單位工作匯報精選(九篇)

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第1篇：單位工作匯報范文

我院（所）成立于1973年。是集蒙醫(yī)臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)制劑為一體的民族醫(yī)院，也是全區(qū)唯一保留的旗縣級科研機(jī)構(gòu)。多年來堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，兩個文明建設(shè)取得較好成績，促進(jìn)了院（所）長足發(fā)展。醫(yī)院占地面積14400平米，固定資產(chǎn)650萬元，職工130名。1987年被評為旗級文明單位，1997年以較大的整體優(yōu)勢跨入國家“二級乙等醫(yī)院”行列。2000年以來連續(xù)四年獲得全盟衛(wèi)生系統(tǒng)?？漆t(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量評比第一名。多次被評為旗盟、自治區(qū)衛(wèi)生工作、科技工作、民族團(tuán)結(jié)、黨建工作先進(jìn)集體而受到表彰獎勵。現(xiàn)將創(chuàng)建文明單位工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確定位，充分認(rèn)識創(chuàng)建文明單位的重要性。

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是窗口單位，她不僅是社會主義精神文明傳播窗口，也是黨了解人民群眾生活，關(guān)心人民疾苦，聯(lián)系人民群眾的紐帶。醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌反映著社會的文明，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度好壞、醫(yī)療技術(shù)的高低直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的威信。幾年來，院黨支部從這一高度去認(rèn)識精神文明的重要性，堅持政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線這一觀點(diǎn)。以人為本，加強(qiáng)政治思想工作，加快精神文明建設(shè)步伐，為創(chuàng)建盟級文明單位而努力。為使這項工作能夠順利、有效的開展，醫(yī)院成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記任組長，成員由工、青、婦行政負(fù)責(zé)人組成。形成了黨、政、工、青、婦齊抓共管精神文明建設(shè)工作的局面。并制定精神文明建設(shè)規(guī)劃、實施方案、保證措施。使精神文明建設(shè)工作基本做到了認(rèn)識到位，思想到位，組織到位，措施到位，保證了這項工作全面開展。

二、加強(qiáng)職工政治思想工作，優(yōu)化創(chuàng)建文明單位環(huán)境。

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線。指出“思想工作和政治工作是完成經(jīng)濟(jì)工作和技術(shù)工作的保證，是為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)的”。只有讓群眾知道一切，能判斷一切，并自覺從事一切的時候，工作才能見成效。因此我們從抓好職工思想政治工作入手，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十五大”、“十六大”精神和中央精神文明建設(shè)有關(guān)文件精神和規(guī)定，讓職工們認(rèn)識到搞好精神文明建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分，搞好精神文明建設(shè)，能夠加快醫(yī)院的發(fā)展，搞好精神文明建設(shè)是推動醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。搞好精神文明建設(shè)就是同志“三個代表”重要思想具體實踐，最終的落腳點(diǎn)放在了“全心全意為人民服務(wù)”宗旨上。號召職工積極投入到醫(yī)院精神文明建設(shè)工作中，用實際行動體現(xiàn)對這項工作的積極性。在創(chuàng)建文明單位過程中我們立足現(xiàn)實，著眼未來，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”為創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)，積極開展，旨在提高服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)質(zhì)量，優(yōu)化環(huán)境，公眾形象為內(nèi)容的系列活動，以活動為載體，不斷推動創(chuàng)建工作的步步深入。一是舉辦蒙醫(yī)院職工專場文藝晚會，展示職工風(fēng)采；承辦全旗首屆蒙醫(yī)杯科爾沁民歌大獎賽，宏揚(yáng)民族文化，在電視臺開辟蒙古語“烏力格爾”專欄，豐富觀眾文化生活等等，文化搭臺，擴(kuò)大民族醫(yī)藥影響；二是組織職工積極參加旗委宣傳部、旗總工會、旗主管局舉辦的演講、歌詠、大合唱、體育比賽、智力競賽、技術(shù)比武等活動，展示蒙醫(yī)院精神風(fēng)貌，展現(xiàn)新時代白衣天使的全面素質(zhì)，鍛煉了職工隊伍，樹立了良好的公眾形象；三是開展“辛苦我一人，幸福千萬家”、“無假日醫(yī)院”活動，解決群眾節(jié)日、假日、雙休日就診難問題，積極參加“創(chuàng)百佳醫(yī)院”、“白求恩杯”競賽活動，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。推行“文明用語20句”、“禁語40例”，提倡文明行醫(yī)，禮貌待患；開展“送去溫暖獻(xiàn)愛心，優(yōu)惠醫(yī)療為災(zāi)民”、“獻(xiàn)愛心一助一活動”，幾年來為遭受水災(zāi)、雪災(zāi)、旱災(zāi)及特困下崗職工減免醫(yī)療費(fèi)，送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)，扶貧捐款捐物達(dá)3.5萬元，宏揚(yáng)了中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德；“開通生命綠色通道，開通急救熱線、創(chuàng)建無紅包醫(yī)院”的“雙通一創(chuàng)”活動，急救病人各科室，各環(huán)節(jié)一律開綠燈，先搶救后付費(fèi)，體現(xiàn)時間就是生命價值；制定醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)“十公開”、“十不準(zhǔn)”制度，蒙醫(yī)院“十四條社會承諾”制度及“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)范”、“醫(yī)務(wù)人員儀表規(guī)范”等制度做到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育制度化，規(guī)范化，經(jīng)常化；開展“做主人，比奉獻(xiàn)，我為醫(yī)院添光彩”活動，職工們自己動手制作、拆洗、縫補(bǔ)住院病人被褥，漆刷床頭柜等，為患者創(chuàng)造舒適的住院環(huán)境。開展職工民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)，對醫(yī)院管理提出合理化建議，把醫(yī)院當(dāng)成自己的家，開展建家、議家、評家活動，提高了職工參政議政能力，增強(qiáng)了職工的民主管理意識和主人翁意識；深化“以病人為中心”的醫(yī)院改革，推行“住院病人一日清單”制度，讓患者明明白白消費(fèi)；實行病人選擇醫(yī)生制度，做到醫(yī)患兩相知；執(zhí)行院長掛牌門診，聽取病患呼聲，適應(yīng)醫(yī)療市場需求；實施“藥品集中招標(biāo)采購”制度，降低成本，減輕患者負(fù)擔(dān)；開展“放心藥房”活動，讓醫(yī)患用藥雙放心。總之，開展的各項活動把握了正確的輿論導(dǎo)向，置職工于各項活動當(dāng)中，讓職工用實際效果自行糾正，用實踐結(jié)果自行教育。通過活動增強(qiáng)了職工職業(yè)素質(zhì)，講究職業(yè)道德，樹立職業(yè)理想，遵守職業(yè)紀(jì)律，熟練職業(yè)技術(shù)，職工情操得到了陶冶，職工思想得到了凈化，培養(yǎng)樹立正確的人生觀、價值觀，為人民服務(wù)的思想扎根于職工的心目中，急患者之所急，想患者之所想，熱心為患者服務(wù)，愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)，助人為樂已成為全院職工的潛意識。良好的服務(wù)態(tài)度，清潔的就醫(yī)環(huán)境和較高的醫(yī)療技術(shù)贏得了廣大人民群眾和社會各界普遍好評。門診、住院患者滿意度調(diào)查和社會問卷滿意度調(diào)查連續(xù)三年達(dá)到95%以上，較高的社會信譽(yù)，吸引了更多的患者到我院就診。2001年門診2.2萬人次，住院1062例；2003年門診達(dá)到了2.6萬人次，住院患者1628例。

三、精神文明建設(shè)，推動了物質(zhì)文明的發(fā)展

有效的精神文明建設(shè)工作，也使我們開闊了視野轉(zhuǎn)變了觀念，更加堅定了我們“科技興院，質(zhì)量興醫(yī)”建院思路，在實際工作當(dāng)中我們具體抓了九件事。一是狠抓“三基訓(xùn)練”，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)基本功，夯實基礎(chǔ)以利提高；二是堅持繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度，把繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作做為技術(shù)進(jìn)步的根本動力來抓，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員參加自學(xué)考試，報考職業(yè)大專、本學(xué)習(xí)，每年選送8~10人到上級醫(yī)院進(jìn)修深造，加快了知識更新、技術(shù)更新，開展CT、胃鏡、血?dú)夥治?、腦外科等醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的不斷提高；三是加快科室建設(shè)步伐，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主動適應(yīng)醫(yī)療市場需求，增設(shè)骨科、眼科、口腔科、皮膚科、肛腸科、糖尿病科?？疲瑸榛颊呔歪t(yī)創(chuàng)造更多的方便條件；四是建立健全行政管理制度，業(yè)務(wù)管理制度，質(zhì)量管理制度，編印科右中旗“醫(yī)院管理手冊”、“工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、“醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)”等書，下發(fā)科室人手一冊，各項工作有章可依，照章辦事，用制度規(guī)范醫(yī)療行為；六是改革管理方式，建立全面質(zhì)量目標(biāo)管理體系，執(zhí)行質(zhì)量效益工資分配制度，充分調(diào)動了全院職積極性；七是以建設(shè)“二級甲等”醫(yī)院為總目標(biāo)，真抓實干，提升醫(yī)院總體管理水平，促進(jìn)了正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化醫(yī)院管理的進(jìn)程；八是堅持蒙醫(yī)藥特色，加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，積極開展科研工作促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步；九是加大設(shè)備投入，引進(jìn)和更新CT、彩超、電子胃鏡、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、500毫安X光機(jī)等，提高了診斷技術(shù)水平。九項措施全面提高了醫(yī)院服務(wù)功能，加快了醫(yī)療技術(shù)發(fā)展，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，帶來了經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長好勢頭。2001年234萬元，2002年295萬元，2003年在達(dá)到了344萬元，2004年預(yù)計能夠達(dá)到400萬元，固定資產(chǎn)由2001年240萬元增加到現(xiàn)在的650萬元。

四、抓好計劃生育，搞好綜合治理版權(quán)所有

第2篇：單位工作匯報范文

一、工作情況

懷著對人生的無限憧憬，我走入了通信實業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護(hù)員，剛進(jìn)公司時，對基站維護(hù)全然陌生，雖然以前的學(xué)習(xí)中接觸過，但這次才是真正的近距離接觸，雖然每天都會有很多自己不懂的東西，但從進(jìn)公司開始，就有一種很神奇的感覺，一種找到了自我的感覺。每做成一件事情，每學(xué)到一點(diǎn)新的知識，都會特別新奇有趣，我感覺到已經(jīng)找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去工作，而不是為了單純完成任務(wù)而敷衍了事。

許多人認(rèn)為基站維護(hù)只是簡單的發(fā)電、打掃機(jī)房衛(wèi)生等，但只有用心去做了的人才會知道：作為有高度責(zé)任心的維護(hù)員來說，要保證基站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅做好以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；要保證基站的安全穩(wěn)定，就是做好日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使基站通信隨時保持暢通，這便是我們不變的追求。

在維護(hù)工作的這半年里，我深深的感覺到工作是多么的辛苦，我們有過凌晨出動基站搶修，有過通宵發(fā)電，有過半夜抓賊，還有處理故障連戰(zhàn)十幾個小時的激情。但是我沒有抱怨，為了用戶一個電話能接通，我覺得這些付出都是有意義的。雖然辛苦，可同事們做事都很積極認(rèn)真，有種眾人劃槳開大船的感覺，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。有時候情況緊急，領(lǐng)導(dǎo)和我們一起上陣，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在基站組的工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

在工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作；在完成工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。

經(jīng)過六個月的工作，我基本熟練了基站維護(hù)的各項工作。對線路維護(hù)、鐵塔空調(diào)維護(hù)以及傳輸、網(wǎng)優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解，使得我對移動通信的運(yùn)作和維護(hù)有了更深入的認(rèn)識。

從11月底我被暫調(diào)到技術(shù)組工作，主要做光端機(jī)備用電源控制器的項目，從設(shè)計電路到做PCB，再到調(diào)測生產(chǎn)，一步一步，最后圓滿完成任務(wù)，現(xiàn)在正在往需要的基站安裝。其次，我協(xié)助馬工調(diào)測原來研制的自動跳纖設(shè)備。最后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示我在公司原來網(wǎng)站的基礎(chǔ)上加入了訪客訪問權(quán)限，不僅可以使公司網(wǎng)站起到對外宣傳的作用，也不會使重要資料外泄。并在網(wǎng)站上開通了公司的技術(shù)交流論壇，使員工有一個互相交流的平臺。正在做一個在線考試系統(tǒng)，可以組織員工進(jìn)行在線考試，達(dá)到技術(shù)學(xué)習(xí)的目的。做了這些我更覺得有成就感，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會。

二、學(xué)習(xí)情況

我發(fā)現(xiàn)走出校門才是更加需要努力學(xué)習(xí)的階段，“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到基站組的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為學(xué)校學(xué)的理論知識偏多，所以對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)知識知道的也有限，但是在組

長的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實踐讓我對基站的設(shè)備有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

不僅要學(xué)習(xí)做事，也得學(xué)習(xí)做人。在這里我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才慢慢步入社會這個大人事圈，無論在哪里為人處事都是一門高深的學(xué)問。初出茅廬的我還得好好學(xué)習(xí)。在做人做事方面我認(rèn)為應(yīng)該“低頭做事，抬頭做人”。

在這半年里，我參加了一次華為組織的BSS基本知識培訓(xùn)。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了BSC和BTS的基本構(gòu)成和功能，使得對移動通信系統(tǒng)有了更進(jìn)一層的認(rèn)識，給以后的工作做好了鋪墊。

從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，所以我要抓住每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，使自己更加充實，更好的完成每一項工作。

三、思想情況

第3篇：單位工作匯報范文

一、重視黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，反腐倡廉的制度化規(guī)范化水平逐步提高

加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)是構(gòu)建高校反腐倡廉懲防體系的重要內(nèi)容，是提升高校反腐倡廉工作科學(xué)化水平的重要前提。2012年以來，校紀(jì)委從保證黨風(fēng)廉政制度建設(shè)的科學(xué)性、可行性、系統(tǒng)性入手，深入貫徹落實三委部《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見》，結(jié)合學(xué)校反腐倡廉工作的新形勢，依據(jù)制度執(zhí)行中的反饋意見，對已有制度進(jìn)行了系統(tǒng)地清理和補(bǔ)充，并及時出臺了一些新制度。

（一）制度的清理修訂

重點(diǎn)清理和修訂了學(xué)?！堵鋵崱叭匾淮蟆敝贫鹊膶嵤┺k法》、《中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》、《關(guān)于實行學(xué)校招生工作責(zé)任制及責(zé)任追究辦法》、《基建工程項目審計實施辦法》等有關(guān)“三重一大”、干部任免、招生、基建、采購、財務(wù)、科研經(jīng)費(fèi)、校辦企業(yè)、后勤服務(wù)等9個方面的15項重要制度。

（二）制度的補(bǔ)充完善

2012年，重點(diǎn)對學(xué)校《關(guān)于在經(jīng)濟(jì)活動中強(qiáng)化廉政責(zé)任的規(guī)定》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施辦法》等制度作了補(bǔ)充完善。同時，繼續(xù)要求學(xué)校有關(guān)職能部門和經(jīng)濟(jì)活動的中標(biāo)方，除簽訂正常的經(jīng)濟(jì)合同外，還要簽署廉政承諾協(xié)議，規(guī)定只有簽訂廉政承諾協(xié)議后，經(jīng)濟(jì)合同才能正式生效。

（三）制定出臺新制度

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的能力整體增強(qiáng)

黨風(fēng)廉政教育是加強(qiáng)高校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一項基礎(chǔ)性工作，也是推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容。2012年以來，我們積極開展了一系列形式多樣、內(nèi)容充實的黨風(fēng)廉政教育活動：

（一）開展“宣傳教育月”活動

（二）進(jìn)一步搭建“校檢協(xié)作”平臺

紀(jì)委高度重視“校檢協(xié)作”平臺的搭建和利用，努力建立校檢合作預(yù)防職務(wù)犯罪工作長效機(jī)制。在宣傳教育方面，先后與湖北省檢察院開展了多次廉政教育活動：一是邀請湖北省紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)室主任高金章同志來校作《準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)報告。二是與湖北省人民檢察院共同舉辦“湖北省檢察機(jī)關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪展覽”。三是湖北省教育廳、檢察院在我校聯(lián)合召開預(yù)防職務(wù)犯罪工作座談會。

（三）正面教育與警示教育相結(jié)合

為保證黨風(fēng)廉政教育活動的有效開展，除通過發(fā)揮廉政宣傳、示范教育等正面教育的主導(dǎo)作用外，我們還有針對性地組織開展了警示教育電影展、警示教育圖片展、警示教育大會等活動，以發(fā)揮反面教材的警示作用，切實促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提升思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)廉政風(fēng)險意識，提高防腐拒變能力。

三、加大監(jiān)督檢查工作力度，反腐倡廉制度的執(zhí)行情況得到穩(wěn)步推進(jìn)

穩(wěn)步推進(jìn)高校反腐倡廉工作，關(guān)鍵在于強(qiáng)化黨風(fēng)廉政制度和反腐倡廉制度的執(zhí)行力，注重一般監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合，日常監(jiān)督與專項督查相結(jié)合。

（一）加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作力度

1．健全科學(xué)民主決策機(jī)制。為落實“三重一大”制度，各二級單位制定需由黨政聯(lián)席會議研究決定的重要議題目錄，并報校紀(jì)委備案。

第4篇：單位工作匯報范文

首先我代表我院領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。同時也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我院的工作予以指導(dǎo)并提出寶貴的意見。下面我就我院創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一、建立完善控?zé)煿ぷ鞴芾斫M織

我院繼2008年奧運(yùn)會前期就開展了“無煙奧運(yùn)”“無煙醫(yī)院”的創(chuàng)建工作，把此項工作早已納入我們醫(yī)院日常管理工作當(dāng)中。根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)婦社（2009）48號《關(guān)于2011年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》以及我市愛國衛(wèi)生委員會的有關(guān)要求，我院于2009年6月20日制定并下發(fā)了創(chuàng)建無煙醫(yī)院的實施方案。首先成立以院長、書記為組長，各副院長為副組長，各科主任、護(hù)士長為成員的禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總務(wù)監(jiān)督科，禁煙辦公室負(fù)責(zé)禁煙日常工作，做好定期的檢查和監(jiān)管工作，醫(yī)院各科室實行主任責(zé)任制，成立以科主任為組長、各科成員為組員的管理小組，并設(shè)控?zé)煴O(jiān)督員2名，佩戴監(jiān)督員卡，按醫(yī)院要求開展禁煙的管理工作。

二、宣傳動員工作

按09年6月9日煙草控制培訓(xùn)班精神和09年9月8日秦皇島市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙工作實施方案，我們在醫(yī)院的主入口處設(shè)置明顯禁煙警示牌，在門診候診大廳、接診室、病房走廊、辦公室、會議室、值班室等處張貼懸掛禁煙標(biāo)志，各樓層配置吸煙有害健康的警示標(biāo)語；通過醫(yī)院的晨會、院務(wù)會、行政會等各種會議宣傳吸煙的危害和控?zé)煹墓ぷ饕?；我們的院長也在控?zé)焺訂T會上強(qiáng)調(diào)，全員職工齊動員，每個員工都要成為控?zé)煴O(jiān)督員，把控?zé)煿ぷ髯鳛獒t(yī)院管理的一部分，常抓不懈，把婦幼保健院變?yōu)檎嬲臒o煙醫(yī)院。在動員會上還進(jìn)行了戒煙的技巧和方法、吸煙的危害、戒煙的益處等相關(guān)知識的培訓(xùn)，并通過大廳的電子屏宣傳吸煙的害處等相關(guān)知識，把吸煙有害健康的宣傳冊放在我院的宣傳架上，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識。為了能疏導(dǎo)、勸阻患者在樓內(nèi)吸煙，我們在樓外設(shè)置了吸煙區(qū)，以保證其他孕婦及兒童的健康。此外，還將禁煙教育納入新上崗人員的崗前培訓(xùn)中，增強(qiáng)廣大職工的禁煙意識。

三、加強(qiáng)監(jiān)督，完善管理工作

第5篇：單位工作匯報范文

推行公用事業(yè)單位辦事公開制度工作情況匯報

根據(jù)上級政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)部門的部署，我街道自1999年開始在機(jī)關(guān)和公用事業(yè)單位推行政務(wù)公開制度?，F(xiàn)結(jié)合市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好公用事業(yè)單位推行辦事公開制度有關(guān)工作的通知》，將我街道公用事業(yè)單位辦事公開工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在公用事業(yè)單位推行辦事公開制度

在公用事業(yè)單位推行辦事公開制度是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，是依法辦事、依法管理，維護(hù)人民群眾合法利益的重要措施，是促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變與政府管理體制改革的需要，辦事公開工作有利于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，有利于推進(jìn)和諧社會的建設(shè)。為做好公用事業(yè)單位的政務(wù)公開工作，我街道主要做法是：

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。為此，我們要求公用事業(yè)單位，提高對公用事業(yè)單位推行辦事公開制度意義的認(rèn)識，自覺推行辦事公開制度。

二是找準(zhǔn)重點(diǎn)部門。在學(xué)校、醫(yī)院和供水、供電、環(huán)境等與群眾利益密切相關(guān)的公用部門和單位，全面推行辦事公開制度。這些單位都是人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益、最容易引發(fā)矛盾或滋生腐敗的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，應(yīng)當(dāng)說，抓住了這些部門，也就抓住了在公用事業(yè)單位推行辦事公開制度工作的關(guān)鍵和要害。

三是抓好部署，著重落實。公用事業(yè)單位的辦事公開制度主要有四項任務(wù)：一是要進(jìn)一步規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，確保辦事公開全面真實；二是要不斷豐富辦事公開的形式，切實提高辦事公開的效率；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)辦事公開的制度建設(shè)，保證辦事公開規(guī)范運(yùn)行；四是要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公用事業(yè)單位改革，增強(qiáng)公用服務(wù)行業(yè)的發(fā)展活力。

二、創(chuàng)新制度，規(guī)范公用事業(yè)單位辦事公開工作

一是完善行政許可制度，保障“有章可循”。為規(guī)范辦事公開制度，我們把辦事公開制度與依法行政工作結(jié)合起來，把辦事公開工作作為依法行政的一項內(nèi)容，要求各部門根據(jù)職責(zé)的不同，設(shè)立了部門行政服務(wù)中心，公開辦事項目、辦事程序和辦事指南。

二是加強(qiáng)評議考核，保障“有章必循”。通過年度考核，群眾評議和內(nèi)部評議等多種形式，把定性與定量相結(jié)合、重點(diǎn)與全面考核相結(jié)合、內(nèi)部自查與外部考核相結(jié)合，確保辦事公開工作逐步走向科學(xué)化、全面化、規(guī)范化。

三是健全公開制度，強(qiáng)化信息公開。目前各公用事業(yè)單位都能按照公開內(nèi)容要求，及時向群眾經(jīng)常性、階段性工作的開展情況和各種動態(tài)信息。

四是開設(shè)服務(wù)熱線，接受社會監(jiān)督。各公用事業(yè)單位不但設(shè)了辦事公開服務(wù)中心，還開設(shè)了服務(wù)熱線，及時解答、處理和反饋群眾的咨詢和投訴。

五是抓好公用事業(yè)單位的內(nèi)部公開。各單位開辟了服務(wù)監(jiān)督熱線，建立了領(lǐng)導(dǎo)和職工代表交流對話制度，設(shè)立了舉報箱，規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)接待日，有效地落實了辦事公開工作。

三、緊密結(jié)合實際，開創(chuàng)公用事業(yè)單位推行辦事公開制度工作的新局面

做好公用事業(yè)單位辦事公開這項工作，就是要按照公正便民、依法辦事、廉潔高效的要求，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)容，完善制度，創(chuàng)新形式，強(qiáng)化監(jiān)督，最終達(dá)到發(fā)展民主、轉(zhuǎn)變職能、增強(qiáng)活力、促進(jìn)和諧的目的。聯(lián)系我街道實際，當(dāng)前和今后一個時期，重點(diǎn)是要抓好三個方面的工作：

一是明確工作重點(diǎn)，全力抓好落實。要把推行政務(wù)公開與維護(hù)人民群眾的根本利益緊密結(jié)合起來，把人民群眾普遍關(guān)心的問題作為公開的重點(diǎn)。學(xué)校、醫(yī)院和供水、供電等與是群眾利益密切相關(guān)的公用部門和單位，也是公開的重點(diǎn)單位，對這些公用部門的辦事公開工作，一定要采取強(qiáng)有力的綜合措施，抓得緊而又緊、細(xì)而又細(xì)、實而又實。如教育要以治理教育亂收費(fèi)為主線，全面推行校務(wù)公開。衛(wèi)生要圍繞解決看病難，以及開單提成、重復(fù)檢查、收取紅包、開高價藥等問題，以藥品價格和醫(yī)療檢查價格為重點(diǎn)推行院務(wù)公開，切實改善和維護(hù)好醫(yī)療市場秩序。要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公用事業(yè)單位改革，通過引入競爭機(jī)制，增強(qiáng)公共服務(wù)行業(yè)發(fā)展活力，提高公共服務(wù)質(zhì)量。此外，還要全力抓好行使執(zhí)法職能的政府有關(guān)部門的政務(wù)公開工作，規(guī)范其行為，切實保障好人民群眾的合法權(quán)益。

二是規(guī)范公開內(nèi)容和程序，確保全面真實。要適應(yīng)形勢發(fā)展的要求和人民群眾的需要，把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，努力實現(xiàn)全面、全程公開。一是各公用事業(yè)單位及其主管部門要根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，廣泛聽取群眾意見，進(jìn)一步明確辦事公開的內(nèi)容和程序，做到公開的內(nèi)容具體、細(xì)化，既能讓群眾看得明白，也能準(zhǔn)確反映群眾的實際需要。二是公開的程序要便于操作，既符合公用事業(yè)單位的實際，又方便群眾辦事和監(jiān)督，最大限度地消除群眾疑慮。三是既要公開辦事依據(jù)、辦事結(jié)果，又要公開決策和辦事過程，營造公開透明的辦事環(huán)境。

三是構(gòu)筑公開平臺，提高公開效率。要堅持因地制宜、靈活多樣、便民利民的原則，不斷豐富政務(wù)公開的形式，使政務(wù)公開更貼近群眾、方便群眾。同時，要通過設(shè)立公開欄、新聞媒體宣傳、構(gòu)筑綜合平臺以及推行社會公證、專家咨詢等多種形式，不斷提高政務(wù)公開的效率。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，為政務(wù)公開和公用事業(yè)單位辦事公開工作的有效開展提供堅強(qiáng)保障

政務(wù)公開和在公用事業(yè)單位推行辦事公開制度，是一項政策性強(qiáng)、涉及面廣、群眾高度關(guān)注的工作。一定要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)查研究，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓工作落實，確保這項工作的有效開展。

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，納入日程。要按照中央提出的“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓、政府辦公廳（室）組織協(xié)調(diào)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，切實將政務(wù)公開和公用事業(yè)單位辦事公開工作列入各級黨委政府的重要議事日程，集中力量加以推進(jìn)。

第二，理順機(jī)制，暢通渠道。各單位要建立政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)（協(xié)調(diào)）小組，并建立工作制度，積極開展督察調(diào)研活動，認(rèn)真解決政務(wù)公開工作中的突出問題。要加強(qiáng)信息交流，建立完善的信息傳輸和工作指導(dǎo)體系，確保渠道暢通。

第三，完善制度，務(wù)求規(guī)范。在堅持已建立制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步建立健全各項工作制度，使辦事公開的各個方面、各個環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、有章可循。并緊制定和善主動公開和依申請公開制度、考核評議制度、責(zé)任追究制度，以保證政務(wù)公開和公用事業(yè)單位辦事公開工作的規(guī)范運(yùn)行。

第6篇：單位工作匯報范文

對比著年的總結(jié)，地方監(jiān)管職能和工作大致如下：

1、學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的意見》、政府《關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的實施意見》，國土資源局下發(fā)《關(guān)于做好年全市測繪管理工作的通知》，市政府《關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的實施意見》，明確今后的目標(biāo)任務(wù)和實施要求。8月份組建“市基礎(chǔ)地理信息中心”初步開展工作。

2、《市基礎(chǔ)測繪規(guī)劃》及西和、康縣、文縣、兩當(dāng)、宕昌的基礎(chǔ)測繪規(guī)劃已報批或通過審批。各縣區(qū)把基礎(chǔ)測繪依法納入同級政府經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和財政預(yù)算，并啟動實施。按照省《基礎(chǔ)測繪計劃管理辦法》，各縣區(qū)落實好基礎(chǔ)測繪計劃工作，準(zhǔn)備開展武都東江新區(qū)和成縣河?xùn)|經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的測繪工作。

3、加強(qiáng)市場監(jiān)管，實行土地、礦產(chǎn)、測繪綜合執(zhí)法監(jiān)管。開展互聯(lián)網(wǎng)地圖和地理信息服務(wù)網(wǎng)站專項整治工作，各縣區(qū)將《測繪法》及國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的意見》作為法規(guī)教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合“8.29”測繪法宣傳日開展社會宣傳。對測繪單位資質(zhì)依法檢查，辦理年度注冊工作。全年共注冊丙級單位5家，丁級單位11家，對參與縣區(qū)土地調(diào)查的單位進(jìn)行資質(zhì)審查。及時出臺基礎(chǔ)測繪資料保管使用制度，設(shè)立資料管理專柜。結(jié)合全國第二次土地大調(diào)查工作，舉辦軟件使用和測繪管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

4、配合省測繪局實施災(zāi)后恢復(fù)重建農(nóng)村居民點(diǎn)測繪工作。對省局捐贈的市縣區(qū)2700幅抗震救災(zāi)各類地圖及時分發(fā)到位，保障了抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作。市縣區(qū)組織配合省測繪局對8個縣城區(qū)和16個重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施航攝測圖。10月，接收省測繪局移交全市2.5萬平方公里航攝影像，20個城鎮(zhèn)的大比例尺影像，184個恢復(fù)重建村的規(guī)劃用圖，顯著提升了對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的測繪保障能力和服務(wù)水平。

5、問題：一是基礎(chǔ)測繪規(guī)劃工作尚未理順;二是城建規(guī)劃中的測繪工作與國土部門的測管職能未理順;三是編制限制，管理人員未配齊，信息中心性質(zhì)未落實。

二、12年計劃任務(wù)

1、學(xué)習(xí)貫徹落實國務(wù)院和省政府關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的兩個《意見》，加強(qiáng)對測繪管理法規(guī)政策的宣傳教育，加強(qiáng)測繪市場的監(jiān)管;

2、加強(qiáng)測繪成果的管理使用，做好恢復(fù)重建的測繪服務(wù)保障工作;

3、爭取政府對測繪工作的支持，將基礎(chǔ)測繪投入納入本級財政預(yù)算;加強(qiáng)測繪隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理工作水平;加強(qiáng)資質(zhì)監(jiān)督管理和服務(wù);

第7篇：單位工作匯報范文

一、措施和制度保障

1.制定校長值班監(jiān)察制度，時刻掌控校園各種情況。我校一貫重視校園安保工作，特別是在校園監(jiān)控管理、監(jiān)察方面，特別制定專門的監(jiān)察制度，規(guī)定每天有一位副校長，帶領(lǐng)兩名中層干部，檢查各年級、部門在安全、紀(jì)律、管理方面的到崗情況。其中，在負(fù)責(zé)的三位領(lǐng)導(dǎo)中，必須有一人在監(jiān)控室值班，負(fù)責(zé)觀察、記錄這一天各教學(xué)樓、宿舍樓和校園其他重要部位的異常情況，并通知相關(guān)人員，及時消除各方面的安全隱患和處理突發(fā)狀況，更好的實現(xiàn)對教育教學(xué)的管理。

2.設(shè)有專門人員進(jìn)行維護(hù)。為確保監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行，我校特別安排了寇秀梅、馬曉東、李明三位微機(jī)老師，按工作日負(fù)責(zé)監(jiān)控室的維修和維護(hù)工作，隨時解決監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題。

3.加大投入，完善設(shè)備。為更好地實現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋，本年度我校投入3.8萬余元更新了商店浴池等處的監(jiān)控設(shè)備，把原來模擬信號的攝像機(jī)全部更換為網(wǎng)絡(luò)高清攝像機(jī)，確保了校園周邊全部納入監(jiān)控范圍。

二、取得成效

由于制度嚴(yán)密，設(shè)施完善，本年度我校校園監(jiān)控工作取得了顯著成效。

1.在宿舍管理方面。由于在宿舍樓安裝了監(jiān)控，能夠及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生在休息期間的一些動向，可以隨時觀察學(xué)生進(jìn)出宿舍樓情況，方便了班主任及樓管人員對學(xué)生進(jìn)行管理。鑒于有可能被監(jiān)控拍下來，一些平時容易趁午休違紀(jì)外出的同學(xué)，也不敢隨便出去了，因此杜絕了一些違紀(jì)現(xiàn)象，學(xué)生午休晚休狀況大有好轉(zhuǎn)。

2.在教學(xué)管理方面。由于學(xué)校在教學(xué)樓內(nèi)無論是教室還是樓道都安裝了攝像頭，可以說師生們的日常教學(xué)活動就都在鏡頭之下了。這樣不僅便于各年級實施樓道紀(jì)律管理，促進(jìn)了安靜校園建設(shè)；而且便于領(lǐng)導(dǎo)們觀察老師和同學(xué)們上課的狀態(tài)，為指導(dǎo)和監(jiān)督教育教學(xué)提供了依據(jù)。

3.在考試方面。由于各教室都安裝了攝像頭，所以無論是作為高考、會考、中考考點(diǎn)，還是平時各年級進(jìn)行周考、月考、期中、期末考試時，同學(xué)們都能很好地遵守考試紀(jì)律，形成了良好的考風(fēng)考紀(jì)，考風(fēng)正，學(xué)風(fēng)才濃，可以說我校的監(jiān)控設(shè)備，在端正學(xué)風(fēng)方面功不可沒。

第8篇：單位工作匯報范文

我公司共有正式員工__人，離退休人員__人，內(nèi)部退養(yǎng)人員__人，各類臨時工及委代辦人員__人。

公司機(jī)構(gòu)設(shè)三部（市場部、運(yùn)維部、安全監(jiān)管部）、一室（綜合辦公室）、兩中心（大客戶中心、服務(wù)督察中心），下轄13個支局、2個代辦所、8個班。

我公司20__年2月被市政府重新命名為“市級文明單位”，20__年3月被市消協(xié)命名為“維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”，同時被市政府命名為“20__年度消防安全工作先進(jìn)單位”，20__年4月被縣政府命名為“行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”，20__年7月，我公司人民路營業(yè)廳被省公司命名為“20__—20__年度先進(jìn)班組”。

近年來，我公司從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象著手，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級文明城市、省級園林城市為契機(jī)，嚴(yán)格按照《__省庭院綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《__省居住綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和省市縣綠化辦公室有關(guān)綠化達(dá)標(biāo)工作的指示精神，逐步對我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進(jìn)行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達(dá)到了98％，單位綠地率達(dá)到了36％，先后投資近15萬元進(jìn)行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風(fēng)景樹75棵。綜合樓四周圍欄內(nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪5個，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時，我公司還對部分支局所進(jìn)行了硬化、綠化、美化，對家屬區(qū)路面進(jìn)行了硬化，路邊進(jìn)行了綠化，與園林綠化建設(shè)同步進(jìn)行，為公司員工及家屬提供了一個良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護(hù)，公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理。同時，特邀一名專職花工，對花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，確保園林綠化工程的正常實施。

我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要有三條：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長遠(yuǎn)。前幾年，當(dāng)公司著力解決職工住房問題的時候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟(jì)充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。

為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實干，創(chuàng)出成效。

目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，想方設(shè)法，營造出一片清新怡人的“綠”來。

首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費(fèi)資金購進(jìn)成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。

其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更

是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護(hù)花草樹木，保護(hù)綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時，還請來園林專家對管護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護(hù)人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。

正規(guī)化的管理，使得整個單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。

三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺愛護(hù)花草樹木和綠地的意識濃。

職工住宅區(qū)綠化工作啟動之前，樹木花草少得可憐，職工進(jìn)出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡屋隨處搭建，毫無規(guī)章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠(yuǎn)郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。

如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動區(qū)，為職工提供健身、休閑的場所?！白兙G了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實惠。

第9篇：單位工作匯報范文

一、堅持政策定位，自覺地服從和服務(wù)于全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局

公司成立以來，特別是近年來，我們堅持政策定位，著眼全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，自覺地服從和服務(wù)于全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，牢固樹立為省政府中心工作服務(wù)、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)和為中小企業(yè)服務(wù)的宗旨，認(rèn)真貫徹落實省委、省政府提出的“經(jīng)濟(jì)區(qū)”“十大工程”的建設(shè)和保增長、促發(fā)展的總體要求，突出重點(diǎn)，務(wù)實創(chuàng)新地開展擔(dān)保業(yè)務(wù)工作，概括起來就是堅持“五個導(dǎo)向”、“五個支持”。

一是以政府產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，支持哈大齊工業(yè)走廊建設(shè)。先后支持了哈軸集團(tuán)、北鋼集團(tuán)、龍新化工等重點(diǎn)企業(yè)，對于加快我省老工業(yè)基地改造步伐，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，推進(jìn)我省新型工業(yè)化進(jìn)程，發(fā)揮了積極作用。二是以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向，支持東部煤電化建設(shè)。重點(diǎn)支持了建龍鋼鐵、寶泰隆焦化等東部煤電化企業(yè)，為我省東部區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。三是以外貿(mào)進(jìn)出口為導(dǎo)向，支持哈牡綏東沿邊經(jīng)貿(mào)帶建設(shè)。重點(diǎn)扶持了吉信工貿(mào)、龍江商聯(lián)、華宇集團(tuán)等一大批對俄經(jīng)貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。四是以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和千億噸糧食戰(zhàn)略為導(dǎo)向，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及生物工程項目。重點(diǎn)扶持了搖籃乳業(yè)、仁皇藥業(yè)、賓西牛業(yè)、金鼎亞麻等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和生物制藥企業(yè)。五是以環(huán)保和生態(tài)建設(shè)為導(dǎo)向，支持礦產(chǎn)、旅游資源開發(fā)和節(jié)能減排項目。重點(diǎn)支持了五大連池風(fēng)景區(qū)、旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，并與中國投資擔(dān)保公司合作，利用“世界銀行中國節(jié)能促進(jìn)項目貸款擔(dān)保計劃”，為佳木斯市鴻基水泥集團(tuán)窯尾余熱發(fā)電項目成功取得世行資金擔(dān)保貸款的支持，既解決了企業(yè)發(fā)展中的資金困難，也推進(jìn)了我省節(jié)能減排工作。

據(jù)統(tǒng)計，近五年來，我們通過擔(dān)保支持經(jīng)濟(jì)區(qū)項目約100個，額度33.19億元；支持十大工程項目共計約18個，額度8.72億元。其中僅2011年支持哈大齊工業(yè)走廊項目就達(dá)47個，通過擔(dān)保支持省級重點(diǎn)旅游名鎮(zhèn)鏡泊湖建設(shè)項目間接拉動銀行投入貸款5億元；支持哈牡綏東對俄貿(mào)易加工區(qū)項目8個。直接擔(dān)保的客戶中，中小企業(yè)數(shù)量占絕對多數(shù)，對中小企業(yè)融資擔(dān)保額度147.66億元，占集團(tuán)公司本部全部業(yè)務(wù)量的91%。在直接擔(dān)保業(yè)務(wù)開展別突出支持“三農(nóng)”和與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)的行業(yè)，近年來共支持 “三農(nóng)”類企業(yè)額度28.38億元。同時扶持省內(nèi)“小糧倉”項目，根據(jù)國家和省政府的相關(guān)政策，集團(tuán)公司根據(jù)我省農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目試點(diǎn)的特點(diǎn)，2011年創(chuàng)新性開發(fā)“小糧倉”政府采購貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，為6家中標(biāo)供應(yīng)商提供貸款擔(dān)保支持總額4000萬元，利用這些資金企業(yè)完成兩萬余套小糧倉的生產(chǎn)任務(wù)。

在支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，我們重點(diǎn)支持特了棚戶區(qū)改造、環(huán)境綜合治理、公益事業(yè)保障性重點(diǎn)項目。公司近年來共支持政府融資平臺項目17個，擔(dān)保額度達(dá)到9.29億元。

二、充分發(fā)揮龍頭骨干作用，積極推進(jìn)開展再擔(dān)保業(yè)務(wù)

根據(jù)省委、省政府要求省鑫正擔(dān)保集團(tuán)要充分發(fā)揮龍頭骨干作用，以再擔(dān)保取引領(lǐng)全省擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展的要求，我們提出再擔(dān)保業(yè)務(wù)要發(fā)揮引領(lǐng)、規(guī)范、增信、分險的功能，立足本省實際、借鑒融合其他省份再擔(dān)保的經(jīng)驗做法，與有關(guān)方面密切合作，積極推進(jìn)再擔(dān)保工作。在諸多不利的情況下，經(jīng)過我們竭誠努力，再擔(dān)保業(yè)務(wù)取得了一定的成果。并且相對于國內(nèi)其他擔(dān)保公司再擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展有所突破和創(chuàng)新。到2011年末，共受理了9家擔(dān)保機(jī)構(gòu)的再擔(dān)保申請，受理再擔(dān)保企業(yè)71戶。共計考察了7家擔(dān)保機(jī)構(gòu)，2011年共為八家擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供再擔(dān)保20.85億元，通過這些再擔(dān)保業(yè)務(wù)使755家小微企業(yè)獲得貸款。同時，與省婦聯(lián)、省信用合作社聯(lián)合開展農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)再擔(dān)保業(yè)務(wù)，2010年，為龍江縣及綏化地區(qū)共計1250名農(nóng)村婦女提供了5000萬元的小額擔(dān)保貸款項目的再擔(dān)保業(yè)務(wù)，目前已全部解除。2011年，已與包括龍江、穆棱、杜蒙在內(nèi)的9個縣市財政局簽署了《農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)小額擔(dān)保貸款再擔(dān)保合作協(xié)議》，再擔(dān)保額度為2500萬元。

三、堅持業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為地方經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。近年來，我們根據(jù)中小企業(yè)的貸款擔(dān)保的需求，積極創(chuàng)新?lián)I(yè)務(wù)，從創(chuàng)建之初流動資金貸款擔(dān)保的單一業(yè)務(wù)品種，目前已發(fā)展到包括融資類、非融資類、再擔(dān)保類等共開發(fā)應(yīng)用了4大類20多個擔(dān)保業(yè)務(wù)品種，取得了明顯的效果。在融資貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)取得突破的同時，我們根據(jù)我省中小企業(yè)發(fā)展的實際情況，把降低擔(dān)保門檻、增強(qiáng)服務(wù)功能作為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的突破口，積極研究探索和實踐新品種、新模式，更好等為中小企業(yè)服務(wù)。一是創(chuàng)新開展了政府采購融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。我們與省政府采購中心、中國投資擔(dān)保公司合作，在全國首創(chuàng)開發(fā)了政府采購融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)開展6年來，專項業(yè)務(wù)品種不斷創(chuàng)新，受益供應(yīng)商范圍不斷擴(kuò)大，政府采購的配套服務(wù)作用得到了充分發(fā)揮，有力地支持了我省地方企業(yè)的發(fā)展，取得了很好的成效。到目前為止，累計為近60戶政府采購供應(yīng)商提供授信166筆，授信金額6.7億元，累計放款328筆，放款金額4.4億元。政府采購中標(biāo)的企業(yè)就可以在授信額度范圍內(nèi)循環(huán)使用這筆資金。這項業(yè)務(wù)既解決了中標(biāo)供應(yīng)商履約資金缺乏的問題，又增強(qiáng)了政府采購的政策功能，降低了采購合同的履約風(fēng)險、提高了政府采購的招標(biāo)質(zhì)量，推動了政府“陽光采購”政策的落實。借鑒這個經(jīng)驗，我們又在信譽(yù)比較好的生產(chǎn)企業(yè)開展了銷售合同中標(biāo)擔(dān)保授信業(yè)務(wù)，即企業(yè)中標(biāo)后就可以通過擔(dān)保在銀行得到貸款。比如：我們對佳木斯沃爾德電纜廠一次授信5000萬元，只要企業(yè)拿到訂單，就可以得到擔(dān)保貸款。我們這些成功做法，得到了國家財政部、省政府和省財政廳的充分肯定，也受到了廣大政府采購供應(yīng)商用戶的普遍歡迎。2011年9月，黑龍江省被財政部選定為全國首批政府采購擔(dān)保試點(diǎn)省份，省鑫正擔(dān)保集團(tuán)被黑龍江省政府采購中心選定為全省唯一一家地方性試點(diǎn)專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。二是開展了物流監(jiān)管擔(dān)保業(yè)務(wù)。通過物流運(yùn)營與擔(dān)保融資相結(jié)合的模式，我們采用企業(yè)庫存按照最低保有量監(jiān)管的方式，為固定資產(chǎn)抵押物不足的中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保，解決企業(yè)流動資金需求。該業(yè)務(wù)既大大降低了擔(dān)保的門檻，又降低了擔(dān)保的風(fēng)險，得到了中小企業(yè)的歡迎，取得了良好的效果。三是開展了工程類擔(dān)保業(yè)務(wù)。包括投標(biāo)保函擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保等擔(dān)保業(yè)務(wù)，這類擔(dān)保業(yè)務(wù)同樣也解決了企業(yè)經(jīng)營過程中的資金緊張問題，特別是企業(yè)在國外承攬的工程，我們?yōu)樘炖切枪咎峁┐笮统商讬C(jī)電設(shè)備出口項目履約保函擔(dān)保，保證了我國首次向俄羅斯出口合同總額高達(dá)56.7億元人名幣的成套超大型火電機(jī)組項目順利進(jìn)行；為省國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司在新西伯利亞承建大型高層建筑工程提供預(yù)付款保函擔(dān)保，帶動了我省建筑行業(yè)走出國門。同時，我們還積極開展了國際貿(mào)易信用證擔(dān)保業(yè)務(wù)、大型企業(yè)配套供應(yīng)鏈融資擔(dān)保業(yè)務(wù)、訴訟保全擔(dān)保業(yè)務(wù)等，與中國出口信用保險公司合作，為產(chǎn)品出?。ǔ隹冢┢髽I(yè)提供應(yīng)收賬款保險融資擔(dān)保，提高了我省企業(yè)對外承攬訂單的能力。流動庫存質(zhì)押擔(dān)保開始向伊春、綏芬河的擔(dān)保機(jī)構(gòu)推廣，支持地市擔(dān)保機(jī)構(gòu)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。政府采購融資擔(dān)保開始向政府采購?fù)稑?biāo)保函業(yè)務(wù)延伸。與建設(shè)銀行合作圍繞大慶油田開展訂單融資和應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)，解決了為大慶油田提供配套服務(wù)企業(yè)缺乏流動資金的困難。這些擔(dān)保業(yè)務(wù)的拓展和創(chuàng)新，大大降低了擔(dān)保門檻，有效地控制和防范了擔(dān)保風(fēng)險、擴(kuò)大了擔(dān)保支持的范圍，在扶持全省地方經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

四、打造鑫正擔(dān)保的信用品牌，夯實與金融機(jī)構(gòu)的合作基礎(chǔ)，提高合作水平

擔(dān)保機(jī)構(gòu)與銀行建立長期、穩(wěn)定、平等、互信的合作關(guān)系，是我們做好擔(dān)保工作的前提。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們從自身做起，一方面規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)流程、完善內(nèi)部管理機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險控制措施，打造鑫正品牌；另一方面是在擔(dān)保項目發(fā)生風(fēng)險時，按照合同約定及時履行保證責(zé)任。公司從成立至今，所有由我公司擔(dān)保的項目，合作銀行沒有發(fā)生過一筆壞賬，實現(xiàn)了銀行與鑫正擔(dān)保合作無風(fēng)險的承諾，用實際行動贏得了合作銀行的信賴。通過我們的不懈努力，鑫正擔(dān)保的信用品牌在全省銀行業(yè)得到了廣泛的認(rèn)可，在與銀行合作中處于十分有利的位置，在合作內(nèi)容、范圍、質(zhì)量和水平等方面都得到了擴(kuò)大和提高，在為企業(yè)爭取利益，如降低浮動利率、提高放款效率等方面有了一定的話語權(quán)，為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們先后與省內(nèi)22家銀行都建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，與哈爾濱銀行、省建設(shè)銀行建立了綠色融資通道，對符合條件的企業(yè)，簡化申保手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，降低擔(dān)保門檻，提高融資效率。在與建設(shè)銀行黑龍江省分行達(dá)成的合作協(xié)議中，將全省政策性擔(dān)保體系納入?yún)f(xié)議內(nèi)容，使市（地）政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)與市（地）建設(shè)銀行自動成為協(xié)作銀行，解決了市（地）擔(dān)保機(jī)構(gòu)與國有商業(yè)銀行合作難的問題。

五、全面推進(jìn)全省信用擔(dān)保體系建設(shè)，提高整體實力

集團(tuán)公司自成立之日起，省政府和省財政廳就賦予了我們加強(qiáng)全省信用擔(dān)保體系建設(shè)的任務(wù)。

2001年，在省財政廳的支持下，集團(tuán)公司先期投資4800萬元，參股組建了省內(nèi)8家地市擔(dān)保機(jī)構(gòu)，全省政策性擔(dān)保體系框架基本形成。

2006年，集團(tuán)公司經(jīng)過精心謀劃，積極運(yùn)作，利用國家開發(fā)銀行軟貸款7.3億元和省級財政借款3.3億元擴(kuò)充了12個地市擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本金，使全省13個地市擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本金基本達(dá)到了億元以上。

2009年，代表省政府出資3億元，持有東北中小企業(yè)再擔(dān)保股份有限公司3億股權(quán)。

2011年，在北京、牡丹江、佳木斯設(shè)立了3家擔(dān)保分公司。

通過參股15家融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)（地市級12家，縣級3家）、持有東北再擔(dān)保公司3億股權(quán)、設(shè)立3家擔(dān)保分公司，年擔(dān)保能力超過200億元，基本形成了以省鑫正擔(dān)保公司為龍頭、市縣擔(dān)保機(jī)構(gòu)為主體，省市縣優(yōu)勢互補(bǔ)，整體實力雄厚、運(yùn)行機(jī)制規(guī)范、綜合效益顯著的全省政策性擔(dān)保體系。

六、加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)，不斷提高風(fēng)險控制能力和水平

信用擔(dān)保是國際上公認(rèn)的高風(fēng)險行業(yè)，擔(dān)保機(jī)構(gòu)承做的擔(dān)保項目大多是銀行不愿做、認(rèn)為風(fēng)險很高的項目，因此，只有穩(wěn)健經(jīng)營，科學(xué)管理，才能夠既承擔(dān)起扶持中小企業(yè)發(fā)展的重任，又能夠有效控制風(fēng)險，實現(xiàn)可持續(xù)為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)的目標(biāo)。因此，健全和規(guī)范項目運(yùn)行程序和機(jī)制，強(qiáng)化項目風(fēng)險防范措施，是提高管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是建立和完善擔(dān)保業(yè)務(wù)流程制度。每筆擔(dān)保業(yè)務(wù)從申報、審核、考察、評審、決策、落實反擔(dān)保措施、簽訂合同、保后監(jiān)管、追償、代償、法律訴訟等都必須按照擔(dān)保流程進(jìn)行操作。

二是建立和完善項目制約、決策機(jī)制。項目受理與客戶調(diào)查分離，項目經(jīng)理A、B角負(fù)責(zé)制，項目考察與風(fēng)險評估分離，擔(dān)保項目評審委員實行票決制，董事長一票否決權(quán)的擔(dān)保業(yè)務(wù)決策體系；建立了在保項目定期監(jiān)管制度和風(fēng)險分級、定期進(jìn)行風(fēng)險分析例會制度等項目監(jiān)管及風(fēng)險分析體系。

三是建立貫穿擔(dān)保業(yè)務(wù)全過程的擔(dān)保信息管理系統(tǒng)。從項目受理、初審、考察、風(fēng)險評估、評審會議決策、對外簽約、保后監(jiān)管、項目終結(jié)、風(fēng)險客戶追償?shù)热^程均可隨時通過這套信息系統(tǒng)得到全面反映。在該管理系統(tǒng)中除了進(jìn)行過程管理之外，還具有客戶信用能力評價的功能。

通過幾年來的探索和實踐，公司基本形成了一套行之有效的擔(dān)保業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險控制體系，可以隨時掌握從項目受理到項目追償過程的基本情況。實踐證明，只有不斷健全和完善風(fēng)險防控機(jī)制，才能使擔(dān)保機(jī)構(gòu)永遠(yuǎn)立于不敗之地，確保擔(dān)保機(jī)構(gòu)的健康可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)公司2011年取得了國際權(quán)威評級機(jī)構(gòu)---大公國際資信評估有限公司認(rèn)定為代償能力強(qiáng)、績效和風(fēng)險管理能力很強(qiáng)、風(fēng)險很小的資本市場主體信用AA評級。

集團(tuán)公司是中國擔(dān)保業(yè)聯(lián)盟發(fā)起人和全國中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議發(fā)起人之一；2006年被中國擔(dān)保行業(yè)組織評為“全國十大最具影響力的中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)”，2009年被評為“中國擔(dān)保500億上榜機(jī)構(gòu)”、“應(yīng)對金融危機(jī)中支持中小企業(yè)表現(xiàn)突出的擔(dān)保機(jī)構(gòu)”，2010年被評為“中國擔(dān)保輝煌先鋒”。2008年集團(tuán)公司董事長被評選為“首屆中國中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)十大領(lǐng)軍人物”，2010年集團(tuán)公司總裁被評為“首屆中國擔(dān)保英才”。2008年度榮獲省政府金融產(chǎn)品創(chuàng)新獎；2009年被省委、省政府命名為黑龍江省優(yōu)秀中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，2010年，被省委、省政府授予推進(jìn)“經(jīng)濟(jì)區(qū)”、“十大工程”建設(shè)先進(jìn)單位，2011年被省政府授予促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展先進(jìn)單位。

當(dāng)前，全省上下正圍繞 “經(jīng)濟(jì)區(qū)”和“十大工程”建設(shè)，全面推進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分艱巨，特別是地方經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展需要強(qiáng)有力的資金支持，這對信用擔(dān)保工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。如何做大做強(qiáng)擔(dān)保業(yè)，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，傾注著省委、省政府的關(guān)心，吸引著廣大企業(yè)的關(guān)注，我們深感責(zé)任重大，使命光榮。

一要進(jìn)一步解放思想，服從和服務(wù)于全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。我省正處在又好又快、更好更快發(fā)展的時期，好的項目多，擔(dān)保業(yè)務(wù)機(jī)遇多，集團(tuán)公司要認(rèn)真貫徹落實省委、省政府的總體部署，圍繞調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，研究發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃發(fā)展思路，確定工作目標(biāo)，制定工作措施。既要著眼長遠(yuǎn)、搞好規(guī)劃，又要明確主業(yè)、做大做強(qiáng)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展培育新的增長點(diǎn)。

二要進(jìn)一步樹立市場觀念，促進(jìn)集團(tuán)規(guī)范有序發(fā)展。擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供的是信用，經(jīng)營的是風(fēng)險。我們要堅持政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)的原則，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，按規(guī)章制度辦事，實行科學(xué)決策。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，打造骨干管理團(tuán)隊，為企業(yè)多元化、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才隊伍保障。要進(jìn)一步健全和完善風(fēng)險防控機(jī)制，增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力，實現(xiàn)在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中加快發(fā)展。

三要進(jìn)一步強(qiáng)化再擔(dān)保功能，承擔(dān)起在全省擔(dān)保行業(yè)的龍頭作用。鑫正投資擔(dān)保集團(tuán)不僅要支持企業(yè)的發(fā)展，還要充分發(fā)揮政策、資金、品牌、人才和業(yè)務(wù)等方面的優(yōu)勢，主動承擔(dān)起帶動和支持全省擔(dān)保行業(yè)發(fā)展的職責(zé)。要進(jìn)一步發(fā)揮再擔(dān)保的“引導(dǎo)、規(guī)范、增信、分險”的功能，提升全省各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)在銀行的信用等級，規(guī)范擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)管理，增強(qiáng)市縣擔(dān)保機(jī)構(gòu)、民營擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保能力，培育一批有信譽(yù)、有能力、有品牌的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，帶動各層次政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)加快整合，推動全省信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展，更好地為地方經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)服務(wù)。

四要進(jìn)一步打造信用品牌，實現(xiàn)集團(tuán)與金融機(jī)構(gòu)合作共贏。多年來，鑫正投資擔(dān)保公司不斷強(qiáng)化信用品牌理念，在社會上贏得了良好的信譽(yù)。下一步我們要進(jìn)一步提高信用品牌意識，與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)建立廣泛深入的合作關(guān)系，積極與金融機(jī)構(gòu)研究拓展合作領(lǐng)域，提高合作水平。同時，也希望廣大金融機(jī)構(gòu)給予我們更多的支持，特別在擴(kuò)大貸款規(guī)模、增加合作品種、簡化貸款手續(xù)、降低貸款門檻、提高融資效率、防范金融風(fēng)險等方面有更多實質(zhì)性的舉措，共同推進(jìn)全省金融業(yè)健康快速發(fā)展。