收入合同精選(九篇)

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第1篇：收入合同范文

內容摘要：合同是實現供應鏈協(xié)調的核心問題之一，其中收入共享合同又是近年來供應鏈協(xié)調研究的熱點模型。本文從供應鏈協(xié)調概念出發(fā)，重點討論了收入共享合同概念及模型，并以此為基礎，對基于收入共享合同的供應鏈協(xié)調策略進行了探索性分析，提出了一些可操作性的建議，對企業(yè)實踐具有重要的指導意義。

關鍵詞：收入共享合同 供應鏈協(xié)調 策略

現代企業(yè)作為一個開放的系統(tǒng)或組織，要在競爭激烈的市場中生存下來，必須尋求與其他企業(yè)的合作，實行優(yōu)勢互補。供應鏈是圍繞核心企業(yè)將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的供需網鏈結構。因此如何協(xié)調供應鏈的運作是供應鏈研究的一個核心問題。

合同作為供應鏈協(xié)調的一種有效方式，引起了國內外研究者越來越多的關注，其中收入共享合同（Revenue-sharing contract）又是近年來供應鏈協(xié)調研究的熱點模型。本文重點討論了收入共享合同的概念，以及它對供應鏈協(xié)調的作用，在此基礎上，進一步提出供應鏈協(xié)調的策略，對企業(yè)實踐具有重要的指導意義，并對今后的研究有所啟示。

供應鏈協(xié)調的內涵

供應鏈是典型的、需要協(xié)調的系統(tǒng)。供應鏈協(xié)調的目的是通過各種方法使鏈中各節(jié)點企業(yè)減少沖突競爭及內耗，更好地分工合作，發(fā)揮供應鏈的優(yōu)勢以獲取最大收益。因此，企業(yè)的最終成功取決于其整合和協(xié)調供應鏈成員間錯綜復雜關系的管理能力。Beamon BM(1998）將供應鏈協(xié)調定義為，供應鏈上的某個成員通過提供某種激勵來試圖改變另一個成員的行為。良好的協(xié)調機制既能調動合作企業(yè)的積極性又能實現供應鏈的整體利益，可以最大限度地提升供應鏈的綜合競爭力。越來越多的企業(yè)已經把注意力集中在如何增進供應鏈節(jié)點企業(yè)之間的相互合作，以及如何改善供應鏈的協(xié)調性問題方面。

收入共享合同的概念及作用

（一）收入共享合同的概念

供應鏈合同又稱供應鏈契約。供應鏈契約是經濟學契約理論中的一種特殊形式。所謂供應鏈契約是指通過合適的信息和激勵措施，保證買賣雙方的協(xié)調、優(yōu)化供應鏈績效的有關條款（王迎軍，2005）。常用的供應鏈合同歸納起來主要有以下幾類：收入共享合同、批發(fā)價合同、回購合同、數量彈性合同、數量折扣合同等。

其中收入共享合同是指賣方通過制定產品售價來與買方進行協(xié)調，同時分享買方的銷售利潤。即買方讓賣方分享其部分的收益，作為獲得批發(fā)價折扣的回報。在實施收入共享合同的案例中，最著名的是由Blockbuste錄像帶租賃公司與其供應商實行收入共享的策略。由于新發(fā)行的唱片市場需求的不確定以及每張唱片的進價很高，Blockbuste公司每次進貨量就很有限，這樣就導致有些顧客的需求得不到滿足。為了解決這個問題，Blockbuste公司和其供應商協(xié)商提出了一種新的方案：每張唱片的進價由原來的$65降到$8，Blockbuste公司則將其出租唱片的收入的一部分分給供應商。在實施新方案的情況下，Blockbuste公司增加了其新唱片的進貨量，增強了顧客服務水平。這種新的方案就是這里所提及的收入共享合同，合適的收入共享合同能使整個供應鏈達到協(xié)作狀態(tài)。

（二）收入共享合同的作用

供應鏈合同作為實現供應鏈協(xié)調的有效激勵機制，具有非?，F實的研究價值。許多企業(yè)已經認識到供應鏈整體績效可以通過有效合同的制定和實施而得到顯著改善，而且供應鏈成員之間的競合關系也需要通過供應鏈合同來保證，即便供應鏈合同不能使供應鏈達到最好的協(xié)調，也可能存在帕累托（Pareto）最優(yōu)，即保證每一成員的利益至少不比原來差（高俊俊等，2005）。

在收入共享合同下，供應商與零售商的關系變得更加緊密，并且可以共擔由需求的隨機性導致的風險。供應鏈上的成員之間簽訂收入共享合同后，能夠更有效消除重復、浪費與不確定性，使供應鏈上的信息共享程度得到提高，降低整個供應鏈的總庫存成本，減少牛鞭效應的發(fā)生，從而提高整個供應鏈的收益。另一方面，收入共享合同以書面的形式保證合作企業(yè)的權利和義務，使節(jié)點企業(yè)明確了自己在鏈中的位置和責任，使合作過程清晰明朗，極大的提高了服務水平。

收入共享合同模型

收入共享合同和其他一些供應鏈合同一樣，是一種促使供應鏈達到協(xié)作的手段。在收入共享合同的制約下，制造商以低于自身邊際成本c的批發(fā)價將產品賣給銷售商，銷售商保留其銷售收入的部分（這里，∈[0，1]），其余則返還給供應商。為了說明問題的簡便，這里假設制造商的單位缺貨費用g m和銷售商的單位缺貨費用gr均為0。在收入共享合同下，銷售商的期望收益函數為：

（1）

為嚴格凹函數，可得到收入共享合同下銷售商的最優(yōu)訂貨量，滿足式2。

（2）

令S(q)為在整個銷售季節(jié)期望銷售量，p是商品的銷售價格，q表示訂貨量，c為是制造商的邊際成本。整個供應鏈的期望利益函數為：

（3）

由于同樣為嚴格凹函數，令q0為整個供應鏈的最優(yōu)訂貨量，q0滿足式4。

（4）

要使供應鏈達到協(xié)作，就要使銷售商的訂貨行為符合整個供應鏈的利益要求。如果收入共享合同下銷售商的訂貨量達到q0，我們就說收入共享能促合同使供應鏈達到協(xié)作。分布函數F（•）為嚴格單調增函數，令=q0可得到：

（5）

也就是說，在設置收入共享合同的參數中時，只要能滿足式5就能促使供應鏈協(xié)作。此時，銷售商的期望收益函數為：

（6）

從式6可以看出，合同參數中不僅僅代表銷售商保留其銷售收入的比例，而且代表銷售商所獲收益占整個供應鏈總收益的比例。所以，在收入共享合同的制約下制造商的期望收益為：

（7）

從以上分析得出，收入共享合同是一種比較好的促使供應鏈協(xié)調的合同。

基于收入共享合同的供應鏈協(xié)調策略

在收入共享合同模型的基礎上，本文提出了以下幾點具體的協(xié)調策略，以達到供應鏈整體績效的提高。

（一）通過核心企業(yè)建立新的供應鏈管理模式

在建立供應鏈之前，企業(yè)首先應通過對現有模式的重組，確定自己的核心競爭力，然后主動的選擇有相當實力的戰(zhàn)略伙伴，將不屬于自己核心競爭力的業(yè)務外包出去。供應鏈核心企業(yè)由于對關鍵資源的擁有支配權，使供應鏈企業(yè)群體具有了合作的規(guī)范和約束，保證了供應鏈管理的效率。但這同時會導致鏈上企業(yè)處于不平等的地位，即某些企業(yè)的核心優(yōu)勢的存在將會影響到供應鏈所獲整體利潤在企業(yè)之間的分配。

這種影響的結果往往導致供應鏈上的優(yōu)勢企業(yè)在利潤分配中處于較為有利的地位。從收入共享合同模型可以看出，核心企業(yè)運用權力使得從屬地位的企業(yè)只能獲得保留利潤，而自己獲得供應鏈所有的剩余利潤，并且核心企業(yè)制定的利潤分配參數能夠使供應鏈達到最優(yōu)利潤水平。然而，如果核心企業(yè)放棄強制權力，不僅會使自身的利潤受損，而且供應鏈整體也將低效運作。

（二）建立供應鏈中的信任機制

信任在供應鏈協(xié)調中起到的主要是軟約束的作用，如果供應鏈節(jié)點企業(yè)間缺乏這種粘合劑，也會對供應鏈的協(xié)調造成障礙。供應鏈中的信任主要有兩個方面，一方面是核心企業(yè)對其他節(jié)點企業(yè)的信任，這主要是一種忠誠。這種信任可以通過簽訂約束性的合同，或加大其他企業(yè)尋找新的戰(zhàn)略伙伴的機會成本來實現。另一方面是其他節(jié)點企業(yè)對核心企業(yè)的信任，這主要是一種能力信任，即核心企業(yè)有能力在不確定的市場環(huán)境下通過構建和領導現有的供應鏈獲得更大的市場份額。

這就需要建立信任機制，提高長期合作期望，減少短期行為發(fā)生。通過收入共享合同的簽訂，在能力保證的前提下，選擇一家零售商作為自己的固定零售商，向其傳達長期合作的信息，將自己的信任感傳染給零售商，從而激發(fā)它對自己的信任。另外，構筑便捷的信息溝通渠道。兩個長期合作的企業(yè)可以建立一種基于團隊的工作小組，由雙方的有關人員共同組成，經常性互訪，解決供應過程、制造過程以及銷售過程中遇到的各種問題。

（三）廣泛采用信息技術

信息共享是實現供應鏈管理的基礎，供應鏈的協(xié)調運行建立在各個節(jié)點企業(yè)高質量的信息傳遞與共享的基礎上。供應鏈中的核心企業(yè)應該倡導應用信息技術建立整個供應鏈管理的信息系統(tǒng)，掌握各節(jié)點企業(yè)的信息并評價節(jié)點企業(yè)對供應鏈的貢獻，以約束和激勵節(jié)點企業(yè)的行為。從而，保證供應鏈內部企業(yè)之間廣泛而即時的信息交流，使簽訂收入共享合同的雙方都得到最真實的訂貨數據和銷售數據，充分按照合同約定的方式進行供應鏈的協(xié)調。

信息技術對供應鏈的支撐分為兩個層面：

第一個層面是由標識代碼技術、自動識別與數據采集技術、電子數據交換技術、互聯(lián)網技術等基礎信息技術構成，建立信息技術基礎設施與統(tǒng)一的信息平臺。既保障信息提供的真實性、可靠性和及時性，又實現對供應鏈各個環(huán)節(jié)的實時跟蹤、有效控制和全程管理。

第二層面是基于信息技術而開發(fā)的相應的信息系統(tǒng)，包括銷售時點信息系統(tǒng)（POS）、電子自動訂貨系統(tǒng)（EOS）、企業(yè)資源計劃（ERP）、客戶關系管理（CRM）系統(tǒng)等，以及電子商務的運用。

（四）通過合同建立有效的利益分配機制

一般情況下，核心企業(yè)以其核心競爭力和整合供應鏈的能力，往往獲得收益中較大的部分，而對于其他企業(yè)，則應合理評估其在供應鏈中的作用和貢獻，公平的分配收益，否則會破壞戰(zhàn)略合作關系。因此，通過合同建立公平合理的利益分配機制是供應鏈持久存在的重要基礎之一，是維持供應鏈聯(lián)盟存在和穩(wěn)定發(fā)展獲得競爭優(yōu)勢的關鍵。

例如通過收入共享合同的簽訂，供應商對給予零售商的折扣價格設計一個合同參數，使零售商能如實反映自己的成本，并用合同約定利潤分配的比例，根據合同條款各司其職，共同承擔風險，這樣會使整個供需過程變得有章可循、井井有條，有效地降低這些不確定性的影響，提高供應鏈的整體績效。

結論

合同是實現供應鏈協(xié)調的核心問題之一，本文在回顧供應鏈協(xié)調概念的基礎上，重點討論了收入共享合同概念及模型，并以此為基礎，對基于收入共享合同的供應鏈協(xié)調策略進行了探索性的分析，提出了一些可操作性的建議。在未來的研究中，識別多種供應鏈協(xié)調合同的完備程度，以及鑒別多種供應鏈合同與交易成本之間的相依性；拓展供應鏈參與者的數目，考慮更為復雜的市場環(huán)境下如何實現供應鏈的協(xié)調等問題，值得開展進一步探討。

參考文獻：

1.馬士華，林勇.供應鏈管理（第二版）[M].高等教育出版社，2006

2. Beamon BM.Supply chain design and analysis:Models and methods[J].Internationa Journal of Production Economics,1998

3.趙天智，金以慧.供需鏈協(xié)調控制機制[J].清華大學學報（自然科學版）,2001（10）

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5.Shapiro,E.Blockbuster's return is on fast forward, says CEO with big plans for rentals. Wall Street Journa1,1998

6.高俊俊，王迎軍，郭亞軍，呂芹.供應鏈管理模型的分類和研究進展[J].中國管理科學，2005（5）

7.張貴磊，劉志學.主導型供應鏈的Stackelberg利潤分配博弈[J].系統(tǒng)工程，2006.10

第2篇：收入合同范文

關鍵詞：建造合同準則；合同收入；合同費用；核算研究

中圖分類號：F23 文獻標志碼：A 文章編號：1673－291X（2011）20－0139－03

在我國，建筑施工企業(yè)是依靠承接各種建造合同得以生存和發(fā)展，在建造合同上形成的合同收入與合同費用，反映了企業(yè)會計期間的主營業(yè)務收入和主營業(yè)務成本，與其他行業(yè)比較在會計核算上具有特殊性，在企業(yè)建造合同準則中規(guī)定了合同收入與合同費用的構成內容和確認方法。本文在分析建筑施工企業(yè)合同收入與合同費用會計核算特殊性的基礎上，認識和掌握合同收入與合同費用會計核算的基本程序，同時，根據建造合同準則中合同收入與合同費用的會計確認，利用核算案例會計處理的分析，最終形成對企業(yè)合同收入與合同費用會計核算的理解和掌握。

一、合同收入與合同費用會計核算的特殊性

由于建筑施工企業(yè)生產經營管理的特點，使得企業(yè)合同收入與合同費用與其他行業(yè)比較在會計核算上具有以下方面的特殊性。

（一）合同收入與合同費用會計核算對象與其他行業(yè)不同

一般工業(yè)與商業(yè)企業(yè)在會計期間內是以庫存商品作為當期主營業(yè)務收入與主營業(yè)務成本的會計核算對象；而建筑施工企業(yè)在會計期間內是以建造合同作為當期合同收入與合同費用的會計核算對象，而且會計期間的合同收入與費用構成了企業(yè)當期的主營業(yè)務收入與主營業(yè)務成本，所以，建造合同是建筑施工企業(yè)主營業(yè)務收入與成本核算的對象和基礎。

（二）合同收入與合同費用會計計量方法與其他行業(yè)不同

一般工業(yè)與商業(yè)企業(yè)會計期間內的庫存商品銷售在滿足確認條件下，運用庫存商品實際銷量與售價計算當期主營業(yè)務收入，運用先進先出法、加權平均法或個別計價法計算當期主營業(yè)務成本；而建筑施工企業(yè)會計期間內的建造合同結果在滿足確認條件下，運用完工百分比法計算企業(yè)當期合同收入與合同費用，形成企業(yè)當期主營業(yè)務收入與主營業(yè)務成本。

（三）合同收入與合同費用會計核算賬戶與其他行業(yè)不同

一般工業(yè)與商業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入與成本的會計核算賬戶主要包括：“主營業(yè)務收入”賬戶、“主營業(yè)務成本”賬戶和“營業(yè)稅金及附加”賬戶；而建筑施工企業(yè)合同收入與費用的會計核算賬戶除包括以上三個賬戶外，同時包括的核算賬戶的還有：“工程施工”賬戶、“工程決算”賬戶、“資產減值損失”賬戶和“存貨跌價準備”賬戶。完善的核算賬戶結構，為建筑施工企業(yè)合同收入與合同費用的會計核算作好準備。

（四）合同收入與合同費用會計處理方法與其他行業(yè)不同

一般工業(yè)與商業(yè)企業(yè)當期主營業(yè)務收入與主營業(yè)務成本的會計處理方法主要表現為：（1）確認商品銷售收入，借：銀行存款、應收賬款、應收票據等，貸：主營業(yè)務收入、應交稅費――應交增值稅（銷項稅額）；（2）結轉商品銷售成本，借：主營業(yè)務成本，貸：庫存商品。而建筑施工企業(yè)當期合同收入與合同費用的會計處理方法主要表現為：（1）確認合同收入和費用，借：主營業(yè)務成本、工程施工――毛利，貸：主營業(yè)務收入；（2）完工工程成本對沖，借：工程決算，貸：工程施工――成本，工程施工――毛利。在會計處理比較分析中發(fā)現，建筑施工企業(yè)不存在建造合同的結存與結轉，這也是該行業(yè)生產經營管理的主要特點。

以上分析說明，建筑施工企業(yè)是以建造合同為企業(yè)合同收入與費用的核算對象和核算基礎，在建造合同上形成的合同收入與費用構成了企業(yè)主營業(yè)務收入與成本，在此基礎上按照建造合同準則中合同收入與費用的確認規(guī)定，運用完工百分比法計算和確認企業(yè)當期合同收入與合同費用，利用會計核算賬戶與會計處理方法完成對企業(yè)合同收入與合同費用的會計核算。

二、合同收入與合同費用的會計確認

理解和掌握合同收入與費用的會計確認，是進行合同收入與費用會計處理的基礎，是完成企業(yè)合同收入與費用會計核算的關鍵。在這里，依據企業(yè)建造合同準則規(guī)定，認識企業(yè)合同收入與合同成本的構成內容，理解企業(yè)合同收入與合同費用的確認方法，掌握建造合同完工百分比法的運用，為企業(yè)合同收入與合同費用的會計處理做好準備。

（一）合同收入與合同成本構成內容

合同收入是建筑施工企業(yè)在建造合同上形成的經濟利益總流入，是建筑施工企業(yè)的主營業(yè)務收入。合同收入構成內容包括：（1）合同規(guī)定的初始收入，即建造承包商與客戶在雙方簽訂的合同中最初商定的合同總金額，它構成了合同收入的基本內容；（2）因合同變更、索賠、獎勵等形成的收入。這部分收入并不構成合同雙方在簽訂合同時已在合同中商定的合同總金額，而是在執(zhí)行合同過程中由于合同變更、索賠、獎勵等原因而形成的追加收入。建筑施工企業(yè)不能隨意確認這部分收入，只有在符合規(guī)定條件時才能構成合同總收入。其中，合同變更收入應同時符合下列條件，才能構成合同總收入：（1）客戶能夠認可因變更而增加的收入；（2）收入能夠可靠計量。索賠款收入應同時符合下列條件，才能構成合同總收入：（1）根據談判情況，預計對方能夠同意該項索賠；（2）對方同意接受的金額能夠可靠計量。獎勵款收入應同時符合下列條件，才能構成合同總收入：（1）根據目前合同完成情況，足以判斷工程進度和工程質量能夠達到或超過規(guī)定的標準；（2）獎勵金額能夠可靠地計量。

合同成本應包括從合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。直接費用在發(fā)生時直接計入合同成本，間接費用在資產負債表日按照系統(tǒng)、合理的方法分攤計入合同成本。合同成本不包括應當計入當期損益的管理費用、銷售費用和財務費用，同時企業(yè)因訂立合同而發(fā)生的有關費用，應直接計入當期損益。合同成本是確認與計量建筑施工企業(yè)合同費用的依據，由此形成的合同費用構成了企業(yè)的主營業(yè)務成本。

（二）合同收入和合同費用確認方法

為了體現會計核算的權責發(fā)生制原則和配比性原則，根據企業(yè)建造合同準則規(guī)定，建筑施工企業(yè)在資產負債表日，如果建造合同的結果能夠可靠估計，企業(yè)應根據完工百分比法確認當期合同收入和合同費用。對于不同類型的建造合同，判斷其結果能否可靠估計的條件不完全相同。企業(yè)固定造價合同的結果能夠可靠估計應同時具備下列條件：（1）合同總收入能夠可靠地計量；（2）與合同相關的經濟利益很可能流入企業(yè)；（3）實際發(fā)生的合同成本能夠清楚地區(qū)分和可靠地計量；（4）合同完工進度和為完成合同尚需發(fā)生的成本能夠可靠地確定。而企業(yè)成本加成合同的結果能夠可靠估計也應同時具備下列條件：（1）與合同相關的經濟利益很可能流入企業(yè)；（2）實際發(fā)生的合同成本能夠清楚地區(qū)分和可靠地計量。

如果建造合同的結果不能夠可靠地估計，則不能采用完工百分比法確認合同收入與合同費用，應當分別下列情況處理：（1）合同成本能夠收回的，合同收入根據能夠收回的實際合同成本予以確認，合同成本在其發(fā)生的當期確認為合同費用；（2）合同成本不可能收回的，在發(fā)生時立即確認為合同費用，不確認合同收入。

如果合同預計總成本超過合同總收入的，應當將預計損失確認為當期費用。

（三）完工百分比法運用

完工百分比法是根據合同完工進度確認合同收入與合同費用的方法。企業(yè)確定合同完工進度可以選用的方法有：（1）累計實際發(fā)生的合同成本占合同預計總成本的比例；（2）已經完成的合同工作量占合同預計總工作量的比例；（3）實際測定的完工進度。

根據完工百分比法確認和計量當期合同收入和合同費用的公式如下：（1）當期合同收入＝合同總收入×完工進度－以前會計期間累計已確認收入；（2）當期合同費用＝合同預計總成本×完工進度－以前會計期間累計已確認費用；（3）當期合同毛利＝當期合同收入－當期合同費用。

在此需要說明的是，采用的完工進度實際上是累計完工進度，因此，企業(yè)在運用上述公式確認和計量當期合同收入和費用時，應區(qū)別建造合同的實施情況進行處理：（1）當期開工而當期未完工的建造合同，在運用公式確認和計量當期合同收入和費用時，以前會計期間累計已確認收入與費用均為零；（2）以前會計期間開工至本期未完工的建造合同，直接運用公式確認和計量當期合同收入和費用；（3）以前會計期間開工至本期完工的建造合同，應當按照實際合同總收入扣除以前會計期間累計已確認收入，確認當期合同收入；同時按照累計實際發(fā)生的合同成本扣除以前會計期間累計已確認費用，確認當期合同費用。

三、合同收入與合同費用的會計處理

為了充分說明建筑施工企業(yè)合同收入與費用的會計核算。在此，依據企業(yè)合同收入與費用的確認方法，運用完工百分比法確認和計量企業(yè)當期合同收入與費用，通過建造合同核算案例的應用，分析說明企業(yè)合同收入與合同費用的會計處理。

核算案例：甲施工單位與乙建設單位簽訂一項總金額為5 850萬元的固定造價合同，該建造合同是承建一棟綜合性辦公大樓。工程于2008年2月開工，2010年8月完工。該工程最初預計總成本為5 500萬元；至2009年年底，由于鋼材價格上漲等因素影響，調整工程預計總成本為6 000萬元。該施工單位于2010年6月提前兩個月完成合同，因工程質量優(yōu)良，客戶同意支付獎勵款200萬元。建造綜合性辦公大樓的其他有關資料，見表1。

要求：根據以上建造合同的相關資料，運用完工百分比法確認和計量甲施工單位2008年、2009年、2010年的合同收入與合同費用，并進行會計處理。

1.甲施工單位2008年會計處理

（1）已發(fā)生合同成本 （2）應結算合同價款

借：工程施工-成本 15 400 000 借：應收賬款17 600 000

貸：原材料等 15 400 000貸：工程結算17 600 000

（3）實際收到合同價款

借：銀行存款 17 200 000

貸：應收賬款 17 200 000

（4）確認計量當年合同收入與費用

合同完工進度=1 540÷（1 540+3 960）=28%

確認合同收入=5 850×28%=1 638萬元

確認合同費用=5 500×28%=1 540萬元

確認合同毛利=1 638-1 540=98萬元

借：工程施工-毛利980 000

主營業(yè)務成本 15 400 000

貸：主營業(yè)務收入 16 380 000

2.甲施工單位2009年會計處理

（1）已發(fā)生合同成本 （2）應結算合同價款

借：工程施工-成本 32 600 000借：應收賬款29 900 000

貸：原材料等 32 600 000貸：工程結算29 900 000

（3）實際收到合同價款

借：銀行存款 29 300 000

貸：應收賬款 29 300 000

（4）確認計量當年合同收入與費用

合同完工進度=4 800÷（4 800+1 200）=80%

確認合同收入=5 850×80%－1 638=3 042萬元

確認合同費用=6 000×80%－1 540=3 260萬元

確認合同毛利=3 042-3 260=-218萬元

確認合同預計損失=（6 000-5 850）×（1-80%）=30萬元

注：2009年年底，由于該合同預計總成本達到6 000萬元大于合同總收入5 850萬元，預計發(fā)生損失總額為150萬元；由于已在“工程施工-毛利”賬戶反映了虧損-120萬元（98萬元-218萬元），因此應將剩余的、為完成工程將發(fā)生的預計損失30萬元確認為當期費用。

借：主營業(yè)務成本 32 600 000借：資產減值損失300 000

貸：主營業(yè)務收入 30 420 000貸：存貨跌價準備300 000

工程施工-毛利 2 180 000

3.甲施工單位2010年會計處理

（1）已發(fā)生合同成本 （2）應結算合同價款

借：工程施工-成本 11 500 000 借：應收賬款13 000 000

貸：原材料等 11 500 000 貸：工程結算13 000 000

（3）實際收到合同價款

借：銀行存款 14 000 000

貸：應收賬款 14 000 000

（4）確認計量當年合同收入與費用

確認合同收入=6 050-（1 638+3 042）=1 370萬元

確認合同費用=5 950-（1 540+3 260）=1 150萬元

確認合同毛利=1 370-1 150=220萬元

借：主營業(yè)務成本11 500 000

工程施工-毛利2 200 000

貸：主營業(yè)務收入13 700 000

4.甲施工單位2010年工程完工會計處理：應將“存貨跌價準備”賬戶相關余額沖減“主營業(yè)務成本”，同時將“工程施工”賬戶余額與“工程結算”賬戶余額相對沖。

借：存貨跌價準備300 000

貸：主營業(yè)務成本300 000

借：工程結算 60 500 000

貸：工程施工-成本 59 500 000

工程施工-毛利 1 000 000

四、總結

通過以上建筑施工企業(yè)合同收入與合同費用的三個方面分析，認識了建筑施工企業(yè)生產經營管理的基本特點和會計核算的特殊性，理解了合同收入與費用的會計確認規(guī)定，掌握了合同收入與費用會計處理的內容、方法和程序。并且從中發(fā)現，分析企業(yè)合同收入與費用會計核算的特殊性，是學習合同收入與費用會計核算的原因和基礎；理解合同收入與費用的會計確認，是進行合同收入與費用會計核算的方法和關鍵；掌握合同收入與費用的會計處理，是完成合同收入與費用會計核算的前提條件。

在此，結合企業(yè)建造合同準則的基本規(guī)定，總結出企業(yè)合同收入與合同費用會計核算的學習方法和學習要領：（1）分析會計核算及會計核算特殊性；（2）理解會計確認及會計確認重要性；（3）掌握會計處理及會計處理合法性與規(guī)范性；（4）保證會計核算及會計核算正確性?？傊?，“在分析中理解，在理解中掌握，在掌握中應用”，是學習和掌握建筑施工企業(yè)合同收入與合同費用會計核算的基本要求、基本步驟和基本方法。

參考文獻：

[1] 中華人民共和國財政部.企業(yè)會計準則[M].北京：經濟科學出版社，2006.

[2] 黃啟國.行業(yè)會計比較：第三版[M].北京：高等教育出版社，2009.

[3] 劉士成，張衛(wèi)平.行業(yè)會計實務綜合[M].北京：科學出版社，2008.

第3篇：收入合同范文

關鍵詞：工程量清單；合同收入；探討

中圖分類號： TU723.1 文獻標識碼： A 文章編號：

工程量清單計價模式及特征

在現實經濟生活中，建造的房屋、道路、橋梁、水壩，或生產的飛機、輪船等產品通常體積巨大，建造周期長，產品的價值高。因此在開始建造或生產產品之前，產品的需求方（即發(fā)包人）通常要通過招投標的方式確定建造承包商并與之簽訂建造合同。

工程量清單報價是指在建設工程招投標時，招標人依據工程施工圖紙，按照招標文件的要求，按現行的工程量計算規(guī)則為投標人提供實物工程量項目和技術措施項目的數量清單，并作為招標文件的一部分提供給投標人，由投標人依據工程量清單自主報價的計價方式。

與傳統(tǒng)的定額計價方式相比，工程量清單計價具有如下特征：①工程量清單計價均采用綜合單價形式，綜合單價中包括了工程直接費、間接費、管理費、風險費、適當的利潤等。②工程量清單報價要求投標單位根據市場行情，自身實力報價，中標后的單價一經合同確認，在竣工結算時一般是不能調整的，即量變價不變。這就要求投標人注重工程單價的分析，在報價中反映出本投標單位的實際能力。 ③工程量清單反映是按工程實體尺寸的凈量計算，不考慮具體施工方法和加工余量，工程量由發(fā)包人或招標方確定，工程量的誤差由發(fā)包人承擔，工程報價的風險由投標方承擔。因此，工程量清單計價有利于加強工程合同的管理，明確承發(fā)包雙方的責任，實現風險的合理分擔。

企業(yè)會計準則對建造合同收入確認和計量的規(guī)范性規(guī)定

建造合同是指為建造一項或數項在設計、技術、功能、最終用途等方面密切相關的資產而訂立的合同。建造合同分為固定造價合同和成本加成合同。固定造價合同，是指按照固定的合同價或固定單價確定工程價款的建造合同。工程量清單計價本質上是單價合同的計價模式。

《企業(yè)會計準則第15號——建造合同》（以下簡稱“建造合同準則”）規(guī)范了特定企業(yè)（即建造承包商）建造合同的確認、計量和相關信息的披露。

建造合同準則規(guī)定：建造合同的結果能夠可靠估計的，企業(yè)應根據完工百分比法在資產負債表日確認合同收入和合同費用。

如果建造同時具備以下四個條件，則固定造價合同的結果能夠可靠估計：①合同總收入能夠可靠地計量；②與合同相關的經濟利益很可能流入企業(yè) ；③實際發(fā)生的合同成本能夠清楚地區(qū)分和可靠地計量 ；④合同完工進度和為完成合同尚需發(fā)生的成本能夠可靠地確定。

根據完工百分比法確認和計量當期的合同收入和費用可用下列公式計算：

合同完工進度＝累計實際發(fā)生的合同成本÷合同預計總成本×100％

當期確認的合同收入＝合同總收入×完工進度-以前會計期間累計已確認的收入

當期確認的合同費用＝合同預計總成本×完工進度-以前會計期間累計已確認的費用

當期確認的合同毛利＝當期確認的合同收入-當期確認的合同費用

上述公式中的完工進度指累計完工進度。對于當期完成的建造合同，應當按照實際合同總收入扣除以前會計期間累計已確認收入后的金額，確認為當期合同收入；同時，按照累計實際發(fā)生的合同成本扣除以前會計期間累計已確認費用后的金額，確認為當期合同費用

建造合同準則中收入確認和計量方法的局限性分析

完工進度難以準確確定。建造合同準則規(guī)定“合同完工進度和為完成合同尚需發(fā)生的成本能夠可靠地確定”是作為建造合同收入確認的一個必備條件。在實務中確定合同完工進度最常用的方法是根據累計實際發(fā)生的合同成本占合同預計總成本的比例來確定。由于財務部門缺少項目的實際進度信息，很難對已完成的工程量和將要完成的工程量不能夠做出科學、可靠的測定；同時由于累計實際發(fā)生的合同成本中可能包括材料、人工費等上漲因素、工程浪費等非正常支出，加上會計人員缺少必要的工程造價知識，難以對尚需發(fā)生的合同成本做出科學、可靠的估計。所以用該方法計算出的完工進度很難與實際的合同完工進度一致，以此計算出的建造合同收入也很難具有準確性。

【例】甲路橋公司簽訂了一項總金額為5000000元的隧道施工合同，合同預計總成本4000000元，合同規(guī)定的工期為8個月，工程于2011年9月1日開工建設，2011年12月31日實際完工50%。由于控制爆破失誤，造成隧道開挖及混凝土工程量大幅增加，由甲公司自身原因造成的工程量增加發(fā)包人并不認可。2011年12月31日經會計核算累計實際發(fā)生的合同成本2600000元。按會計準則確認如下：

合同完工進度＝2600000÷4000000×100％=65%

當期確認的合同收入=5000000×65%-0=3250000元

當期確認的合同費用=4000000×65%-0=2600000元

當期確認的合同毛利=（5000000-40000000）×65%-0=650000元

而實際的完工進度為50%，當期實際應確認的合同毛利為：

確認的合同毛利=5000000×50%-2600000=-100000元

可見，由于甲公司對完成該合同尚需發(fā)生的成本未能做出科學、可靠的估計，導致對合同完工進度計算不準確，當期合同收入和毛利的確認出現較大偏差。

工程量清單計價模式下建造合同收入和計量方法探討

工程量清單計價模式下合同收入的確認和計量

合同單價的確定。采用工程量清單計價時，工程發(fā)包人在招標時須提供完整的工程量清單，承包商投標時按工程量清單逐項填寫綜合單價，并計算出投標總報價，再通過評標，最后確定合同價。工程量清單中工程數量為暫估工程量，最后應根據實際完成的數量進行結算；合同執(zhí)行時，清單單價一般不調整，除非在合同中約定物價指數上漲超過一定比例才允許調整。

合同完工數量的確定。在合同執(zhí)行過程中，當期要確認收入的合同工程量不僅是實際已完成項目的工程量，而且該工程量必須經監(jiān)理方或發(fā)包人現場簽證。當期已完成但未經監(jiān)理方或發(fā)包人現場簽證的工程項目，不能確認為當期合同收入，完成該項工程實際發(fā)生的費用保留在“工程施工”的借方，期末作為存貨在資產負債表中列支。

合同收入確認和計量。工程量清單計價模式下，合同雙方一般按月結算。期末時，承包商根據監(jiān)理方或發(fā)包人簽證確認的各清單項目工程數量與合同單價相乘，匯總后計算出累計完成的合同總收入，扣除以前會計期間累計已確認收入后的金額，確認為當期合同收入；

工程量清單計價模式下合同費用確認和計量

承包商投標時必須對每一個工程量清單項目進行單價分析，報出綜合單價。綜合單價中包括了工程直接費、間接費、管理費、風險費、適當的利潤、規(guī)費及稅金等。確認了累計完成的合同總收入后，根據單價分析表中稅金、利潤和公司管理費的比例分別計算出相應的金額，計算出累計發(fā)生的合同總費用，再扣除以前會計期間累計已確認費用后的金額，確認當期合同費用。

第4篇：收入合同范文

近日發(fā)生的風帆股份董事長繞過董事會批準2000萬美元合同的違規(guī)事件為媒體所關注,但是媒體報道遺漏了一個重要信息:陳孟禮既是風帆股份董事長,也兼任著總經理,同時還是法定代表人。也正是身兼總經理和法定代表人這兩個身份,陳孟禮才可能繞過董事會批準2000萬美元的合同,給公司造成巨大損失。媒體報道的標題修改為“法定代表人繞過董事會批準2000萬美元合同”恐怕更為貼切。

陳孟禮何以能夠越權

陳孟禮能夠越權的根由在于他一身兼三職卻缺乏有效制約,尤其是陳孟禮系風帆股份的法定代表人,能夠對外代表公司。

陳孟禮僅作為董事長,無權代表公司簽訂任何合同,更遑論2000萬美元的合同。根據新《公司法》,董事長的法定職權是“召集和主持董事會會議,檢查董事會決議的實施情況”,并沒有法定的公司對外代表權。除非公司章程另有規(guī)定,董事長除法定職權外,并不享有其他任何特權。其權力與其他董事(不包括職工董事)一樣,來源于股東的委托,在董事會僅享有一票表決權。而根據風帆股份的章程,董事長行使的職權為:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)董事會授予的其他職權。而且,風帆股份的章程還特別規(guī)定,未經章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或董事會行事。

陳孟禮僅作為總經理,無權超越權限對外簽訂合同。根據新《公司法》,經理由董事會聘任,其權力來源于董事會的授權。除非公司章程另有規(guī)定,經理職權包括:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)董事會授予的其他職權。經理列席董事會會議。

風帆股份的章程對經理職權的規(guī)定與公司法的規(guī)定完全一致。另外,根據風帆股份的章程及《合同管理辦法》,3000萬元(人民幣)以(包含本數)上的交易須由董事會提交股東大會審議批準,200萬元以上的合同,應由公司董事會批準。陳孟禮作為公司總經理對外簽訂2000萬美元的合同顯然超越其總經理的權限。

但是,陳孟禮作為公司法定代表人,其在對外活動中直接代表法人,其行為由法人承擔其法律后果。其越權簽訂的合同有效,除非對方知道或應當知道其越權。

法人是一種組織,其本身并不具有意志力,法人的行為能力歸根結底需要通過自然人來實現。根據我國《民法通則》規(guī)定,法定代表人是依照法律或者法人組織章程規(guī)定,代表法人行使職權的負責人。其代表權具體表現在:(1)任一個法人必須有唯一的法定代表人。法定代表人是唯一能代表法人行使職權、代表法人參加民事活動主要負責人。法定代表人簽署的文件均是代表法人的法律文書。法律、法規(guī)規(guī)定必須由法定代表人行使的職責,不得委托他人代行。(2)法定代表人形式上甚至實質上掌握代表法人簽訂合同的最終決定權。在訂立合同過程中,法定代表人簽字常常是合同的生效條件。如果未經法定代表人同意或者授權,其他任何人以公司的名義簽訂合同都被認為是一種越權行為。(3)法定代表人與公司訴權。法人參加的民事訴訟中,法定代表人處于不可替代的位置,法人由其法定代表人進行訴訟,法定代表人姓名為各種法律文書的必備內容。

公司的法定代表人對外代表公司,他以公司名義對外實施的行為,就是公司的行為,該行為的法律后果直接由公司承擔。即使公司章程對其權限進行了規(guī)定,只對公司內成員具有約束效力,不能對抗善意第三人。我國《合同法》明確規(guī)定,法人或者其他組織的法定代表人超越權限訂立的合同,除相對人知道或者應當知道其超越權限的以外,該代表行為有效。回到本案,風帆股份章程規(guī)定,董事長為公司法定代表人,陳孟禮自然也是公司的法定代表人。除非能夠證明相對人億鋒投資知道或應當知道陳孟禮超越其權限,否則該2000萬美元的合同有效。

陳孟禮的權力如何制約

既然如此,那法定代表人的權力就無法無天了么?其實,未必盡然。雖然法人代表權是法律賦予法定代表人的職權,公司章程不能剝奪,但是法律及公司章程可以對法定代表人資格、權力范圍及其行使進行限制,對其越權行為進行制裁,從而達到制約的目的。具體體現在以下幾方面:

第一,法律對法定代表人任職資格的限制。根據新公司法,具有如下情形的,不得擔任法定代表人:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年 ;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經理,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償。法定代表人在任職期間出現上述情形的,公司應當解除其職務。

第二,法律明確規(guī)定法定代表人作為公司高管應對公司負忠實、勤勉義務,不得從事任何有違忠實義務的行為,包括但不限于(1)挪用公司資金;(2)將公司資金以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲;(3)違反公司章程的規(guī)定,未經股東會、股東大會或者董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保(4)違反公司章程的規(guī)定或者未經股東會、股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(5)未經股東會或者股東大會同意,利用職務便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經營與所任職公司同類的業(yè)務;(6)接受他人與公司交易的傭金歸為己有(7)擅自披露公司秘密。法定代表人因上述行為所得收入歸公司所有。

第三,法律允許公司章程就法定代表人如何確定,法定代表人的權力范圍,對外代表權如何行使,忠實、勤勉義務如何履行等進行規(guī)定,從而對法定代表人進行限制。根據新公司法,董事長、執(zhí)行董事或者經理均有資格擔任法定代表人,具體由誰擔任則由公司章程規(guī)定。公司章程可以規(guī)定,法定代表人對外代表權須經內部一定程序才能為意思表示。公司法定代表人可以是只具有公司對外代表權、完全不具備任何實權的“公司橡皮圖章”。公司還可以就法定代表人如何履行忠實、勤勉義務制定實施細則。

第四,法律明確規(guī)定,法定代表人執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。

第五,法律強化了監(jiān)事會(監(jiān)事)對法定代表人的制衡作用。

第六,法律規(guī)定對于法定代表人嚴重違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的行為,構成犯罪的,可以依法追究其刑事責任。

河北證監(jiān)局下發(fā)的《關于風帆股份有限公司的監(jiān)管批評函》明確認定:陳孟禮越權與億峰集團簽訂2000萬美元出口電解鉛合同,違反風帆股份的《合同管理規(guī)定》。風帆股份也因該筆交易在2008 年年報中計提1.44億元資產減值準備?？梢?陳孟禮的越權行為已經給風帆公司造成的巨大損失。董事會、監(jiān)事會是否會追究其責任,股東是否會采取什么行動?不妨拭目以待。一種可能是風帆股份董事會、監(jiān)事會依法追究陳孟禮的責任;另一種可能是風帆股份董事會、監(jiān)事會怠于追究陳孟禮的責任,風帆股份的小股東依法提起股東代表訴訟。

新《公司法》第150條、第152條明確規(guī)定,董事、監(jiān)事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。

第5篇：收入合同范文

1、定位是否準確：就功能上而言，兒童手機最為重要的一點便是定位的精準性，其次才是通話、一鍵求助、遠程監(jiān)聽等功能。因此，消費者應盡量選擇擁有多重定位功能的兒童手機。

2、通話/短信功能：部分兒童手機并不具備基礎的通話功能，僅僅是一部玩具類產品。作為2-7歲兒童所使用的通訊設備，消費者還應認準類型和使用需求。

3、續(xù)航時間長短：為了更好的滿足兒童的日常使用需求，兒童智能手機續(xù)航不應低于2天，兒童按鍵類手機續(xù)航不應低于5天。

以上就是如何挑選兒童手機的介紹了，希望對你有幫助。

（來源：文章屋網 ）

第6篇：收入合同范文

1、打開刷機軟件，通過數據線連接手機，打開手機USB調試模式，刷機軟件會自動檢測機型，然后自動給該機型安裝驅動，驅動安裝成功之后，會自動連接手機，期間要保持手機是正常開機狀態(tài)。

2、選擇官方ROM包。在軟件界面上點擊前往下載，在官方ROM市場中選擇官方ROM，點擊一鍵刷機按鈕，即可開始下載官方ROM包。

3、數據備份。刷機會清空手機的數據，刷機前需要備份重要數據，如通訊錄，手機短信，通話記錄和手機應用等。

4、一鍵刷機。數據備份完成后，手機將會進入自動刷機模式，刷入官方ROM之前程序會對手機設備和ROM刷機包進行檢查，然后刷入ROM包，該過程大約需要5到15分鐘，即可完成刷機，要注意刷機過程中務必保證手機正常的連接狀態(tài)。

第7篇：收入合同范文

1、聯(lián)通將以“小管理、大操作、強協(xié)同”為組織架構，建立面向客戶與市場為一線提供服務的倒三角服務支撐體系，意為瘦機構臃腫之身，改人浮于事之象，建高效管理之體。

2、總部機構精簡已取得初步成效，部門數量從27個減少到20個；處室數量從238個減少到127個，其中凈減少56個，生產分離55個，人員編制從1787人減少到891人，其中凈減編347人，生產分離549人，編制精簡達50%。

（來源：文章屋網 ）

第8篇：收入合同范文

目前在校的小學生年齡偏小，正是品質形成的關鍵時期，如果這一時期內，還沒有形成一個良好的品質，會對將來有很大的影響。所以在留守兒童這個問題上，成了一個不可回避的課題。

現在這些學生的父母，基本上都進過學校，有一定的文化知識，懂得一些教育方法，易與教師、孩子溝通，給孩子的教育帶來便利。但他們的年齡大都集中在三十到五十之間，正是壯勞力，多數都外出去打工，把孩子托付給奶奶、爺爺、外公、外婆等，教育孩子的重任偏離到祖輩肩上，家庭教育幾乎成了空白，給孩子的教育埋下了隱患：

1.祖父母或外祖父母，大都對孩子的要求不嚴，甚至有的放任自由，長期下去，孩子們就被溺愛得變了型。

2.祖父母或外祖父母年齡偏大，文化水平不高，不懂教育的方法，很難與孩子溝通。

3.現在家庭成員比較單一，孩子缺少交流對象，易產生心理封閉，與外界隔絕，不能有效地接受外來思想，所以，這些都是孩子健康成長的不利因素。

針對以上這些問題，我認為，一是要加強學校的思想教育，學校主動擔任起教育留守兒童的重任，使其父母安心工作。二是學校教育應主動偏離純文化教育，以思想教育為突破口，對孩子要“教中有愛，愛中要嚴，”既感受到社會大家庭的溫暖，又體驗到社會對自己的壓力，以此來塑造孩子健康的心靈。三是學校和社會辦一些有益于孩子身心的活動，如：給遠方打工的父母寫一封信、打電話等，創(chuàng)造一個有利于孩子成長的環(huán)境。四是在學校生活和教學教育中要像哥哥、姐姐、爸爸、媽媽、爺爺、奶奶一樣關愛他（她）們。五是對單親孩子的教育：1、讓孩子明白父母是愛他（她）們的；2、細心解釋單親的原因‘不要給孩子帶來心里上的消極影響；’3、教給孩子學會承擔家庭的責任心；4、多為孩子創(chuàng)造人際交往的環(huán)境。

第9篇：收入合同范文

1、首先我們要在手機上下載QQ軟件。

2、下載完成后，打開QQ，輸入QQ賬號密碼登錄這樣就算開通手機QQ啦。

3、如果沒有QQ賬號，可以注冊一個新的QQ賬號。

4、如果忘記了密碼，可以點擊忘記密碼，找回密碼。

（來源：文章屋網 ）