城市建設(shè)情況精選(九篇)
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第1篇：城市建設(shè)情況范文
各位領(lǐng)導：
首先，我代表**市委、市政府對各位領(lǐng)導來我市檢查指導工作表示熱烈歡迎。下面，我簡要匯報一下城市建設(shè)和管理工作開展情況。
一、近年來全市城市建設(shè)和管理工作的基本情況
近年來，我們圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，以加快推進城市化進程為中心，以膨脹城市規(guī)模、完善城市功能為重點，不斷提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平，城建工作呈現(xiàn)出快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢，初步搭建起了現(xiàn)代化中等城市的發(fā)展框架。到2002年底，城市建成區(qū)面積達到22.25平方公里，建成區(qū)人口達到18.2萬人，全市城市化水平達到36.2%。
（一）堅持規(guī)劃先行，切實抓好規(guī)劃的編制和實施。針對我市城市化進程加快，原有的總體規(guī)劃已不能適應(yīng)城市發(fā)展要求的實際，我們委托省規(guī)劃設(shè)計院對總體規(guī)劃進行了調(diào)整。新調(diào)整的城市總體規(guī)劃將城市規(guī)劃控制區(qū)由原來的46平方公里調(diào)整為126平方公里，城市建成區(qū)面積到2010年規(guī)劃達到35平方公里，人口30萬人；2020年達到47.1平方公里，人口40萬人。對城市規(guī)劃控制區(qū)進行了明確的功能分區(qū)，將原規(guī)劃中圍繞老市區(qū)規(guī)劃的四大分區(qū)，調(diào)整為在126平方公里范圍內(nèi)的行政文教中心、商業(yè)金融中心、東部開發(fā)區(qū)、南部工業(yè)區(qū)和###七個組團。對城市性質(zhì)進行了重新定位，突出了以人為本和生態(tài)城市的理念，由原來的“農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)加工出口基地型城市”，調(diào)整為三面環(huán)水、一面臨山的“現(xiàn)代化山水園林城市”。在新的城市總體規(guī)劃的指導下，加快了專業(yè)規(guī)劃和詳細規(guī)劃的編制步伐。重點加快了東部行政新區(qū)、南部工業(yè)區(qū)、西部市場區(qū)和老城區(qū)修建性詳細規(guī)劃，相繼完成了瓜果蔬菜市場、客貨物流中心、###商業(yè)區(qū)、###等27項詳細規(guī)劃，總面積153.8公頃，編制完成了市北C區(qū)153公頃的控制性詳細規(guī)劃以及現(xiàn)河兩岸天津路至三城路段的綠化規(guī)劃。目前，市區(qū)正在編制或調(diào)整的專業(yè)規(guī)劃已有14個，詳細規(guī)劃覆蓋率達到92%以上，為城市總體規(guī)劃的落實和城市發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施建設(shè)，不斷完善城市總體功能。2002年以來，我們以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主線，以完善城市功能為重點，不斷加大資金投入和建設(shè)力度，城市載體功能明顯增強。一是積極實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步增強城市載體功能。2002年以來，先后修筑了錦州路、永州路、紅旗路東段等9條市區(qū)道路，特別是今年高標準實施了青島路、紅旗路、人民路、福州路“三橫一縱”四條城市道路亮化工程，6月20日全部亮化后，將為城市增添新的亮點。實施了平營路配套、*河整治、外環(huán)路綜合治理等6項環(huán)境綜合整治工程，累計投資達到5000余萬元，城市面貌發(fā)生了新的變化，初步形成了“七橫八縱”的現(xiàn)代化城市道路網(wǎng)絡(luò)，同時也為各功能區(qū)的建設(shè)提供了有效的保障。二是合理調(diào)控房地產(chǎn)開發(fā)，居民居住水平明顯提高。按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)的指導思想，積極引導市區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位到統(tǒng)一規(guī)劃的小區(qū)集中建設(shè)與居住，杜絕了以往見縫插針式的零星建設(shè)。同時，適度放開房地產(chǎn)市場，引進了高水平的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，促進了房地產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展。目前，市區(qū)1萬平方米以上的小區(qū)已達到17個，其中10萬平方米以上的達到6個。已建成的小區(qū)全部實行了物業(yè)管理，管理范圍達200余萬平方米，約2萬余戶居民，覆蓋率達到了100%。三是加快了工業(yè)園區(qū)建設(shè)。為經(jīng)濟發(fā)展搭建了良好平臺。市區(qū)東部的開發(fā)區(qū)依托市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和**工業(yè)園、**工業(yè)園，將“一區(qū)兩園”融為一體，進行統(tǒng)一的規(guī)劃與建設(shè)，“十五”期間，將建成一個8平方公里的現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)；南部工業(yè)區(qū)以工業(yè)新區(qū)和**工業(yè)園為依托，構(gòu)建南部大型的工業(yè)基地。其中工業(yè)新區(qū)22.5平方公里的園區(qū)規(guī)劃已完成，全年一期投入5000萬元，正在配套實施2平方公里的起步區(qū)建設(shè)。2002年，各工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資1.16億元，占年度計劃的142.4%。四是加大市場建設(shè)力度，走市場拉動、以市興城的路子。西部市場區(qū)是我市城市功能的重要分區(qū)。自2002年以來，在相繼建成農(nóng)機、竹器、建材、果品等專業(yè)市場的基礎(chǔ)上，引進*州中邦房地產(chǎn)開發(fā)公司投資3000萬元，建設(shè)占地60畝的建筑裝璜材料市場，新建了汽車市場。目前，市場區(qū)已規(guī)劃建設(shè)3平方公里，建成區(qū)面積達到1平方公里，建筑面積達到6萬余平方米。五是以創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市為契機，加快生態(tài)環(huán)境建設(shè)。2002年投資100萬元實施了小雙山垃圾處理六期工程建設(shè)，投資300余萬元進行現(xiàn)河兩岸綜合整治，實施了河底清淤、河岸筑路、栽植花草樹木、砌筑下河臺階等工程。市區(qū)新增綠化面積20萬平方米，綠化覆蓋率達到40%，人均綠地面積達到8.5平方米。通過BOT方式引資建設(shè)的同和污水處理廠工程已投資近1000萬元，預計今年7月底可建成運行。
（三）加大城市管理力度，推動城市建設(shè)健康發(fā)展。2002年特別是今年以來，充分發(fā)揮城市管理職能部門作用，從改革管理體制和建立長效機制入手，周密部署，上下聯(lián)動，城市管理水平明顯提高。一是市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善。嚴格落實一日兩遍普掃和全天巡回保潔制度，確保主要街道全日保潔并達到了“六凈、六無”標準。同時，積極開展垃圾代運業(yè)務(wù)，日清運生活垃圾200多噸，基本達到了日產(chǎn)日清。進一步加大了環(huán)境衛(wèi)生集中整治力度，對市區(qū)垃圾死角和城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生進行全面整治，嚴厲查處私運亂倒垃圾的違章行為，2002年至今共清除城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角近100處，清理垃圾6000多噸，使市區(qū)臟、亂、差狀況得到明顯改善。此外，積極推行垃圾袋裝化制度，要求市區(qū)各單位、沿街門店、居民住戶將生活垃圾袋裝后投放到指定地點，實行密閉式收集，有效減少了環(huán)境污染。在此基礎(chǔ)上，認真落實“門前三包”責任制，成立了專門的檢查領(lǐng)導小組，采取聯(lián)合檢查和隨機檢查相結(jié)合的方式，嚴格按照標準進行檢查考核。僅今年以來就組織了三次大規(guī)模檢查活動，共檢查單位300多個，下發(fā)限期整改通知書近200份，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作逐漸步入了正常發(fā)展的軌道。二是進一步加強市容環(huán)境管理。在搞好日常管理的基礎(chǔ)上，積極組織對馬路市場、探頭經(jīng)營、非法早夜市、市場暴市和露天燒烤、亂設(shè)廣告牌匾、亂貼亂畫及亂搭亂建等進行專項整治，并安排專人建崗守點，死守硬靠，努力鞏固治理成果。自去年至今，共查處亂設(shè)攤點6.7萬人次，亂貼亂畫廣告案件77起，收繳非法廣告10萬余張，清理亂貼亂畫14000多處，亂設(shè)廣告牌匾、橫幅、條幅7000多條（塊），違章晾曬2100處等等。同時還組織力量對市區(qū)外環(huán)路兩側(cè)和市政新建道路及現(xiàn)河兩岸等影響城市形象和工程建設(shè)的違章建筑和地上附著物進行了集中拆除清理，維護了城市建設(shè)和管理的嚴肅性。
二、城市建設(shè)管理中存在的主要問題
第一，城市規(guī)劃編制滯后，規(guī)劃管理不夠到位。一是由于受工作環(huán)境、薪酬待遇等多方面因素的影響，我市一直缺少高水平的規(guī)劃專業(yè)人才，整體設(shè)計水平不高，導致城市建設(shè)缺少精品。二是城市規(guī)劃編制、實施不統(tǒng)一。開發(fā)區(qū)和工業(yè)新區(qū)在各自的區(qū)域內(nèi)編制和實施規(guī)劃，確定項目的建設(shè)，沒有建設(shè)行政部門參與，使規(guī)劃失去整體性和統(tǒng)一性，且部分建設(shè)項目缺乏監(jiān)管，留下了質(zhì)量、污染等隱患。三是規(guī)劃的實施具有一定的隨意性，個別單位未經(jīng)法律程序隨意改變用地性質(zhì)。由于這些問題，導致部分區(qū)域布局不合理，建設(shè)不配套，原先建設(shè)的多數(shù)生活小區(qū)缺少服務(wù)設(shè)施，城市部分重要地段缺少停車場，車輛亂停亂放問題時有發(fā)生。同時，一些建設(shè)單位規(guī)劃意識淡薄，有時邊規(guī)劃邊建設(shè)，甚至隨意變更規(guī)劃，影響了城市建設(shè)的整體形象。
第二，城市建設(shè)力度需進一步加大，城市綜合功能還不夠強。一是城市建設(shè)缺少特色，沒有形成明顯的“三標”，城市園林綠化面積較少，園藝質(zhì)量不高，與建設(shè)現(xiàn)代化中等衛(wèi)星城市的目標有一定差距。二是雖然我市在拓寬融資渠道方面進行了大膽嘗試，也有效地增加了政府收益。但總的來看，城市建設(shè)融資渠道仍顯單一，建設(shè)資金缺口較大。就市區(qū)公廁而言，目前尚未達到規(guī)定要求的一半。三是舊城改造進展緩慢，“城中村”現(xiàn)象仍大量存在。在舊城、舊村改造中，我市曾出臺一系列扶持政策，鼓勵村莊實施整體改造，但由于大部分村莊財力不夠或怕麻煩，加之村民的傳統(tǒng)意識和拆遷補償標準難界定、有時不一致等因素的影響，導致面上工作進度緩慢，從而阻礙了城市建設(shè)進程。
第三，城市管理體制不順，管理水平有待提高。目前我市城市管理仍以劃分職能、分級管理為主，涉及到城建、公安、工商、環(huán)保等多個部門，由于職能交叉和多頭執(zhí)法，存在工作力度不一、管理標準不一等問題，導致執(zhí)法力度薄弱，形不成合力。同時，城市管理法規(guī)體系不夠完善。目前，我們能夠適用的大都是行業(yè)立法，存在一定的局限性，并且相對滯后，執(zhí)法依據(jù)過于分散，既不夠系統(tǒng)，也不夠詳盡，致使執(zhí)法人員難以把握，社會上難以了解，給執(zhí)法工作帶來了很大難度。如室外修、洗車和露天燒烤問題，目前只有城管大隊一家管理，只能采取教育、處罰手段，治標不治本，而這些行為違反了城市市容、工商行政、公安、交通、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)園林等多方面的法律、法規(guī)和規(guī)章，應(yīng)實施多部門綜合整治，從多方面進行有效管理。環(huán)衛(wèi)體制沒有理順，沒有充分發(fā)揮市、辦事處、村（居）三級聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)，尤其在整治衛(wèi)生死角方面，存在突擊清理時很好，過后反彈問題。
三、提高城市建設(shè)和管理水平的打算和措施
第一，努力提高城市規(guī)劃水平，加強城市規(guī)劃管理。放開規(guī)劃設(shè)計市場，對所有重大規(guī)劃設(shè)計項目，本著“經(jīng)典之作，流芳百世”的原則，都要聘請高水平專家進行規(guī)劃設(shè)計，做到高起點、大手筆規(guī)劃，具有前瞻性，提高規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量和城市品位。每一項重大規(guī)劃都要經(jīng)城市規(guī)劃委員會專家組評審論證，報市委、市政府集體研究決定。規(guī)劃完成后，按法定程序報人大批準，以法定圖則的形式確定下來。所有建設(shè)都要嚴格按照規(guī)劃執(zhí)行，任何人不得隨意改動。進一步加大執(zhí)法力度，依法辦事，嚴厲查處各種違反規(guī)劃的行為，對一些公眾關(guān)注的違法案件進行公開曝光，從嚴處理，依法確保城市建設(shè)嚴格按照城市規(guī)劃組織實施。
第二，調(diào)動一切社會力量，加快城市建設(shè)步伐。首先是經(jīng)營好城市土地資源，做好以地生財?shù)奈恼隆８叨葔艛嗤恋匾患壥袌?，放開搞活二級市場。凡城區(qū)范圍內(nèi)的國有土地使用權(quán)，除法律法規(guī)規(guī)定可以依法劃撥外，全部實行有償使用。積極推行國有土地使用權(quán)招標拍賣，增加政府的土地收益。其次，吸引外資、民資和社會閑散資金參與城市建設(shè)。采取多種措施，引導和鼓勵企業(yè)、集體、個人以融資、參股、控股、合作，聯(lián)營和特許等多種形式，參與城市建設(shè)。同時，做好無形資產(chǎn)的經(jīng)營。對城市道路、廣場、公用設(shè)施冠名權(quán)、廣告權(quán)等無形資產(chǎn)實行公開拍賣，吸引外資參與建設(shè)。出臺優(yōu)惠政策，積極調(diào)動辦事處、村莊參與城區(qū)改造建設(shè)的積極性，在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、征地拆遷和舊村改造問題上，搞好配合，形成城市開發(fā)建設(shè)的整體合力。
第2篇：城市建設(shè)情況范文
一、工作開展情況
（一）規(guī)劃編制情況
組織編制了《路至高速出口城市設(shè)計》、《二安置小區(qū)修建性詳細規(guī)劃》、《城南二安置小區(qū)修建性詳細規(guī)劃》、《縣城城區(qū)部分路網(wǎng)道路景觀設(shè)計》等規(guī)劃編制；完成路網(wǎng)暢通工程、一館一園、城北出口路征地測繪和新區(qū)項目建設(shè)的測繪；完成了城南安置地二期用地、物流園區(qū)用地、第三中學、貢江花苑二期、工業(yè)大道等建設(shè)項目的放樣。縣城第四輪總體規(guī)劃編制成果已經(jīng)縣里批準，現(xiàn)已報市人民政府審批。上半年投入規(guī)劃編制經(jīng)費近700萬元。
（二）項目建設(shè)情況
2013年，我縣積極開展“項目攻堅年”活動，按照“新開工一批重大項目、加快推進一批在建項目、按期竣工一批重點項目”的工作思路，計劃實施178個項目，總投資約354億元，年內(nèi)完成投資約175億元，其中城建項目75個，總投資約129億元，年內(nèi)投資約72億元。
上半年，中心城區(qū)在建城建項目26個，項目總投資80.2億元，其中年度計劃投資49億元，累計完成投資7.85億元。
（三）項目進展情況
目前，新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成安置區(qū)基礎(chǔ)施工457戶，主體開工181戶，路網(wǎng)路基工程已基本完成，進入路面施工階段，河道防洪堤已完成工程量90%以上，行政中心、接待中心、展示中心正在進行樁基及地下室施工，公共園林綠化已完工190畝；環(huán)城南路項目全線4.3公里公路50米大道紅線內(nèi)無建（構(gòu)）筑物，完成征地拆遷任務(wù)，路基已基本形成，水西段已鋪設(shè)墊層，排洪溝和雨、污管已完成90%，橋梁已完成水下基礎(chǔ)工程，橋墩已澆好，正在架設(shè)T型梁；縣城“三江六岸”路堤景觀工程已完成部分路段的規(guī)劃設(shè)計方案，正在進行部分路段的征地拆遷工作；生活垃圾無害化處理場建設(shè)項目已完成總投資3400萬元，土建工程已完成總工程量85%；詩詞紀念館和博覽園建設(shè)項目、縣城安置小區(qū)項目正在進行征地拆遷工作；城東、城西南農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目，城東市場完成設(shè)計方案，簽訂了正式《投資合同》辦理了工商注冊，成立了公司。城西南市場確定了選址和用地規(guī)模；百里湘江綠色通道建設(shè)項目正在進行征地拆遷、清表、綠化施工、沿江橋梁設(shè)計等工作。
（四）規(guī)劃建設(shè)報建及建筑業(yè)管理情況
上半年，共辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可125件，總用地面積53.7萬平方米；辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可148件，總建設(shè)面積23.6萬平方米。辦理施工許可審批5件，總建筑面積6.1萬平方米，合同造價7154.13萬元，竣工驗收備案面積為9.5萬平方米。上半年，進行了全縣第一季度建筑業(yè)管理“三項制度”檢查。目前，正在著手進行第二季度的“三項制度”檢查和“建筑施工企業(yè)項目管理人員到崗和押證證書情況專項檢查”，參建各方正在按文件開展自查。4月中旬會同財政局、審計局、發(fā)改委、監(jiān)察局開展了縣城主要建筑材料詢價，并了《縣城第一季度主要建筑材料價格信息》，第二季度縣城主要建筑材料詢價工作將在6月下旬進行。
二、下一步主要工作打算
進一步加大投資力度，堅定不移地加快“東進南擴”戰(zhàn)略，走組團式、片區(qū)化的路子，打造新區(qū)、城南、城北等城市綜合體，快速拉開城市框架，合理優(yōu)化城市結(jié)構(gòu)，科學布局城市功能。
一是進一步擴大城市框架。全力以赴加快新區(qū)、城南、城北城市綜合體建設(shè)，力爭年底之前完成新區(qū)安置區(qū)、三個中心建設(shè)。重點抓好新區(qū)路網(wǎng)、百里湘江綠色生態(tài)長廊和“三江六岸”景觀建設(shè)，完善城區(qū)主干骨架路網(wǎng)，著力抓好城區(qū)路網(wǎng)暢通工程和縣城三個出入口整治改造，升級改造老城區(qū)路網(wǎng)。
二是進一步完善城市功能配套。加快編制好交通、供電、通訊、環(huán)保、綠化、天然氣、應(yīng)急避險以及市政公用基礎(chǔ)設(shè)施等專項規(guī)劃。加快推進一批重大交通、能源、水利等基礎(chǔ)設(shè)施項目，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，推進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一體化。
第3篇：城市建設(shè)情況范文
自創(chuàng)建工作開展以來，建設(shè)局主要做了三個方面的工作。一是組織發(fā)動，二是調(diào)查摸底，三是真抓實干。
組織發(fā)動。成立了建設(shè)局創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導小組，局工委書記任組長，分管創(chuàng)建工作的副局長任常務(wù)副組長，另有2名副局長分別擔任基礎(chǔ)設(shè)施組和專業(yè)組組長，市政、綠化、河道三個所的所長為組員，三個所還分別指定了創(chuàng)建工作的聯(lián)絡(luò)員。同時，我們還建立了創(chuàng)建工作例會制度，局創(chuàng)建領(lǐng)導小組每月召開例會一次，局聯(lián)絡(luò)員與基層三個所聯(lián)絡(luò)員每周聯(lián)系，重要情況隨時通氣。保證創(chuàng)建工作下情上報、上傳下達，渠道暢通，反映靈敏。
調(diào)查摸底。對照創(chuàng)建工作有關(guān)指標，主要是道路完好率、人均道路面積、綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積等。建設(shè)局首先進行全面調(diào)查，準確掌握現(xiàn)有數(shù)字，根據(jù)今明兩年城市建設(shè)和規(guī)劃情況，對期望目標做到心中有數(shù)。這為有步驟、有重點地抓好創(chuàng)建工作打下了較好的基礎(chǔ)。
第4篇：城市建設(shè)情況范文
根據(jù)**市人民政府辦公室“關(guān)于認真做好市人大常委會城鄉(xiāng)規(guī)劃法執(zhí)法檢查準備工作的通知”（達市府辦函〔xx年〕345號）文件精神，現(xiàn)將我市貫徹執(zhí)行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及城鄉(xiāng)規(guī)劃編制及審批情況、城市控詳規(guī)劃執(zhí)行情況、城鄉(xiāng)規(guī)委會建立及執(zhí)行情況匯報如下：
一、認真宣傳貫徹實施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》
㈠年初由萬源市人民政府組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、各相關(guān)部門主要負責人、全體規(guī)委會成員、規(guī)劃和建設(shè)局中層以上干部及相關(guān)股室人員共300余人參加的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》培訓及宣傳動員大會。市委常委胡永芳同志作了重要講話，對認真宣傳貫徹實施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》做了詳細的安排步署。同時市委、市人大、市政府、市政協(xié)等四大家領(lǐng)導分別做了重要講話。市規(guī)劃和建設(shè)黨組書記局長郭明均同志、總工程師宋偉平同志、規(guī)劃股長裴剛同志、監(jiān)察大隊長張思林同志分別就城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制、執(zhí)行和管理等方面進行了系統(tǒng)講解。
㈡今年四月對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》進行了集中宣傳。一是在太平鎮(zhèn)城區(qū)主要街道及各建制鎮(zhèn)懸掛長幅標語，共計100余幅；二是街頭咨詢宣傳，由規(guī)劃和建設(shè)局牽頭，相關(guān)股室人員參加，邀請市法制局、市司法局參加在太平鎮(zhèn)中心地段進行了街頭集中咨詢，散發(fā)宣傳資料，宣傳巡回宣傳，共按街群眾街頭咨詢3000余人次，散發(fā)宣傳資料1.5萬余份，出動力宣傳車150余駕次。同時各建制鎮(zhèn)也進行了各種形式宣傳，做到經(jīng)常性宣傳，主要通過廣播電視媒體及執(zhí)法人員在日常管理中對廣大市民及管理相對人散發(fā)資料及講解等多種形式進行了廣泛宣傳，通過宣傳，使《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》家喻戶曉，對廣大市民的法律意識有了很大提高。
二、加強城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和審批工作
㈠萬源市原城市總體規(guī)劃是1996年編制完成，并報四川省人民政府批準實施。xx年年，**市人民政府制定了《**市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》和**市“十一五”發(fā)展規(guī)劃。萬源市被明確定位為中等城市規(guī)模進行建設(shè)發(fā)展。為此，經(jīng)四川省人民政府、**市人民政府（達市府函139號）和萬源市人民政府（萬源府函141號）文批準，決定修編萬源市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃及城市總體規(guī)劃。xx年年6月，市人民政府委托重慶大學城市規(guī)劃與設(shè)計研究院對萬源市城市總體規(guī)劃進行修編。xx年年3月完成萬源市城市總體規(guī)劃大綱修編。xx年年由萬源市人民政府組織對“萬源市總體規(guī)劃綱要”和“城市總體規(guī)劃成果”進行了兩次評審并已通過，目前已報四川省人民政府批準。
㈡鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場鎮(zhèn)規(guī)劃編制情況：
一是現(xiàn)已完成8個建制鎮(zhèn)、鄉(xiāng)場鎮(zhèn)的規(guī)劃編制（官渡鎮(zhèn)、白沙鎮(zhèn)、青花鎮(zhèn)、羅文鎮(zhèn)、舊院鎮(zhèn)、大竹鎮(zhèn)、黃鐘鎮(zhèn)、鐵礦鄉(xiāng)、石塘鄉(xiāng)）；
二是完成省級試點鎮(zhèn)官渡鎮(zhèn)和太平鎮(zhèn)的總規(guī)修編和控制性詳細規(guī)劃；三是完成了對萬源市太平鎮(zhèn)坪長村、仙龍?zhí)洞?，固軍鄉(xiāng)中河村、梨樹鄉(xiāng)池家壩村、白羊鄉(xiāng)泉溪壩村等26個新農(nóng)村建設(shè)示范村的村莊規(guī)劃和村莊的建設(shè)和發(fā)展制定了藍圖；四是完成2個村莊（白沙鎮(zhèn)鄭家壩村、羅文鎮(zhèn)嚴家壩村）的規(guī)劃編制，并上報主管部門待審批；五是xx年年沙灘鎮(zhèn)、草壩鎮(zhèn)、河口鎮(zhèn)、井溪鄉(xiāng)、廟子鄉(xiāng)、茶埡鄉(xiāng)、石窩鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）與規(guī)劃設(shè)計單位簽訂規(guī)劃編制合同。
三、嚴格執(zhí)行城市控詳規(guī)劃
㈠萬源市中心城區(qū)太平鎮(zhèn)是全市政治、經(jīng)濟、文化中心，過去該城區(qū)的房屋結(jié)構(gòu)多為清代后期及民國時期修建木結(jié)構(gòu)1至3層青瓦屋面房，少量的為建國后50至70年代修建磚木、磚混結(jié)構(gòu)平房及兩層樓青瓦屋面房。舊城改造掀起前（xx年年以前）除“明珠廣場”，“萬寶商場”2處初具規(guī)模外，其余各類舊房僅僅只是配合道路拓寬工程進行了零星改、擴建，1986年至xx年，舊房改造面積只有25萬平方米，年平均不足1.5萬平方米。xx年年4月，萬源市委、市政府召開全市城鄉(xiāng)建設(shè)工作專題會議，進行了認真分析研究，結(jié)合萬源的實際，對萬源城市的規(guī)劃建設(shè)定位為：
圍繞構(gòu)建綠色萬源、活力萬源、紅色萬源、開放萬源、和諧萬源。把萬源市建設(shè)成為聯(lián)運秦巴的山水園林城市。并提出了：
“突出重點，連片開發(fā)，放寬政策，增強活力，拓寬渠道，多元籌資，加強領(lǐng)導，落實責任”的要求。同時在法律和政策的框架內(nèi)制定并印發(fā)了《進一步加快城市建設(shè)步伐的決定》、《城鎮(zhèn)房屋拆遷補償安置實施細則》、《城鎮(zhèn)拆遷補償標準及被拆遷房屋認定規(guī)則》等一系列優(yōu)惠政策，鼓勵吸收市內(nèi)外有經(jīng)濟實力和技術(shù)力量的單位、個人參與舊城改造，推動城市建設(shè)發(fā)展。xx年年7月，萬源市人民政府委托重慶大學建筑規(guī)劃學院編制完成了《萬源市城區(qū)控制性詳細規(guī)劃》。xx年年編制完成了萬源市河西新區(qū)的控制性詳細規(guī)劃。
根據(jù)**市“十一五”規(guī)劃要求和我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和區(qū)位優(yōu)勢的變化，原編制的城市總體規(guī)劃已遠遠不能適應(yīng)萬源市城市規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展要求，為把我市建設(shè)成為中等城市規(guī)劃目標，為此，萬源市委、市政府決定對城市總規(guī)及詳規(guī)進行修編，并經(jīng)省人民政府90號批準同意修編，于xx年年9月委托重慶大學城市規(guī)劃與設(shè)計研究院對萬源市城市總體規(guī)劃及控制性詳細規(guī)劃進行修編，目前總體規(guī)劃修編綱要大綱已通過萬源市級評審，正在報送省人民政府審批后執(zhí)行。
㈡進一步加強規(guī)劃管理，規(guī)范審查、審批的程序。《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》自xx年年1月1日開始實施后，我局嚴格按照城鄉(xiāng)規(guī)劃法和《四川省城市控制性詳細規(guī)劃管理辦法》的規(guī)定認真對城市建設(shè)用地的土地利用，土地供應(yīng)及使用性質(zhì)、使用強度和道路、工程管線、公共配套設(shè)施及空間環(huán)境等進行嚴格控制和審批，嚴格按程序進行規(guī)劃指標的調(diào)整和變更。對規(guī)劃區(qū)內(nèi)未編制控規(guī)的地塊按程序報批和制定規(guī)劃條件進行審批。
一是我局根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合萬源市實際，制定了《萬源市城市規(guī)劃管理實施辦法》、《萬源市城區(qū)危房加固、維修、改建須知》、《行政責任追究》和“一書兩證”辦事指南等規(guī)范性文件。
二是在規(guī)劃的實施和執(zhí)行過程中，城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察領(lǐng)導小組對所有在建項目和開發(fā)項目進行了全程監(jiān)督，各項目建設(shè)單位能夠嚴格執(zhí)行規(guī)劃所確定的建設(shè)項目，嚴格執(zhí)行規(guī)劃審批“一書兩證”制度，實行一支筆審批制度，建設(shè)項目審批實行層層把關(guān)，分級負責，確保建設(shè)項目能嚴格按規(guī)劃執(zhí)行。
三是經(jīng)審批后嚴格按程序進行現(xiàn)場定點放線，并監(jiān)督建設(shè)項目嚴格按規(guī)劃進行建設(shè)，在城市規(guī)劃的管理執(zhí)行上有效推行了有法可依、有章可循、有據(jù)可查的工作方法，大大增強了法律的嚴肅性，審批的公開性，辦事的公正性，從制度上和監(jiān)督的力度上來提高辦事效率，預防腐敗。
四是城建監(jiān)察大隊加大規(guī)劃的執(zhí)法監(jiān)察力度，建設(shè)項目必須嚴格執(zhí)行規(guī)劃，不準超越紅線，不準隨意改變規(guī)劃內(nèi)容進行建設(shè)，城建監(jiān)察大隊即實行領(lǐng)導包片、中隊包區(qū)、監(jiān)察隊員包項目，層層落實責任，加大巡查、監(jiān)督、督查力度。
對發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)建設(shè)，按法定程序進行嚴格查處。僅去年城建監(jiān)察大隊共查處違法違章建設(shè)150余起，違法占地面積5000余平方米，違法建筑面積35000余平方米，發(fā)出停工通知書112份，責令限期改正通知書37份，處罰決定書24份，拆除違法建設(shè)4起（其中強制拆除2戶）建筑面積900余平方米。截止目前共處違章建設(shè)罰款31萬元。通過嚴格執(zhí)法，有效遏制了違法違章建設(shè)的勢頭，確保了我市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)的順利實施。
四、建立健全城鄉(xiāng)規(guī)委會，依法履行職能職責
第5篇：城市建設(shè)情況范文
1 示范區(qū)建設(shè)
1.1 花生資源優(yōu)勢
1.1.1 區(qū)域優(yōu)勢 興城市不論是氣候條件、土壤條件都適宜花生種植，花生產(chǎn)品質(zhì)量上乘，不含黃曲霉毒素。
1.1.2 技術(shù)優(yōu)勢 興城市從2006年開始調(diào)整引進花生新品種，通過花生良種繁育、花生安全控害示范區(qū)建設(shè)、花生連作障礙防控技術(shù)研究推廣、花生小壟雙行地膜覆蓋、花生液態(tài)地膜示范等新品種、新技術(shù)應(yīng)用，興城市花生產(chǎn)量、品質(zhì)近幾年有了突破性提升，小?；ㄉ罡弋€產(chǎn)量可達500公斤。2006年“花生高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培配套技術(shù)”獲遼寧省科技進步特殊貢獻一等獎，2007年“花生大面積引進和推廣研究項目”獲葫蘆島市政府科技進步二等獎。2010年“興城市花生新品種、新技術(shù)引進與大面積推廣技術(shù)”獲葫蘆島市政府科技進步二等獎，2014年“興城市花生新品種花育34大面積引進與推廣”獲葫蘆島市政府科技進步一等獎。
1.1.3 社會化服務(wù)優(yōu)勢 2007年全省第一個花生安全控害區(qū)基地建設(shè)落戶興城紅崖子鎮(zhèn)，2010年興城市成立了遼寧省第一支花生病蟲害專業(yè)化機防隊，到2015年已有15家專業(yè)化機防隊，23家農(nóng)機專業(yè)合作社。花生種植專業(yè)合作社86家，家庭農(nóng)場86家，省、市花生龍頭企業(yè)13家。種植面積超過100畝種植大戶有396戶。
1.1.4 品牌優(yōu)勢 興城市花生播種面積40萬畝，歷年平均產(chǎn)量都能達4.6萬噸，產(chǎn)值達4億元。示范區(qū)內(nèi)擁有7個花生品牌，其中“紅崖子”“金豆王”牌花生獲國家無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認證，“黃小丫”獲遼寧名牌。2010年，國家質(zhì)檢總局批準“紅崖子花生”獲國家地理標志產(chǎn)品認證，2012年興城市紅崖子鄉(xiāng)被評為遼寧省花生特產(chǎn)之鄉(xiāng)。
1.2 出口企業(yè)發(fā)展
示范區(qū)共有出口備案企業(yè)4家，2016年生產(chǎn)花生米7560噸，總出口量3500噸，出口額698萬美元。示范區(qū)重點企業(yè)興城市興茂花生有限公司為省級龍頭企業(yè)，其生產(chǎn)的花生通過了日本JAS認證，ISO認證，其下屬子公司興城市德泰花生有限公司也是省級龍頭企業(yè)，其生產(chǎn)的花生通過了法國HACCP認證。重點企業(yè)擁有自己的花生品牌“紅崖子”牌，產(chǎn)品遠銷日本、歐盟等國家，公司擁有良好的商業(yè)信譽，是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行長期客戶，信用等級AA+。2016年出口額200萬美元。
1.3 管理
興城花生出口示范區(qū)自批準以來，興城市委市政府高度重視，成立了以副市長劉星為組長，農(nóng)發(fā)、外貿(mào)、工商、技術(shù)監(jiān)督、環(huán)保、安監(jiān)、衛(wèi)生、藥品食品、財政等部門為成員單位的興城市花生出口示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組。制定并下發(fā)了示范區(qū)建設(shè)實施方案，設(shè)專人負責示范區(qū)建設(shè)的實施和監(jiān)督管理，積極在示范區(qū)內(nèi)開展各種培訓宣傳活動，落實相關(guān)政策。示范區(qū)配備了專職的技術(shù)指導員，技術(shù)指導員成員定期到示范區(qū)進行無公害生產(chǎn)技術(shù)指導，培訓指導覆蓋率達到示范區(qū)總面積的100%。保障體系、標準化體系、化學投入品控制體系、可追溯體系、預警通報與應(yīng)急體系、企業(yè)誠信體系運行良好。
2 境外市場開拓、出口企業(yè)培育、扶持服務(wù)
2.1 境外市場開拓
2016年，為促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，興城市政府調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加花生種植面積10萬畝，嚴把質(zhì)量關(guān)，積極組織出口企業(yè)參加各級有關(guān)部門組織的各種招商推介等活動，引領(lǐng)企業(yè)開闊視野，多與境外采購商、貿(mào)易商、大型超市、批發(fā)市場、商品流通企業(yè)、電子商務(wù)平臺及各種消費群體對接洽談，緊抓各種機會，做大做強興城市出口企業(yè)，有力地推進了興城市出口企業(yè)的發(fā)展。
2.2 出口企業(yè)培育
示范區(qū)領(lǐng)導小組把培育壯大龍頭企業(yè)作為推進出口產(chǎn)業(yè)的重中之重，采取招商引資，兼并聯(lián)合，改造轉(zhuǎn)化、引導扶持等多途徑對市場前景好，發(fā)展?jié)摿Υ?，輻射帶動能力強的龍頭企業(yè)給予傾斜支持，促使其快速發(fā)展。經(jīng)過多年滾動發(fā)展和規(guī)模擴張，4家出口企業(yè)由小到大，由弱變強，目前紛紛在本行業(yè)獨占鰲頭，發(fā)展成為省級龍頭企業(yè)。遼寧正業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司已成為全國知名的企業(yè)集團，2016年，在政府的指導和支持下，申報了國家級龍頭企業(yè)，成功獲批，成為葫蘆島市第一家也是唯一一家國家級龍頭企業(yè)。
2.3 政府扶持服務(wù)
為促進興城市出口企業(yè)的發(fā)展，興城市政府在資金、土地、信貸、稅收等方面給以大力支持，積極向上級政府爭取扶持資金，指導示范區(qū)重點企業(yè)。興城市興茂花生有限公司申報了省級農(nóng)產(chǎn)品出口示范區(qū)標準化與可追溯體系建設(shè)項目并成功獲批。幫助企業(yè)開展了ISO等產(chǎn)品質(zhì)量認證，購買了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備，使企業(yè)真正做到了“生產(chǎn)有記錄、信息可查詢、流向可跟蹤、責任可追究、產(chǎn)品可召回、質(zhì)量有保障”，增強了企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，建立了良好的市場品牌形象，由過去的家庭小作坊成長為有品牌、有信譽的國際知名企業(yè)。
3 工作中存在的主要問題
興城花生出口具有一定的自然資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，花生產(chǎn)業(yè)發(fā)展也具有寬松的政策環(huán)境。隨著出口花生市場的逐步擴大，興城花生參與國際競爭的能力逐步增強，但發(fā)展過程中也面臨較多的不利因素。一是世界各國越來越重視安全衛(wèi)生問題，不斷增加安全衛(wèi)生項目，加嚴安全衛(wèi)生限量標準。二是部分花生企業(yè)生產(chǎn)條件落后，在規(guī)模、效能上檔次低、水平低，不能適應(yīng)當前國際市場競爭需要；種植、生產(chǎn)加工管理水平不高，對國外標準的掌握不夠，導致花生整體質(zhì)量安全保障不到位，存在質(zhì)量安全風險隱患，制約了花生出口的長期穩(wěn)定發(fā)展。三是出口花生產(chǎn)業(yè)的鏈條很長，相關(guān)的管理部門眾多，僅靠哪一個部門都難擔此重任。只有齊抓共管，才有利于創(chuàng)造質(zhì)量提升的社會氛圍，更好地推動質(zhì)量提升工作。
4 未來花生出口工作重點
4.1 加強組織領(lǐng)導
以分管副市長任組長，市政府辦、檢驗檢疫、農(nóng)發(fā)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人為成員的出口花生示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組高度重視示范區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)配合各級主管部門對示范區(qū)工作進行監(jiān)督管理。與紅崖子鄉(xiāng)政府及村級聯(lián)絡(luò)員互相配合，形成自上而下的三級管理網(wǎng)絡(luò)。
4.2 加強宣傳培訓
加大對出口花生質(zhì)量安全示范區(qū)的對外宣傳推介力度，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全常識，提高全社會出口花生質(zhì)量安全意識。加強對出口花生相關(guān)知識培訓，制定培訓計劃，有步驟、有重點、多層次地開展出口花生質(zhì)量安全體系、政策法規(guī)宣講，定期組織有關(guān)專家進行有關(guān)管理措施、技術(shù)規(guī)范的培訓。
4.3 加大政策扶持
積極爭取國家促進農(nóng)產(chǎn)品出口的各項扶持政策，充分發(fā)揮財政資金的引導作用，加大對出口龍頭企業(yè)的支持力度，為出口企業(yè)提供貿(mào)易便利化和信息服務(wù)，培育壯大出口龍頭企業(yè)。
4.4 欄穸講榭己
嚴格按照省示范區(qū)領(lǐng)導小組的要求制定出臺考核辦法，采取日常督查與年底考核相結(jié)合的方式，對示范區(qū)建設(shè)工作進行督查考核。
第6篇：城市建設(shè)情況范文
按照市委、市政府及__鎮(zhèn)黨委政府的安排部署，結(jié)合社區(qū)實際，對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行綜合整治，推動兩大工程順利進行，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導、大力宣傳、營造良好環(huán)境氛圍
1、制定方案，成立組織機構(gòu)。社區(qū)黨支部及時召開會議，制定工作方案，并成立環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導小組，做到有計劃有組織，保證工作的落實。
2、大力開展宣傳工作（1）社區(qū)召集黨員干部及單元長、樓長、共建單位共同參與的動員大會，宣傳這次環(huán)境衛(wèi)生整治的重要性，提高大家的認識，積極動員廣大黨員干部、居民、群眾，踴躍投身“兩大工程”建設(shè)的活動中來，形成全民動員，共建美好家園的氛圍。（2）利用轄區(qū)黑板、櫥窗和張貼標語、懸掛橫幅、散發(fā)傳單等形式，進行廣泛宣傳。其中，出黑板報兩期，張貼標語20條，懸掛橫幅5條，與__市衛(wèi)生局共同散發(fā)傳單，共計1510份，進行宣傳。
通過以上宣傳活動的開展，使廣大居民了解到環(huán)境衛(wèi)生整治的重要性與迫切性，投身環(huán)境衛(wèi)生整治的大潮中來。
二、認真摸底排查，加大整治力度
（一）摸清情況，認真排查
社區(qū)組織廣大干部，“40 51”人員對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行認真的摸底排查工作，特別是衛(wèi)生死角、臟、亂、差、亂占、亂堆、亂貼等地方進行摸底調(diào)查，做到心中有數(shù)，為綜合整治打下基礎(chǔ)。
（二）加大整治力度，努力營造優(yōu)美環(huán)境
1、加強社區(qū)內(nèi)周圍環(huán)境整治。我們及時與__市規(guī)劃管理局、__市房管局聯(lián)系，對人行辦公樓東側(cè)平房，夏貝公司一號樓門房、平房，大地小區(qū)對面平房及西苑小區(qū)政府開發(fā)一號樓內(nèi)平房進行拆除，拆除平房85間。占地面積1872㎡，并且進行徹底清理，對西苑小區(qū)門口亂擺攤點進行清理。
2、大力整治非法小廣告及亂貼亂畫。社區(qū)積極與學校、武警支隊及其他共建單位聯(lián)系，先后多次組織大規(guī)模的清理戶外和樓道內(nèi)小廣告及亂貼亂畫現(xiàn)象，組織用人次360人次，使用涂料、油漆、灰漿、脫漆劑、草酸、水等多種材料，對小區(qū)道路兩側(cè)建筑物，各類公用設(shè)施及居民樓體、樓道內(nèi)張貼廣告進行徹底清理，對有損城市環(huán)境的地方進行粉刷。目前，整治情況良好，我們已安排人員隨時督察，發(fā)現(xiàn)一處有問題，隨時處理。
3、加強商業(yè)網(wǎng)點管理，落實“門前三包”責任制。針對商業(yè)網(wǎng)點，我們及時與各商店主人鑒定“門前三包”責任書，并且組織社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，保證門前無雜物堆放，墻面干凈，整治無亂貼亂畫現(xiàn)象，各商業(yè)網(wǎng)點積極行動，并配合社區(qū)作好此項工作，取得了良好效果。
4、大力整治小區(qū)內(nèi)亂堆亂放現(xiàn)象。對新小區(qū)，我們積極與各物業(yè)公司進行聯(lián)系，社區(qū)配合對居民樓道內(nèi)、空調(diào)欄內(nèi)各種雜物進行徹底清理，對舊小區(qū)，我們挨家挨戶做居民工作，幫助進行清理或社區(qū)組織人員直接進行清理，特別是對西苑小區(qū)及附近的小(來源：文秘站 ）區(qū)徹底清理，保證每個小區(qū)樓道，空調(diào)欄內(nèi)無雜物堆放現(xiàn)象，確保樓道道路通暢，衛(wèi)生整潔。
5、積極聯(lián)系相關(guān)部門，清理垃圾死角。我們對小區(qū)存在的死角進行排查、摸底，并積極與__市規(guī)劃部門和古城紅星村聯(lián)系，對西苑小區(qū) 1號樓南側(cè)衛(wèi)生死角，夏貝公司1號樓北圍墻附近衛(wèi)生死角進行徹底地清理，并協(xié)調(diào)古城紅星村進行綠化，拆除民園新村垃圾站，擺放垃圾箱，對存放垃圾進行日產(chǎn)日消，保證社區(qū)轄區(qū)內(nèi)無一處衛(wèi)生死角。
通過以上活動的開展，目前，開元社區(qū)轄區(qū)內(nèi)無占路經(jīng)營、亂擺攤點、環(huán)境臟、亂、差以及各類亂搭亂建和樓道內(nèi)亂堆亂放等情況得到基本治理，我們積極在落實維護工作，情況良好，也得到了廣大居民普遍的好評和贊譽。
三、鞏固整治成果，強化長效管理
環(huán)境衛(wèi)生整治是短期的，但如何做好長期維護，鞏固整治成果，是重中之重，為此，我們認真總結(jié)及時建立長效機制。
1、簽訂門前三包責任書。社區(qū)與各商業(yè)網(wǎng)點簽訂門前衛(wèi)生三包責任書，各家打掃門前衛(wèi)生，誰的問題誰處理，保證商業(yè)網(wǎng)點門口衛(wèi)生干凈、整治環(huán)境良好。
2、實行片區(qū)衛(wèi)生整治維護責任制。對有物業(yè)公司的小區(qū)，交由物業(yè)公司進行維護，無物業(yè)公司的小區(qū)，散居樓，安排社區(qū)低保戶進行長期清理與維護，保證每棟樓、每個小區(qū)的干凈、整潔。
3、實行干部包片責任制。社區(qū)干部采取包小區(qū)、包街道的形式，將所有的衛(wèi)生整治部位進行承包，社區(qū)與干部簽訂責任考核書，實行獎罰制，督促落實環(huán)境治理工作。
4、成立督察組。社區(qū)成立由社區(qū)黨支部書記，社區(qū)包片領(lǐng)導、干部在內(nèi)的環(huán)境整治工作督察組，不定期對干部所包區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況進行督察，確保衛(wèi)生干凈、整治。
四、存在的問題
1、商業(yè)網(wǎng)點亂貼亂畫的現(xiàn)象還比較嚴重。商 業(yè)網(wǎng)點各種小廣告，電話號碼是不停清除，不停地寫，對做好維護工作帶來很大的困難，建議有關(guān)部門進行徹底整治。
2、商業(yè)店主認識不到位。個別商業(yè)店主對落實門前三包責任制采取不理不踩的洽談方式，生怕責任落到自己身上，認識不到位。
3、個別居民認識不到位。有的居民對清除樓道內(nèi)雜物很支持，但如果涉及到自家東西，就不打算清理，特別是清除空調(diào)樓內(nèi)雜物，難度比較大。
第7篇：城市建設(shè)情況范文
近年來，開發(fā)委和陶朱街道按照市委、市政府作出的“越山西拓，建設(shè)城西工業(yè)新城”的重大決策部署，堅持發(fā)展不動搖，把握大勢、高點定位，搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，扎實苦干、攻堅克難，使開發(fā)區(qū)實際利用外資水平歷史性進入全省十強，城西工業(yè)新城“三年大變樣”目標基本實現(xiàn)。
作為城西工業(yè)新城建設(shè)的新引擎——城西商務(wù)區(qū)，隨著鐵路新客站、海關(guān)大樓、商檢大樓等主要建筑的竣工啟用，以及首期6只商住商業(yè)項目招商成功，框架迅速拉開，吸引人氣和商機的優(yōu)勢進一步凸現(xiàn)，總的來說，各方面時機已經(jīng)成熟，為下一輪建設(shè)的迅速掀起提供了前所未有的發(fā)展機遇。發(fā)展前景誘人，鼓舞人心。必須進一步振作精神，再接再厲，不失時機地推進城西工業(yè)新城建設(shè)。
二、要放在諸暨現(xiàn)代新興中等城市這個大格局中來謀劃城西工業(yè)新城
必須堅定不移地推進城西工業(yè)新城建設(shè)，進一步提升拓寬發(fā)展思路理念，在提升內(nèi)涵、功能完備、城中村改造、產(chǎn)業(yè)合理配置、軟硬環(huán)境建設(shè)上下功夫，力爭通過五年的努力，把諸暨建設(shè)成一個具有較強競爭力、以山水園林城市為特色、老百姓倍感自豪的現(xiàn)代化新興中等城市。
三、要以鐵路改線特別是新客站啟用為契機，迅速掀起城西商務(wù)區(qū)建設(shè)
當前，要抓住良好的發(fā)展態(tài)勢，把城西商務(wù)區(qū)作為加快推進城西工業(yè)新城的新引擎、新平臺，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，進一步落實具體措施，狠抓落實，全面推進城西商務(wù)區(qū)建設(shè)。要加大宣傳推介力度，使市內(nèi)外更多的企業(yè)和社會各界關(guān)注了解城西工業(yè)新城的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標及發(fā)展商機；要抓緊項目啟動建設(shè)，加大公建項目的配套力度，提升商務(wù)區(qū)的功能品位；要加強城市管理，積極探索建成區(qū)管理新機制；要堅持抓人促事，切實抓好隊伍建設(shè)，為城西工業(yè)新城建設(shè)提供強有力的組織保證。
第8篇：城市建設(shè)情況范文
1資料與方法1.1信息數(shù)據(jù)庫的建立
選擇美國和英國這2個臨床藥學教育開展得比較成功的國家，登錄各自國家醫(yī)藥類排名約前20名內(nèi)的10所藥學院校的官方網(wǎng)站，搜集其臨床藥學專業(yè)教學信息，如學位、學制、課程設(shè)置、學分分布、藥學實踐等信息建立數(shù)據(jù)庫以供分析。同時在CNK((中國知網(wǎng))、萬方、維普、Pubmed(美國國立醫(yī)學圖書館生物醫(yī)學數(shù)據(jù)庫)等數(shù)據(jù)庫和搜索引擎上，檢索有關(guān)研究資料，以幫助深人了解各學校的教學現(xiàn)狀。
1.2信息分析
將臨床藥學教學設(shè)置的課程按學科性質(zhì)分成4大類，包括“公共基礎(chǔ)課程”、“藥學相關(guān)課程”、“醫(yī)學相關(guān)課程”、“臨床藥學課程”，并總結(jié)和分析這幾大類課程的課程數(shù)量與學分、各類課程所占的比例、臨床藥學課程的構(gòu)成以及臨床藥學實踐情況等內(nèi)容。
2結(jié)果
2.1美國臨床藥學教育的課程設(shè)置與實踐情況
美國臨床藥學的開展始于20世紀40年代，目前已經(jīng)發(fā)展到了一個很高的階段，藥師(特別是第一線的青年藥師)幾乎都是臨床藥師[1]。其臨床藥學工作開展得如此成功，主要原因之一是擁有良好的臨床藥學教育模式。具體情況如下：
2.1.1學位與學制。美國的藥學教育學位有3類:藥學本科學位(BachelorofScience,B.S.)、藥學博士專業(yè)學位(DoctorofPharmacy,Pharm.D.)以及藥學理學碩士和藥學博士學位，其中只有獲得Pharm.D.學位者才有資格參加執(zhí)業(yè)藥師(Licensed pharmacist)資格考試。而只有獲得Pharm.D.學位和執(zhí)業(yè)藥師資格證的才能成為臨床藥師。因此，在美國Pharm.D.學位成為了臨床藥師的崗位準人學位，其教育對臨床開展與發(fā)展起著舉足輕重的作用。
美國的Pharm.D.學位教育學制為6?8年，前2?4年為藥學預科項目(Pre-pharmacyprogram)。目前6年制可分為“2+4”和“4+2”2種模式，前者稱為Pharm.Dl,后者稱為Pharm.D2。Pharm.Dl是指在美國任一學院接受2年綜合基礎(chǔ)教育，達到藥學院校所要求的必修課程學分后，經(jīng)考核進人藥學院接受4年專業(yè)教育，包括3年藥學和臨床醫(yī)學相關(guān)課程、年臨床實踐。Pharm.D2是通過4年藥學本科教育獲得藥學學士學位后，再接受2年臨床醫(yī)學教育和臨床實踐。據(jù)統(tǒng)計，截至2005年，全美91所提供Pharm.D.學位的藥學院校，有約2/3提供Pharm.Dl學位，1/3提供B.S.后的Pharm.D2學位[2]。
2.1.2課程設(shè)置與學分分布。在所收集的10所院校中選擇3所臨床藥學教育開展比較早也比較成熟的藥學院校，肯塔基大學(UniversityofKentucky,UK)、加州大學-舊金山分校(Universityof California, SanFrancisco, UCSF)、密西根大學(Universityof Michigan,UM1),對其臨床藥學專業(yè)Pharm.D.的課程設(shè)置、學分分布等情況進行了分析，詳見表(注:此表中的學分不包括臨床藥學實踐經(jīng)歷的學分)、表2、表3(注：“醫(yī)藥科學”介紹界面現(xiàn)象、流變學，藥物劑型及傳遞系統(tǒng)的基本原理、設(shè)計和評價，生物藥劑學與藥物代謝動力學、合理給藥方案設(shè)計等方面的內(nèi)容美國3所學校的課程設(shè)置特點是：臨床藥學課程在每個學年都有開設(shè)，并且第1學年開始就讓學生了解臨床藥學專業(yè)的學習目標、學習要求以及學科特點等，有助于學生把握好后期學習。從課程設(shè)置也可以看出，美國非常注重對學生進行藥學相關(guān)法律以及職業(yè)倫理方面的教育。另外，UK的一大特色是建立了“患者監(jiān)護示教室”PatientCareLaboratory)，為學生提供在學校的模擬病房學習和練習問診、監(jiān)護、護理的機會，而且每個學期都開設(shè)。
2.1.3藥學實踐。開設(shè)6年制藥學專業(yè)的學校一般將藥學實
踐安排在第6學年，但不是所有學生都能參加，只有基礎(chǔ)課和藥學專業(yè)課都合格后才能進人實習階段。大多數(shù)學校在藥學實踐完成時不僅授予學位，還頒發(fā)實習畢業(yè)證，因為沒有實習畢業(yè)證就很難找到工作[6]。美國3所院校Pharm.D.學位藥學實踐具體情況見表4(注：“連續(xù)實踐方式”是指藥學實踐全部集中在一段時間內(nèi)進行““間斷實踐方式”是指藥學實踐是間歇式的，實踐一段時間后會間隔一段時間再接著實踐英國的臨床藥學始于20世紀70年代，發(fā)展初期是以美國為參考對象的。但是，由于英國臨床藥學自身的客觀發(fā)展和環(huán)境水平，在其發(fā)展歷程中出現(xiàn)了一些具有個體特點的特殊元素，如“教師實踐者’’(TeacherPractitioner)71，即兼任教學工作和臨床工作的藥師。TeacherPractitioner早在20世紀70年代后期就被英國藥學院校引人，80年代晚期被指派進人16所藥學院校擔任專門的教育工作。經(jīng)過傳統(tǒng)藥學教育學派的否定、排斥到理解、接受的曲折發(fā)展，TeacherPractitioner在推動藥學理論與臨床實踐結(jié)合方面發(fā)揮了重要作用，也推動了英國藥學教育從傳統(tǒng)的科研型向?qū)嵺`型的變革[ 。
2.2.1學位與學制。1978年，英國第1個臨床藥學碩士培訓班在Manchester創(chuàng)立，即通過4年制藥學本科畢業(yè)后，加上1?2年的課程學習，獲得臨床藥學研究cate/DeplomaofClinicalPharmacy)，這解決了當時臨床藥師緊缺的問題[8]。在此基礎(chǔ)上，20世紀90年代，英國很多藥學院校都設(shè)立了藥學榮譽碩士學位(MasterofPharmacydegree(honour)，M.Pharm.(honour))，學制4?5年，屬于本科項目(Undergraduateprogram)，但獲得的是榮譽碩士學位，學生畢業(yè)后可直接參加皇家藥學會的藥師資格認證考試，通過考試后完成1年注冊前培訓方可注冊成為藥師[9]。另外，英國大多數(shù)藥學院校都設(shè)置了1?3年的臨床藥學專業(yè)理學碩士學位(MasterofSciencedegree，M.Sc.)，屬于研究生項目(Postgraduateprogram)供藥學本科畢業(yè)生或國內(nèi)外在職藥師攻讀，大多數(shù)學校要求進人該項目的學生是已獲得英國皇家藥學會注冊的藥師。
第9篇：城市建設(shè)情況范文
實施綱要落實情況的報告
市司法局：
為深入貫徹《法治政府建設(shè)實施綱要（2015-2018）》精神，按照《**自治區(qū)司法廳關(guān)于開展法治政府建設(shè)盟市自檢自查工作的實施方案的通知》的要求，我局認真開展法治政府建設(shè)的各項工作，不斷提高了依法決策、依法行政的水平。結(jié)合我局實際情況將自查自檢情況匯報如下：
一、工作開展情況
（一）
進一步深化行政審批制度改革。全面清理行政審批事項，編制并公布了城管執(zhí)法權(quán)責清單。
（二）進一步夯實行政執(zhí)法職能。一是切實加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。從執(zhí)法隊伍、執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督等方面不斷規(guī)范，積極探索行政執(zhí)法標準化建設(shè)長效機制。二是“三項制度”全面落實。建立了執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核和執(zhí)法公示制度。嚴格實施執(zhí)法公示制度方面，執(zhí)法人員在開展執(zhí)法活動時要按照國家規(guī)定規(guī)范著裝和佩戴統(tǒng)一標識，并且主動出示證件表明身份。推進執(zhí)法全過程記錄制度方面，在行政執(zhí)法過程中充分利用音像記錄設(shè)備，對現(xiàn)場執(zhí)法活動和辦案場所全程記錄，實現(xiàn)了行政執(zhí)法全過程留痕和可回溯
管理。開展重大行政執(zhí)法決定法制審核制度方面已健全公職律師制度，聘請法律顧問并有專人負責，擬對重大復雜法律事務(wù)在公職律師協(xié)助下進行研究。
（三）健全行政執(zhí)法人員管理制度。一是加強執(zhí)法主體管理。全面實行行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，未經(jīng)執(zhí)法資格考試合格，不得授予執(zhí)法資格，不得從事執(zhí)法活動。二是建立學法制度。不僅堅持每年開展警示教育大會，通過違法違紀案例剖析，要求全體干部職工以案明紀、以案明鑒、以案促改；而且通過不定期邀請專職律師開展法律知識培訓，進一步提高了執(zhí)法人員法律知識水平。
（四）加強規(guī)范性文件監(jiān)督管理。根據(jù)《**自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于實行規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度的通知》，進一步完善了規(guī)范性文件制定程序，落實合法性審查、集體討論決定等制度，我局文件的印發(fā)、管理、登記、等統(tǒng)一由辦公室負責，實行規(guī)范性文件統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一印發(fā)制度。二是加強備案審查制度和能力建設(shè)，把所有規(guī)范性文件納入備案審查范圍，健全公民、法人和其他組織對規(guī)范性文件的建議審查制度，加大備案審查力度，做到有件必備、有錯必糾。
二、存在的主要問題
在法治政府建設(shè)方面方面我局雖然取得了一些成績，但
仍存在薄弱環(huán)節(jié)，主要為：
一是部分執(zhí)法人員理論水平和執(zhí)法能力有待加強。二是是執(zhí)法程序及文書規(guī)范有待進一步完善。三是體制機制方面還不夠全面，具體。
一、下一步工作計劃
（一）
推動嚴格規(guī)范公正、文明執(zhí)法。進一步推動行政執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核和執(zhí)法公示制度，重點做好行政權(quán)力制約和監(jiān)督，建立責任追究制度，完善內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督及問責糾錯機制。
（二）強化執(zhí)法人員培訓。加大普法力度，設(shè)立專人定期對法律知識進行學習、提升，強化依法應(yīng)對和處置群體性事件機制的能力，把執(zhí)法人員的學習培訓工作放到重要位置，不走過場，不搞形式，切實開展法律、法規(guī)的培訓活動。通過請進來、走出去、實踐中學，促進執(zhí)法隊伍建設(shè)健康有序正規(guī)化發(fā)展。
（三）強化執(zhí)法監(jiān)督機制。加強部門內(nèi)部紀檢監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良傾向。加大執(zhí)法信息公開力度，全方位接受公眾、媒體等社會監(jiān)督。
