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酒店服務(wù)管理論文精選(九篇)

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酒店服務(wù)管理論文

第1篇:酒店服務(wù)管理論文范文

(1)整體服務(wù)意識薄弱,服務(wù)管理質(zhì)量亟待提高

酒店服務(wù)管理工作的核心在于樹立酒店服務(wù)意識,提升酒店服務(wù)質(zhì)量,它是酒店管理工作的關(guān)鍵一環(huán)。但是,就現(xiàn)階段我國的酒店行業(yè)的整體發(fā)展態(tài)勢來看,我國酒店行業(yè)的整體服務(wù)意識薄弱,酒店服務(wù)人員的服務(wù)熱情不夠,整體的服務(wù)管理急需調(diào)整,酒店服務(wù)管理質(zhì)量還亟待提高。酒店工作人員成為服務(wù)的口頭擁護者,各種服務(wù)意識僅停留在口號標語的層面,"微笑服務(wù)","顧客是上帝"這些具體的服務(wù)理念僅僅局限于表面,沒有真正融入具體的實際服務(wù)中,沒有落到實處,服務(wù)人員沒有真正致力于提升酒店的整體服務(wù)意識,酒店各部門工作人員缺乏積極主動的良性互動,實現(xiàn)工作的有效配合和分工協(xié)作,整體的團隊意識薄弱,沒有整體服務(wù)的思想意識。

(2)酒店的服務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能

酒店服務(wù)質(zhì)量好壞,服務(wù)水平的高低從根本上而言,與酒店服務(wù)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)有著密不可分的關(guān)系。酒店的服務(wù)人員及相關(guān)工作人員就是酒店的活動名片,所以,酒店要想得到長足的發(fā)展,必須要嚴格要求,培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)酒店管理人員和酒店服務(wù)人員,吸納優(yōu)秀的酒店管理人才。但是就目前我國酒店的整體狀況而言,酒店的服務(wù)人員和管理人員的整體素質(zhì)參差不齊,使酒店行業(yè)的發(fā)展受到極大的局限性,嚴重影響了酒店行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

2在酒店管理中,整體意識的具體應(yīng)用及影響

提升酒店管理的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,首先要讓酒店從業(yè)人員實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)酒店服務(wù)宗旨,樹立整體服務(wù)意識,培養(yǎng)服務(wù)人員在長期的工作中秉承酒店核心理念,形成整體服務(wù)意識觀念,用正確的服務(wù)意識指導(dǎo)人民進行具體服務(wù)工作,在自己的工作崗位不斷提升自己的專業(yè)服務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)服務(wù)技能。整體服務(wù)意識的培養(yǎng)和形成不是一蹴而就的,必須通過理論與實踐的結(jié)合,通過專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過不斷的經(jīng)驗積累。要想全面提升酒店服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)人員的服務(wù)技能,主要可以通過以下幾個途徑:

(1)不斷增強酒店服務(wù)人員的整體服務(wù)意識

我們要扭轉(zhuǎn)酒店經(jīng)營管理的傳統(tǒng)服務(wù)理念和管理模式,必須樹立整體服務(wù)意識,整體服務(wù)意識是提升酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,也是培養(yǎng)酒店服務(wù)人員專業(yè)服務(wù)技能的關(guān)鍵,它直接影響酒店的經(jīng)濟效益,是酒店實現(xiàn)長足發(fā)展的基礎(chǔ)。在具體的酒店服務(wù)工作中,酒店服務(wù)人員必須樹立整體服務(wù)意識,將高質(zhì)量的服務(wù)作為酒店文化的核心元素,加強對酒店職工進行整體服務(wù)意識的定期培訓(xùn),讓酒店員工轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)意識觀念,充分認識到整體服務(wù)意識在酒店發(fā)展中的重要性,多為顧客考慮,站在顧客的角度看待問題,強化顧客至上的整體服務(wù)觀念。

(2)不斷培養(yǎng)和加強酒店從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能

加強酒店從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的培養(yǎng),是樹立增提服務(wù)意識的重要環(huán)節(jié)。酒店服務(wù)人才的整體素質(zhì)得到全面提升,才能全面提升企業(yè)的核心競爭力,推動酒店不斷進步和發(fā)展。酒店從業(yè)人員代表了酒店的形象,他們是顧客對酒店的印象,是酒店的活動名片,要想獲得經(jīng)濟效益,必須加強員工專業(yè)素質(zhì)和技能的培養(yǎng)。

(3)逐漸完善酒店服務(wù)質(zhì)量管理體系

完善酒店的服務(wù)質(zhì)量管理體系能有效地推動整體服務(wù)意識的形成。完善服務(wù)質(zhì)量管理體系,必須以顧客的需求為基礎(chǔ),制定出彰顯科學(xué)性、規(guī)范性的管理制度,將整體服務(wù)的理念貫穿于酒店管理和酒店服務(wù)的各個環(huán)節(jié),全心全意為顧客服務(wù)。

3結(jié)語