公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景范文

技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景

第1篇:技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景范文

[關(guān)鍵詞] 大公司 風(fēng)險(xiǎn)投資 動(dòng)機(jī)分析

公司風(fēng)險(xiǎn)投資是指有明確的主營(yíng)業(yè)務(wù)的非金融企業(yè)在其內(nèi)部和外部進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)投資。公司創(chuàng)業(yè)投資時(shí)往往強(qiáng)調(diào)的是非財(cái)務(wù)性的目標(biāo),只有約四分之一是純粹以“獲取財(cái)務(wù)收益”為目標(biāo)的,其他的都是非財(cái)務(wù)性目標(biāo)或是多重目標(biāo)。這與普通風(fēng)險(xiǎn)投資的動(dòng)機(jī)存在顯著差別,普通風(fēng)險(xiǎn)投資的動(dòng)機(jī)是獲取財(cái)務(wù)收益。

一、財(cái)務(wù)收益動(dòng)機(jī)

公司風(fēng)險(xiǎn)投資首先出現(xiàn)在美國(guó)。在普通風(fēng)險(xiǎn)投資的巨大成功吸引下,很多知名大公司進(jìn)行了投資,如施樂(lè)和戴爾等。西方學(xué)者Gompers和Lerner對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)投資及業(yè)績(jī)進(jìn)行的實(shí)證分析發(fā)現(xiàn),公司風(fēng)險(xiǎn)投資可以與獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)一樣取得成功,公司風(fēng)險(xiǎn)投資能從當(dāng)前主營(yíng)業(yè)務(wù)互補(bǔ)性行業(yè)中獲取較好的收益。Place和Park對(duì)歐盟、東南亞及北美95個(gè)公司風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行了實(shí)證分析,結(jié)論發(fā)現(xiàn)普通風(fēng)險(xiǎn)投資與大公司風(fēng)險(xiǎn)投資在業(yè)績(jī)上沒(méi)有明顯的差異。因此,從這些實(shí)證分析的結(jié)果來(lái)看,公司風(fēng)險(xiǎn)投資與普通風(fēng)險(xiǎn)投資一樣可以取得較好的財(cái)務(wù)收益。

二、戰(zhàn)略導(dǎo)向動(dòng)機(jī)

公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資尋求直接的財(cái)務(wù)收益,間接實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略利益。這些戰(zhàn)略利益長(zhǎng)期內(nèi)會(huì)抵消短期財(cái)務(wù)收益的損失,特別是對(duì)高新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資,可以幫助投資者通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)或收購(gòu)獲取有發(fā)展前途的技術(shù)。戰(zhàn)略導(dǎo)向視角下公司風(fēng)險(xiǎn)投資動(dòng)機(jī)可以分以下幾個(gè)方面:

1.技術(shù)創(chuàng)新

公司風(fēng)險(xiǎn)投資能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式從內(nèi)部向外部的轉(zhuǎn)移。Grilichesf從實(shí)證的角度分析了內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新與最終專利創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中只起了部分的作用。Dushintsky和Lenox分析了對(duì)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的權(quán)益投資,認(rèn)為公司風(fēng)險(xiǎn)投資是企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新水平的一種有效率的方式。公司也認(rèn)識(shí)到以風(fēng)險(xiǎn)投資的方式作為一種外部技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用的重要性,將公司風(fēng)險(xiǎn)投資視為內(nèi)部研發(fā)的延伸和補(bǔ)充。如思科公司,為了維持網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),從1993年開(kāi)始就不斷的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,至2000年8月,該公司風(fēng)險(xiǎn)投資總規(guī)模達(dá)130億美元(投資、市值和現(xiàn)金)。近兩年為了和Notel 在光纖行業(yè)一爭(zhēng)高下,更是連續(xù)斥巨資投資或并購(gòu)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)注資公司。

2.期權(quán)構(gòu)造

(1)購(gòu)并期權(quán)。公司風(fēng)險(xiǎn)投資不僅可以為母公司提供潛在的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)許可,甚至可為后期并購(gòu)做好準(zhǔn)備,包括股權(quán)準(zhǔn)備、技術(shù)淮備、管理準(zhǔn)備、乃至企業(yè)文化的協(xié)調(diào),使并購(gòu)后的協(xié)同與整合高效順利。例如微軟在將自己從軟件業(yè)延伸至網(wǎng)絡(luò)軟件供應(yīng)和服務(wù)時(shí)就采用了這種方式。目前,全球化導(dǎo)致的初創(chuàng)公司在海外市場(chǎng)對(duì)大公司的依賴強(qiáng)化了這種趨勢(shì)。

(2)進(jìn)入新市場(chǎng)期權(quán)。大公司風(fēng)險(xiǎn)投資也是公司培育新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)多元化的戰(zhàn)略工具。公司風(fēng)險(xiǎn)投資可以促使公司迅速進(jìn)入高科技領(lǐng)域或?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多樣化。如IBM風(fēng)險(xiǎn)并購(gòu)了蓮花公司,進(jìn)軍軟件產(chǎn)業(yè)??煽诳蓸?lè)公司,試圖借風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)現(xiàn)多元化。我國(guó)申能集團(tuán)與申能股份共同出資成立申能創(chuàng)業(yè)投資有限公司,希望籍此培育新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),從而調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高成長(zhǎng)。

(3)長(zhǎng)期期權(quán)。一些公司將風(fēng)險(xiǎn)投資視為一種長(zhǎng)期期權(quán)。如摩托羅拉公司的風(fēng)險(xiǎn)投資投放在一些自己公司并不涉及但有潛在重大技術(shù)突破和嶄新市場(chǎng)前景的初創(chuàng)公司中,這可以讓摩托羅拉在沒(méi)有過(guò)多約束的前提下多一種機(jī)會(huì)和選擇。相比之下,生物技術(shù)和藥品行業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資者強(qiáng)生更是用心良苦。

3.戰(zhàn)略盟友關(guān)系

一些公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資旨在加強(qiáng)策略聯(lián)盟,穩(wěn)固價(jià)值鏈的上下游。通過(guò)投資與母公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的上下游企業(yè)或者第三方企業(yè),利用這些新創(chuàng)企業(yè)來(lái)促進(jìn)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。如戴爾投資韓國(guó)的三星以確保自身所需元器件供應(yīng),旗下的戴爾基金不僅強(qiáng)化公司產(chǎn)品和服務(wù)也提升其直銷模式。IBM也通過(guò)設(shè)備租賃計(jì)劃支持初創(chuàng)公司,希望這些初創(chuàng)公司能成為自己的消費(fèi)者或者技術(shù)伙伴?;萜展緹嶂杂谕顿Y能夠購(gòu)買其新產(chǎn)品或服務(wù)的小公司,以建立一個(gè)以惠普的產(chǎn)品和服務(wù)為中心的公司網(wǎng)絡(luò)。

4.企業(yè)家精神

一些公司希望借助風(fēng)險(xiǎn)投資刺激和保持其創(chuàng)新機(jī)制和企業(yè)家精神。公司風(fēng)險(xiǎn)投資可以改善母公司研發(fā)效率,促進(jìn)母公司的技術(shù)創(chuàng)新。在研發(fā)機(jī)構(gòu)內(nèi)部采取創(chuàng)業(yè)投資形式來(lái)管理研發(fā)項(xiàng)目可以保留創(chuàng)新人才,激勵(lì)創(chuàng)新。如殼牌公司的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu),使用殼牌公司技術(shù)部門預(yù)算中的10%選取技術(shù)部門中的一部分項(xiàng)目以創(chuàng)業(yè)投資形式運(yùn)作,在2002年實(shí)現(xiàn)了32個(gè)技術(shù)的商業(yè)化,極大的改善了公司的研發(fā)效率。AT&T則希望能通過(guò)創(chuàng)業(yè)投資解決日益嚴(yán)重的人才流失和機(jī)制老化問(wèn)題。

5.資源利用

公司風(fēng)險(xiǎn)投資可以將母公司內(nèi)未被充分利用的資源商業(yè)化。大公司研究能力很強(qiáng),很多研究成果與主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)系不密切,沒(méi)有被充分利用。公司風(fēng)險(xiǎn)投資可以通過(guò)創(chuàng)業(yè)投資將這些研究成果推向市場(chǎng)、最后通過(guò)創(chuàng)業(yè)投資的退出而獲得財(cái)務(wù)上的收益。如朗訊公司評(píng)估了400個(gè)項(xiàng)目,建立了35個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè),吸引了外部3.5億美元的創(chuàng)業(yè)投資;英國(guó)電信在2001年評(píng)估了330個(gè)項(xiàng)目,完成了4個(gè)項(xiàng)目,收獲了3千萬(wàn)美元。

參考文獻(xiàn):

[1]吳貴生:技術(shù)創(chuàng)新管理.北京:清華大學(xué)出版社,2000

[2]傅家驥:技術(shù)創(chuàng)新學(xué).北京:清華大學(xué)出版社,1999

[3]姜彥福等:大企業(yè)參與風(fēng)險(xiǎn)投資的動(dòng)因和機(jī)制探討.《中國(guó)軟科學(xué)》,2001年第l期

第2篇:技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;科技發(fā)展;工業(yè)經(jīng)濟(jì);結(jié)合

中圖分類號(hào):F40 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)07-0-01

一、社會(huì)需求、社會(huì)制度、人才環(huán)境,是增強(qiáng)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的外部環(huán)境

社會(huì)需求是科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的催化劑,是科技進(jìn)步的直接動(dòng)力。一方面,社會(huì)需求促進(jìn)科技發(fā)展并向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化;另一方面,科技發(fā)展反映了社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的繁榮。企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體,它對(duì)科技成果的有效需求在很大程度上決定著科技成果的轉(zhuǎn)化率。

社會(huì)制度、文化背景對(duì)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的影響作用不可忽視。但如果社會(huì)制度、文化環(huán)境不利于科技向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,不能積極吸納新技術(shù),科技與經(jīng)濟(jì)就不能很好地結(jié)合。增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力,通過(guò)政策、法制、稅收、財(cái)政、金融等多種途徑進(jìn)行必要的干預(yù)。

人才環(huán)境是科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的保障力量。不同技術(shù)時(shí)代對(duì)人才的標(biāo)準(zhǔn)要求不同。工業(yè)時(shí)代,技術(shù)人員是技能型的機(jī)器操作者;信息時(shí)代,技術(shù)人員要求具有專業(yè)水平和綜合能力。我國(guó)科技人才大多集中于高校和科研機(jī)構(gòu),企業(yè)科技人才的缺乏成為阻礙科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的一個(gè)主要瓶頸。

二、優(yōu)化科技開(kāi)發(fā)系統(tǒng)是促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的重要環(huán)節(jié)

1.科研人員要有市場(chǎng)意識(shí),課題項(xiàng)目的選擇、開(kāi)發(fā)以社會(huì)的有效需求為基點(diǎn)。我國(guó)科技人員長(zhǎng)期受傳統(tǒng)思想的影響,商品觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄,再加上長(zhǎng)期實(shí)行科研與經(jīng)濟(jì)彼此分離的單一計(jì)劃體制,科研選題與生產(chǎn)實(shí)際和市場(chǎng)需求脫節(jié),具有明顯的短期行為。這種短期行為在高校比較明顯,高校偏重的是申請(qǐng)項(xiàng)目—獲得上級(jí)撥款—鑒定—出成果,很少關(guān)心成果轉(zhuǎn)化是否有市場(chǎng),缺乏科技成果轉(zhuǎn)化的積極性和動(dòng)力。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科研機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),樹(shù)立全要素(包括金融、證券、勞動(dòng)力、技術(shù)和信息等)商品市場(chǎng)觀念。

2.科研單位內(nèi)部的管理機(jī)制要促進(jìn)科技面向經(jīng)濟(jì),加大科研單位與企業(yè)的聯(lián)系,改革科研單位內(nèi)部的評(píng)價(jià)體系。根據(jù)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的具體特點(diǎn),因地制宜采取多種形式,鼓勵(lì)企業(yè)與科研單位聯(lián)合開(kāi)發(fā)技術(shù)產(chǎn)品。目前有科研—開(kāi)發(fā)—生產(chǎn)一體化模式、技工貿(mào)結(jié)合模式、企業(yè)自主開(kāi)發(fā)模式、產(chǎn)學(xué)研模式、科技攻關(guān)模式等。多年來(lái),由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,科研評(píng)價(jià)以或出版專著為主,與社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系相脫節(jié),不利于科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。為此應(yīng)改革科技成果的評(píng)價(jià)體系,考慮科技成果對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性和有效性。

3.信息時(shí)代要求科研單位具有有機(jī)的網(wǎng)絡(luò)狀的組織管理模式,解決當(dāng)前科研機(jī)構(gòu)過(guò)多過(guò)濫低水平重復(fù)、與生產(chǎn)脫節(jié)等問(wèn)題,降低重復(fù)科研成本,提高科技成果水平。將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入科研機(jī)構(gòu),力求建立一支適應(yīng)中國(guó)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的科研隊(duì)伍。

三、政府對(duì)于促進(jìn)科技與工業(yè)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的引導(dǎo)意義

1.自覺(jué)主動(dòng)選擇科技重點(diǎn),能對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向起引領(lǐng)和促進(jìn)作用。德國(guó)目前在低碳技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)低碳化方面走在世界前列,一個(gè)重要原因在于,過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間,德政府和民間都將相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域選做其科技重點(diǎn)。

2.政府在技術(shù)交易平臺(tái)、創(chuàng)新市場(chǎng)框架建設(shè),在創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群培育,在創(chuàng)新聯(lián)盟組建等方面都可以大有作為。技術(shù)交易平臺(tái)建設(shè)要搭建市場(chǎng)平臺(tái),激活市場(chǎng)機(jī)制,以促進(jìn)技術(shù)成果迅速、高效產(chǎn)業(yè)化;創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)集群培育,要通過(guò)資格管理和資金扶助,形成示范效應(yīng);創(chuàng)新聯(lián)盟組建,則應(yīng)瞄準(zhǔn)需要?jiǎng)訂T全國(guó)產(chǎn)業(yè)界、科研界和政府共同參與的重點(diǎn)、難點(diǎn)科研領(lǐng)域,恰當(dāng)組建精英聯(lián)盟,以政府資金帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)界投入,形成全國(guó)家的研究開(kāi)發(fā)合力,力爭(zhēng)在這些高難技術(shù)領(lǐng)域走在世界前列。

3.應(yīng)重視幫扶創(chuàng)新企業(yè)啟動(dòng)和中小企業(yè)創(chuàng)新。應(yīng)從信息、法律、資金、政策等方面開(kāi)展工作,為創(chuàng)新企業(yè)啟動(dòng)和中小企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好環(huán)境。

四、提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力促進(jìn)科技與工業(yè)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合

1.必須不斷改革科技和經(jīng)濟(jì)體制,一方面科技體制改革要有利于經(jīng)濟(jì)建設(shè),另一方面經(jīng)濟(jì)體制改革必須有利于科技進(jìn)步,使二者相匹配。第一,要繼續(xù)深化企業(yè)改革,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,使企業(yè)真正成為市場(chǎng)主體,提高企業(yè)效益,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)科技需求的內(nèi)動(dòng)力。第二,企業(yè)要加大對(duì)科技投入力度,在企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)型的組織形式,提高企業(yè)人員的科技素質(zhì);還要加大與科研院所、高等院校的聯(lián)系,加快人才的雙向流動(dòng),以促進(jìn)科技向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

2.加快信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。信息網(wǎng)絡(luò)成為獲得技術(shù)信息的一種工具,在企業(yè)內(nèi)部建立網(wǎng)絡(luò)狀的有機(jī)的企業(yè)組織形式,加大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以充分利用企業(yè)內(nèi)外信息資源。在信息產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的條件下,科技網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)科技成果對(duì)接的關(guān)鍵。但目前能夠充分利用科技網(wǎng)的企業(yè)并不多。企業(yè)必須加大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分利用企業(yè)外部信息資源,才能提升自身的科技素質(zhì)。

3.科技成果作為知識(shí)性的商品,需要技術(shù)供給方有中試環(huán)節(jié)、技術(shù)市場(chǎng)、中介技術(shù)評(píng)估體系以加速科技成果轉(zhuǎn)化。中介技術(shù)評(píng)估主要是對(duì)技術(shù)成果應(yīng)用市場(chǎng)前景、信息價(jià)值、社會(huì)效益和應(yīng)用價(jià)值的評(píng)價(jià)。中試環(huán)節(jié)使科技成果成熟、穩(wěn)定,能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。目前我國(guó)中試環(huán)節(jié)比較薄弱,資金投入不足,投入結(jié)構(gòu)比例失調(diào)。發(fā)達(dá)國(guó)家在成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中,用于實(shí)驗(yàn)、中試放大和工業(yè)化三階段的資金比例大致為1:10:100,我國(guó)平均水平為1:0.7:100,用于中試階段的資金明顯不足,影響科技成果轉(zhuǎn)化。

4.由于科技成果的高風(fēng)險(xiǎn)性,只有加大風(fēng)險(xiǎn)投資力度,以市場(chǎng)為導(dǎo)向持續(xù)地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有科技與經(jīng)濟(jì)相連接的中間系統(tǒng)有效調(diào)控科技需求與供給之間的矛盾,才能使開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的技術(shù)引力和企業(yè)的需求拉力不斷地實(shí)現(xiàn)更高層次的動(dòng)態(tài)均衡,才能有力地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

參考文獻(xiàn):

[1]潘忠穎.把握發(fā)展新機(jī)遇實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合[N].中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào),2012-12-17.

第3篇:技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景范文

近年來(lái),專利在企業(yè)中扮演的角色正在發(fā)生變化。專利要求必須具備新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性。專利的目的是為了讓專利所有者擁有排他性使用該項(xiàng)技術(shù)的權(quán)利(Chesbrough,2006),使其成為一個(gè)不可或缺的,動(dòng)態(tài)的和無(wú)形的資產(chǎn),尤其是在高新技術(shù)企業(yè),如生物技術(shù)和化學(xué)品行業(yè)。本文主要定位于高新技術(shù)企業(yè),探討專利管理對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響,其中重點(diǎn)討論了專利管理對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響,為中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的專利管理提供理論指導(dǎo),最終目標(biāo)是通過(guò)有效的專利管理改進(jìn)創(chuàng)新績(jī)效。

2專利管理與技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵

2.1專利管理的內(nèi)涵

專利管理一般定義為:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度安排,創(chuàng)建激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的制度環(huán)境,促使技術(shù)創(chuàng)新主體充分發(fā)揮創(chuàng)新技術(shù)作為生產(chǎn)要素、無(wú)形資產(chǎn)、戰(zhàn)略資源的重要作用。目的是促進(jìn)新技術(shù)的創(chuàng)造、推廣和應(yīng)用,以此增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。專利管理的作用機(jī)制重點(diǎn)表現(xiàn)在專利獲得、保護(hù)和商業(yè)化三個(gè)環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化和商品化,促進(jìn)高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。國(guó)外學(xué)者M(jìn)acdonald(2004)對(duì)“專利資產(chǎn)管理”做了廣義上的定義,有效的專利管理是組織維持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必不可少的手段。先前的研究使用專利來(lái)衡量組織技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效,并把它們作為創(chuàng)新的產(chǎn)出(OECD,1997;Cohen等人,2002)。然而,事實(shí)上只有在特殊情況下,專利可以作為創(chuàng)新的成果。大多數(shù)無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)新成果沒(méi)有或不能獲得專利。因此,作者認(rèn)為,專利確實(shí)是一個(gè)防御工具,但其作用并不僅限于防御工具,更是一個(gè)戰(zhàn)略工具。這種轉(zhuǎn)變需要深入的調(diào)查專利管理和技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系。

2.2技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的內(nèi)涵

技術(shù)創(chuàng)新實(shí)質(zhì)是一個(gè)過(guò)程,包括新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝研究開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化及其商業(yè)化。技術(shù)創(chuàng)新源于熊彼特的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書,包含了生產(chǎn)新產(chǎn)品、采用新工藝、開(kāi)拓新的市場(chǎng)、獲取原材料新的來(lái)源、創(chuàng)建了新的組織形式五個(gè)內(nèi)容。企業(yè)只有依靠技術(shù)創(chuàng)新才能發(fā)展。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的技術(shù)發(fā)明、專有技術(shù)、專利技術(shù)等都是企業(yè)獨(dú)特的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分。這些無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)的發(fā)展中有著舉足輕重的地位(曲元元,2008)。技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效是指對(duì)一個(gè)企業(yè)知識(shí)的應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的評(píng)價(jià)(Hagedoorn和Cloodt,2003)。創(chuàng)新績(jī)效的定義有兩層含義。廣義上講,創(chuàng)新績(jī)效是指技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識(shí)。同樣,創(chuàng)新績(jī)效也可以表述為經(jīng)濟(jì)績(jī)效EP和社會(huì)績(jī)效SP(Shan,2002),產(chǎn)品績(jī)效和工藝績(jī)效。在高新技術(shù)企業(yè),績(jī)效通常與技術(shù)創(chuàng)新緊密相連。因此,創(chuàng)新績(jī)效很大程度上取決于創(chuàng)新過(guò)程的有效管理,以及管理者應(yīng)該繼續(xù)識(shí)別、開(kāi)發(fā)、保護(hù)、分配資源和能力,以獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。狹義上說(shuō),技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效是指一個(gè)公司引入市場(chǎng)的發(fā)明創(chuàng)造的數(shù)量,即新產(chǎn)品,工藝系統(tǒng),或者新設(shè)備。雖然許多學(xué)者對(duì)于專利是否納為技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的指標(biāo)意見(jiàn)不一,但他們一致認(rèn)為在高新技術(shù)技企業(yè),專利是衡量技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的合適指標(biāo)(Mansfield,1986)。本文結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效廣義與狹義的概念,定義指標(biāo)內(nèi)容應(yīng)該包括經(jīng)濟(jì)利益,在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。即技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效由經(jīng)濟(jì)績(jī)效(EP)和社會(huì)績(jī)效(SP)來(lái)衡量。EP主要是指新產(chǎn)品或服務(wù),利潤(rùn)的主要來(lái)源和創(chuàng)新成功率的報(bào)告。SP主要是指在生產(chǎn)和管理過(guò)程中企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

3專利管理對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

3.1專利管理為技術(shù)創(chuàng)新提供保障

從專利管理的一般定義可知,專利管理是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度安排,創(chuàng)建激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的制度環(huán)境,促使技術(shù)創(chuàng)新主體充分發(fā)揮創(chuàng)新技術(shù)作為生產(chǎn)要素、無(wú)形資產(chǎn)、戰(zhàn)略資源的重要作用。專利管理的目的是促進(jìn)新技術(shù)的創(chuàng)造、推廣和應(yīng)用,以此增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這樣的制度環(huán)境下,政府不再干預(yù)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而是提供了公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,完善的法治體系。因此,專利管理的制度環(huán)境為技術(shù)創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的法治保障,就能避免其他企業(yè)搭便車的行為,以及竊取技術(shù)創(chuàng)新成果和知識(shí)資產(chǎn)的行為出現(xiàn)。最終激勵(lì)企業(yè)追求高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。

3.2專利管理能夠降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

專利管理的制度環(huán)境為技術(shù)供需雙方提供交易平臺(tái),降低交易成本和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)椴⒉皇撬械募夹g(shù)創(chuàng)新都能為企業(yè)帶來(lái)收益,有些創(chuàng)新活動(dòng)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比本企業(yè)更早推出更具創(chuàng)造性的新產(chǎn)品,或是消費(fèi)者在消費(fèi)觀念和需求上發(fā)生了相應(yīng)變化,或新產(chǎn)品投入新市場(chǎng)的成本太高,企業(yè)盈利過(guò)低或不盈利。企業(yè)通過(guò)專利管理可以規(guī)避技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)通過(guò)專利管理調(diào)查專利文獻(xiàn),從已有的專利技術(shù)中汲取思想、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),做好相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)和市場(chǎng)的預(yù)測(cè),最終通過(guò)申請(qǐng)專利來(lái)鞏固市場(chǎng)地位等。針對(duì)市場(chǎng)需求具有極大的不確定性,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手施加的壓力,高新技術(shù)企業(yè)不得不承擔(dān)愈來(lái)愈大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)這一問(wèn)題。企業(yè)可以通過(guò)專利管理調(diào)查專利信息,預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景;最后通過(guò)申請(qǐng)獲得專利來(lái)增加防御屏障,從而采取比較靈活的策略規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.3專利管理能夠激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

良好的專利管理能夠確??萍既藛T的創(chuàng)新成果不被竊取,激發(fā)科技人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)明創(chuàng)新獲得了專利,可以激勵(lì)科研人員的發(fā)明創(chuàng)造積極性,進(jìn)而推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。所以,有效地專利管理也是激勵(lì)科研人員發(fā)明創(chuàng)造積極性的重要手段。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,專利制度通過(guò)發(fā)明創(chuàng)造者的專利申請(qǐng)獲得而依法授予其專利權(quán),專利權(quán)人就擁有了排他性的使用權(quán),或者進(jìn)行專利權(quán)轉(zhuǎn)讓后,可獲得比投入大得多的回報(bào),這樣就有了資金來(lái)源,可以支持科技人員繼續(xù)新的發(fā)明創(chuàng)造,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成為一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程。此外,專利管理通過(guò)實(shí)施無(wú)形資產(chǎn)管理、保護(hù)專利技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制方式對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行保護(hù),從而使企業(yè)保持技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4專利管理促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效

提升專利管理是高新技術(shù)企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的途徑之一。不管是企業(yè)還是社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新往往都是與專利保護(hù)密不可分的,專利的獲得能夠激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。專利獲得對(duì)于專利的保護(hù)和商業(yè)化產(chǎn)生積極影響。同時(shí),專利的獲取和商業(yè)化的結(jié)合對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生積極的影響。因此,提高中國(guó)高科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)鍵是有效的專利獲得和緊隨其后的專利保護(hù)和專利商業(yè)化。

3.4.1專利獲得提升技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效。專利獲得是技術(shù)創(chuàng)新的成功標(biāo)志之一。一個(gè)重要專利的獲得能夠促進(jìn)銷售額提升,增加市值。專利引用也能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效,進(jìn)而提升企業(yè)績(jī)效。由于我國(guó)大部分高新技術(shù)企業(yè)處于制造業(yè)領(lǐng)域,專利是企業(yè)的重要資產(chǎn)。專利的獲得就意味著企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的增加。專利作為高新技術(shù)企業(yè)的一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資源,能夠?yàn)槠髽I(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效帶來(lái)積極影響。

3.4.2專利保護(hù)提升技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效。專利保護(hù)的作用是防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手簡(jiǎn)單地復(fù)制或反向發(fā)明。專利保護(hù)降低了公司感知市場(chǎng)的不確定性,并且降低了等待的時(shí)間價(jià)值;因此,專利保護(hù)能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。企業(yè)要想成功地通過(guò)內(nèi)部(如產(chǎn)品開(kāi)發(fā))或外部開(kāi)發(fā)手段(如轉(zhuǎn)出授權(quán))獲得技術(shù)回報(bào),就需要進(jìn)行足夠的專利保護(hù),來(lái)維持高新技術(shù)企業(yè)專利的有效性,最終提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效。

3.4.3專利商業(yè)化提升技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效。專利管理由專利獲得到專利保護(hù)的最終目的是進(jìn)行專利商業(yè)化。專利商業(yè)化的模式包括獨(dú)立的生產(chǎn),特許經(jīng)營(yíng),規(guī)范專利許可,銷售,建立初創(chuàng)企業(yè)和企業(yè)聯(lián)盟。高新技術(shù)企業(yè)的專利獲取、專利保護(hù)都是為了專利最后的成功商業(yè)化,通過(guò)專利商業(yè)化將無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn),為市場(chǎng)提供所需要的產(chǎn)品,從中獲取利潤(rùn)。

4小結(jié)

第4篇:技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景范文

政策緊縮周期性板塊估值受壓

短期過(guò)熱下的政策收縮

在去年三季度中國(guó)經(jīng)濟(jì)觸及庫(kù)存周期高點(diǎn)以來(lái),從四季度開(kāi)始,一直在經(jīng)歷著從投資轉(zhuǎn)外需的過(guò)程,外需高峰的如期而至也表明上半年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本趨勢(shì)是向上的。恰在這時(shí),刺激政策的負(fù)面效應(yīng) 通脹膨脹將迎來(lái)宣泄高峰,在這一片“過(guò)熱”的氛圍下,背后的隱憂即產(chǎn)能過(guò)剩和資產(chǎn)泡沫的風(fēng)險(xiǎn)并未絲毫減輕,隨后的政策退出成為大概率事件。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨周期性調(diào)整,但具有內(nèi)生性和外來(lái)性的兩個(gè)方面。外來(lái)性就是受制于長(zhǎng)波周期的共振,而內(nèi)生性則源于內(nèi)部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的升級(jí)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)化起飛階段的主導(dǎo)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),比如鋼鐵、有色金屬和石化等和相關(guān)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)、金融等時(shí)都是強(qiáng)周期行業(yè)。在金融危機(jī)之后,周期性行業(yè)受到最為直接和嚴(yán)重的沖擊,決策者開(kāi)始認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的弱點(diǎn),但是似乎又無(wú)力挽回這個(gè)日益失衡的局面。傳統(tǒng)的周期性行業(yè)一直受制干對(duì)原有增長(zhǎng)路徑潛在風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂,而在這個(gè)大背景下,擔(dān)憂必將更加加深。

當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力依然強(qiáng)勁,表現(xiàn)在地方政府的投資沖動(dòng),而中期的隱憂則是物價(jià)水平的上升,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)泡沫化,這兩點(diǎn)都將在中期削弱中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)能力,中央政府政的緊縮已經(jīng)被市場(chǎng)所預(yù)期和接受,并且減緩上述兩點(diǎn)造成的中期基本面風(fēng)險(xiǎn),但顯見(jiàn)的影響是代表中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)的大盤股群體承受過(guò)熱風(fēng)險(xiǎn),而流動(dòng)性趨緊形成對(duì)市場(chǎng)整體估值的壓制。

主要周期性行業(yè)目前并不具備上漲動(dòng)力

周期性行業(yè)如石油開(kāi)采、煤炭開(kāi)采、化學(xué)原料、金屬、建筑建材和造紙等行業(yè)業(yè)績(jī)預(yù)期下降的居多,而且凈利潤(rùn)增長(zhǎng)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

我們以自下而上的方式分析二級(jí)市場(chǎng)主要周期性行業(yè):鋼鐵、有色金屬、煤炭、化工原料、造紙和建筑建材的影響因素。無(wú)論從成本壓力、行業(yè)供需關(guān)系、細(xì)分子行業(yè)類型;相對(duì)估值水平和投資預(yù)期年回報(bào)率優(yōu)勢(shì)等因素分析,如果業(yè)績(jī)預(yù)期進(jìn)一步下調(diào),這些周期性行業(yè)的股票不排除有一定回落空間。

2009年的過(guò)度刺激已經(jīng)注定了2010年后經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力不得不下降,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中樞回落到8%以后,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)引擎的泡沫化所帶來(lái)的負(fù)面影響將階段性存在,并將系統(tǒng)地降低傳統(tǒng)周期性行業(yè)的配置價(jià)值,而在資源約束下中國(guó)的工業(yè)深化和城市深化將首先帶動(dòng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和消費(fèi)多樣化,在這個(gè)過(guò)程中組織創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新都將為整個(gè)經(jīng)濟(jì)注入新的增長(zhǎng)動(dòng)力。這表現(xiàn)在二級(jí)市場(chǎng)上,便是近期以科技、新能源為代表的新興產(chǎn)業(yè)概念股方興未艾。而以鋼鐵、石化為首的周期性板塊卻江河日下。

新興產(chǎn)業(yè):經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎

危機(jī)倒逼我國(guó)培育新興產(chǎn)業(yè)

本次危機(jī)進(jìn)一步凸顯我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的矛盾,而通過(guò)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整無(wú)疑是促使經(jīng)濟(jì)再平衡的根本途徑。經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速永久性下滑的擔(dān)憂也促使管理層更加注重長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

而長(zhǎng)久以來(lái),我國(guó)的宏觀調(diào)控政策更加注重需求管理,試圖平滑需求以減少經(jīng)濟(jì)波動(dòng),而我們的實(shí)證研究則表明,供給方的因素對(duì)我國(guó)產(chǎn)出的影響更大,因此側(cè)重供給管理可以提高宏觀調(diào)控的效率。

我們看到,此次危機(jī)后,國(guó)家促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,扶植新興產(chǎn)業(yè)的政策制定緊鑼密鼓的進(jìn)行,對(duì)技術(shù)進(jìn)步的重視程度也是空前的。

(1)科技支持是危機(jī)后我國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的重要組成部分。

(2)去年下半年以來(lái),管理層推動(dòng)技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展意圖明顯。

(3)2010年政府工作報(bào)告再次指出,要大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),要大力發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、信息網(wǎng)絡(luò)和高端制造產(chǎn)業(yè)。積極推進(jìn)新能源汽車、“三網(wǎng)”融合取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,加快物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)應(yīng)用。加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投入和政策支持。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將挑大梁

新型工業(yè)化的提出。目前中國(guó)的工業(yè)化率已經(jīng)超過(guò)了40%,重工業(yè)化率已經(jīng)超過(guò)了70%,中國(guó)工業(yè)化面臨轉(zhuǎn)型壓力。我國(guó)在十六大上提出要走新型工業(yè)化的道路,所謂新型工業(yè)化,就是堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,就是科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的工業(yè)化。新型工業(yè)化涉及到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí),其支撐點(diǎn)在科技創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)存量市場(chǎng)的效率提升和帶來(lái)增量市場(chǎng)的新機(jī)遇是建設(shè)新型工業(yè)化的雙重目的。新型工業(yè)化的本質(zhì)或核心是信息技術(shù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門、各產(chǎn)業(yè)、各企業(yè)的融合應(yīng)用,是利用信息技術(shù)創(chuàng)新的革命性、市場(chǎng)空間的無(wú)邊界性、產(chǎn)業(yè)鏈的包容性等產(chǎn)業(yè)特性來(lái)激活或加速國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)的新陳代謝過(guò)程,一方面有助于提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率、降低生產(chǎn)成本;更重要的,是通過(guò)運(yùn)用諸如傳感網(wǎng)、云計(jì)算、三網(wǎng)融合等戰(zhàn)略性新技術(shù)在融合應(yīng)用過(guò)程中創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)、新市場(chǎng)、新就業(yè)機(jī)遇,逐步實(shí)現(xiàn)從粗放型規(guī)模經(jīng)濟(jì)向集約型的范圍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移和過(guò)渡。

當(dāng)前推進(jìn)新型工業(yè)化的關(guān)鍵是增量突破。當(dāng)前,國(guó)家首要強(qiáng)調(diào)保穩(wěn)定、保就業(yè)、保民生問(wèn)題的特殊歷史階段,如何獲得增量的突破既具有可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意義又具有優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加就業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義。這是因?yàn)閷?duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的改造從投入到產(chǎn)出的周期通常需要3年至5年的時(shí)間,市場(chǎng)前景存在很大的不確定性;更何況在傳統(tǒng)工業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整的當(dāng)前,如何降低投資支出防止利潤(rùn)下滑和不裁員,這既是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益的內(nèi)在要求又是政府對(duì)國(guó)有壟斷性企業(yè)的政治任務(wù)。然而,通過(guò)運(yùn)用戰(zhàn)略性新技術(shù)實(shí)現(xiàn)新型商業(yè)模式變革、以及延伸工業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的市場(chǎng)空間,既能提高科技產(chǎn)業(yè)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比重,以達(dá)到優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的,同時(shí)又能產(chǎn)生新就業(yè)機(jī)會(huì),這正符合國(guó)家實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的內(nèi)在要求。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的領(lǐng)頭兵。溫總理在《讓科技引領(lǐng)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展》報(bào)告中指出:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)必須掌握關(guān)鍵核心技術(shù),具有市場(chǎng)需求前景,具備資源能耗低、帶動(dòng)系數(shù)大、就業(yè)機(jī)會(huì)多、綜合效益好的特征,在電子信息領(lǐng)域中云計(jì)算、傳感網(wǎng)、電子商務(wù)、三網(wǎng)融合,下一代網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)信息化、IGBT、液晶面板、LED等產(chǎn)業(yè)符合這些特征,未來(lái)產(chǎn)業(yè)本身成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的領(lǐng)頭兵,同時(shí)并為其他戰(zhàn)略新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)提供信息化的手段。

2010年最為重要的投資主題之一

經(jīng)濟(jì)危機(jī),催生了新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的萌發(fā),也是中國(guó)借機(jī)步入新興產(chǎn)業(yè)革命的重要?dú)v史時(shí)期。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),將在“后危機(jī)時(shí)代”支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),同時(shí),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整以及政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變將給戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)帶來(lái)較好的投資機(jī)會(huì),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也將成為2010年最為重要的投資主題一。

政策空間決定投資機(jī)會(huì)

中央政府對(duì)于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的高度重視和過(guò)去一年中推出的一系列政策都讓我們對(duì)未來(lái)可能出臺(tái)的扶持政策充滿期待。我們認(rèn)為未來(lái)對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)的扶持可能將集中在產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)劃出臺(tái)、財(cái)政直接與間接補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、金融支持、科技投入的增加和公共服務(wù)的改善幾個(gè)方面。

產(chǎn)業(yè)政策方面,溫總理表示戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃將和國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合。據(jù)國(guó)家發(fā)改委透露,日前國(guó)務(wù)院已同意國(guó)家發(fā)展改革委《關(guān)于加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有關(guān)意見(jiàn)的報(bào)告》,對(duì)加快培育包括航天產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)做出了總體部署。可以預(yù)期的是,在一系列產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)扶持之下,包括航空航天、信息、生物醫(yī)藥和生物育種、新材料、新能源、海洋、節(jié)能環(huán)保和新能源汽車等在內(nèi)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將隱藏重大投資機(jī)會(huì)。發(fā)改委相關(guān)人士也透露《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》正在制定之中,原先規(guī)劃的《新能源振興規(guī)劃》將并入其中,預(yù)計(jì)今年早間有望出臺(tái)。產(chǎn)業(yè)政策的明晰和國(guó)家規(guī)劃的公布將為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供方向性指引。

財(cái)政補(bǔ)貼方面,財(cái)政部和發(fā)改委已經(jīng)聯(lián)合推出了第一批新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金,預(yù)計(jì)未來(lái)兩到三年內(nèi)還將有200支類似的基金設(shè)立,使得超過(guò)1萬(wàn)戶中小企業(yè)收益,同時(shí),發(fā)改委仍在繼續(xù)研究財(cái)政對(duì)于核心技術(shù)研發(fā)的投資和補(bǔ)貼措施。

稅收優(yōu)惠方面,國(guó)稅總局明確明年將繼續(xù)落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅措施,新興產(chǎn)業(yè)將是稅收優(yōu)惠的重點(diǎn),相關(guān)細(xì)則可望逐步推出。金融支持也是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必備條件,央行的工作會(huì)議要求加大對(duì)于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持,我們認(rèn)為相關(guān)的傾斜政策和利率優(yōu)惠可以期待,而發(fā)改委也在制定中小企業(yè)集合發(fā)債的相關(guān)細(xì)則,改善科技創(chuàng)新型企業(yè)的融資困境??萍疾繉⒃诿髂昙哟髴?zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的科研投入,并進(jìn)一步構(gòu)建面向企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的公共服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、檢測(cè)中心、大型儀器中心等向企業(yè)開(kāi)放。

總體而言,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和政策的支持將是一個(gè)可持續(xù)的長(zhǎng)期的過(guò)程,必將引起資本市場(chǎng)良好的反響。

新興產(chǎn)業(yè)也需要講究?jī)r(jià)值投資

從最近市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,代表新興產(chǎn)業(yè)的上市公司得到資金的大力追捧,因?yàn)楣墒型顿Y者對(duì)于有著美好前景和預(yù)期的東西有天然的追逐熱情。我們認(rèn)為,國(guó)家的新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的支持將帶來(lái)持久性的投機(jī)機(jī)會(huì)。但近期相關(guān)板塊的表現(xiàn)明顯可以看到炒作的痕跡。在政策退出的大背景下,市場(chǎng)流動(dòng)性不足以推動(dòng)市場(chǎng)整體向上,轉(zhuǎn)而在追逐題材性質(zhì)的小市值股票,這些新興產(chǎn)業(yè)上市公司正好滿足這一需求,這一來(lái)卻給新興概念股帶來(lái)了巨大的泡沫。

我們絲毫不懷疑新興產(chǎn)業(yè)中存在這樣優(yōu)質(zhì)公司,但肯定不是所有的公司都具有這樣的發(fā)展前景。在市場(chǎng)熱情高漲的追逐新興產(chǎn)業(yè)股票的時(shí)候,我們應(yīng)該冷靜的坐下來(lái),搞清楚這些行業(yè)的特點(diǎn)是什么,這些企業(yè)的商業(yè)模式到底是怎樣的,它們的管理層能否在未來(lái)不確定性的外部環(huán)境下帶領(lǐng)企業(yè)做大做強(qiáng)。在很多新興產(chǎn)業(yè),都可能產(chǎn)生這樣一些能做大做強(qiáng)的公司,但是需要投資者真正去了解和理解,還要有足夠的耐性去等待。畢竟,企業(yè)的發(fā)展是不可能像資本市場(chǎng)所期望的那樣一帆風(fēng)順?lè)€(wěn)步增長(zhǎng)的。

鏈接

“要用科技的力量推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,選擇若干重點(diǎn)領(lǐng)域作為突破口,力爭(zhēng)較短時(shí)間內(nèi)見(jiàn)效,使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)盡早成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)?!?/p>

第5篇:技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景范文

獲利關(guān)鍵:難道處于微利中的企業(yè)從沒(méi)想過(guò)改革?其實(shí)他們是落入了一個(gè)誤區(qū),即通常會(huì)更專注于研發(fā)更高級(jí)的產(chǎn)品,以討好更高級(jí)的客戶,求取高利潤(rùn)。實(shí)際上,當(dāng)純粹的產(chǎn)品性能提升,遠(yuǎn)超過(guò)客戶的需求,這時(shí)如果推出價(jià)格較低、功能較簡(jiǎn)單,卻貼近一般使用者需要的新產(chǎn)品,就能開(kāi)拓嶄新市場(chǎng)。這即是“破壞性創(chuàng)新”,并且是最適合新興小公司做的事情。

拆招解招:創(chuàng)新并不像許多企業(yè)人士想的那樣,是一場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)測(cè)的賭博。只要依據(jù)一些方法,就可清楚掌握創(chuàng)新的成果,成為企業(yè)永續(xù)成長(zhǎng)、突破微利的動(dòng)力。這些方法包括從管理架構(gòu)、公司財(cái)務(wù)、市場(chǎng)區(qū)隔、業(yè)務(wù)外包、策略的改革等。

瑞士軍刀與王麻子剪刀

維氏瑞士軍刀堪稱刀具制造的典范,它美觀、鋒利、實(shí)用,與瑞士鐘表并稱瑞士品質(zhì)的經(jīng)典代表。作為歐洲最大的刀具制造商,維氏瑞士軍刀名冠天下,至今已有110年歷史,它每年生產(chǎn)700多萬(wàn)件刀具和其他工具,75%以上的產(chǎn)品出口到海外150多個(gè)地區(qū),所到之處,廣受歡迎。

同樣的歷史悠久,同樣的剪叉刀具,瑞士軍刀的劍氣逼人讓人不由自主地聯(lián)想到“王麻子”的落魄遭遇。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)下降,導(dǎo)致虧損嚴(yán)重、資不抵債,曾經(jīng)享譽(yù)全國(guó)的北京王麻子剪刀廠走上了申請(qǐng)破產(chǎn)之路。一個(gè)久負(fù)盛名的品牌就此隕落,300年的文化積淀,從苦心經(jīng)營(yíng)、極度輝煌及至慘淡維持,其中故事,讓人感嘆,個(gè)中是非,讓人扼腕。

瑞士軍刀與王麻子剪刀都是歷史名牌,都是歷史饋贈(zèng)的寶貴的無(wú)形資產(chǎn),都經(jīng)歷了百年風(fēng)雨滄桑的考驗(yàn),但如今,一榮一枯,一盛一衰,兩相對(duì)比,分析得失成因,總結(jié)成敗要素,或許可以給我們更多的啟迪與反思。

二者的差距究竟在哪里?瑞士軍刀雖以傳統(tǒng)工藝起家,但110多年來(lái)從未原地踏步,它一直緊跟科學(xué)技術(shù)的發(fā)展步伐,始終致力于運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升。以15453型瑞士軍刀為例,該刀由17個(gè)零件構(gòu)成,具有32項(xiàng)功能,經(jīng)過(guò)306道特定工序加工制成,而刀組重量?jī)H有216克。就是這把小刀,渾身都是高科技細(xì)胞,美國(guó)宇航員在執(zhí)行太空任務(wù)時(shí),它是必不可少的隨身工具,被宇航員親切地稱為“太空探險(xiǎn)袖珍工具箱”。瑞士軍刀的安身立命之道正是持之以恒的技術(shù)創(chuàng)新,因此有人說(shuō)瑞士軍刀“刀刃刀把和刀身,處處洋溢創(chuàng)新魂?!狈从^王麻子剪刀則不難看出,它仍舊停留于“一只風(fēng)箱一把錘,一塊磨石一只盆”的作坊式生產(chǎn)格局,一直延續(xù)傳統(tǒng)的鐵夾鋼板工藝,雖然硬度、韌度都比不銹鋼刀好得多,但其工藝復(fù)雜,成本高,外觀檔次低。歸根到底,技術(shù)創(chuàng)新能力的嚴(yán)重不足,直接導(dǎo)致了王麻子產(chǎn)品陳舊落后、制作粗糙,百年來(lái)產(chǎn)品樣式變化緩慢,產(chǎn)品質(zhì)量停滯不前。

其次,在品牌產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)上,二者也有很大的差距。瑞士軍刀從來(lái)沒(méi)有“酒香不怕巷子深”的心態(tài),其生產(chǎn)者非常注重市場(chǎng)需求,通過(guò)不斷開(kāi)拓市場(chǎng),延伸品牌內(nèi)涵,擴(kuò)大品牌影響。今天的瑞士軍刀除了傳統(tǒng)軍刀產(chǎn)品之外,還積極開(kāi)發(fā)了廚房用刀、裁縫用刀、辦公室刀具等市場(chǎng)領(lǐng)域,占有了大量的市場(chǎng)份額,為企業(yè)的生存與發(fā)展拓展了廣闊的空間?!笆赌镜端芰系叮瑯訕佣加?;餐刀剪刀辦公刀,個(gè)個(gè)好用”,成為瑞士軍刀有口皆碑的形象寫照。不僅如此,瑞士軍刀還尤其注重營(yíng)造產(chǎn)品的高層次的文化內(nèi)涵,使它成為一種名貴的禮品,更是把玩欣賞的收藏佳品。數(shù)屆美國(guó)總統(tǒng)選擇它作為白宮禮品;世界許多大公司、財(cái)團(tuán)也用它饋贈(zèng)貴賓與重要客戶,就足以證明它的這個(gè)努力是非常成功的。再看王麻子剪刀,在經(jīng)營(yíng)上極其缺乏市場(chǎng)意識(shí)。因?yàn)樽约菏怯凭闷放疲浴盎实叟畠翰怀罴蕖?,坐店?jīng)營(yíng),等客上門,生產(chǎn)與銷售嚴(yán)重脫節(jié),不關(guān)注顧客的需要,不注意市場(chǎng)的變化。單一品種外加一副老面孔,怎能占據(jù)市場(chǎng)要地:好端端的無(wú)形資產(chǎn),又豈能不消耗殆盡?

瑞士軍刀的暴利和王麻子剪刀的遭遇實(shí)際上正說(shuō)明了一點(diǎn),期盼新鮮、追求新鮮、享用新鮮是人們的一種普遍的心理,誰(shuí)能巧妙地制造新鮮,誰(shuí)就能贏得主動(dòng)、吸引顧客、占領(lǐng)市場(chǎng)。

我們不妨看看兩個(gè)成功的例子。例一,有一次,美國(guó)一家玩具公司的老板在散步時(shí)發(fā)現(xiàn),幾個(gè)孩子正在玩著一只非常丑陋的小甲蟲,于是立刻來(lái)了靈感,決心研究一批以“丑陋”為特點(diǎn)的玩具,果然,這一極富創(chuàng)意的“新鮮”做法為公司贏來(lái)了空前的效益,他們研制的“丑陋玩具”在市場(chǎng)上一炮燈響。這以后,他們還不斷研制出一批又一批的丑陋玩具,并使之構(gòu)成了一個(gè)系列,牢牢地占領(lǐng)了玩具市場(chǎng)。

例二,曾有人研制出一種頭上長(zhǎng)草的娃娃,那娃娃的頭皮里頭埋有草籽,只要提供適當(dāng)?shù)臏囟扰c濕度,草籽就會(huì)長(zhǎng)成毛茸茸的綠草――那細(xì)如發(fā)絲的小草鮮得可愛(ài),綠得活潑。不僅長(zhǎng)得快,還可以由人們修剪成他所喜歡的各種樣式,如小平頭、小分頭、披肩發(fā)、小辮子等。果然,此種娃娃“新鮮”之極,一上市就引起了人們的熱切關(guān)注,一時(shí)間購(gòu)買者眾,贊美者眾,迅速風(fēng)靡首都并成了京城一景。

可見(jiàn)“新鮮”的確是可以“制造”的,而且,誰(shuí)成功地制造了“新鮮”,誰(shuí)也就真的贏得了暴利。

反傳統(tǒng)創(chuàng)新,突圍微利

溫州人葉進(jìn)博大學(xué)畢業(yè)后,向家人借了50萬(wàn)元資金,在溫州城區(qū)開(kāi)了一家玩具批發(fā)公司。他選擇玩具行業(yè)是因?yàn)橥婢咴跍刂菔遣灰甬?dāng)?shù)厣倘俗⒁獾拿c(diǎn)。靠著批發(fā)的微利,第一年他就賺了200萬(wàn)元,還了父親的50萬(wàn)元借款,留下150萬(wàn)元繼續(xù)發(fā)展。4年后,他手里已經(jīng)有了3000萬(wàn)元的資產(chǎn),但他無(wú)法滿足這種現(xiàn)狀,于是,他一面做玩具批發(fā)生意,一面尋找新的出路。

一天,有個(gè)客戶來(lái)進(jìn)貨時(shí)對(duì)他講,你為什么不辦一家玩具租賃店?他反問(wèn)道,為什么要辦玩具租賃店?客戶說(shuō),我們?cè)诮?jīng)營(yíng)玩具時(shí)發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)條件差的家庭,面對(duì)日新月異的玩具往往力不能及;經(jīng)濟(jì)條件好的家庭雖然對(duì)小孩購(gòu)買玩具舍得花錢,但由于小孩興趣多變,過(guò)不了多久,所購(gòu)的玩具就如同雞肋――食之無(wú)味,棄之可惜。如果開(kāi)一家玩具租賃店,既節(jié)約了成本,又可為不同家庭解決兒童玩具的處置和購(gòu)買問(wèn)題。有道理!這是一種心理需求,這種心理需求就是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。

第二天,他很早起床買好機(jī)票,飛往重慶、上海、廣州、北京等地考察。在北京、廣州考察的結(jié)果,使他大吃一驚:這里的玩具租賃店開(kāi)一家火一家。不過(guò),這些店都有一個(gè)共同的弱點(diǎn),管理不規(guī)范,都是小作坊式的經(jīng)營(yíng)。匯集各路信息,他堅(jiān)信這是一個(gè)很值得一干的產(chǎn)業(yè)。最后在家里花兩個(gè)月的時(shí)間寫出了詳細(xì)的策劃方案。有了策劃方案.下一步就是按圖紙施工了。

第一步是選擇公司地址。父母親建議他就在溫州干,朋友們建議他到上海去,他卻選擇了武漢。其理由有三:一是武漢九省通衢,辦連鎖店易于向全國(guó)輻射;二是武漢沒(méi)有玩具租賃店,是空白點(diǎn);三是武漢是一個(gè)內(nèi)地城市,消費(fèi)觀念稍落后于北京、上海。玩具租賃在武漢能成功,那說(shuō)明在北京、上海也能成功。

葉進(jìn)博從溫州帶了8萬(wàn)元現(xiàn)金,單槍匹馬地來(lái)到武漢,選擇了不在鬧市、也不鄰街的武漢市總工會(huì)3樓一個(gè)50平方米的單間作為展示廳。這里租金便宜,又有一個(gè)天然優(yōu)勢(shì):旁邊是市青少年宮,樓下是一個(gè)兒童培訓(xùn)中心。2001年12月1日,他的公司正式開(kāi)業(yè),取名“智慧鳥(niǎo)玩具租賃公司”。全公司職工只有3人:一名玩具維修工,一名接待員,還有一名就是經(jīng)理兼推銷員的他。公司的營(yíng)銷方式是發(fā)展會(huì)員制,即每個(gè)會(huì)員交200元,就能保證1年之內(nèi)免費(fèi)享受這里的2000多種玩具。

葉進(jìn)博的公司是否能成功,第一家玩具租賃店是關(guān)鍵,第一家成功了,就可以按照第一家的模式,復(fù)制若干家玩具租賃店,形成玩具租賃連鎖店。兩個(gè)月下來(lái),他的樣板店賣出了520張卡。每張卡是200元,進(jìn)款10多萬(wàn)元。有了樣板店的成功,葉進(jìn)博立即打出加盟連鎖的旗號(hào)。武漢常青花園的一個(gè)客戶得到信息后,主動(dòng)登門拜訪葉進(jìn)博,咨詢加盟事宜。葉進(jìn)博首先帶著他參觀“智慧鳥(niǎo)公司”的展示廳、銷售部、消毒部、維修部等各個(gè)部門,然后,把玩具租賃店如何賺錢的6大技巧向他和盤托出。經(jīng)葉進(jìn)博一番講解,加盟者覺(jué)得照葉進(jìn)博的方法去做,肯定大有錢賺,當(dāng)場(chǎng)與“智慧鳥(niǎo)”簽定了合同,經(jīng)1個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)效果顯著。一家加盟者的成功,引來(lái)上百家加盟者的興趣,在隨后的幾個(gè)月里,“智慧鳥(niǎo)”公司的咨詢電話一個(gè)接一個(gè),只用了1年多的時(shí)間,葉進(jìn)博在全國(guó)發(fā)展分店1000多家,發(fā)展分公司80家。

當(dāng)然,玩具租賃店并非葉進(jìn)博的目標(biāo),他的目標(biāo)是在全國(guó)開(kāi)4000家店,這樣就等于擁有了4000個(gè)店為平臺(tái),很多非玩具商品也就可以通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)推銷出去。假如葉進(jìn)博為某廠家兒童書包,通過(guò)他的4000個(gè)店,一個(gè)店每天只賣一個(gè)書包,就是4000個(gè)書包。這其中的暴利自然不必再多說(shuō)了。這種反傳統(tǒng)的創(chuàng)新顯然是突圍暴利的一大利器。

創(chuàng)新帶來(lái)暴利的例子還有很多,瑞士素來(lái)就有“鐘表王國(guó)”之美稱,在世界稱雄有200多年的歷史。可是到了1979年,日本人稱:日本鐘表的產(chǎn)量已超過(guò)瑞士!后來(lái)居上的日本讓瑞士丟盡了臉。瑞士鐘表在哪里出了毛???本來(lái),電子表是瑞士人最早發(fā)明的,但是由于自以為有著精湛技藝的瑞士制造商對(duì)電子表卻不屑一顧,認(rèn)為生產(chǎn)這種手表要更新設(shè)備,再者這小玩意兒又利薄能成什么氣候?他們寧愿繼續(xù)生產(chǎn)機(jī)械表,他們太迷戀自己幾百年來(lái)沿襲下來(lái)的傳統(tǒng),以致無(wú)力自拔。日本人卻敏銳地發(fā)覺(jué)了電子表的市場(chǎng)前景,一劍封喉,只輕輕地一擊,瑞士就失去了昔日的威風(fēng)。

當(dāng)然,瑞士人并不甘心將老大的寶座拱手讓給他人。1980年,瑞士人開(kāi)始打響反擊戰(zhàn)。首先是利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì),將電子表不斷地改良,研制出了比日本人更精確更細(xì)小的電子表,以狙擊日本人的進(jìn)攻,另一方面,加強(qiáng)了對(duì)高檔表的開(kāi)發(fā),這是日本人在當(dāng)時(shí)所不能涉足的領(lǐng)域。從高、中、低檔產(chǎn)品線全面出擊,經(jīng)過(guò)圍攻,終于奪回了老大的寶座。

今天我們正處在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的社會(huì),企業(yè)的優(yōu)勝劣汰加快,順者昌、逆者亡,不進(jìn)則退。經(jīng)營(yíng)者要在這種社會(huì)求生存、求發(fā)展,就必須不斷創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能使自己企業(yè)充滿生機(jī)活力;只有創(chuàng)新才能使自己的企業(yè)改進(jìn)不足,增加自我發(fā)展的優(yōu)勢(shì);只有創(chuàng)新才能在微利時(shí)代永葆財(cái)源不竭。

創(chuàng)新的內(nèi)涵極為豐富,它不僅包括技術(shù)、產(chǎn)品,也包括管理模式、營(yíng)銷決策、經(jīng)營(yíng)理念等多方面的創(chuàng)新。創(chuàng)新方式也是多種多樣的,有新用途、擴(kuò)大、縮小、轉(zhuǎn)變、組合等方面創(chuàng)新。典型的新用途創(chuàng)新是發(fā)泡技術(shù)。發(fā)泡技術(shù)最早用于面包,后來(lái)美國(guó)商人用于橡膠――橡膠海綿;德國(guó)商人則制成泡沫塑料;日本商人用于氣泡混凝土、制成浮游香皂等。他們的共同點(diǎn),都是將發(fā)泡這基本的技術(shù)遷移到其他產(chǎn)品的用途上,結(jié)果讓他們都發(fā)了專利創(chuàng)新財(cái)。

創(chuàng)新不僅能讓企業(yè)在微利時(shí)代快速發(fā)展,而且有時(shí)運(yùn)用、利用得好還能挽救發(fā)生危機(jī)的企業(yè),使其走出低谷,邁上快速發(fā)展之路。

第6篇:技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞:科技創(chuàng)新 資源型城市 轉(zhuǎn)型

【課題項(xiàng)目】山東省科學(xué)技術(shù)廳軟科學(xué)研究計(jì)劃:科技創(chuàng)新引領(lǐng)資源型城市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的研究――以濟(jì)寧市經(jīng)濟(jì)發(fā)展為研究對(duì)象

項(xiàng)目編號(hào):2010RKA08022

資源型城市是指以礦產(chǎn)、森林等自然資源開(kāi)采和初加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的城市。資源型城市多數(shù)通過(guò)資源產(chǎn)品數(shù)量的擴(kuò)張而發(fā)展,單純依靠資源開(kāi)采的比較優(yōu)勢(shì),缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),城市和企業(yè)越來(lái)越難以適應(yīng)以市場(chǎng)為中心的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、資源型城市面臨的主要問(wèn)題

資源型城市在其發(fā)展過(guò)程中大多數(shù)依據(jù)自身所具有的資源,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度集中于該種自然資源的開(kāi)發(fā)上,“靠山吃山”,長(zhǎng)此以往造成了資源型城市高度單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)收入高度依賴于資源型產(chǎn)業(yè),由于資源產(chǎn)業(yè)與資源型城市發(fā)展的規(guī)律,資源型城市必然要經(jīng)歷一個(gè)由建設(shè)、繁榮、衰退、轉(zhuǎn)型到振興或消亡的過(guò)程;加上我國(guó)在建國(guó)初期,對(duì)資源型城市的資源開(kāi)采沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)論證,缺乏仔細(xì)的統(tǒng)籌考慮和規(guī)劃安排。造成大部分資源型城市普遍存在過(guò)量的濫采濫伐現(xiàn)象,多年的高強(qiáng)度開(kāi)發(fā)使這些城市的資源賦存逐漸萎縮,開(kāi)采成本不斷上升,造成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的停滯甚至衰退,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)脆弱,危及城市整體的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展。

目前,我國(guó)共有資源型城市118個(gè),約占全國(guó)城市數(shù)量的18%,總?cè)丝?.54億人。其中煤炭城市63座、有色金屬城市12座、黑色冶金城市8座、石油城市9座。我國(guó)20世紀(jì)中期建設(shè)的國(guó)有礦山,有2/3已進(jìn)入“老年期”,440座礦山即將閉坑,390座礦城中有50座城市資源衰竭。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,我國(guó)資源型城市逐漸受到資源枯竭的威脅,突出表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是城市發(fā)展的資源環(huán)境基礎(chǔ)出現(xiàn)危機(jī),生態(tài)環(huán)境惡化,耕地退化、鹽堿化和沙化,水資源需求告急。二是資源型城市區(qū)位條件差,自我發(fā)展能力較弱。三是資源枯竭型城市產(chǎn)業(yè)高度的單一性,或者稱為非均衡性。資源型產(chǎn)業(yè)既是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),又是支柱產(chǎn)業(yè),城市對(duì)資源產(chǎn)業(yè)的依賴性很大,造成城市的發(fā)展受到限制,城市功能不全,第三產(chǎn)業(yè)以及可替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后。四是礦業(yè)城市在管理體制和利益機(jī)制上矛盾突出。

二、資源型城市在轉(zhuǎn)型過(guò)程中對(duì)政府的要求

中國(guó)資源型城市的特殊性決定了政府是城市轉(zhuǎn)型中的主導(dǎo)力量;在資源型城市轉(zhuǎn)型過(guò)程中,政府作為決策者和國(guó)家利益代表者,發(fā)揮著不可替代的主導(dǎo)作用,因此,政府功能的轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)資源型城市轉(zhuǎn)型的必然要求。

(一)政府應(yīng)盡快從戰(zhàn)略高度設(shè)計(jì)出城市轉(zhuǎn)型的規(guī)劃方案

資源型城市不僅有轉(zhuǎn)型的緊迫性,而且必須是具有科學(xué)合理規(guī)劃指導(dǎo)及引導(dǎo)下的有序的轉(zhuǎn)型。長(zhǎng)期以來(lái),資源型城市為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了不可磨滅的巨大貢獻(xiàn),特別在改革開(kāi)放30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)時(shí)期的貢獻(xiàn)更為功不可沒(méi)。但是,這些城市也或多或少的存在著資源枯竭、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、失業(yè)率上升、生態(tài)環(huán)境惡化、社會(huì)不穩(wěn)定等眾多的社會(huì)矛盾和社會(huì)問(wèn)題,與構(gòu)建和諧社會(huì)的需求形成了鮮明的對(duì)比,必須引起各級(jí)政府的高度關(guān)注和思考。國(guó)務(wù)院在《關(guān)于促進(jìn)資源型城市可持續(xù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中提出了明確的轉(zhuǎn)型指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo),指出要建立健全資源開(kāi)發(fā)補(bǔ)償機(jī)制和衰退產(chǎn)業(yè)援助機(jī)制,把重點(diǎn)放在培育和壯大接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)、解決就業(yè)等社會(huì)問(wèn)題。依據(jù)這一意見(jiàn),各資源型城市應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際,設(shè)計(jì)城市轉(zhuǎn)型規(guī)劃類型,提出具體可行的規(guī)劃方案,使原來(lái)自力更生的自發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展為“有政策、有組織、有支持的有償轉(zhuǎn)型。

(二)整合社會(huì)資源、協(xié)調(diào)社會(huì)利益

城市轉(zhuǎn)型的過(guò)程是各種資源重新組合的過(guò)程,它需要政府運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段、行政手段、法律手段科學(xué)、合理的進(jìn)行資源的配置,而不能任由企業(yè)、市場(chǎng)自發(fā)地完成,既要整合自然資源如土地、礦藏、河流等,也要對(duì)人力資源、教育資源、文化資源、旅游資源等的開(kāi)發(fā)和利用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和部署安排;同時(shí),由于城市轉(zhuǎn)型過(guò)程中的利益調(diào)整,可能帶來(lái)各種利益群體之間互相磨擦、沖突和碰撞,政府作為公共利益的維護(hù)者、代表者,要充當(dāng)各種利益的協(xié)調(diào)者,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的杠桿、政策引導(dǎo)、思想教育等各種手段,實(shí)現(xiàn)利益共享、責(zé)任共擔(dān);同時(shí)、針對(duì)在城市轉(zhuǎn)型中利益相對(duì)受損或絕對(duì)受損的群體,政府應(yīng)該拿出相應(yīng)政策或補(bǔ)償資金盡快幫助其恢復(fù)發(fā)展。

(三)推進(jìn)制度創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變政府職能

在資源型城市轉(zhuǎn)型過(guò)程中,政府應(yīng)著力轉(zhuǎn)變政府職能,將職能的重心逐漸由原來(lái)的重視工業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)向強(qiáng)化社會(huì)管理與優(yōu)化公共服務(wù)的過(guò)程中,把減少并治理城市環(huán)境污染、改善城市基礎(chǔ)公共設(shè)施、創(chuàng)造城市居民就業(yè)機(jī)會(huì)、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)提升城市居民素養(yǎng)、培育優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境、建立健全社會(huì)保障制度,以及完善城市功能等作為重要目標(biāo),為有效實(shí)現(xiàn)資源型城市向綜合型、社會(huì)型、生態(tài)型、文化型城市的轉(zhuǎn)變奠定良好的基礎(chǔ)。

(四)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化政府對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的扶持

激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)市場(chǎng)主體積極性、創(chuàng)造性和活力發(fā)揮的重要機(jī)制。政府在資源型城市轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,要給予經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體各種有利的政策支持,發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用,扶持科技含量高、市場(chǎng)前景好、收益大的項(xiàng)目和產(chǎn)品;通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;通過(guò)貼息、補(bǔ)助等方式扶持企業(yè)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)。

(五)挖掘產(chǎn)業(yè)文化要素,構(gòu)建特色城市文化

越來(lái)越多的城市管理者逐漸認(rèn)識(shí)到文化對(duì)于城市持續(xù)、和諧發(fā)展的巨大作用和戰(zhàn)略意義,資源型城市應(yīng)結(jié)合自身情況,從原有的在資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中形成的的企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)文化中去挖掘與尋找城市文化,有意識(shí)地,主動(dòng)和系統(tǒng)地研究、挖掘優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)文化要素,吸收其精華形成自己城市文化的基本骨架與特色,以先進(jìn)的城市文化引領(lǐng)城市制度建設(shè),以科學(xué)的制度和政策規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),發(fā)揮城市在低碳經(jīng)濟(jì)、綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而提升城市地位和城市品牌力。

三、科技創(chuàng)新在資源型城市轉(zhuǎn)型中的作用

“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?!奔涌熨Y源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,必須創(chuàng)新觀念,通過(guò)觀念創(chuàng)新帶動(dòng)體制、機(jī)制的創(chuàng)新,促進(jìn)資源型城市的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

(一)通過(guò)科技創(chuàng)新改造傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)

任何一種產(chǎn)業(yè)都會(huì)經(jīng)歷有朝陽(yáng)到夕陽(yáng)的發(fā)展過(guò)程,最終被另一種新產(chǎn)業(yè)所替代。而這種新產(chǎn)業(yè)會(huì)使企業(yè)的命運(yùn)發(fā)生喜劇性的變化,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者未必會(huì)成為新產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者。資源型城市應(yīng)通過(guò)科技創(chuàng)新,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,延伸資源產(chǎn)業(yè)鏈條,抓住對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重大影響的核心技術(shù),集中力量開(kāi)展應(yīng)用技術(shù)研究和創(chuàng)新研究,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和升級(jí)改造,提高能源資源的利用效率;同時(shí)通過(guò)規(guī)范和明確政府部門在支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)導(dǎo)向和服務(wù)方面的職能,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、推廣和應(yīng)用。

(二)科技創(chuàng)新提升資源型城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力

科技是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?,誰(shuí)能跟著科技進(jìn)步的節(jié)拍起舞,誰(shuí)就能始終處于競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)地位。資源型城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)鏈條短、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)資源型城市的現(xiàn)狀和潛力,制定恰當(dāng)?shù)某鞘虚L(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)與合作戰(zhàn)略,在某主導(dǎo)資源型產(chǎn)業(yè)走向衰落時(shí),及時(shí)培育出新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用,形成來(lái)源于區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)功能的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)盛不衰;并在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)城市間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和良性競(jìng)爭(zhēng)。

(三)科技創(chuàng)新有利于開(kāi)辟新市場(chǎng)形成新產(chǎn)業(yè)

任何一種產(chǎn)品的市場(chǎng)容量都是有限的,當(dāng)一種產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展到一定程度,就會(huì)出現(xiàn)飽和或供大于求的情況,趨于飽和而達(dá)到成熟化,而且會(huì)走向衰老和死亡,最終被另一種新產(chǎn)品所替代??萍紕?chuàng)新一方面可以通過(guò)改善產(chǎn)品性能或提供新產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造需求;另一方面可以通過(guò)改變?nèi)藗兊膬r(jià)值觀及生活方式來(lái)創(chuàng)造需求。市場(chǎng)需求的改變會(huì)轉(zhuǎn)化為一系列的產(chǎn)業(yè)需求,從而對(duì)眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成拉動(dòng)。

(四)科技創(chuàng)新可以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)的生存和發(fā)展的能力,提高科技創(chuàng)新能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的良好表現(xiàn)要靠良好的產(chǎn)品質(zhì)量及品牌形象來(lái)支撐,而良好的產(chǎn)品質(zhì)量及差異化形象需要先進(jìn)技術(shù)與設(shè)計(jì)理念的支持,產(chǎn)品科技含量的多少,直接影響到產(chǎn)品價(jià)值含量高低,企業(yè)作為科技成果轉(zhuǎn)化與實(shí)現(xiàn)的載體,開(kāi)展科技活動(dòng),可以降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)時(shí)間、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品的科技含量和附加值,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、科技創(chuàng)新引領(lǐng)資源型城市轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路

(一)通過(guò)科技創(chuàng)新培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化

推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期資源型城市的主要任務(wù),轉(zhuǎn)型的基本途徑是,一手抓改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),一手抓培育發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè),逐步形成多元支柱產(chǎn)業(yè)格局。發(fā)展多元支柱產(chǎn)業(yè),必須立足培植自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),使資源開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展與先進(jìn)科技成果相對(duì)接,依靠科技創(chuàng)新,做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,衍生培育新產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度開(kāi)發(fā),形成新的接續(xù)產(chǎn)業(yè)。

(二)走產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合之路,延伸產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈

我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與科技系統(tǒng)呈平行線運(yùn)行,沒(méi)有形成一個(gè)交匯點(diǎn)。國(guó)家把建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系提高到戰(zhàn)略位置,為我們創(chuàng)造了良好的體制環(huán)境。資源型城市應(yīng)進(jìn)一步完善政府、企業(yè)和大專院校、科研院所合作開(kāi)發(fā)機(jī)制,更好地把各類資源優(yōu)勢(shì)、企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與科研院所、大專院校的人才智力優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),在更廣領(lǐng)域、更高層次、更大范圍開(kāi)展聯(lián)合,與科技巨人攜手同行。通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)形成巨大的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)群,堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)鏈延伸為主脈,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作,依托能源原材料優(yōu)勢(shì)和重點(diǎn)骨干企業(yè),以高新技術(shù)為支撐開(kāi)展集成創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)高附加值下游產(chǎn)品,促進(jìn)資源綜合利用,把寶貴的稀缺資源、獨(dú)有資源,更多更好地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(三)發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用

資源型城市在轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)從解決機(jī)制、人才等突出問(wèn)題入手,讓更多的企業(yè)能在自主創(chuàng)新中一展身手,成為投資主體、研發(fā)主體和成果應(yīng)用主體;大力培育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制,推進(jìn)大中型企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)開(kāi)展自主創(chuàng)新的緊迫感和集聚創(chuàng)新要素、吸納創(chuàng)新成果的主動(dòng)意識(shí)。培育一批集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造于一體并能提供系統(tǒng)集成服務(wù)的大型骨干企業(yè)。貫徹科技資源向經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線傾斜、向企業(yè)傾斜的原則,加強(qiáng)工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心和中試基地建設(shè),使其成為技術(shù)創(chuàng)新的先鋒和骨干力量,發(fā)揮好在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和科技成果轉(zhuǎn)化中的橋梁紐帶作用。

(四)營(yíng)造創(chuàng)新氛圍,注重創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)

把建設(shè)創(chuàng)新型城市和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)基層科技創(chuàng)新基礎(chǔ)建設(shè)和科技培訓(xùn),在全社會(huì)形成崇尚科學(xué)的濃厚氛圍,激活全社會(huì)創(chuàng)新細(xì)胞,挖掘全社會(huì)創(chuàng)新潛力。大力推進(jìn)知識(shí)集群和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),構(gòu)建信息服務(wù)和知識(shí)服務(wù)體系,建設(shè)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)科技示范服務(wù)體系,建立區(qū)域公共安全科技保障體系,促進(jìn)各行各業(yè)的科技進(jìn)步。同時(shí),注重創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“引、借”并用,聚集高層次人才。依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域,面向國(guó)內(nèi)外,采取特殊政策和措施,爭(zhēng)取更多地引進(jìn)高層次人才。

參考文獻(xiàn):

[1]張耀軍.資源型城市可持續(xù)持發(fā)展評(píng)價(jià)與預(yù)警實(shí)證研究[M] 北京 知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社 ,2005

第7篇:技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景范文

陶瓷可以做成刀具,只要在燒制過(guò)程中加入納米材料;打針可以不痛也不出血,藥物反而更容易被人體吸收,只要使用無(wú)痛納米微針;液晶顯示器可以顯示效果更好,只要用納米微球作液晶板間的“支架”;使用納米技術(shù),一分鐘就能分辨出地溝油;使用納米技術(shù),中巴車充電三十分鐘就能從蘇州開(kāi)到南京……擁有納米技術(shù),即使沒(méi)有劉謙,也能見(jiàn)證奇跡。

事實(shí)上,納米技術(shù)由來(lái)已久。1990年,第一屆國(guó)際納米科學(xué)技術(shù)會(huì)議召開(kāi),這是納米技術(shù)誕生的重要標(biāo)志。在此后多年中,納米技術(shù)只是扮演了一個(gè)冷冰冰的科學(xué)名詞。如今,其已經(jīng)悄然蛻變,并走進(jìn)了人們的衣食住行。更值得欣慰的是,將來(lái)納米技術(shù)還能被廣泛應(yīng)用于七大新興產(chǎn)業(yè)的上游高端環(huán)節(jié),引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

據(jù)了解,納米技術(shù)理念最早由諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者費(fèi)曼提出。作為一個(gè)長(zhǎng)度單位,納米是十億分之一米。因?yàn)樵?~100納米的尺度內(nèi),物質(zhì)特性發(fā)生許多不同于宏觀世界的物理和化學(xué)變化,而正是這些特性,注定納米技術(shù)必將對(duì)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)顛覆性的革命。

細(xì)數(shù)納米技術(shù)對(duì)世界產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響:除了大量原創(chuàng)性成果不斷涌現(xiàn),近十項(xiàng)重大突破性技術(shù)榮獲諾貝爾獎(jiǎng),材料、能源、微電子、生物技術(shù)等眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)生了深刻的變革,產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大。美國(guó)市場(chǎng)研究人員預(yù)測(cè),到2014年,全世界納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將到達(dá)2.6萬(wàn)億美元,相當(dāng)于IT和通信兩大行業(yè)的總和。

蘇州納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展首席顧問(wèn),中科院院長(zhǎng)、國(guó)家納米領(lǐng)域首席科學(xué)家白春禮院士曾這樣預(yù)測(cè)納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)的未來(lái):會(huì)像今天的計(jì)算機(jī)技術(shù)一樣普及。他指出,納米技術(shù)是對(duì)21世紀(jì)一系列高新技術(shù)有重要影響的關(guān)鍵技術(shù),將引發(fā)人類社會(huì)的新一輪產(chǎn)業(yè)革命。納米技術(shù)及應(yīng)用國(guó)家工程研究中心主任助理何丹農(nóng)也曾指出,納米技術(shù)與信息技術(shù)、生物技術(shù)共同成為21世紀(jì)社會(huì)發(fā)展的三大支柱,它是當(dāng)今世界大國(guó)爭(zhēng)奪的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

如此,在全球范圍內(nèi),世界主要國(guó)家都把推動(dòng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命的納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)列入國(guó)家重大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)并不意外。而各國(guó)都在加快布局,搶占納米技術(shù)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。韓國(guó)、美國(guó)、日本、歐盟、俄羅斯等世界主要國(guó)家都將納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家重大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),紛紛制定國(guó)家層面的發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃,重視政府資金投入,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)國(guó)際合作與交流。

韓國(guó)最為突出。據(jù)了解,韓國(guó)正大力發(fā)展納米生物科技、納米能源、納米材料技術(shù)、納米環(huán)境等產(chǎn)業(yè)。韓國(guó)甚至還為納米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展制定了特別法,過(guò)去十年財(cái)政投入超過(guò)20億美元。此外,韓國(guó)政府還整合教育部、科技部等相關(guān)政府部門,實(shí)施2020計(jì)劃,滲透新市場(chǎng),加快納米產(chǎn)業(yè)化。美國(guó)也不例外。美國(guó)也從2000年開(kāi)始實(shí)施《國(guó)家納米技術(shù)計(jì)劃》,近幾年在納米技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入都保持在每年近20億美元的規(guī)模。

2005年,歐盟制定《歐洲納米技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略》,歐盟成員國(guó)德國(guó)、法國(guó)、芬蘭等分別制定了本國(guó)納米技術(shù)發(fā)展計(jì)劃,歐盟及主要成員國(guó)已累計(jì)投入超過(guò)140億美元。俄羅斯從2001年開(kāi)始重點(diǎn)推動(dòng)納米技術(shù)產(chǎn)業(yè),2007年專門成立國(guó)有“俄羅斯納米技術(shù)集團(tuán)”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。此外,埃及、印度、泰國(guó)、沙特、南非等國(guó)也不甘落后,加大研發(fā)投入和產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)力度。全球形成爭(zhēng)奪納米科技制高點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

在納米技術(shù)領(lǐng)域,中國(guó)也不落人后。中國(guó)從20世紀(jì)80年代起就一直高度重視納米技術(shù),作為較早開(kāi)展納米技術(shù)研究的國(guó)家之一,2001年就成立國(guó)家納米科技指導(dǎo)協(xié)調(diào)委員會(huì),同年7月科技部等五部委《國(guó)家納米科技發(fā)展綱要(2001~2010)》。

科技部技術(shù)研究司司長(zhǎng)張先恩指出,上世紀(jì)80年代初,中國(guó)納米領(lǐng)域的量幾乎為零,進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),呈曲線上升的趨勢(shì)。直至去年,中國(guó)的量占全世界總量的20%,同時(shí)論文的引用次數(shù)也在增長(zhǎng),其中中科院的論文的引用次數(shù)位居全國(guó)首位。

數(shù)據(jù)顯示,2001~2009年,中國(guó)用于納米科技的研發(fā)經(jīng)費(fèi)超過(guò)26億元人民幣。“973”計(jì)劃、“863”計(jì)劃設(shè)立納米技術(shù)專項(xiàng),吸引了包括國(guó)家杰青、中科院百人、教育部長(zhǎng)江學(xué)者在內(nèi)的約342名高端人才從事納米技術(shù)研究,在基礎(chǔ)研究方向取得眾多原創(chuàng)性技術(shù)成果;清華大學(xué)等50所大學(xué)和中科院的36個(gè)研究所從事納米技術(shù)研究;2009年,我國(guó)發(fā)表納米科技SCI-E論文總數(shù)首次超越美國(guó),躍居世界第一,專利申請(qǐng)量世界第二;先后建設(shè)“國(guó)家納米技術(shù)科學(xué)中心”和“納米技術(shù)及應(yīng)用國(guó)家工程研究中心”等國(guó)家納米科技研發(fā)載體。

納米技術(shù)的前景更得到產(chǎn)業(yè)界的認(rèn)可。眾多世界500強(qiáng)企業(yè)看好納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略前景。美國(guó)IBM公司持續(xù)20幾年推進(jìn)納米技術(shù)研發(fā),在多個(gè)領(lǐng)域擁有突破性的優(yōu)勢(shì)。2010年4月,韓國(guó)三星公司開(kāi)始建設(shè)“三星納米城”,全面推進(jìn)納米級(jí)超精密半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。日本的索尼公司積極布局納米科技,在半導(dǎo)體顯示及存儲(chǔ)領(lǐng)域已經(jīng)取得優(yōu)勢(shì)地位。

毋庸置疑,發(fā)展納米技術(shù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè),對(duì)提升國(guó)家及區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的巨大戰(zhàn)略意義。然而,與物聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)類似,納米技術(shù)問(wèn)世也已有20余年時(shí)間,但現(xiàn)在,技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程并不理想。“納米技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化之路走得并不順暢。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者。

科技部萬(wàn)鋼部長(zhǎng)(國(guó)家納米科技指導(dǎo)協(xié)調(diào)委員會(huì)主任)在總結(jié)過(guò)去十年中國(guó)納米科學(xué)領(lǐng)域取得的成果時(shí)指出,中國(guó)已邁入納米大國(guó)行列,但還不是納米強(qiáng)國(guó)。這主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)化水平低,無(wú)規(guī)模企業(yè)廣泛參與,不能有效推進(jìn)協(xié)調(diào)納米技術(shù)資源。亟待從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度對(duì)國(guó)家納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整體規(guī)劃,形成良好的技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化機(jī)制。

在聯(lián)想之星副總裁梁青看來(lái),這正是納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)化面臨的最大問(wèn)題。“沒(méi)有設(shè)備、沒(méi)有原料、沒(méi)有應(yīng)用,一切都要從新開(kāi)始。這也是我們?cè)谕顿Y過(guò)程中面臨的最頭痛的問(wèn)題。材料做出來(lái)了,但還得等6年才能實(shí)現(xiàn)部件銷售,應(yīng)用時(shí)間更長(zhǎng)。因?yàn)橹芷陂L(zhǎng),投資額也很大。”

他告訴記者,“納米技術(shù)是變革性的,不是改良性的。其產(chǎn)業(yè)化周期很長(zhǎng),需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)調(diào)與配合。正常情況下,要先做出材料,再做出配件,再做出應(yīng)用。但現(xiàn)實(shí)的情景是,很多部件企業(yè)會(huì)認(rèn)為,上游材料沒(méi)有大規(guī)模生產(chǎn)前,不敢冒然采用,而材料大規(guī)模生產(chǎn)至少要兩三年,部件大規(guī)模生產(chǎn)也要兩三年,應(yīng)用同樣如此。它們之間的矛盾很明顯。”

然而,在納米技術(shù)產(chǎn)業(yè),國(guó)外并沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。梁青指出,“因?yàn)?,在納米技術(shù)領(lǐng)域,中國(guó)并不落后。但國(guó)外有更多的錢,更好的投資環(huán)境,企業(yè)不是那么急功近利,而國(guó)內(nèi)中小企業(yè)功利性比較強(qiáng)?,F(xiàn)在,很多地方政府和學(xué)研機(jī)構(gòu)對(duì)科技成果產(chǎn)業(yè)化也有疑慮。國(guó)家科技經(jīng)費(fèi)投資研發(fā)出某項(xiàng)技術(shù),后被企業(yè)以某種方式獲取的狀況時(shí)有發(fā)生。當(dāng)然,更應(yīng)該看到,技術(shù)如果一直放在研究所里就不值錢?!?/p>

不久前的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,日本80家大企業(yè)中,有大約40%的企業(yè)設(shè)置了專門機(jī)構(gòu),已經(jīng)或者即將著手發(fā)展這一高新科技。三菱、伊藤忠和丸紅等綜合商社已經(jīng)或計(jì)劃同美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)設(shè)立合資公司,把納米技術(shù)列為新的發(fā)展項(xiàng)目。富士通公司設(shè)立了納米技術(shù)研究中心,住友電工公司也組織了納米技術(shù)研究班子。

在日本,企業(yè)界是發(fā)展納米技術(shù)的主力軍。與之不同,中國(guó)在納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中,并未實(shí)現(xiàn)“以企業(yè)為主體”。盡管從納米領(lǐng)域的專利方面看,中科院申請(qǐng)的數(shù)量已經(jīng)位居世界排名的首位,但是與其他國(guó)家相比,中國(guó)的專利大都是研究機(jī)構(gòu)在申請(qǐng),而在國(guó)外企業(yè)卻占主導(dǎo),“這也說(shuō)明中國(guó)納米企業(yè)科研的進(jìn)展還有很大的努力空間?!睆埾榷髡f(shuō)。

何丹農(nóng)認(rèn)為,在納米技術(shù)成果集成方面,要始終堅(jiān)持把市場(chǎng)需求作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),選擇具有市場(chǎng)前景的技術(shù)和成果。由于納米技術(shù)的跨學(xué)科性、實(shí)驗(yàn)和技術(shù)上的局限性、技術(shù)的成熟度不夠、研究成本高周期長(zhǎng)等問(wèn)題,僅靠一個(gè)工業(yè)部門或者研究機(jī)構(gòu)將無(wú)法加快推動(dòng)納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,所以,急需采用合理的產(chǎn)業(yè)化與投融資模式。

梁青認(rèn)為,在納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有規(guī)?;钠髽I(yè),而這制約了產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程?!笆聦?shí)上,只有像聯(lián)想、3M等大型企業(yè)才會(huì)考慮三五年后的事情,一般的中小企業(yè)無(wú)暇,也沒(méi)有實(shí)力去考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)。所以,它們就寧愿等著,反正沒(méi)有威脅,它并不著急。而最著急的是新創(chuàng)立的企業(yè),但它們也是干著急。很多納米產(chǎn)業(yè)投資進(jìn)去后,都出現(xiàn)越來(lái)越難熬的狀況?!?/p>

當(dāng)然,資本的助力對(duì)納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)化來(lái)說(shuō)也必不可少,然而,現(xiàn)在資本市場(chǎng)偏好投資中后期項(xiàng)目,而不愿意投資早期項(xiàng)目?而這對(duì)于更多處在孵化階段的納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)的融資環(huán)境更是雪上加霜。梁青說(shuō),“很多項(xiàng)目就是在從科技部到發(fā)改委的階段,中間有一個(gè)斷層,沒(méi)有人管。但是,對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō),如果不做納米技術(shù),可能會(huì)喪失未來(lái)?!?/p>

他建議,“能不能讓政府投資,材料、部件、應(yīng)用等三個(gè)層面的企業(yè)一起干。在遵循市場(chǎng)規(guī)律的同時(shí),給予足夠的扶持政策,消除企業(yè)對(duì)規(guī)?;a(chǎn)的疑慮。這等于把一個(gè)串行動(dòng)作,變成一個(gè)并行的。如果能做到這一點(diǎn),產(chǎn)業(yè)就能非常快地推進(jìn),長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)行業(yè)是有好處的?!?/p>

第8篇:技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞:專利運(yùn)營(yíng);創(chuàng)新;市場(chǎng);法律

中圖分類號(hào):D923.42 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1008-5831(2016)06-0139-08

近年來(lái),隨著創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的不斷深入開(kāi)展,專利運(yùn)營(yíng)猶如雨后春筍,涌現(xiàn)出了各種層次、不同規(guī)模的專利運(yùn)營(yíng)主體,這其中不僅有以政府資金為背景的國(guó)家隊(duì),還有以風(fēng)險(xiǎn)資本為主的私營(yíng)主體。但是由于中國(guó)專利運(yùn)營(yíng)歷史經(jīng)驗(yàn)不足、制度與市場(chǎng)環(huán)境不佳,雖然政府和專利運(yùn)營(yíng)主體對(duì)開(kāi)展專利運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的熱情空前高漲,但對(duì)開(kāi)展專利運(yùn)營(yíng)的基本條件和如何開(kāi)展好專利運(yùn)營(yíng)認(rèn)識(shí)不足,專利運(yùn)營(yíng)實(shí)踐也出現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)模式混亂、運(yùn)營(yíng)成效欠佳等問(wèn)題。專利運(yùn)營(yíng)這一從西方發(fā)達(dá)國(guó)家借鑒過(guò)來(lái)的“舶來(lái)品”在中國(guó)似乎水土不服。培育和壯大專利運(yùn)營(yíng)是中國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求,專利運(yùn)營(yíng)的成效不僅在微觀層面上影響著專利運(yùn)營(yíng)主體的盈利能力,而且在宏觀層面上還影響著國(guó)家創(chuàng)新環(huán)境的營(yíng)造和創(chuàng)新能力的提升。專利運(yùn)營(yíng)具有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律三重屬性,其效果主要受這三方面因素的影響。本文擬從對(duì)專利運(yùn)營(yíng)的界定入手,厘清對(duì)專利運(yùn)營(yíng)行為的認(rèn)識(shí),進(jìn)而從創(chuàng)新、市場(chǎng)和法律三個(gè)方面的互動(dòng)關(guān)系中探討開(kāi)展專利運(yùn)營(yíng)的基本條件。

一、何為專利運(yùn)營(yíng)

專利制度能夠發(fā)揮功效的基本原因在于其內(nèi)在的激勵(lì)機(jī)制,該激勵(lì)機(jī)制要求專利制度必須為權(quán)利人提供一定的途徑使其獲取收益,從而實(shí)現(xiàn)專利制度所要求的“為天才之火加上利益之油”這一制度目標(biāo),而專利運(yùn)營(yíng)就是權(quán)利人獲取收益的途徑之一。專利運(yùn)營(yíng)將技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,將知識(shí)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),是實(shí)現(xiàn)專利產(chǎn)權(quán)效益的重要途徑,也是提升專利價(jià)值的重要方法[1]。

“專利運(yùn)營(yíng)”并非是一個(gè)法定概念,理論與實(shí)務(wù)界目前對(duì)于“專利運(yùn)營(yíng)”的內(nèi)涵也未形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。毛金生、陳燕等認(rèn)為專利運(yùn)營(yíng)是運(yùn)營(yíng)者將專利作為投入要素直接參與到商業(yè)化運(yùn)籌和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,通過(guò)專利資本的各種技巧性市場(chǎng)運(yùn)作提升專利競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最大限度地實(shí)現(xiàn)專利經(jīng)濟(jì)價(jià)值的市場(chǎng)行為[2]; Zvi Griliches認(rèn)為專利運(yùn)營(yíng)就是對(duì)專利的商業(yè)化[3];錢瑩認(rèn)為專利運(yùn)營(yíng)是企業(yè)管理層在分析市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)技術(shù)發(fā)展的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃[4]。專利作為一種法定的無(wú)形財(cái)產(chǎn),具有商品屬性,其不僅具有使用價(jià)值,能夠被權(quán)利人以各種方式加以實(shí)施利用,而且還具有交換價(jià)值,可以在市場(chǎng)條件下,通過(guò)權(quán)利人的專利許可、專利交易、專利質(zhì)押融資等多種市場(chǎng)化運(yùn)作手段實(shí)現(xiàn)其交換價(jià)值,這是專利具有市場(chǎng)價(jià)值的本質(zhì)體現(xiàn)。因此,專利運(yùn)營(yíng)的實(shí)質(zhì)應(yīng)當(dāng)是將專利作為一種商品,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作以實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值的行為。這種行為以專利這種商品作為運(yùn)營(yíng)客體,以市場(chǎng)化運(yùn)作作為運(yùn)營(yíng)方式,以實(shí)現(xiàn)專利的市場(chǎng)價(jià)值作為運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

西方有學(xué)者采用有限列舉的方式對(duì)“專利運(yùn)營(yíng)”的外延進(jìn)行了界定,如Roger Svensson認(rèn)為專利運(yùn)營(yíng)的行為可包括向已有(原有)公司引進(jìn)創(chuàng)新、向新公司引進(jìn)創(chuàng)新以及許可專利或者出售專利[5];中國(guó)有研究也采用同樣的方式對(duì)“專利運(yùn)營(yíng)”的外延進(jìn)行了界定,如陸介平、林蓉等以貫穿于專利運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的主要節(jié)點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn),將專利運(yùn)營(yíng)劃分為專利培育、專利布局、專利價(jià)值分析、專利許可與轉(zhuǎn)讓等10類行為[6]。而本文認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從更寬泛、更上位的角度來(lái)界定“專利運(yùn)營(yíng)”的外延。既然專利是一種無(wú)形“商品”,具有商品的一般屬性,有使用價(jià)值和交換價(jià)值,那么我們就可嘗試以這兩種價(jià)值為維度,將相關(guān)行為劃分為兩類:一類是實(shí)現(xiàn)專利使用價(jià)值的行為;另一類則是實(shí)現(xiàn)專利交換價(jià)值的行為。前一類行為即為專利使用行為,通常又稱為專利實(shí)施行為,依據(jù)中國(guó)《專利法》的相關(guān)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)是指制造、使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口專利產(chǎn)品,或者使用專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口依照專利方法直接獲得產(chǎn)品的行為。在上述各實(shí)施行為中,權(quán)利人通過(guò)對(duì)專利產(chǎn)品的制造、使用,對(duì)專利方法的使用和對(duì)依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品的使用實(shí)現(xiàn)了專利的使用價(jià)值,權(quán)利人實(shí)施這類行為意在通過(guò)對(duì)專利的使用以實(shí)現(xiàn)其內(nèi)在的使用價(jià)值。雖然以“許諾銷售”“銷售”“進(jìn)口”方式進(jìn)行的實(shí)施行為發(fā)生或意欲發(fā)生與外界的“交換”,但是這種“交換”的行為客體是專利產(chǎn)品和依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品而非專利本身,實(shí)現(xiàn)或意欲實(shí)現(xiàn)的是產(chǎn)品的交換價(jià)值而非專利本身的交換價(jià)值,交換等價(jià)物對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)品而非專利本身。因此,這一類專利實(shí)施行為僅實(shí)現(xiàn)了專利的使用價(jià)值,并非是一種以專利為交易對(duì)象的市場(chǎng)運(yùn)作行為,無(wú)法實(shí)現(xiàn)專利的交易價(jià)值,本質(zhì)上并不屬于專利運(yùn)營(yíng)行為。而后一類行為則意在實(shí)現(xiàn)專利作為商品的最本質(zhì)的價(jià)值――交換價(jià)值而為的市場(chǎng)化行為,這類行為無(wú)法由權(quán)利人獨(dú)立完成,必須借助交易相對(duì)人的配合,通過(guò)市場(chǎng)化的運(yùn)作手段才能完成。這類行為的本質(zhì)是權(quán)利人在市場(chǎng)條件下以喪失專利權(quán)的某些權(quán)能為代價(jià)而從交易相對(duì)人處獲得交換等價(jià)物。按照這一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐中的專利交易、專利許可、專利質(zhì)押融資等旨在實(shí)現(xiàn)專利權(quán)某項(xiàng)權(quán)能的交換價(jià)值的行為均應(yīng)屬于專利運(yùn)營(yíng)行為:專利交易旨在實(shí)現(xiàn)專利所有權(quán)的交換價(jià)值,權(quán)利人喪失了對(duì)專利的所有權(quán),但從交易相對(duì)人處獲得了專利交易對(duì)價(jià);專利許可旨在實(shí)現(xiàn)專利使用權(quán)的交換價(jià)值,許可人以提供專利使用權(quán)或者對(duì)專利使用權(quán)作出限制為代價(jià)而從被許可人處獲得專利許可費(fèi),而被許可人在取得專利權(quán)人的許可之后對(duì)專利進(jìn)行使用的行為,則應(yīng)屬于實(shí)現(xiàn)專利使用價(jià)值的專利實(shí)施行為,屬于第一類行為;專利質(zhì)押融資旨在實(shí)現(xiàn)專利質(zhì)權(quán)的交換價(jià)值,專利權(quán)人以對(duì)專利權(quán)進(jìn)行質(zhì)押為代價(jià)而從質(zhì)權(quán)人處獲得融資。

除了從行為的外在表現(xiàn)形式來(lái)界定“專利運(yùn)營(yíng)”的外延以外,亦可嘗試從行為主體的角度進(jìn)行界定。實(shí)踐中,一談及“專利運(yùn)營(yíng)”,往往就會(huì)提到一個(gè)概念――專利非實(shí)施主體。專利非實(shí)施主體,又簡(jiǎn)稱NPE(Non-Practicing Entities),這類主體雖然擁有專利權(quán),但并不親自對(duì)專利進(jìn)行實(shí)施,即其無(wú)意實(shí)現(xiàn)專利的使用價(jià)值,其對(duì)專利的運(yùn)作行為一般都是以實(shí)現(xiàn)專利交換價(jià)值為目的。因此,這類主體所為的行為一般均為專利運(yùn)營(yíng)行為。與專利非實(shí)施主體相對(duì)應(yīng)的另一類主體則是專利實(shí)施主體,這類主體對(duì)專利的使用一般可分為兩類:一類是專利自用行為,其實(shí)質(zhì)是意在實(shí)現(xiàn)專利使用價(jià)值的專利實(shí)施行為;而另一類則是通過(guò)專利交易、專利許可等方式對(duì)專利進(jìn)行運(yùn)作,其實(shí)質(zhì)是意在實(shí)現(xiàn)專利交換價(jià)值的專利運(yùn)營(yíng)行為。專利實(shí)施主體一般指實(shí)體企業(yè),這類主體既可以在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中親自實(shí)施其專利,又可將專利作為一種商品通過(guò)專利運(yùn)營(yíng)進(jìn)行運(yùn)作。

二、專利運(yùn)營(yíng)的影響因素

作為創(chuàng)新市場(chǎng)的一種成熟產(chǎn)物以及市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,專利運(yùn)營(yíng)是一種綜合性的經(jīng)營(yíng)方式,影響專利運(yùn)營(yíng)效果或者能力的因素應(yīng)當(dāng)是多方面的。Roger Svensson指出專利的質(zhì)量是影響專利商業(yè)化的重要因素[7]; Y Wu,EW Welch等認(rèn)為專利許可的結(jié)果主要受兩個(gè)因素影響:專利的可應(yīng)用性及可市場(chǎng)化[8]; JVD Ende和W Dolfsma則認(rèn)為技術(shù)因素和市場(chǎng)因素是專利技術(shù)得以運(yùn)用的關(guān)鍵性促成因素[9]。而本文認(rèn)為,專利運(yùn)營(yíng)具有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律三重屬性,這三重屬性并非相互獨(dú)立而是相互依存和促進(jìn)的。其中,技術(shù)屬性體現(xiàn)為專利運(yùn)營(yíng)的對(duì)象是具有技術(shù)性的且以專利形態(tài)體現(xiàn)的創(chuàng)新成果,一切專利運(yùn)營(yíng)活動(dòng)都圍繞著創(chuàng)新技術(shù)成果展開(kāi),創(chuàng)新技術(shù)成果是專利運(yùn)營(yíng)的核心;經(jīng)濟(jì)屬性則體現(xiàn)為專利運(yùn)營(yíng)是一種市場(chǎng)化行為,專利的經(jīng)濟(jì)價(jià)值只有在市場(chǎng)條件下才得以體現(xiàn),市場(chǎng)是所有問(wèn)題的大背景;此外,專利運(yùn)營(yíng)的成敗還有賴于法律對(duì)專利運(yùn)營(yíng)行為的合法性給予確認(rèn)并給予保障,法律是專利運(yùn)營(yíng)的制度性條件和保障。

(一)創(chuàng)新技術(shù)成果是專利運(yùn)營(yíng)的核心

專利運(yùn)營(yíng)的實(shí)質(zhì)是以創(chuàng)新技術(shù)成果為運(yùn)營(yíng)客體的市場(chǎng)資源配置行為,而成為專利運(yùn)營(yíng)客體的創(chuàng)新技術(shù)成果應(yīng)以專利這一特殊形態(tài)體現(xiàn)。因此,專利是專利運(yùn)營(yíng)的核心,沒(méi)有專利,也就沒(méi)有專利運(yùn)營(yíng);專利運(yùn)營(yíng)的好壞、成敗也直接決定于專利這一客體。處于專利運(yùn)營(yíng)核心位置的專利應(yīng)當(dāng)具備如下特質(zhì)。

其一,穩(wěn)定性強(qiáng)、能夠經(jīng)受得住可專利性質(zhì)疑。穩(wěn)定性是指專利符合專利法的法定授權(quán)條件,能夠經(jīng)受得住專利無(wú)效宣告請(qǐng)求的考驗(yàn)。專利運(yùn)營(yíng)通過(guò)專利許可、專利交易、專利訴訟等市場(chǎng)化運(yùn)作手段以最大化實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值,這就要求專利必須具有價(jià)值,而專利價(jià)值首先應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在其內(nèi)在的權(quán)利穩(wěn)定性上,不存在不滿足法定授權(quán)條件的瑕疵,任何無(wú)法經(jīng)受法定授權(quán)條件考驗(yàn)的專利都不具備專利運(yùn)營(yíng)的價(jià)值。專利的穩(wěn)定性不僅決定了運(yùn)營(yíng)專利的競(jìng)爭(zhēng)力,而且還在一定程度上決定了運(yùn)營(yíng)成本和潛在收益以及運(yùn)營(yíng)模式的選擇等。朗科專利許可項(xiàng)目是中國(guó)本土進(jìn)行專利運(yùn)營(yíng)實(shí)踐比較成功的少數(shù)幾個(gè)案例之一,該公司的一項(xiàng)基礎(chǔ)發(fā)明專利自授權(quán)以來(lái),先后被潛在的被許可人提出了7次無(wú)效宣告請(qǐng)求,但最終均被專利復(fù)審委員會(huì)明確維持有效。朗科正是因?yàn)閾碛蟹€(wěn)定性非常強(qiáng)的基礎(chǔ)專利才與多個(gè)世界著名廠商達(dá)成了專利許可協(xié)議,并連續(xù)多年獲得了數(shù)量可觀的許可收入[10]。

其二,符合市場(chǎng)需求、具有市場(chǎng)價(jià)值。專利運(yùn)營(yíng)是一種市場(chǎng)化行為,這就要求其必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向?qū)@M(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。因此,進(jìn)行專利運(yùn)營(yíng)的專利應(yīng)當(dāng)是符合市場(chǎng)需求的專利,只有能夠滿足市場(chǎng)的需求,其在市場(chǎng)中才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值,即運(yùn)營(yíng)的專利應(yīng)當(dāng)具有可市場(chǎng)化能力。專利的市場(chǎng)化能力是指專利可被產(chǎn)業(yè)界認(rèn)可并對(duì)在市場(chǎng)中銷售或提供的產(chǎn)品或工藝具有重要技術(shù)貢獻(xiàn)的能力。有研究結(jié)果指出,很多研發(fā)項(xiàng)目雖然能夠產(chǎn)生可專利的成果,但是卻不具有可市場(chǎng)化的能力,尤其是還得需要大量的時(shí)間來(lái)開(kāi)發(fā)商業(yè)化應(yīng)用;許多專利在對(duì)其進(jìn)行嘗試許可的時(shí)候,由于其所保護(hù)的技術(shù)方案還尚未開(kāi)發(fā)成熟,也無(wú)法進(jìn)行商業(yè)化的使用[11]。因此,專利運(yùn)營(yíng)主體在識(shí)別具體專利時(shí),必須對(duì)專利的可市場(chǎng)化能力進(jìn)行仔細(xì)甄別:該專利是否已經(jīng)被市場(chǎng)化應(yīng)用?如果沒(méi)有,該專利是否有被市場(chǎng)化應(yīng)用的前景?

具有市場(chǎng)價(jià)值的專利至少包括以下幾種類型:(1)標(biāo)準(zhǔn)必要專利(SEP,Standard Essential Patent)。這類專利表現(xiàn)為其所要求保護(hù)的技術(shù)方案被某項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(如ETSI)所采納,由于強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)具有市場(chǎng)準(zhǔn)入和普遍適用的屬性,因此標(biāo)準(zhǔn)必要專利與生俱來(lái)就被強(qiáng)制市場(chǎng)化,是市場(chǎng)化程度最高、范圍最廣且最具有市場(chǎng)價(jià)值的專利,這類專利往往是專利交易、專利許可、專利訴訟等專利運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中最受青睞的一類資產(chǎn);(2)已被產(chǎn)品商用化專利。這類專利體現(xiàn)為其所保護(hù)的技術(shù)方案被市場(chǎng)化的產(chǎn)品所采納,即其技術(shù)方案被市場(chǎng)化實(shí)施,這類專利雖然市場(chǎng)化范圍和強(qiáng)度不及標(biāo)準(zhǔn)必要專利,但由于其被市場(chǎng)化的產(chǎn)品所采納,仍具有一定的市場(chǎng)價(jià)值。(3)具有市場(chǎng)化前景的專利。這類專利既非標(biāo)準(zhǔn)必要專利,又沒(méi)有被實(shí)際商用化,不具有現(xiàn)實(shí)的使用價(jià)值,但是其將來(lái)有可能會(huì)被市場(chǎng)所選中,從而具有可期待的市場(chǎng)價(jià)值。一般而言,專利的市場(chǎng)價(jià)值與其市場(chǎng)化程度和范圍存在一定的正相關(guān)性,專利的市場(chǎng)化程度越高、范圍越廣,則專利的市場(chǎng)價(jià)值也就越高。所以標(biāo)準(zhǔn)必要專利(SEP)、事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)必要專利(de facto SEP)、基礎(chǔ)專利往往專利運(yùn)營(yíng)價(jià)值最高。

其三,具有一定的規(guī)模性和多樣性。專利技術(shù)的組合優(yōu)勢(shì)包括規(guī)模優(yōu)勢(shì)及多樣化優(yōu)勢(shì),通過(guò)組合專利形成的超級(jí)專利可帶來(lái)規(guī)模優(yōu)勢(shì)[12]。專利運(yùn)營(yíng)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)專利包的概念,專利包的首要特質(zhì)就是具有一定的規(guī)模。一般而言,單個(gè)專利或者有限的幾個(gè)專利,并不能夠形成必要的專利壁壘,無(wú)法對(duì)潛在運(yùn)營(yíng)對(duì)象形成吸引力,而且潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也容易針對(duì)單個(gè)或特定的幾個(gè)專利進(jìn)行規(guī)避設(shè)計(jì)或者提出可專利性質(zhì)疑,這就需要運(yùn)營(yíng)的專利能夠具有一定的規(guī)模,專利組合的規(guī)?;娠@著降低規(guī)避設(shè)計(jì)的可行性以及可專利性質(zhì)疑;專利數(shù)量的累積可以增加運(yùn)營(yíng)者的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資本、商業(yè)談判籌碼,增加收益的機(jī)會(huì),同時(shí),更有利于形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建專利池或?qū)@?lián)盟。另外,專利包往往通過(guò)吸納多樣性的專利來(lái)進(jìn)行搭建,其原因在于專利包所要解決的往往并非僅局限在某一個(gè)特定的技術(shù)點(diǎn)或單一技術(shù)問(wèn)題,從產(chǎn)業(yè)需求的角度講,需求方通常需要的是一套完整的產(chǎn)品方案,而非化整為零的單個(gè)獨(dú)立專利。一套產(chǎn)品方案往往由若干個(gè)相互配合、彼此聯(lián)系的細(xì)分技術(shù)方案所構(gòu)成,其背后體現(xiàn)的是具有多樣性但又彼此存在技術(shù)聯(lián)系的專利組合,最終形成一個(gè)具有內(nèi)在技術(shù)邏輯的專利閉環(huán),從而實(shí)現(xiàn)1+1>2的專利累積效果。可見(jiàn),多樣性體現(xiàn)的是專利包解決多種細(xì)分技術(shù)問(wèn)題的能力。

(二)市場(chǎng)是所有問(wèn)題的大背景

專利運(yùn)營(yíng)能力的演化過(guò)程實(shí)質(zhì)上是企業(yè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)不斷拓寬的過(guò)程[13]。專利運(yùn)營(yíng)本質(zhì)上是一種市場(chǎng)行為,其運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程都應(yīng)在市場(chǎng)條件下完成。市場(chǎng)的本質(zhì)在于競(jìng)爭(zhēng),其所追求的是市場(chǎng)參與者能夠通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性手段提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。專利發(fā)揮價(jià)值的大背景應(yīng)該是自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,這是因?yàn)槭袌?chǎng)允許市場(chǎng)參與者將專利作為一種競(jìng)爭(zhēng)性手段,承認(rèn)專利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,專利無(wú)法成為社會(huì)資源分配的重要因素。因此,從某種程度上說(shuō)專利雖然是法律的產(chǎn)物,但它更是市場(chǎng)中的商品,專利運(yùn)營(yíng)必須尊重和利用市場(chǎng)規(guī)律,通過(guò)市場(chǎng)化手段對(duì)專利資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)作,從而在市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。沒(méi)有市場(chǎng),就沒(méi)有專利運(yùn)營(yíng);透明、公平、自由的市場(chǎng)環(huán)境是促成專利運(yùn)營(yíng)的大背景。

Mihir Patel和Linda Biel對(duì)近幾年的全球?qū)@灰浊闆r以及美國(guó)專利訴訟情況進(jìn)行了調(diào)查。根據(jù)其調(diào)查結(jié)果,2010年以來(lái)全球前10大專利交易的賣家分別為:IBM、 AT&T、諾基亞、Allied Security Trust、賽普拉斯半導(dǎo)體公司、高智公司、惠普、IPG醫(yī)療/電子、松下、德?tīng)柛9?;同時(shí),近幾年在美國(guó)發(fā)生的專利訴訟中,前15名原告和被告所涉及的專利都通過(guò)專利交易的方式而獲得。前10名被告分別為:蘋果、AT&T、三星、威瑞森、惠普、LG、亞馬遜、索尼、東芝、戴爾[14]。通過(guò)對(duì)這一調(diào)查結(jié)果的分析發(fā)現(xiàn):這些專利交易和專利訴訟案件主要發(fā)生在通信電子技術(shù)領(lǐng)域,這一技術(shù)領(lǐng)域的顯著特點(diǎn)表現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多、競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)化程度高??梢?jiàn),自由競(jìng)爭(zhēng)充分的市場(chǎng)環(huán)境更有利于專利運(yùn)營(yíng),更有利于專利作為競(jìng)爭(zhēng)性手段的價(jià)值的發(fā)揮。

一些高科技研發(fā)成果很難被市場(chǎng)化的原因往往是由于這些研發(fā)成果并不存在現(xiàn)成的市場(chǎng),這狀況在研發(fā)者于研發(fā)前沒(méi)有和潛在的被許可方進(jìn)行實(shí)質(zhì)接觸時(shí)情況尤甚;對(duì)于來(lái)自實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)成果可能需要進(jìn)行潛在市場(chǎng)識(shí)別、新市場(chǎng)開(kāi)拓以及將實(shí)驗(yàn)室成果翻譯成投資人可接受的商業(yè)計(jì)劃等市場(chǎng)化工作[15]。同時(shí),亦有研究表明,向?qū)嶓w企業(yè)進(jìn)行的專利許可有很大比例都是通過(guò)研發(fā)者與被許可人的非正式接觸而達(dá)成的,與產(chǎn)業(yè)界的合作對(duì)專利許可項(xiàng)目的達(dá)成具有積極的促進(jìn)作用[16]。因此,專利運(yùn)營(yíng)中的各種問(wèn)題都應(yīng)在市場(chǎng)這個(gè)大背景下,通過(guò)市場(chǎng)化手段來(lái)解決:對(duì)運(yùn)營(yíng)客體專利的篩選,選擇能夠最大化滿足市場(chǎng)需求的專利;對(duì)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇,選擇存在眾多競(jìng)爭(zhēng)公司的競(jìng)爭(zhēng)性技術(shù)領(lǐng)域,遵循狼多肉少的規(guī)律,專利才更有價(jià)值;在運(yùn)營(yíng)成本管控方面,應(yīng)致力于低成本獲取專利以確保贏利空間,可考慮從擁有大量專利但缺乏市場(chǎng)化運(yùn)作能力或需求的高校、研究機(jī)構(gòu)、個(gè)人發(fā)明人手里購(gòu)買專利;在專利運(yùn)營(yíng)定價(jià)方面,應(yīng)制定符合市場(chǎng)預(yù)期的定價(jià),既不能過(guò)低,否則無(wú)法實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值最大化,同時(shí)又不能過(guò)高,否則會(huì)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)專利市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的減弱;在專利運(yùn)營(yíng)模式選擇方面,應(yīng)對(duì)專利交易、專利許可、專利訴訟等模式的市場(chǎng)前景作出科學(xué)預(yù)測(cè),并基于預(yù)測(cè)選擇合適的運(yùn)營(yíng)模式。

(三)法律及其實(shí)施是制度性條件和基本保障

發(fā)明創(chuàng)造因其無(wú)形而難以界定和占有,無(wú)法像有形產(chǎn)品那樣進(jìn)行交易。專利法通過(guò)法律制度設(shè)計(jì),提供了將發(fā)明創(chuàng)造這種技術(shù)思想變身為法上的財(cái)產(chǎn)權(quán)利的制度工具,從而使其可以以“商品”的身份出現(xiàn)在市場(chǎng)中而被交易。專利法創(chuàng)造了一種全新的財(cái)產(chǎn)權(quán)利,沒(méi)有專利法,就沒(méi)有專利,更不可能有專利運(yùn)營(yíng)。因此,法律是專利運(yùn)營(yíng)的制度性條件。此外,市場(chǎng)主體必須尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),專利交易才能成為可能。在一個(gè)“山寨”泛濫的市場(chǎng)中,專利的正常交易成為多余,直接侵權(quán)使用替代了專利許可或轉(zhuǎn)讓,專利的運(yùn)營(yíng)更無(wú)必要。充分尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的強(qiáng)保護(hù),是專利運(yùn)營(yíng)所必須的社會(huì)環(huán)境和基本保障。

法律的保障性體現(xiàn)為法律的具體規(guī)定與司法實(shí)踐應(yīng)有利于專利運(yùn)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)。在法律規(guī)定方面,無(wú)論是專利獲權(quán)、行權(quán),還是專利確權(quán)和維權(quán)等都應(yīng)有健全的制度設(shè)計(jì)。在司法實(shí)踐方面,法律的保障性還應(yīng)體現(xiàn)為司法的親專利政策,對(duì)專利進(jìn)行強(qiáng)保護(hù),從而有利于權(quán)利人行使權(quán)利。

(四)創(chuàng)新、市場(chǎng)與法律的辯證關(guān)系

創(chuàng)新、市場(chǎng)和法律是專利運(yùn)營(yíng)能否開(kāi)展以及其成敗的決定性因素,三者之間并非完全獨(dú)立而是存在著相互依存、相互促進(jìn)、不可替代的辯證關(guān)系。

(1)創(chuàng)新是基礎(chǔ)。創(chuàng)新成果是專利運(yùn)營(yíng)這一系統(tǒng)的內(nèi)核,是專利運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),創(chuàng)新成果的有無(wú)以及好壞直接決定了專利運(yùn)營(yíng)能否開(kāi)展以及成敗。同時(shí),創(chuàng)新成果必須是基于市場(chǎng)需求作出的,否則,就不具有進(jìn)行專利運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)價(jià)值。

(2)市場(chǎng)是關(guān)鍵。創(chuàng)新成果只有在市場(chǎng)環(huán)境下才能夠?qū)崿F(xiàn)其內(nèi)在價(jià)值,脫離市場(chǎng)專利技術(shù)無(wú)論在創(chuàng)新度上有多高均談不上有價(jià)值;只有通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作的方式才能夠?qū)@麅?nèi)在的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值通過(guò)貨幣等有形財(cái)產(chǎn)形式體現(xiàn)出來(lái),市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值的必然途徑和關(guān)鍵。

(3)法律是保障。法律的保障作用至少體現(xiàn)在三方面:其一,法律賦予了專利無(wú)形財(cái)產(chǎn)屬性,使其成為可交易的商品,專利才具有進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的可能;其二,對(duì)任何不尊重專利的私有財(cái)產(chǎn)屬性的侵權(quán)行為均可尋求法律的救濟(jì),從而使專利運(yùn)營(yíng)具有制度保障;其三,任何專利運(yùn)營(yíng)行為的開(kāi)展都應(yīng)以法律允許的方式,在法律的框架內(nèi)進(jìn)行。

三、美國(guó)的專利運(yùn)營(yíng)實(shí)踐

(一)美國(guó)專利運(yùn)營(yíng)環(huán)境

專利運(yùn)營(yíng)現(xiàn)象最早產(chǎn)生于美國(guó),美國(guó)的長(zhǎng)期親專利政策以及高度自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,使美國(guó)成為專利運(yùn)營(yíng)的一片樂(lè)土,專利運(yùn)營(yíng)甚至在美國(guó)已迅速發(fā)展成為了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

(1)創(chuàng)新環(huán)境。美國(guó)在眾多行業(yè)擁有諸如高通、杜比、HDMI、高智等行業(yè)翹首,這些公司不僅非常重視研發(fā),通過(guò)加大對(duì)研發(fā)的投入以保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),而且還加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新成果的戰(zhàn)略性專利布局,從而獲得以標(biāo)準(zhǔn)必要專利為代表的行業(yè)核心專利;同時(shí),還加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)專利資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)力度以獲取高附加值收益,并將收益反哺研發(fā),從而在研發(fā)與專利運(yùn)營(yíng)之間形成內(nèi)閉的良性循環(huán)。

(2)市場(chǎng)環(huán)境。美國(guó)踐行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),而且其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)高度自由競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),這給專利運(yùn)營(yíng)的出現(xiàn)及快速成長(zhǎng)提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí),由于專利運(yùn)營(yíng)具有很高的投資回報(bào)率,這就吸引了大量的風(fēng)險(xiǎn)資本進(jìn)入該領(lǐng)域,從而促使專利運(yùn)營(yíng)快速發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。美國(guó)專利運(yùn)營(yíng)的主要運(yùn)作方式為市場(chǎng)化運(yùn)作,專利運(yùn)營(yíng)公司以專利基金運(yùn)作的方式,通過(guò)授權(quán)或戰(zhàn)略合作形成協(xié)同運(yùn)行機(jī)制[17]。

(3)法律環(huán)境。美國(guó)長(zhǎng)期注重對(duì)專利的保護(hù),自20世界80年代開(kāi)始就實(shí)施有利于專利運(yùn)營(yíng)的親專利政策,并相繼出臺(tái)了20多部與專利技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)的法律法規(guī)以促進(jìn)和推廣專利的商業(yè)化、資本化運(yùn)營(yíng)。立法方面,美國(guó)不斷擴(kuò)大可專利的主題范圍,使越來(lái)越多的創(chuàng)新成果能夠獲得法律保護(hù);司法方面,美國(guó)在強(qiáng)化對(duì)專利侵權(quán)行為禁令救濟(jì)的同時(shí),還提高侵權(quán)損害的賠償標(biāo)準(zhǔn)和專利侵權(quán)成立的判決比例;此外,美國(guó)司法界對(duì)專利運(yùn)營(yíng)實(shí)體持中性看法,這也使專利運(yùn)營(yíng)群體獲得了中性的發(fā)展環(huán)境[18]。

(二)美國(guó)專利運(yùn)營(yíng)的主要特點(diǎn)

(1)專利運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域相對(duì)集中。專利運(yùn)營(yíng)主體主要在移動(dòng)通信、半導(dǎo)體、電子計(jì)算機(jī)、生物制藥等技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)展專利運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),這幾類技術(shù)領(lǐng)域的共性體現(xiàn)在都屬于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者眾多、市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)最為充分的高新技術(shù)領(lǐng)域,眾多的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者以及行業(yè)的高溢價(jià)能力能夠確保專利運(yùn)營(yíng)主體獲得更多的運(yùn)營(yíng)收益。

(2)專利運(yùn)營(yíng)主體多樣化。出現(xiàn)了各類專利運(yùn)營(yíng)主體,包括大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、研發(fā)型公司、公司化研究機(jī)構(gòu)、專利聯(lián)盟、專利經(jīng)營(yíng)公司等。美國(guó)的斯坦福大學(xué)是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的典范;以高通為代表的研發(fā)型公司則以專利為主要產(chǎn)品;IBM研究院等高科技企業(yè)獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)也是專利運(yùn)營(yíng)的重要角色;高智發(fā)明是典型的以專利運(yùn)營(yíng)為主的專利經(jīng)營(yíng)公司[19]。

(3)從業(yè)人員專業(yè)化、多元化。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門專業(yè)人才是專利運(yùn)營(yíng)主體的普遍做法,而且崗位設(shè)置呈現(xiàn)越來(lái)越精細(xì)化、多元化的特點(diǎn)。高智發(fā)明公司擁有 850多名雇員,由科學(xué)家、發(fā)明家、法律專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)專家等各行業(yè)精英組成; 合理專利交易公司的團(tuán)隊(duì)則包括在專利市場(chǎng)各方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家[20]。

(4)專利運(yùn)營(yíng)模式多樣化。隨著專利運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的不斷深入以及產(chǎn)業(yè)化,專利運(yùn)營(yíng)模式不斷推陳出新:通過(guò)吸納風(fēng)險(xiǎn)投資等方式多渠道募集專利運(yùn)營(yíng)資本;通過(guò)內(nèi)部培育、外部收購(gòu)的內(nèi)外聯(lián)動(dòng)機(jī)制獲取優(yōu)質(zhì)專利資產(chǎn);以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過(guò)分析、篩選、組合、策劃等專業(yè)手段構(gòu)建面向不同產(chǎn)業(yè)的專利包;策略化地通過(guò)專利許可、專利交易、專利訴訟、專利入股及融資等專業(yè)化運(yùn)作手段以最大化實(shí)現(xiàn)專利資產(chǎn)的價(jià)值。

(5)開(kāi)始謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)專利濫用。專利主張實(shí)體(Patent Assertion Entities, PAE)投機(jī)性的專利運(yùn)營(yíng)行為,導(dǎo)致專利權(quán)被濫用,嚴(yán)重?cái)_亂了實(shí)體企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)產(chǎn)生了消極影響。因此,美國(guó)開(kāi)始實(shí)施各種措施來(lái)應(yīng)對(duì)因投機(jī)性的專利運(yùn)營(yíng)行為所產(chǎn)生的各種問(wèn)題:2013年2月27日,美國(guó)“盾牌”議案要求原告在提出專利訴訟時(shí)需要繳納一筆旨在原告敗訴時(shí)對(duì)被告進(jìn)行賠償?shù)谋WC金,以此阻止那些輕率的專利訴訟;2013年6月4日,美國(guó)政府宣告了一系列旨在抑制專利投機(jī)行為的措施和立法建議,這其中包括提出專利主張的當(dāng)事人需要披露真實(shí)權(quán)利人和對(duì)濫用專利權(quán)的訴訟行為擴(kuò)大處罰力度等[21]。

四、中國(guó)的專利運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

(一)中國(guó)專利運(yùn)營(yíng)環(huán)境

中國(guó)無(wú)論是實(shí)行專利制度的時(shí)間還是踐行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間都遠(yuǎn)遠(yuǎn)晚于美國(guó)。中國(guó)的專利運(yùn)營(yíng)起步晚、水平低、效果差;同時(shí),中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自由競(jìng)爭(zhēng)度不高,特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律意識(shí)不足,自覺(jué)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的習(xí)慣尚未形成,專利難以成為一項(xiàng)重要的競(jìng)爭(zhēng)性手段和決定社會(huì)資源配置的重要因素,專利運(yùn)營(yíng)雖已引起各方特別是政府的重視,但還未得到市場(chǎng)和社會(huì)的認(rèn)可。

中國(guó)的專利運(yùn)營(yíng)在創(chuàng)新環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和法律環(huán)境方面的特點(diǎn)體現(xiàn)為:(1)創(chuàng)新環(huán)境。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄,市場(chǎng)主體長(zhǎng)期習(xí)慣于低成本地模仿他人的創(chuàng)新成果,對(duì)創(chuàng)新重視不足,對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)的研發(fā)投入和專利布局不足,缺少基礎(chǔ)核心專利;雖然已經(jīng)是專利申請(qǐng)大國(guó),但還不是專利強(qiáng)國(guó),高質(zhì)量的尤其是有潛在運(yùn)營(yíng)價(jià)值的專利在數(shù)量上還非常少。(2)市場(chǎng)環(huán)境。政府干預(yù)較為廣泛的市場(chǎng)環(huán)境,并不利于市場(chǎng)主體將專利作為一種提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,從而導(dǎo)致專利的商品屬性不明顯,政府的專利促進(jìn)政策雖激發(fā)了專利申請(qǐng)的熱情,但其中不少數(shù)量頗有政策水分,并非依據(jù)市場(chǎng)規(guī)則而為,追求數(shù)量和各種優(yōu)惠所制造出來(lái)的專利本就沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值,也不能通過(guò)市場(chǎng)化手段進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,大量異化目的下所獲得的專利既增加了選擇和識(shí)別高價(jià)值專利的困難,也拉低了市場(chǎng)主體對(duì)專利的估值;專利運(yùn)營(yíng)所需要的信息、檢索、評(píng)估、交易平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)尚處于起步階段,難以為專利運(yùn)營(yíng)提供必需的服務(wù)。運(yùn)營(yíng)資本規(guī)模小,參與積極性低,運(yùn)營(yíng)人才嚴(yán)重不足,創(chuàng)新市場(chǎng)本身要素缺失,這些因素皆直接影響專利運(yùn)營(yíng)的積極性和效果。(3)法律環(huán)境?,F(xiàn)行的專利法等相關(guān)法律法規(guī),側(cè)重于對(duì)專利申請(qǐng)、專利保護(hù)等進(jìn)行規(guī)范,而在促進(jìn)專利運(yùn)營(yíng)方面立法存在缺失。目前的專利授權(quán)審批制度,特別是對(duì)實(shí)用新型專利采取不實(shí)審制度,授權(quán)專利的法律穩(wěn)定性不足,無(wú)效風(fēng)險(xiǎn)較高,使得專利運(yùn)營(yíng)行為存在不確定風(fēng)險(xiǎn)。而在專利保護(hù)方面,尚難以令人滿意,專利維權(quán)程序復(fù)雜,訴訟周期長(zhǎng),救濟(jì)成本高,賠償標(biāo)準(zhǔn)低,專利運(yùn)營(yíng)主體既難以及時(shí)得到有效保護(hù),也無(wú)法獲得充分的經(jīng)濟(jì)賠償,司法沒(méi)有為專利運(yùn)營(yíng)的成本和收益提供必要和充分的保障,更難以激發(fā)市場(chǎng)主體積極投身專利運(yùn)營(yíng)實(shí)踐。

(二)中國(guó)專利運(yùn)營(yíng)的主要特點(diǎn)

(1)缺乏專利運(yùn)營(yíng)意識(shí)。市場(chǎng)主體長(zhǎng)期只關(guān)注有形財(cái)產(chǎn)及其盈利能力,對(duì)專利是一種無(wú)形財(cái)產(chǎn)且具有市場(chǎng)價(jià)值缺乏深刻的認(rèn)識(shí),更不能認(rèn)識(shí)到通過(guò)一定的市場(chǎng)運(yùn)作手段也能夠?qū)崿F(xiàn)專利的市場(chǎng)價(jià)值并實(shí)現(xiàn)盈利,專利運(yùn)營(yíng)意識(shí)的缺乏嚴(yán)重阻礙了專利運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的開(kāi)展。

(2)運(yùn)營(yíng)模式有限。專利運(yùn)營(yíng)公司較少,缺少國(guó)際水準(zhǔn)的高水平專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司;專利運(yùn)營(yíng)公司的運(yùn)營(yíng)模式主要體現(xiàn)為技術(shù)轉(zhuǎn)讓及提供專利申請(qǐng)、專利分析、專利咨詢等非實(shí)體性業(yè)務(wù),很少有通過(guò)資本手段獲取優(yōu)質(zhì)專利資產(chǎn)并通過(guò)專利許可、專利訴訟、專利交易等運(yùn)作手段獲取盈利的成功案例。

(3)缺少專利運(yùn)營(yíng)基金。由于缺少通過(guò)對(duì)專利資產(chǎn)進(jìn)行資本化運(yùn)作來(lái)獲取盈利的長(zhǎng)期實(shí)踐及成功案例,社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)資本不愿意進(jìn)入專利運(yùn)營(yíng)這一領(lǐng)域,專利運(yùn)營(yíng)主體面臨嚴(yán)重的運(yùn)營(yíng)資金問(wèn)題;雖然像北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理有限公司、智谷等少數(shù)專利運(yùn)營(yíng)主體設(shè)立了一些專利運(yùn)營(yíng)基金,但是專利運(yùn)營(yíng)基金到位或募集速度較慢,專利運(yùn)營(yíng)基金運(yùn)作效率低下,還未見(jiàn)運(yùn)營(yíng)主體大手筆收購(gòu)優(yōu)質(zhì)專利資產(chǎn)并進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。

(4)缺少專業(yè)人才。缺少具有專利運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才;尤其缺少懂得國(guó)際專利運(yùn)營(yíng)規(guī)則,掌握技術(shù)、法律、市場(chǎng)、管理、金融、財(cái)稅等復(fù)合知識(shí),具有管理專利運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)的人才。

五、結(jié)論與建議

黨的十八屆三中全會(huì)明確指出中國(guó)要實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略,將科技創(chuàng)新提升到了國(guó)家戰(zhàn)略的高度。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,就必須強(qiáng)化對(duì)科技創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用,讓科技創(chuàng)新成果不再沉睡而是作為真正的生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,從而促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。而專利運(yùn)營(yíng)是科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的重要途徑。因此,提升中國(guó)的專利運(yùn)營(yíng)水平應(yīng)當(dāng)是國(guó)家“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略的一種內(nèi)在要求。

(一)創(chuàng)新方面

(1)加強(qiáng)培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新意識(shí)是創(chuàng)新成果產(chǎn)生的原動(dòng)力,沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)潛移默化的作用,也就沒(méi)有進(jìn)行創(chuàng)新的內(nèi)動(dòng)力;任何創(chuàng)新活動(dòng)都很難通過(guò)單打獨(dú)斗的方式進(jìn)行,大部分的創(chuàng)新成果都是通過(guò)人與人之間的協(xié)作完成,好的創(chuàng)新氛圍是創(chuàng)新成果產(chǎn)生的土壤;創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)與創(chuàng)新氛圍的營(yíng)造是根除“中國(guó)山寨”現(xiàn)象的必由之路;中國(guó)政府提出的“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”以及“萬(wàn)眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”就包含了對(duì)培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、營(yíng)造創(chuàng)新氛圍的要求。

(2)提升創(chuàng)新質(zhì)量,堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重。常識(shí)告訴我們,“產(chǎn)品”的權(quán)利穩(wěn)定、邊界清晰、信息透明,是促進(jìn)市場(chǎng)中交易發(fā)生的基礎(chǔ)條件。因此,提高專利確權(quán)質(zhì)量和效率、提升授權(quán)專利的穩(wěn)定性和權(quán)利邊界的確定性,可為專利運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造條件并可降低專利運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和成本,從而提高市場(chǎng)主體從事專利運(yùn)營(yíng)的積極性。此外,在創(chuàng)新數(shù)量與創(chuàng)新質(zhì)量方面,仍應(yīng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重,專利與其他事物一樣,也需要經(jīng)歷從量變到質(zhì)變這一事物發(fā)展過(guò)程,雖然創(chuàng)新成果的質(zhì)量最終決定了專利運(yùn)營(yíng)的成敗,但是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新環(huán)境的塑造需要經(jīng)歷創(chuàng)新數(shù)量的累積。

(二)市場(chǎng)方面

(1)完善創(chuàng)新市場(chǎng)要素,構(gòu)建透明、規(guī)范、公平、高效的創(chuàng)新市場(chǎng)。專利運(yùn)營(yíng)需要非常成熟的市場(chǎng)條件,包括:高質(zhì)量的專利――運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品;商業(yè)、產(chǎn)業(yè)化的交易方式――運(yùn)營(yíng)模式;規(guī)范、透明、公平的交易機(jī)制――信息、運(yùn)營(yíng)平臺(tái);資金投入――運(yùn)營(yíng)資本,這些創(chuàng)新市場(chǎng)要素必須逐步予以完善。透明、規(guī)范、公平、高效的創(chuàng)新市場(chǎng),是確保專利運(yùn)營(yíng)得以順利實(shí)施的外部環(huán)境,應(yīng)當(dāng)逐步予以構(gòu)建。

(2)創(chuàng)新公共服務(wù),為專利運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)條件。方便、高效、準(zhǔn)確的專利信息獲取,是專利運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)條件。然而,由于專利信息量大、專業(yè)性強(qiáng),要準(zhǔn)確快速獲取有價(jià)值的專利,并分析確定目標(biāo)專利非常困難。借助公共和商業(yè)的信息檢索和分析專業(yè)服務(wù),幫助運(yùn)營(yíng)主體進(jìn)行檢索分析,可有效解決這一問(wèn)題。此外,政府擁有專利基礎(chǔ)信息和信息檢索工具,應(yīng)在滿足自身審查等工作需要的同時(shí),積極為社會(huì)提供可能的服務(wù),并發(fā)揮優(yōu)勢(shì),及時(shí)深度分析信息和引導(dǎo)性信息,為專利運(yùn)營(yíng)導(dǎo)航。

(3)加強(qiáng)政府對(duì)運(yùn)營(yíng)資金的投入、豐富市場(chǎng)融資渠道。專利運(yùn)營(yíng)成本高、時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大,高額投資成為必須,有無(wú)足夠的資本進(jìn)入這一領(lǐng)域,既影響專利運(yùn)營(yíng)的規(guī)模,更決定著專利運(yùn)營(yíng)的未來(lái)和結(jié)果。有研究表明,產(chǎn)業(yè)資金的介入更有利于提高專利運(yùn)營(yíng)的成功率[22]。因此,應(yīng)通過(guò)各種辦法,包括政策鼓勵(lì),引導(dǎo)和促進(jìn)各種資本投入專利運(yùn)營(yíng)。此外,政府還需要豐富市場(chǎng)融資渠道、規(guī)范專利融資市場(chǎng),通過(guò)政府投資與社會(huì)融資多渠道解決專利運(yùn)營(yíng)資金問(wèn)題。

(4)加強(qiáng)專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。專利運(yùn)營(yíng)人才,尤其是具有國(guó)際化視野的專利運(yùn)營(yíng)人才是專利運(yùn)營(yíng)成功與否的重要因素。專利運(yùn)營(yíng)人才具有典型的復(fù)合型特點(diǎn),其不僅要懂技術(shù)、懂法律,而且還要懂市場(chǎng)、懂投融資,在具體經(jīng)驗(yàn)方面,其還需要具有專利收購(gòu)、專利組合管理、專利價(jià)值分析、專利許可轉(zhuǎn)讓、專利訴訟等經(jīng)驗(yàn),符合這種復(fù)合性要求的人才目前國(guó)內(nèi)非常奇缺,可通過(guò)全球招聘方式引進(jìn);同時(shí),政府或社會(huì)組織應(yīng)當(dāng)加大對(duì)專利運(yùn)營(yíng)人才的培養(yǎng)力度,組織專門師資進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn);此外,政府還可以組建“專利運(yùn)營(yíng)專家?guī)臁?,并建立專家資源共享機(jī)制。

(三)法律方面

(1)完善專利審批制度,方便專利申請(qǐng)的同時(shí)提高授權(quán)專利的法律確定性。授權(quán)專利的法律穩(wěn)定性直接影響著專利運(yùn)營(yíng)者的運(yùn)營(yíng)積極性,市場(chǎng)主體的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí)要求其選擇具有良好法律穩(wěn)定性的專利進(jìn)行運(yùn)營(yíng),現(xiàn)行專利法的相關(guān)制度設(shè)計(jì)和規(guī)定有待完善,以提高授權(quán)專利的法律穩(wěn)定性,為市場(chǎng)主體提供確定且邊界清晰的運(yùn)營(yíng)商品――專利。

(2)完善司法和行政救濟(jì)制度,強(qiáng)化專利保護(hù)。由于專利侵權(quán)發(fā)生后,權(quán)利主體依賴于通過(guò)司法或者行政程序以公權(quán)力進(jìn)行救濟(jì),程序的簡(jiǎn)便高效和經(jīng)濟(jì)性,也極大地影響著專利運(yùn)營(yíng)。難以想象,在一個(gè)專利維權(quán)程序復(fù)雜、耗時(shí)費(fèi)力、賠償額低于維權(quán)成本的市場(chǎng)中,有人愿意從事時(shí)間長(zhǎng)、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)少的專利運(yùn)營(yíng)??梢?jiàn),完善的專利立法、司法及行政是專利運(yùn)營(yíng)必要的基礎(chǔ)條件。因此,需要通過(guò)完善立法的方式強(qiáng)化專利的保護(hù),不僅要提供便捷高效的專利維權(quán)程序,同時(shí)還要大幅提高侵權(quán)損害賠償標(biāo)準(zhǔn),完善侵權(quán)禁令措施。

(3)完善配套制度,防范專利誘餌(NPE),規(guī)制專利濫用。專利運(yùn)營(yíng)中不可避免地會(huì)發(fā)生專利集中、標(biāo)準(zhǔn)專利拒絕許可等可能濫用專利甚至阻礙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行為,雖然目前在中國(guó)非專利實(shí)施主體(NPE)或者專利誘餌現(xiàn)象并不嚴(yán)重,但隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的高速發(fā)展,在不久的將來(lái)有可能出現(xiàn)專利誘餌現(xiàn)象,有必要借鑒美國(guó)的做法,提前在法律上做好準(zhǔn)備。針對(duì)可能存在的濫用專利權(quán)的專利運(yùn)營(yíng)行為,完善專利法和競(jìng)爭(zhēng)法立法,加強(qiáng)專利法、競(jìng)爭(zhēng)法對(duì)專利濫用行為以及專利壟斷行為的規(guī)制。

參考文獻(xiàn):

[1]劉紅光,孫惠娟.國(guó)外專利運(yùn)營(yíng)模式的實(shí)證研究[J].圖書情報(bào)研究,2014(2):39-49.

[2]毛金生,陳燕.專利運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)[M].北京:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社,2013:30.

[3]GRILICHES Z.Patent statistics as economic indicators: A survey[J].Journal of Economic Literature,1990, XXVIII:1661-1707.

[4]錢瑩.企業(yè)知識(shí)BCG的產(chǎn)權(quán)化機(jī)制研究[J].科研管理,2005(2):131-135.

[5]SVENSSON mercialization of patents and external financing during the R&D phase[J].Research Policy,2007,36:1052-1069.

[6]陸介平,林蓉,王宇航.專利運(yùn)營(yíng):知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的商業(yè)形態(tài)[J].工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,2015(2):248-254.

[7]Svensson mercialization, renewal, and quality of patents[J].Economics of Innovation and New Technology,2012, 21( 2):175-201.

[8]WU Y, WELCH E, HUANG.Near-Term commercialization of University Inventions:Individual and institutional factors affecting the licensing of University patents within a four-year window[OL/EB].http:///appam/2012/webprogram/ExtendedAbstract/Paper1396/Patent%20licensing%20paper_Oct%2020,%202012.pdf.

[9]ENDE J,DOLFSMA W.Technology-push, demand-pull and the shaping of technological paradigms-Patterns in the development of computing technology[J].Erim Report,2004,15(1):83-99.

[10]周圍.從朗科科技看專利運(yùn)營(yíng)與企業(yè)命運(yùn)[N].中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào),2012-07-25(007).

[11]Thursby J G, Jensen R A, Thursby M C.Objectives, characteristics and outcomes of university licensing: A survey of major U.S.universities[J].Journal of Technology Transfer, 2001,26(1/2):59-72.

[12]劉林青,譚力文.專利競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論探源 [J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2005(11):89-94.

[13]朱國(guó)軍.企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)能力深化的行為解析[J].科技管理研究,2010(10):151-153.

[14] Patel M, Biel L.再度興盛[J].知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理,2015(1):31-37.

[15]SWAMIDASS P, VULASA V.Why University inventions rarely produce Income? Bottlenecks in University technology transfer[J]. Journal of Technology Transfer, 2009,34:343-363.

[16]Ismail K, Mason C, Cooper S,et al.The actors involved and the decision-making process used in the exploitation of university patents[J].International Journal of Business and Information, 2008,3(2):165-192.

[17]孟奇勛.開(kāi)放式創(chuàng)新環(huán)境下專利經(jīng)營(yíng)公司戰(zhàn)略模式研究[J].情報(bào)雜志,2013(5):195-201.

[18]毛金生,陳燕.專利運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)[M].北京:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社,2013:11-12.

[19]張平.專利運(yùn)營(yíng)的國(guó)際趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)[J].電子知識(shí)產(chǎn)權(quán),2014(6):22-25.

[20]劉繼光,孫惠娟.國(guó)外專利運(yùn)營(yíng)模式的實(shí)證研究[J].圖書情報(bào)研究,2014(2):43.

第9篇:技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)前景范文

目前,雖然我國(guó)的金融信息服務(wù)發(fā)展速度很快,但相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家而言,服務(wù)體系尚不夠完善,成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的阻力和障礙。一個(gè)國(guó)家的金融戰(zhàn)略不可忽略金融信息服務(wù)平臺(tái)的效率與影響,以輿論調(diào)節(jié)價(jià)格、以價(jià)格控制制度、以制度實(shí)施戰(zhàn)略的金融信息服務(wù)系統(tǒng),已成為國(guó)家信息化戰(zhàn)略發(fā)展的重要基礎(chǔ)和平臺(tái)。因此,金融信息服務(wù)走向產(chǎn)業(yè)化已成為必然趨勢(shì)。

時(shí)代呼喚金融信息服務(wù)

作為一種特殊的專業(yè)性輿論工具,全球金融信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、內(nèi)容和目標(biāo)上呈現(xiàn)出日新月異的變化,顯示了國(guó)際話語(yǔ)權(quán)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)比。1896年,“為市場(chǎng)把脈”的第一個(gè)金融指數(shù)――道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)在美國(guó)紐約問(wèn)世,成為金融家和投資者觀察市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。如今,道瓊斯指數(shù)已演變成為世界金融文化的符號(hào)之一。

事實(shí)上,我國(guó)的金融信息服務(wù)并不比道瓊斯晚,如果追溯歷史,可以從多種形式的“票號(hào)”找到“金融信息服務(wù)”的烙?。恒y票存貸、典當(dāng)質(zhì)押、銀票通存通兌等等,應(yīng)該算是金融信息服務(wù)的原始階段。不過(guò),我國(guó)的金融信息服務(wù)雖然起步較早,但卻發(fā)展緩慢,尤其是后來(lái)又人為中斷了幾十年,恰恰是這幾十年中國(guó)和世界全方位拉開(kāi)了距離。改革開(kāi)放之后,雖一路拼命追趕,但始終處于被動(dòng)地位。

就目前而言,我國(guó)現(xiàn)代金融信息服務(wù)的規(guī)模、水平、能力、質(zhì)量已是翻天覆地的變化,可仍然與發(fā)達(dá)國(guó)家相差一段距離。我們更多的是滿足于廣覆蓋、用得上、能服務(wù)、可賺錢,甚至把金融信息服務(wù)完全變成盈利工具,隨意設(shè)立收費(fèi)門檻或收費(fèi)項(xiàng)目。由于銀行的服務(wù)和老百姓生活息息相關(guān),因此也成為人們對(duì)金融信息服務(wù)亂收費(fèi)抨擊最多的行業(yè),而今天取消34項(xiàng)收費(fèi),明天就能冒出43項(xiàng),問(wèn)題的根源就在于壟斷和法規(guī)滯后。

收費(fèi)強(qiáng)調(diào)跟“國(guó)際接軌”,服務(wù)卻跟“國(guó)際脫軌”,這是我國(guó)許多行業(yè)的通病。就目前的信息服務(wù)技術(shù)而言,我國(guó)金融信息服務(wù)完全可以做得更好,在某些領(lǐng)域甚至領(lǐng)先于世界水平,但“思路決定出路”,用純粹收費(fèi)賺錢的思路來(lái)指導(dǎo)和發(fā)展金融信息服務(wù),絕對(duì)不是一條正路,可這恰恰成為大多數(shù)金融系統(tǒng)行業(yè)追求的目標(biāo)之一,不能不引起業(yè)界的關(guān)注和反思。

實(shí)時(shí)和個(gè)性化成為亮點(diǎn)

應(yīng)該看到,在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化大潮的推動(dòng)下,金融信息服務(wù)已從單純提供經(jīng)濟(jì)指數(shù)發(fā)展成為一個(gè)新興的龐大行業(yè),并形成西方國(guó)家企業(yè)壟斷的局面。后金融危機(jī)時(shí)代,全球金融信息服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。據(jù)悉,在全球金融中心紐約,從事各種金融信息服務(wù)的機(jī)構(gòu)數(shù)以千計(jì),其中既包括雇員上萬(wàn)且世界知名的大型金融信息服務(wù)機(jī)構(gòu),也不乏僅有幾十人、十幾人甚至一人的小型、微型機(jī)構(gòu)。統(tǒng)計(jì)顯示,2011年全球信貸和金融信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)幅度為4%,盈利為442億美元。同時(shí),隨著新興經(jīng)濟(jì)體為金融信息服務(wù)行業(yè)注入的活力日益顯現(xiàn),全球金融服務(wù)行業(yè)的未來(lái)演化愈發(fā)成為人們廣泛思考的一個(gè)問(wèn)題。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融信息服務(wù)行業(yè),速度已經(jīng)成為評(píng)價(jià)其質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。金融市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,新交易手段層出不窮,客戶對(duì)速度的要求達(dá)到了空前高度?!澳承┦袌?chǎng)的交易活動(dòng)以百萬(wàn)分之一秒計(jì),金融信息的傳送需要跟上這個(gè)速度?!钡拉偹构窘鹑谑袌?chǎng)總裁喬?蘭扎這樣評(píng)價(jià)說(shuō)。

目前,新興經(jīng)濟(jì)體正在成為金融信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)關(guān)注的新市場(chǎng)。為了搶占市場(chǎng),世界上大大小小的金融信息服務(wù)商盡顯其能,比如增加對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)信息的分析和評(píng)論,以新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家的語(yǔ)言進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道等。不少世界主要金融信息服務(wù)商,如道瓊斯公司和路透社都建立了中文網(wǎng)站。因?yàn)橄鄬?duì)于美國(guó)和歐洲來(lái)說(shuō),新興經(jīng)濟(jì)體擁有更強(qiáng)有力的增長(zhǎng)動(dòng)力和更廣闊的市場(chǎng)前景。此外,新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)交易數(shù)量的增加、速度的提高,也代表著機(jī)會(huì)的增加。金融信息服務(wù)商針對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體的具體情況,積極提供滿足個(gè)性化需要的信息產(chǎn)品。隨著新興市場(chǎng)交易量的不斷增加,交易員――特別是貨幣交易員對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析及評(píng)價(jià)性信息的需求大大增加,這將成為實(shí)時(shí)和個(gè)性化服務(wù)的重要內(nèi)容。

可以預(yù)計(jì),提供實(shí)時(shí)個(gè)性化金融信息是未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。因?yàn)槭袌?chǎng)參與者千差萬(wàn)別,都渴望獲取滿足其具體需要的信息,這便對(duì)金融信息服務(wù)商提出了更高的要求:必須能夠滿足客戶日益?zhèn)€性化的需要。全球領(lǐng)先的金融信息服務(wù)商彭博公司董事長(zhǎng)高逸雅表示,從彭博公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,一家成功的金融信息服務(wù)公司必須具備三個(gè)條件:毫無(wú)保留地以客戶為中心;提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新產(chǎn)品;創(chuàng)建具有凝聚力的企業(yè)文化。其中第一項(xiàng)是前提,因?yàn)橹挥芯珳?zhǔn)把握客戶需求,才能創(chuàng)造出符合客戶需求的高效科技產(chǎn)品和管理模式。

許多服務(wù)商的實(shí)踐已證明,最成功的信息服務(wù)是針對(duì)客戶的具體要求,精心分析,將信息及時(shí)傳送到客戶希望傳送到的平臺(tái),并以清晰和吸引人的方式展示信息。在這方面,各大金融信息服務(wù)商可謂“八仙過(guò)海、各顯神通”。例如,道瓊斯公司建立了“全方位信息傳送能力”平臺(tái),它可使道瓊斯公司針對(duì)客戶的獨(dú)特需要,對(duì)信息進(jìn)行專家式的分析和整理,然后通過(guò)桌面應(yīng)用、網(wǎng)頁(yè)或電子移動(dòng)產(chǎn)品等方式,將信息傳遞給需要服務(wù)的客戶??蛻舸蜷_(kāi)網(wǎng)頁(yè),就可以輕松地找到他們需要的信息。

另外,信息處理的技術(shù)創(chuàng)新也是未來(lái)潮流所向:“機(jī)讀新聞”正在成為服務(wù)新寵。所謂“機(jī)讀新聞”就是將新聞變?yōu)閿?shù)字,使計(jì)算機(jī)和交易程序能夠理解并據(jù)此做出反應(yīng),以此來(lái)滿足人們更多的個(gè)性化需求。

信息化與產(chǎn)業(yè)化“比翼雙飛”

隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和三網(wǎng)融合的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),信息化的普及率為大力發(fā)展金融信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果產(chǎn)業(yè)支離破碎,形不成整體合力,就無(wú)法具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,甚至任人擺布,尤其是在后金融危機(jī)時(shí)代,新興經(jīng)濟(jì)體的金融服務(wù)行業(yè)發(fā)展將促使國(guó)際金融信息服務(wù)市場(chǎng)走向多元化。世界面臨挑戰(zhàn),法制和市場(chǎng)環(huán)境具有不確定性,金融服務(wù)行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型和收縮期。國(guó)際金融環(huán)境的變化,為我國(guó)金融信息服務(wù)行業(yè)提供了前所未見(jiàn)的發(fā)展舞臺(tái)。廣電總局在規(guī)劃下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)建設(shè)中,已明確指出要建設(shè)獨(dú)立的結(jié)算支付系統(tǒng)。也就是說(shuō),在三網(wǎng)融合下,要想實(shí)現(xiàn)跨網(wǎng)絡(luò)、跨業(yè)務(wù)的服務(wù),擁有統(tǒng)一支付平臺(tái)是必不可少的系統(tǒng),除非不做跨域業(yè)務(wù)。廣電金卡的電視支付將開(kāi)啟傳媒和金融信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的合作之旅,并在形成新的產(chǎn)業(yè)鏈上做出探索。

專家認(rèn)為,對(duì)于尚處于起步階段的新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家的金融服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),這個(gè)舞臺(tái)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我國(guó)是目前全球經(jīng)濟(jì)體發(fā)展穩(wěn)健、金融行業(yè)規(guī)模不斷做大的國(guó)家之一,可以充分借鑒成功的金融信息服務(wù)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)創(chuàng)新,突出優(yōu)勢(shì),從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)占有一席之地。而能不能抓住有利的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)信息化與產(chǎn)業(yè)化共興共榮、比翼雙飛,取決于能否“?!敝星髾C(jī),即如何把握機(jī)遇,如何正視挑戰(zhàn),如何不斷創(chuàng)新,如何實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

面對(duì)目前發(fā)達(dá)國(guó)家金融信息服務(wù)商占據(jù)市場(chǎng)壟斷地位的不利局面,我國(guó)金融信息服務(wù)商必須做出多方面的努力。這既涉及到社會(huì)的大環(huán)境,也不能脫離企業(yè)的小環(huán)境。國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)政策指導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)扶持,企業(yè)則要立足行業(yè)、面向未來(lái),加大投入,先人一步,抓住機(jī)遇發(fā)展。金融信息服務(wù)雖是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的新秀,但也不能脫離國(guó)情,好高騖遠(yuǎn),不切實(shí)際,尤其是尚處于起步階段的金融信息服務(wù)商更要甘于從小做起,切勿貪大。

舉例來(lái)說(shuō),1981年彭博公司成立之初,僅僅是專注于為固定收入交易員提供數(shù)據(jù)的小公司,如今已經(jīng)成長(zhǎng)為一家全球化的大公司。雖然目前的信息化發(fā)展環(huán)境、服務(wù)水平以及公眾認(rèn)知度,早已大大超越了30年前,但有一點(diǎn)卻是共通的,即只有那些能在轉(zhuǎn)型階段擁有最精準(zhǔn)商業(yè)靈敏度的公司,才能取得最后的成功并發(fā)展壯大。發(fā)展金融信息服務(wù)是進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放的需要,是深化金融體制改革的需要,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,更是保證金融信息安全戰(zhàn)略的需要,對(duì)此,必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。

中國(guó)外匯投資研究院院長(zhǎng)譚雅玲認(rèn)為,透過(guò)4年多來(lái)西方發(fā)達(dá)國(guó)家非常獨(dú)特的金融危機(jī),不難看出金融信息服務(wù)咨詢和文化輿論導(dǎo)向?qū)?jīng)濟(jì)的影響,特別是其對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)金融,對(duì)外關(guān)系發(fā)展以及援助救助方面的影響尤為深遠(yuǎn)。在我國(guó)金融經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展并得到世界關(guān)注與認(rèn)可的同時(shí),金融信息服務(wù)企業(yè)的健全顯得尤為重要,當(dāng)前急需培育自己的金融信息服務(wù)企業(yè),通過(guò)輿論咨詢和預(yù)期導(dǎo)向的市場(chǎng)平臺(tái),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和金融開(kāi)放提供具備支持性、保障性以及借鑒性的咨詢服務(wù)和信息指引。其意義并非僅是一種簡(jiǎn)單的輿論工具,還意味著進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。