超市匯報(bào)材料精選(九篇)
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第1篇：超市匯報(bào)材料范文
芹菜是家常蔬菜，且具有降血壓的功效，但男性吃芹菜多會(huì)抑制酮的生成，從而減少數(shù)量。健康男性連續(xù)多日食用芹菜后，量會(huì)明顯減少甚至無法讓妻子受孕，當(dāng)然停止食用芹菜后還會(huì)恢復(fù)正常。
大豆是一種健康食品，含豐富的優(yōu)質(zhì)蛋白。但大豆也具有殺精的作用，大豆中的某些成分能造成數(shù)量下降，從而影響男性生育。
有關(guān)人士指出，孕期婦女食用大豆有可能危及胎兒的生殖健康，因?yàn)榇蠖怪泻械哪承┗瘜W(xué)物質(zhì)與雌二醇的功能非常接近，還是少吃為好。
（巴賓）
戴耳機(jī)每天莫超兩小時(shí)
近年來，因噪音導(dǎo)致耳聾的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，年輕人是重災(zāi)區(qū)。戴耳機(jī)、在嘈雜環(huán)境中聽音樂、經(jīng)常K歌或泡音樂酒吧等，都會(huì)導(dǎo)致聽力受損。
現(xiàn)在不少學(xué)生喜歡聽MP3、MP4學(xué)英語、聽音樂，卻不知耳朵已不堪重負(fù)。在熱鬧的公眾場合如大街上、公交車上、地鐵上戴耳機(jī)，因?yàn)槭苤車肼暩蓴_，會(huì)不知不覺加大音量，對(duì)耳朵的傷害會(huì)更大。
年輕人應(yīng)重視聽力防護(hù)，每天戴耳機(jī)不要超過兩小時(shí)。專家建議，戴耳機(jī)每半個(gè)小時(shí)到1個(gè)小時(shí)應(yīng)該休息一下，盡量不要選用耳塞式耳機(jī)，而應(yīng)選用開放式耳機(jī)，音量不要高于90分貝。否則，聽力就會(huì)受到損害，而且這種慢性聽力損害是不可逆轉(zhuǎn)的。
（王曉）
影響壽命的原因
l. 房間視野開闊：增壽2年
開闊的視野能改善情緒、緩解壓力，讓人變得樂觀，有益于身體健康。
2. 生活亂七八糟：減壽1年
當(dāng)我們生活在一片混亂中的時(shí)候，大多數(shù)人都感覺壓抑沮喪。這種混亂可能是家里物件胡亂擺放，或者債務(wù)繁多引起的。
3. 養(yǎng)寵物：增壽2年
研究表明，飼養(yǎng)寵物的人較少看醫(yī)生，也較少發(fā)生抑郁。撫摸或與寵物在一起，可以降低心率和血壓。
4. 和諧性生活：增壽4年
和諧性生活有益健康。能幫助男性降低前列腺癌風(fēng)險(xiǎn)。而女性性生活不正常會(huì)導(dǎo)致心臟病危險(xiǎn)增加。
5. 噪聲污染：減壽1年
3％的心血管疾病與長期生活在噪聲之中有關(guān)。噪聲會(huì)產(chǎn)生慢性壓力，導(dǎo)致人體處于過分警覺狀態(tài)。
6. 結(jié)婚：增壽7年
與不結(jié)婚的人相比，婚姻生活幸福者更少出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)及身心健康問題，即使生病，康復(fù)速度也更快。
7. 離婚：減壽3年
離婚會(huì)導(dǎo)致情感大起大落，意外死亡及心臟病死亡危險(xiǎn)大增。同時(shí)，癌癥、肺炎、高血壓風(fēng)險(xiǎn)也大大增加。
8. 不良姿勢：減壽2年
不良姿勢會(huì)導(dǎo)致肌肉、肌腱及韌帶拉傷、關(guān)節(jié)損傷，甚至影響到內(nèi)臟的有效工作。
（周波）
氧療的保健功能
隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng)，氧療逐漸成為家庭養(yǎng)生保健的一種重要手段，吸氧的保健功能主要有以下幾點(diǎn)：
1.消除疲勞、提高智力和工作效率。大腦供氧不足，就會(huì)引起體力不支、頭昏、失眠、記憶力下降及食欲不振等疲勞綜合征，進(jìn)而影響人的智力和工作效率。吸氧后可明顯改善上述癥狀。
2.提高身體抵抗力。吸氧不僅可增強(qiáng)各器官功能，提高機(jī)體免疫力，而且對(duì)腦梗死、冠心病、哮喘、神經(jīng)衰弱、老年癡呆等常見病也有很好的防治作用。
3.有助于美容養(yǎng)顏。吸氧可增強(qiáng)人體細(xì)胞的有氧代謝，加強(qiáng)皮膚營養(yǎng)，使松弛的皮膚增加彈性，減少皺紋；可減少黑色素沉著，美化肌膚；還可改善毛囊營養(yǎng)，促進(jìn)毛發(fā)生長，預(yù)防脫發(fā)。
4.有益胎兒的生長發(fā)育。孕婦吸氧不僅可保證胎兒獲得足夠的氧氣，還能使胎兒更好地發(fā)育，預(yù)防早產(chǎn)或嬰兒癡呆。
（倪兒）
碎發(fā)巧清除
家中往往會(huì)有很多脫落的碎頭發(fā)，清理時(shí)令人煩惱。我們可以利用身邊的物品，自己動(dòng)手制作“毛發(fā)清潔器”，下面介紹幾個(gè)小竅門，幫您輕松去除家中的碎毛發(fā)：
1. 將舊絲襪套在掃帚上，掃地時(shí)由于會(huì)產(chǎn)生靜電，毛發(fā)、灰塵等很容易吸附在絲襪上面。
2. 使用發(fā)刷梳頭的人，可將一只干凈的絲襪套在上面，讓梳齒穿過絲襪。這樣梳頭時(shí)，脫落的頭發(fā)會(huì)黏附在絲襪上，隔幾天清理一次即可。
3. 布沙發(fā)、床單、毛衣上的毛發(fā)很難清除，可以截取一段寬膠帶，在上面粘幾下，就能輕松除去了。
（楊辰）
每天排尿8次以上應(yīng)就醫(yī)
一般情況下，年輕女性上班族出現(xiàn)尿頻，多數(shù)是因?yàn)楸锬蛩?，?dāng)然也不能排除有其他疾病的可能。
由于個(gè)人飲食習(xí)慣的差異，排尿量和頻次也各不相同，不過大體上，人們每天的平均尿量在1500毫升左右，每日排尿次數(shù)在4～8次之間。
當(dāng)排尿次數(shù)明顯增加時(shí)，可能與尿路感染、糖尿病、腎臟異常等疾病有關(guān)。
尿頻的原因較為復(fù)雜，但只要發(fā)現(xiàn)自己每天排尿8次以上，且上廁所次數(shù)明顯增加，就應(yīng)該上醫(yī)院就診，以查明原因。
（劉東）
老人不宜多吃粉絲
很多人喜歡吃粉絲，甚至以粉絲為主食。其實(shí)這種吃法是不科學(xué)的。加工粉絲的粉漿中會(huì)加入0．5％左右的明礬。明礬中含有較多的鋁和鹽，因此粉絲是含鋁食物，大量食用粉絲，也就大量攝入了鋁。
鋁對(duì)人體的毒害是多方面的，世界衛(wèi)生組織早已把鋁定為食品污染物并要求嚴(yán)加控制。而將粉絲作為主食，無疑等于“慢性自殺”。
對(duì)老年人而言，鋁是引起老年性癡呆的原因之一。為了健康，應(yīng)盡量少吃粉絲。
（劉平）
巧治痛經(jīng)
1. 看喜劇放松大腦 當(dāng)我們?nèi)褙炞⒂谟捌瑫r(shí)，體內(nèi)會(huì)產(chǎn)生大量內(nèi)啡肽，能切斷疼痛信號(hào)，暫時(shí)止痛；一旦感到愉悅，身體更會(huì)釋放出多巴胺，活化腦細(xì)胞膜，發(fā)揮止痛功效。
2. 多吃素 研究發(fā)現(xiàn)，蔬菜、豆類等低脂肪食物，可改變體內(nèi)調(diào)節(jié)性激素的結(jié)合球蛋白，進(jìn)而減少引發(fā)痛經(jīng)的物質(zhì)合成。特別是大豆，富含一種植物性雌激素，抑制痛經(jīng)的效果最為顯著。
3. 保暖 通過喝熱水、多穿衣服等方法保暖，能擴(kuò)張血管、加快血流、對(duì)抗子宮平滑肌收縮，進(jìn)而減輕疼痛。
4. 抬高臀部 痛經(jīng)時(shí)跪在床上，抬高臀部，保持這種頭低臀高的姿勢能改善子宮的后傾位置，方便經(jīng)血外流，解除盆腔淤血，減輕疼痛和腰背不適。
5. 慢慢爬行 可放松腹部肌肉，減緩子宮收縮時(shí)的疼痛。
如果您正受痛經(jīng)折磨，可試試這幾個(gè)小妙招。當(dāng)然，您的痛經(jīng)很劇烈或者伴有發(fā)高燒，或者經(jīng)血中出現(xiàn)塊狀物等癥狀時(shí)，應(yīng)該趕緊看醫(yī)生。 （童玲）
不良情緒誘發(fā)癌癥
精神因素與人體免疫功能密切相關(guān)，人體免疫系統(tǒng)受神經(jīng)和內(nèi)分泌的雙重調(diào)控。長期的精神緊張、抑郁、恐懼等消極情緒會(huì)引起神經(jīng)功能和內(nèi)分泌功能失調(diào)，使機(jī)體免疫功能受到抑制。
由于機(jī)體內(nèi)平衡被打破，人體細(xì)胞會(huì)失去正常狀態(tài)和功能，從而不斷變異產(chǎn)生癌細(xì)胞。
第2篇：超市匯報(bào)材料范文
關(guān)鍵詞：初中生物；實(shí)驗(yàn)教學(xué)；教學(xué)方法；情境
從教材設(shè)計(jì)上對(duì)實(shí)驗(yàn)?zāi)K的重視，我們可以看到實(shí)驗(yàn)探究在初中生物學(xué)習(xí)中的重要性。那么，如何做好初中生物的實(shí)驗(yàn)探究呢？我認(rèn)為一方面要確保實(shí)驗(yàn)探究的有效開展，這需要教師為學(xué)生們創(chuàng)設(shè)一個(gè)趣味的探究情景，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。另一方面，還需要教師控制好探究的過程，保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行。除此之外，教師還要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)后的拓展工作，進(jìn)一步提升學(xué)生的探究、總結(jié)歸納能力，幫助他們在實(shí)驗(yàn)探究上取得好的成績。只有這樣對(duì)實(shí)驗(yàn)探究的全過程進(jìn)行把控，才能做好生物的實(shí)驗(yàn)教學(xué)。
一、創(chuàng)設(shè)趣味的實(shí)驗(yàn)探究情境，激發(fā)孩子探究興趣
一個(gè)趣味性強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)探究情境能夠幫助學(xué)生更快地進(jìn)入到實(shí)驗(yàn)探究的狀態(tài)中，發(fā)揮“一兩撥千斤”的效果。那么，如何創(chuàng)設(shè)趣味的實(shí)驗(yàn)探究情境呢？首先，在備課時(shí)，生物老師們要花費(fèi)時(shí)間精心地去準(zhǔn)備和發(fā)掘情境，使得學(xué)生在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前就處于實(shí)驗(yàn)的情境之中。老師們可以布置一些預(yù)習(xí)任務(wù)，讓學(xué)生先根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求去準(zhǔn)備所需要的材料，對(duì)生活中的現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查和分析。例如：在檢測馬鈴薯是否含有淀粉的實(shí)驗(yàn)前，我先讓學(xué)生去超市購買一個(gè)馬鈴薯，再上網(wǎng)查閱可以檢測淀粉的試劑。讓學(xué)生在進(jìn)行探究實(shí)驗(yàn)之前就做好充足的準(zhǔn)備工作，幫助他們提早進(jìn)入探究實(shí)驗(yàn)的狀態(tài)。其次，在收集和準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)材料的過程中，我們常常會(huì)感覺到信息源過多，收集起來的材料雜亂無章。倘若教師沒有進(jìn)行合理篩選，勢必會(huì)對(duì)學(xué)生的探究實(shí)驗(yàn)造成不必要的時(shí)間浪費(fèi)。所以，本人通常選擇學(xué)生在日常生活中容易接觸到的探究材料，然后利用多媒體技術(shù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)過程的講解，直觀、生動(dòng)地讓學(xué)生進(jìn)入到實(shí)驗(yàn)探究的情境中。除此之外，為了啟發(fā)學(xué)生的思考，我還會(huì)在實(shí)驗(yàn)探究的過程中提出一些問題。例如：在進(jìn)行觀察洋蔥表皮細(xì)胞的實(shí)驗(yàn)時(shí)，我會(huì)聯(lián)系之前學(xué)過的動(dòng)物細(xì)胞的知識(shí)，對(duì)學(xué)生說：“上一次我們觀察了口腔上層的表皮細(xì)胞，對(duì)它的結(jié)構(gòu)已經(jīng)有所了解，那么這一次我們觀察植物細(xì)胞，觀察后誰能告訴老師它和動(dòng)物細(xì)胞有什么不同嗎？”從而引導(dǎo)學(xué)生按照這個(gè)思路去觀察、思考，更快地掌握植物細(xì)胞結(jié)構(gòu)的知識(shí)。
二、對(duì)實(shí)驗(yàn)探究過程嚴(yán)格把控，確保實(shí)驗(yàn)順利開展
眾所周知，一節(jié)初中生物的實(shí)驗(yàn)探究課只有短短的45分鐘，要使學(xué)生在這短短的45分鐘里對(duì)知識(shí)進(jìn)行充分掌握，又要提升他們的探究能力，是很困難的事情。接下來我將分享一些本人在實(shí)際教學(xué)中把控探究過程的方法。首先，一線的初中生物教師要想讓每個(gè)學(xué)生都能夠最大化地吸收知識(shí)，就要確保整節(jié)實(shí)驗(yàn)探究課始終圍繞教學(xué)大綱的要求進(jìn)行，控制好實(shí)驗(yàn)探究的深度和廣度。例如：在進(jìn)行觀察小腸絨毛的實(shí)驗(yàn)探究中，許多學(xué)生在利用顯微鏡看到小腸絨毛的時(shí)候，都表現(xiàn)得異常興奮，可是興奮過后就沒有繼續(xù)觀察。這時(shí)，我通常會(huì)問學(xué)生：“看到小腸絨毛的同學(xué)，可以告訴老師小腸絨毛都有哪些特點(diǎn)嗎？”從而推動(dòng)學(xué)生繼續(xù)深入探究。其次，每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)有差異。為了提高初中生物實(shí)驗(yàn)探究的效率，本人采取根據(jù)學(xué)生的日常表現(xiàn)和學(xué)科成績進(jìn)行小組分配的方法。讓成績優(yōu)異的學(xué)生擔(dān)任組長，帶領(lǐng)學(xué)困生們一起進(jìn)行實(shí)驗(yàn)探究，從而幫助學(xué)困生們在實(shí)驗(yàn)探究中能夠有所收獲。
三、開展實(shí)驗(yàn)結(jié)果的匯報(bào)工作，提升學(xué)生的探究總結(jié)能力
在本人多次旁聽其他初中生物教師的實(shí)驗(yàn)探究課堂教學(xué)后發(fā)現(xiàn)，許多教師都完成了對(duì)學(xué)生實(shí)驗(yàn)探究過程的嚴(yán)格把控?？墒窃趯W(xué)生操作實(shí)驗(yàn)之后，卻沒有引導(dǎo)他們?nèi)タ偨Y(jié)實(shí)驗(yàn)結(jié)論，找出產(chǎn)生此種現(xiàn)象的原因。我認(rèn)為這樣的教學(xué)方法沒有鍛煉到學(xué)生的實(shí)驗(yàn)思維，不利于他們探究能力的提升。因此，在實(shí)驗(yàn)探究課程結(jié)束后，要留足時(shí)間給學(xué)生去思考實(shí)驗(yàn)過程，再進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，使實(shí)驗(yàn)探究最大限度地提升學(xué)生的探究和總結(jié)能力。例如：在進(jìn)行綠葉在光下合成淀粉的實(shí)驗(yàn)探究之后，我組織學(xué)生去總結(jié)這次實(shí)驗(yàn)，總結(jié)產(chǎn)生各種現(xiàn)象的原因，以及為什么要用黑紙去遮光？為什么未遮光的部分用碘液測試會(huì)變藍(lán)，它發(fā)生了什么反應(yīng)，光合作用的條件是什么？實(shí)驗(yàn)中需要注意的事項(xiàng)有哪些？之后讓學(xué)生自己組建小組，將實(shí)驗(yàn)過程、現(xiàn)象制作成PPT進(jìn)行匯報(bào)。我發(fā)現(xiàn)，在匯報(bào)結(jié)束之后，每一個(gè)學(xué)生對(duì)該模塊的實(shí)驗(yàn)都理解的更加透徹，令我很是欣慰?？偠灾?，在生物探究實(shí)驗(yàn)教學(xué)的過程中，只要教師能夠從探究前的準(zhǔn)備，探求過程的監(jiān)控，探究結(jié)果的提升全方面地控制初中生物探究過程，就一定可以讓生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)課堂變得更加生動(dòng)，還可以提升孩子們的實(shí)驗(yàn)探究能力，使得每一個(gè)學(xué)生都能夠有所收獲。
參考文獻(xiàn)：
第3篇：超市匯報(bào)材料范文
關(guān)鍵詞 連鎖經(jīng)營與管理 項(xiàng)目教學(xué) 教學(xué)組織
中圖分類號(hào)：G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
Application of Project Approach in Chain Management Professional
QIAN Jin
(Nanjing Secondary Vocational School of Tourism and Nutrition, Nanjing, Jiangsu 210012)
AbstractChain management professional courses with emphasis on the characteristics of practical operation and application, the author of recent years in the profession of teaching experience, discusses the "project approach" in the chain and operational procedures and management expertise for teachers, students requirements, but also pointed out that there are some limitations of the teaching methods and improvement measures and methods.
Key wordschain organization and management; project teaching; teaching organization
0 引言
連鎖經(jīng)營與管理專業(yè)類屬商貿(mào)管理學(xué)科，是應(yīng)用性極強(qiáng)的專業(yè)。該專業(yè)主要為連鎖企業(yè)培養(yǎng)后備人才，使他們：（1）具有一定的連鎖企業(yè)總部經(jīng)營管理能力；（2）具備門店開發(fā)與管理能力；（3）具有熟練的連鎖門店運(yùn)作管理各崗位的操作技能；（4）能運(yùn)用電腦處理業(yè)務(wù)資料；（5）具有良好的人際交往能力和協(xié)作精神；（6）有良好的職業(yè)道德素質(zhì)的技能型人才。在這些能力中應(yīng)用、創(chuàng)新能力和交往合作能力最為核心。
跟蹤近幾年學(xué)生就業(yè)情況發(fā)現(xiàn)具有良好實(shí)操能力和與人溝通合作能力的中職生受到用人單位的歡迎，相比較重理論輕實(shí)踐的大學(xué)生，他們在實(shí)際工作中更能發(fā)揮特長，受到重用和賞識(shí)，就業(yè)層次高、情況好。
回顧學(xué)生培養(yǎng)過程，筆者發(fā)現(xiàn)學(xué)生能力的形成與提升與進(jìn)行的課程改革不無關(guān)系，特別是“項(xiàng)目教學(xué)法”的運(yùn)用。
1 項(xiàng)目教學(xué)簡介
項(xiàng)目教學(xué)（project-learning）是指在教師的指導(dǎo)下，由學(xué)生在特定的學(xué)習(xí)集體（項(xiàng)目小組）中，根據(jù)學(xué)習(xí)興趣和生活經(jīng)驗(yàn)提出問題或活動(dòng)的愿望（項(xiàng)目創(chuàng)意），對(duì)活動(dòng)的可行性做出決策（是否立項(xiàng)），并圍繞既定的目標(biāo)（項(xiàng)目成果）決定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，自行計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)活動(dòng)的教學(xué)活動(dòng)。它包含兩個(gè)層面：一是作為教學(xué)方法的項(xiàng)目教學(xué)，在學(xué)科課程和綜合課程中，項(xiàng)目教學(xué)與其他各種教學(xué)方法互為補(bǔ)充；二是作為課程的項(xiàng)目教學(xué)，在獨(dú)立設(shè)置的項(xiàng)目課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、公民教育等主題活動(dòng)中，由師生共同圍繞項(xiàng)目的確立、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)進(jìn)行課程的設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)教學(xué)做合一。（摘自《項(xiàng)目教學(xué)的理論與實(shí)踐》）
2 項(xiàng)目教學(xué)在連鎖經(jīng)營與管理專業(yè)的具體實(shí)踐
2.1 項(xiàng)目選擇
選擇項(xiàng)目時(shí)需要考慮的幾個(gè)因素：（1）應(yīng)該是學(xué)生感興趣的項(xiàng)目，從學(xué)生中收集項(xiàng)目是常見的做法；（2）項(xiàng)目應(yīng)符合教學(xué)目標(biāo)，特別要與學(xué)生的就業(yè)能力相適應(yīng)；（3）工作難度要適宜，不但要從學(xué)生的角度進(jìn)行考慮，也要考慮教師的能力，要挑選教師能夠把握、學(xué)生樂意做的項(xiàng)目。
2008年，學(xué)生根據(jù)校內(nèi)調(diào)研發(fā)現(xiàn)在校學(xué)生購物難，與老師共同確立了“模擬超市”的項(xiàng)目實(shí)踐課程。目前“模擬超市”成了學(xué)校里第一個(gè)校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地，為“連鎖經(jīng)營與管理”專業(yè)學(xué)生提供了校內(nèi)“高仿真”的實(shí)踐場所。
2009年，學(xué)生主動(dòng)提出要模仿當(dāng)下熱火的“淘淘巷”、“萊迪格子鋪”商業(yè)形式在學(xué)校建立“學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”，經(jīng)過與老師共同調(diào)研、研討最終確立了這個(gè)項(xiàng)目，“學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”在學(xué)校營運(yùn)而生了。這兩個(gè)項(xiàng)目的確定都是由學(xué)生提議，師生共同商討而最終立項(xiàng)的。
2.2 時(shí)間確定
充分的時(shí)間能夠保證項(xiàng)目的完成，一般1至2個(gè)月的時(shí)間可以基本完成一個(gè)項(xiàng)目。
2.3 制定計(jì)劃
（1）第一步制定流程計(jì)劃：明確了項(xiàng)目中究竟“要做什么”，接下來要明確的就是“先做什么和后做什么”，也就是制作流程計(jì)劃。（以下以“模擬超市”項(xiàng)目為例）
（2）任務(wù)計(jì)劃：在流程確定之后，還要進(jìn)一步細(xì)化和明確具體的任務(wù)：
（3）制定時(shí)間計(jì)劃：目的是為項(xiàng)目的主要活動(dòng)階段和各階段中的具體活動(dòng)定一個(gè)時(shí)間框架，從而控制項(xiàng)目各階段的時(shí)間進(jìn)程，并保證能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目。（示例略）
（4）制定人員計(jì)劃，將計(jì)劃流程中所確定的各項(xiàng)活動(dòng)、責(zé)任和任務(wù)分配給每個(gè)項(xiàng)目小組或個(gè)人，要對(duì)參與者數(shù)量和項(xiàng)目的任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，以便形成一個(gè)清晰完成的組織結(jié)構(gòu)。
（5）制定項(xiàng)目的材料和成本計(jì)劃：明確項(xiàng)目需要哪些必須的材料、技術(shù)條件及資金，同時(shí)分清楚那些事現(xiàn)成的，哪些是可以自己去張羅的，哪些必須依靠別人幫助。
2.4 實(shí)施
根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃實(shí)行項(xiàng)目，主要經(jīng)過四個(gè)典型的實(shí)施步驟：（1）準(zhǔn)備材料：包括收集信息，研究原理，獲得材料等，本項(xiàng)目通過調(diào)研獲得。（2）對(duì)獲得的材料和信息進(jìn)行評(píng)價(jià)和加工：整理分析調(diào)研結(jié)果，為后續(xù)做準(zhǔn)備。（3）制作項(xiàng)目作品：開設(shè)計(jì)劃中的符合師生需求的“模擬超市”；（4）協(xié)調(diào)、反思和調(diào)控：試運(yùn)營和改善處理問題，改進(jìn)操作。
2.5 評(píng)價(jià)
分三個(gè)階段進(jìn)行：第一，在項(xiàng)目進(jìn)行的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)（里程碑）組織項(xiàng)目小組個(gè)人的自評(píng)和互評(píng)，糾正錯(cuò)誤完善操作；第二，項(xiàng)目過程中組織小組之間進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)并相互評(píng)價(jià)，讓個(gè)項(xiàng)目小組能夠?qū)φ麄€(gè)項(xiàng)目有完整的認(rèn)識(shí)。第三，項(xiàng)目完成時(shí)（結(jié)項(xiàng)），將項(xiàng)目進(jìn)行展示（例如“模擬超市”項(xiàng)目曾在南京市商貿(mào)專業(yè)技能展演中展示），每個(gè)小組以項(xiàng)目結(jié)題的形式進(jìn)行匯報(bào)，完成總結(jié)報(bào)告。
3 實(shí)操需要注意的問題
3.1 教師的角色
3.1.1 甘當(dāng)“配角”
在教學(xué)活動(dòng)中讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)活動(dòng)的主角，教師有意識(shí)地充當(dāng)配角，在項(xiàng)目教學(xué)中，教師直接從項(xiàng)目活動(dòng)中退出來，讓學(xué)生以項(xiàng)目小組為單位，自己組織和實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)。在沒有教師直接參與的情況下，學(xué)生可以借此獲得獨(dú)特的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，取得一些獨(dú)特的學(xué)習(xí)效果，學(xué)生的自主意識(shí)和責(zé)任心會(huì)增強(qiáng)，對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的整體認(rèn)識(shí)會(huì)提高，對(duì)學(xué)習(xí)途徑和方式會(huì)更主動(dòng)的選擇。教師從引導(dǎo)者角色解脫出來，用“陪伴學(xué)生成長，一同度過這段時(shí)光”的心態(tài)來對(duì)待項(xiàng)目教學(xué)過程。
教師的指導(dǎo)主要是理論上的，教師在發(fā)揮自己角色和作用的時(shí)也要舍得下功夫：充分扎實(shí)的準(zhǔn)備，制定教學(xué)目標(biāo)明確，教學(xué)要貼合實(shí)際，操作科學(xué)有效，在學(xué)生缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)時(shí)，適時(shí)適度的指導(dǎo)可以使學(xué)生避免走不必要的彎路。比如在學(xué)生的銷售項(xiàng)目中快速準(zhǔn)確的收銀技巧的練習(xí)，真?zhèn)螏诺淖R(shí)別都是需要教師準(zhǔn)確指導(dǎo)的，教師指導(dǎo)時(shí)就應(yīng)該突出重點(diǎn)、發(fā)揮特長。
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這里特別需要提出的是，在項(xiàng)目教學(xué)進(jìn)行的第一個(gè)月，教師特別需要與學(xué)生“并肩作戰(zhàn)”，當(dāng)學(xué)生具備了一定的項(xiàng)目活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)后，教師應(yīng)該“退居二線”只在學(xué)生需要時(shí)才出現(xiàn)。
3.1.2 冒充“外行”
在項(xiàng)目教學(xué)中要求教師本身就是參加過行業(yè)培訓(xùn)、具備社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)操能力的專家。這些需要專業(yè)教師長期參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)獲得經(jīng)驗(yàn)。
但在項(xiàng)目實(shí)施中，為了能鍛煉學(xué)生成為“行家里手”，教師還要勇于接受自己是外行的角色。面對(duì)連鎖經(jīng)營與管理的綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，任何一個(gè)教師在教授中都會(huì)遇到自己學(xué)術(shù)盲點(diǎn)的部分。勇于當(dāng)“外行”與學(xué)生攜手向行業(yè)專家或者其他老師求教，向有特長的學(xué)生學(xué)習(xí)，這過程的本身也教會(huì)了學(xué)生處理問題的方法與態(tài)度。
教師有時(shí)候還要故意冒充“外行”，這是對(duì)教師教育教學(xué)水平更高的要求，學(xué)生總是很“懶惰”希望老師做得越多自己便享受的越多，教師如果也是“外行”是“靠不住”的，能催生學(xué)生自主學(xué)習(xí)的愿望，發(fā)揮學(xué)生的好奇心理的優(yōu)勢。
3.2 對(duì)學(xué)生的要求
（1）提前閱讀相關(guān)教材。準(zhǔn)備一定相關(guān)知識(shí)，注意預(yù)習(xí)。相關(guān)課程，廣泛獲取企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的信息。為接觸企業(yè)做好前期準(zhǔn)備工作。明確自己在項(xiàng)目中扮演什么角色，站在什么角度。（2）建立項(xiàng)目小組。學(xué)生在完成項(xiàng)目時(shí)以小組的為單位，所以小組的建立是保障項(xiàng)目完成的關(guān)鍵，項(xiàng)目小組的規(guī)模應(yīng)適中。最滿意的小組規(guī)模一般不大，大概四到五人即可，過大和過小都會(huì)出現(xiàn)一些額外的問題。小組人多時(shí)集體活動(dòng)時(shí)間難安排，不易協(xié)調(diào)。人少雖然短小精干，機(jī)動(dòng)靈活，但各項(xiàng)工作分配難度較大，可能每人身兼數(shù)職， 工作量偏多，影響工作效率，導(dǎo)致任務(wù)無法完成。建立項(xiàng)目小組的方法有學(xué)生自由組合結(jié)合成小組、教師分配學(xué)生進(jìn)入相應(yīng)的小組和隨機(jī)產(chǎn)生項(xiàng)目小組。教師可以根據(jù)班級(jí)學(xué)生的水平和整體特點(diǎn)進(jìn)行分組，比如如果班上同學(xué)普遍能力較強(qiáng)可以用隨機(jī)產(chǎn)生的方法分組，再由各小組推選組長，教師只需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行微調(diào)就可以了；如果班上兩極分化嚴(yán)重，則可考慮采用教師分配的方法，將不同層次的同學(xué)分到一組，以便小組合作的開展。（3）明確在小組中擔(dān)任的角色。站在具體任務(wù)人角度觀察思考，能設(shè)身處地地去體驗(yàn)各種工作的艱辛，從而具有壓力感和緊迫感，能激發(fā)個(gè)人的潛能和創(chuàng)新能力。在負(fù)責(zé)人（小組長）的角度，就必須從全面的綜合的角度去分析與決策，鍛煉學(xué)生綜合管理能力和決策能力。每個(gè)學(xué)生在建立小組后要確定各自身份。
4 項(xiàng)目教學(xué)存在的問題及使用建議
項(xiàng)目教學(xué)法絕不是惟一有效的連鎖經(jīng)營與管理的教學(xué)法， 不能取代和排斥其他的教學(xué)法，包括傳統(tǒng)教學(xué)法和案例教學(xué)法。這種教學(xué)法存在以下幾個(gè)問題：
（1）項(xiàng)目教學(xué)法主要依靠各小組學(xué)生參與實(shí)踐，摸爬滾打， 才能摸索出經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，這與依靠有經(jīng)驗(yàn)的教師集中講授的方法比較起來，時(shí)間長，效率自然要低些。（2）項(xiàng)目教學(xué)法利用課余時(shí)間，且每周都必須留有一定的時(shí)間用于匯報(bào)和交流各小組的工作，增加了教師的工作量，教師一定要合理安排工作，保證教育教學(xué)指導(dǎo)的完成，與其他教師合作也是必不可少的。（3）項(xiàng)目教學(xué)法是一種開放式教學(xué)法，對(duì)教師的綜合素質(zhì)要求較高，在教學(xué)中經(jīng)常會(huì)遇到一些隨機(jī)性的突發(fā)事件，教師必須不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論涵養(yǎng)才能勝任此教學(xué)法，教學(xué)中衍生出新的拓展項(xiàng)目，教師也該因勢利導(dǎo)為今后的項(xiàng)目開發(fā)創(chuàng)設(shè)條件。（4）項(xiàng)目教學(xué)法的評(píng)價(jià)主要采用匯報(bào)和自評(píng)與互評(píng)，可能會(huì)收到主觀因素的影響，邀請(qǐng)沒有指導(dǎo)任務(wù)的教師參加評(píng)價(jià)，可以更加客觀與公正。
5 結(jié)語
總之，項(xiàng)目教學(xué)法有利也有弊，從培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)操能力和分析問題解決問題的能力上看，事實(shí)證明是利大于弊的。教師在使用時(shí)，應(yīng)具體問題具體對(duì)待，依照經(jīng)驗(yàn)與課堂講授、案例教學(xué)法、模擬教學(xué)法配合運(yùn)用,就能產(chǎn)生較強(qiáng)的組合效能，使其各顯所長，互為補(bǔ)充，發(fā)揮協(xié)同配合作用。
參考文獻(xiàn)
[1]魯?shù)婪?普法伊費(fèi)爾,傅小芳.項(xiàng)目教學(xué)的理論與實(shí)踐[M].江蘇:江蘇教育出版社,2007.2.
第4篇：超市匯報(bào)材料范文
下面筆者以一位連鎖超市采購經(jīng)理的一個(gè)典型案例，來呈現(xiàn)在此過程中這位采購經(jīng)理談判中所體現(xiàn)的49計(jì)連環(huán)談判策略，來一覽其談判勝經(jīng)。以期給大家一點(diǎn)啟發(fā)和思考。
11月11日上午9：30，華美連鎖超市采購經(jīng)理李軍發(fā)了一份傳真（第1經(jīng)：以書面的形式發(fā)送對(duì)價(jià)格異議的通知更具信服力），這是給蘇瑞公司的銷售經(jīng)理王杰的。傳真如下：
蘇瑞公司：
對(duì)于貴司6日第二次發(fā)過來2009年度A系列洗發(fā)水的12元的單價(jià)，我們感到很意外（第2經(jīng)：永遠(yuǎn)不接受對(duì)方的第一次報(bào)價(jià)，要對(duì)對(duì)方的報(bào)價(jià)表示意外），該價(jià)格比我們能接受的成本要高出20%（第3經(jīng)：提出的價(jià)格異議數(shù)據(jù)要看似很準(zhǔn)確）！經(jīng)過我們調(diào)研部8人小組四天時(shí)間對(duì)10家同類品牌、5家超市的調(diào)查，這樣的價(jià)格不僅使我們沒有任何操作空間，并且即使我司按成本價(jià)銷售，該產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中也沒有任何優(yōu)勢（4四經(jīng)：說服的依據(jù)要以數(shù)字說話，這樣更具科學(xué)依據(jù)）！更何談讓我司協(xié)助貴司搶奪綠潔公司的市場份額（第5經(jīng)：抓住對(duì)方對(duì)市場份額的期望，來使對(duì)方權(quán)衡利弊）。
為更好地幫助貴司推廣此產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)（第6經(jīng)：異議歸異議，這樣的做法依然是為了雙方更好地合作），我們只能接受9.96元（第7經(jīng)：提出更低的報(bào)價(jià)，并且精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)的價(jià)格會(huì)使對(duì)方覺得這是精心核算過的價(jià)格）的采購單價(jià)。如果接受此報(bào)價(jià)，可請(qǐng)貴司代表王杰經(jīng)理明日上午10：10到我司（第8經(jīng)：讓對(duì)方進(jìn)入自己的主場勢力范圍，保持主場心理優(yōu)勢；用精確的時(shí)間表示自己的嚴(yán)謹(jǐn)）簽署合作協(xié)議（第9經(jīng)：用合作從戰(zhàn)略上引誘對(duì)方），否則我們只能表示遺憾（第10經(jīng)：最后通牒是一種非常有壓力的方式，但如果一旦達(dá)不到就會(huì)失效）。
商祺！
華美連鎖超市
2008年11月11日
11月11日上午9：35，王杰接到李軍電話。確認(rèn)王杰收到傳真后，李軍開口就抱怨，王經(jīng)理，你們公司害死我了，你們公司報(bào)的什么價(jià)格，讓我在老總面前丟盡了臉（第11經(jīng)：抱怨，表示委屈，并讓對(duì)方覺得自己的報(bào)價(jià)確實(shí)有問題），同等產(chǎn)品人家三彩公司才報(bào)價(jià)9塊8（第12經(jīng)：用對(duì)方對(duì)手的信息來佐證，不管這個(gè)信息是否準(zhǔn)確，但會(huì)使對(duì)方產(chǎn)生顧慮）。說句心里話，我是看在咱倆多年交情的份上，不然這次合作肯定就此而止（第13經(jīng)：給對(duì)方以心理拉攏和安慰，打一巴掌，揉一揉）。你看著辦吧！沒等王杰回應(yīng)，李軍就掛了電話（第14經(jīng)：表示出自己的生氣，讓對(duì)方處于緊張中）。
11月11日9：45，王杰進(jìn)入總經(jīng)理辦公室，1小時(shí)候才出來。期間透過玻璃門，有人看見王杰中間一度和總經(jīng)理有了爭執(zhí)。最后總經(jīng)理給王杰丟了一句話，明天無論如何必須簽下這筆單子，這對(duì)公司很重要（第15經(jīng)：最聰明的談判方式之一就是讓對(duì)方也為自己爭取，成為自己談判的幫手）。
11月11日上午9：50、10：15，李軍分別給蘇瑞公司的兩個(gè)死對(duì)頭綠潔和三彩公司的銷售經(jīng)理周明、鄭斌打了電話，約請(qǐng)周明12日9：30過來敘敘舊，順便把綠潔公司獨(dú)有的要求客戶填寫的銷售經(jīng)理評(píng)議表給他；約請(qǐng)一直想和公司合作的三彩公司鄭斌10：30帶五套新產(chǎn)品樣品過來。（第16經(jīng)：工欲善其事，必先利其器，做足準(zhǔn)備工作）
11月12日上午9：40，王杰提前半小時(shí)來到華美9樓洽談室。卻發(fā)現(xiàn)李軍正和綠潔的周明在3號(hào)洽談室言談甚歡。前臺(tái)把王杰領(lǐng)到1號(hào)洽談室，泡了一杯茶。王杰發(fā)現(xiàn)李軍和周明好像在就幾張紙?jiān)跓崃业卣務(wù)撌裁础＿@是華美超市最大的合作伙伴，自己的公司在華美的地位一直超越不了綠潔。王杰試圖聽一聽，但是隔了一間洽談室，什么都聽不見。王杰很緊張。覺得周明來者不善。（第17經(jīng)：利用自己的主要合作伙伴，讓對(duì)方明白把握不好，自己的市場地位有可能會(huì)受到為威脅）
11月12日上午9：55，王杰等得很焦急，按照以前，李軍都會(huì)提前接待自己。（第18經(jīng)：打破常規(guī)，讓對(duì)方揣摩）
11月12日上午10：00，王杰發(fā)現(xiàn)，李軍在紙上簽了自己的名字，然后李軍和周明雙方都滿意地露出笑容，然后握手慶賀。之后，李軍把周明一直送到電梯口，李軍看樣子還要把周明送到樓下，最后周明推辭了。（第19經(jīng)：營造雙方達(dá)成協(xié)議，合作順利的印象）
11月12日上午10：05，李軍來到1號(hào)洽談室，然后讓前臺(tái)又給王杰加滿了水。（第20經(jīng)：任何時(shí)候，不管談判進(jìn)展如何，不失禮節(jié)）王杰想打聽李軍和周明簽的是不是明年合作的合同。李軍答非所問，說王經(jīng)理你什么時(shí)候能像周明那樣讓我滿意。害的我被老板罵。李軍看著很生氣，沒有一點(diǎn)剛才對(duì)這周明的態(tài)度。王杰不好意思地?fù)狭藫项^。（第21經(jīng)：繼續(xù)強(qiáng)化，讓對(duì)方覺得虧欠自己的）
11月12日上午10：10，雙方言歸正傳。王杰把新的報(bào)價(jià)表遞給了李軍。李軍態(tài)度緩和了一些，但沒有看報(bào)價(jià)表，說，王經(jīng)理你這不是害我第二次被罵的炸彈吧（第22經(jīng)：提前表示擔(dān)憂，讓對(duì)方記住報(bào)價(jià)高的影響）。然后當(dāng)他看到報(bào)價(jià)表上10.7元的報(bào)價(jià)時(shí)，心里很開心，這個(gè)報(bào)價(jià)接近了公司要求的10.5元的報(bào)價(jià)。但李軍未露聲色（第23經(jīng)：任何時(shí)候，都要保持冷靜，那怕這個(gè)價(jià)格令自己十分滿意，）。說，王經(jīng)理你這價(jià)格我沒有臉面給老板匯報(bào)（第24經(jīng)：斷然的拒絕，表示意外，依然讓對(duì)方覺得自己這次出價(jià)還是高出對(duì)方預(yù)期）。你把你們成本分解表給我看看，要么是你們價(jià)格虛高，要么成本沒控制好。王杰把成本分解表遞給了李軍，李軍仔細(xì)地看著分解表（第25經(jīng)：讓對(duì)方對(duì)成本進(jìn)行分解，在分解成本中自然會(huì)露出馬腳）。王杰聽到除了洽談室外的人來人往聲，就是洽談室內(nèi)的鐘表的滴滴嗒嗒聲（第26經(jīng)：認(rèn)真的研讀，一方面表示自己的仔細(xì)和重視，另一方面讓對(duì)方有壓力）。大約兩分鐘后，李軍說，王經(jīng)理，據(jù)我了解你們公司今年年底將上兩條新的生產(chǎn)線、再加上目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)你們主要的原材料成本至少下降了20%（第27經(jīng)：信息，談判中永遠(yuǎn)報(bào)掌握足夠的信息，讓對(duì)方無法反駁），你這分解表上的原材料價(jià)格和去年的一樣??？你這報(bào)價(jià)還是有很大水分（第28經(jīng)：對(duì)對(duì)方提供的成本數(shù)字永遠(yuǎn)保持異議，不管對(duì)方如何怕胸脯保證）！王杰沒想到自己這一點(diǎn)疏忽被李軍看出來了。公司的采購成本其實(shí)下降了22%，沒想到李軍這家伙這個(gè)都了解到。王杰說，兄弟你看最重多少錢能做，你說。李軍語氣堅(jiān)定，說，九塊九毛六（第29經(jīng)：當(dāng)對(duì)方留有余地的時(shí)候，自己要更加堅(jiān)決）。昨天在總經(jīng)理辦公室，王杰獲得的最低授權(quán)價(jià)是10.6元，因?yàn)楣咎肽孟逻@個(gè)客戶了，拿下這個(gè)客戶意味著2009年的銷售有了一定保障。王杰經(jīng)過尋思，決定再讓0.1元。李軍說，九塊九毛六這是最高價(jià)，如果給這個(gè)價(jià)我可以答應(yīng)你明年增長15%。你知道，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，這個(gè)增量可相當(dāng)于平時(shí)行情增長30%（第30經(jīng)：通過比較，來凸顯增量的可觀）。這個(gè)是你在其他家根本不可能獲得的增量，我知道你在紫金超市的量今年和去年基本持平?。ǖ?1經(jīng)：通過摸清對(duì)方在其他超市的信息，來凸顯自己公司的地位）。這是王杰在之前一直爭取的增量確保，華美的品牌和實(shí)力擺在那，如果做到這一點(diǎn)確實(shí)可以填補(bǔ)目前公司在其他幾家超市銷量下滑缺口。王杰欣喜，但裝作很為難地咬咬牙說，那你確保這一點(diǎn)，我再讓1毛錢。10.5元，雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了公司的目標(biāo)價(jià)格。但李軍聽了，哈哈大笑，說王經(jīng)理我們不是在買青菜。我還要告訴你一點(diǎn)，如果A系列產(chǎn)品定不下來，你們即將新開發(fā)B系列的產(chǎn)品我們就別談了，你知道，我們公司看重的不是你的A系列（第32經(jīng)：貶低對(duì)方的產(chǎn)品，打擊對(duì)方的士氣），而是你們B系列（第33經(jīng)：聲東擊西，必要的時(shí)候通過給對(duì)方一個(gè)預(yù)期，來完成此次談判）。
11月12日上午10：30，三彩公司的鄭斌帶著五件樣品準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在9樓前臺(tái)。前臺(tái)吧鄭斌領(lǐng)到3號(hào)洽談室，并來到1號(hào)洽談室通報(bào)了李軍。李軍說，王經(jīng)理，我不瞞你，你們不做，有人做，你看三彩公司的都找上門來了。以你老兄在公司的地位和影響，我不相信你這個(gè)價(jià)格定不下來（第34經(jīng)：利用對(duì)方競爭對(duì)手來持續(xù)保持壓力，并適當(dāng)運(yùn)用激將法）。我先失陪一下，過去打個(gè)招呼（第35經(jīng)：談判中適時(shí)把握中途離開時(shí)機(jī)，溫和地離開談判桌是有力的談判技巧，可以給對(duì)方回旋、請(qǐng)示的余地）。
11月12日上午10：32，王杰透過洽談室的玻璃，看到李軍在3號(hào)洽談室饒有興趣地看著鄭斌的樣品。兩人也是言談甚歡。王杰還看到，那些樣品好像就是自己A系列的競爭產(chǎn)品。王杰拿起電話，給總經(jīng)理打了過去（第36經(jīng)：掌握時(shí)間，營造氛圍和壓力點(diǎn) 讓對(duì)方先著急）。李軍透過余光，看到了這一幕很欣喜。
11月12日上午10：40，王杰這個(gè)電話足足打了近10分鐘。李軍沒有急著過來打斷?？吹酵踅軖炝穗娫?，李軍才讓鄭斌稍等過來1號(hào)洽談室。李軍進(jìn)門就說，王經(jīng)理不瞞你說，三彩公司的產(chǎn)品和你們差不多，今天他就是為明年合作來的。我們這是開門做生意，如果我們無法達(dá)成一致，公司只能另選他人。帶時(shí)候我也無能為力，別說我不幫你?。ǖ?7經(jīng)：談判中，擁有更多選擇的一方更有力量）。王杰說，這樣，我剛才請(qǐng)示了總經(jīng)理，如果你們明年可以確保增量18%，我們可以折中，以10.25的單價(jià)供貨。這個(gè)價(jià)格超出李軍的預(yù)料。已經(jīng)低于公司下達(dá)的指標(biāo)。李軍繼續(xù)保持不露聲色，說，價(jià)格必須按我之前提的定，那樣我可以和公司匯報(bào)確保明年18%的增量，不過必須在原定的促銷政策基礎(chǔ)上增加5萬元促銷費(fèi)（第38經(jīng)：當(dāng)談判的重要條件基本達(dá)成一致時(shí)，要額外索取回報(bào)），而且我必須向老板匯報(bào)后才能決定（第39經(jīng)：談判中，永遠(yuǎn)給自己設(shè)置一個(gè)老板，哪怕自己可以決定，這個(gè)老板并不存在，以給自己留有余地）。這個(gè)公司并沒有要求，只是李軍臨時(shí)增加的砝碼。公司規(guī)定每家促銷費(fèi)用的支持，王杰可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。所以這一點(diǎn)王杰沒有表示為難。
11月12日11：00，王杰說，10.25單價(jià)，確保18%增量，原有政策基礎(chǔ)上增加5萬元促銷費(fèi)用，但必須確保不與三彩公司合作。李軍明確，9.96元單價(jià)不可更改，原有政策基礎(chǔ)上增加5萬元促銷費(fèi)用，這樣可以確保18%增量。一旦雙方簽訂協(xié)議，公司不會(huì)和三彩公司進(jìn)行合作（第40經(jīng)：合同談判快進(jìn)尾聲時(shí)，通過重復(fù)來確認(rèn)雙方談判的結(jié)果和還有爭議的地方）。
11月12日11：05，李軍告訴王杰，說自己的總監(jiān)很賞識(shí)王杰，正好今天在，于是把王杰帶到自己總監(jiān)的辦公室。李軍的總監(jiān)說，小王啊，坐坐坐！今年我們兩家合作的很愉快，你和李軍的搭檔功不可沒?；厝ジ嬖V你們趙總，明年我們還會(huì)頂力支持！李軍的總監(jiān)留王杰中午一起吃飯，王杰執(zhí)意不打擾，說李軍還有客人在等著，要回去。王杰其實(shí)是想回去抓緊匯報(bào)啊。李軍也沒有強(qiáng)留。（第41經(jīng)：運(yùn)用白臉黑臉策略，使對(duì)方不至于太有挫折感）
11月12日12：00，王杰在總經(jīng)理辦公室向總經(jīng)理匯報(bào)情況。半小時(shí)后，王杰走出總經(jīng)理辦公室，一臉輕松。并給李軍打了個(gè)電話確認(rèn)單價(jià)10.15。但李軍依然沒有答應(yīng)（第42經(jīng)：永遠(yuǎn)不接收這種的價(jià)格。堅(jiān)持，堅(jiān)持，在堅(jiān)持！談判就要寸步不讓，不管對(duì)方多么步步退讓，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休）。還是堅(jiān)持9.96元單價(jià)。
11月13日上午10：30，王杰收到一封快遞，是李軍寄過來的（第43經(jīng)：一旦確認(rèn)合同可以確定，就要快刀斬亂麻，不要讓對(duì)方反悔），里面是一式兩份的合同，單價(jià)一欄赫然是9.96元，確保增量變成18.5%（第44經(jīng)：先斬后奏有時(shí)候是一種有效的方式，通過造成既成事實(shí)讓對(duì)方覺得沒有改變的余地；并且一般情況下，對(duì)方不會(huì)在細(xì)枝末節(jié)上糾纏；此外給對(duì)方一點(diǎn)驚喜會(huì)使自己的目標(biāo)更容易達(dá)到）。并且已經(jīng)簽了字蓋了章（第45經(jīng)：不管如何，一定要自己起草合同，不要輕易把起草合同的權(quán)力交給對(duì)方）。
11月13日上午11：00，王杰硬著頭皮，拿著合同審批表走進(jìn)總經(jīng)理辦公室?？偨?jīng)理看了合同后，猶豫了一下，搖了搖頭，最終還是在審批表上簽下了自己的名字。畢竟18.5%的增量是大大超出了自己的預(yù)計(jì)，也是針對(duì)明年的第一筆大單，王杰這小子干得還是不錯(cuò)的（第46經(jīng)：給對(duì)方自己可以給予的，并且可以確保對(duì)方可以在自己上司面前體現(xiàn)業(yè)績的東西，這是獲得自己想要的條件的基礎(chǔ)之一）。王杰拿著審批表走出了辦公室，長長地舒了一口氣，畢竟明年的業(yè)績有保障了（第47經(jīng)：談判中，要給予談判的對(duì)方有感到有成就感的條件，這個(gè)條件是對(duì)方在乎的，但對(duì)自己不是最主要的并且可以確保的）。
第5篇：超市匯報(bào)材料范文
為了學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)城市行政審批運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化創(chuàng)新理念，優(yōu)化行政審批流程，不斷提高服務(wù)效能和水平，營造良好的營商環(huán)境，按照市府辦要求，行政審批服務(wù)局成立學(xué)習(xí)考察組赴江蘇、浙江、廣州等地區(qū)考察學(xué)習(xí)。
考察組先后參觀了江蘇省盱眙縣行政審批局、蘇州工業(yè)園區(qū)行政審批局、浙江余姚行政政務(wù)中心、桐廬縣行政服務(wù)中心以及廣東佛山南海區(qū)、三水區(qū)行政服務(wù)中心，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了盱眙縣行政審批局運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、蘇州工業(yè)園區(qū)行政審批局“一站式”服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、余姚“土地超市”、桐廬區(qū)域化評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)化+承諾制改革經(jīng)驗(yàn)和南海區(qū)投資項(xiàng)目行政審批改革做法及三水區(qū)“中介超市”的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)地考察學(xué)習(xí)，南方良好的營商環(huán)境、開闊的創(chuàng)新理念以及敢想、敢干、敢闖、敢試的勇氣和精神讓我印象深刻，感觸很深?？傮w上來講通過這次考察，收貨頗豐、受益匪淺、啟發(fā)很深，危機(jī)緊逼、壓力倍增?，F(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下：
一、 考察基本情況
以上城市的行政審批工作開展的相對(duì)較早，尤其是江蘇省盱眙縣行政審批局開創(chuàng)了縣級(jí)行政審批改革的先河。但是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，其他地區(qū)學(xué)習(xí)參照經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際不斷創(chuàng)新，各個(gè)地區(qū)也都推出了自己的特有“品牌”。尤其是蘇州工業(yè)園區(qū)行政審批局的“一站式”服務(wù)，余姚“土地超市”， 南海區(qū)投資項(xiàng)目行政審批改革以及三水區(qū)“中介超市”的一些創(chuàng)舉，開改革之先河，切實(shí)提高了行政審批效能，壓縮了審批時(shí)限，讓審批工作變得公開、透明，真正實(shí)現(xiàn)了審批工作信息化、智能化。
二、 考察城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法
所考察區(qū)域在行政審批方面都有其特定的、叫得響的經(jīng)驗(yàn)和做法，現(xiàn)將其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法簡要匯報(bào)。
（一）敢為人先，勇立潮頭。盱眙縣行政審批局在2015年7月24日，經(jīng)中央編辦、國務(wù)院法制辦和省委省政府同意，率先在全省掛牌運(yùn)行。目前涉及縣里的22個(gè)部門的171項(xiàng)行政審批事項(xiàng)連同部分審批工作人員全部劃轉(zhuǎn)至審批局，由行政審批局依法履行相關(guān)行政審批職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)部門、一枚印章管審批”。 在創(chuàng)新摸索前行的過程中遇到了不少困難和阻礙，不斷出臺(tái)了各項(xiàng)規(guī)章制度，《盱眙縣投資項(xiàng)目聯(lián)合評(píng)估工作細(xì)則》、《盱眙縣企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合圖審工作細(xì)則》、《盱眙縣企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合踏勘（測試）工作細(xì)則》以及《審批窗口全能崗工作制度》對(duì)于審批工作的推進(jìn)起到了極大的支撐作用。行政審批局成立后，將原從事審批工作的75個(gè)科室、235名審批人員、53枚審批專用章精簡為現(xiàn)在的4個(gè)業(yè)務(wù)科室、39名審批人員、1枚審批專用章，通過創(chuàng)新行政審批方式，優(yōu)化審批流程，有效地解決了“一長四多”問題，行政服務(wù)效能大幅提升，便利了企業(yè)和群眾辦事，進(jìn)一步激發(fā)了市場和社會(huì)活力。
（二）深化改革，創(chuàng)新突破。蘇州工業(yè)園區(qū)充分借鑒新加坡先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)并充分融合中國行政特色的成果，被中央編辦、國務(wù)院法制辦確定開展相對(duì)集中行政許可權(quán)改革試點(diǎn)的開發(fā)區(qū)，成為省內(nèi)首家國家級(jí)開發(fā)區(qū)行政審批局。在組織架構(gòu)上，現(xiàn)已初步形成行政審批局、一站式服務(wù)中心、公共資源交易中心“一局兩中心”的行政審批管理與服務(wù)組織架構(gòu)。在深化改革上，融合推進(jìn)相對(duì)集中行政許可權(quán)改革、大部制改革、商事制度改革、公共資源交易體制改革等重點(diǎn)改革任務(wù)。在事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)上，科學(xué)劃轉(zhuǎn)，相對(duì)集中，按照“有利于行政相對(duì)人辦事，有利于提高行政效能”的原則，有序推進(jìn)市場準(zhǔn)入、項(xiàng)目建設(shè)、社會(huì)事務(wù)等領(lǐng)域事項(xiàng)的劃轉(zhuǎn)與承接。在優(yōu)化服務(wù)上，率先實(shí)現(xiàn)“電子踏勘”、“多規(guī)合一”、“電子審圖”、“并聯(lián)預(yù)審”；持續(xù)推出“多證合一”、“全程電子化登記”、“單一窗口、集成服務(wù)、證照分離”等優(yōu)化舉措；同時(shí)加強(qiáng)分類指導(dǎo)，促進(jìn)政務(wù)服務(wù)延伸下沉。尤其是園區(qū)的大數(shù)據(jù)、大平臺(tái)建設(shè)，包括施工圖審查均已實(shí)現(xiàn)了電子審圖，多規(guī)合一，全面實(shí)現(xiàn)電子踏勘，施工許可全流程網(wǎng)上審批，全區(qū)各個(gè)部門的16個(gè)圖層均可在一個(gè)系統(tǒng)中查看，大到環(huán)保紅線、國土紅線小到綠化樹木、垃圾桶，實(shí)際位置與系統(tǒng)中的誤差不超過1cm。
（三）先行先試，突破陳規(guī)。余姚市土地二級(jí)市場交易服務(wù)平臺(tái)（簡稱“土地超市”）作為寧波市試點(diǎn)，自2017年4月建立以來，市國土局積極對(duì)土地交易二級(jí)市場進(jìn)行探索。一是實(shí)現(xiàn)交易范圍“擴(kuò)大化”。除已分割登記的住宅用地外的所有國有建設(shè)用地使用權(quán)都可進(jìn)場交易，包括國有建設(shè)用地使用權(quán)凈地交易、在建工程交易、已建成建筑物“連房帶地”整體交易等。二是實(shí)現(xiàn)交易登記“便利化”。通過現(xiàn)有的相關(guān)門戶網(wǎng)站和新開發(fā)的“余姚土地市場”微信公眾號(hào)等多種平臺(tái)，廣泛宣傳引導(dǎo)和鼓勵(lì)有意向轉(zhuǎn)讓或求購?fù)恋氐膯挝唬谖⑿殴娞?hào)里進(jìn)行登記，也可直接向國土部門登記，實(shí)現(xiàn)登記“線上”和“線下”同步進(jìn)行。三是實(shí)現(xiàn)交易管理“規(guī)范化”。確定土地二級(jí)市場“信息-交易登記-交易審批-合同簽訂-權(quán)證辦理”的交易流程，采取違約責(zé)任追究、價(jià)格管控、批后監(jiān)管等方式手段進(jìn)行管理。截至目前，“土地超市”上共登記企業(yè)260家，登記面積3000余畝成交金額突破28億元，開創(chuàng)了土地交易先河，有效盤活了土地資源。
（四）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，打造平臺(tái)。根據(jù)國家和省關(guān)于放管服改革的部署，按照“把簡單留給群眾，把復(fù)雜留給信息化”的服務(wù)理念，在實(shí)施自然人“一門式”改革的基礎(chǔ)上，通過標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集約化等手段，大力整合政務(wù)資源、創(chuàng)新服務(wù)模式，打破區(qū)域、層級(jí)、部門的行政界限和信息孤島，全面推行“一門式一網(wǎng)式”政府服務(wù)模式改革。以打造“一門通辦、協(xié)同聯(lián)辦、同城通辦”服務(wù)模式、提高政府服務(wù)效能為主要目標(biāo)，推行“一窗通辦”、“一網(wǎng)通辦”、“一號(hào)申請(qǐng)”，從群眾辦事習(xí)慣、互聯(lián)網(wǎng)普及程度等實(shí)際出發(fā)，通過推動(dòng)政府服務(wù)資源整合、辦事信息共享、辦事流程優(yōu)化，重構(gòu)政府、市場、社會(huì)之間的互動(dòng)與協(xié)同治理體系，打造貼身貼心服務(wù)的“整體政府”，群眾只要進(jìn)“一個(gè)門”、上“一張網(wǎng)”，就能夠享受無部門界限、無標(biāo)準(zhǔn)差異的政府服務(wù)，著力打造“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”新模式。2017年5月，佛山市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”示范工程被正式列入國家“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”示范工程支持項(xiàng)目。
三、學(xué)習(xí)考察工作的啟示
通過學(xué)習(xí)考察，我們深深感受到南方城市在行政審批方面與我們存在著非常大的差距，用“震撼”一詞，絲毫不夸張。我們想都不敢想的，在這些地方早已變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。下一步，只有真抓實(shí)干，謙虛謹(jǐn)慎，下大力氣、下真功夫，才能彌補(bǔ)與先進(jìn)地區(qū)的差距，推動(dòng)行政審批制度改革的不斷深入。
（一）是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的差距。所考察的區(qū)域，不論從城市環(huán)境還是文化氛圍，實(shí)力都非常強(qiáng)，與我們差距很大。尤其是蘇州工業(yè)園區(qū)，所有網(wǎng)格化都已做好，按照地塊來選項(xiàng)目，對(duì)于一些化工項(xiàng)目（?；讽?xiàng)目），園區(qū)禁止入園，只接受一些高端精細(xì)的項(xiàng)目準(zhǔn)入。（二）思想觀念的差距。同樣的事情，在我們這里辦不了，但是在南方這些城市就可以辦了，而且還會(huì)辦的很好。尤其是容缺材料的受理方面，南方城市只要寫一份承諾就可以辦，而我們卻緊緊裹著法律條文的外衣不敢辦。（三）大廳布局的差距。在南方，哪怕沒有引導(dǎo)人員，老百姓按照大屏幕及指示牌的指引，可以非常輕松的找到相關(guān)部門辦事，而我們即便設(shè)立了咨詢區(qū)以及代辦員，因?yàn)閰^(qū)域分布不明晰，辦事群眾想要找到辦事窗口存在一定難度。（四）大數(shù)據(jù)、信息化支撐方面存在差距。南方城市寓創(chuàng)新于實(shí)踐，完善“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”體系建設(shè)，通過城市公共信息服務(wù)平臺(tái)，獲取電子共享數(shù)據(jù)，有效提高了審批效率，讓全程網(wǎng)上審批成為可能。而我們的信息化程度非常低，辦事群眾需要向各個(gè)部門重復(fù)提交紙質(zhì)材料，甚至有時(shí)項(xiàng)目進(jìn)行到一半，因?yàn)槟硞€(gè)部門提出問題導(dǎo)致審批通不過，整個(gè)事項(xiàng)無法進(jìn)行下去，浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力。（五）信用體系建設(shè)存在很大差距。在所考察的城市都不約而同的提到了信用體系建設(shè)問題，非常重視企業(yè)、個(gè)人的信用問題，通過建立企業(yè)守信紅名單、失信黑名單制度，讓那些失信的企業(yè)再到政府辦事時(shí)受阻，自然辦事的企業(yè)因?yàn)槭潘斐傻暮蠊桓沂拧Ｍ瑫r(shí)，容缺式受理也正是倚靠企業(yè)的信用而得以實(shí)現(xiàn)。（六）硬件設(shè)施的配套存在較大差距。以前看大廳的基本服務(wù)設(shè)施，包括母嬰室、嬰兒手推車、殘疾人輪椅以及雨傘等覺已經(jīng)非常人性化了，出去走一走、看一看就會(huì)感受到差距。這些先進(jìn)地區(qū)，基本上把老百姓能想到的都能實(shí)現(xiàn)，乃至想不到的服務(wù)，也免費(fèi)提供給辦事群眾，真正是五星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。辦公大樓以及內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施的裝修，精簡實(shí)用，全方位為辦事群眾和企業(yè)提供最溫馨化的服務(wù)。
四、相關(guān)建議
沒有走出去之前，總覺得自己已經(jīng)做得很好，單位做得也很好，嚴(yán)格按照相關(guān)法律條事，耐心熱情的對(duì)待前來辦事的群眾和企業(yè)。真正走出去后，才真正理解到什么是“井底之蛙”。現(xiàn)在，當(dāng)務(wù)之急不是去趕上這些先進(jìn)地區(qū)，而是真正撲下身子、甩開膀子，謙虛謹(jǐn)慎，盡力縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距，學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合自己地區(qū)實(shí)際，走出一條適合自己的路子，打造屬于自己的特有品牌。
（一）進(jìn)一步解放思想。遇到問題，以前我們第一時(shí)間不是幫著企業(yè)解決，而是首先想好怎樣把自己保護(hù)好，這種思想已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，拿著所謂的條條框框來約束企業(yè)，保護(hù)自己，看似很有道理，讓企業(yè)提不出意見，實(shí)則是在拖經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后腿。
（二）進(jìn)一步完善硬件設(shè)施的配置。辦事群眾、企業(yè)對(duì)審批服務(wù)局的第一印象就是配套設(shè)施的便利化以及利民化。在南方地區(qū)，對(duì)于像工商營業(yè)執(zhí)照的辦理、個(gè)人住房信息的查詢、打印等業(yè)務(wù)，通過設(shè)立在大廳乃至各個(gè)社區(qū)服務(wù)點(diǎn)的自助終端就可自行辦理（證照都有相關(guān)部門的電子印章），不需要叫號(hào)等待，大大縮短了辦事時(shí)間。建議對(duì)大廳硬件設(shè)施進(jìn)一步優(yōu)化。
第6篇：超市匯報(bào)材料范文
一、積極安排
部署畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)，各項(xiàng)整治工作取得圓滿成果。
畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)是09年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)工作，活動(dòng)涉及多方面、多部門，為確保工作順利開展及取得全面勝利，我處積極安排部署，通過成立領(lǐng)導(dǎo)組織、制定下發(fā)整治方案、組織召開會(huì)議、定期進(jìn)行督導(dǎo)等方式，推動(dòng)了各環(huán)節(jié)的整治工作全面順利進(jìn)展，同時(shí)及時(shí)收?qǐng)?bào)整理信息，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)進(jìn)行解決，取得了明顯的成效，先后兩次代表全省接受農(nóng)業(yè)部的檢查，得到農(nóng)業(yè)部和省局檢查組的充分肯定。二、重點(diǎn)開展瘦肉精等違禁物質(zhì)專項(xiàng)整治工作，打擊違法違規(guī)行為。
一是堅(jiān)持對(duì)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和排查。為打擊在養(yǎng)殖等環(huán)節(jié)使用瘦肉精的違法行為，組織開展了為期3個(gè)月的春季瘦肉精專項(xiàng)整治行動(dòng)和打擊濫用非法添加物專項(xiàng)整治行動(dòng)，并針對(duì)不同階段可能出現(xiàn)的突出問題，開展了3次集中排查和抽檢活動(dòng)。
二是精心組織安排部署。先后召開3次專題會(huì)議，對(duì)整治工作進(jìn)行全面部署。
三是加大案件查處力度，打擊不法行為。在春季瘦肉精專項(xiàng)整治中，根據(jù)外省反饋的檢測信息，嚴(yán)厲查處了使用瘦肉精的違法行為，移交公安機(jī)關(guān)批捕了一名誘導(dǎo)養(yǎng)殖戶使用瘦肉精的生豬經(jīng)紀(jì)人，行政拘留2名養(yǎng)殖戶，在當(dāng)?shù)匦纬闪藦?qiáng)大的震懾力。
四是為拓寬監(jiān)督渠道，動(dòng)員廣大群眾積極參與打擊瘦肉精違法行為，在局黨組的大力把持下，在《**日?qǐng)?bào)》上公布了瘦肉精舉報(bào)電話，并設(shè)立了5萬元的瘦肉精專項(xiàng)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)廣大群眾舉報(bào)違法使用瘦肉精的違法行為，形成全民參與監(jiān)督、全面聯(lián)打的良好局面。
三、全面開展飼料質(zhì)量安專項(xiàng)整治工作，確保畜產(chǎn)品生產(chǎn)投入品安全。
一是認(rèn)真做好飼料生產(chǎn)企業(yè)年度備案工作。二是配合省局做好飼料企業(yè)生產(chǎn)證、號(hào)的審核發(fā)放工作。三是重點(diǎn)開展了蛋白飼料原料的專項(xiàng)整治活動(dòng)。四是于年初組織飼料生產(chǎn)行業(yè)座談會(huì)，會(huì)上我市15家大型企業(yè)負(fù)責(zé)人代表飼料生產(chǎn)行業(yè)向社會(huì)鄭重承諾“合法生產(chǎn)和經(jīng)營，自覺抵制違使用禁藥物和添加劑，保證質(zhì)量安全”。
四、積極開展無公害畜產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作，加大推進(jìn)畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)步伐。
一是實(shí)行項(xiàng)目與認(rèn)定認(rèn)證掛鉤，提高養(yǎng)殖企業(yè)完善生產(chǎn)條件、申請(qǐng)認(rèn)證積極性。
二是為加大推進(jìn)我市畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)步伐，借助扶持政策和沿黃畜牧業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金，完善提高企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理水平，同時(shí)在全市落實(shí)獲證和新申報(bào)企業(yè)實(shí)行"六個(gè)一"規(guī)范工程，并印制200套生產(chǎn)記錄無償供企業(yè)使用，提高規(guī)范化管理水平。
三是加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)，為提高企業(yè)內(nèi)部管理人員質(zhì)量安全意識(shí)與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)。
第7篇：超市匯報(bào)材料范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是便民大廳XX窗口工作人員XXX，在X月22日上午的上班過程中，工作QQ上有一個(gè)朋友發(fā)來網(wǎng)站鏈接，我隨手點(diǎn)開查看，打開后發(fā)現(xiàn)是一個(gè)淘寶商品頁面，我隨意查看后將其關(guān)閉，但是這個(gè)舉動(dòng)被紀(jì)委工作人員發(fā)現(xiàn)，并通知的了黨政辦。事后，我發(fā)現(xiàn)釀成了大錯(cuò)，這次違紀(jì)行為給鎮(zhèn)黨委和政府抹了黑，我深深的不安和自責(zé)，做出了深刻的檢討。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育我深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，我認(rèn)為造成這次違紀(jì)行為的主要原因是個(gè)人思想麻痹，作風(fēng)松懈，紀(jì)律責(zé)任感缺失。雖然此次上淘寶網(wǎng)站是個(gè)偶然事件，但也是長期以來我對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的惡果，這次事件給鎮(zhèn)上工作產(chǎn)生了不良的影響，我相當(dāng)后悔和自責(zé)，如果繼續(xù)放縱紀(jì)律的缺失和作風(fēng)的渙散，導(dǎo)致的后果將更加嚴(yán)重，在此，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育表示內(nèi)心的感謝，并保證：
1. 加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能作風(fēng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民大廳作為最基層的一級(jí)政府機(jī)構(gòu)服務(wù)窗口，作為黨委政府和人民群眾的連心橋，便民大廳窗口人員更應(yīng)該以身作則，嚴(yán)于律己，以后我要加強(qiáng)行政效能規(guī)章制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，熱情高效地為群眾服務(wù)，做一名合格的便民服務(wù)大廳工作人員。
2. 由于此次違紀(jì)行為給鎮(zhèn)上帶來了負(fù)面影響，在以后的工作中，我要更加勤勉的工作，認(rèn)真做好責(zé)任分工和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，多和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，以實(shí)際的工作成績來表示自己的覺醒，彌補(bǔ)自己的過失，以加倍努力的工作來為鎮(zhèn)政府做出積極的貢獻(xiàn)。
3. 對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤我還要繼續(xù)深刻反省，深入總結(jié)，狠抓落實(shí)，改正錯(cuò)誤，把自己的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享給同事，避免他們再犯同樣的錯(cuò)誤，同時(shí)，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，幫助我改正缺點(diǎn)，使我取得更大的進(jìn)步。
檢討人：XXX
時(shí)間：XXX
工作失誤個(gè)人檢討書范文二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督工作中，因我個(gè)人的疏忽，我沒有能夠充分地對(duì)工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實(shí)匯報(bào)。
我可以說是犯了一個(gè)最低級(jí)，最原則性的錯(cuò)誤。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把項(xiàng)目的進(jìn)展情況著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時(shí)也愧疚陳總對(duì)我的信任和關(guān)照。
但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身這個(gè)馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險(xiǎn)的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
針對(duì)我的錯(cuò)誤，我反省了如下幾點(diǎn)改正措施：
1，針對(duì)我的責(zé)任感不強(qiáng)，工作作風(fēng)懶散，不實(shí)際。我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對(duì)很多事情應(yīng)該親自過問，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)。
2，我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的工作人員。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。
通過此次深刻的檢討，請(qǐng)陳總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
工作失誤個(gè)人檢討書范文三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
由于我自身原因，致使，造成了嚴(yán)重不良影響，在此，我首先做出誠懇的檢討。
領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)后，我進(jìn)行了深刻的自我反思，對(duì)近段時(shí)間的工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，認(rèn)為自身主要存在以下問題：
1、思想懈怠，責(zé)任心不強(qiáng)。思想麻痹大意，認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，對(duì)工作重視不夠，有時(shí)存在得過且過、差不多就行的想法。
2、工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)、散漫松懈，工作安排不具體、落實(shí)不到位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作，不是一馬當(dāng)先，而是左顧右盼，沒有立即落實(shí)，甚至有時(shí)存在在其崗不盡其責(zé)的現(xiàn)象。
3、對(duì)下屬要求不嚴(yán)。在工作中，對(duì)下屬要求太松，監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時(shí)，總是覺得給下屬留點(diǎn)面子，沒有給予立即糾正，實(shí)際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤。
鑒于上述存在的問題，我向您做出深刻保證：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繃緊思想這根弦，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管理制度，立足職能職責(zé)，不斷提高執(zhí)行力，提升服務(wù)水平;二是堅(jiān)持工作上親力親為，嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的工作作風(fēng)，抓好管理制度的督促落實(shí)，制定出切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的管理方法;三是在以身作則的前提下，嚴(yán)格要求下屬，決不放松對(duì)他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開展，從長遠(yuǎn)來講，也有利于他們的個(gè)人成長。
領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)使我認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，給了我一個(gè)反思自我、自我警醒的機(jī)會(huì)，我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我。
第8篇：超市匯報(bào)材料范文
2016工作失誤檢討書 【一】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
于xxxx回標(biāo)時(shí)，由于個(gè)人疏忽，在招標(biāo)辦主持人宣布回標(biāo)截止后，方才進(jìn)入會(huì)場回標(biāo)，致使我公司此次投標(biāo)未被接收，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，同時(shí)讓公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部同仁的心血全部付之東流，在此我首先向大家說聲抱歉，真的對(duì)不住大家!其次，在今后的工作中，我將加倍努力，希望能彌補(bǔ)此次失誤給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和我愧疚的心靈!
同時(shí)這件事深深地警醒了我:做事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈，放棄，而因?yàn)樽詈蟮陌俜种粷M盤皆輸，正所謂:失之毫厘，謬以千里.我同時(shí)也希望大家一起，深刻吸取此次淚的教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!
最后我要感謝這次失敗的投標(biāo)經(jīng)歷，感謝這份自我檢討書，給了我一次改正壞習(xí)慣的機(jī)會(huì)，從而使我向成功邁進(jìn)了一步。
檢討人：
2016年xx月xx日
2016工作失誤檢討書 【二】
在楊柳綜合樓(二)幕墻裝飾材料的監(jiān)管中，由于個(gè)人疏忽，我沒能全面的對(duì)所封樣材料樣品進(jìn)行準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真核實(shí)、查對(duì)后給您再次匯報(bào)確認(rèn)。犯了一個(gè)最低級(jí)、最原則性的錯(cuò)誤，把基本的白色都沒能按您的要求做好，給公司的工程進(jìn)度造成了不良影響和一定的損失，同時(shí)也愧對(duì)陳總對(duì)我的信任。通過此事我也在自我反思一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，也許將來還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。反思后，歸結(jié)原因如下：
1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。作為一名材料部負(fù)責(zé)人，不論有多少事去處理，都應(yīng)該有一個(gè)清晰的頭緒和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時(shí)，更是要增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平，牢記工作上細(xì)節(jié)性。一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細(xì)節(jié)。
2、做事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤學(xué)多問能真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的意圖，不能偏差千里，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作有始有終。做好自己的本職工作，能從工作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧，自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平。
因此，我請(qǐng)求陳總對(duì)我處罰，無論陳總怎樣從嚴(yán)從重處罰我，我都不會(huì)有任何意見。同時(shí)，我請(qǐng)求陳總再給我機(jī)會(huì)，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的反省，在今后的工作中，我會(huì)更加努力。
檢討人：
2016年xx月xx日
2016工作失誤檢討書 【三】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好!我已深深的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤.
我的錯(cuò)誤來源于意識(shí)上的淡薄和思想上的麻痹，確切的說還是自己不夠認(rèn)真，才會(huì)導(dǎo)致這件事情的發(fā)生。由于我的失誤給公司帶來了損失我深表歉意，通過這件事情我真正領(lǐng)悟到了自己的缺陷和不足，明白了以后如何改進(jìn)，因?yàn)樽鍪虏徽J(rèn)真，自己嘗到了自己種下的苦果還連累到公司，使公司在經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)上受到嚴(yán)重的損壞，這是用金錢賠償不來的，但是事因我起，我愿承擔(dān)責(zé)任，憑我一人的力量不能給公司帶來明顯的受益，但是在這個(gè)集體中每個(gè)人都起到重要的作用，我現(xiàn)在明白了，一個(gè)人的力量的渺小的，但是一個(gè)人因?yàn)椴徽J(rèn)真導(dǎo)致的事故，是重大的，因?yàn)橐郧耙庾R(shí)不夠，做事馬虎，今后我會(huì)認(rèn)認(rèn)真真做好工作上的每一件事，盡到我自己應(yīng)有的責(zé)任，為公司貢獻(xiàn)我的力量。
通過這件事讓我深刻的理解到安全來自警惕、事故處于麻痹的含義，我深刻的檢討自己，這件事雖然不是安全上的事故，卻也是自己麻痹造成的;這件事由我造成的我愿接受領(lǐng)導(dǎo)的處罰!同時(shí)我深表決心會(huì)更加的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真熱愛、立足本職崗位、愛崗敬業(yè)為公司美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!!
檢討人：
2016年xx月xx日
2016工作失誤檢討書 【四】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督工作中，因我個(gè)人的疏忽，我沒有能夠充分地對(duì)工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實(shí)匯報(bào)。
我可以說是犯了一個(gè)最低級(jí)，最原則性的錯(cuò)誤。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把項(xiàng)目的進(jìn)展情況著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時(shí)也愧疚陳總對(duì)我的信任和關(guān)照。
但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身這個(gè)馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險(xiǎn)的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。 針對(duì)我的錯(cuò)誤，我反省了如下幾點(diǎn)改正措施：
1，針對(duì)我的責(zé)任感不強(qiáng)，工作作風(fēng)懶散，不實(shí)際。我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對(duì)很多事情應(yīng)該親自過問，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)。
2，我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的工作人員。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。
通過此次深刻的檢討，請(qǐng)陳總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
第9篇：超市匯報(bào)材料范文
新任職領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料一
尊敬的各位主任、各位委員：
這次根據(jù)XX提名自己為XX人選,這是組織對(duì)我的信任和考驗(yàn)，我深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。如果我的任職能夠通過，我絕不辜負(fù)組織的厚望，決心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督支持下，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，為XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
最近到XX工作，我潛心查閱了XX工作的相關(guān)資料，認(rèn)真了解XX工作的職能、職責(zé)、發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)前重點(diǎn)工作，感覺XX工作是經(jīng)濟(jì)工作，范圍廣，頭緒多，責(zé)任大，必須下一番苦工去謀求新發(fā)展。對(duì)我來說，這是一個(gè)全新的領(lǐng)域，更是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我堅(jiān)信，有市委，市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有市人大及其常委會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)，有社會(huì)各界的支持和關(guān)懷，有團(tuán)結(jié)奮斗的干部職工隊(duì)伍，我一定能夠開創(chuàng)XX工作的新局面。為此，我決心從以下幾方面做起：
一、轉(zhuǎn)換思想，及早進(jìn)入角色。進(jìn)入新的崗位，新的責(zé)任，新的要求，我必須合理安排時(shí)間，深入基層調(diào)研，勤思考，善學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，豐富領(lǐng)導(dǎo)才能，多動(dòng)腦筋，多想招數(shù)，在干中學(xué)、學(xué)中干，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)；要真誠對(duì)待職工群眾，不敷衍塞責(zé)，不推諉扯皮；公正處事，表內(nèi)如一，努力爭取同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，當(dāng)好標(biāo)桿，樹立表率。力爭快速轉(zhuǎn)換思想，盡快進(jìn)入角色。
二、立足當(dāng)前，抓好重點(diǎn)工作。內(nèi)、外貿(mào)進(jìn)出口經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是商務(wù)工作的重頭戲。外貿(mào)進(jìn)出口指標(biāo)是省、市確定的經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)之一，今年下達(dá)給我市的指標(biāo)是XX美元，從1-8月份的形勢看，壓力大，任務(wù)重，我們必須盡全力保證完成。國內(nèi)貿(mào)易形勢也不容樂觀，今年省市下達(dá)的任務(wù)是XX億元，這項(xiàng)任務(wù)也很艱巨，促消費(fèi)乃是當(dāng)前商務(wù)工作的重中之重，必須舉全員之力抓實(shí)抓好。當(dāng)前我們將積極籌備參加特色商品博覽會(huì)、等會(huì)展貿(mào)易活動(dòng)，利用各種節(jié)假日舉辦精彩紛呈的“促消費(fèi)、惠民生”活動(dòng)，確保各項(xiàng)活動(dòng)按期啟動(dòng)實(shí)施。加強(qiáng)調(diào)查研究，加快商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃，重視電子商務(wù)、物流、家政服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極征詢上級(jí)意見，制定切合XX市情的政策并推動(dòng)發(fā)展，形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)的商貿(mào)流通新格局。
三、依法行政，接受人大監(jiān)督。今后工作我將始終堅(jiān)持以人為本的執(zhí)政理念，把人民群眾的滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，傾聽群眾心聲，關(guān)心群眾疾苦，解決群眾訴求，把關(guān)心好、發(fā)展好、維護(hù)好人民群眾利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)法治商務(wù)、效能商務(wù)、服務(wù)商務(wù)、責(zé)任商務(wù)、廉潔商務(wù)建設(shè)，提高依法行政和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。主動(dòng)接受市人大及其常委會(huì)的監(jiān)督，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)工作，自覺執(zhí)行決議決定，認(rèn)真辦理議案建議，虛心接受批評(píng)，改進(jìn)工作方法，提高工作水平。切實(shí)把個(gè)人職務(wù)行為和部門行政行為置于人大常委會(huì)及代表的監(jiān)督之下，使商務(wù)工作納入依法行政的軌道。
四、廉潔勤政，樹立良好形象。工作上，我將恪盡職守、腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、搶抓機(jī)遇，抓項(xiàng)目、促發(fā)展，干事、想事、成事；思想上，開拓進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)決同市委、市政府保持一致；作風(fēng)上，深入實(shí)際，調(diào)查研究，大膽探索，以身作則，率先垂范；勤政廉政上，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律己、警鐘長鳴；班子建設(shè)上，準(zhǔn)確把握民主集中制原則，工作到位不越位，充分尊重分管同志意見，不搞一言堂，民主和諧，合力共進(jìn)，爭創(chuàng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的優(yōu)秀班子；隊(duì)伍建設(shè)上，注重發(fā)揮每一位工作人員的特長，注重調(diào)動(dòng)中層骨干的積極性，引導(dǎo)同志互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，平時(shí)多加鼓勵(lì)，多加肯定，努力培養(yǎng)一支和諧干事、奮發(fā)有為的商務(wù)隊(duì)伍。
各位主任、各位委員，以上是我的供職發(fā)言，也是我的態(tài)度和決心。我將按照上述承諾，殫精竭慮，勤奮工作，不辱使命。如果任職未能通過，我將虛心接受和服從組織決定，查找不足，自我完善，繼續(xù)努力工作。
謝謝大家！
新任職領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料二
這次組織愛提名我為XXX人選，這是組織對(duì)我的信任和考驗(yàn)，我深感責(zé)任重大，使命光榮，如果我的任職能夠通過，我絕不辜負(fù)組織的厚望，決心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督支持下，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，不斷開創(chuàng)商務(wù)系統(tǒng)工作新局面。
本屆任期的工作設(shè)想和思路是：以建立統(tǒng)一開放、競爭有序、誠實(shí)守信、服務(wù)優(yōu)良、保障有力的市場機(jī)制為目標(biāo)，按照“強(qiáng)化規(guī)劃、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化服務(wù)、增強(qiáng)實(shí)力”的工作思路，著力打造一個(gè)中心，實(shí)現(xiàn)兩大突破，做好三篇文章，破解四個(gè)難題，培育五型企業(yè)。
“打造一個(gè)中心”即把XX打造成XX的商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展中心；
“實(shí)現(xiàn)兩大突破”即到XXX年，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破XX億元，年均增幅達(dá)到XX以上；外貿(mào)進(jìn)出口總額突破XXX美元，年均增幅達(dá)到XX以上。
“做好三篇文章”即搞好商業(yè)體系的規(guī)劃建設(shè)，建立分布合理、功能完善、統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系；搞好市場運(yùn)行的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處和打擊商務(wù)行業(yè)違法行為，維護(hù)市場經(jīng)營秩序；搞好對(duì)外貿(mào)易的服務(wù)管理，鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)加大科技投入，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，提升國際競爭力；
“破解四個(gè)難題”即：解決城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃滯后的問題，解決現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低的問題，解決流通行業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高的問題，解決商貿(mào)流通業(yè)整體實(shí)力不強(qiáng)的問題；
“培育五型企業(yè)”即新培育億元以上大型購物超市XX個(gè)，新培育大型專業(yè)市場XX家，新培育鎮(zhèn)級(jí)超市XX家，新培育大型物流企業(yè)XX家，新培育限上貿(mào)易企業(yè)XX家。
2022年的主要工作目標(biāo)是：全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長XX，實(shí)現(xiàn)XXX億元；外貿(mào)進(jìn)出口增長XX,實(shí)現(xiàn)XXX萬美元。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我將從以下四個(gè)方面努力：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、修身立德。在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和工作能力。以忠立德、以學(xué)明德、以誠守德、以廉養(yǎng)德，對(duì)黨忠誠、對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)自己從嚴(yán)要求，做一個(gè)有理想、有道德、有作為、守紀(jì)律的國家干部。
2、牢記宗旨、恪盡職守。我一定要把為人民服務(wù)、為群眾謀利益作為商務(wù)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)。把群眾當(dāng)親人，把百姓放心上，聽取群眾呼聲，反映群眾意愿，為群眾做好事、做實(shí)事，讓群眾得實(shí)惠、得高興。
3、依法行政、接受監(jiān)督。強(qiáng)化法制意識(shí)，當(dāng)學(xué)法、守法、執(zhí)法的模范，確保商務(wù)法律法規(guī)得到有效貫徹落實(shí)；堅(jiān)持民主集中制，抓好班子、帶好隊(duì)伍；主動(dòng)接受市人大及其常委會(huì)的監(jiān)督，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)工作，自覺執(zhí)行決議決定，認(rèn)真辦理議案建議，虛心接受批評(píng)，改進(jìn)工作方法，提高工作水平。
4、廉潔奉公，嚴(yán)謹(jǐn)干事。壁立千仞，無欲則剛。堅(jiān)持做到思想防“腐”，作風(fēng)防“浮”，交友防“濫”，生活防“蝕”，執(zhí)紀(jì)防“情”，勤政清廉，撲下身子，當(dāng)好公仆。
