終經(jīng)營目標(biāo)的企業(yè)主體，但是地方政府為農(nóng)村商業(yè)銀行所制定的政策目標(biāo)卻是實現(xiàn)地方經(jīng)濟的增長與進步。由于農(nóng)村商業(yè)銀行的商業(yè)本質(zhì)與其政策目標(biāo)難以實現(xiàn)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，因而使得農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展受到限制。

2.農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍比較集中，因而經(jīng)營風(fēng)險較大

農(nóng)村商業(yè)銀行成立初期的業(yè)務(wù)范圍局限在所在城市。在經(jīng)濟體制的變化下，這種經(jīng)營模式逐漸暴露出不少弊端，并成為阻礙農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的主要障礙。第一，地域限制會增加銀行的經(jīng)營風(fēng)險。一家銀行只能將業(yè)務(wù)范圍限制在同一個城市，那么銀行勢必只能在這個城市中尋找可開發(fā)的項目和產(chǎn)業(yè)，貸款目標(biāo)因此也會相對集中，而這種行業(yè)與客戶集中度過高的情況讓農(nóng)村商業(yè)銀行面臨著比較大的經(jīng)營風(fēng)險，一旦這個行業(yè)或是銀行的主要貸款客戶出現(xiàn)經(jīng)濟問題，銀行勢必會受到較大影響。

二、促進農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的戰(zhàn)略

1.明確農(nóng)村商業(yè)銀行的市場定位

農(nóng)村商業(yè)銀行在發(fā)展過程中必須首先明確自己的市場定位，即：服務(wù)三農(nóng)與中小企業(yè)。根據(jù)這一定位，農(nóng)村商業(yè)銀行就可以朝著社區(qū)型零售銀行的目標(biāo)逐步邁進，通過鞏固農(nóng)村金融市場以及中小型企業(yè)的融資市場來壯大自己。第一，農(nóng)村商業(yè)銀行可以對生態(tài)農(nóng)業(yè)、“三高”農(nóng)業(yè)以及旅游觀光業(yè)進行重點支持，提高對農(nóng)村重點企業(yè)的服務(wù)水平，并通過放寬貸款條件的方式支持新興產(chǎn)業(yè)與外貿(mào)產(chǎn)業(yè)；第二，農(nóng)村商業(yè)銀行可以著力于扶持小型高科技企業(yè)、城市的綠化建設(shè)、小城鎮(zhèn)的現(xiàn)代化建設(shè)，城鎮(zhèn)居民可以從中獲益的同時，農(nóng)村商業(yè)銀行也能更好地發(fā)展。

2.擴大業(yè)務(wù)范圍

擴大業(yè)務(wù)范圍是降低農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險的有效措施，而對于任何一個企業(yè)來說，較低的經(jīng)營風(fēng)險都是其穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，所以要想讓農(nóng)村商業(yè)銀行在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展，就需要著力擴大業(yè)務(wù)范圍。為此，農(nóng)村商業(yè)銀行可以因地制宜，制定合適的戰(zhàn)略規(guī)劃，通過業(yè)務(wù)的創(chuàng)新來擴大業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。比如，農(nóng)村商業(yè)銀行可以擴大質(zhì)押、抵押范圍，并開發(fā)農(nóng)民出國務(wù)工貸款、生態(tài)農(nóng)業(yè)貸款、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款等新的貸款類別，鞏固農(nóng)村商業(yè)銀行在中小型企業(yè)中的信用貸款地位。此外，還可以為小型企業(yè)以及農(nóng)戶提供金融、經(jīng)濟信息以及經(jīng)濟政策的咨詢服務(wù)，讓他們更加了解國家的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，進而促進小額貸款交易。

3.對產(chǎn)權(quán)制度進行改革

（1）提高控股人的持股比例

股權(quán)的過于分散很容易導(dǎo)致企業(yè)管理層意見的分歧，基于這一點，農(nóng)村商業(yè)銀行可以采取獎勵措施來鼓勵小額股權(quán)人將銀行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去，從而提高控股人的持股比例，當(dāng)持股人成為控股股東以后相應(yīng)的就會提高對農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的關(guān)注，促進農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展。

（2）吸引實力雄厚的投資者

農(nóng)村商業(yè)銀行可以引進一些實力雄厚、潛力大的國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者入股，這樣做不僅可以讓農(nóng)村商業(yè)銀行的資本結(jié)構(gòu)得到改善，同時還可以通過投入資金規(guī)模給企業(yè)帶來的影響力來優(yōu)化公司決策。此外，戰(zhàn)略投資者的加入還可以弱化內(nèi)部專制現(xiàn)象，讓各位受益者之間相互制衡，而他們所引入的先進經(jīng)營理念也有助于農(nóng)村商業(yè)銀行進行產(chǎn)權(quán)制度的改革。

（3）加快農(nóng)村商業(yè)銀行的上市進度

實現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)銀行的上市有助于其充實運營資金，并推進其股權(quán)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善，讓農(nóng)村商業(yè)銀行的決策層有更多的制約力量。所以在當(dāng)前的形勢下，農(nóng)村商業(yè)銀行需要大力進行股份制改造工作，加快農(nóng)村商業(yè)銀行的上市進度，讓其成為現(xiàn)代化金融行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)。

結(jié)束語

由農(nóng)村合作信用社經(jīng)過改制所形成并發(fā)展的農(nóng)村商業(yè)銀行在制度與資本結(jié)構(gòu)上存在一些問題是難免的，但是只要可以找出所存在的問題，并采取一定的措施來改進，就一定可以解決這些問題。在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，農(nóng)村商業(yè)銀行需要制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略來逐步實現(xiàn)自己的經(jīng)營目標(biāo)。首先明確自己的市場定位，然后通過業(yè)務(wù)的創(chuàng)新不斷擴大業(yè)務(wù)范圍，此外，對產(chǎn)權(quán)制度進行改革也是必不可少的步驟。這一點我們可以通過提高控股人持股比例、吸引實力雄厚的投資者、加快農(nóng)村商業(yè)銀行的上市進度等方式來實現(xiàn)。只有找到正確的發(fā)展方向，農(nóng)村商業(yè)銀行才能在當(dāng)前的激烈市場競爭下生存并發(fā)展。

參考文獻：

[1]麥瑞勇.農(nóng)村商業(yè)銀行向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇——基于對端州農(nóng)村商業(yè)銀行的SWOT分析[J].南方金融，20119（8）.

[2]汪敏.農(nóng)村商業(yè)銀行財務(wù)管理的主要問題與對策[J].中國商貿(mào)，2013（19）.

第6篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞:新型經(jīng)營主體；農(nóng)業(yè)發(fā)展；作用；規(guī)?；唤?jīng)營模式；生產(chǎn)模式

隨著經(jīng)濟發(fā)展速度加快，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模隨之?dāng)U大，新型經(jīng)營主體逐漸顯露出一些問題。應(yīng)加強農(nóng)業(yè)機制改革，逐步加大各項扶持力度，使更多農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實現(xiàn)自身改革，在農(nóng)業(yè)發(fā)展中顯現(xiàn)價值。

一、漣水縣新型農(nóng)業(yè)主體發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，漣水縣以促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收為目標(biāo)，不斷加大對家庭農(nóng)場的指導(dǎo)、服務(wù)和培育力度，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，培育一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、經(jīng)營管理規(guī)范、綜合效益好、示范帶動強的家庭農(nóng)場，進一步助力鄉(xiāng)村振興。截至目前，規(guī)范化家庭農(nóng)場983家，其中省級23家，市級55家；全縣培育112家縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，39家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，其中省級9家?！笆濉币詠?，漣水縣爭取省市級資金573.98萬元，通過以獎代補的形式，對66個家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營條件進行了裝備優(yōu)化。向市財政爭取了100萬元資金，在紅窯鎮(zhèn)建成了集糧食烘干、大米加工、農(nóng)產(chǎn)品展示展銷、農(nóng)民培訓(xùn)等為一體的家庭農(nóng)場集聚區(qū)。立足古淮河沿線、漣沭結(jié)合部兩大重點片區(qū)，重點培育打造百花園、百藥園、百菇園、百果園為龍頭的優(yōu)良平臺載體，吸納各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體100余個。加強項目爭取力度，助力農(nóng)業(yè)園區(qū)“四級聯(lián)創(chuàng)”，整合各類農(nóng)業(yè)項目資金1200萬元，打造青蘆筍種植基地，推動紅窯農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建國家級園區(qū)。南集鎮(zhèn)成功創(chuàng)成省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園，并獲各級財政扶持資金5945萬元。積極推動陳師百藥園創(chuàng)建省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。加大對縣級園區(qū)創(chuàng)建獎補力度，推動縣級園區(qū)全覆蓋，已建成11個縣級園區(qū)。突出家庭農(nóng)場的示范帶動，促進家庭農(nóng)場由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，重抓農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化運作、實體化經(jīng)營。目前各類專業(yè)合作社2472家，其中國家級7家，省級31家、市級198家。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實力不斷增強，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)采取兼并重組、股份合作、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等形式，建立大型農(nóng)業(yè)集團，培育銷售超億元行業(yè)領(lǐng)軍型龍頭企業(yè)。

二、新型經(jīng)營主體在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用

1、推動農(nóng)業(yè)規(guī)模擴大隨著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展規(guī)模越來越大，結(jié)構(gòu)組織呈現(xiàn)出多元化特點。絕大多數(shù)家庭農(nóng)場在發(fā)展中逐步邁向規(guī)?；?，營業(yè)收入來源渠道越發(fā)豐富，提升了農(nóng)業(yè)發(fā)展水平[1]。2、豐富經(jīng)營模式加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培養(yǎng)，能夠起到創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式的效果，從而讓經(jīng)濟模式更加多元，使農(nóng)業(yè)獲得良好發(fā)展。并且，許多新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體并不是單一經(jīng)營模式，而是在發(fā)展中實現(xiàn)三者利益聯(lián)結(jié)目標(biāo)，最終一同防御市場風(fēng)險，從而使農(nóng)業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。3、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，可以加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)速度，利用土地轉(zhuǎn)讓最大限度完成利益聯(lián)結(jié)目標(biāo)，有助于農(nóng)業(yè)提升，實現(xiàn)集約化、規(guī)?；l(fā)展。同時，農(nóng)業(yè)服務(wù)水平顯著提升，發(fā)展空間更為廣闊，農(nóng)業(yè)逐步實現(xiàn)智能化、科學(xué)化經(jīng)營生產(chǎn)。

三、新型經(jīng)營主體在農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題

1、土地問題農(nóng)村地區(qū)土地承包轉(zhuǎn)讓十分普遍，部分農(nóng)戶不重視土地承包權(quán)，采取口頭交易形式將土地承包給他人經(jīng)營，且承包時間較短，若出現(xiàn)一些不確定因素，會直接影響新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的正常運行。并且，部分農(nóng)村地區(qū)土地流轉(zhuǎn)規(guī)模較小，難以實現(xiàn)規(guī)?；约凹s化發(fā)展，最終影響了農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。2、資金問題目前，家庭農(nóng)村土地承包租金上漲幅度較大，新型農(nóng)村發(fā)展中要解決好資金問題。有的農(nóng)戶資金籌集方法匱乏，存在問題很多，不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大，新型經(jīng)營主體無法推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，國家農(nóng)業(yè)貸款門檻很高，許多家庭農(nóng)場和企業(yè)未達到貸款標(biāo)準(zhǔn)，資金大量缺失，若遭遇自然災(zāi)害，會出現(xiàn)巨大經(jīng)濟損失，制約農(nóng)業(yè)發(fā)展。3、管理問題隨著農(nóng)業(yè)管理相關(guān)規(guī)定相繼出臺，規(guī)章制度越來越完善。但是，由于農(nóng)業(yè)管理人員缺乏管理意識，工作時執(zhí)行力缺失，影響了管理效果，制約了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展。部分管理人員思想較落后，專業(yè)素養(yǎng)和知識水平無法滿足管理需求，國家各項政策的應(yīng)用落實會受到限制。

四、新型經(jīng)營主體的優(yōu)化措施

1、完善各項土地機制農(nóng)業(yè)發(fā)展中，需加強對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育。根據(jù)漣水縣實際發(fā)展情況，設(shè)立土地流轉(zhuǎn)市場體系，完善各項土地經(jīng)營機制，實現(xiàn)市場目標(biāo)體系統(tǒng)一，最終確保農(nóng)業(yè)市場有序發(fā)展。同時，根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，完善與優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)制度的結(jié)構(gòu)框架，明確土地所有權(quán)屬，讓土地在交易時具體統(tǒng)一的規(guī)定，根據(jù)法律法規(guī)最終規(guī)范土地流轉(zhuǎn)各個環(huán)節(jié)[2]。2、強化政策扶持力度新型經(jīng)營主體在農(nóng)業(yè)發(fā)展程中應(yīng)加大政策扶持力度，當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)重視此項工作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展提供更多發(fā)展機會，提高專項資金支持力度。同時，創(chuàng)新優(yōu)化農(nóng)業(yè)補貼模式，可以采取獎勵補助或者貼息方法，設(shè)置專項農(nóng)業(yè)獎勵資金；對于一些企業(yè)以及農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖人員，要根據(jù)其實際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，運用分類獎勵手段，使些新型農(nóng)業(yè)主體品牌流入市場，并表現(xiàn)出一定價值。涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的項目中，相關(guān)部門要引導(dǎo)廣大農(nóng)業(yè)經(jīng)營人員承擔(dān)起自身的責(zé)任與義務(wù)，努力擴大經(jīng)營規(guī)模，完成對產(chǎn)業(yè)鏈延伸。3、加強監(jiān)督和引導(dǎo)應(yīng)結(jié)合漣水縣新型經(jīng)營主體發(fā)展實際，制定可行管理措施，形成完善、科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營制度，并將各項內(nèi)容落實到實際生產(chǎn)中，從而解決各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題。同時，還要不斷對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中的考核模式以及財務(wù)工作制度進行完善，強化內(nèi)部管理力度，確保不會發(fā)生財務(wù)情況不清晰、責(zé)任不明確的問題，運轉(zhuǎn)規(guī)范合理。加大市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面落實市場質(zhì)量檢測政策，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量[3]。

五、結(jié)語

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不僅能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還能夠提升農(nóng)民的經(jīng)濟收入。要從農(nóng)業(yè)發(fā)展實際出發(fā)，制定相關(guān)政策，保障新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)營穩(wěn)定性和安全性，為漣水縣新型經(jīng)營主體的發(fā)展尋找更多發(fā)展路徑，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營獲得更多的經(jīng)濟效益與社會效益。

參考文獻

[1]楊靜秋.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展機遇和對策[J].中國市場，2021(8):36～37.

[2]何芳.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平[J].山西農(nóng)經(jīng)，2021(4):33～34.

第7篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)信息化;必要性;對策

1發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化的必要性

1.1農(nóng)業(yè)信息化市場需求巨大

我國農(nóng)村和小城鎮(zhèn)人口占絕對比例。在對農(nóng)村的考察過程中,強烈感受到農(nóng)民、農(nóng)業(yè)工作者對農(nóng)業(yè)信息的渴望。當(dāng)前我國許多地方政府通過建設(shè)“農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心”、“農(nóng)業(yè)110”及農(nóng)業(yè)信息員、農(nóng)業(yè)信息會等多種農(nóng)業(yè)信息形式,開拓了為農(nóng)業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域,通過網(wǎng)上交易、網(wǎng)上服務(wù),確使農(nóng)民嘗到了農(nóng)業(yè)信息的甜頭。這說明農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),順應(yīng)了農(nóng)民需要,也順應(yīng)了市場經(jīng)濟、信息化發(fā)展的需要。

1.2信息化是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的倍增器

信息技術(shù)是當(dāng)今發(fā)展最快的高技術(shù),但就信息技術(shù)本身來講,它只是一種工具,并不能替代其他產(chǎn)業(yè),只有和其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合,才能夠真正成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的倍增器。農(nóng)業(yè)信息化主要包括:農(nóng)業(yè)技術(shù)信息化,如精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)信息;農(nóng)業(yè)環(huán)境信息化,如氣候預(yù)報、病蟲害測報;農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化[1]。當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的時期。要在人均0.067hm2的耕地上解決13億人口的吃穿問題,根本出路在于以科學(xué)技術(shù)和信息及其物化了的設(shè)備工具和生產(chǎn)資料來武裝農(nóng)業(yè),大幅度地提高生產(chǎn)率,因此發(fā)展農(nóng)業(yè)信息將給我國農(nóng)業(yè)帶來難得的機遇。我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)絕大部分尚處于低質(zhì)低效水平,雖然勞動力成本低,但勞動力人員素質(zhì)也低,技術(shù)水平、管理水平、經(jīng)營水平也同樣不高。隨著加入WTO的臨近,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不得不面臨國際市場的競爭壓力。要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平和農(nóng)業(yè)在國際市場的競爭力,就要推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,就必須提高農(nóng)業(yè)信息化水平。將當(dāng)今信息技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相結(jié)合,將會極大促進我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平,并取得跨越式發(fā)展。

2對策

2.1把農(nóng)業(yè)信息當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來發(fā)展

推進農(nóng)業(yè)信息化,必須把農(nóng)業(yè)信息當(dāng)作一項產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。信息產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)上應(yīng)用,一方面可以使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率大幅度提高;另一方面,農(nóng)業(yè)信息本身也可以被當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。因此,農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)絕不僅限于信息網(wǎng)建設(shè),它還可以帶動農(nóng)業(yè)信息硬件、軟件建設(shè),還可以拉動農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)信息的收集、加工、處理、分析以及農(nóng)業(yè)信息中介、網(wǎng)上農(nóng)科教育、網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易、網(wǎng)上結(jié)算、定單農(nóng)業(yè)、物流配送等一系列農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通活動,既可以創(chuàng)造一大批就業(yè)機會,又可真正通過信息化提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,提高農(nóng)業(yè)整體效益[2]。在農(nóng)業(yè)信息化實施過程中,農(nóng)業(yè)通過信息化可以獲得倍增效益,信息業(yè)可以通過對農(nóng)業(yè)的信息軟、硬件服務(wù)形成農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè),最終形成農(nóng)業(yè)與信息業(yè)雙贏的良好局面。政府要扶持,要給予優(yōu)惠、引導(dǎo),最終要按市場規(guī)律以企業(yè)運作方式來完成。

2.2建立農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系

在談到現(xiàn)代化指標(biāo)時,往往把信息化程度作為一項衡量現(xiàn)代化水平的重要指標(biāo)來看待。信息化指數(shù)的高低也就反映了該地區(qū)、該行業(yè)的信息化水平,發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)也就不能不建立農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系,農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系主要由信息量、信息裝備、信息主體水平、信息消費等組成[3]。要提高農(nóng)業(yè)信息化水平,就必須按農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系各方面全面提升農(nóng)業(yè)信息化水平。與我國目前農(nóng)業(yè)水平、農(nóng)村條件和農(nóng)業(yè)人口來比較,尚有較大差距。但我國農(nóng)業(yè)發(fā)展也具有地區(qū)性不平衡,西北地區(qū)相對落后,而東南沿海由于開放早,市場經(jīng)濟已經(jīng)比較發(fā)達,農(nóng)民已經(jīng)向富裕小康水平轉(zhuǎn)化,初步具備了推進農(nóng)業(yè)信息化的條件,有了建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化的投資能力,只要領(lǐng)導(dǎo)重視,加強相關(guān)人才隊伍建設(shè),完全有能力發(fā)展農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)。另外,在目前衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的許多統(tǒng)計材料中,尚缺乏有關(guān)農(nóng)業(yè)信息化方面的記錄,應(yīng)把農(nóng)業(yè)信息化等有關(guān)量化指標(biāo)加以統(tǒng)計,逐步建立起農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系,以推動農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。

2.3利用農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng),保障糧食購銷市場安全

隨著信息時代的到來,要想保障糧食安全,首先必須按市場規(guī)則建立起一套高效的農(nóng)業(yè)信息保障系統(tǒng)。這比常規(guī)只通過單一購糧的硬投入來保證糧食安全要實惠得多,是通過掌握市場規(guī)律、利用信息軟手段來解決糧食風(fēng)險“硬”問題的最佳方式,而且這種方式對全國糧食購銷體制改革都將有極為重要的意義。通過建立農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)[4],對實現(xiàn)這樣的風(fēng)險預(yù)警信息系統(tǒng)的作用無疑是巨大的。信息預(yù)警系統(tǒng)是對農(nóng)業(yè)信息進行的深加工、分析和預(yù)測,不僅要從糧食品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、面積、價格等方面進行研究,還要從氣象、災(zāi)害及國內(nèi)外政治、經(jīng)濟形勢等多方面進行綜合分析、研究,形成新的信息產(chǎn)品,以保證糧食運行體制的安全。

3參考文獻

[1] 張建平.加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展[J].企業(yè)家天地(理論版),2007(6):6-8.

[2] 劉小平.以農(nóng)業(yè)信息化作為新農(nóng)村建設(shè)的突破口[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2007(12):3753-3754.

第8篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞農(nóng)業(yè)信息化;必要性;對策

中圖分類號f303.3文獻標(biāo)識碼a文章編號 1007-5739(2010)01-0028-01

1發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化的必要性

1.1農(nóng)業(yè)信息化市場需求巨大

我國農(nóng)村和小城鎮(zhèn)人口占絕對比例。在對農(nóng)村的考察過程中,強烈感受到農(nóng)民、農(nóng)業(yè)工作者對農(nóng)業(yè)信息的渴望。當(dāng)前我國許多地方政府通過建設(shè)“農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心”、“農(nóng)業(yè)110”及農(nóng)業(yè)信息員、農(nóng)業(yè)信息會等多種農(nóng)業(yè)信息形式,開拓了為農(nóng)業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域,通過網(wǎng)上交易、網(wǎng)上服務(wù),確使農(nóng)民嘗到了農(nóng)業(yè)信息的甜頭。這說明農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),順應(yīng)了農(nóng)民需要,也順應(yīng)了市場經(jīng)濟、信息化發(fā)展的需要。

1.2信息化是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的倍增器

信息技術(shù)是當(dāng)今發(fā)展最快的高技術(shù),但就信息技術(shù)本身來講,它只是一種工具,并不能替代其他產(chǎn)業(yè),只有和其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合,才能夠真正成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的倍增器。農(nóng)業(yè)信息化主要包括:農(nóng)業(yè)技術(shù)信息化,如精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)信息;農(nóng)業(yè)環(huán)境信息化,如氣候預(yù)報、病蟲害測報;農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化[1]。當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的時期。要在人均0.067hm2的耕地上解決13億人口的吃穿問題,根本出路在于以科學(xué)技術(shù)和信息及其物化了的設(shè)備工具和生產(chǎn)資料來武裝農(nóng)業(yè),大幅度地提高生產(chǎn)率,因此發(fā)展農(nóng)業(yè)信息將給我國農(nóng)業(yè)帶來難得的機遇。我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)絕大部分尚處于低質(zhì)低效水平,雖然勞動力成本低,但勞動力人員素質(zhì)也低,技術(shù)水平、管理水平、經(jīng)營水平也同樣不高。隨著加入wto的臨近,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不得不面臨國際市場的競爭壓力。要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平和農(nóng)業(yè)在國際市場的競爭力,就要推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,就必須提高農(nóng)業(yè)信息化水平。將當(dāng)今信息技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相結(jié)合,將會極大促進我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平,并取得跨越式發(fā)展。

2對策

2.1把農(nóng)業(yè)信息當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來發(fā)展

推進農(nóng)業(yè)信息化,必須把農(nóng)業(yè)信息當(dāng)作一項產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。信息產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)上應(yīng)用,一方面可以使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率大幅度提高;另一方面,農(nóng)業(yè)信息本身也可以被當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。因此,農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)絕不僅限于信息網(wǎng)建設(shè),它還可以帶動農(nóng)業(yè)信息硬件、軟件建設(shè),還可以拉動農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)信息的收集、加工、處理、分析以及農(nóng)業(yè)信息中介、網(wǎng)上農(nóng)科教育、網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易、網(wǎng)上結(jié)算、定單農(nóng)業(yè)、物流配送等一系列農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通活動,既可以創(chuàng)造一大批就業(yè)機會,又可真正通過信息化提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,提高農(nóng)業(yè)整體效益[2]。在農(nóng)業(yè)信息化實施過程中,農(nóng)業(yè)通過信息化可以獲得倍增效益,信息業(yè)可以通過對農(nóng)業(yè)的信息軟、硬件服務(wù)形成農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè),最終形成農(nóng)業(yè)與信息業(yè)雙贏的良好局面。政府要扶持,要給予優(yōu)惠、引導(dǎo),最終要按市場規(guī)律以企業(yè)運作方式來完成。

2.2建立農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系

在談到現(xiàn)代化指標(biāo)時,往往把信息化程度作為一項衡量現(xiàn)代化水平的重要指標(biāo)來看待。信息化指數(shù)的高低也就反映了該地區(qū)、該行業(yè)的信息化水平,發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)也就不能不建立農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系,農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系主要由信息量、信息裝備、信息主體水平、信息消費等組成[3]。要提高農(nóng)業(yè)信息化水平,就必須按農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系各方面全面提升農(nóng)業(yè)信息化水平。與我國目前農(nóng)業(yè)水平、農(nóng)村條件和農(nóng)業(yè)人口來比較,尚有較大差距。但我國農(nóng)業(yè)發(fā)展也具有地區(qū)性不平衡,西北地區(qū)相對落后,而東南沿海由于開放早,市場經(jīng)濟已經(jīng)比較發(fā)達,農(nóng)民已經(jīng)向富裕小康水平轉(zhuǎn)化,初步具備了推進農(nóng)業(yè)信息化的條件,有了建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化的投資能力,只要領(lǐng)導(dǎo)重視,加強相關(guān)人才隊伍建設(shè),完全有能力發(fā)展農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)。另外,在目前衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的許多統(tǒng)計材料中,尚缺乏有關(guān)農(nóng)業(yè)信息化方面的記錄,應(yīng)把農(nóng)業(yè)信息化等有關(guān)量化指標(biāo)加以統(tǒng)計,逐步建立起農(nóng)業(yè)信息化指標(biāo)體系,以推動農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。

2.3利用農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng),保障糧食購銷市場安全

隨著信息時代的到來,要想保障糧食安全,首先必須按市場規(guī)則建立起一套高效的農(nóng)業(yè)信息保障系統(tǒng)。這比常規(guī)只通過單一購糧的硬投入來保證糧食安全要實惠得多,是通過掌握市場規(guī)律、利用信息軟手段來解決糧食風(fēng)險“硬”問題的最佳方式,而且這種方式對全國糧食購銷體制改革都將有極為重要的意義。通過建立農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)[4],對實現(xiàn)這樣的風(fēng)險預(yù)警信息系統(tǒng)的作用無疑是巨大的。信息預(yù)警系統(tǒng)是對農(nóng)業(yè)信息進行的深加工、分析和預(yù)測,不僅要從糧食品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、面積、價格等方面進行研究,還要從氣象、災(zāi)害及國內(nèi)外政治、經(jīng)濟形勢等多方面進行綜合分析、研究,形成新的信息產(chǎn)品,以保證糧食運行體制的安全。

整理

3參考文獻

[1] 張建平.加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展[j].企業(yè)家天地(理論版),2007(6):6-8.

[2] 劉小平.以農(nóng)業(yè)信息化作為新農(nóng)村建設(shè)的突破口[j].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2007(12):3753-3754.

第9篇：農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：有機農(nóng)業(yè)；重要性；對策

收稿日期：2011-06-30

作者簡介：李小典（1976―），女，河南洛陽人，講師，主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面的研究工作。

中圖分類號：S345文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1674-9944（2011）07-0153-03

1有機農(nóng)業(yè)在國內(nèi)外的發(fā)展概況

三聚氰胺、瘦肉精、西瓜膨大劑等事件給人們的健康帶來了很大的損害,也給國家經(jīng)濟造成了巨大的損失,所以當(dāng)前發(fā)展無污染、不損害人類健康、富有營養(yǎng)的有機農(nóng)業(yè)對我國發(fā)展國民經(jīng)濟至關(guān)重要。

有機農(nóng)業(yè)是指在無污染條件下生產(chǎn)的農(nóng)業(yè),具體來說指在農(nóng)作物生產(chǎn)過程中不使用化肥、農(nóng)藥、殺蟲劑等化學(xué)原料,而使用有機肥、人工除草、通過培養(yǎng)土壤自身凈化系統(tǒng)除蟲，在動物養(yǎng)殖中不使用飼料、瘦肉精、添加劑等成分,按照動物的自然生長過程進行養(yǎng)殖。不使用轉(zhuǎn)基因種子,按照物種的自然屬性進行生產(chǎn)。按照這樣的生產(chǎn)方式生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品稱為有機產(chǎn)品。

目前有機農(nóng)業(yè)在西方發(fā)達國家發(fā)展的比較好,而在中國所占的份額還比較少。截至2007年,全球已有超過120萬個有機農(nóng)戶,總面積3 220萬hm 。截至2006年底,我國內(nèi)地獲得有機認證的有機種植面積約100萬hm ［1］?？梢娮鳛檗r(nóng)業(yè)大國的我國有機農(nóng)業(yè)所占的比重還是比較低的。

發(fā)達國家有機農(nóng)業(yè)比較發(fā)達的原因有幾個方面，包括現(xiàn)代有機農(nóng)業(yè)發(fā)展起步比較早,掌握了較先進的生產(chǎn)技術(shù)；石油、化學(xué)農(nóng)業(yè)在發(fā)達國家經(jīng)過充分的發(fā)展,其弊端也充分的暴露,追求自然、健康的生活方式成為大眾的共識；政府從市場、資金和技術(shù)上進行積極的推動和扶持。

2我國目前有機農(nóng)業(yè)落后的原因分析

（1）有機農(nóng)業(yè)需要的技術(shù)和人才不足。有機農(nóng)業(yè)并不是什么新鮮事物,在古代的中國進行了幾千年的生產(chǎn),積累了豐富的經(jīng)驗和技術(shù)。早在東魏（531～550年）時期,農(nóng)學(xué)家賈思勰就寫就了鴻篇巨著《齊民要術(shù)》,在書中全面系統(tǒng)地總結(jié)了魏晉以來400年間黃河流域旱地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗和成就。對園藝、種植、嫁接、畜牧乃至釀醋制醬都有詳盡的描述,還對旱地如何防旱保墑,如何通過輪作保持地力,如何選種育種,如何利用微生物及救荒備荒的措施都做了詳盡的描述。但是近代以來,現(xiàn)代化學(xué)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式傳入我國改變了這種幾千年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)由于產(chǎn)量高、投入勞動少而受到了現(xiàn)代農(nóng)民的青睞,所以目前中國的農(nóng)民中大部分都沒有繼承有機農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù),而老一輩農(nóng)民雖掌握這項技術(shù)但是已經(jīng)失去了勞動能力。這就導(dǎo)致很多有機農(nóng)場盡管想生產(chǎn)有機食品但是找不到合適的技術(shù)人才。

（2）公眾對有機農(nóng)業(yè)、有機食品的認識不足。有機農(nóng)業(yè)這個詞在很多消費者的心里還比較陌生,不清楚有機食品與普通食品相比有什么獨特之處,有機食品與無公害食品有什么區(qū)別,為什么有機食品的價格較高,所以對有機食品并沒有興趣,導(dǎo)致有機食品難以銷售。

（3）有機食品市場信息的不對稱導(dǎo)致有機食品退出市場。有機食品要投入大量的人力勞動,按照馬克思的勞動價值理論,有機食品的售價應(yīng)該高于無機食品,但是目前我國的農(nóng)產(chǎn)品市場是一個信息不對稱的市場,即生產(chǎn)者知道食品的質(zhì)量,而消費者無法通過簡單的方法辨別哪些是有機食品,哪些是無機食品,所以就算是有機食品,農(nóng)民應(yīng)該索要一個高的價格,但是消費者是理性的,在他們無法確定是否是有機食品的時候,是不會掏高價錢的。這樣,有機食品無法賣出高價,只能賣和無機食品一樣的價格,農(nóng)民生產(chǎn)有機食品的結(jié)果是賠錢,所以不愿意再生產(chǎn)下去了。以豬肉市場為例,不含添加劑的豬肉因為付出了更高的飼養(yǎng)成本必須索取更高的市場價格,消費者也愿意為不含添加劑的豬肉付高價,但是有些管理部門人浮于事,工作不到位,不去檢查市場上銷售的豬肉質(zhì)量,消費者也無法用肉眼辨別哪些是不含添加劑的豬肉,最終只會選擇價錢便宜的豬肉,這樣不含添加劑的豬肉就會退出市場。

3我國現(xiàn)階段發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的重要性

3.1發(fā)展有機農(nóng)業(yè)是充分發(fā)揮我國農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢的選擇

按照經(jīng)濟學(xué)家大衛(wèi)李嘉圖的比較優(yōu)勢理論：在國際貿(mào)易中一國要生產(chǎn)和出口自己在成本上相對比較低的產(chǎn)品,這樣才能通過國際貿(mào)易增加自己的收入。經(jīng)濟學(xué)家赫克謝爾-俄林提出的要素稟賦理論說明：一國只有充分使用自己資源稟賦比較高的要素生產(chǎn)產(chǎn)品才能在成本上具有優(yōu)勢。如果一國的資本比較充裕,那資本的價格就比較低,資本密集型產(chǎn)品的成本就比較低；如果一國的勞動力很豐富,勞動力的價格就比較便宜,勞動密集型的產(chǎn)品價格就比較低?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要先進的技術(shù)和機械設(shè)備,以及大量的資金投入,對勞動力的需求比較少,這正適合發(fā)達國家的情況。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入要素是勞動力充裕,資金技術(shù)不足,所以導(dǎo)致我國的農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上生產(chǎn)成本比國外高,質(zhì)量比國外低,在競爭中不具有任何優(yōu)勢,造成了“農(nóng)業(yè)真危險”的局面。但是如果我們充分發(fā)揮我國勞動力多的比較優(yōu)勢生產(chǎn)有機農(nóng)產(chǎn)品,就會改變農(nóng)業(yè)的狀況。我國的勞動力非常豐富,勞動力價格比較便宜,西方發(fā)達國家普遍勞動力比較少,勞動力成本比較高,這就使得我國有機農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)成本上具有比較優(yōu)勢。所以有機農(nóng)業(yè)是我國的比較優(yōu)勢所在,我們應(yīng)該利用發(fā)揮自己的長處,而不是生產(chǎn)自己并無優(yōu)勢的無機產(chǎn)品,這樣符合現(xiàn)實的需要,才能在國際競爭中有強大的競爭力。

3.2有機農(nóng)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求

1987年挪威首相布倫特蘭夫人在她任主席的聯(lián)合國世界環(huán)境與發(fā)展委員會的報告《我們共同的未來》中,把可持續(xù)發(fā)展定義為“既滿足當(dāng)代人的需要,又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展”。我國在1994年7月批準(zhǔn)了第一個國家級可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略――《中國21世紀(jì)人口、環(huán)境與發(fā)展白皮書》。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出已經(jīng)過去很長時間了,但是這個觀念在我國的農(nóng)業(yè)實踐中卻沒有得到多少應(yīng)用。農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就是農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境不斷的改善,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,農(nóng)民的收入不斷增加。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式是根據(jù)生物生長的化學(xué)屬性來進行頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的管理。根據(jù)植物生長需要不斷往土地增加氮、磷、鉀等化肥、氮肥。實踐結(jié)果表明這些化肥、氮肥雖然一時促進了植物的高產(chǎn),但是長久使用的結(jié)果是土地板結(jié)、環(huán)境遭到污染、微生物系統(tǒng)被破壞、農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力下降、產(chǎn)出的邊際收益遞減、以及人們的健康受到損害等一系列問題,因而不是可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)方式。而有機農(nóng)業(yè)是根據(jù)農(nóng)業(yè)的自然屬性依靠微生物技術(shù)來改變土壤的質(zhì)量,因而不破壞生態(tài)環(huán)境,不污染水資源。生態(tài)環(huán)境不受破壞,生物物種就能夠和諧共生；水資源不受污染,人蓄可供飲用的水資源就增加了,可以緩解大旱時期的水危機,糧食產(chǎn)量從長遠來看是增加的,科學(xué)家研究證明,有機農(nóng)業(yè)的是現(xiàn)代化學(xué)農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的3倍［2］。

3.3有機農(nóng)業(yè)是增加農(nóng)民收入,構(gòu)建社會主義和諧新農(nóng)村的根本出路

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)使用農(nóng)藥和除草劑,大大節(jié)約了勞動,造成了農(nóng)村大量剩余勞動力。目前這部分剩余勞動力大部分轉(zhuǎn)移到了城市。但是他們大部分由于文化水平較低,只能進入簡單的產(chǎn)品加工行業(yè),收入低,沒有固定的住所。農(nóng)民工在經(jīng)濟發(fā)展的繁榮階段進城打工,在經(jīng)濟危機來臨時又失業(yè)回到農(nóng)村。所以現(xiàn)階段的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移并沒有真正改變農(nóng)民受苦受窮的命運,也沒有從根本上解決中國勞動力過剩的問題,反而增加了新的社會矛盾。而發(fā)展有機農(nóng)業(yè)是增加農(nóng)民收入、構(gòu)建和諧新農(nóng)村的有效途徑。有機農(nóng)業(yè)不僅能增加農(nóng)民收入,同時需要大量的勞動力,這樣農(nóng)村的剩余勞動力就不會那么多了。農(nóng)民不用進城就能掙到錢,還可以照顧家庭,教育孩子,這才能造就美好和諧社會。

3.4發(fā)展有機農(nóng)業(yè)是滿足人們生活需要的必然選擇

有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出來的有機食品越來越受到人們的歡迎，經(jīng)濟參考報調(diào)查發(fā)現(xiàn)2009年移民美國的中國人約有6.5萬人,其中投資移民申請人數(shù)較2008年增長數(shù)倍。財富精英偏愛移民的原因之一是為了追求更高的生活質(zhì)量,不少人認為國內(nèi)空氣、水的質(zhì)量與外國相比差距很大,食品和藥品的安全問題不能保證。這些數(shù)據(jù)表明三聚氰胺、添加劑、瘦肉精、膨化劑、農(nóng)藥等已經(jīng)讓人們對最基本的吃飯問題感到焦慮不安。所以發(fā)展有機農(nóng)業(yè),是滿足人們生活需要,提高人們生活質(zhì)量的必然選擇。波士頓咨詢集團2011年6月的調(diào)查報告稱中國的百萬美元富翁家庭超過100萬戶,僅次于美國和日本。中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心近年調(diào)查稱中國有機食品只占食品數(shù)量的1%多一點,表明我國的有機農(nóng)產(chǎn)品市場存在巨大的發(fā)展空間,而目前的有機農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量遠遠不能滿足人們?nèi)找嬖黾拥男枰?/p>

4發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的對策與建議

4.1充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)和管理作用

4.1.1加強有機食品的宣傳

有機農(nóng)業(yè)、有機食品知識的普及不應(yīng)該是某一個有機農(nóng)場和有機食品生產(chǎn)企業(yè)的工作,而應(yīng)該是政府的工作。這項工作如果由企業(yè)和農(nóng)場來做一是會增加企業(yè)的負擔(dān),導(dǎo)致企業(yè)利潤下降。同時這種廣告自吹自擂之嫌,說服力不強。所以這項工作應(yīng)該由政府來做。政府可以通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)這些媒體來做公益性的廣告,或者通過電臺、電視臺專題欄目來介紹有機食品的知識。讓消費者明白有機食品與無機食品的區(qū)別,在消費中真正愿意消費有機食品,并愿意為有機食品付出更高的價格。

4.1.2充分發(fā)揮政府的監(jiān)督管理職能,解決有機食品市場的信息不對稱問題

目前我國對出口的有機食品已經(jīng)采用了嚴格的認證制度,出口產(chǎn)品都貼上了“中國有機產(chǎn)品”的標(biāo)簽,而且出口產(chǎn)品也受到進口國嚴格的標(biāo)準(zhǔn)檢測,所以銷售比較好。但在國內(nèi)的銷售中則沒有實行銷售證制度。有些產(chǎn)品雖然貼著有機食品的標(biāo)簽,但是并沒有專業(yè)的、權(quán)威的認證機構(gòu)標(biāo)志,這導(dǎo)致市場信息的不對稱,市場上的商品魚龍混雜,消費者不知道銷售的所謂的有機食品是不是真正的有機食品,在購買中害怕自己上當(dāng)受騙,因而不會輕易購買這些食品,所以建立嚴格的銷售證制度是讓信息對稱的一個辦法。政府應(yīng)成立專門的機構(gòu)嚴格把關(guān),對有機食品做到認真檢測,對真正符合有機標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品頒發(fā)銷售證,使得真正的有機食品能夠賣出有機食品的價格,樹立消費者對有機食品的信心,放心購買有機食品。

4.1.3提供技術(shù)和人才支持

發(fā)達國家有機農(nóng)場會吸引許多碩士、博士這樣的高素質(zhì)人才,在我國有機農(nóng)場的實踐中,很多農(nóng)場的發(fā)展都面臨著技術(shù)和人才不足的困境。技術(shù)與人才不足導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低,產(chǎn)量少。政府應(yīng)該加大對有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)方面的科研投入,出資鼓勵農(nóng)業(yè)高校研發(fā)更高的有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),為生產(chǎn)企業(yè)提供更好的技術(shù)支持。同時應(yīng)該看到有機農(nóng)業(yè)未來無限的發(fā)展?jié)摿?擴大農(nóng)業(yè)類高校的招生規(guī)模,并對這部分學(xué)生實行學(xué)費上的減免政策,鼓勵高素質(zhì)、擁有先進技術(shù)的人才從事有機農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

4.2發(fā)揮企業(yè)的作用,加快有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展

4.2.1引入風(fēng)險投資,為有機農(nóng)業(yè)發(fā)展提供資金支持

一家一戶的有機農(nóng)業(yè)發(fā)展模式正在被小規(guī)模的有機農(nóng)場發(fā)展模式所取代。有機農(nóng)業(yè)由于對原始生態(tài)沒有任何破壞,還需要投入大量的勞動力,所以前期需要投入大量的資金,云南好寶箐生態(tài)農(nóng)業(yè)園100畝的小農(nóng)場投入400萬人民幣還是每年虧損的狀態(tài)。日資在我國山東萊陽的有機農(nóng)產(chǎn)品基地1 500畝,計劃投入15億日元,折合人民幣約1.2億元人民幣,而且每年還要投入220萬美元用于彌補虧損?？梢娪袡C農(nóng)業(yè)的前期投入資金非常大,見效還比較晚。單個企業(yè)很難支撐持續(xù)不斷地投入和虧損,所以企業(yè)可以考慮引入風(fēng)險投資基金,通過合法經(jīng)營,把企業(yè)的產(chǎn)品和規(guī)模做大做強,做成上市公司,而且目前有很多風(fēng)險投資基金看好有機農(nóng)業(yè)的前景,愿意把資金投入有機農(nóng)業(yè)。

4.2.2多方面開辟銷售渠道,保證有機農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流

有機農(nóng)產(chǎn)品能否順利銷售,關(guān)系著生產(chǎn)者能否順利收回成本,繼續(xù)再生產(chǎn)。所以生產(chǎn)者要多方面建立銷售渠道。目前我國有機農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道主要是專賣店和超市供貨的情況,對于具備一定規(guī)模的農(nóng)場來說比較合適。但是對于單個農(nóng)戶或者小規(guī)模的生產(chǎn)者來說這種營銷模式會提高營銷成本,所以可以考慮與某些團體和單位的對口聯(lián)系來銷售產(chǎn)品。就像前面講到的機關(guān)農(nóng)場一樣,農(nóng)戶對機關(guān)或者企事業(yè)單位實行直供,雙方的關(guān)系建立在信任的基礎(chǔ)上,可以解決信息不對稱的問題,同時農(nóng)戶還可以按照顧客需要的數(shù)量進行生產(chǎn),不會導(dǎo)致生產(chǎn)太多賣不出去的問題。

參考文獻：

［1］ 大衛(wèi)?李嘉圖.賦稅原理［M］.北京：人民日報出版社,2009.