現(xiàn)場監(jiān)管論文精選(九篇)

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第1篇：現(xiàn)場監(jiān)管論文范文

1．1施工人員管理難度大

建筑施工工程的工期長、投資大、技術(shù)難度高，施工現(xiàn)場涉及的施工人員數(shù)量十分龐大。每個施工人員都有自己的想法，對其進(jìn)行管理是一項十分艱巨的工作。首先，施工現(xiàn)場涉及的工種繁多，施工人員素質(zhì)高低不同。有一部分施工人員擁有專業(yè)的技能與素質(zhì)，在施工的過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)的施工規(guī)范及要求進(jìn)行施工，對其進(jìn)行管理時也比較配合。但是，還有一部分施工人員并不具備相關(guān)的專業(yè)技能，在思想上也沒有嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工的意識。由于其并沒有專門的培訓(xùn)經(jīng)歷，在施工的過程中不按照規(guī)章辦事，經(jīng)常違規(guī)操作，例如不按照規(guī)定佩戴安全帽、不使用正確的施工方法等。這些不規(guī)范之處極易成為安全事故的導(dǎo)火索，不僅是對自己的不負(fù)責(zé)任，同時也給其他施工人員的生命安全造成了極大的威脅。第二，有些施工人員在施工過程中自作主張，不按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。建筑施工現(xiàn)場的施工人員大多具有相關(guān)的工作經(jīng)歷，在施工中憑借自身的經(jīng)驗，擅自更改施工設(shè)計，為施工質(zhì)量埋下了不合格的隱患。第三，管理人員人數(shù)少，工作困難加大。

1．2施工設(shè)備與材料的管理不到位

第一，對施工材料的保管工作不到位。在施工現(xiàn)場往往存有大量的施工材料以便施工人員隨時取用，但是正因為施工材料太多，給管理工作帶來了很大的困難。用過的材料和沒有用過的材料雜亂的堆放在一起，有時會導(dǎo)致施工人員直接忽略沒有用過的材料，造成不必要的浪費(fèi)，有時會因為保護(hù)措施的欠缺，導(dǎo)致材料被踩壞或者受潮失去使用功能。第二，對施工設(shè)備的管護(hù)工作不到位。施工現(xiàn)場的施工工序繁瑣，并且有嚴(yán)格的程序，有些施工設(shè)備雖然已經(jīng)制備齊全，但是難免會因為工期等原因而停在現(xiàn)場，占用了大量的空間，難免阻礙施工人員正常的施工活動。并且，長期擱置在無人管護(hù)的現(xiàn)場發(fā)生零部件丟失的情況也就在所難免了，缺乏管護(hù)也造成了設(shè)備老化的加速，給施工埋下了安全隱患。

1．3施工現(xiàn)場環(huán)境不達(dá)標(biāo)

由于缺乏管理，建筑工程施工現(xiàn)場大多都是既臟又亂且差的，其具體的表現(xiàn)有:第一，施工現(xiàn)場大多是未開發(fā)的地段，路面并沒有進(jìn)行平整、硬化等處理，又因為施工有大量的機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)出出，給路面造成了更大的破壞，即使是平時都因為坑坑洼洼給施工造成不便，更不用說下雨天，路面本就松軟加下雨水變得十分泥濘，給施工造成了極大的不良影響，也直接導(dǎo)致了環(huán)境的臟、亂、差。第二，施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)立混亂，放置位置不合理，甚至根本沒有，導(dǎo)致施工人員在施工的過程中很難注意到潛在的危險，埋下了巨大的安全隱患。

1．4管理制度不完善

有些施工現(xiàn)場沒有相關(guān)的制度，認(rèn)為進(jìn)行監(jiān)督、督促就是進(jìn)行管理，觀念的錯誤導(dǎo)致實際操作中缺乏指導(dǎo)，管理混亂。有些施工企業(yè)制定了相關(guān)的施工現(xiàn)場的管理制度，但是，在任何一個施工現(xiàn)場都使用這一套制度，不進(jìn)行任何的改變。但是，每個施工現(xiàn)場的場地布局、施工時間及工序、標(biāo)準(zhǔn)等都有很大的不同，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一套制度所能夠完全囊括的。這也導(dǎo)致了在每一個施工現(xiàn)場，施工制度都不是完全的適合，造成了管理的混亂。另外，即使有些施工企業(yè)針對不同的施工場地制定了相應(yīng)的制度，但是，在具體的操作中因為重視程度不夠，對相關(guān)制度的貫徹落實不到位，管理制度淪為空談的現(xiàn)象也屢見不鮮。

2建筑施工現(xiàn)場管理原則

2．1科學(xué)合理原則

相關(guān)的施工管理部門應(yīng)該著眼于建筑施工現(xiàn)場的每一項工作，從根本上提高建筑施工現(xiàn)場的管理水平，力求管理水平與現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求保持一致，堅持科學(xué)合理的原則，提高施工材料的利用率、延長施工設(shè)備的壽命、追求施工流程及施工方法的日趨合理。

2．2抓進(jìn)度、保質(zhì)量、精簡成本原則

抓進(jìn)度，如期完成工程是最基本的前期，在此基礎(chǔ)上，保質(zhì)量，追求施工效果的提高，并且最大程度的精簡成本，減少浪費(fèi)?，F(xiàn)代化的施工現(xiàn)場管理的基本要求是實現(xiàn)管理的規(guī)范化，或者說是管理的標(biāo)準(zhǔn)化。管理的目的是在施工的過程中，各項工作均嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作，禁止任何主觀隨意性的行為，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理有效性的最大化。

3建筑施工現(xiàn)場管理問題的解決對策

3．1提高施工人員素質(zhì)

某種程度上來說，現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)高低直接影響著整個建筑工程的施工質(zhì)量。因此，要想提高施工現(xiàn)場的管理水平進(jìn)而提高整個建筑工程的施工質(zhì)量，就必須提高施工人員的素質(zhì)。第一，加強(qiáng)對施工人員的技能培訓(xùn)。建筑施工現(xiàn)場需要大量的施工人員，不可能保證每一個施工人員都素質(zhì)過硬，因此，對于不具備專業(yè)施工技術(shù)的人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高其技能水平。在培訓(xùn)的過程中還要對其規(guī)范意識進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行科學(xué)施工，避免擅自更改施工設(shè)計的情況出現(xiàn)。第二，提高現(xiàn)場施工人員的制度意識。保證施工人員充分認(rèn)識到制度的重要性，對違背現(xiàn)場施工制度的行為以及懲罰措施進(jìn)行明確的規(guī)定，使其在施工的過程中嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，從而保證整個建筑工程施工的有序進(jìn)行。第三，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識。將安全大于天的理念牢固樹立在每一個施工人員的心中，加強(qiáng)對其進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，使其掌握必備的安全常識和技能，有條件的建筑施工企業(yè)還可以對此進(jìn)行擴(kuò)展，使施工人員掌握相關(guān)的設(shè)備性能、操作規(guī)程以及安全法規(guī)等，提高整個施工團(tuán)隊的安全系數(shù)。另外，在整體提高施工人員素質(zhì)的過程中，要體現(xiàn)對不同施工人員的區(qū)別對待。例如對不同工種的施工人員進(jìn)行分層教育。并且，提高施工人員素質(zhì)是一個長期的工作，要堅持不懈的進(jìn)行，不能半途而廢。

3．2加強(qiáng)對施工設(shè)備及材料的管理

對于設(shè)備和材料根據(jù)施工進(jìn)度，制定進(jìn)入施工現(xiàn)場的時間表，并嚴(yán)格執(zhí)行，既保證設(shè)備和材料的及時進(jìn)入，又防止其在現(xiàn)場大量堆積。其次，根據(jù)具體的施工現(xiàn)場的情況，對資源利用率進(jìn)行評價，并建立相應(yīng)的獎懲制度，以期實現(xiàn)節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、科學(xué)的手段，提高施工效率。再次，對于已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備和材料由專人負(fù)責(zé)維護(hù)，防止出現(xiàn)不必要的損耗。此外，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的安保工作，防止施工設(shè)備或者材料的丟失，避免不必要的損失。

3．3加強(qiáng)對施工現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)

施工環(huán)境對施工質(zhì)量的影響也是很大的，在施工之前，做好路面的平整工作，為施工創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，防止因為路面問題而影響進(jìn)度。在出入口設(shè)置安全、美觀的大門，并在施工現(xiàn)場的周圍設(shè)置圍欄，將施工現(xiàn)場和周圍的建筑物隔開，防止發(fā)生意外。嚴(yán)格按照相關(guān)要求設(shè)置安全標(biāo)志，在正確的位置給施工人員以提醒，防止危險發(fā)生。對施工的場地進(jìn)行科學(xué)、合理的劃分，針對每個項目設(shè)定施工范圍，并交由專人負(fù)責(zé)。

3．4完善相關(guān)的管理制度

俗話說無規(guī)矩不成方圓，管理制度就是建筑施工現(xiàn)場的規(guī)矩，是對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)。管理制度的編制必須是根據(jù)具體的施工方案進(jìn)行的，保證能夠涉及施工管理的方方面面，使所有的情況都有據(jù)可查。有了完善的制度，就要抓好落實工作。雖然對建筑施工現(xiàn)場管理制度進(jìn)行落實是一項難度很大的工作，但是，不能因為困難就放棄，必須迎難而上，認(rèn)真進(jìn)行貫徹與落實。實際操作時，可以根據(jù)項目情況劃分不同的區(qū)域，專人負(fù)責(zé)，提升管理效率，保證管理效果。同時，必須意識到關(guān)系施工安全的無小事，對于任何的小問題都不能疏忽，將工作做到施工的每一方面。

3．5強(qiáng)化監(jiān)督力度

單純依靠施工企業(yè)的自覺，完全做好建筑施工現(xiàn)場管理的工作難度很大。因此，要堅持依法進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法給予震懾，不按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工的認(rèn)真進(jìn)行查處，保證相關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行，根據(jù)不同的情況，采取指令文件控制、駐地監(jiān)督控制、實驗控制、測量控制、支付手段控制等不同的手段進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場管理工作向著法制化、制度化、規(guī)范化的方向不斷邁進(jìn)。

4結(jié)語

第2篇：現(xiàn)場監(jiān)管論文范文

1．1質(zhì)量控制存在不確定性

由于對施工現(xiàn)場的施工管理存在落后性，從而在實際的施工中針對施工材料的質(zhì)量問題也存在一定的問題，例如由于需要各種施工材料而不能做到一一質(zhì)檢再加上保管中可能存在的漏洞因此在實際的施工現(xiàn)場中可能會出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而無法保證其質(zhì)量要求達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，再加上整個管理存在局限性很有可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響總體的質(zhì)量結(jié)果。

1．2施工隊伍安全意識較低

由于在實際的施工現(xiàn)場中，到處都可能存在安全隱患，例如各種施工工具、施工材料的堆放，各種腳手架、腳手板的鋪設(shè)問題，以及施工現(xiàn)場的安全引導(dǎo)等警示工作，特別是在高空作業(yè)中安全防護(hù)設(shè)施等。再加上施工人員普遍存在著專業(yè)技術(shù)水平不夠以及安全意識較低的現(xiàn)象，考慮到大部分的施工人員都是農(nóng)民工身份，其具備的安全理念不強(qiáng)，法律法規(guī)意識淡薄、流動性大等問題，在實際施工中并未真正認(rèn)識到施工中的質(zhì)量問題，沒有一種團(tuán)隊意識實際行動中并不真正服從上級的管理安排，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度。

2加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性

考慮到土建施工現(xiàn)場的重要性，高效的進(jìn)行施工現(xiàn)場管理能夠大大降低其中的成本，從經(jīng)濟(jì)效益的角度而言，能夠有效控制造價。這是因為施工階段本身就是建筑工程總成本最重的階段，有效加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場管理，能夠有效控制和管理整個工程的成本。另外，針對加強(qiáng)了現(xiàn)場管理的質(zhì)量，其實際上也減少了質(zhì)量安全事故的發(fā)生，這樣一來就能夠為社會為民眾提供一個更加穩(wěn)定的社會環(huán)境，更好的實現(xiàn)民眾的高質(zhì)生活。再從環(huán)保的角度而言，在進(jìn)行現(xiàn)場管理的過程中有效安排施工時間能夠大大降低對周邊居民的噪音污染等，共同構(gòu)建一個和諧的社會環(huán)境。

3加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的具體措施

3．1建立健全有效的現(xiàn)場管理制度

通過建立一個健全有效的現(xiàn)場管理制度，其不僅是當(dāng)下社會環(huán)境對建筑行業(yè)的要求，同時也是為了能夠符合當(dāng)下日益復(fù)雜化的建筑項目工序要求，充分調(diào)動整個企業(yè)的負(fù)責(zé)人、各個項目的負(fù)責(zé)人以及施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，建立一個施工現(xiàn)場管理班子，從理論到實際真正制定出一個行之有效的現(xiàn)場管理制度。另外，想要建立健全有效的現(xiàn)場管理制度，還需要對整個的施工現(xiàn)場進(jìn)行全面化的了解與分析，將涉及圖紙、施工合同等相關(guān)內(nèi)容全部分析了解一遍，制定出一個現(xiàn)場施工計劃方案，這樣一來就能夠有效增強(qiáng)整個土建工程施工先創(chuàng)的科學(xué)性，從而保證其施工質(zhì)量。

3．2針對施工材料的現(xiàn)場管理措施

在整個的土建工程當(dāng)中，其中的材料占據(jù)了整個工程成本的50%以上，并且施工材料的質(zhì)量關(guān)系著整個工程的質(zhì)量，因此在材料方面做好一定的管理工作能夠為整個現(xiàn)場管理工作打好一定的基礎(chǔ)。首先從材料的選擇方面，一定要選擇質(zhì)量過關(guān)、有品質(zhì)保證的施工材料。另外參考施工計劃確定每一個施工階段的施工材料采購數(shù)量，在確定好了施工材料的規(guī)格、數(shù)量以及選擇了最合適的價格之后選擇較為可靠的供應(yīng)商，能夠有效滿足工程的材料需求，保證不延誤工程的進(jìn)度。其次，針對施工材料的堆放保管工作，針對進(jìn)入到施工現(xiàn)場的材料要做好質(zhì)量抽檢工作，嚴(yán)格按照不同的保管要求對不同的施工材料進(jìn)行保管，這樣一來既可以保證材料不混合導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量問題又能夠在最短的時間內(nèi)找到所需的材料，其中的出庫入庫管理工作都需要相應(yīng)的登記，做好管理工作。最后，特別是材料的出庫工作，不僅需要進(jìn)行登記，還需要根據(jù)實際的施工進(jìn)度追查是否使用到位，這樣一來就能夠了解材料的具體使用情況，同時還能夠避免其中出現(xiàn)浪費(fèi)等現(xiàn)象。

3．3針對施工隊伍的現(xiàn)場安全管理

在施工過程當(dāng)中，安全管理工作一直是其中的重點工作，只有在保證了安全管理的基礎(chǔ)之上，才能夠保證施工的有序進(jìn)行?？紤]到在實際的施工管理過程中，其一直處于動態(tài)當(dāng)中，因此在進(jìn)行管理時也需要不管調(diào)整安全管理的辦法，有效較少其中可能突發(fā)的安全事故的發(fā)生。第一步，總結(jié)以往的安全管理經(jīng)驗，吸收其中比較好的經(jīng)驗方法，提前做好安全意識。第二步，建立一個安全管理小組，在工作中主要負(fù)責(zé)安全管理工作，例如腳手架、腳手板的鋪設(shè)問題、另外還需要著重對施工隊伍人員繼續(xù)安全意識的再教育，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全知識，讓其了解保證自身安全是工作的重點，利用警示牌時刻提醒施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場就需要帶好安全帽等。

3．4有效加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

針對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，首先監(jiān)理人員應(yīng)該對施工放線以及高程控制進(jìn)行檢查，特別是工程體的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行隨時檢查，另外需要通過書面形式對施工企業(yè)中存在的各種問題的責(zé)任進(jìn)行明確。另外在施工現(xiàn)場中，建立工作人員應(yīng)該對材料的各項性能進(jìn)行抽檢，保證其符合施工的要求。另外在施工現(xiàn)場中，針對出現(xiàn)的突況如果存在質(zhì)量問題要及時的備案以及上報相關(guān)負(fù)責(zé)人，及時處理。

4結(jié)語

第3篇：現(xiàn)場監(jiān)管論文范文

（一）資料管理中存在的問題。在建筑施工過程，資料管理問題主要是施工計劃和施工圖紙的管理，當(dāng)施工計劃、圖紙與施工現(xiàn)場的實際情況不符時，就會出現(xiàn)后續(xù)在現(xiàn)場施工過程對圖紙進(jìn)行頻繁修改狀況，不僅會延長施工時間、浪費(fèi)資源，而且會影響到施工質(zhì)量。

（二）材料和設(shè)備的管理中存在的問題。在建筑工程中所采用的材料和設(shè)備數(shù)量都非常多，在施工過程，材料和設(shè)備的存儲、提取和使用的管理還面臨著諸多問題，比如原材料管理問題，如果原材料的質(zhì)量無法保證，在后續(xù)的施工過程中就會出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格問題，甚至留下安全隱患。對設(shè)備的使用和維護(hù)，不僅對于企業(yè)成本和效益的控制有直接關(guān)系，對于施工計劃的有效進(jìn)行也起著舉足輕重的作用，在實際中很多企業(yè)都對設(shè)備疏于維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備更新過快，造成企業(yè)資源的浪費(fèi)。

（三）人員管理中存在的問題。在建筑工程施工過程中，存在著施工人員、管理人員和技術(shù)人員之間資源配置不合理現(xiàn)象，施工時工作人員不能明確自己的具體任務(wù)，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)人員短缺或重復(fù)工作情況。還有很多員工在工作過程中存在安全意識缺乏狀況。

（四）工程經(jīng)驗的總結(jié)上存在的問題。在建筑工程施工過程中，由于施工情況不確定，施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)很多意外狀況，而在此種狀況下，企業(yè)往往會出現(xiàn)互相推諉責(zé)任現(xiàn)象，導(dǎo)致錯失了可以彌補(bǔ)的機(jī)會，釀成了嚴(yán)重的后果。

（五）施工過程中面臨規(guī)章制度不完善問題。在建筑工程中如果沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，就無法保證各部門之間的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而影響到施工效率。健全的規(guī)章制度是技術(shù)管理最基本的要求，只有在這種前提下，才能保證施工的安全和有效性。

二、建筑工現(xiàn)場施工技術(shù)管理的三個基本原則

（一）經(jīng)濟(jì)效益最大化原則。建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，在施工現(xiàn)場技術(shù)管理中謀求效益。因為施工現(xiàn)場各種要素的有效組合和生產(chǎn)活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都要通過施工現(xiàn)場技術(shù)管理才能實現(xiàn)，現(xiàn)場技術(shù)管理如果混亂就難以保證工程的質(zhì)量和效率。經(jīng)濟(jì)效益，一般來說與施工現(xiàn)場技術(shù)是一致的，只有施工現(xiàn)場技術(shù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，才可以確保企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）高效科學(xué)的原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)事實執(zhí)行施工工作，即：施工現(xiàn)場技術(shù)管理應(yīng)該符合現(xiàn)代化企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，講究科學(xué)管理。例如，施工人員的施工技術(shù)方面是否存在問題；施工現(xiàn)場人員和各種設(shè)備的安排是否合理等。在對工程施工現(xiàn)場技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理時，這些都是必不可少的內(nèi)容。

（三）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原則。對于建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理必須要遵循的原則就是施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理。施工現(xiàn)場管理屬于一項非常復(fù)雜的工作，所以其應(yīng)當(dāng)規(guī)范、有序的展開。而為了保證工程的順利進(jìn)行，就要求施工人員要服從管理人員的安排，形成共同協(xié)作、齊心完成施工現(xiàn)場管理工作的局面。除此之外，還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工規(guī)定和流程行事，按照規(guī)定作業(yè)方式和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工中的規(guī)章制度辦事。因此，在對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時，要嚴(yán)格按照規(guī)范的科學(xué)施工方法，制定管理標(biāo)準(zhǔn)和施工流程，從而實行施工現(xiàn)場的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

三、建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理問題的策略

（一）針對資料管理中存在問題的策略。在施工前多個部門之間應(yīng)進(jìn)行會審，首先明確施工要求，其次對施工環(huán)境進(jìn)行實地調(diào)查，在符合國家規(guī)定的情況下，科學(xué)地制定施工計劃和施工方案，從而實現(xiàn)保質(zhì)、高效的施工目標(biāo)。

（二）針對材料和設(shè)備管理中存在問題的策略。材料和設(shè)備的采購、存儲和使用，在每個階段都要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程執(zhí)行，并將責(zé)任具體化、明確化。在各個環(huán)節(jié)，都要盡量達(dá)到成本最低化和質(zhì)量最優(yōu)化目標(biāo)，保證工程的順利完工。

（三）針對在人員管理中存在問題的策略。根據(jù)工程設(shè)計要求，對現(xiàn)有人員進(jìn)行科學(xué)測試，對不能勝任的人員要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使施工人員具備一定的專業(yè)技術(shù)，能夠滿足工程施工要求。每個施工人員都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確在施工時，自身所面臨的責(zé)任，在保證質(zhì)量的前提下，達(dá)到單位時間效益的最大化。建立科學(xué)的考核機(jī)制，施工單位要根據(jù)施工環(huán)境和工程的難易程度，科學(xué)量化工程考評，激勵員工潛能得到最大化發(fā)揮。

（四）針對在施工現(xiàn)場面臨突發(fā)狀況的策略。針對工程現(xiàn)場施工，要建立突發(fā)狀況應(yīng)急機(jī)構(gòu)，而在出現(xiàn)突發(fā)狀況時，應(yīng)積極應(yīng)對，提出相應(yīng)的解決方案，并且把握機(jī)會，快速實施，使損失降到最小。同時善于總結(jié)存在的問題和經(jīng)驗教訓(xùn)，建立工程日志，儲備施工經(jīng)驗。在以后的現(xiàn)場施工過程，可以對其加以借鑒。

（五）針對在工程現(xiàn)場施工過程中的制度不完善問題的策略。在建筑工程現(xiàn)場施工中，針對現(xiàn)有的管理制度，要結(jié)合實際不斷健全獎勵和懲罰機(jī)制，提高員工的工作積極性。并在施工時要加強(qiáng)工作人員的溝通，定期開會各部門之間的有效交流，合作解決各類問題。

第4篇：現(xiàn)場監(jiān)管論文范文

1.1增強(qiáng)競爭力的需要

隨著人們生活水平的不斷提高，我國建筑工程的發(fā)展勢頭越來越迅猛，并且建筑工程的建設(shè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)，建筑行業(yè)的高速發(fā)展在為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的同時，行業(yè)內(nèi)部的相互競爭也越來越激烈。為此，建筑企業(yè)要想在激烈的競爭市場中占取一席之地，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，尤其是施工現(xiàn)場的管理更為重要。

1.2施工現(xiàn)場管理涉及的管理活動眾多

我們知道，建筑工程施工現(xiàn)場管理作為施工整個過程管理的重要環(huán)節(jié)，在該方面的管理涉及到多方面的內(nèi)容，包括施工材料、施工人員、施工設(shè)備等等，如果在施工現(xiàn)場沒有做好管理工作，必然會對整個施工管理造成影響，從而影響到建筑工程最終的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1.3施工現(xiàn)場管理的重要性

首先，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的管理能夠從多方面、多角度對施工整個過程進(jìn)行全面管理，這可以從很大程度上保證工程施工的質(zhì)量，與此同時也能夠從各個方面避免工程施工的安全隱患，保證施工進(jìn)度達(dá)到工程要求，從而為更好的實現(xiàn)施工管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。其次，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理可以對施工材料、設(shè)備等進(jìn)行精確的檢驗和嚴(yán)格的管理，對施工人員的專業(yè)技能水平和整個素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo)。由此，一方面可以降低工程施工成本，避免材料浪費(fèi)，從而更好的控制工程造價；另一方面也可以確保工程施工質(zhì)量和施工水平，提高施工企業(yè)的利潤發(fā)展空間，提高建筑工程的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

2建筑工程施工現(xiàn)場管理對策

2.1多方面加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理

首先，相關(guān)部門和人員應(yīng)該針對工程實際施工情況制定合理的施工組織設(shè)計方案。該方案主要是針對工程施工準(zhǔn)備階段和施工過程中關(guān)于工程性質(zhì)、規(guī)模、工期等多方面進(jìn)行的設(shè)計和規(guī)劃。通過制定合理的施工組織設(shè)計方案對施工現(xiàn)場加以管理，一方面可以對施工現(xiàn)場的有限資源進(jìn)行合理配置，節(jié)約工程成本；另一方面可以保證施工現(xiàn)場的正常施工，確保每個施工環(huán)節(jié)都能按照計劃和要求完成施工任務(wù)，從而達(dá)到最優(yōu)組合和獲取最大效益。其次，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。建筑工程都是具有一定規(guī)模且擁有一定的復(fù)雜度，不僅是因為建筑工程在建設(shè)過程中涉及的方面眾多，也是因為其在施工過程中需要多種施工技術(shù)的支持，因此，在施工現(xiàn)場加強(qiáng)施工技術(shù)的管理也是非常必要和關(guān)鍵的。在技術(shù)管理中，負(fù)責(zé)管理施工技術(shù)的部門，應(yīng)該首先對施工技術(shù)的應(yīng)用做好充分的準(zhǔn)備工作，確保技術(shù)在實際應(yīng)用中的準(zhǔn)確無誤，與此同時還應(yīng)該對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以建立一個高水平的施工技術(shù)團(tuán)隊為目標(biāo)，進(jìn)而從技術(shù)層面保證工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。最后，必須加強(qiáng)施工材料的管理。在建筑工程施工現(xiàn)場加強(qiáng)施工材料的管理，一方面是為了確保施工材料的質(zhì)量符合工程要求，另一方面是為了有效控制工程造價，因為在建筑工程造價中，施工材料的費(fèi)用占總費(fèi)用的60%以上，所以只有管理好施工材料，才能有效控制施工成本。對于施工材料的管理，首先應(yīng)從材料消耗程度高的施工環(huán)節(jié)著手，在這些環(huán)節(jié)施工中應(yīng)高度重視材料的使用情況，避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)；除此之外，相關(guān)部門還應(yīng)該制定合理的材料采購和保管制度，建立以材料價格為中心的價格監(jiān)管制度，在保證材料采購人員和管理人員的專業(yè)素質(zhì)的同時確保以質(zhì)優(yōu)價廉為前提的材料采購，以此減少工程成本。

2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

建筑工程施工現(xiàn)場存在的安全隱患較多，為了在整個工程施工過程中做到防范于未然，避免發(fā)生安全事故，必須對施工現(xiàn)場的安全管理加以重視。在施工現(xiàn)場各方面、各環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都有可能導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)，例如施工材料的保存不當(dāng)，可能引起火災(zāi)或者爆炸；功底亂搭亂建，可能由于倒塌造成人員傷亡；施工人員在施工中沒有做好安全措施，可能引起人身安全問題等。針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)安全問題，施工單位應(yīng)該建立專門的安全小組，由小組成員對施工現(xiàn)場的每一個施工人員進(jìn)行安全意識教育和安全防護(hù)方法培訓(xùn)，避免因人為因素造成的安全事故的發(fā)生。另外，為了對施工現(xiàn)場的安全問題進(jìn)行全方位控制和管理，還應(yīng)該做好施工現(xiàn)場的“一管”、“二定”、“三檢查”。“一管”主要是指在施工現(xiàn)場要由專門部門對施工安全進(jìn)行管理；“二定”是指制定施工現(xiàn)場的安全管理制度和安全預(yù)防規(guī)范，定期對施工現(xiàn)場的安全措施、機(jī)械設(shè)備、建筑結(jié)構(gòu)等進(jìn)行安全檢查；“三檢查”的主要內(nèi)容是：1.檢查施工人員的安全執(zhí)行情況；2.檢查施工現(xiàn)場是否有違章施工和搭建；3.對安全設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查。為了做好施工現(xiàn)場的“一管”、“二定”、“三檢查”工作，施工人員在進(jìn)行每項操作時都應(yīng)該以安全為前提，做到安全操作，安全管理人員應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理，確保安全設(shè)施的投入和安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，從而保證施工的正常進(jìn)行。

3結(jié)束語

第5篇：現(xiàn)場監(jiān)管論文范文

1．1土建工程是電力工程的重要組成部分

我們所稱的電力工程主要包括設(shè)備安裝、電力建筑物布置規(guī)劃、電力輸入／輸出系統(tǒng)建設(shè)等，由此可見土建工程是電力工程的一個重要組成部分，同時也是承載電力工程的基礎(chǔ)建設(shè)工程。土建工程與其他部分共同組成完整的電力工程，同時土建工程又是獨立于體系之外的特殊子系統(tǒng)，其擁有一套自己的施工技術(shù)及規(guī)劃方法，在自身系統(tǒng)中包含著不同的延伸方向。因此，從某種意義上來說土建工程建設(shè)的重要性并不亞于電力工程本身，只是電力工程建設(shè)的主次之分決定了其必須按電力工程的要求滿足電氣技術(shù)條件這樣的前提關(guān)系，優(yōu)秀的土建工程能為電力工程增色。土建工程在根據(jù)電力工程的實際需求進(jìn)行針對性設(shè)計施工的同時，還可以建設(shè)出自己的特色。

1．2土建工程與電力工程相互協(xié)調(diào)

電力工程主要通過合理的施工建設(shè)完善系統(tǒng)的供電體系，科學(xué)布置線路的走向及設(shè)備的擺放，合理利用空間與自然資源，保證供電的持續(xù)性與充足性，同時保證項目施工過程中的經(jīng)濟(jì)性。土建工程主要是輔助電力工程良好運(yùn)行，為電力部分提供適用的空間條件，并根據(jù)電力設(shè)備設(shè)施及路線等進(jìn)行合理施工，考慮到可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險，保證土建工程能應(yīng)對可能來臨的災(zāi)害，盡可能保證危急時刻的生命財產(chǎn)安全。電力工程與土建工程之間相輔相成，由于土建工程是輔助電力施工而進(jìn)行，因此電力工程的設(shè)計是否合理直接決定土建工程的施工難度及施工科學(xué)性。土建工程則是電力工程的施工基礎(chǔ)，土建工程直接決定電力工程最終實施效果，優(yōu)秀的土建工程不僅能保證電力設(shè)備設(shè)施及線路布置的可行性，同時能為項目節(jié)省大量的土地、人力和資金；相反，不良土建工程不僅會影響到電力工程的預(yù)期成果，還會造成土地資源、資金和人力投入過多，最終收效甚微。

2電力工程施工過程中的土建工程管理

2．1電力工程施工前期準(zhǔn)備工作中的土建管理

電力工程施工前期的準(zhǔn)備工作主要包括項目設(shè)計及設(shè)備準(zhǔn)備工作。在項目設(shè)計之初，電力工程設(shè)計人員應(yīng)該根據(jù)工程目標(biāo)列出具體的要求事項，將可能影響項目的因素在土建項目施工圖中表現(xiàn)出來，不能忽略任何細(xì)節(jié)，例如設(shè)備及輸電線路的布置是否合理、二次動線是否方便、日后是否有擴(kuò)充空間等，保證在以后的施工過程中不會因受到影響而導(dǎo)致整個項目難以進(jìn)行。對各種可能出現(xiàn)的不利情況要提前做出預(yù)判，最好進(jìn)行風(fēng)險評估，并采取一定的預(yù)防措施，防患于未然。土建工程開始前電力工程人員和土建工程人員需就施工過程中可能涉及的問題共同進(jìn)行商討，例如設(shè)備放置場所、線路方向布置、對自然資源的合理應(yīng)用、施工過程中存在的重難點等，找到兼顧經(jīng)濟(jì)性與效率的施工方法，同時保證二次設(shè)計的施工空間，杜絕要點的遺漏。電力工程并非一般的簡單項目，施工過程相當(dāng)復(fù)雜，點滴差錯就有可能造成工程施工效果不良，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，因此必須慎重對待設(shè)計階段的工作。電力施工人員必須具備土建人員的基本素養(yǎng)，深入了解基本的施工圖紙及施工過程中的基本原則，從而將電力工程與土建工程良好結(jié)合，避免不同專業(yè)配合不到位產(chǎn)生的偏差。很多電力工程師覺得只需掌握專業(yè)電力知識，其他方面稍微了解足矣。其實，電力工程是一項綜合性工程，尤其是土建工程在電力工程中占據(jù)很大比例。電力工程師僅僅只了解自身專業(yè)知識，難以做到在設(shè)計之初將土建工程相關(guān)理論與電力施工相互結(jié)合，在與土建人員進(jìn)行商討時也只是對設(shè)計方案進(jìn)行修補(bǔ)，難以從整體上進(jìn)行整合。

2．2電力管套工程施工過程中的土建管理

電力工程施工就是現(xiàn)場執(zhí)行設(shè)計方案，按照預(yù)期目標(biāo)控制工程進(jìn)度與質(zhì)量。按照土建施工圖紙進(jìn)行電力設(shè)備與輸電線路的安裝布置，在施工時一定要注意做好預(yù)埋預(yù)留工作，這不僅是當(dāng)前施工質(zhì)量的保證，也是對以后再次施工可行性的保證。這部分一般需要分成3個階段，首先是線路管套即輸電線路及設(shè)備的承載體的筑建，其次是將管套和相關(guān)設(shè)備放置于指定部位，最后是完善工作及密封管套的準(zhǔn)備工作。施工過程中必須有專門的監(jiān)測人員實時追蹤施工進(jìn)度與施工效果，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)判，同時指定專業(yè)人員妥善處理已經(jīng)出現(xiàn)的問題，切不可將細(xì)微的問題忽略不計，以免留下隱患。施工過程中一定要預(yù)留足夠的再次施工位置，保證電力項目二次完善設(shè)計空間，同時保證日后出現(xiàn)不可預(yù)見風(fēng)險時有足夠空間進(jìn)行維修，避免因難以維修導(dǎo)致項目重建。

2．3電力工程主體建設(shè)過程中的土建管理

線路管套工程完成后就可進(jìn)行電力項目的主體建設(shè)。在建造墻體時要注意電力設(shè)施的具體布置及墻體內(nèi)部輸電線的安置。需要注意的是，這部分施工與埋管施工有類似之處，都需要預(yù)留空間，在施工過程中需要有專人監(jiān)測，及時解決細(xì)節(jié)問題。在線路穿孔位置的選擇上一定要恰當(dāng)?shù)乳g距設(shè)置檢修孔，保證日后出現(xiàn)問題時能及時找出故障段，避免全段拆開。在電力工程主體施工過程中一定要有專人現(xiàn)場指導(dǎo)。普通的電力施工人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)及必要的責(zé)任心，在施工過程中可能遇到一些意想不到的問題，對一般不影響施工整體進(jìn)度的問題采取置之不理的工作態(tài)度，因此在施工過程中需要身兼電力工程知識與土建工程知識的綜合人才進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。同時配備一名高級電力工程師以及高級土木工程師，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)。實際施工過程中可能出現(xiàn)很多阻礙因素，此時各方面人才需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，協(xié)商解決方案，并由總負(fù)責(zé)人對方案進(jìn)行匯總，找出最佳解決方案，切忌各方各自為戰(zhàn)，缺乏合作交流。團(tuán)結(jié)協(xié)商是基本原則，一定要避免土建完工后設(shè)備無法安置的局面出現(xiàn)。

2．4電力工程后期施工階段的土建管理

電力工程主體施工大致完成后需要進(jìn)行后期收尾工作。施工人員需要注意，不能因為主要工作已經(jīng)完成就放松警惕，所謂行百米者半九十，后期收尾工作相當(dāng)重要。土建施工人員要全面檢測建筑施工是否達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，電力工作人員要結(jié)合實際考察電力設(shè)備能否在現(xiàn)行條件下良好運(yùn)行，線路的布置能否滿足實際需求，在遇到異常情況時能否有效避免問題的進(jìn)一步擴(kuò)大并及時解決問題。土建人員要與電力工作人員一起對整個電力工程涉及的重要問題進(jìn)行考察，并對已完成項目制定驗收標(biāo)準(zhǔn)與檢查報告，同時共同編制后期檢測維護(hù)措施與應(yīng)急措施，從而保證電力工程長期平穩(wěn)運(yùn)行。

3結(jié)語

第6篇：現(xiàn)場監(jiān)管論文范文

關(guān)鍵詞:保險監(jiān)管;償付能力

2001年12月11日,中國正式加入世界貿(mào)易組織(WTO),中國保險業(yè)從此打開了通往世界保險市場的大門。對中國保險業(yè)來說,加入世貿(mào)組織不僅要面對保險市場競爭所提出的挑戰(zhàn),更重要的是對國際市場游戲規(guī)則的把握與認(rèn)同。因此,了解國際保險監(jiān)管發(fā)展趨勢,借鑒國際保險監(jiān)管先進(jìn)經(jīng)驗,對我國保險監(jiān)管體系的形成和制度建設(shè)提出可行的政策建議,是當(dāng)務(wù)之急。

1.我國保險償付能力監(jiān)管現(xiàn)狀及其不足

我國目前采用的償付能力監(jiān)控指標(biāo)是在借鑒歐盟償付能力額度制度和美國風(fēng)險資本管理的基礎(chǔ)上形成的,其中包括定性和定量監(jiān)管兩個方面。定性監(jiān)管主要規(guī)定了保險條款、費(fèi)率、準(zhǔn)備金的提存,規(guī)定了保險公司單個風(fēng)險自留額和全部風(fēng)險自留額,并對保險公司的資金運(yùn)用進(jìn)行了規(guī)定;定量監(jiān)管主要是采用了英國的最低償付能力額度思路。但與實施這種保險償付能力監(jiān)管相配套的一系列制度體系和監(jiān)管指標(biāo)尚有許多不合理、不完善之處。

1.1缺乏完整的保險會計準(zhǔn)則體系。

保險公司不僅同一般企業(yè)一樣自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,而且還承擔(dān)著社會保障的責(zé)任,關(guān)乎廣大投保人的利益。保險公司的兩重性質(zhì)決定了其會計行為規(guī)范的兩重性:一方面需符合一般財務(wù)會計原則,其主要目的在于保證保險公司對外財務(wù)信息的披露,要求真實、公允地反映保險公司會計期間內(nèi)的經(jīng)營成果和資產(chǎn)負(fù)債表日的財務(wù)狀況,要求保險公司的財務(wù)信息與其他行業(yè)保持可比性;另一方面要符合監(jiān)管會計原則,主要服務(wù)于保險監(jiān)管當(dāng)局為保證保單持有人利益而監(jiān)控保險公司償付能力的需要。因此,保險公司在會計制度的設(shè)計上,不僅需要建立適合于保險行業(yè)的財務(wù)會計制度,還需要重視監(jiān)管會計制度的建設(shè)。目前,國際上發(fā)達(dá)國家,如美國、日本都建立了專門的保險監(jiān)管會計制度,而我國僅于2004年下發(fā)了《保險公司償付能力報告編報規(guī)則——準(zhǔn)則公告第1號:固定資產(chǎn)、土地使用權(quán)和計算機(jī)軟件(征求意見稿)》,保險監(jiān)管會計制度建設(shè)總體尚處于初始階段。

1.2缺乏統(tǒng)一的保險企業(yè)會計制度標(biāo)準(zhǔn)。

目前我國的保險企業(yè)會計制度實行兩種標(biāo)準(zhǔn),一種是適行于上市公司和股份公司《金融保險企業(yè)會計制度》(2002年1月1日頒布),另一種是非上市和股份公司實行的《保險公司會計制度》(1999年1月1日頒布),兩種制度最大的區(qū)別是在《金融保險企業(yè)會計制度》中更加強(qiáng)調(diào)了會計的謹(jǐn)慎性原則,更有利于反映會計信息的真實性。由于兩種制度對會計要素的確認(rèn)原則及方法不同,對評估保險公司的實際財務(wù)狀況及償付能力也會帶來直接影響。

1.3監(jiān)管指標(biāo)不全面,預(yù)警作用不明顯。

保險財務(wù)監(jiān)管指標(biāo)體系的建立不僅要做到滿足現(xiàn)狀,更要能夠?qū)σ郧暗呢攧?wù)狀況進(jìn)行分析,并對以后的經(jīng)營態(tài)勢做出合理預(yù)測。我國在借鑒美國保險監(jiān)管指標(biāo)體系基礎(chǔ)上建立的財務(wù)指標(biāo)體系只是側(cè)重于公司盈利和經(jīng)營性風(fēng)險的分析,涉及綜合性財務(wù)狀況和準(zhǔn)備金方面的指標(biāo)較少。而美國的保險監(jiān)管財務(wù)指標(biāo)僅對產(chǎn)險公司就設(shè)立了11個指標(biāo),從綜合財務(wù)狀況、利潤經(jīng)營狀況、流動性和準(zhǔn)備金等多方面來綜合考核公司的經(jīng)營狀況。我國只借鑒了美國監(jiān)管指標(biāo)體系的一些指標(biāo),沒有設(shè)立一套類似于美國的對歷史數(shù)據(jù)財務(wù)狀況的追蹤分析系統(tǒng),在美國對歷史數(shù)據(jù)財務(wù)狀況的追蹤分析系統(tǒng)中3年前提出過警告的公司中,有80%的公司最終都破產(chǎn)了。

1.4缺乏對財務(wù)指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)管。

我國評估保險公司財務(wù)指標(biāo)的償付能力是以1年內(nèi)公司認(rèn)可資產(chǎn)減認(rèn)可負(fù)債的差額作為標(biāo)準(zhǔn)的,只測算這一時期保險公司的靜態(tài)償付能力,沒有考慮保險公司長期持續(xù)經(jīng)營的要求,不能真實反映不同保險公司的實際償付能力。另一方面我國使用的一系列財務(wù)比率法是定量指標(biāo)體系構(gòu)成的,它們在選擇上是否恰當(dāng)、合理,都會影響到預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行效率。在2003年下發(fā)的《保險公司最低償付能力額度及監(jiān)管指標(biāo)管理規(guī)定》中只是從認(rèn)可資產(chǎn)表、認(rèn)可負(fù)債表、最低償付金額幾方面對保險公司的財務(wù)情況監(jiān)管,并沒有聯(lián)系保險公司在一定假設(shè)條件下的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其對財務(wù)狀況的影響做出預(yù)測。

2.加強(qiáng)我國保險償付能力監(jiān)管的建議

2.1進(jìn)一步重視并加強(qiáng)保險償付能力的監(jiān)管。

我國保險監(jiān)管當(dāng)局對財險公司和壽險公司分別規(guī)定了最低償付能力標(biāo)準(zhǔn),但這些規(guī)定并沒有被很好地執(zhí)行,一些中資保險公司償付能力管理的概念和風(fēng)險選擇的意識不強(qiáng),掛賠現(xiàn)象嚴(yán)重,整體償付能力依然薄弱。保險公司承擔(dān)著廣大被保險人可能發(fā)生保險事故而引致的賠償或給付責(zé)任,只有本身具有足夠的償付能力,才能保障被保險人的安全,增強(qiáng)消費(fèi)者的信心。因此保險監(jiān)管應(yīng)進(jìn)一步重視并加強(qiáng)對保險公司的最低償付能力的考核,結(jié)合國情,參照國際慣例,改善目前最低償付能力的計算方法,使其更加科學(xué)化、合理化,確保保險公司對所承擔(dān)的風(fēng)險具有足夠的賠償或給付能力,保證公司良好的財務(wù)穩(wěn)定性和較高的置信度。同時要注重建立應(yīng)急機(jī)制和化解風(fēng)險的渠道,一旦發(fā)現(xiàn)償付能力不足,應(yīng)立刻采取諸如辦理再保險、轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)、增加資本金、調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)或是限期整頓、停止部分業(yè)務(wù)、直接接管等補(bǔ)救措施,重新塑造保險公司的財務(wù)信用體系,以維護(hù)社會保險園地的正常秩序,促進(jìn)保險業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

2.2建立完善的保險業(yè)法定會計準(zhǔn)則體系。

加快保險企業(yè)會計制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化建設(shè),認(rèn)真研究并借鑒國外保險會計的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)保險業(yè)法定會計準(zhǔn)則體系,結(jié)合我國保險業(yè)發(fā)展實際和監(jiān)管要求,不斷建立完善體現(xiàn)保險行業(yè)特殊性的保險業(yè)會計準(zhǔn)則體系。保險公司可以先按照保險行業(yè)通用會計準(zhǔn)則(GAAP)編制通用會計報表,再按照保險法定會計準(zhǔn)則(SAP)調(diào)整為監(jiān)理會計報表從而滿足投資者和監(jiān)管部門的不同需要。

2.3建立有預(yù)警性和評級等級制度的監(jiān)管模式。

集中保險公司的資產(chǎn)獲利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、投資收益、準(zhǔn)備金充足率、資本金充足率等體現(xiàn)償付能力安全性的各項財務(wù)指標(biāo),并分析3到5年的財務(wù)跟蹤指標(biāo)和財務(wù)評價等級制度,通過多年跟蹤的財務(wù)指標(biāo)來分析發(fā)現(xiàn)保險公司經(jīng)營狀況的征兆,評價公司今后的發(fā)展趨勢,并且采用財務(wù)評價等級制度的方式對公司的大小和財務(wù)狀況進(jìn)行分類,提高監(jiān)管的精細(xì)化程度。目前,以NAIC(全美保險監(jiān)督官協(xié)會)的IRIS(保險監(jiān)管信息系統(tǒng))和RBC(基于風(fēng)險的資本管理方法)為代表的保險機(jī)構(gòu)償付能力風(fēng)險預(yù)警機(jī)制已經(jīng)在世界各國廣為應(yīng)用,我國的保險監(jiān)管應(yīng)盡快改變傳統(tǒng)的主觀性和經(jīng)驗性做法,加快監(jiān)管信息化建設(shè),提高監(jiān)管效率和質(zhì)量。

2.4建立由靜態(tài)監(jiān)管向動態(tài)監(jiān)管轉(zhuǎn)變的監(jiān)管模式。

對保險公司償付能力進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管的主要內(nèi)容包括:(1)動態(tài)評價保險產(chǎn)品負(fù)債與其相對應(yīng)資產(chǎn)的實際形態(tài)是否匹配;(2)不僅是對決算期進(jìn)行評估,而且通過對未來任一時點現(xiàn)金流量狀態(tài)進(jìn)行模擬,來反映和評估保險公司的所有經(jīng)營狀況;(3)借鑒美國做法進(jìn)行利率假設(shè),通過適當(dāng)?shù)母怕史植紒泶_定利率和變化,并考慮公司的各種資產(chǎn)和負(fù)債的配置,將公司現(xiàn)金流公式化,計算出各種利率假設(shè)下公司的現(xiàn)金流入和流出,以此來評價公司的償付能力。

2.5加強(qiáng)保險行業(yè)自律。

成功有序的監(jiān)管離不開行業(yè)組織的自律配合,保險行業(yè)協(xié)會是保險人或保險中介機(jī)構(gòu)組成的社會團(tuán)體,其在規(guī)范保險市場方面發(fā)揮著政府監(jiān)管當(dāng)局不具備的協(xié)調(diào)作用。因為行業(yè)組織在起市場主體間聯(lián)絡(luò)、信息、技術(shù)咨詢和共享服務(wù)等作用的同時,在某種程度上還能獨立充當(dāng)市場秩序的維護(hù)者和行業(yè)經(jīng)營行為的仲裁者。監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)積極支持保險行業(yè)組織的建設(shè),以行業(yè)的自律擔(dān)負(fù)起監(jiān)管的輔助作用,通過保險行業(yè)協(xié)會加強(qiáng)各保險機(jī)構(gòu)之間的交流與合作,維護(hù)保險市場正常的競爭秩序,從而避免同業(yè)過度競爭造成虧損和償付能力的不足。

2.6提高保險監(jiān)管從業(yè)人員的素質(zhì)。

加入WTO,中國保險監(jiān)管業(yè)面臨考驗,保險監(jiān)管從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。加入WTO,意味著中國保險監(jiān)管在物質(zhì)或者有形的層面上迅速地向國際靠攏、與國際接軌,但保險監(jiān)管同時也是一種文化、一種理念,文化和理念上的轉(zhuǎn)變問題是不可能通過WTO或其他什么協(xié)議可以簡單解決的。但事實證明,有形和無形兩個層面之間是緊密相連的,二者既相互促進(jìn),又相互制約。只有達(dá)到協(xié)調(diào)一致,才能稱得上是有效的、與國際接軌的保險監(jiān)管。這里的關(guān)鍵問題是所有保險監(jiān)管從業(yè)人員的普遍素質(zhì)。從現(xiàn)狀看,我國保險監(jiān)管隊伍是相當(dāng)不錯的,精練、充滿朝氣。但是必須看到,我們從事保險監(jiān)管的歷史畢竟太短,對市場經(jīng)濟(jì)和開放條件下保險監(jiān)管理念、技術(shù)和手段的了解、認(rèn)識和掌握有限。在不少人的觀念中還留存著計劃經(jīng)濟(jì)和封閉經(jīng)濟(jì)體制下政府行為模式的烙印。人的觀念不轉(zhuǎn)變、素質(zhì)不提高,所謂的接軌是不會有生命力的。應(yīng)當(dāng)看到,在監(jiān)管機(jī)構(gòu)、監(jiān)管形式和監(jiān)管內(nèi)容上,當(dāng)前我國保險監(jiān)管與國際潮流不一致。比如,全球兼并盛行而我國的保險監(jiān)管則要求產(chǎn)、壽險分業(yè)經(jīng)營,國際保險監(jiān)管日趨放松對微觀層次的監(jiān)管而注意對償付能力的審查,我國卻強(qiáng)化對費(fèi)率、條款的監(jiān)管。對此,一方面,我們應(yīng)積極地予以正確評價,我國的保險監(jiān)管方面基本反映了我國的保險業(yè)水平及發(fā)展要求,如產(chǎn)、壽險分業(yè)經(jīng)營就促進(jìn)了我國長期以來發(fā)展不足的壽險業(yè)務(wù)迅速增長,又如從全球購并歷史來看,合總是以分而發(fā)展為基礎(chǔ)的。另一方面,我們也應(yīng)當(dāng)從國際保險監(jiān)管中看到我國的發(fā)展趨勢。

參考文獻(xiàn):

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第7篇：現(xiàn)場監(jiān)管論文范文

關(guān)鍵詞：房屋建設(shè) 質(zhì)量安全 研究探討

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）04（c）-0073-02

百年大計，質(zhì)量為本。在進(jìn)行工程施工過程中，質(zhì)量的好壞則是整個工作過程的中樞和要害，完成該項目施工質(zhì)量規(guī)劃和建設(shè)工程施工質(zhì)量控制兩個方面的工作，可以構(gòu)建一個高質(zhì)量的工程。由于生產(chǎn)工藝日趨復(fù)雜化，新技術(shù)、新材料的不斷更新，對建筑的質(zhì)量要求也越來越高，越來越嚴(yán)格。因此，我們必須持續(xù)做有關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量的管理與創(chuàng)新的深入研究。

1 房屋建筑施工中存在的問題

我國建筑行業(yè)的工程質(zhì)量對以往而言呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢，但不得不談的是，有很多在建的工程項目和已經(jīng)交付使用的工程，都不能達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量，存在著不少的質(zhì)量問題。

（1）施工質(zhì)量問題：①地基基礎(chǔ)施工中常出現(xiàn)的問題有：位移、管涌及流沙；②墻體施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量問題有：一是磚砌筑工程相鄰縱墻與橫墻不進(jìn)行同步砌筑，施工臨時間斷處直搓量較多，少放、漏放拉結(jié)鋼筋或網(wǎng)片，或拉結(jié)鋼筋長度不符合設(shè)計圖紙要求，腳手架的留設(shè)不符合規(guī)定，腳手眼漏堵、虛堵等；二是砌筑砂漿不進(jìn)行施工現(xiàn)場的配合比試驗，并且無專業(yè)試驗室出具的配合比通知單，拌制時不嚴(yán)格執(zhí)行重量計量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，塌落度不按構(gòu)件的具體使用現(xiàn)場條件及場地環(huán)境確定，混凝土離散性較大；三是鋼筋成形綁扎不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，梁與柱、柱與樓層交接處區(qū)域箍筋不按計算分區(qū)加密，箍筋間距不均勻，箍筋彎鉤形式不符合所在地區(qū)的抗震要求。

（2）污染環(huán)境問題，對于建筑物等設(shè)施的改造、新建或擴(kuò)建，都會對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定的污染，如噪聲污染、廢水污染、廢氣污染和固體廢物污染等，這些問題都會對附近的群眾的生活帶來不變，影響人們的正常生活質(zhì)量，甚至?xí)砑膊　?/p>

（3）造價管理問題，工程造價管理涵蓋了投資管理機(jī)制、項目融資、建設(shè)項目管理、工程項目的經(jīng)濟(jì)及財務(wù)、經(jīng)濟(jì)法、工程合同等方面，對一個項目工程進(jìn)行多角度、全方位的全過程管理。它常見的問題有：①計價依據(jù)和計價模式的問題；②工程造價信息化建設(shè)滯后；③工程造價咨詢機(jī)構(gòu)建設(shè)不夠完善；④工程造價管理的相關(guān)法律不健全。

（4）安全管理問題，房屋建筑施工生產(chǎn)安全管理的制約因素：①房屋建筑承發(fā)包市場不規(guī)范，操做過程不標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行力度不嚴(yán)格，給安全生產(chǎn)管理工作埋下了隱患；②建筑施工現(xiàn)場一片狼藉，不具備安全生產(chǎn)管理條件；③施工單位部分領(lǐng)導(dǎo)及施工人員沒有樹立牢實、穩(wěn)固的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)管理理念過時，比較落伍；④安全生產(chǎn)管理人員的安全監(jiān)理意識落后，監(jiān)理力度不夠。

（5）|量監(jiān)理問題，①監(jiān)理制度不完善，監(jiān)測手段缺失，質(zhì)量評定缺乏權(quán)威性；②監(jiān)理加強(qiáng)自身建設(shè)，監(jiān)理人員素質(zhì)不夠。

2 改進(jìn)措施

（1）提高整體工程質(zhì)量：①提高施工質(zhì)量；②施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系；③加強(qiáng)項目的施工現(xiàn)場管理，做好施工過程中的質(zhì)量控制；④建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度：質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、質(zhì)量事故報告和處理制度。

（2）減少環(huán)境的污染：①通過施工機(jī)械和設(shè)備更換進(jìn)行施工的方案優(yōu)化減小噪聲；②建筑材料采取遮擋施工、封閉運(yùn)輸?shù)却胧﹣頊p少粉塵；③建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)規(guī)范運(yùn)輸，不與一路下跌，不隨意傾倒垃圾堆放施工；④污水排入沉淀在管網(wǎng)后，各種油類物質(zhì)生產(chǎn)建設(shè)集中處理。

（3）改進(jìn)工程造價管理的措施：①全面實行工程量清單報價；②提高信息化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)；③提倡項目工程造價咨詢；④加強(qiáng)工程造價的法律制度的執(zhí)行。

（4）加強(qiáng)安全管理：①建筑施工單位增加資金的安全生產(chǎn)管理，專項用于；②建立安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，使領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)成為骨干生產(chǎn)安全管理者；③提高建筑施工現(xiàn)場的安全檢查力度，防患于未然，建立施工安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制；④提倡先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，加強(qiáng)施工人員的教育和培訓(xùn)。

（5）加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)理的措施：①事前質(zhì)量控制，加強(qiáng)質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)檢程序，審查施工方提交的施工組織設(shè)計，高度重視、認(rèn)真處理設(shè)計變更相關(guān)事宜；②監(jiān)理旁站，狠抓“第一”“重點”“臨界”項目，進(jìn)行巡視與抽查；③事后質(zhì)量控制，以計劃執(zhí)行后的資料為主要依據(jù)；確保每個產(chǎn)品、每道工序的合格，對施工過程中的不合格工序產(chǎn)品做好采取三不放過的原則。

3 對提高施工質(zhì)量的方法和措施的幾點建議

（1）建立科學(xué)化的管理模式：①技術(shù)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對設(shè)計圖紙的理解，加深對擬建工程施工方案和施工組織設(shè)計的研究，減少因技術(shù)失誤、理念誤差帶來的協(xié)調(diào)問題；②管理協(xié)調(diào)，通過領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，采取層層管理，步步緊抓，以減少專業(yè)建設(shè)的人員分配與布置分工問題；③組織協(xié)調(diào)，建立有針對性的協(xié)調(diào)制度，施工中由甲方、項目經(jīng)理、監(jiān)理方等定期組織舉行協(xié)調(diào)會議，解決階段施工中出現(xiàn)的系列問題。對于較復(fù)雜的施工部位及質(zhì)量問題，應(yīng)組織召開專門的協(xié)調(diào)會議，對出現(xiàn)的情況做出及時、正確的應(yīng)對方案和施工部署。

（2）及時吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，工程的施工過程是一項十分龐雜的生產(chǎn)活動。不僅包括組織各個不同等級工種的工人們的進(jìn)出場和各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入施工生產(chǎn)，而且還包括組織種類紛雜的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的材料、制品、成品、半成品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉儲和采購，以及布置施工現(xiàn)場生產(chǎn)和生活所需要的臨時建筑設(shè)施等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于數(shù)量多、速度快、質(zhì)量好、成本省方面進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義，所以，要及時吸取已發(fā)生的或同類型工程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)長處，改掉不足，以保證工程的質(zhì)量提高。

4 結(jié)語

近幾年來，我國的生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域質(zhì)量事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工質(zhì)量發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康向上發(fā)展，有著及其重大的意義和價值。總之，房屋建筑施工質(zhì)量安全事關(guān)重大、至關(guān)重要，只有不斷提高和增進(jìn)思想上的領(lǐng)會和施工技術(shù)上的創(chuàng)新，才能確保房屋建筑事業(yè)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，房屋建筑工程質(zhì)量管理是關(guān)鍵之關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：現(xiàn)場監(jiān)管論文范文

【關(guān)鍵詞】MSTP多業(yè)務(wù)傳送節(jié)點SDH同步數(shù)字體系A(chǔ)TM異步轉(zhuǎn)移模式OTN開放式通信網(wǎng)絡(luò)RPR彈性分組環(huán)

一、光通信傳輸網(wǎng)絡(luò)四種不同技術(shù)的比較分析

1.業(yè)務(wù)承載能力

(1)OTN技術(shù)

采用基于TDM體制的復(fù)用技術(shù)，每路信號占用在時間上固定的比特位組，信道通過位置進(jìn)行標(biāo)識，有獨特的幀結(jié)構(gòu)，可區(qū)分不同等級速率，并能在同一網(wǎng)絡(luò)中綜合不同的網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議，對實時性業(yè)務(wù)及非實時性業(yè)務(wù)都能提供相應(yīng)承載，實現(xiàn)了從窄帶到寬帶的綜合業(yè)務(wù)傳輸。

傳輸設(shè)備可以直接提供工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的通信協(xié)議接口，而不需借助接入設(shè)備。

各種通信業(yè)務(wù)應(yīng)用可直接接入OTN，無需接入設(shè)備，可以支持語音。圖像信號的多點廣播，采用數(shù)字圖像壓縮(M-JPEG和H.264)和圖像矩陣交換技術(shù)。

OTN設(shè)備簡單、組網(wǎng)靈活、集中維護(hù)方便，國內(nèi)外地鐵工程中應(yīng)用廣泛，其不足是設(shè)備獨家生產(chǎn)，售后服務(wù)對原設(shè)備廠商依賴大，兼容性差，與非OTN網(wǎng)絡(luò)連接能力較弱。

(2)ATM技術(shù)

ATM雖然可以承載實時性業(yè)務(wù)中的時分復(fù)用業(yè)務(wù)，但每一個節(jié)點的延時都要大于SDH傳輸制式，特別是故障時系統(tǒng)切換時間較SDH傳輸制式長(有時甚至以秒計)，所以ATM技術(shù)一般不用于時分復(fù)用業(yè)務(wù)的承載。另外，ATM沒有低速率接口，需增加接入設(shè)備，設(shè)備價格高且協(xié)議復(fù)雜。對于視頻業(yè)務(wù)，由于其具有很高的突發(fā)度，而ATM恰恰能夠很好地支持具有突發(fā)性的可變比特率業(yè)務(wù)，并且其固有的設(shè)計已經(jīng)充分考慮了業(yè)務(wù)QOS(服務(wù)質(zhì)量)問題，因此可以實現(xiàn)承載。

然而對于非實時性業(yè)務(wù)的傳輸，ATM存在帶寬利用率較低的問題，且沒有音頻等低速接口，需設(shè)接入設(shè)備。

(3)SDH及基于SDH的多業(yè)務(wù)傳送平臺(MSTP)

SDH是最適合實時性業(yè)務(wù)中時分復(fù)用業(yè)務(wù)的承載技術(shù)，但無法解決實時性業(yè)務(wù)中視頻信號和實時性業(yè)務(wù)及非實時性業(yè)務(wù)中以太網(wǎng)的傳輸問題。SDH接口種類單一，僅具有PDH系列標(biāo)準(zhǔn)接口(E1/E3/STM-le)。傳輸窄帶業(yè)務(wù)(話音、數(shù)據(jù)、寬帶音頻)時，需增加接入設(shè)備(PCMD/l設(shè)備)；無直接的視頻和LAN接口，需外部增加視頻CODEC和Ethernet路由器；對Ethernet業(yè)務(wù)，一般只提供ZMb/s的傳輸帶寬，存在性能瓶頸；對廣播音頻業(yè)務(wù)，僅提供3kHz的傳輸帶寬，難以滿足高保真的廣播效果；一般只提供點對點的通信信道，難以滿足大量共線式通信信道的要求。

同時SDH只能向用戶提供固定速率的信道，不能動態(tài)分配帶寬，不能進(jìn)行統(tǒng)計復(fù)用，對總線型寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及圖像業(yè)務(wù)的支持困難。

MSTP克服了SDH設(shè)備中的一些不足，隨著技術(shù)不斷的發(fā)展成熟，越來越適合各種通業(yè)務(wù)的承載，但仍需增加接入設(shè)備。

(4)RPR

對于實時性時分復(fù)用業(yè)務(wù)，RPR技術(shù)雖然定義了協(xié)議，但需在實際中得到進(jìn)一步驗證。

對于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，RPR具備絕對的優(yōu)勢，可根據(jù)用戶需求分配帶寬，支持空間復(fù)用技術(shù)和統(tǒng)計復(fù)用技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)營的情況下，可使帶寬利用率相對SDH網(wǎng)絡(luò)提高3-4倍。RPR還可對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，有效支持IP的突發(fā)特性。

對于有實時性要求的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，RPR可以提供不同等級的服務(wù)和基于不同等級業(yè)務(wù)的環(huán)保護(hù)功能來保障數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的實時性，在保障實時性方面和故障倒換時間(16ms-50ms)上可與SDH技術(shù)媲美，而在帶寬利用率上比SDH傳輸數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)大大提高。特別是它對視頻業(yè)務(wù)的承載，目前數(shù)據(jù)視頻監(jiān)控市場的主流設(shè)備提供商，都將其系統(tǒng)構(gòu)建在基于IP的MPEGZ編碼和壓縮技術(shù)，以及基于IP的視頻數(shù)據(jù)存儲、檢索和訪問控制技術(shù)上，這些系統(tǒng)所采用的攝像頭基本上都可以直接提供MPEGZ編碼及以太網(wǎng)數(shù)據(jù)端口，因此，由RPR技術(shù)來承載視頻監(jiān)控系統(tǒng)，用戶數(shù)據(jù)能繼續(xù)保持以太網(wǎng)幀格式，省略復(fù)雜的映射過程，并對用戶分組進(jìn)行嚴(yán)格的服務(wù)質(zhì)量等級分類；并能提供嚴(yán)格的延時和抖動保障機(jī)制，視頻圖像清晰、畫面流暢，完全達(dá)到高速鐵路/公路監(jiān)控圖像的要求。但業(yè)務(wù)接口同SDH、MSTP、ATM、IP一樣，必須借助于接入設(shè)備來提供低速數(shù)據(jù)接口。

2.帶寬利用率

OTN:開銷<2%，帶寬利用率較高。

ATM:開銷約為12.8%，帶寬利用率低。

SDH:開銷占3.7%，但由于其需預(yù)留保護(hù)帶寬，帶寬利用率較低。

RPR:開銷占3.7%，同時采用統(tǒng)計空間復(fù)用技術(shù)，使帶寬利用率大大提高。

3.環(huán)網(wǎng)保護(hù)能力、可靠性

OTN:采用雙環(huán)設(shè)計網(wǎng)絡(luò)，具有自愈保護(hù)功能，并且保護(hù)倒換時間小于50ms。

ATM:主要進(jìn)行VC保護(hù)。

SDH及MSTP的網(wǎng)絡(luò):具有強(qiáng)大的保護(hù)恢復(fù)能力，并且保護(hù)倒換時間小于50ms。

RPR:網(wǎng)絡(luò)具有強(qiáng)大的保護(hù)恢復(fù)能力，并且保護(hù)倒換時間小于50ms。

4.成熟度及發(fā)展前景

OTN:國內(nèi)軌道交通領(lǐng)域已得到較多運(yùn)用，但油田和長輸管線比較少，作為西門子的專利技術(shù)比較成熟，在專網(wǎng)需求方面能夠予以專屬研發(fā)和更新，發(fā)展速度較快。

ATM:技術(shù)、設(shè)備復(fù)雜，隨著IP技術(shù)的發(fā)展，IP質(zhì)量保證問題的解決，對ATM技術(shù)應(yīng)用帶來較大沖擊，其發(fā)展前景不好。

SDH及MSTP:SDH技術(shù)很成熟，有著廣泛的應(yīng)用基礎(chǔ)；MSTP是在SDH基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，目前還在不斷完善，功能越來越強(qiáng)。

RPR:目前還未得到較大規(guī)模的應(yīng)用，需在實踐中進(jìn)行驗證，但其技術(shù)先進(jìn)，發(fā)展前景好。

二、光通信傳輸網(wǎng)絡(luò)在油氣田和長輸管線上的應(yīng)用

通過上述對比可以看出，四種技術(shù)各有優(yōu)劣，應(yīng)用在油氣田和長輸管道上，應(yīng)綜合考慮工程實際，合理優(yōu)化，選擇適合油氣田和長輸管道傳輸技術(shù)發(fā)展方向的技術(shù)或技術(shù)組合，極大地提高效率，降低成本。

因此油氣田和長輸管線光通信傳輸網(wǎng)制式上的選擇可以是一個制式獨立組網(wǎng)，也可以是多種制式混和組網(wǎng)，應(yīng)根據(jù)項業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)種類來確定采用何種技術(shù)；一個制式單獨組網(wǎng)可以選擇OTN，也可以選擇MSTP；但由于目前MSTP技術(shù)對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)解決還存在一定局限性，可以采用MSTP與RPR或IP混合組網(wǎng)，由MSTP承載語音業(yè)務(wù)及低速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，由RPR或IP來承載視頻和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。

第9篇：現(xiàn)場監(jiān)管論文范文

關(guān)鍵詞：水利工程；現(xiàn)場施工；質(zhì)量監(jiān)管；

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水利施工現(xiàn)場的管理非常重要，不僅關(guān)系到工程的施工質(zhì)量，同時還關(guān)系到施工人員的人身安全等問題。針對常見的施工問題，要注意從工程監(jiān)理、質(zhì)量控制、施工制度的管理上著手。

一、水利施工現(xiàn)場質(zhì)量常見的問題

在造成水利工程事故的原因有很多中，但總體來說，可以分為以下幾類：

一是違反工程基本建設(shè)程序，沒有做充分的可行性研究或者根本沒有做可行性研究分析，違章承接水利建設(shè)項目，或者更有甚者的是越級設(shè)計工程或者施工，違反施工設(shè)計順序，例如在設(shè)計之前沒有做詳細(xì)的調(diào)查和勘測，違背施工的順序，比如有些基礎(chǔ)工程沒有進(jìn)行檢查驗收，上部工程就開始施工作業(yè)等等。

二是設(shè)計方案或者設(shè)計中計算失誤。工程設(shè)計者沒有充分考慮到地質(zhì)條件的影響，對地質(zhì)研究和重視不足，對一些地形上的節(jié)理和裂隙沒有充分考慮到工程設(shè)計和施工當(dāng)中，造成重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

三是比較常見的因素，就是建筑材料和制品質(zhì)量不合格。比如建筑鋼材強(qiáng)度以及化學(xué)成分不合格，水泥安定性不合格等等。

四是施工和管理缺少監(jiān)理，在施工過程中不按照圖紙進(jìn)行作業(yè)，不遵守施工規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工，施工的方案或者技術(shù)措施不恰當(dāng)，或者施工技術(shù)管理制度不完善等等都會導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

二、提高水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量的有效對策

（一）提高監(jiān)理與施工事故處理水平

首先要督促承包商完善工程質(zhì)量保證體系，規(guī)定將工程質(zhì)量控制措施落實到工程質(zhì)檢科的具體負(fù)責(zé)人身上，讓工程質(zhì)量和他們的切身利益掛鉤。其次要在監(jiān)理部門內(nèi)部分工明確，對各項專業(yè)工序的質(zhì)量控制也必須落實到項目監(jiān)理部門的個人身上。在工程開工之前，應(yīng)該結(jié)合施工規(guī)范等規(guī)定按照《監(jiān)理工程師通知》的形式確定各個實驗項目的抽樣聘書，以便于工程質(zhì)量的控制盒驗收；施工承包商在曲陽和試驗時，應(yīng)該規(guī)定由專業(yè)的監(jiān)理工程師進(jìn)行工程施工全過程的在旁監(jiān)督；施工監(jiān)理單位應(yīng)該按照施工監(jiān)理規(guī)范中的要求，對有關(guān)的試驗項目按照百分之十到二十的頻數(shù)進(jìn)行施工項目的抽檢。

在水利施工現(xiàn)場中，如果發(fā)生工程質(zhì)量事故，正確的處理方法如下：在質(zhì)量事故發(fā)生之后，要堅持三個“不放過”原則，第一是不放過事故發(fā)生的原因，第二不要放過事故主要責(zé)任人，第三是不放過工人的后期教育和工程補(bǔ)救策劃。如果工程事故通過修補(bǔ)的方式可以不影響工程的外觀而且保證工程的正常運(yùn)行，即通過修補(bǔ)的方式對事故進(jìn)行補(bǔ)救；但是對于嚴(yán)重沒有達(dá)到工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的，因想到工程設(shè)施的使用和安全的事故，并且當(dāng)時已經(jīng)無法對工程進(jìn)行修補(bǔ)，就必須采取工程返工。

（二）增強(qiáng)施工質(zhì)量控制力度

首先，根據(jù)監(jiān)理分工、各個專業(yè)監(jiān)理工程師分別負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程質(zhì)量控制，根據(jù)工程規(guī)劃的要求編寫出質(zhì)量控制實施細(xì)則。

其次，技術(shù)文件、報告、報表進(jìn)行審核；進(jìn)行現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督和檢查；施工中要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量的事前、事中、事后的工程質(zhì)量控制；在根部的工程驗收中藥運(yùn)用統(tǒng)計抽樣選擇偏差項目的檢測點。

再次，措施以及合同措施方面，監(jiān)理方要嚴(yán)格質(zhì)量檢驗，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的應(yīng)該拒付工程款，知道質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止；如果工程達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量，應(yīng)該按照合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或者獎金。

（三）落實各項監(jiān)理制度

要實現(xiàn)對工程施工現(xiàn)場的有效管理，就必須遵循監(jiān)理工作制度的標(biāo)準(zhǔn)，其基本程序為：首先簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和權(quán)責(zé)。按照監(jiān)理合同的條文規(guī)定，組件現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派出總監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員，以及其他工作人員。工程師應(yīng)該熟悉工程建設(shè)的有關(guān)法律條文，規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計文件、施工合同以及監(jiān)理合同內(nèi)容。進(jìn)行編制項目的監(jiān)理規(guī)劃，進(jìn)行監(jiān)理工作的交底。編制各項主頁項目的監(jiān)理實施細(xì)則，嚴(yán)格實施工程監(jiān)理工作，督促工程承包責(zé)任人整理歸檔各類資料等等。

其中工作方法主要規(guī)范有：

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)完整，纖細(xì)記錄每天施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料，記錄施工當(dāng)天的天氣，環(huán)境，以及施工中遇到的各種情況。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件的形式進(jìn)行施工全過程的監(jiān)控和管理。在施工現(xiàn)場對工程項目的重要工序和關(guān)鍵部位實施連續(xù)性的全過程監(jiān)督管理；對工程項目進(jìn)行定期以及不定期的檢查。3\監(jiān)理易購應(yīng)該對檢測人員,工程一期設(shè)備,以及擬定的工程質(zhì)量檢測程序進(jìn)行審核,確認(rèn)施工程序以及施工方法的有效性,并且要確保檢測結(jié)果的可靠性。4、監(jiān)理機(jī)頭在撐到人檢測式樣的同時，應(yīng)該同時進(jìn)行獨立抽樣檢測，核驗承包人的檢測結(jié)果。

主要工作制度包括：

堅持技術(shù)文件的審核審批制度、原材料和構(gòu)配件以及工程設(shè)備檢驗制度。

工程質(zhì)量檢驗中，承包人每完成一道工序或者一個單元的工程，都應(yīng)該經(jīng)過自檢合格后才可以報到監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢。上到工序或者上個單元工程沒有經(jīng)過復(fù)檢或者復(fù)檢不合格的，不得進(jìn)行下道工序或者下一個單元的施工。

工程計量付款簽證制度。所有申請付款的工程量都應(yīng)該進(jìn)行計量并且經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)的確認(rèn)，沒有經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請，承包人都不應(yīng)支付。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該定期主持召開參建方各個負(fù)責(zé)人會議，會議應(yīng)該通報工程進(jìn)展?fàn)顩r，檢查上次監(jiān)理例會中的有關(guān)決定和執(zhí)行情況，分析當(dāng)下存在的問題，提出問題的解決方案，分派會后要完成的任務(wù)，并做好必要的會議記錄。

結(jié)束語：

總之，施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)該按照規(guī)定的程序有效地進(jìn)行，這對保障工程質(zhì)量和施工能否確保安全地進(jìn)行有著重要的意義。水利工程的質(zhì)量是關(guān)系到廣大民眾生命財產(chǎn)的重要問題，因此有關(guān)部門、企業(yè)和人員應(yīng)該恪盡職守、保障施工的安全順利進(jìn)行。

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