知識就是力量精選(九篇)

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第1篇：知識就是力量范文

讀后感

最近，讀了一本書<<我是光榮的接班人>>，書中有一部份講的知識就是力量。

讀完之后我就想發(fā)明一種機(jī)器，把書放進(jìn)機(jī)器，幾秒鐘后書就變成美味的食物，吃下去后既能美餐一頓，還可以掌握書上的知識。有了這樣的機(jī)器同學(xué)們都很愛讀書，掌握各方面的知識。

第2篇：知識就是力量范文

家里有了電腦后，爸爸給我申請了0個元寶，再進(jìn)一級能賺42個元寶，真讓我羨慕。

我把自己和媽媽養(yǎng)Q寵的方法進(jìn)行對照，媽媽養(yǎng)Q寵，該打工就打工，該學(xué)習(xí)就學(xué)習(xí)，安排得井井有條；而我的卻是一只玩到?jīng)]錢治病，另一只又只顧打工，卻忽略了學(xué)習(xí)，生活沒有質(zhì)量，一樣是死胡同。

我開始養(yǎng)第三只Q寵，學(xué)著媽媽的方法，打工、學(xué)習(xí)、游戲都不耽誤，到現(xiàn)在一直都沒有什么問題。

終于我明白了，人的生活和Q寵一樣。象《論語》說的：質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則弱，文質(zhì)彬彬，然后君子。人不能有偏向，假如我們不學(xué)習(xí)，就只能做一些低俗的粗活，和Q寵一樣貧窮，過沒有質(zhì)量的生活。

養(yǎng)了Q寵，讓我明白了許多道理，爸爸曾經(jīng)說過：知識就是力量。我現(xiàn)在算真正的了解了，我一定要好好學(xué)習(xí)，絕不讓Q寵的悲劇在我身上重演。

第3篇：知識就是力量范文

英國著名哲學(xué)家培根說“知識就是力量”。這句已被無數(shù)事實(shí)證明。

假如不懂得地質(zhì)學(xué)，人們就不會知道960萬平方公里土地下的寶藏；不懂得信息科學(xué)，就會變成耳聾眼花的現(xiàn)代人；不懂得基因科學(xué)，就不能克服遺傳障礙，滿足人類生存的需要。

建設(shè)祖國需要知識，管理國家需要知識，建設(shè)好我們的學(xué)校也需要知識。沒有科學(xué)文化知識的人，難以在現(xiàn)代社會生存；不重視科學(xué)技術(shù)的國家，就會落后、挨打。無產(chǎn)階級革命導(dǎo)師馬克思為寫《資本論》，每天到圖書館查閱資料，以致在他的座位下留下了兩個深深的腳印。宋朝詩人陸游一生酷愛讀書，在他房中，柜里裝書，桌上堆書，床上鋪書，他睡覺枕的還是書。他給后人留下了9000多首詩，成為我國著名的愛國詩人。毫無疑問，他人成就與好學(xué)精神是分不開的。

同學(xué)們，歷史告訴我們，中國的騰飛需要科學(xué)技術(shù)；時代告訴我們，趕超世界先進(jìn)國家離不開科學(xué)技術(shù)；我們胸前的紅領(lǐng)巾也在不斷地提醒我們，祖國需要有知識有文化的接班人。讓我們從今天做起，發(fā)奮學(xué)習(xí)，向著世界科技的高峰，一步一個腳印地攀登，攀登！

今天和明天

同學(xué)們常這樣談?wù)撁魈欤好魈斓牡厍驎痊F(xiàn)在更清潔、天空不會再降下沙塵暴，癌癥不再讓人恐懼……

明天是美好的。但美好的明天不會從天上掉下來，它要靠今天每個人的智慧和勤勞，只有今天的努力，才能換來明天的美好。

達(dá)·芬奇小時學(xué)畫蛋感覺很單調(diào)，但他堅(jiān)持不斷發(fā)練習(xí)，打下了堅(jiān)實(shí)的繪畫基礎(chǔ)，終于成為世界上偉大的畫家。法國軍事家拿破侖，當(dāng)士兵時因犯錯誤被關(guān)了禁閉。這期間，他把一本偶然得到地羅馬帝國進(jìn)代的法律條文讀了又讀，從而掌握了豐富的法律知識，連法律專家們都感到驚訝。

第4篇：知識就是力量范文

關(guān)鍵詞 實(shí)驗(yàn)室；質(zhì)量管理；執(zhí)行力

中圖分類號O6-3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2012）80-0070-02

0 引言

“一個和尚挑呀么挑水喝，兩個和尚抬呀么抬水喝，三個和尚沒水喝沒呀?jīng)]水喝，你說這是為什么呀為呀為什么……”這首到處傳唱的兒歌描述了我們耳熟能詳?shù)墓适?。幼兒調(diào)皮的唱腔中不僅帶有諷刺的意味，而且還提出了一個讓世人說不清道不明的問題——“幾千年的奧妙誰也不能說破……”?；仡^想想，幾千年的奧妙到底是什么呢？到底是什么造成廟里三個和尚沒有水喝？歌曲中提到的老和尚又為什么能夠?qū)R里發(fā)生的事置若罔聞，不出來主持公道呢？如果將兒歌中的和尚比作一個團(tuán)隊(duì)，則這個團(tuán)隊(duì)管理的弊病便在這里毫無掩飾地呈現(xiàn)了出來。作為一名管理者，應(yīng)思索如何建立一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

1 提升執(zhí)行力的要素

1.1 制度是提升執(zhí)行力的前提

沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度的約束，自然沒有管理可言。在三個和尚取水的過程中，自始至終都沒有相關(guān)制度的約束。要辦一件事，如果沒有制度作保證，責(zé)任不落實(shí)，那是根本無法運(yùn)作的，人多了不但辦不成事，反而會壞事。三個和尚為什么沒水喝？因?yàn)槿齻€和尚同屬一種心態(tài)，同一種思想，都不想出力，而是想依賴別人，在取水的問題上互相推諉.結(jié)果誰也不去取水，以致大家都沒水喝。其實(shí)，只要稍加組織，訂立輪流取水的制度，責(zé)任落實(shí)到人，是保證和尚“有水喝”的前提。

1.2 監(jiān)督是提升執(zhí)行力的保障

“大和尚說新來的應(yīng)該多干活，二和尚說挑水他挑得最多，小和尚說他年幼身體太單薄……”。他們相互推諉，不想承擔(dān)對于他們來說并不繁重的任務(wù)。人都是有惰性的，和尚們都不去挑水，甚至連他們的老本行——念經(jīng)都放棄了，一個個蹲坐在大殿等待別人去打水，夜里，一只老鼠將香爐撞倒，寺廟瞬間著火，這才引起了和尚們的恐慌，大家奮力救火。然而，由于他們的不敬業(yè)所付出的代價是慘痛的，寺廟被燒，經(jīng)濟(jì)利益蒙受損失小。假如當(dāng)時有寺廟的老和尚來進(jìn)行管理、監(jiān)督，夜里輪流值班，并且小和尚們有責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行老和尚的管理制度，也不至于會落到這個下場。因此，制度需要監(jiān)督，團(tuán)隊(duì)成員不能有“做一天和尚撞一天鐘”的思想，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和對團(tuán)隊(duì)的忠誠，是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障。

1.3 創(chuàng)新是提升執(zhí)行力的源泉

在三個和尚的故事里，假設(shè)由于山高路遠(yuǎn)，和尚一天挑一缸水就累了，不干了。于是三個和尚商量，采用接力的方式，一人挑一段，水缸很快就挑滿了，且大家都不累，這是協(xié)作的辦法，可以叫“機(jī)制創(chuàng)新”；第二個辦法：老和尚立下新廟規(guī)，引入競爭，誰挑的水多就給誰加餐，結(jié)果三個和尚爭先恐后，沒幾下子就把水缸灌滿了。這個辦法叫“管理創(chuàng)新”；第三個辦法，三個和尚尋思天天挑水太麻煩，于是，想辦法將山上的竹子砍倒打通，用連接的竹子將山上的水引到廟里來，結(jié)果一勞永逸，水多的喝不完，這叫“技術(shù)創(chuàng)新”。

從招式一的“制度創(chuàng)新”到招式二的“管理創(chuàng)新”再到招式三的“技術(shù)創(chuàng)新”，沒有驚天動地的不朽思想，沒有千回百轉(zhuǎn)的技術(shù)難題，關(guān)鍵就在于我們是否敢于突破固有的思維。故事新解，給了我們新的啟發(fā)，創(chuàng)新是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的源泉。

2 提升實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理執(zhí)行力

2.1存在的問題

反思我們許多企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理，同樣存在提升執(zhí)行力的問題。實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理是實(shí)驗(yàn)室輸出質(zhì)量的根本保證，是指確定實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動。實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理要求有很強(qiáng)的執(zhí)行力，否則再好的制度也只能流于形式。目前企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理中普遍存在以下問題：

1）個別檢測人員質(zhì)量意識淡漠

個別檢測人員對質(zhì)量體系基本沒有概念，做事僅憑自身習(xí)慣或者老員工言傳身教，對質(zhì)量體系一知半解，甚至一無所知，沒有充分認(rèn)識到質(zhì)量體系的重要性，認(rèn)為質(zhì)量管理是“上面”的事，與已無關(guān)，日常不注重體系文件的學(xué)習(xí)，當(dāng)被問及如“內(nèi)審”、“期間核查”等最常見質(zhì)量管理名詞時顯得一臉茫然。

2）個別檢測人員游離體系之外

實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行似乎只局限在少數(shù)幾名質(zhì)量管理人員，本應(yīng)參與體系運(yùn)行的主力軍——一線檢測人員卻游離于體系之外，個別檢測人員明知有質(zhì)量體系卻認(rèn)為記錄、手續(xù)繁瑣，不愿改變原有的習(xí)慣做法，在實(shí)際工作中存在怕麻煩、留死角、模糊操作等現(xiàn)象，在執(zhí)行一些制度時，為貪圖方便、快捷，想方設(shè)法繞過制度或簡化程序辦事。

3）不注重細(xì)節(jié)，不追求完美

細(xì)節(jié)決定成敗。不追求完美會形成對一切事情馬馬虎虎的習(xí)慣，執(zhí)行力就會大打折扣。例如不重視書寫記錄工整、規(guī)范；不要求報告中信息盡量不用簡稱、縮寫、俗稱；不要求檢測結(jié)論、評價或說明語言力求簡練、規(guī)范、不口語化；個別檢測項(xiàng)目沒有進(jìn)行不確定度評價；不追求檢測報告外部特征的完美。

4）質(zhì)量監(jiān)督員未盡監(jiān)督職能

突出表現(xiàn)在“三不”：不敢認(rèn)真監(jiān)督，怕“得罪人”；不好意思監(jiān)督，同事相處低頭不見抬頭見；不敢嚴(yán)格監(jiān)督，怕堅(jiān)持原則影響工作準(zhǔn)備效率。質(zhì)量監(jiān)督往往走形式，走過場，在外審專家來臨前，“寫”幾張監(jiān)督記錄交差，根本沒有履行自己的監(jiān)督職能。

2.2 改進(jìn)措施

1） 多層次多形式宣貫體系文件

堅(jiān)持反復(fù)宣貫質(zhì)量體系文件，不斷增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室人員的質(zhì)量知識，提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件的自覺性。制定標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的人員首先要全面熟悉CNAL CL01《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》的25個管理和技術(shù)要素，再次要理解透徹，搞清楚“為什么要這樣做”，才能在程序文件中準(zhǔn)確描述實(shí)施質(zhì)量體系要素所涉及到的質(zhì)量活動由誰來做，做什么，何時做。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的同志要掌握和熟悉標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和條款，才談得上執(zhí)行。特別是關(guān)鍵崗位宣貫教育，檢測項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員、樣品管理員、質(zhì)量監(jiān)督員、文件管理員等關(guān)鍵崗位至少做到深刻理解自身職責(zé)及熟悉本崗位工作程序，并且熟悉其他人員的職責(zé)及相互關(guān)系，還應(yīng)了解與己相關(guān)的工作程序。

2）全員參與質(zhì)量管理

質(zhì)量體系是一個錯綜復(fù)雜的有機(jī)整體，任何一個崗位執(zhí)行不到位都有可能影響其他崗位無法正常履職，勢必會給體系運(yùn)行造成障礙。只有全體員工主動參與才能真正有效執(zhí)行質(zhì)量管理體系。作為實(shí)驗(yàn)室管理層成員，更要帶頭執(zhí)行質(zhì)量體系文件，以自己的行動為全體員工作表率，發(fā)揮強(qiáng)力推動作用，在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部創(chuàng)造出良好的質(zhì)量管理工作氛圍，體現(xiàn)在日常工作中就是“時時有記錄，事事有記錄”。

3）建立有效的監(jiān)督機(jī)制

監(jiān)督是執(zhí)行力的靈魂，監(jiān)督不力則可能使工作目標(biāo)無法完成。

（1）設(shè)置數(shù)量適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量監(jiān)督員，覆蓋實(shí)驗(yàn)室所開展的全部檢測項(xiàng)目，不同的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)設(shè)置不同的監(jiān)督員，質(zhì)量監(jiān)督員必須是責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干；

（2）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督員的監(jiān)督意識教育，采取一些經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制，對取得有成效的監(jiān)督員進(jìn)行獎勵，對走過場的進(jìn)行撤換并批評；

（3）組織質(zhì)量監(jiān)督員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核、監(jiān)督技巧交流；

（4）監(jiān)督內(nèi)容除日常項(xiàng)目適當(dāng)監(jiān)督外，重點(diǎn)監(jiān)督可放在新上崗人員、新擴(kuò)展項(xiàng)目、新的（重新修訂的）標(biāo)準(zhǔn)方法、新投入運(yùn)行的重要儀器設(shè)備、大型專項(xiàng)檢測業(yè)務(wù)等方面；

（5）檢測過程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和易出錯的環(huán)節(jié)，監(jiān)督記錄應(yīng)該詳細(xì)且真實(shí)的反映監(jiān)督活動。質(zhì)量監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量瑕疵或潛在不符合項(xiàng)應(yīng)立即報告并啟動整改計劃，整改計劃包含原因分析、整改措施或預(yù)防措施、驗(yàn)證手段，還應(yīng)通過舉一反三查明類似問題，實(shí)現(xiàn)異常情況閉環(huán)管理。質(zhì)量體系管理員對監(jiān)督結(jié)果加以收集、匯總、分析、報告、評價，并作為管理評審輸入文件。

4）持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系

CNAL CL01《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》精髓是“對體系和過程的有效控制和持續(xù)改進(jìn)”，持續(xù)改進(jìn)是體系運(yùn)行自我修正、不斷提高的過程。實(shí)驗(yàn)室通過對外審、內(nèi)審、管理評審的結(jié)果，檢測項(xiàng)目變化、內(nèi)外部信息、國家政策變化、認(rèn)證認(rèn)可政策變化等各個渠道所獲得信息進(jìn)行分析、判斷，修訂不合時宜的體系文件，提高體系運(yùn)行的效率和有效性。使體系文件真正做到“該說的要說到，說到的要做到，做到的要見到”。

3 結(jié)論

“三個和尚挑水”的故事蘊(yùn)含著深刻的道理，“幾千年的奧妙”給了我們新的啟示。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理執(zhí)行力沒有捷徑，也不可能一蹴而就?！稒z測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則》是一套國際社會公認(rèn)嚴(yán)密的實(shí)驗(yàn)室管理體系，體現(xiàn)了“通過體制保證執(zhí)行力”的理念。實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針和目標(biāo)確定之后，執(zhí)行就是決定的因素，只有嚴(yán)格的執(zhí)行才能讓質(zhì)量體系真正有效運(yùn)行，才能讓質(zhì)量目標(biāo)落地，只有腳踏實(shí)地，一步步的劃分責(zé)任，逐一落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督，要按照體系工作日?；⑷粘９ぷ黧w系化的要求，方能確保實(shí)驗(yàn)室的執(zhí)行力不斷加強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)

[1]ISO/IEC17025：2005《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則》.

第5篇：知識就是力量范文

關(guān)鍵詞：城市道路 瀝青路面 施工質(zhì)量 控制

中圖分類號： U416 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1 引言

城市道路工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，其工程質(zhì)量好壞關(guān)乎社會的公眾利益和社會經(jīng)濟(jì)活動的安全發(fā)展。瀝青路面結(jié)構(gòu)是城市道路常用的路面形式，因此有必要對城市道路瀝青路面施工全過程的質(zhì)量管理進(jìn)行深入的研究，以提高城市道路的質(zhì)量[1]。

2 城市道路瀝青面層施工的特點(diǎn)

城市道路瀝青面層施工與一般的公路工程施工相比較具有較大的不同，其主要特點(diǎn)表現(xiàn)在：

（1）城市交通擁擠、車輛及行人多，所以盡可能不封路施工，多采用半幅通車、半幅施工的方案。

（2）施工用地少。

（3）施工障礙多。沿線房屋拆遷、地上立體交叉的各種架空線桿或是地下縱橫交錯的各種管網(wǎng)和設(shè)施或古墓文物都對施工有極大的影響。

3 原材料的質(zhì)量管理

瀝青混合料的生產(chǎn)所需原材料包括瀝青、不同規(guī)格的集料、填料以及各種添加劑。

（1）瀝青種類的選擇與瀝青路面的類型、施工工藝以及當(dāng)?shù)氐臍夂騾^(qū)劃等有緊密的關(guān)系，必須經(jīng)過綜合論證后才能確定。城市道路交叉口處以及公交車停站處由于行車速度低且經(jīng)常發(fā)生急剎車、急轉(zhuǎn)彎等現(xiàn)象，因此應(yīng)選用稠度相對較大的瀝青，以防路表面發(fā)生結(jié)構(gòu)破壞。城市道路由于環(huán)境的復(fù)雜性，在條件允許時，一般選用改性瀝青或進(jìn)口的優(yōu)質(zhì)瀝青。

（2）集料的質(zhì)量管理應(yīng)從石料料源的選擇、加工工藝以及進(jìn)場后的堆放管理這三個方面著手。石料料源決定集料的基本特性，加工工藝決定集料的顆粒特性，進(jìn)場后的堆放管理也是集料質(zhì)量管理的關(guān)鍵要點(diǎn)，集料的堆放場地首先必須經(jīng)過硬化處理，堆放時應(yīng)分類并明碼標(biāo)識，不同規(guī)格的集料間應(yīng)設(shè)置磚砌或石砌的隔墻進(jìn)行分隔。

4 施工過程質(zhì)量管理

瀝青路面現(xiàn)場質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于對施工過程的管理，其主要包括：瀝青混合料拌和廠的建設(shè)，拌和質(zhì)量的控制，熱拌瀝青混合料的運(yùn)輸、攤鋪、碾壓過程中的質(zhì)量控制等。

4.1拌和廠的建設(shè)

（1）廠址選擇

1）廠址應(yīng)盡量靠近施工道路，由于城市道路的特殊性，運(yùn)送瀝青混合料主要依靠施工道路，因而應(yīng)主要考慮數(shù)量大的原材料進(jìn)廠的方便性。一般宜設(shè)在主要原材料的來源一段，以減少運(yùn)距以及避免材料的運(yùn)輸?shù)沽鳌?/p>

2）城市附近交通比較復(fù)雜，廠址應(yīng)選擇交通方便的地方，同時應(yīng)考慮交通量相對較小的區(qū)域。

（2）拌和廠的平面布置

拌和廠應(yīng)合理、緊湊，功能齊全，應(yīng)考慮各種設(shè)施、設(shè)備的占地位置和面積。特別是集料堆放場地，占地面積大影響因素多，應(yīng)根據(jù)材料來源和運(yùn)輸情況確定最少存料量和堆積高度等因素計算所需面積，既要滿足正常生產(chǎn)需要，又要盡量少占地。

4.2拌和質(zhì)量控制

瀝青混合料的拌和時間應(yīng)以瀝青混合料拌和均勻且所有礦質(zhì)骨料顆粒表面全部裹覆瀝青結(jié)合料為度，一般通過試拌而確定。對瀝青混合料的拌和基本要求如下[3]：

（1）影響拌和時間的因素包括施工時的氣溫、集料的粒徑、瀝青的用量以及拌和機(jī)的拌和能力。在相對寒冷的季節(jié)，對粒徑較粗或表面較粗糙的集料以及瀝青用量較少的瀝青混合料應(yīng)要求有較長拌和時間，反之應(yīng)縮短其拌和時間。

（2）每天對于開工的頭幾鍋混合料，應(yīng)適當(dāng)延長其拌和時間以及提高其拌和溫度。

（3）對于間歇式拌和機(jī)而言，每鍋料的拌和時間宜不少于40s（其中干拌時間不得少于5s）。

（4）拌和廠拌和的瀝青混合料應(yīng)均勻一致，無花白料、無結(jié)團(tuán)成塊或嚴(yán)重的粗細(xì)料分離現(xiàn)象，如不符合要求則禁止使用，并且應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整。

4.3熱拌瀝青混合料的運(yùn)輸

熱拌瀝青混合料的運(yùn)輸應(yīng)根據(jù)混合料的種類與數(shù)量、鋪筑現(xiàn)場的具置、現(xiàn)場施工條件、運(yùn)輸路線、運(yùn)距與運(yùn)輸時間、攤鋪能力等因素合理的配置運(yùn)輸車輛的型號以及數(shù)量。在運(yùn)輸過程中，不得超載運(yùn)輸、緊急制動以及急彎掉頭，以防破壞其基層、透層或封層。拌和機(jī)在向運(yùn)料車上裝料的過程中，應(yīng)分前、后、中三次依次挪動汽車的位置來達(dá)到平衡裝料，以便減少粗（細(xì)）集料發(fā)生的離析現(xiàn)象。由于城市道路行車容易造成堵車滯留等現(xiàn)象，因此瀝青混合料在進(jìn)行現(xiàn)場施工時應(yīng)合理組織，盡可能避開出行高峰期，城市道路的拌和廠離施工現(xiàn)場一般較遠(yuǎn)，因此要充分做好保溫措施。

4.4攤鋪質(zhì)量控制

在城市路面施工過程中，必須針對瀝青路面攤鋪與碾壓，科學(xué)的組織施工，同時通過完善現(xiàn)場管理過程，從根本上對瀝青路面的施工質(zhì)量進(jìn)行控制[4]。

（1）鋪筑瀝青混合料前，應(yīng)檢查確認(rèn)下層的質(zhì)量。當(dāng)下層質(zhì)量不符合要求，或未按規(guī)定撒透層、粘層、下封層時，不得鋪筑瀝青面層。

（2）鋪筑熱拌瀝青混合料的施工條件取決于鋪筑層厚度、氣溫、風(fēng)速及地表溫度。當(dāng)城市道路施工氣溫低于5℃時，不宜攤鋪熱拌瀝青混合料。

（3）在城市道路排水與檢查井以及交叉口處等局部特殊區(qū)域不能采用攤鋪機(jī)鋪筑時可用人工進(jìn)行攤鋪混合料。

4.5 碾壓質(zhì)量控制

各層碾壓時應(yīng)嚴(yán)格按“緊跟、慢壓、高頻、低幅”進(jìn)行。碾壓作業(yè)按下列程序進(jìn)行：先邊后中，由低向高，先靜后振，碾壓時驅(qū)動輪在前勻速前進(jìn)，后退時沿已壓部分行駛，絕對禁止任何碾壓機(jī)械停在未冷卻的鋪筑層上或進(jìn)行轉(zhuǎn)向。路面邊緣和中央分隔帶緣頭部位的碾壓，由于壓路機(jī)常發(fā)生擠、啃緣石的現(xiàn)象，用人工持墩錘墩邊，或用小型振動碾壓實(shí)。

4.6城市特殊區(qū)域施工質(zhì)量控制

檢查井與收水井是城市道路瀝青路面施工的薄弱點(diǎn)，一旦管道或井身發(fā)生漏水，極有可能引發(fā)路面的破壞。因此井周圍的回填材料應(yīng)選用級配良好的優(yōu)質(zhì)砂礫料或石灰土。檢查井與收水井在填土前，應(yīng)在其外壁涂抹2道熱瀝青，以防止發(fā)生滲水而影響路基得穩(wěn)定。回填的寬度應(yīng)保證至少50cm，每一層的虛鋪厚度不超過25cm，每一層施工完后應(yīng)檢查其壓實(shí)度。瀝青面層在施工前，應(yīng)將待攤鋪段內(nèi)的檢查井井室提前澆筑到路面結(jié)構(gòu)層的高度，待其砂漿的強(qiáng)度增長到一定程度后，再在井周圍由人工進(jìn)行混合料的鋪筑，鋪筑的寬為50cm左右，之后再進(jìn)行大面積的攤鋪，最后對其進(jìn)行碾壓。在收水井處的攤鋪時，跟機(jī)工人應(yīng)負(fù)責(zé)隨時進(jìn)行補(bǔ)料及平整；在碾壓前，檢查井圈與瀝青混凝土路面的結(jié)合部位應(yīng)用鐵墩或烙鐵進(jìn)行砸實(shí)處理以后再進(jìn)行碾壓，確保其密實(shí)度，瀝青路面與井框的接順高差應(yīng)不超過5mm。碾壓時，壓路機(jī)可沿井身邊線5cm外碾壓，碾壓不到處可用小型夯實(shí)機(jī)具補(bǔ)壓。

5 結(jié)論

論文對城市道路瀝青路面面層施工全過程的施工質(zhì)量控制技術(shù)進(jìn)行了分析研究，針對城市道路施工的復(fù)雜性及其他特點(diǎn)，提出了相應(yīng)的質(zhì)量控制應(yīng)對措施。通過本論文的研究，得出的主要認(rèn)識有：

（1）由于城市道路關(guān)乎整座城市的形象，同時城市道路交通較復(fù)雜，因此對路面質(zhì)量要求較高，應(yīng)使用優(yōu)質(zhì)的瀝青，有條件時盡量使用改性瀝青。并且在瀝青及其混合料的質(zhì)量控制應(yīng)貫徹于從進(jìn)廠到完工的整個過程中，對不合格的禁止使用。

（2）對于城市道路瀝青混合料的運(yùn)輸距離相對較遠(yuǎn)，為保證瀝青混合料溫度的均勻性，應(yīng)采取保溫措施，同時對出廠的瀝青混合料也應(yīng)進(jìn)行溫度的檢查。城市道路由于受到地下管道的檢查井、收水井等設(shè)施的影響，其局部地區(qū)攤鋪空間受到限制，應(yīng)采用足夠數(shù)量的人工鋪筑混合料，與攤鋪機(jī)同步工作，保證不留空隙，不形成明顯接縫。

參考文獻(xiàn)

[1]劉圣保.瀝青路面結(jié)構(gòu)組合設(shè)計及其在城市道路設(shè)計中的應(yīng)用[D].合肥:合肥工業(yè)大學(xué),2007

第6篇：知識就是力量范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場施工；質(zhì)量管理；新技術(shù)

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 概述

建設(shè)工程是相關(guān)的施工方不斷的向市場發(fā)展的切入點(diǎn)，是單位開展運(yùn)作事項(xiàng)的基礎(chǔ)區(qū)域。相關(guān)的管控活動是單位關(guān)鍵工作的前提，在建設(shè)時期的品質(zhì)管控活動體現(xiàn)著單位的信譽(yù)，對于單位的運(yùn)作意義有著非常深入的影響。

2 場地管控的原則和理念

2.1 關(guān)于原則性的內(nèi)容。（1）經(jīng)濟(jì)效益原則。建設(shè)場地的管控活動必須要改革過去的那種只是關(guān)注速率和品質(zhì)，忽視費(fèi)用的模式。項(xiàng)目組織要不斷的打造精品項(xiàng)目，要通過最低的花費(fèi)獲取最多的利潤，防止浪費(fèi)等現(xiàn)象出現(xiàn)。（2）科學(xué)合理原則。建設(shè)場地的所有活動都要切實(shí)的遵循這個原則，要確保管控科學(xué)有序，要合乎當(dāng)前的生產(chǎn)能力活動的規(guī)定。而且，還要確?；顒哟胧┖筒襟E有序，確保資源的使用合理，確保工作者的工作熱情。（3）標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場管理的最基本要求。只有堅(jiān)持這一原則，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、工作效率和管理效率，從而建立起一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

2.2 場地建設(shè)管控的關(guān)鍵要素。包括施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的落實(shí)等。要將市場當(dāng)成是關(guān)鍵的要素，為使用者打造優(yōu)秀的項(xiàng)目，要落實(shí)好生產(chǎn)活動，避免浪費(fèi)問題出現(xiàn)，要有效的組織活動，要切實(shí)的體現(xiàn)出利潤。要不斷的優(yōu)化資源，切實(shí)的提升綜合的素養(yǎng)。積極地開展定額管控活動，切實(shí)的提升利潤。要切實(shí)的優(yōu)化資源，提升綜合素養(yǎng)。積極地開展定額管控活動，減少物質(zhì)損耗，降低材料的積壓現(xiàn)象。切實(shí)的減少費(fèi)用。要做好場地的協(xié)調(diào)活動，切實(shí)的體現(xiàn)出其管控的利潤，積極地掌控好場地的投入活動，進(jìn)而以最少的費(fèi)用獲取最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，要合理的開展建設(shè)活動，開展標(biāo)準(zhǔn)的管控活動。

3 強(qiáng)化管控力度的方法

3.1 關(guān)于技術(shù)性的內(nèi)容。作為具體的工程，尤其是裝飾工程，它的建設(shè)工藝很是繁瑣，使用的材料也很多，班組數(shù)量也不少。此時就要開展好技術(shù)準(zhǔn)備工作。第一要明確建設(shè)圖紙的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合相關(guān)的建設(shè)合約的規(guī)定，積極的優(yōu)化活動，所有的分項(xiàng)內(nèi)容，都要結(jié)合場地的具體狀態(tài)等開展規(guī)劃活動。保證所有的項(xiàng)目都處于一種受控的體系之中。第二，要結(jié)合項(xiàng)目的具體特征，除了開展好建設(shè)規(guī)劃活動之外，還應(yīng)該關(guān)注建設(shè)工藝。

技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長及工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。必須是有著較高的綜合素養(yǎng)的技術(shù)工作者，明確具體的建設(shè)工藝，才可以保證建設(shè)時期的所有步驟都能夠被掌控好，開展好各個時期的突發(fā)問題的處理活動，確保項(xiàng)目能夠順暢的開展。經(jīng)由有規(guī)劃的培訓(xùn)活動和技術(shù)交底工作等，使得技術(shù)工作者能夠明確新的建設(shè)工藝以及材料的特點(diǎn)，進(jìn)而提升操控的能力，最終確保建設(shè)的品質(zhì)。同時還要站在技術(shù)的層次上來看，建設(shè)品質(zhì)是不是合乎規(guī)定，只是從建設(shè)時的單一的工序方面來掌控是不合理的，要有專門的品質(zhì)檢測體系，而品質(zhì)檢測體系要經(jīng)由綜合化的論證分析，因此開展好技術(shù)準(zhǔn)備活動，要對所有的步驟和工藝的具體狀態(tài)等提出與之對應(yīng)的品質(zhì)驗(yàn)收內(nèi)容，以此來保證品質(zhì)優(yōu)秀。

3.2 材料問題。（1）材料供應(yīng)。符合設(shè)計方確定所需材料的品牌，材質(zhì)規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。（2）材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。（3）材料分類堆放。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場，對材料做進(jìn)場驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設(shè)計單位。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。（4）材料發(fā)放。使用追蹤，清驗(yàn)。對于到場材料，清驗(yàn)造冊登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點(diǎn)，并注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。

3.3 關(guān)于建設(shè)活動。施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對于進(jìn)度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個項(xiàng)目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計變更等在所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得到保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。

3.4 關(guān)于工作者的管控。站在一定的層次上來看，人的意義很是關(guān)鍵。全部的項(xiàng)目都要經(jīng)由人把材料綜合到一起。必須是有著優(yōu)秀的創(chuàng)新水平，懂得嚴(yán)明的規(guī)章體系的建設(shè)組織才可以落實(shí)好項(xiàng)目。怎樣才能將施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地捏合成近衛(wèi)軍呢？首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項(xiàng)目的大家庭中的一員。這些，就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵，多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。

3.5 做好資料的管控活動。任何工程的管控，不僅僅要做好物質(zhì)和建設(shè)以及工藝的管控，同時還要做好資料的管控。所有的驗(yàn)收活動，都要經(jīng)由這個時期?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報告、竣工圖、驗(yàn)收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單、有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項(xiàng)目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

3.6 做好成品的維護(hù)活動。對于裝飾項(xiàng)目來講，該項(xiàng)活動的意義很是顯著，它是最后的步驟，哪怕是非常細(xì)微的問題都會干擾到美學(xué)價值，使得驗(yàn)收活動受到影響。針對成品的維護(hù)，要使用主動以及被動兩類措施。所謂主動，即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強(qiáng)制性的制度，比如不準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護(hù)成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。

3.7 關(guān)于建設(shè)安全。關(guān)鍵是針對防火以及隨便的設(shè)置電線等等的一些內(nèi)容，要成立負(fù)責(zé)安全的管控組織，要經(jīng)常性的重復(fù)論述，要積極地開展學(xué)習(xí)活動，將問題控制在發(fā)生之前。

結(jié)語

從一定的層次上來看，場地的管控能力體現(xiàn)著單位的管控能力，同時還是當(dāng)前單位運(yùn)作水平全面展示。所以，單位要切實(shí)的關(guān)注該項(xiàng)活動，要通過市場來帶動現(xiàn)場，通過現(xiàn)場來維護(hù)市場，確保管控活動開展順暢。

第7篇：知識就是力量范文

關(guān)鍵詞：石油工程；全程；質(zhì)量管理；研究

近些年來，我國社會不斷發(fā)展，促進(jìn)了我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，推動了我國石油行業(yè)的蓬勃發(fā)展，但是在石油企業(yè)的發(fā)展過程中，仍然存在著很多的問題，必須要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，完善相關(guān)的工程管理制度以及加強(qiáng)對石油工程項(xiàng)目的設(shè)計質(zhì)量管理，從而促進(jìn)石油工程的建設(shè)質(zhì)量不斷提升，才能夠推動我國石油企業(yè)的良好發(fā)展，從而推動我國石油行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1質(zhì)量管理在石油工程中的重要性分析

由于石油工程涉及到的工程項(xiàng)目非常多，使得石油企業(yè)投入資金十分巨大，因此必須要做好相應(yīng)的質(zhì)量管理工作，才能保證石油工程的質(zhì)量，讓石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)效益的最大化。石油工程的施工企業(yè)要協(xié)調(diào)好石油工程的建設(shè)時間和質(zhì)量管理工作，從而避免石油工程出現(xiàn)對于質(zhì)量管理工作監(jiān)督不嚴(yán)格以及工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。石油企業(yè)必須要加強(qiáng)對于質(zhì)量管理的設(shè)計工作，保證石油工程的建設(shè)任務(wù)得到有效的完成。通過良好的質(zhì)量管理工作，提高了我國石油工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，能夠有效的保障我國石油資源的合理開采，而且保證了我國能源的供給，從而保證我國石油工程的順利開展。

2當(dāng)前我國石油工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1石油工程的質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高

當(dāng)前我國的石油企業(yè)普遍存在相關(guān)人員綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)象，由于石油工程項(xiàng)目涉及到的人員非常多，包括石油工程的技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員以及施工人員等，因此在管理這些人員時也存在一定的困難。相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)對于石油工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用。對于石油工程的施工人員來說，如果缺乏專業(yè)的技術(shù)水平或者對專業(yè)知識掌握程度不高，就不能夠保證石油工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。對于質(zhì)量監(jiān)管人員來說，如果缺少專業(yè)的技術(shù)和責(zé)任心的話，相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管人員就不能準(zhǔn)確以及及時的發(fā)現(xiàn)石油工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，從而就不能夠?qū)⑹凸こ痰捻?xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題及時有效的反饋給石油工程的施工單位，導(dǎo)致相關(guān)的問題得不到及時的解決進(jìn)而阻礙了石油工程的整體建設(shè)進(jìn)度開展。

2.2石油企業(yè)的管理人員對質(zhì)量管理不重視

由于石油工程涉及到的工程項(xiàng)目非常多，因此整個石油工程較為復(fù)雜，整個石油工程包括了對于石油工程的施工材料購買和對石油工程現(xiàn)場的勘察以及對石油工程的施工設(shè)計，對于石油工程管理進(jìn)行內(nèi)部控制和工程的驗(yàn)收環(huán)節(jié)等，其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會造成石油工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響著石油工程的質(zhì)量管理。但是現(xiàn)階段我國的一些石油企業(yè)還缺乏對于工程質(zhì)量管理的重視，沒有認(rèn)識到石油工程中質(zhì)量管理工作的重要性，一味的追求石油工程的進(jìn)度而忽略了對于工程的質(zhì)量管理。而且在石油企業(yè)的質(zhì)量管理過程中，一旦出現(xiàn)施工的進(jìn)度以及成本和資金等問題時，一些企業(yè)就會考慮對企業(yè)的成本以及投入資金多少，從而放棄了對于工程的質(zhì)量管理。由于石油企業(yè)對于質(zhì)量管理的重視程度不高，導(dǎo)致在石油建設(shè)的過程中缺乏對于質(zhì)量的管理工作，從而給石油工程的實(shí)際施工過程帶來了一定的安全隱患，阻礙了石油企業(yè)的良好發(fā)展。

2.3石油工程的質(zhì)量管理工作不到位

要想提高石油建設(shè)過程中質(zhì)量管理的效率，相關(guān)部門就必須要盡到自身的職責(zé)，發(fā)揮出部門的監(jiān)管作用。但是當(dāng)前我國的石油企業(yè)的監(jiān)管部門并沒有盡到自身的職責(zé)，在石油工程質(zhì)量管理過程中，不能夠明確自身的職責(zé)，而且在石油工程在實(shí)際施工過程中出現(xiàn)相關(guān)的問題時，互相推諉相關(guān)的問題，從而嚴(yán)重影響著石油工程質(zhì)量管理工作的順利開展。而且相關(guān)的管理部門沒有建立質(zhì)量管理制度，對原有的落后管理制度不進(jìn)行完善以及優(yōu)化，在石油工程的實(shí)際施工過程中出現(xiàn)問題時對于監(jiān)管部門給出的相關(guān)通知也不進(jìn)行回復(fù)和落實(shí)，而且監(jiān)管部門也不采取科學(xué)合理的方式進(jìn)行解決，從而使得整個石油工程質(zhì)量管理工作的效率低下，因此石油工程的質(zhì)量管理部門必需要盡到自身的監(jiān)管作用保證石油工程的質(zhì)量。

2.4石油工程項(xiàng)目缺乏合理的管理機(jī)制

現(xiàn)階段，我國大多數(shù)的石油化工的施工企業(yè)都沒有建立一套科學(xué)合理的石油工程質(zhì)量管理體制，導(dǎo)致了對于石油工程質(zhì)量管理以及監(jiān)督工作的效率低下，使得石油工程的質(zhì)量管理作用不能夠得到很好地發(fā)揮，從而使得石油工程的質(zhì)量得不到保證。而且由于石油工程的施工企業(yè)缺乏健全的質(zhì)量管理體制，使得大多數(shù)的石油企業(yè)沒有建立專門的石油工程質(zhì)量管理部門和機(jī)構(gòu)，嚴(yán)重影響了石油工程的質(zhì)量管理工作。同時石油企業(yè)缺少專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)以及部門，導(dǎo)致了石油企業(yè)在實(shí)際的工程質(zhì)量管理中對于相關(guān)的質(zhì)量管理制度得不到有效以及合理的落實(shí)，從而造成了石油企業(yè)的工程質(zhì)量管理環(huán)節(jié)只是作為一種形式和擺設(shè)，而不能夠發(fā)揮出其應(yīng)該擁有的作用，盡不到自己的職責(zé)，對于石油工程的質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響。

3對于石油工程的質(zhì)量管理的建議

3.1建立一套合理的石油工程質(zhì)量管理機(jī)制

要想提高石油企業(yè)的工程質(zhì)量管理工作的效率，就必須要建立一套科學(xué)合理的石油工程質(zhì)量管理體制，從而有效提高石油企業(yè)對于工程質(zhì)量管理工作的效率。建立石油工程的質(zhì)量管理體制，首先，要對原有的石油工程質(zhì)量管理制度以及相關(guān)的管理模式進(jìn)行變革和創(chuàng)新，通過學(xué)習(xí)國外的石油企業(yè)的先進(jìn)管理模式以及管理制度，再結(jié)合我國石油企業(yè)自身實(shí)際的情況進(jìn)行創(chuàng)新變革，從而積累我國石油企業(yè)對于工程質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)，建立起一套科學(xué)合理的石油工程質(zhì)量管理制度。其次，石油企業(yè)的相關(guān)部門要制定詳細(xì)的工程質(zhì)量管理準(zhǔn)則以及相關(guān)的條例和條規(guī)，讓相關(guān)的質(zhì)量管理人員根據(jù)制定的管理政策進(jìn)行石油工程的質(zhì)量管理以及監(jiān)督工作，讓質(zhì)量管理人員有明確地工作方向以及管理準(zhǔn)則。最后，石油企業(yè)要建立專門的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和部門，制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，規(guī)定質(zhì)量管理的范圍，明確質(zhì)量管理相關(guān)的責(zé)任主體，從而有效提高石油企業(yè)的質(zhì)量管理工作的效率。

3.2提升石油工程的質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)

為了加強(qiáng)石油工程的質(zhì)量管理，就必須要提升石油企業(yè)相關(guān)人員隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)。首先，對于技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)管人員以及施工人員來說，必須要具備從業(yè)資格證，對于沒有專業(yè)的從業(yè)資格證人員就采取相應(yīng)的懲罰措施，進(jìn)而提高石油企業(yè)相關(guān)人員的入門門檻。其次，石油工程的各級單位都必須對員工進(jìn)行不定期的培訓(xùn)工作，制定相應(yīng)的綜合質(zhì)量管理的培訓(xùn)計劃，并且將管理計劃落實(shí)到各級單位的各個人員當(dāng)中，通過分級培訓(xùn)，能夠不斷地強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管人員的質(zhì)量管理意識和質(zhì)量管理能力。同時，對于石油工程的實(shí)際施工人員的行為要強(qiáng)化監(jiān)督。最后，石油企業(yè)應(yīng)該結(jié)合多元化的方法支持相關(guān)的石油工程項(xiàng)目設(shè)計人員到現(xiàn)場實(shí)地勘察，而且對于技術(shù)人員要不斷的更新相關(guān)的知識素材和技術(shù)設(shè)備，從而讓技術(shù)人員有效提高自身的工作能力。對于在石油工程項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決的人員應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)莫剟睿瑥亩嵘嚓P(guān)人員的工作積極性。

3.3保證石油工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)體質(zhì)量

石油企業(yè)必須要對工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從而避免混凝土厚度不足等實(shí)體質(zhì)量問題的出現(xiàn)，嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備和儀器進(jìn)行檢查和管理工作，以及定期的進(jìn)行監(jiān)督和管理從而保證石油工程的質(zhì)量。

3.4增強(qiáng)對石油工程的質(zhì)量管理意識

石油企業(yè)在平時要加大質(zhì)量管理的宣傳教育力度，讓石油企業(yè)的管理層人員以及相關(guān)的施工等人員都有著良好的質(zhì)量管理意識和責(zé)任心，從而讓他們做好自身崗位的管理工作，確保提升石油工程的質(zhì)量。

4結(jié)語

石油工程的全程質(zhì)量管理對于石油企業(yè)的良好發(fā)展有重要的影響，石油企業(yè)只有在工程的質(zhì)量管理工作中加大管理以及監(jiān)督力度，嚴(yán)格的落實(shí)好相關(guān)的質(zhì)量管理制度，從而有效地保證石油工程的質(zhì)量，推動我國石油化工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展以及不斷擴(kuò)大石油企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，從而促進(jìn)我國石油行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟偉峰.淺析如何做好石油工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理[J].2014(9)145~146.

[2]劉勝山.石油工程施工質(zhì)量管理建議研究論述[J].2016(2)79~80.

[3]陶衛(wèi)東.石油工程項(xiàng)目質(zhì)量管理問題以及對策分析[J].2015(11)111~112.

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[5]翟德華.淺析石油工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[J].2014(3)33~34.

第8篇：知識就是力量范文

1.1方法。經(jīng)過患者的統(tǒng)一，采用隨機(jī)抽取的方式，把所有行擇期手術(shù)的患者分為研究組（40例）和對照組(40例)，對照組患者給予常規(guī)護(hù)理。研究組患者給予無痛護(hù)理技術(shù)，對患者采用無痛靜脈留置針穿刺，在進(jìn)行手術(shù)之前，醫(yī)務(wù)人員需要先給患者局部涂抹丁卡因膠漿，一般來說只要涂抹約1mm厚即可，同時還需要在該處敷一層薄膜，這樣就可以進(jìn)行表面麻醉，在一定的時間后，醫(yī)務(wù)人員需要對該局部皮膚進(jìn)行清潔且消毒，這樣就可以對患者進(jìn)行靜脈穿刺[2]。

1.2療效評定標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過一段時間的護(hù)理后，對兩組患者的護(hù)理滿意度進(jìn)行評價，從綜合結(jié)果來判定無痛護(hù)理技術(shù)是否能夠?qū)π袚衿谑中g(shù)的患者病情康復(fù)產(chǎn)生積極意義[3]。

1.3統(tǒng)計學(xué)方法。對此次醫(yī)學(xué)研究數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計采用的方法是使用SPSS17.0軟件進(jìn)行分析。代表計量資料的是（x－±s），對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析采用的是單因素方差分析法，而對計數(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析采用的是x2檢驗(yàn)方法，如果P值小于0.05，就表明差異具有統(tǒng)計學(xué)的意義[4]。

2結(jié)果

經(jīng)過一段時間的臨床護(hù)理后，研究組患者的總滿意率比對照組的高，研究組的總滿意率顯示為（95%），對照組的總滿意率顯示為（65%）。研究組患者滿意例數(shù)顯示為30例，占(75%),不滿意患者例數(shù)顯示為2例，占（5%），而對照組患者滿意例數(shù)顯示為20例，占(50%)，不滿意患者例數(shù)顯示為14例，占（35%），由此可看出研究組的臨床護(hù)理效果明顯優(yōu)于對照組，差異顯著（P值小于0.05）。具體結(jié)果如表1。

3討論

第9篇：知識就是力量范文

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)發(fā)展；市政道路橋梁；質(zhì)量通?。环乐未胧?/p>

中圖分類號：U445.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）41-0029-01

引 言：隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市橋梁建設(shè)也隨著進(jìn)入了一個高速發(fā)展的階段，其施工質(zhì)量管理也越來越受到人們的重視。城市橋梁的主要作用是為城市道路及公路交通而服務(wù)，橋梁工程的質(zhì)量往往體現(xiàn)出一個城市的市容市貌，并且關(guān)系著市民的生命安全，如果因橋梁質(zhì)量問題而引發(fā)的一系列交通事故，嚴(yán)重影響著整個交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營安全。因此，加強(qiáng)對城市橋梁施工質(zhì)量管理的研究，具有十分重要的意義。

1 市政道路橋梁施工中的質(zhì)量通病

1.1 橋梁裂縫

橋梁的建設(shè)施工需要使用混凝土作為材料，一旦混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，必然會導(dǎo)致橋梁出現(xiàn)坍塌。由于一些大城市的建設(shè)中會采用預(yù)應(yīng)力連續(xù)鋼構(gòu)量，所以其腹部極易出現(xiàn)斷裂的現(xiàn)象。由于混凝土施工結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，影響其斷裂的因素往往有材料、構(gòu)造等問題。

1.2 橋粱端頭局部破損

在梁端頭的局部破壞主要體現(xiàn)在伸縮縫的變形以及損壞。使得這種情況出現(xiàn)的原因有下述三種：一是在設(shè)計的時候?qū)τ谏炜s量不夠重視，計算不夠精準(zhǔn)。來往的車輛反復(fù)作用下使得梁端的伸縮裝置出現(xiàn)問題。二是在施工過程中不注意伸縮量。三是由于養(yǎng)護(hù)工作不到位以及其他的自然原因使得伸縮裝置破壞。梁端頭損壞的主要危害在于增加了車輛對于橋梁的沖擊，大大降低了行車的安全性，同時也使得養(yǎng)護(hù)費(fèi)增加。

1.3 路面接縫問題

為了滿足城市道路橋梁的排水需求和道路橋梁的維修需要，在市政道路橋梁建設(shè)中需要為雨水井、排水管道、檢查井等輔助設(shè)施預(yù)留空間，給市政道路橋梁的回填土夯實(shí)提出了更高的要求。由于建設(shè)這些寬度較小的城市道路橋梁輔助井道帶來的工程難度提高，井道和路面的銜接處常常出現(xiàn)塌陷現(xiàn)象，帶來路面不平整的問題。再加上井道設(shè)施常位于非機(jī)動車道上，路面井道處的接縫問題常導(dǎo)致車輛的跳車和顛簸，甚至可能帶來交通事故和安全隱患。

1.4 鋼筋銹蝕

市政道路橋梁施工中，鋼筋可以說是必不可少的建筑材料，橋梁施工鋼筋材料的使用壽命決定了整個橋梁的使用質(zhì)量。但目前，我國市政道路橋梁施工中鋼筋銹蝕的難題卻普遍存在。由于在道路橋梁施工過程當(dāng)中，建筑單位缺乏對于道路鋼筋的抗氧化處理，例如：添加一些抗氧化的物質(zhì)等，這樣便會避免鋼筋過早的遭受銹蝕。相比于橋梁裂縫來看，鋼筋銹蝕問題的成因相對簡單，鋼筋銹蝕主要因原材料、環(huán)境、施工以及包含鋼筋應(yīng)力狀態(tài)在內(nèi)的其他各種因素的影響。其中原材料因素主要包含鋼筋、水泥、拌合用水和外加劑等；環(huán)境包含酸雨、海水、除冰劑和尾氣等；施工則主要是指水泥用量控制、水膠比控制、外加劑選用與使用量以及混凝土質(zhì)量等施工要素。但是，這些問題如果在道路橋梁施工當(dāng)中加以注意，這些問題也可以在一定程度上避免。

2 市政道路橋梁的施工質(zhì)量通病的防治措施

2.1 對建筑材料實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控

在市政道路橋梁建設(shè)中，材料質(zhì)量的好壞至關(guān)重要，直接關(guān)系到了整個施工工程的質(zhì)量高低，對道路橋梁的使用壽命起到了決定性的作用。因此，政府及其相關(guān)部門應(yīng)該大力加強(qiáng)對建筑材料的管理和監(jiān)控力度。工作人員在檢查材料的質(zhì)量過程中，要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，既要對建筑材料的外形，質(zhì)保單等項(xiàng)目進(jìn)行檢查，還要進(jìn)行材料的樣本抽取檢查，堅(jiān)決不放過任何不合格的材料。只要這樣的合格材料應(yīng)用于工程中，才能使得施工質(zhì)量得以保證，使城市的發(fā)展更加和諧。

2.2 加強(qiáng)道路橋梁施工質(zhì)量指標(biāo)管理

嚴(yán)格遵循國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行道路橋梁施工，以確保工程質(zhì)量使之滿足社會需求，發(fā)揮出其使用功能和具體價值。此外，由于市政道路橋梁工程的特殊性決定在是建設(shè)中，須在規(guī)定的時間、資金、技術(shù)條件下完成施工并達(dá)到既定的指標(biāo)，因此對于市政道路橋梁工程的管理必須要做到嚴(yán)格。首先，在施工前制定嚴(yán)格施工制度、檢驗(yàn)制度、監(jiān)督制度、自我監(jiān)督等制度并在后期施工制定到位；其次，在施工過程中嚴(yán)格遵循相關(guān)技術(shù)要求組建施工隊(duì)并嚴(yán)加檢驗(yàn)，做到及時發(fā)現(xiàn)問題與處理問題，不留任何安全隱患；再次，在保障施工的同時不斷優(yōu)化施工方案，優(yōu)先選優(yōu)經(jīng)濟(jì)高效的施工方案，各部門相互協(xié)作配合，合理控制工資，使得工期與成本達(dá)到最佳化狀態(tài)。

2.3 強(qiáng)化施工技術(shù)管理

過硬的施工技術(shù)作為市政路橋工程質(zhì)量的重要保障，是項(xiàng)目順利開展的重要保障，使用現(xiàn)金的施工技術(shù)，不僅可以節(jié)省人力、財力、物力，同時對縮短工期也有很大作用。因此，在實(shí)際施工中，必須根據(jù)路橋工程施工流程，在施工工藝復(fù)雜的要求中，根據(jù)市政路橋施工現(xiàn)實(shí)情況，嚴(yán)格要求施工人員，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備相關(guān)工作。

2.4 加強(qiáng)對于市政道路橋梁的反復(fù)驗(yàn)收

在市政道路橋梁建設(shè)完成以后，驗(yàn)收單位要反復(fù)驗(yàn)收。對于各個程序，用料、材料配比等進(jìn)行科學(xué)的計算。從而保證道路橋路的建設(shè)符合當(dāng)初的約定標(biāo)準(zhǔn)。同時，對于驗(yàn)收不合格的承辦方，經(jīng)過規(guī)定時間修改仍未合格的，可將該承辦方加入到市政工程招標(biāo)的黑名單當(dāng)中，在今后的政府工程招標(biāo)當(dāng)中，失去招標(biāo)、中標(biāo)資格。這樣，在嚴(yán)格的反復(fù)驗(yàn)收和程序之下，也可以給承建方形成一種威懾，使其放棄弄虛作假的念頭。而承建方也會從長遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮率，對于所承攬的工程更加用心構(gòu)建。另外，在對于市政道路橋梁建設(shè)過程當(dāng)中，評定小組也可以不定期的對于在建的道路橋梁進(jìn)行參觀指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)其中不符合規(guī)格的，即可責(zé)令整改，將問題解決在萌芽狀態(tài)，從而保證市政工程建成真正的良心工程。

2.5 加強(qiáng)培育專業(yè)人員

眾所周知，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對城市道路橋梁工程建設(shè)的要求不斷提高。因此，政府要加強(qiáng)鼓勵廣大施工人員積極進(jìn)行專業(yè)知識的教育，提高自身的專業(yè)工程文化水平，加強(qiáng)對工程的防范意識。政府可以對工作態(tài)度認(rèn)真的工作人員進(jìn)行獎勵，而此類公平合理的方法，也可以激發(fā)施工人員的工作熱情，有利于培育施工人員良好的職業(yè)道德，保證施工過程的細(xì)節(jié)工作得以落實(shí)，確保了施工的工作質(zhì)量。還可以實(shí)行專業(yè)知識技術(shù)認(rèn)證制度，實(shí)踐考察施工人員的專業(yè)技術(shù)知識水平，從而形成良好專業(yè)知識學(xué)習(xí)氛圍，從根本提高施工人員的整體素質(zhì)。

3 結(jié)束語

綜上，市政道路橋梁工程施工的質(zhì)量高低對城市的整體發(fā)展有著巨大的影響，我們需要的是在傳統(tǒng)的施工技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新改革，從建筑材料的嚴(yán)格把關(guān)，施工人員素質(zhì)的提高到建立完善的管理體制，就能從根本上打破傳統(tǒng)的施工觀念和方法。才能不斷提高市政道路橋梁工程的施工質(zhì)量和水平，人們的生命財產(chǎn)安全才能得到進(jìn)一步的保障，從而加快城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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