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關(guān)鍵詞:研究生;思想政治教育;現(xiàn)狀調(diào)查;工作思考
中圖分類號(hào):G641 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2012)36-0268-02
研究生擴(kuò)招后,隨著研究生人數(shù)逐年增加,研究生思想政治教育面臨更加嚴(yán)峻的新挑戰(zhàn),主要存在幾個(gè)方面的問題,研究生思想政治教育專職干部管理隊(duì)伍不健全;研究生培養(yǎng)單位和管理工作人員對(duì)研究生思想政治教育工作重要性的認(rèn)識(shí)不夠;研究生思想政治教育原來的模式不適應(yīng)新培養(yǎng)機(jī)制下研究生管理需要;導(dǎo)師在研究生思想政治教育工作中的重要作用沒有很好地發(fā)揮;研究生弱勢(shì)群體關(guān)注和心理健康教育平臺(tái)有待建立。教育管理工作者需要不斷加強(qiáng)研究生思想政治教育工作的理論研究與實(shí)踐探索,有助于順利推進(jìn)學(xué)校研究生教育事業(yè)的進(jìn)一步向前發(fā)展和研究生培養(yǎng)質(zhì)量的提高?;谘芯可逃芾砉ぷ鏖_展的迫切需要,在我校理科研究生中作了研究生思想政治教育的問卷調(diào)查,以更清楚地發(fā)現(xiàn)和了解研究生思想教育中存在的問題,探索解決問題的對(duì)策,為研究生培養(yǎng)提供理論和實(shí)踐指導(dǎo)依據(jù),從而推動(dòng)研究生思想政治教育的健康發(fā)展。
一、研究生思想政治教育現(xiàn)狀
為了更好了解理科研究生的思想政治教育情況,以不斷地改進(jìn)和加強(qiáng)研究生的思想政治教育工作,特向理科研究生發(fā)放調(diào)查問卷310份,收回有效問卷303份。在被調(diào)查人員中,正式黨員161人,預(yù)備黨員63人,非黨員79人。接受調(diào)查人員較好涵蓋了黨員和非黨員、博士和碩士以及各個(gè)年級(jí)。從調(diào)查結(jié)果可以基本了解研究生思想政治教育情況現(xiàn)狀。
1.研究生接受思想政治教育力度和途徑
超過半數(shù)接受調(diào)查的研究生認(rèn)為在校期間接受思想政治教育的力度一般,認(rèn)為接受思想政治教育的力度很高的研究生人數(shù)僅占四分之一。
研究生認(rèn)為接受思想政治教育的途徑依主要性遞減排列包括以下幾項(xiàng):政治課程、通過網(wǎng)絡(luò)和媒體等自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、各類講座、導(dǎo)師言傳身教、院學(xué)生工作者(副書記、輔導(dǎo)員等)。在這些主要途徑中,對(duì)研究生思想政治教育情況影響最大的依次是:黨團(tuán)組織、導(dǎo)師、任課教師、研究生秘書和學(xué)生社團(tuán)。
2.研究生思想政治教育與學(xué)習(xí)和就業(yè)的關(guān)系
在調(diào)查中,有53%的研究生認(rèn)為目前研究生思想政治教育和專業(yè)學(xué)習(xí)有關(guān)系,22%的研究生認(rèn)為沒關(guān)系,15%的研究生認(rèn)為非常有關(guān)系。
78%的研究生認(rèn)為思想政治教育對(duì)就業(yè)和職業(yè)生涯有關(guān)系,僅有12%的研究生認(rèn)為二者毫無關(guān)系。
3.目前研究生思想政治方面存在最突出和最主要的問題
28%的研究生認(rèn)為當(dāng)前研究生思想政治方面存在最突出的問題是過分追逐個(gè)人名利,集體意識(shí)淡化;20%的研究生認(rèn)為是道德評(píng)價(jià)雙重標(biāo)準(zhǔn);17%的研究生認(rèn)為是組織紀(jì)律觀念淡?。?6%的研究生認(rèn)為是理想信念動(dòng)搖;13%的研究生認(rèn)為是思想作風(fēng)渙散。
26%的研究生認(rèn)為我院研究生的思想政治教育工作中存在的主要問題是教育手段單一;24%的研究生認(rèn)為是教育內(nèi)容不適合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展要求;22%的研究生認(rèn)為是未形成完善的教育體系;16%的研究生認(rèn)為是缺少相關(guān)的教育材料教材;8%的研究生認(rèn)為是無針對(duì)性;5%的研究生認(rèn)為是教師隊(duì)伍不健全。
4.研究生自身壓力來源和道德規(guī)范學(xué)習(xí)途徑
研究生認(rèn)為在生活中感到最苦惱的依次是就業(yè)壓力大;實(shí)驗(yàn)壓力大;經(jīng)濟(jì)壓力大;對(duì)學(xué)習(xí)專業(yè)不滿意,找不到學(xué)習(xí)動(dòng)力;集體中缺少溫暖和對(duì)教學(xué)質(zhì)量不滿意。
研究生所知道的科學(xué)研究道德規(guī)范依次來自于導(dǎo)師言傳身教;正規(guī)的教育;自學(xué);其他老師;同學(xué)和其他途徑。
5.研究生思想政治教育工作的重點(diǎn)、內(nèi)容和方式
接受調(diào)查的研究生認(rèn)為針對(duì)研究生思想政治教育工作的重點(diǎn)應(yīng)依次為:解決學(xué)生人生觀、價(jià)值觀問題;解決學(xué)生基礎(chǔ)道德修養(yǎng)問題;解決學(xué)生心理素質(zhì)問題和解決學(xué)生的政治方向問題。
研究生認(rèn)為思想政治教育內(nèi)容應(yīng)依次著重于:社會(huì)責(zé)任;學(xué)習(xí)和科研素質(zhì);壓力與心理調(diào)適;人際交往與公共關(guān)系;合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的處理;禮儀、形象與魅力;各實(shí)驗(yàn)室的和諧發(fā)展。
42%的研究生認(rèn)為目前進(jìn)行研究生思想政治教育應(yīng)采取的主要方式是主題活動(dòng);34%的研究生認(rèn)為是專題講座;34%的研究生認(rèn)為是社會(huì)調(diào)查;11%的研究生認(rèn)為是課堂教學(xué)。
41%的研究生認(rèn)為對(duì)于時(shí)事政治及社會(huì)熱點(diǎn)問題的討論學(xué)習(xí),更為合理的方式是組織觀看教育宣傳片;24%的研究生認(rèn)為是會(huì)議討論;21%的研究生認(rèn)為是自學(xué)提交思想?yún)R報(bào).
6.研究生思想政治教育工作隊(duì)伍建設(shè)
34%的研究生認(rèn)為目前從事研究生思想政治教育的隊(duì)伍存在的主要問題是教育內(nèi)容陳舊;27%的研究生認(rèn)為是教育方式落后;26%的研究生認(rèn)為是人員素質(zhì)有待提高;13%的研究生認(rèn)為是責(zé)任心不強(qiáng)。
研究生認(rèn)為我院思想政治教育工作隊(duì)伍的構(gòu)成依次應(yīng)包括:導(dǎo)師、黨團(tuán)組織、輔導(dǎo)員、學(xué)生干部、任課教師、學(xué)生社團(tuán)和行政管理干部。
7.導(dǎo)師在研究生思想政治教育工作中的作用
關(guān)于研究生與導(dǎo)師間的溝通狀況,40%的研究生認(rèn)為彼此經(jīng)常坦誠交換意見;27%的研究生認(rèn)為導(dǎo)師很少與我們認(rèn)真交換看法;17%的研究生認(rèn)為與導(dǎo)師缺乏起碼的溝通。
如何能更好地發(fā)揮導(dǎo)師在加強(qiáng)我院研究生思想政治教育工作中的作用,31%的研究生認(rèn)為應(yīng)定期組織系與系之間導(dǎo)師總結(jié)交流教書育人、管理育人、服務(wù)育人的經(jīng)驗(yàn);25%的研究生認(rèn)為應(yīng)給導(dǎo)師提供研究生思想政治教育的輔助材料;22%的研究生認(rèn)為應(yīng)建立“教書育人榮譽(yù)導(dǎo)師”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)在研究生思想政治教育工作中有突出表現(xiàn)的導(dǎo)師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);其余的研究生認(rèn)為開院研究生思想政治教育工作研討會(huì),向?qū)熃榻B有關(guān)的方針政策。
8.研究生本院思想政治教育工作有意見反映途徑
在這次調(diào)查中,研究生認(rèn)為如果對(duì)本院思想政治教育工作有意見需要反映,會(huì)依次選擇以下途徑:向研究生秘書反映、在BBS上發(fā)帖子、給學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)信箱寫信、向?qū)煼从场⑴c政治理論課老師交流。
二、加強(qiáng)研究生思想政治教育的工作思考
1.充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)研究生思想政治教育的重要性和緊迫性
近十年研究生招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,特別是研究型大學(xué)的研究生招生規(guī)模已經(jīng)達(dá)到甚至超過了本科生?;谘芯可@個(gè)群體的生源狀況、年齡、獨(dú)生子女的時(shí)代特性、生活學(xué)習(xí)方式等特點(diǎn),他們面臨情感壓力、經(jīng)濟(jì)壓力、工作和學(xué)習(xí)科研等壓力,需要導(dǎo)師、專職的思想政治輔導(dǎo)老師關(guān)注這塊工作,也是現(xiàn)實(shí)研究生教育必要和緊迫的工作內(nèi)容。
2.加強(qiáng)研究生思想政治教育的專職管理干部隊(duì)伍建設(shè)
很大一部分培養(yǎng)單位重視研究生的科研學(xué)術(shù),導(dǎo)師層面上專業(yè)領(lǐng)域的科研學(xué)習(xí),學(xué)院和研究生院只趨于事物性管理服務(wù),沒有研究生思想政治教育的專職管理干部管理。新時(shí)期研究生思想政治教育工作的現(xiàn)狀不容樂觀,急需積極構(gòu)建在黨委研究生工作部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以二級(jí)學(xué)院、黨支部、導(dǎo)師、研究生專職輔導(dǎo)員為主體的研究生思想政治教育體系。目前,大多數(shù)高校的研究生輔導(dǎo)員都是兼職輔導(dǎo)員。然而,研究生與本科生有很大的差異,研究生思想政治教育工作的開展必須與本科生區(qū)別開來,不能把對(duì)待本科生的一套理論照搬到研究生思想政治教育工作中來,為研究生配備專職輔導(dǎo)員是非常必要的。
3.發(fā)揮導(dǎo)師在研究生思想政治教育工作中的積極性
理科研究生學(xué)習(xí)生活中,在實(shí)驗(yàn)室度過大部分時(shí)間,和導(dǎo)師溝通學(xué)習(xí)的時(shí)間最長(zhǎng),導(dǎo)師在研究生思想政治教育的過程中也應(yīng)起到主導(dǎo)作用,思想覺悟高的導(dǎo)師對(duì)研究生的一生都會(huì)有重要的影響,對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)不應(yīng)該僅僅停留在學(xué)術(shù)上,要貫穿于學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀樹立的整個(gè)過程中,而導(dǎo)師要對(duì)研究生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展承擔(dān)主要責(zé)任,導(dǎo)師經(jīng)常與研究生進(jìn)行思想交流,及時(shí)了解研究生的思想動(dòng)態(tài)。研究生管理部門把學(xué)校近期的思想政治教育工作任務(wù)傳達(dá)給每位導(dǎo)師,及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,同時(shí)認(rèn)真聽取導(dǎo)師的建議和意見,導(dǎo)師與學(xué)院、學(xué)校的專職研究生管理人員一道關(guān)注研究生的思想政治教育工作。
4.充分調(diào)動(dòng)研究生在思想政治教育中的主體作用
研究生學(xué)習(xí)生活分散,主要以同師門為單位,班級(jí)組織相對(duì)松散,給研究生管理和教育帶來一定的困難。管理老師可通過電子郵件、飛信、QQ群、微博等形式與研究生開展交流,增加研究生群體凝聚力,積極調(diào)動(dòng)研究生的主體參與意識(shí)[1]。研究生會(huì)作為研究生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的群眾性組織,可以通過舉辦各類活動(dòng)構(gòu)建研究生之間交流的平臺(tái),組織各類文化沙龍活動(dòng),開展校園科技文化活動(dòng),舉辦高層次的學(xué)術(shù)活動(dòng),為研究生搭建交流平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)研究生的積極性。
Abstract: The ideological and political education of graduate is a systematic project. Hierophant has excellent conditions. As the main person in charge, the hierophant's status and role is difficult to get a full understanding and use, because at this stage, the ideological and political education system of graduate is not perfect, the responsibilities are not clear, its operation does not smooth, and educational way and content is old. Therefore, it is imperative to improve hierophant's quality, build a harmonious relationship between teachers and students, use various forms of education, and establish a new system to build the system of ideological and political education network and enhance the hierophant's status and role.
關(guān)鍵詞:導(dǎo)師;研究生;思想政治教育工作
Key words: hierophant;graduate;ideological and political education work
中圖分類號(hào):G641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2012)35-0215-03
0 引言
據(jù)統(tǒng)計(jì),2000年我國在校研究生總數(shù)為20.8萬人,2005年為92.5萬人,到2010年底已達(dá)133萬人。隨著研究生教育規(guī)模的擴(kuò)大,在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,研究生思想政治教育受到了各方面的挑戰(zhàn)[1],而研究生思想政治教育問題,不僅是研究生培養(yǎng)機(jī)制的重要內(nèi)容,也關(guān)系到我國人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的實(shí)施。中國科學(xué)院路甬祥院長(zhǎng)指出[2]:“思想政治教育是一項(xiàng)十分艱巨和復(fù)雜的系統(tǒng)工程。研究生思想政治教育是研究生教育工作的重要組成部分,是事關(guān)研究生教育事業(yè)健康發(fā)展,事關(guān)培養(yǎng)什么人的問題。”加強(qiáng)研究生思想政治教育要求教育工作者尤其是導(dǎo)師要正確分析當(dāng)代研究生的思想政治現(xiàn)狀,探索研究生思想政治教育的新方法、新途徑、新對(duì)策。2010年11月17日出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)研究生思想政治教育的若干意見》(教思政〔2010〕11號(hào))指出:要充分發(fā)揮導(dǎo)師在研究生思想政治教育中首要責(zé)任人的作用,導(dǎo)師負(fù)有對(duì)研究生進(jìn)行思想政治教育的首要責(zé)任,因此,本研究以心理健康教育的視角,探討導(dǎo)師在研究生思想政治教育中的地位與作用。
1 當(dāng)代研究生的思想狀況
了解當(dāng)代在校研究生的時(shí)代特點(diǎn)是實(shí)施思想政治教育的前提條件。本研究采用問卷調(diào)查、深入訪談等研究方法,以調(diào)查研究生的思想政治狀況以及思想政治教育狀況等為內(nèi)容,以陜西省、山東省3所高校(陜西省2所、山東省1所)研究生為調(diào)查對(duì)象,發(fā)放調(diào)查問卷300份,回收290份,回收率為96.7%,同時(shí)深入訪談對(duì)象包括碩士研究生、博士研究生、研究生導(dǎo)師和研究生輔導(dǎo)員(或研究生秘書)。調(diào)查結(jié)果顯示,當(dāng)代研究生的思想狀況從總體上是健康的、積極的、樂觀的,他們熱愛祖國,勤奮好學(xué),關(guān)心時(shí)政,冷靜理性,珍惜榮譽(yù),具有較強(qiáng)的政治信念和為人民服務(wù)的自覺性,但也存在著一些問題:如過分強(qiáng)調(diào)個(gè)性自由、忽視紀(jì)律約束;過于自我中心,忽視團(tuán)隊(duì)合作;過于追求享受,忽視無私奉獻(xiàn);過于急功近利,忽視社會(huì)責(zé)任;過于熱衷交往,忽視學(xué)業(yè)深造。當(dāng)代研究生的心理已經(jīng)成熟化,他們具有強(qiáng)烈的主體意識(shí),生活獨(dú)立,學(xué)習(xí)自主,但有些研究生存在著較為嚴(yán)重的心理問題,如自我評(píng)價(jià)過低,對(duì)前途迷茫等。
2 當(dāng)代研究生思想政治教育狀況
通過對(duì)當(dāng)代研究生思想政治教育工作狀況的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)大多高校都比較重視研究生的思想政治教育工作,甚至把研究生思想政治教育工作列為學(xué)校教育的頭等大事,從學(xué)校黨委到院系黨支部,從黨員到團(tuán)員,建有較為規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn),重視之余還存在著研究生思想政治教育工作的一些盲點(diǎn)和疏漏。
2.1 研究生思想政治教育體系不健全,運(yùn)行機(jī)制不暢通 研究生思想政治教育是一個(gè)復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程,面對(duì)研究生群體的多元化態(tài)勢(shì),有些院校只限于口頭上對(duì)研究生思想政治教育的重視,而在實(shí)際運(yùn)作方面缺少系統(tǒng)性、發(fā)展性,沒有建立專門的研究生思想政治教育隊(duì)伍,沒有創(chuàng)設(shè)研究生思想政治教育的網(wǎng)絡(luò)體系,造成研究生思想政治工作不能有效開展。
2.2 對(duì)研究生思想政治教育的責(zé)任不明確,教育方式落后,教育內(nèi)容陳舊 研究生教育的目標(biāo)是培養(yǎng)高層次的人才,這就要求研究生不僅要有完備的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的科研能力,而且還要具有很高的思想政治素質(zhì)[3]。然而,有些高校僅限于給研究生開設(shè)一門思想政治公共課,對(duì)于研究生思想政治教育的責(zé)任不明確,同時(shí),作為研究生的思想政治教育公共課,其教育方式落后,教育內(nèi)容陳舊,缺少時(shí)代感,大多都是本科學(xué)習(xí)了解過的知識(shí),沒有與時(shí)俱進(jìn),途徑狹窄,很難對(duì)特殊情況的研究生起到作用,從而嚴(yán)重阻礙了研究生的全面發(fā)展。
2.3 研究生思想政治教育不規(guī)范,沒有充分認(rèn)識(shí)到導(dǎo)師的地位,沒有充分發(fā)揮導(dǎo)師的作用 有些院校僅注意到了發(fā)揮黨員研究生的先鋒隊(duì)作用,建立了基層黨團(tuán)組織;有些院校僅僅依靠研究生輔導(dǎo)員或研究生秘書,來兼職做研究生的思想政治教育工作,而研究生輔導(dǎo)員或研究生秘書的工作是很繁忙的,需要處理很多教育教學(xué)方面的事務(wù),而導(dǎo)師作為研究生教育的重要負(fù)責(zé)人,往往較為重視研究生學(xué)術(shù)能力的培養(yǎng),而忽視研究生的思想政治教育工作,因此,導(dǎo)師僅僅發(fā)揮了在研究生學(xué)術(shù)教育的作用,卻沒有充分發(fā)揮在研究生思想政治教育中的作用。
3 導(dǎo)師在研究生思想政治教育中的地位與作用
我國高?;旧隙际菍?shí)行導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,即導(dǎo)師負(fù)責(zé)引導(dǎo)研究生的學(xué)習(xí)與生活。具體說來,導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)研究生的專業(yè)課程學(xué)習(xí),研究方向與內(nèi)容的規(guī)劃,畢業(yè)論文的實(shí)施與寫作,同時(shí)也應(yīng)該看到,導(dǎo)師作為一個(gè)已經(jīng)思想人格成熟穩(wěn)定,且具備社會(huì)化和個(gè)性化的人,其專業(yè)功底、學(xué)術(shù)水平、人格魅力等都對(duì)研究生的發(fā)展具有重要影響,尤其對(duì)研究生思想、道德、價(jià)值觀的影響,因此,導(dǎo)師在研究生思想政治教育中具有不可替代的作用。
3.1 導(dǎo)師對(duì)研究生進(jìn)行思想政治教育,是高校研究生教育管理的重要內(nèi)容之一 “學(xué)高為師,身正為范”,導(dǎo)師人格魅力和思想政治覺悟,會(huì)直接影響研究生,也決定了研究生的政治培養(yǎng)方向。相關(guān)研究指出,面對(duì)價(jià)值觀的多元化和建立導(dǎo)師制的新形勢(shì),導(dǎo)師全權(quán)負(fù)責(zé)研究生的學(xué)習(xí)與生活,包括對(duì)研究生進(jìn)行思想政治教育和心理健康教育,培養(yǎng)又紅又專的高級(jí)人才,也是導(dǎo)師職責(zé)的應(yīng)有之義。
3.2 導(dǎo)師對(duì)研究生進(jìn)行思想政治教育,是由當(dāng)代研究生的特點(diǎn)決定的 研究生的年齡構(gòu)成較為復(fù)雜,學(xué)術(shù)背景也各有差異,思想狀況更是參差不齊。盡管研究生的主流思想是積極的、向上的、健康的,但在少數(shù)研究生身上依然存在著諸如不少思想問題和心理問題,僅靠院系黨支部和政治教師的教育是不夠的,導(dǎo)師與研究生的接觸機(jī)會(huì)較多,從而便于對(duì)研究生實(shí)施思想政治教育。以往研究顯示,研究生對(duì)其導(dǎo)師的面孔識(shí)別比對(duì)其他人有更高的喚醒,即說明研究生對(duì)自己的導(dǎo)師有更高的敬畏感,同時(shí)研究生自我意識(shí)與自主性強(qiáng),因而院系或其他老師的幫助可能對(duì)其影響甚微,但導(dǎo)師的教導(dǎo)與要求可能更能讓研究生的思想與行為做出改變。
3.3 導(dǎo)師對(duì)研究生進(jìn)行思想政治教育,是導(dǎo)師自身發(fā)展與研究生成才的需要 導(dǎo)師的研究方向需要正確的政治方向做指引,同時(shí)對(duì)研究的不懈追求與探索,更需要有健康而積極的心理狀態(tài),這就要求導(dǎo)師要時(shí)刻提升自身思想政治素質(zhì),保持學(xué)術(shù)研究的有效性和先進(jìn)性;研究生作為較大學(xué)生更高端的人才,其進(jìn)取心、求知欲更為積極,且具有較高的抱負(fù)水平,但他們又處于學(xué)校與社會(huì)的邊緣期,面臨著沉重的學(xué)業(yè)與就業(yè)壓力,積極的心理狀態(tài)也往往會(huì)被現(xiàn)實(shí)所打壓,這就需要導(dǎo)師的不斷幫助與引導(dǎo),以保證研究生的積極力量,而心理救助本來就是一個(gè)助人自助的過程,這個(gè)過程中,研究生的積極力量與心態(tài)同時(shí)又可影響導(dǎo)師,因此,研究生與導(dǎo)師的交往過程,實(shí)質(zhì)就是思想的相互影響、相互提升的過程。
3.4 導(dǎo)師對(duì)研究生進(jìn)行思想政治教育,具備有利的自身?xiàng)l件 作為專業(yè)的學(xué)術(shù)權(quán)威,贏得了研究生的尊重與信任,在研究生心目中的威望是其他任課老師無法比擬的;導(dǎo)師對(duì)研究生的思想政治狀況與心理健康水平最為熟悉,對(duì)研究生在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)采用適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行思想政治教育,研究生都會(huì)樂于接受。因此,導(dǎo)師對(duì)研究生進(jìn)行思想政治教育工作具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)[5]。陳穎等人指出,導(dǎo)師在研究生思想政治教育中的角色是五位一體:思想道德修養(yǎng)的引路人,學(xué)術(shù)思想和學(xué)術(shù)水平的指導(dǎo)專家,科研熱情的激發(fā)者,親切可靠的心理疏導(dǎo)朋友,人生的規(guī)劃顧問[6]。
4 導(dǎo)師對(duì)研究生進(jìn)行思想政治教育的途徑與方法
對(duì)研究生進(jìn)行思想政治教育工作,是一個(gè)系統(tǒng)的工程,導(dǎo)師在研究生思想政治教育中具有重要的地位和不可替代的作用,導(dǎo)師對(duì)研究生進(jìn)行思想政治教育,就要從實(shí)際出發(fā),根據(jù)研究生身心發(fā)展特點(diǎn)和自身專長(zhǎng),加強(qiáng)管理,注意疏導(dǎo),形式多樣,符合時(shí)代要求,以促進(jìn)研究生身心健康全面發(fā)展。
4.1 高校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到導(dǎo)師在研究生思想政治教育中的地位,重視導(dǎo)師發(fā)揮其思想政治教育作用。把導(dǎo)師對(duì)研究生的思想政治教育納入研究生日常管理體系之中,切實(shí)引導(dǎo)導(dǎo)師,在做好研究生的學(xué)術(shù)研究的同時(shí),擔(dān)負(fù)起研究生的德育工作,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),實(shí)行個(gè)人聯(lián)管承包責(zé)任追究制。
4.2 增強(qiáng)導(dǎo)師對(duì)研究生思想政治教育工作的責(zé)任感,提高導(dǎo)師的自身素質(zhì),完善導(dǎo)師聘用制度。導(dǎo)師作為研究生思想成長(zhǎng)的指引者,以身示范,言傳身教;導(dǎo)師作為研究生學(xué)術(shù)文化的引領(lǐng)者,用心指導(dǎo),精心培育;導(dǎo)師作為研究生生活中的朋友,以誠相待,用愛熏染。切實(shí)增強(qiáng)導(dǎo)師的責(zé)任感與使命感,把師德高尚作為選拔、聘用導(dǎo)師的首先條件,切實(shí)提高導(dǎo)師自身素養(yǎng)。
4.3 轉(zhuǎn)變導(dǎo)師角色定位,構(gòu)建和諧、平等、民主的師生關(guān)系。新時(shí)期導(dǎo)師角色應(yīng)該是指導(dǎo)者,聯(lián)系人,顧問,教師,指導(dǎo)員,評(píng)論員,自由的提供者,支持者,朋友,審查員[7],而師生關(guān)系直接決定著教育教學(xué)效果,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,有利于促進(jìn)師生的共同成長(zhǎng),有利于提高教育教學(xué)效果,有利于提高我國的人才培養(yǎng)。只有和諧、民主、平等的師生關(guān)系,導(dǎo)師才能真正成為研究生的仰慕者和引路人,導(dǎo)師的人格魅力、治學(xué)態(tài)度、信念和價(jià)值等才能成為促進(jìn)研究生健康成長(zhǎng)的重要影響因素。
4.4 導(dǎo)師采用形式多樣的教育方式,靈活地對(duì)研究生進(jìn)行思想政治教育。導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)利用身邊的現(xiàn)實(shí)資源,如網(wǎng)絡(luò)、講課、參觀、經(jīng)驗(yàn)交流、報(bào)告會(huì)、生活會(huì)、思想?yún)R報(bào)會(huì)等形式進(jìn)行教育。導(dǎo)師對(duì)研究生的思想政治教育,不必處處板起面孔,不要僅限于空洞的說教,而要通過活生生的事例,生動(dòng)有趣的故事,幽默風(fēng)趣的語言,抓住教育契機(jī),有針對(duì)性地對(duì)研究生進(jìn)行思想政治教育。關(guān)鍵在于效果,不必拘泥于形式;重點(diǎn)是找準(zhǔn)突破點(diǎn),不必拘泥于時(shí)空。
4.5 充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播速度快的特點(diǎn),構(gòu)建國家、省級(jí)、學(xué)校、院系、導(dǎo)師、研究生、研究生家長(zhǎng)等思想政治教育網(wǎng)絡(luò)體系。國家應(yīng)當(dāng)搭建全國性的研究生思想政治教育平臺(tái),由各個(gè)省、學(xué)校、院系、研究生和研究生家長(zhǎng)注冊(cè)登錄,通過互動(dòng)與交流,可以有效地拓展思想教育的空間,促進(jìn)研究生思想政治覺悟的提高和身心健康發(fā)展。
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摘要:社區(qū)矯正是一種不使罪犯與社會(huì)隔離并利用社區(qū)資源教育改造罪犯的方法,是所有在社區(qū)環(huán)境中管理教育罪犯方式的總稱。簡(jiǎn)單地說,就是讓符合法定條件的罪犯在社區(qū)中執(zhí)行刑罰。本文就長(zhǎng)沙開福區(qū)社區(qū)矯正工作進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:社區(qū)矯正;開福區(qū)
中國的“社區(qū)矯正”,是指將符合社區(qū)矯正條件的罪犯置于社區(qū)內(nèi),由專門的國家機(jī)關(guān),在相關(guān)社會(huì)團(tuán)體和民間組織以及社會(huì)志愿者的協(xié)助下,在判決、裁定或決定確定的期限內(nèi),矯正其犯罪心理和行為惡習(xí),并促進(jìn)其順利回歸社會(huì)的非監(jiān)禁刑罰執(zhí)行活動(dòng)。[1]社區(qū)矯正的罪犯,稱為社區(qū)服刑人員,包括:被判處管制、宣告緩刑、裁定假釋、決定暫予監(jiān)外執(zhí)行四種,在符合上述條件的情況下,對(duì)于罪行輕微、主觀惡性不大的未成年犯、老病殘犯、以及罪行較輕的初犯、過失犯等,應(yīng)作為重點(diǎn)對(duì)象,適用上述非監(jiān)禁措施,實(shí)施社區(qū)矯正。
一、開福區(qū)社區(qū)矯正工作開展基本情況
開福區(qū)自2010年6月正式啟動(dòng)社區(qū)矯正工作以來,在開福區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和各相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)配合下,各項(xiàng)工作機(jī)制在探索中不斷完善,形成了黨委政府支持、司法行政牽頭、相關(guān)部門配合、社會(huì)力量參與的工作格局。截止今年1月底,開福區(qū)累計(jì)接收管理矯正對(duì)象893人,通過幫助教育,已有597名矯正對(duì)象依法順利解除矯正,現(xiàn)有矯正對(duì)象296人,其中管制7人、緩刑257人、假釋22人、暫予監(jiān)外執(zhí)行10人;在冊(cè)社區(qū)服刑人員中,開通手機(jī)定位人數(shù)為296,定位率達(dá)到100%,指紋核查錄入率達(dá)到100%,視屏簽到率達(dá)到100%,有效避免了脫管漏管現(xiàn)象的發(fā)生。
二、開福區(qū)社區(qū)矯正工作特點(diǎn)
(一)整合資源,多方參與
組建了“政府-社會(huì)-家庭”三位一體的矯正教育工作隊(duì)伍。首先是由區(qū)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,在各街道明確專干;其次是組建了一支由心理咨詢專家?guī)ш?duì)、湖南司法警官學(xué)院、湖南師范大學(xué)和長(zhǎng)沙大學(xué)學(xué)生組成的志愿者隊(duì)伍,積極推行“小社區(qū)、大矯正”、“社區(qū)心理美容室”等工作模式;再次是建立了服刑人員家庭聯(lián)系制度,按照1:4比例為每一名對(duì)象確定矯正小組,確立嚴(yán)密科學(xué)的監(jiān)管幫扶方案,為社區(qū)矯正對(duì)象的管理和教育提供了多方面的支持。
(二)依托平臺(tái),統(tǒng)籌兼顧
2011年6月,開福區(qū)社區(qū)矯正中心掛牌成立,2013年6月矯正中心升格為開福區(qū)社區(qū)矯正工作管理局。充分發(fā)揮平臺(tái)作用,積極構(gòu)建“監(jiān)管、教育、幫扶”三位一體的工作格局,通過啟用平臺(tái)信息,加強(qiáng)司法所與監(jiān)所的聯(lián)系,做到刑釋解教人員回歸無遺漏;通過運(yùn)用GPS手機(jī)定位、電子圍墻、指紋識(shí)別、圖像收集等科技手段實(shí)施科學(xué)監(jiān)控,組織工作人員定期到矯正對(duì)象的家庭、工作單位或就讀學(xué)校以及居住社區(qū)了解核實(shí)對(duì)象的情況來加強(qiáng)監(jiān)管;通過入矯教育、解矯教育和集中教育,增強(qiáng)矯正對(duì)象的道德和法制意識(shí);通過組織矯正對(duì)象定期參加社區(qū)服務(wù),培養(yǎng)其社會(huì)責(zé)任感,修復(fù)社會(huì)關(guān)系;通過個(gè)別教育和心理輔導(dǎo),使矯正對(duì)象感受社會(huì)關(guān)懷,能夠自覺的接受管理和改造。以矯正工作管理局為立足點(diǎn),輻射全區(qū),組織機(jī)關(guān)黨員干部、法律服務(wù)人員、矯正志愿者、法律義工和社會(huì)五老人員等社會(huì)力量建立定向幫扶,針對(duì)對(duì)象的不同需求開展心理疏導(dǎo)、法律服務(wù)、就業(yè)輔導(dǎo)、困難幫扶,并鼓勵(lì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。依托湖南穗城糧油食品有限公司建立了區(qū)級(jí)過渡性安置幫教基地,竭力為社區(qū)服刑人員解決實(shí)際困難。
(三)部門配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)
建立社區(qū)矯正工作聯(lián)席會(huì)議制度,由區(qū)委政法委牽頭,區(qū)法、檢、公、司及相關(guān)成員單位參加。通過定期會(huì)議周密部署,著重加強(qiáng)部門銜接、落實(shí)管理措施和強(qiáng)化監(jiān)督考核,各成員單位分工明確、密切配合,促進(jìn)全區(qū)社區(qū)矯正工作不斷規(guī)范化和制度化。堅(jiān)持關(guān)口前移,主動(dòng)與法院、檢察院、公安機(jī)關(guān)進(jìn)行對(duì)接,按照精細(xì)化、專業(yè)化、客觀化的原則開展調(diào)查評(píng)估工作,有效提高社會(huì)調(diào)查結(jié)果的采信度。堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng),為加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)特殊對(duì)象的監(jiān)督管理,委托公安分局對(duì)特殊對(duì)象協(xié)助調(diào)查,盡可能地防止漏管、脫管和重新犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。每年上半年,開福區(qū)司法局協(xié)同區(qū)檢察院?jiǎn)?dòng)了對(duì)開福區(qū)社區(qū)矯正工作的專項(xiàng)檢查,檢查內(nèi)容涉及矯正檔案建立情況、矯正人員在位情況,并與暫予監(jiān)外執(zhí)行、未成年人等幾類矯正人員深入交流,有效預(yù)防脫管、漏管。通過多次與區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局的溝通協(xié)調(diào),有效提高了對(duì)重點(diǎn)對(duì)象的共同監(jiān)管力度。截止今年1月底,開福區(qū)司法局共完成社會(huì)調(diào)查評(píng)估893起,出具的意見有890起被采納,采信率達(dá) 99%。通過審前調(diào)查同意接收的社區(qū)服刑人員,無一人重新違法犯罪。
(四)加強(qiáng)監(jiān)管,做好銜接
通過幾年的試點(diǎn)工作,開福區(qū)在對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的監(jiān)管方面形成了自己的工作特色,具體包括:入矯前的調(diào)查評(píng)估:與干警配合深入社區(qū)家庭,做好社會(huì)調(diào)查評(píng)估工作,出具評(píng)估意見。入矯后的交付接收:在社區(qū)矯正接收環(huán)節(jié),司法所要組織入矯宣告;確定社區(qū)矯正小組;制定矯正方案;建立社區(qū)矯正工作檔案。入矯中的監(jiān)督管理:司法所要監(jiān)督社區(qū)矯正人員定期報(bào)告;采取實(shí)地檢查、通訊聯(lián)絡(luò)、信息化核查等措施及時(shí)掌握社區(qū)矯正人員的活動(dòng)情況;重點(diǎn)時(shí)段、重大活動(dòng)期間或者遇有特殊情況,可以根據(jù)需要要求社區(qū)矯正人員到辦公場(chǎng)所報(bào)告、說明情況;定期到社區(qū)矯正人員的家庭、所在單位、就讀學(xué)校和居住的社區(qū)了解、核實(shí)社區(qū)矯正人員的思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況;發(fā)現(xiàn)社區(qū)矯正人員脫離監(jiān)管的,及時(shí)向縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)報(bào)告;對(duì)社區(qū)矯正人員七日以內(nèi)的外出進(jìn)行審批;組織日常教育學(xué)習(xí)活動(dòng)和社區(qū)服務(wù);開展有針對(duì)性的個(gè)別教育和心理輔導(dǎo);對(duì)社區(qū)矯正人員進(jìn)行考核并實(shí)施分類管理等。矯正期滿的安幫銜接:司法所要對(duì)社區(qū)矯正人員作出書面鑒定,提出安置幫教建議;組織解除社區(qū)矯正宣告;向社區(qū)矯正人員告知安置幫教有關(guān)規(guī)定,與安置幫教部門做好交接等。每個(gè)矯正對(duì)象從審前調(diào)查評(píng)估到接收、入矯宣告、確定矯正小組、制定矯正方案,做好從每周報(bào)到、每月思想?yún)R報(bào)、每月集中學(xué)習(xí)、公益勞動(dòng)、日??己?、走訪、監(jiān)管以及請(qǐng)假外出的審批,對(duì)其思想狀況、生活狀態(tài)的掌握,解矯鑒定和宣告,確保了對(duì)矯正對(duì)象的監(jiān)管。
三、目前開福區(qū)社區(qū)矯正工作存在的問題
(一)專業(yè)人員配備不足
由于矯正對(duì)象的特殊性,也對(duì)管理社區(qū)矯正工作隊(duì)伍提出了更高的要求,要求工作人員實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化。目前,開福區(qū)17個(gè)司法所,全部為1人所,由司法所長(zhǎng)帶領(lǐng)1名駐所調(diào)解員(臨聘人員)、1名社區(qū)矯正專干承擔(dān)了包括社區(qū)矯正、安置幫教、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、基層依法治理及社會(huì)綜治等在內(nèi)的九項(xiàng)職能。從試點(diǎn)工作幾年的工作情況來看,專干不專、身兼數(shù)職的情況有之,綜合素質(zhì)不高、隊(duì)伍不穩(wěn)定的情況有之。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)滯后
社區(qū)矯正和安置幫教工作中的談話、談心、匯報(bào)等活動(dòng)都具有很強(qiáng)的嚴(yán)肅性和私密性,需要有獨(dú)立的場(chǎng)所開展各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)。盡管各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,但由于種種原因,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作仍然相當(dāng)滯后,尤其是部分司法所辦公用房緊張,有的一間辦公用房不到10平米,有的還與其他部門共用,在硬件上不能適應(yīng)各項(xiàng)工作的需要。同時(shí),沒有專門的交通工具,為審前調(diào)查工作、走訪工作,尤其是刑釋解教“三無”人員、重點(diǎn)對(duì)象的“逢放必接”工作造成了極大的不便。
(三)工作經(jīng)費(fèi)亟需保障
工作經(jīng)費(fèi)是特殊人群管理工作賴以存在與發(fā)展的必要物質(zhì)基礎(chǔ)和基本保障。隨著社區(qū)矯正和安置幫教工作的不斷深入開展,用于對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象和安置幫教人員的教育、心理咨詢、開展公益勞動(dòng)、逢放必接、幫困救助的資金缺口日益加大,經(jīng)費(fèi)亟需保障。
(四)日常監(jiān)管配合不夠
在對(duì)矯正對(duì)象的監(jiān)管工作中,目前以司法行政機(jī)關(guān)單打獨(dú)干為主,由于對(duì)矯正對(duì)象執(zhí)法身份未明確,無囚車、警服、警官證及警用器械,工作人員數(shù)量有限,且沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練,造成實(shí)際工作中監(jiān)管的困難,并且在日常的監(jiān)管工作中存有罪犯自殺、兇殺、脫逃等安全風(fēng)險(xiǎn)。
四、做好開福區(qū)社區(qū)矯正工作措施及建議
社區(qū)矯正工作是我國司法制度改革和社會(huì)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容,是完善刑罰執(zhí)行制度,體現(xiàn)社會(huì)文明進(jìn)步和人文關(guān)懷的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)于維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,保障跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安具有重要意義。借鑒其他好的做法和經(jīng)驗(yàn),可以從以下幾個(gè)方面完善開福區(qū)社區(qū)矯正工作。
(一)加強(qiáng)社區(qū)矯正隊(duì)伍建設(shè)
配齊社區(qū)矯正管理隊(duì)伍,促進(jìn)社區(qū)矯正管理隊(duì)伍專業(yè)化、規(guī)范化,可以通過增加編制、政府購買服務(wù)等形式招聘社區(qū)矯正專職工作者。社區(qū)矯正專職工作者的日常工作應(yīng)由司法行政部門負(fù)責(zé)調(diào)配、管理、考核,薪酬應(yīng)由司法行政部門根據(jù)工作的性質(zhì)任務(wù)職責(zé),按照國家有關(guān)規(guī)定,發(fā)放薪酬、補(bǔ)貼和工作費(fèi)用(如辦公費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)等),定期組織社區(qū)矯正專職工作者進(jìn)行培訓(xùn),并根據(jù)工作的實(shí)績(jī),給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和處罰。
(二)加強(qiáng)社區(qū)矯正基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
為了體現(xiàn)社區(qū)矯正執(zhí)法工作的嚴(yán)肅性和安全性,加強(qiáng)社區(qū)矯正工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),統(tǒng)一規(guī)定全區(qū)各司法所社區(qū)矯正辦公場(chǎng)所面積,為社區(qū)矯正執(zhí)法工作配備必要的執(zhí)法用車、設(shè)備、器械等,用于依法履行對(duì)社區(qū)矯正人員的接收、追查、收件、押送、司法獎(jiǎng)懲、禁制令執(zhí)行、應(yīng)急處置和審前調(diào)查等職能。
(三)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正工作經(jīng)費(fèi)保障力度
全力保障社區(qū)矯正工作經(jīng)費(fèi),切實(shí)貫徹落實(shí)中央和地方關(guān)于社區(qū)矯正工作經(jīng)費(fèi)保障的有關(guān)規(guī)定,將社區(qū)矯正經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算予以足額安排,同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)管社區(qū)矯正經(jīng)費(fèi)開支范圍,做到??顚S?,切實(shí)保障并促進(jìn)社區(qū)矯正工作的順利進(jìn)行。
(四)加強(qiáng)社區(qū)矯正監(jiān)管部門之間的配合
司法行政機(jī)關(guān)在加強(qiáng)管理的同時(shí),相關(guān)監(jiān)管部門有效提高對(duì)于特殊矯正對(duì)象的依法處理結(jié)果的送達(dá)效率以及完善相應(yīng)的管理程序,并由上級(jí)部門統(tǒng)一建立社區(qū)矯正人員的信息交換平臺(tái),實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正工作動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)共享,明確公、檢、法、司四家在社區(qū)矯正工作中的責(zé)任分工,深入完善聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)通報(bào)情況,研究部署工作,實(shí)現(xiàn)公、檢、法、司各部門之間的無縫對(duì)接,建立特殊矯正對(duì)象案件通報(bào)聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)對(duì)特殊矯正對(duì)象的監(jiān)管。(作者單位:中南林業(yè)科技大學(xué))
__市勞教所二大隊(duì)現(xiàn)有民警*人,其中黨員*人。大隊(duì)設(shè)隊(duì)委會(huì),有成員3人。多年來,二大隊(duì)的民警們堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)“四無”工作目標(biāo)為中心,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“教育、感化、挽救”的勞教工作方針,依法、嚴(yán)格、科學(xué)、文明管理勞教人員,教育轉(zhuǎn)化了大批危險(xiǎn)、難改勞教人員,在二大隊(duì)民警們的努力下,二大隊(duì)兩次被自治區(qū)勞教局評(píng)為全區(qū)“十佳”大隊(duì),連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)了“四無”,創(chuàng)造了全區(qū)勞教系統(tǒng)內(nèi)少有的好成績(jī),為維護(hù)場(chǎng)所安全穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。
一、抓管教工作,保場(chǎng)所平安,促事業(yè)發(fā)展
作為直接管理勞教人員的基層大隊(duì),承擔(dān)著既要抓好民警隊(duì)伍自身建設(shè),確保每個(gè)民警干好工作;又要搞好業(yè)務(wù),管理、教育、感化眾多勞教人員的重任;同時(shí)還要組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、社會(huì)效益的雙贏,可謂部門雖小,職責(zé)重大。二大隊(duì)的民警們深知自己肩上這付擔(dān)子的份量,他們經(jīng)常提醒自己要如履薄冰、如臨深淵,時(shí)刻保持清醒的頭腦,不能辜負(fù)黨和人民的重托。根據(jù)他們多年從事管教工作的經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持把確保安全穩(wěn)定確立為全大隊(duì)壓倒一切的工作任務(wù),做為做好一切工作的前提和基礎(chǔ),建立了一套行之有效的安全防范機(jī)制。首先是建立了長(zhǎng)效安全教育機(jī)制,通過對(duì)民警們經(jīng)常的灌輸和反復(fù)的強(qiáng)調(diào),使安全意識(shí)在每個(gè)民警的心中扎根,做到警鐘常鳴。大隊(duì)長(zhǎng)張波常對(duì)民警講:“作為一名勞教民警,應(yīng)該睡覺時(shí)都睜著一只眼睛。有這樣強(qiáng)烈的意識(shí),才能確保安全不出問題”。其次是建立科學(xué)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。場(chǎng)所的規(guī)章制度林林總總,但關(guān)鍵是要把制度和責(zé)任真正落在實(shí)處。為此二大隊(duì)狠抓落實(shí),要求包班民警必須做到“四知道”,重點(diǎn)人員的包夾措施必須到位,安全隱患排查、三大現(xiàn)場(chǎng)管理、夜間六次查鋪等制度必須認(rèn)真執(zhí)行。三是建立了早期預(yù)警機(jī)制,(本篇文章來源于文秘站 -百度直接輸入“文秘站”第一個(gè)網(wǎng)站便是)立足于抓早、抓小、抓苗頭,使問題解決在萌芽狀態(tài)。四是堅(jiān)持文明執(zhí)法,不使矛盾激化,嚴(yán)格控制勞教人員勞動(dòng)強(qiáng)度,嚴(yán)禁打罵、體罰、虐待勞教人員。五是注重做好思想轉(zhuǎn)化,由被動(dòng)防范轉(zhuǎn)為主動(dòng)出擊,逐步使勞教人員由“跑不了”向“不想跑”轉(zhuǎn)變。
對(duì)勞教人員的耐心疏導(dǎo)是穩(wěn)定其思想的最佳途徑,也是確保安全、提高教育轉(zhuǎn)化質(zhì)量的根本所在。多年的管教工作,使二大隊(duì)的每名民警都煉就了一雙“火眼金睛”,能夠透過勞教人員的一個(gè)眼神、一個(gè)微小動(dòng)作知悉其心理活動(dòng),并對(duì)癥下藥地開展思想工作。十幾年來,他們用心體驗(yàn),深入實(shí)踐,逐步摸索出制服式、短兵相接式、感化式、激勵(lì)式、群體效應(yīng)式五種教育轉(zhuǎn)化危險(xiǎn)對(duì)立勞教人員的工作方法。勞教人員樊某,因吸毒被勞教三年,系“五進(jìn)宮”人員。該教入所后意欲稱王稱霸,經(jīng)常和同教吵架、斗毆,抗拒改造的氣焰十分囂張。有一次早上出操,勞教人員催促他起床快一點(diǎn),樊便蠻橫地將枕頭砸了過去。在晚上評(píng)議時(shí),民警讓他在違紀(jì)扣分單上簽字,樊不但不簽,還當(dāng)場(chǎng)撕碎了扣分單。該教還以前列腺肥大病為由,鬧情緒、泡病號(hào),不參加勞動(dòng)。為了挽救這匹兇狠的“野馬”。二大隊(duì)的民警們多次與樊某談話接觸,逐漸了解了樊某抗改行為的始因:因多次被勞教,樊某家人對(duì)他徹底絕望。樊某失望之余,產(chǎn)生了“破罐子破摔”的心理。加之其人性格偏執(zhí),好走極端,虛榮好勝心強(qiáng),便開始對(duì)抗改造。搞清楚了“病因”,二大隊(duì)民警共同研究,便開了一副“藥方”,即采取先制服后激勵(lì)的個(gè)別教育法。不到一個(gè)月的時(shí)間里,組織了兩次全隊(duì)學(xué)員參加的批評(píng)幫教會(huì),打擊樊的氣焰,同時(shí)利用校報(bào)、墻報(bào)等連續(xù)出了8期批評(píng)專欄,迫使樊在同教面前日益孤立,不得不反省檢查。制服的目的達(dá)到了,第二步是開展教育談話。通過耐心的思想工作,樊漸漸開始認(rèn)錯(cuò)服教,改造表現(xiàn)日趨穩(wěn)定。這時(shí)民警們不失時(shí)機(jī)地走出了“第三步”:“加碼”鞏固前一段的成果,加速其轉(zhuǎn)化進(jìn)程。在一次大隊(duì)會(huì)議上經(jīng)民警們研究后決定讓樊當(dāng)民管,當(dāng)這一決定公布后,樊某十分激動(dòng)說:“我做夢(mèng)也沒有想到二大隊(duì)的干部們會(huì)讓我當(dāng)民管,隊(duì)長(zhǎng)們信得過我,我一定要干好,努力改造好自己”,從此,樊某的表現(xiàn)更加積極,并能檢舉、監(jiān)督其他勞教人員,用自己的改造教訓(xùn)規(guī)勸他人?!袄俗踊仡^金不換”,年底樊某所在的中隊(duì)被評(píng)為優(yōu)秀中隊(duì),他本人也受到減期兩個(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì),即將解教的樊某在一次思想?yún)R報(bào)中說:“二大隊(duì)的干部,我服!”。
十幾年來,[文章來源于=文秘站 =站-幫您找文章,12小時(shí)內(nèi)解決您的文章需求注:]二大隊(duì)的民警們成功的轉(zhuǎn)化了許許多多危險(xiǎn)、難改人員,許多人走向社會(huì)后獲得新生,之后又來信向他們表示感謝。二大隊(duì)的民警們用他們的聰明、智慧和辛勤的汗水,保證了場(chǎng)所的安全穩(wěn)定,確保了一方平安。
二、抓班子,帶隊(duì)伍,促生產(chǎn),帶動(dòng)大隊(duì)各項(xiàng)工作整體發(fā)展
基層大隊(duì)可以說是勞教場(chǎng)所的左膀右臂,工作好與壞,關(guān)鍵要看隊(duì)委會(huì)能不能發(fā)揮“拳頭”的作用。二大隊(duì)隊(duì)委特別注重隊(duì)委成員之間的團(tuán)結(jié)與合作。教導(dǎo)員張存金是個(gè)老同志,而且身患多種疾病,為了讓老張多休息,隊(duì)委的其他成員就盡量把工作承攬過來。遇到涉及勞教人員獎(jiǎng)懲、所外就醫(yī)等重大事項(xiàng)時(shí),隊(duì)委會(huì)總是要集體討論決定。在隊(duì)委會(huì)一班人的共同努力下,全大隊(duì)形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭干工作,民警爭(zhēng)先恐后搶工作、千方百計(jì)促工作的講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、顧大局、求進(jìn)步的思想主流,培養(yǎng)了以苦為樂,以隊(duì)為家,以職為榮的良好風(fēng)氣。
“一花開放不是春,百花開放春滿園”。為了帶動(dòng)全隊(duì)民警提高素質(zhì),二大隊(duì)一是加強(qiáng)思想政治教育,開展了“五種教育”,即理想信念教育、形勢(shì)政策教育、黨性黨風(fēng)教育、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)教育、職業(yè)道德教育。二是營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。支持和鼓勵(lì)民警參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),為每一位熱愛學(xué)習(xí)的民警盡可能地創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。20__年,隊(duì)里的一名民警決定考研,得知這一消息后,二大隊(duì)隊(duì)委就安排其他民警把這名民警的工作接過來,使他有充足的時(shí)間復(fù)習(xí)功課。最終這名民警如愿以償?shù)乜既×颂K州大學(xué)法律專業(yè)的碩士研究生。三是堅(jiān)持從嚴(yán)管警。對(duì)于民警的違紀(jì)行為,二大隊(duì)從不護(hù)短。一次一名老民警值夜班時(shí)睡覺,二大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)后,隊(duì)委開了全隊(duì)民警大會(huì)給予其嚴(yán)厲批評(píng),并上報(bào)所部給予了扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的處理。四是堅(jiān)持以情曖警,努力為民警辦實(shí)事、辦好事,盡一切可能為民警解決實(shí)際困難。二大隊(duì)建立了“六必訪、必談”制度,即:民警生病住院、家庭有紅白喜事、家庭發(fā)生糾紛、家庭遇到天災(zāi)人禍、民警中產(chǎn)生矛盾或錯(cuò)誤苗頭、民警對(duì)所 黨委的決策不理解或產(chǎn)生抵觸情緒等,隊(duì)委成員必須主動(dòng)找干警談話。既拉近了與民警的距離,又為民警干好本職工作消除了后顧之憂,受到了全體民警的熱烈歡迎。
在工作中,二大隊(duì)的民警都能身先士卒,決不推諉托拉。20__年,由于面臨現(xiàn)代化文明勞教所驗(yàn)收,加之生產(chǎn)任務(wù)較多,許多民警都自愿放棄節(jié)假日加班加點(diǎn)地工作,大家沖在前、想在前、干在前,自元月開始,民警們幾乎沒休過任何節(jié)假日,全年工作長(zhǎng)達(dá)300天以上。為促進(jìn)生產(chǎn),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)們多方聯(lián)系業(yè)務(wù),并根據(jù)各項(xiàng)生產(chǎn)勞動(dòng)情況的不同,每次出工前都要進(jìn)行全面細(xì)致的安排、部署。民警們有時(shí)累了,但看到隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都這樣賣力的干,都受到了感染,毫無怨言地投入到了緊張的工作當(dāng)中。就是靠這種精神,這股干勁,二大隊(duì)成了一支善打硬仗的隊(duì)伍,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的好成績(jī),多次集體立功受獎(jiǎng)。20__年,全大隊(duì)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)10年“四無”,并在隊(duì)伍建設(shè)、管理教育、生產(chǎn)勞動(dòng)等各個(gè)方面取得全面發(fā)展。
三、剛正不阿,兩袖清風(fēng),執(zhí)法如山,樹勞教警察良好形象
二大隊(duì)的民警個(gè)個(gè)思維敏捷,性格直率,敢說、敢闖、敢干。特殊的工作造就了二大隊(duì)民警們大膽細(xì)心、雷勵(lì)風(fēng)行的工作作風(fēng)。
我們之所以能在短短幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,創(chuàng)造出輝煌成績(jī),其做法是:
一、樹立科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展
科研、創(chuàng)新、特色是學(xué)校生存和發(fā)展的支撐點(diǎn)。我校在實(shí)施教育科研上,以“構(gòu)建特色學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略研究”課題為龍頭,積極建設(shè)了以特色德育為主導(dǎo)、學(xué)科知育為主線、創(chuàng)新管理為主體的“三位一體”的特色學(xué)校發(fā)展模式,努力探索特色建設(shè)的規(guī)律,制定科學(xué)合理的特色發(fā)展規(guī)劃并完善特色學(xué)校建設(shè)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)與方法。縱觀學(xué)校發(fā)展的歷程,我們常常把教育科研只局限在具體的學(xué)科教學(xué)上,割裂了德育、智育、管理三者的內(nèi)在聯(lián)系,忽略了德育和管理科研,使得德育和管理延續(xù)過去傳統(tǒng)的方式方法,使德育和管理工作目標(biāo)理念陳舊、大而空、繁而雜、站位不高、缺乏前瞻性、針對(duì)性、科學(xué)性和時(shí)效性,往往以空洞說教、行政命令代替德育和管理,工作效率低下,成效甚微。根據(jù)新課程改革綱要精神,在實(shí)施新課程改革的過程中,我們必須樹立大教育科研觀,以德育為首,以管理為手段,以課改為核心,以科研為引領(lǐng),拉動(dòng)和促進(jìn)教育教學(xué)和學(xué)校方方面面工作協(xié)調(diào)并進(jìn),和諧發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量?;谶@種認(rèn)識(shí),我校提出了德育、知育、管理三位一體的管理、改革和發(fā)展的辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)和培養(yǎng)目標(biāo),實(shí)施了“探索學(xué)校德育與社區(qū)道德建設(shè)互動(dòng)和諧發(fā)展”、“構(gòu)建扁平化、精細(xì)化、捆綁式管理模式”、“構(gòu)建新課程下各學(xué)科課堂教學(xué)模式”三大科研課題的實(shí)驗(yàn)研究,促進(jìn)了學(xué)校工作的全面發(fā)展。
二、典型引路、以點(diǎn)帶面,重視科研成果推廣
(一)德育上“探索學(xué)校德育與社區(qū)道德建設(shè)互動(dòng)和諧發(fā)展”的新思路
這是我校承擔(dān)的黑龍江省教育學(xué)會(huì)“十一五”期間重點(diǎn)科研課題。本課題實(shí)驗(yàn)研究的主要內(nèi)容是:以校園文化為載體,以全體師生員工為對(duì)象,結(jié)合校情將我校系列德育與社區(qū)道德建設(shè)資源緊密結(jié)合起來,通過融合互動(dòng),發(fā)生和建立多種關(guān)系,并達(dá)到功能互補(bǔ)。我們實(shí)驗(yàn)研究的操作點(diǎn)是,將典型的社區(qū)道德建設(shè)資源引入到學(xué)校中來,對(duì)文化建設(shè)的實(shí)驗(yàn)研究。實(shí)驗(yàn)研究的主要方法是,在學(xué)校一級(jí)子課題“探索學(xué)校德育與社區(qū)道德建設(shè)互動(dòng)和諧發(fā)展”的指引下,結(jié)合不同班情,構(gòu)建各班級(jí)的二級(jí)子課題進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究。
我們的具體做法、取得的經(jīng)驗(yàn)和成效是:
一是創(chuàng)建基地,構(gòu)建學(xué)校德育和社區(qū)道德建設(shè)和諧互動(dòng)發(fā)展的平臺(tái)。建三江分局由于歷史原因,形成了她特有的多元文化。為了挖掘社區(qū)教育資源,我校分別與分局檢察院、法院合作建立了青少年法律維權(quán)基地,與看守所合作建立了法制教育基地,與二龍山雷達(dá)站合作建立了國防教育基地,與分局種業(yè)公司合作建立了勞動(dòng)實(shí)踐基地等。通過這些基地作為載體,開展了系列專題報(bào)告會(huì),社會(huì)實(shí)踐調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)參觀、犯人現(xiàn)身說法,采訪老鐵道、老官兵、老、老知青、老模范、老墾荒人等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行“北大荒精神教育”。
二是打造特色德育,創(chuàng)造高品位的校園文化。我們建三江一中在為國家培養(yǎng)大批優(yōu)秀人才的同時(shí),打造了我校特有的“馬丁精神”和“載村、慧中情懷”創(chuàng)造出高品位的校園文化。
1941年生于美國舊金山的馬丁?甘拉克先生于2000年自愿來到北大荒的建三江一中任英語教師。他盛贊中國,更愛三江,為人善良,樂于助人。講課八年,分文不取,還拿出8 000余元資助貧困學(xué)生。他講課認(rèn)真,風(fēng)趣善誘,自學(xué)漢語和中國文化。他帶病上課,一面點(diǎn)滴一面輔導(dǎo)學(xué)生。馬丁的事跡是感人的,馬丁的精神是偉大的?!傲x務(wù)支教,熱心助學(xué),誠信敬業(yè),熱愛三江”是我們對(duì)馬丁精神的高度概括與贊美。
香港友人張載村、陳慧中夫婦成立了“希望之光”載村慧中扶助貧困學(xué)生基金會(huì)。自2001年起至今,他們每年拿出18萬元資助優(yōu)秀及貧困學(xué)生。拳拳赤子心,悠悠大荒情――對(duì)年近花甲的夫婦慷慨解囊,捐資助學(xué),育人成才,構(gòu)筑北大荒的“希望工程”,這是一個(gè)多么令人敬佩的義舉,這是一個(gè)多么高尚的愛國情操!現(xiàn)在,張載村夫婦已全額、半額資助高中生2 400人,其中有考入清華大學(xué)等名牌大學(xué)的142人,獎(jiǎng)勵(lì)特別優(yōu)秀學(xué)生350人,獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步幅度大的學(xué)生806人。學(xué)子感激涕零;奮發(fā)圖強(qiáng),誓成棟梁。他們的事跡是動(dòng)人的,情懷是高尚的?!皯褢俟释?關(guān)愛師生,巨資助學(xué),熱愛祖國”是我們對(duì)“載村慧中情懷”的最好的詮釋。
“馬丁精神”、“載村慧中情懷”是我們?nèi)鐓^(qū)特有的德育資源,我們緊緊抓住社區(qū)這一道德建設(shè)資源,緊密結(jié)合學(xué)校德育工作,深入開展本課題的實(shí)驗(yàn)研究。幾年來,我們每年都定期舉辦馬丁、載村慧中先進(jìn)事跡專題報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì),并聘請(qǐng)張載村為學(xué)校名譽(yù)校長(zhǎng),他每年都定期來學(xué)校給全體師生作有關(guān)名校師德、德育工作報(bào)告;聘請(qǐng)馬丁先生演講美國的先進(jìn)文化,從而使學(xué)生不但學(xué)到了美式純正的英語,提高了師生的英語口語和英語交際能力,還使師生學(xué)會(huì)了如何做事、如何做人。把弘揚(yáng)馬丁精神、載村慧中情懷與加強(qiáng)師德建設(shè)結(jié)合起來,多一分對(duì)學(xué)生的關(guān)心與愛護(hù),多一分對(duì)事業(yè)的敬業(yè)與奉獻(xiàn)。為了弘揚(yáng)馬丁精神、載村慧中情懷,激勵(lì)全體教職工愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)教育事業(yè),加強(qiáng)師德修養(yǎng),為學(xué)??焖侔l(fā)展貢獻(xiàn)力量,我校每年都要定期搞系列活動(dòng),搞一次以弘揚(yáng)馬丁精神、載村慧中情懷為主題的青年教師演講比賽,開展拜師活動(dòng),開展崗位大練兵、大比武活動(dòng)――教師基本功技能大賽,展開一次師德問題大討論等等。通過系列活動(dòng)的深入開展,營(yíng)造了我校良好的校風(fēng)、師風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng);打造了一批團(tuán)體協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)、不求索取、愛崗敬業(yè)、師德高尚的教職工隊(duì)伍,涌現(xiàn)出了以全國優(yōu)秀教師、特級(jí)教師王紅香和全國教育科研先進(jìn)個(gè)人劉思成老師為典型的一大批中青年骨干教師。把弘揚(yáng)馬丁精神、載村慧中情懷與開展心理健康教育結(jié)合起來,用他們高尚的人格去感染激勵(lì)每位學(xué)生,使他們都能笑談人生,把信心留給自己。為了把這項(xiàng)工作落到實(shí)處,我校把每年的五月和十月定為心理健康教育月,舉辦一次優(yōu)秀學(xué)生先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),開展一次主題團(tuán)活動(dòng)――如何將學(xué)習(xí)馬丁精神、載村慧中情懷發(fā)揚(yáng)光大,培養(yǎng)自己健全的人格。還邀請(qǐng)專家學(xué)者來校作德育和心理健康教育學(xué)術(shù)報(bào)告等等。與此同時(shí),我們結(jié)合新課改理念,做到了五育并重,德育居首,要求政治教師利用政治課對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀教育;要求全體教師利用課堂教學(xué)主渠道、主陣地進(jìn)行課程健心。通過這些做法,培養(yǎng)了學(xué)生健康的心理和健全的人格,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)斗志,增強(qiáng)了他們戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,提高了他們抗挫折的能力。
這些舉措,都是我們學(xué)習(xí)“馬丁精神”、“載村慧中情懷”的具體體現(xiàn),我們堅(jiān)信,通過我們的精心打造,一定會(huì)把馬丁精神、“載村慧中情懷”與北大荒精神融為一體,在北大荒這片沃野上扎根、發(fā)芽、開花、結(jié)果,成為新一代北大荒人的寶貴財(cái)富和精神食糧。
目前,我們建三江一中全校上下正在掀起學(xué)習(xí)“馬丁精神”、“載村慧中情懷”的新,學(xué)習(xí)“馬丁精神”和“載村慧中情懷”已成為每一名師生員工自覺的實(shí)際行動(dòng)?!榜R丁精神”和“載村慧中情懷”極大地?zé)òl(fā)了全校師生員工的積極性和熱情。為了弘揚(yáng)“馬丁精神”和“載村慧中情懷”,我們通過評(píng)選,在三個(gè)學(xué)年分別成立了“馬丁班”、“載村班”、“慧中班”、“振裕班”、“宛思班”,打造一中的特色德育。我們做到了“四個(gè)結(jié)合”:把弘揚(yáng)馬丁精神、載村慧中情懷與創(chuàng)建文明班活動(dòng)相結(jié)合,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體;與學(xué)習(xí)雷鋒和“八榮八恥”活動(dòng)相結(jié)合,把愛心獻(xiàn)給社會(huì)、獻(xiàn)給學(xué)校;與加強(qiáng)師德建設(shè)相結(jié)合,多一分對(duì)學(xué)生的關(guān)心和愛護(hù),多一分對(duì)事業(yè)的執(zhí)著與奉獻(xiàn);與開展心理健康教育相結(jié)合,用他們高尚的人格去感染和激勵(lì)每一位學(xué)生,使他們都能笑談人生,把信心留給自己。
三是辦好“兩個(gè)學(xué)?!报D―青年軍校和青年黨校。為了有效開展國防教育,愛黨、愛祖國、愛人民、愛校教育,傳承中華美德,我們高度重視軍校和青年業(yè)余黨校建設(shè)。通過開展軍訓(xùn)和青年業(yè)余黨校學(xué)習(xí)、國防教育課、黨課、定期談心、寫思想?yún)R報(bào)、定期舉辦黨的基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽、組織青年志愿者走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)軍營(yíng),磨煉了學(xué)生的意志,強(qiáng)化了軍人的品質(zhì),受到了生動(dòng)活潑的愛國主義和中華傳統(tǒng)美德教育、知榮辱、促和諧、改陋習(xí),樹新風(fēng)、塑形象在一中校園蔚然成風(fēng)。
德育科研課題的實(shí)驗(yàn)研究,帶動(dòng)和促進(jìn)了學(xué)校管理、教育教學(xué)工作的不斷創(chuàng)新,做到了科學(xué)育人、科學(xué)管理、科學(xué)施教。
(二)管理上“構(gòu)建扁平化、精細(xì)化、捆綁式的管理模式”
我校在育人管理上,實(shí)施了“扁平化、精細(xì)化、捆綁式管理模式”科研課題的實(shí)驗(yàn)研究。這種管理模式的理論依據(jù)是以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。它的著力點(diǎn)是減少管理層次,降低管理重心,壓縮管理成本,將金字塔的組織形式被壓縮成偏平狀的組織形式,使管理者能夠植根于基層,既能起到服務(wù)基層的作用,又能起到指導(dǎo)、管理基層的引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的作用。
我們的具體做法、取得的經(jīng)驗(yàn)和成效是:
一是從管理方式入手實(shí)行精細(xì)化管理。我校在校生有3 600余人,其中住校生2 300人,管理難度大,安全責(zé)任大。我們首先改革了值班制度,成立了以校長(zhǎng)為首的黨政班子領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和干事組成的領(lǐng)班、值班組織機(jī)構(gòu),分為八人一組共七組,每個(gè)星期每組值班一天。領(lǐng)班、值班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)工作制,從早晨5:40到第二天5:40,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)晚上在校過夜;值班人員負(fù)責(zé)早自習(xí)、晚自習(xí)查崗,維持早、中、晚就餐秩序,全天負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé),堵塞了學(xué)校管理的漏空時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校提出的安全零事故的工作目標(biāo)。其次,規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度144項(xiàng),規(guī)定了管理人員每日的工作流程,做到了制度管理精細(xì)化。再次,安全工作責(zé)任到人。學(xué)校高度重視校園安全,層層簽訂責(zé)任狀,校長(zhǎng)與副職簽,副職與部門領(lǐng)導(dǎo)簽,部門領(lǐng)導(dǎo)與教職工簽,每個(gè)班級(jí)都成立了安全小組,每名學(xué)生都寫出書面安全自重、文明守紀(jì)承諾書。
二是從體制入手推行扁平化、捆綁式管理。根據(jù)建三江一中職代會(huì)討論通過的《建三江一中管理體制和人事制度改革方案》精神,我們將“扁平化、精細(xì)化、捆綁式管理模式”科研課題的實(shí)驗(yàn)研究真正落實(shí)到了實(shí)處。具體做法是,將全體干部承包到一線。教務(wù)主任、副主任、政教主任、副主任,全都包到學(xué)年組,學(xué)年主任包到學(xué)年部,班主任包到班級(jí),實(shí)行量化考核,考核成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤??己顺煽?jī)?cè)?5分以上的拿回績(jī)效工資,85分以下的分別扣除10%~90%,考核成績(jī)60分以下的扣除學(xué)期全部績(jī)效工資。這樣全體干部都深入到了一線管理和教學(xué)中,管理范圍擴(kuò)大到橫向到邊,縱向到底,形成了人人參與管理,人人參與考核,人人參與競(jìng)爭(zhēng),人人眼中有目標(biāo),人人肩上有責(zé)任。
三是從“家長(zhǎng)委員會(huì)”入手加強(qiáng)家校聯(lián)合辦學(xué)。我校是建三江分局唯一一所重點(diǎn)高中,下設(shè)17所初中分別分布在15個(gè)農(nóng)場(chǎng),學(xué)校所聯(lián)系家長(zhǎng)的面積大且比較分散,給家校聯(lián)合辦學(xué)帶來了很大困難。我們一改過去那種只是將局直地區(qū)的部分家長(zhǎng)定期集中到學(xué)校開會(huì)座談的辦法,在每個(gè)農(nóng)場(chǎng)分別建立了“家長(zhǎng)委員會(huì)”,將學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)特色、發(fā)展建設(shè)、學(xué)校收費(fèi)、德育管理、招生計(jì)劃、教育教學(xué)等方方面面的問題,都交由“家長(zhǎng)委員會(huì)”互相商討,征得他們的監(jiān)督與合作,并定期召開全局的家長(zhǎng)會(huì)議,報(bào)告學(xué)校的工作,從而增加了學(xué)校辦學(xué)的透明度和知名度。
四是從教師入手開展大練兵、大比武。要?jiǎng)?chuàng)造一流的教育,必須首先打造一流的教師隊(duì)伍。學(xué)校新班子高度重視教師隊(duì)伍建設(shè),開展了教師大比武、大練兵系列活動(dòng)。我們每學(xué)期,在請(qǐng)進(jìn)來、走出去參加培訓(xùn)的同時(shí),高度重視校本教研、校本培訓(xùn)。我們本著以“在學(xué)校中,基于學(xué)校,為了學(xué)?!睘樵瓌t,由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教科室主任、教務(wù)主任、政教主任、一線骨干教師等主講,對(duì)全體教師進(jìn)行通識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)組織教師參加文化考試,提升業(yè)務(wù)水平。2009年從4月11日至5月9日,我們先后分別組織教師進(jìn)行了三次教育學(xué)、心理學(xué)、新課改、高考試題等考試,并將考試成績(jī)列入學(xué)期考核。
學(xué)校通過推行“扁平化、精細(xì)化、捆綁式管理”體制改革,調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性,充分發(fā)揮了人力、財(cái)力、物力資源,使學(xué)校的內(nèi)部管理工作,真正走向了科學(xué)管理軌道,加速了創(chuàng)辦墾區(qū)一流教育和省級(jí)示范性高中的發(fā)展進(jìn)程。具體表現(xiàn)在:
一是干部隊(duì)伍、教師隊(duì)伍、工人隊(duì)伍建設(shè)都發(fā)生了深刻變化,責(zé)任感、使命感、危機(jī)感增強(qiáng)了,工作積極性提高了。二是全面改善了辦學(xué)條件。良好的辦學(xué)條件,是學(xué)校內(nèi)部管理的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)校實(shí)行了封閉式管理,走讀生實(shí)行“亮牌制”;住校生除了星期天(接待家長(zhǎng)開放日)以外,每天不準(zhǔn)出入校門。校園內(nèi)建有5 000平方米的綜合餐飲樓,包括:話吧、浴池、小賣店等,為封閉式管理創(chuàng)造了條件。學(xué)校每天中午實(shí)行“靜校日”,要求所有住校生必須回到寢室午睡,整個(gè)校園內(nèi)空無一人,為學(xué)生的身心健康和提高學(xué)習(xí)效率提供了保證。校園內(nèi)實(shí)現(xiàn)了綠化、香化、美化,所有科室和班級(jí)做到了花香溢校園,成為了“校在園中,樓在綠中,路在林中,人在景中”的花園型、文化型、人文型的學(xué)校。辦學(xué)條件改善了,育人環(huán)境優(yōu)化了,更增強(qiáng)了學(xué)生自我管理的意識(shí)。三是全體干部直接包干到學(xué)年組,參與、服務(wù)、指導(dǎo)學(xué)年的德育、管理、教育教學(xué)等方方面面的工作,這樣,不但密切了干群關(guān)系,而且責(zé)、權(quán)、利融合在了一起,改變了過去那種有權(quán)無責(zé)、有責(zé)無為、互相推諉扯皮的現(xiàn)象,調(diào)動(dòng)了全體教職工的積極性,提高了工作效率。四是實(shí)現(xiàn)了一日工作流程制、預(yù)案制和問責(zé)制,工作不留死角,安全不留隱患,實(shí)現(xiàn)了扁平化、精細(xì)化管理。五是打造文明校園品牌。通過扁平化、精細(xì)化管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,全面提高了全體師生員工的文化品味和素質(zhì),學(xué)校真正成為了書聲瑯瑯,歌聲悠揚(yáng),校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)正,文明守紀(jì)、生動(dòng)活潑,愛崗敬業(yè)爭(zhēng)一流的工作和學(xué)習(xí)的樂園。六是深化教學(xué)改革,轉(zhuǎn)變教育觀念,全面提高教學(xué)質(zhì)量。隨著新課程改革的實(shí)施,課程改革的新任務(wù)、新問題、新矛盾,呼喚著教學(xué)觀念的更新,要求教師在教學(xué)過程中更關(guān)注學(xué)生的生活世界、生存方式和學(xué)習(xí)方式。我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改的基本理念,真正參與到新課改的建設(shè)當(dāng)中去,改革傳統(tǒng)的教學(xué)行為,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)《課程的反思與重建》。開展系列的新課程教師考核、教師論壇、龍東地區(qū)十校聯(lián)考和“走進(jìn)新課程引領(lǐng)示范課”等活動(dòng),提高了全體教師的教學(xué)能力和水平。七是加強(qiáng)了聯(lián)合辦學(xué)。我校堅(jiān)持開放式辦學(xué),先后與黑龍江大學(xué)教育學(xué)院、哈師大附中、東北師大附中、遼寧實(shí)驗(yàn)中學(xué)等名校聯(lián)合辦學(xué),通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”校際聯(lián)誼活動(dòng),不斷引進(jìn)、吸收、消化校外優(yōu)質(zhì)教育資源,提高了教師的專業(yè)化水平。
“扁平化、精細(xì)化、捆綁式”的教育教學(xué)管理模式,超前的辦學(xué)理念,積極的工作熱情,使建三江一中連年受到省、總局、分局的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)三年被總局、分局教育局評(píng)為“教育教學(xué)先進(jìn)學(xué)?!?高考成績(jī)連續(xù)三年居墾區(qū)之首。學(xué)校越來越受到學(xué)生的熱愛、家長(zhǎng)的信賴、社會(huì)的認(rèn)可,在墾區(qū)的知名度越來越高。建三江一中以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),實(shí)施“三條線”管理,推進(jìn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,堅(jiān)持“大德育、大工程、大實(shí)踐”的教育理念,科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展,為創(chuàng)建新型建三江一中而努力奮進(jìn)。
(三)智育上“構(gòu)建新課程下和諧互動(dòng)、自主探究、合作創(chuàng)新有效的課堂教學(xué)模式”
在“十一五”期間,尤其是在當(dāng)前新課程改革的背景下,我們著力構(gòu)建了“構(gòu)建新課程下和諧互動(dòng)、自主探究、合作創(chuàng)新有效的課堂教學(xué)模式”,并在學(xué)校一級(jí)子課題的指引下,結(jié)合不同學(xué)科特點(diǎn),分別實(shí)施了文綜合、理綜合以及各學(xué)科的二級(jí)子課題的實(shí)驗(yàn)研究。各學(xué)科的二級(jí)子課題,主要是以教研組為單位進(jìn)行集體實(shí)驗(yàn)研究。參與實(shí)驗(yàn)研究的教師占教師總數(shù)的90%以上。在課題實(shí)驗(yàn)研究的過程中,我們注重以學(xué)科教學(xué)滲透德育和心育,以科學(xué)的管理對(duì)課題的實(shí)驗(yàn)研究進(jìn)行統(tǒng)一歸檔、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。將通識(shí)培訓(xùn)與個(gè)人自修、統(tǒng)一指導(dǎo)與分別指導(dǎo)相結(jié)合。在課題的實(shí)驗(yàn)研究上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我們不擺花架子,求真務(wù)實(shí),始終堅(jiān)持教學(xué)科研一體化。學(xué)校課題組在聽實(shí)驗(yàn)教師課時(shí),我們采取了“一查、二問、三聽、五看、一指導(dǎo)”的辦法進(jìn)行考核、評(píng)估和指導(dǎo)?!耙徊?、二問、三聽”,即:一查實(shí)驗(yàn)教案,看其課堂教學(xué)是否體現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容、操作環(huán)節(jié)和操作過程;二問其課題研究的進(jìn)展情況,存在的問題和下步措施;三聽實(shí)驗(yàn)教師答辯其操作過程?!拔蹇础奔?一看教學(xué)理念,看教師的課堂教學(xué)是否體現(xiàn)了新課改理念;二看教學(xué)形態(tài),看課堂教學(xué)是否構(gòu)建了師生互動(dòng)、生生互動(dòng)、師生合作、生生合作,自主、合作、體驗(yàn)、探究的學(xué)習(xí)方式;三看教學(xué)內(nèi)容,看教學(xué)內(nèi)容的容量、科研含量是否科學(xué)合理;四看教學(xué)手段,看教學(xué)手段是否多樣激趣,是否能運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué),實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合;五看教學(xué)效果,不但要看教師教的如何,更重要的是看學(xué)生以什么樣的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的效果如何,這是評(píng)價(jià)課堂教學(xué)效果的最重要的水準(zhǔn)。學(xué)校在政策上,給科研以很大的傾斜與支持。對(duì)實(shí)驗(yàn)教師我們做到了“六優(yōu)先”、“一保證”?!傲鶅?yōu)先”是:實(shí)驗(yàn)教師外出參加培訓(xùn)優(yōu)先;選送讀研究生優(yōu)先;職稱評(píng)聘優(yōu)先;先優(yōu)模評(píng)選優(yōu)先;提拔干部?jī)?yōu)先;教師聘崗優(yōu)先?!耙槐WC”是:課題經(jīng)費(fèi)必保。通過教育科研,提升了教師的教學(xué)和科研水平,培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新實(shí)踐能力。
經(jīng)過兩年多的新課程實(shí)驗(yàn)教學(xué),使師生樹立了“四種意識(shí)”,培養(yǎng)了“四種習(xí)慣”。四種意識(shí):一是培養(yǎng)了學(xué)生新課程下學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的意識(shí);二是培養(yǎng)了學(xué)生勇于創(chuàng)新的意識(shí);三是拓寬綜合新知識(shí)觀的意識(shí);四是課堂教學(xué)互動(dòng)的意識(shí)。四種習(xí)慣:一是培養(yǎng)了學(xué)生好疑好問的好習(xí)慣;二是培養(yǎng)了學(xué)生分散性思維的習(xí)慣;三是培養(yǎng)了學(xué)生評(píng)價(jià)批判的習(xí)慣;四是培養(yǎng)了學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐的習(xí)慣,讓思維與實(shí)踐互為補(bǔ)充和轉(zhuǎn)化。實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是對(duì)自我認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變。通過實(shí)驗(yàn)幫助學(xué)生正確地認(rèn)識(shí)自我、解脫自我、超越自我,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自信心和戰(zhàn)勝困難的勇氣。二是對(duì)學(xué)習(xí)目的、態(tài)度的轉(zhuǎn)變。通過實(shí)驗(yàn)幫助學(xué)生端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,打消了厭學(xué)、棄學(xué)念頭,調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。通過掌握學(xué)習(xí)方法和規(guī)律,使他們樂學(xué)、會(huì)學(xué)、學(xué)好,真正成為學(xué)習(xí)的主人。三是轉(zhuǎn)變了學(xué)習(xí)方法。通過學(xué)習(xí)指導(dǎo),使學(xué)生變被動(dòng)接受為主動(dòng)求知探究,使他們學(xué)會(huì)預(yù)習(xí),學(xué)會(huì)聽課,學(xué)會(huì)參與,學(xué)會(huì)綜合創(chuàng)新,學(xué)會(huì)作業(yè),學(xué)會(huì)歸納總結(jié),學(xué)會(huì)自我制定計(jì)劃等學(xué)習(xí)方法。在新課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程中,我們還存在很多問題與困惑,需要我們不斷地思索、去探究、去解決。
三、科研促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高
幾年來,我校始終堅(jiān)持教學(xué)科研一體化,取得了豐碩成果?!笆晃濉逼陂g,我校承擔(dān)的國家、省、總局級(jí)科研課題18項(xiàng),均取得了科研成果一、二等獎(jiǎng),有的科研成果已在墾區(qū)內(nèi)外推廣,我校分別榮獲:中國教育學(xué)會(huì)中學(xué)語文教學(xué)專業(yè)委員會(huì)“創(chuàng)新寫作教學(xué)先進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)?!?、中國教育學(xué)會(huì)體育科學(xué)學(xué)會(huì)21世紀(jì)中國體育發(fā)展研究中心“特長(zhǎng)生訓(xùn)練與體育教學(xué)及群體活動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展先進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)?!?、黑龍江省教育學(xué)會(huì)“探索學(xué)校德育與社區(qū)道德建設(shè)互動(dòng)和諧發(fā)展先進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)?!?、“黑龍江省創(chuàng)新教育先進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)?!钡葮s譽(yù)稱號(hào)。