公司崗位聘任書精選(九篇)

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第1篇：公司崗位聘任書范文

自***x年3月23日來公司上班，被擔任人事***，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

首先，我校成立了由校長任組長的學校人事制度改革領導小組，具體指導學校的人事制度改革工作。領導小組制定了《臨淄八中二0一0年人事制度改革方案（討論稿）》，廣泛征求廣大教職工的意見，并在征求意見的基礎上對方案進行了兩次大的修改，最后召開全體教職工大會，表決通過了該方案。

其次，我校的二0xx年人事制度改革，發(fā)動時間早，組織學習時間長，全體教師通過學習進一步明確了對方案的認識和進行人事制度改革的重要性、必要性的認識，廣大教師支持這項工作，并積極參與到人事制度改革工作中，確保了這項工作圓滿順利的完成。

一年以來，緊緊圍繞化工項目建設和生產(chǎn)準備的工作實際，積極做好服務員工、協(xié)調(diào)管理、凝聚人心等職能工作，為所有公司員工繳納了“五險”;對全部在職員工的人事檔案進行了梳理歸檔;為應屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù);加強了黨員隊伍建設，積極發(fā)揮群團組織作用，現(xiàn)將具體情況總結如下：

做好勞務合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務合同工進行了續(xù)聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉勞務合同工條件的50多名臨時工進行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。

我校本次人事制度改革共分兩大內(nèi)容，三個階段。一是繼續(xù)實施了中層干部競爭上崗，二是繼續(xù)實施教職工定崗定責，雙向選擇，競爭上崗。第一階段是中層干部競爭上崗。符合競聘條件的教職工向學校人事制度改革領導小組提出書面申請，并采取口頭答辯等形式，在全體教職工大會上闡述自己的綜合優(yōu)勢和管理思路，全體教職工做評委，依據(jù)競聘者的陳述及工作態(tài)度和能力，投票選出了九名青年教師組成新一屆學校處室中層干部。第二階段，于七月六日實施了教職工崗位聘任的首次聘任。學校在確立了各級部主任后，級部主任聘任助理和三名把關教師，組成了五人級部二級聘任小組，按照初四優(yōu)先的原則，聘出了各級部崗位人數(shù)的80%。第三階段，于八月二十六日完成了剩余崗位的聘任。教師首聘80%的崗位，經(jīng)學校聘任委員會依據(jù)各年級應配備崗位數(shù)和各學科需要崗位數(shù)計算后向全體教師公布。首聘各級部不能突破所設崗位數(shù)，要求各聘任小組要充分參考教職工年度考核成績和工作態(tài)度，考核成績位于前60%的教職工原則上在首聘時必須聘任。所設崗位全部聘完后未上崗的教師由學校聘任委員會依據(jù)其原任教學科和專業(yè)特長安排轉崗。整個聘任過程由于準備充分，操作嚴謹，公開透明，教職工積極參與，因此取得了圓滿成功。

作雖然都按計劃得到落實，但培訓項目設立的針對性、有效性，參加培訓人員的學習質量、效果仍有待改進和提高。

待崗教師的產(chǎn)生采取了依據(jù)教職工年度考核成績，考核位于后15%而在教職工崗位聘任未被首次聘任的教師，由全體教師進行投票評議來確定產(chǎn)生。待崗教師確定后，學校與其進行了思想交流，該教師心態(tài)比較端正，能正確面對評議結果，并從自身找出了存在的問題，重新上崗后，工作積極性很高，工作成效較明顯。

整理成冊上報了“省臨床醫(yī)療中心”的申報材料。主要報送了《省急救創(chuàng)傷救治中心》的申報材料(包括論文、科研成果、各類獎項等)，現(xiàn)已通過審核。

回顧我校0八年人事制度改革的整個過程，我們認為取得圓滿成功的主要原因有以下三點：一是宣傳發(fā)動早，準備充分，教師認識到位是關鍵；二是充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，不斷完善方案，指標公開，程序透明是保障。三是全員參與，公平、公正、公開是根本。存在的問題主要是在聘任過程中學校聘任委員會的調(diào)控力度還有待進一步加強，存在個別級部年齡偏大的教師人數(shù)相對多一些，在班主任安排上出現(xiàn)被動的局面。我們將總結今年聘任工作的經(jīng)驗和教訓，提前著手研究0九年的人事制度改革，充分發(fā)揮這一杠桿的撬動作用，調(diào)動全體教師的工作熱情和積極性，為全面提高教育教學質量，打造臨淄八中單元組管理品牌而努力。

第2篇：公司崗位聘任書范文

尊敬的 ：

xx大學特聘您作為 級法律碩士研究生的實習指導老師，指導學生參加有關的法律實踐工作，并在法律職業(yè)技能、職業(yè)道德和準則、職業(yè)發(fā)展等方面給予幫助和指導。

指導時間為三個月，從 年 月 日―― 年 月 日。

指導學生為：

對您的細心指導和幫助表示衷心的感謝。

xx大學

年 月 日

回 執(zhí)

指導人姓名：

工作單位：

職務：

單位地址：

聯(lián)系方式：

單位公章

技術顧問聘任書

****有限公司(甲方)為了推進技術進步，加快產(chǎn)品開發(fā)進度，特聘任 *** (乙方)為高級技術顧問。其主要職責和合作事宜達成如下協(xié)議。高級技術顧問的主要職責1.根據(jù)甲方的產(chǎn)品開發(fā)要求進行產(chǎn)品的設計開發(fā)。定期到甲方所在地指導工作，幫助... 想要了解更多關于聘任書格式范本的知識，跟著華律網(wǎng)小編一起看看吧。

****有限公司(甲方)為了推進技術進步，加快產(chǎn)品開發(fā)進度，特聘任 *** (乙方)為高級技術顧問。其主要職責和合作事宜達成如下協(xié)議。

一、高級技術顧問的主要職責

1.根據(jù)甲方的產(chǎn)品開發(fā)要求進行產(chǎn)品的設計開發(fā)。

2.定期到甲方所在地指導工作，幫助甲方培訓員工，推進產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進程。

3.協(xié)助甲方對產(chǎn)品重大技術問題和質量問題進行攻關。

4.乙方有責任對甲方的產(chǎn)品進行保密，確保甲方產(chǎn)品技術不直接或間接泄露給第三方。

二、合作協(xié)議條款

1.甲方聘任乙方為高級技術顧問，月薪為***元/月，聘期暫定二年(**年**月**日至**年**月**日)，到期后雙方協(xié)商確定。

2.甲方根據(jù)市場的需求開發(fā)新產(chǎn)品，需乙方參與時，乙方應積極配合，幫助甲方進行及時的產(chǎn)品設計開發(fā)，以加快甲方產(chǎn)品的開發(fā)進程。

3.乙方在配合甲方設計開發(fā)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權歸甲方所有。

4.甲乙雙方對開發(fā)的產(chǎn)品都應保密，保證不泄露第三方。

5.乙方定期到甲方所在地進行工作交流、技術指導、講座培訓，原則上每季不少于一次。

6.甲乙雙方在互信互任的合作精神下展開創(chuàng)造性工作，爭創(chuàng)中國一流的汽車零部件的骨干企業(yè)。

7.本合作協(xié)議書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，未盡事宜協(xié)商解決。

8.本合作協(xié)議書具有保密性，甲乙雙方不得對外泄露。

甲方：****有限公司代表：

日期：

乙方：

日期：

普教系列專業(yè)技術職務聘任書

茲聘任(續(xù)聘) ______ 同志為 ______ 學 ______ 級教師。聘任(續(xù)聘)期為 ______ 年。從 ______ 年 ______ 月至 ______ 年 ______ 月。聘期內(nèi)享受以下權利和履行以下義務。

1、 享受 ______ 學 ______ 級教師的政治經(jīng)濟生活待遇。

2、年度及屆滿考核優(yōu)秀，成績突出，在職務崗位空缺內(nèi)擇優(yōu)推薦晉升，能履行職責可繼續(xù)聘任;基本能履行職責，可繼續(xù)聘任，但必須限期一年內(nèi)改進;不能履行職責，不能完成任期目標，解除聘任，改作其他工作或低一級職務聘任。

3、努力學習和黨和路線、方針、政策，遵紀守法，品德言行堪為學生的表率，關心愛護學生， 教書育人， 使學生在德育、智育、體育等方面得到全面發(fā)展。努力做好本職工作，并在完成本職工作前提下，結合工作需要，努力進修，提高教育和學術水平。

4、擔任 ______ 中(小)學 ______ 年級 ______ 學科教學工作，每周任課 ______ 節(jié)，另承擔 ______ 等工作。

5、(上課、備課、輔導、作業(yè)批改的要求)

6、(教育教學效果的要求)

7、(其它工作，包括教研組、班主任、團隊、培養(yǎng)青年教師等工作)

聘任單位 ____________

聘任單位負責人 _____________

被聘任人 ___ 年 ___ 月 ___ 日

專業(yè)技術職務聘任書

茲聘任______同志在 ______ 專業(yè) ______ 職務上，資格確認時間 ______ ，聘期從 ______ 年 ______ 月 ______日至 ______ 年 ______ 月______日止。

單位：________________________

第3篇：公司崗位聘任書范文

公司地址：身份證號碼：

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，同意訂立本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、合同期限和工作內(nèi)容

第一條本合同自20XX年1月1日起20XX至年12月31日止。期限為1年。

第二條根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事河南康聯(lián)電子有限公司副總經(jīng)理崗位工作。

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作崗位職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書。

(一)崗位職務名稱：(河南康聯(lián)電子有限公司)副總經(jīng)理

(二)直接上級：康迪(法人)(親子活動安全協(xié)議書)

(三)直接下級：公司各部門負責人

(四)崗位職責

1、在總經(jīng)理的領導下開展工作，對公司全面經(jīng)營業(yè)績負責

2、建立公司規(guī)章制度，并要帶頭遵守,制定年度、季度、月度目標

3、協(xié)助各部門經(jīng)理制定年度、季度、月度工作計劃，并監(jiān)督，輔導執(zhí)行，確保完成各項工作任務

4、建立的營銷體系，評估銷售業(yè)績

5、建立良好的企業(yè)文化，營造恪守制度，和諧相處，互學互助的良好氛圍

6、建立完善各項人資制度、行政制度

7、控制應收賬款的額度，優(yōu)化庫存商品

8、關心員工的日常生活

9、建立和維護大客戶，集團客戶，作好客情關系及其他客情的維系

10、負責公司月度、季度、年度總結工作會議的召開

11、負責突發(fā)事件的處理

12、制定公司的年度贏利目標，預算年度費用

13、定期向總經(jīng)理進行述職，上交述職報吿

(五)副總經(jīng)理權利：

本著職業(yè)經(jīng)理人存在的一個基本前提是企業(yè)的所有權和經(jīng)營權的分離的原則，副總經(jīng)理應有如下的權力：

1、人事管理授權

乙方審批主管部門的員工職務/崗位調(diào)整晉升職務，須報甲方或其授權人審批。經(jīng)理級以下職務調(diào)整幅度，由乙方直接審批職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書合同范本。

乙方審批主管部門的員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務/崗位調(diào)整、實施特別獎勵時，均須遵守公司人力資源管理制度，并接受監(jiān)督。

2、公文頒發(fā)授權

公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。

乙方可簽發(fā)各種內(nèi)部管理文件。

3、業(yè)務付款及欠款授權

乙方審批主管業(yè)務范圍的業(yè)務付款及業(yè)務欠款，須按公司審批后的月度資金計劃進行控制。對符合資金計劃的付款條件和欠款條件，單次付款、欠款金額不超過1萬元的，由乙方審批。超過1萬元欠款，或計劃外付款，須報甲方或其授權人審批。

4、費用報銷授權

乙方審批主管業(yè)務范圍的日常費用報銷，須按公司審批后的月度費用預算進行控制。對符合費用預算、報銷條件和審批流程的前提下的報銷項目，單筆報銷金額不超過5000元的，由乙方審批。超過5000元，或預算外報銷，須報甲方或其授權人審批。乙方報銷費用，無論金額大小，一律報甲方或其授權人審批。

5、現(xiàn)金借支授權

乙方審批主管業(yè)務范圍內(nèi)的因公臨時借款，金額在5000元以下的，由乙方審批。借款金額超過5000元，須報甲方或其授權人審批。

6、其他管理授權

甲方對乙方主管業(yè)務范圍而必需的其他管理權限，甲方本著“必要、合理、規(guī)范、可控”的授權原則，進行科學、規(guī)范地授權，制訂詳細的管理授權方案，并在本協(xié)議簽訂后一個月內(nèi)完成。

乙方須在甲方的授權范圍內(nèi)行使管理權，不得擅自越權。乙方行使各種管理權時，須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計。

甲方對乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計，應做到規(guī)范、有序地進行。(六)乙方應按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質量標準

第二條工作時間和休息休假

第三條實行不定時工作制。平均每周休息一天

第四條乙方在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的各項休息的權利

三、勞動報酬

乙方薪酬收入采取月度基本工資+季度分紅+補助+年度任務提成的結構管理。

在乙方擔任總經(jīng)理期間，基本工資為5000元/月，考核工資為1500元/月。

基本工資按月全額發(fā)放。

季度考核工資根據(jù)季度考核結果計算發(fā)放，根據(jù)本季度任務考核結果，綜合計算當季度考核工資的應發(fā)總數(shù)，隨基本工資一并發(fā)放職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書。

季度考核采取考核指標滿分百分制。按考核結果，考核工資可上下浮動30%?？己说玫陀?0分(不含60分)時，考核工資按60%發(fā)放;考核得分在60分(含60分)至75分之間時，考核工資按75%發(fā)放;考核得分在75分(含75分)至85分之間時，考核工資按85%發(fā)放。考核得分在85分(含)至95分之間時，考核工資按95%發(fā)放;考核得分超過95分(含95分)時，考核工資按110%發(fā)放。

如乙方連續(xù)兩個季度考核得分低于60分，甲方可以提前解除聘任協(xié)議和勞動合同。第六條乙方依法享受年休假、探親假、喪假等假期期間，甲方應按國家和地方有關規(guī)定標準，或勞動合同約定的標準，支付乙方工資。

八、公司福利

甲方須為乙方提供的公司福利包括：

1、社會險保。甲方按國家相關法律法規(guī)為乙方購買社會保險。對應由個人承擔的部分，在月終計薪時從乙方工資中扣除。

4、通訊補貼。甲方每月提供200元的通訊補貼，由乙方提供合法的通訊費用票據(jù)，采取費用報銷方式進行。

無論市內(nèi)公務還是因公出差(到香港、澳門、臺灣或出國出差除外)，乙方不再報銷任何通訊費用。

九、季度任務、年度任務及年終獎勵。

1、由甲、乙雙方商定，在本協(xié)議期內(nèi)乙方的總體銷售任務為:1000萬元.

2、乙方年度銷售目標，按季度時間分解如下：

第一季度目標任務萬元。實際完成任務萬元。完成率%。第二季度目標任務萬元。實際完成任務萬元。完成率%。第三季度目標任務萬元。實際完成任務萬元。完成率%。第四季度目標任務萬元職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書合同范本。實際完成任務萬元。完成率%。

3、年度考核

年度考核工資根據(jù)年度考核結果計算發(fā)放，根據(jù)本年度任務考核結果，綜合計算全年任務完成率，給與發(fā)放年終任務獎金

年終考核采取考核指標滿分百分制考核，按年終任務完成結果，考核工資可上下浮動20%。年終任務完成低于80%(不含80%)時，不予發(fā)放年終任務獎勵;年終任務完成率在80%(含80%)至85%之間時，年終任務獎金按照全年完成任務銷量的利潤的8%發(fā)放。年終任務完成率在85%(含85%)至90%之間時，年終任務獎金按照全年完成任務銷量的利潤的8.5%發(fā)放。年終任務完成率在90%(含90%)至95%之間時，年終任務獎金按照全年完成任務銷量的利潤的9%發(fā)放。年終任務完成率在95%(含95%)至100%之間時，年終任務獎金按照全年完成任務銷量的利潤的10%發(fā)放。年終任務完成率超過100%時，年終任務獎金按照全年完成任務銷量的利潤的12%發(fā)放.

十、勞動紀律和規(guī)章制度

1、甲方依法制定的各項規(guī)章制度應向乙方公示

2、乙方應嚴格遵守公司的規(guī)章制度、完成工作任務，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動紀律和職業(yè)道德

3、乙方有權拒絕甲方安排違法、不道德或損害乙方身心健康的行為

4、乙方應保守甲方的商業(yè)秘密。甲方對乙方的個人資料，未經(jīng)乙方的同意，不得公開和泄露。如果泄露給甲方造成損失，應承擔相應的法律責任

5、乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予相應的行政處分、行政處理、經(jīng)濟處罰等，直至解除本合同

十一、勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂1、訂立勞動合同時，甲方不得以任何形式向乙方牟取不正當利益，不得向乙方收取抵押金、抵押物、保證金、定金或其他財物，不得要求強迫乙方集資入股，也不得扣押乙方的身份證等證件

2、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更本合同相關內(nèi)容或解除本合同

3、甲方解除本合同，應提前三十日以書面形式通知乙方，在特殊緊急的情況下可經(jīng)隨時解除合同。乙方必須無條件接受。

乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同

(1)嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的

(2)嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的

(3)被依法追究刑事責任或勞動教養(yǎng)的

4、乙方解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式通知甲方

有下列情形之一，乙方可以隨時通知甲方解除本合同，甲方應當支付相應的勞動報酬并依法繳納社會保險：

(1)甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強迫工作的

(2)甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動報酬或者提供勞動條件的

5、本合同期限屆滿，勞動合同即終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同

6、本合同期限屆滿后，未辦理終止勞動合同手續(xù)仍存在勞動關系，乙方要求續(xù)訂勞動合同，雙方就續(xù)訂的勞動合同期限協(xié)商不一致時，續(xù)訂的勞動合同期限從簽字之日起不得少于2個月，乙方符合續(xù)訂無固定期限勞動合同條件的，甲方應與其簽訂無固定期限勞動合同

十二、經(jīng)濟補償與賠償

1、甲方違反方勞動合同的，應按下列標準支付乙方經(jīng)濟補償金：

甲方克扣或者無故拖欠乙方工資的，以及拒不支付乙方延長工作時間工資報酬的，從發(fā)薪日第日起，每天按拖欠乙方本人工資額的10%賠償乙方損失，直至支付工資之日止

2、乙方違反規(guī)定或本合同的約定解除本合同，對甲方造成損失的，乙方應賠償甲方下列損失：

(1)由甲方出資培訓和招接收的人員，為其支付培訓費和招收錄用費;

(2)對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失

(3)本合同約定的其他賠償費用

十三、違反勞動合同的責任

1、當事人一方違反本合同時，應承擔違約責任，向對方支付違約金10000元

2、其他違約責任

3、雙方約定的其他事項

十四、勞動爭議處理1、因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，當事人可以向本勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;不愿調(diào)解或調(diào)解不成，當事人一方要求仲裁的，應當自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

十五、其他

1、以下專項協(xié)議和規(guī)章制度作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力2、本合同未盡事宜，雙方可另協(xié)商解決;與今后國家法律、行政法規(guī)等有關規(guī)定相悖的，按有關規(guī)定執(zhí)行

3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份

甲方：乙方：

法定代表人或

第4篇：公司崗位聘任書范文

崗位申請書（一）：

姓名：馬敏，性別:女，出生年月：1964年1月17日，參加工作時間：1980年1月。學歷：中專;現(xiàn)任職務：無;獲得現(xiàn)任資格時間：20XX年，聘任該職稱時間：20XX年。申請職稱級別：9級

本人自20XX年醫(yī)院聘任放療技術主管護師5年有余，各方面均能夠恪己職守，任勞任怨.兢兢業(yè)業(yè)，圓滿地完成了醫(yī)院及科室領導交給的各項任務，現(xiàn)總結如下:

政治思想方面:能夠始終如一地遵守黨的各項路線，方針和政策，堅持四項基本原則，注重政治學習.不斷提高自身地政治思想素質，進取參加醫(yī)院和科室的各項政治學習及活動，認真做好學習筆記，總結學習體會，政治素質穩(wěn)步提高。進取響應衛(wèi)生行業(yè)各種不正之風的整治，堅決抵制各項提成，回扣和紅包等，進取與醫(yī)院簽署承諾書。在震驚中外的紋川大地震中，以強烈的民族職責感，進取捐款1000余元人民幣，并進取參加災區(qū)的抗震救災工作，受到醫(yī)院的好評。

服務質量方面:能夠做到不斷提高服務質量，改善服務態(tài)度，在治療病人過程中時刻做到熱心，耐心和精心，在治療病人過程中一絲不茍，努力做到讓病人滿意和放心，得到了廣大患者和家屬的一致好評。

技術水平方面:要成為一名優(yōu)秀的白衣戰(zhàn)士，除具備優(yōu)秀的思想品質外，還要有過硬的業(yè)務技術，在日常工作中不斷的加強業(yè)務學習，不斷的積累治療經(jīng)驗，不斷的總結教訓，不斷的開展新技術，新項目，加強外語學習，提高外語水平，進取參加科研工作，提高本專業(yè)技術水平。

在多年的治療工作中，從未出現(xiàn)任何差錯及事故，圓滿完成了領導交給的各項工作.在以后的治療工作中要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，進一步提高服務質量，更好地為廣大病人服務。

按照我院職稱等級聘任要求，本人認為完全能勝任中級職務二級主管技師(九級專業(yè)技術崗位)的崗位工作.望醫(yī)院職稱等級聘任委員會給予批準。

此致

敬禮!

申請人：...

20xx年xx月xx日

崗位申請書（二）：

尊敬的秦總、刁總、李總：

你們好！

本人萬健剛是2...年11月20日到迎駕銷售公司上班的。在合肥倉庫收兌獎箱瓶工作至2009年6月份隨后被調(diào)到天津做倉庫工作至今已有五年。

本人這次申請調(diào)離迎駕銷售公司回霍山的原因有以下幾點。希秦總、刁總、李總批準。

1。本人在2...年10月已口頭向李總說過一次想調(diào)回霍山，當時因天津倉庫就一個人走不開，更因天津龍博倉庫要劃給貢酒公司，已看到可被公司適時調(diào)回的期望，就口頭同意在天津還工作一年，而今年六月份天津龍博倉庫再次被劃給銷售公司，看不到被公司主動調(diào)我回霍山的期望，經(jīng)本人認真思考打此調(diào)離申請。

2。本人在天津的生活狀況與我的家庭現(xiàn)況均需要我回去。本人從結婚之日起就將夫妻感情看的很重，在遠離妻子這三年中，晚上沒有一次外出倉庫。由此造成身心疲憊，到如今每晚僅有三至四個小時的睡眠。長期在外，我的孩子得不到父愛，每次與家里通電話時孩子都不主動接電話，妻子將電話給女兒，女兒便問爸爸你什么時候回來。而兒子總不要接我的電話，妻子將電話放到兒子的手上，兒子卻只說一名話——爸爸不要家，大壞蛋！妻子讀書少，女兒家庭作業(yè)做不好需要我教她。還有我的父母均是上八十歲的高齡，而我的二個哥哥也在外地工作，老人太孤單需要我的照顧。

3。從工資收入方面看，本人也不適合在外做倉庫工作。2002年至2005年我在上海服裝企業(yè)做管理工作，工資已從2000多元逐年升到3000多元，企業(yè)還給我家庭單配住房。2006年至2007年自已在上海開服裝公司失敗，在家休整帶孩子期間被親友介紹入迎駕，因本人不了解迎駕工作常會調(diào)動而選取在合肥工作。沒想到如今是工資不高離家更遠，而孩子也來不了天津上學。2008我介紹了我以前的二位服裝企業(yè)同事入迎駕做銷售，如今萬正基在上海銷售做的好工資拿到8000元是常有的事，而羅擁軍也因業(yè)務做的更好，隨周總升調(diào)去南京。想想自我，在迎駕做了份遠離家人而又工資不高的工作很是難過。

在迎駕工作的這五年，我看到了迎駕的快速發(fā)展，更看到了迎駕酒在天津銷售的飛速提高。每次與上海的老朋友網(wǎng)上聊天時，我的心中都充滿著喜悅，老朋友叫我再回上海做服裝，我就對他們說我喜愛在老家的迎駕酒業(yè)工作！如今我想調(diào)回霍山工作，企盼秦總、刁總、李總給我機會，同意我的調(diào)動申請。在將來回去的工作中，我將更加勤于學習，善于研究，做一個合格的迎駕酒生產(chǎn)人員。

此致，

敬禮！

崗位申請書（三）：

尊敬的領導：

我叫XXX，X，X歲，漢族，本科學歷，XX年X月本科畢業(yè)后到XXXX工作至XX年末，專業(yè)是XX，于XX年取得醫(yī)師資格證書;XX年有幸參加XX的工作應聘，被聘為醫(yī)師。

參加工作以來，在各級領導的關心和幫忙下，我在各個方面均有所提高，向組織匯報如下：

一、思想政治方面

始終把堅定正確的政治方向放在首位，堅持四項基本原則，擁護.....的基本路線、方針和政策，認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和“八榮八恥”，切實貫徹黨的教育方針。平時認真參加政治學習，關心國家大事，努力提高自身素質。

二、醫(yī)德醫(yī)風方面

作為一名醫(yī)務人員，始終銘記健康所系、性命相托的誓言，堅守為人民服務的信念，忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)。

在執(zhí)業(yè)中，嚴格遵守法律、法規(guī)及醫(yī)療核心制度，遵守技術操作規(guī)范。不利用職務之便謀取私利，不做損害患者利益的事情。關心、愛護、尊重患者，不怕臟，不怕累，盡職盡責為患者服務。

三、業(yè)務工作方面

XX年XX臨床專業(yè)本科畢業(yè)，我走上了醫(yī)師的工作崗位。畢業(yè)后我在XX工作，試用期間獲得上級醫(yī)生的肯定及患者的感激信。試用期過后，我被委以重任，管理科室的日常工作和排班工作，得到各位醫(yī)生的頂力支持，從未出過醫(yī)療事故和差錯。多年醫(yī)療工作中，越來越深切地認識到作為一個合格的醫(yī)生應具備過硬的專業(yè)素質。在工作之余不斷學習，汲取新的營養(yǎng)，經(jīng)過閱讀很多書籍及期刊、進取參加學術會議和學習班來開闊視野，擴大知識面，努力提高業(yè)務水平。工作中始終堅持用新的理論和技術指導業(yè)務工作，不但能夠熟練掌握常見病、多發(fā)病的診療，并且能結合其他臨床資料，開拓思路，診斷部分疑難病例。堅持精益求精、一絲不茍的原則，認真分析、診療每一個病例，在程度上避免漏診誤診。來XX工作后更是能發(fā)揮我所學，對工作認真負責，并能完成領導所安排工作。

作為單位內(nèi)的一員，愛護團體利益和榮譽;對同事坦誠相待，相互學習，共同提高;充分尊重領導和年長的同志，進取主動完成領導布置的任務。

按照晉升初級技術職稱資格的相關文件，我已經(jīng)到達條件，為了今后在工作中更好的服務于廣大患者，故向組織提出申請晉升初級醫(yī)師，懇請組織給予批準。

此致

敬禮!

第5篇：公司崗位聘任書范文

企業(yè)錄用人才，可以說僅完成了招聘工作，從人才的招聘、使用、留住來說僅完成了三分之一的工作，如何使用員工，發(fā)揮其才能是由一三分之一工作，如何留住他為公司長期效力、創(chuàng)造效益，是最后的三分之一工作，這最后工作是人力資源經(jīng)理最難操作的。

世界經(jīng)理人辦公伙伴認為，公司留住人才的條件有主要有以下幾項：

一、公司有明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標，讓每一個人感到公司有希望、有發(fā)展、有方向;

二、員工個人發(fā)展，向人才提供廣泛的事業(yè)發(fā)展舞臺，搭建競爭平臺，促使優(yōu)秀人才脫穎而出;

三、使員工在精神和人格方面得到尊重，公司有良好的人際關系和工作環(huán)境;海爾張瑞敏曾說過“要讓員工心里有公司，公司就必須時時惦記著員工;要讓員工愛公司，公司首先要愛員工”;

四、合理的分配制度，使員工的勞動貢獻與勞動報酬能獲得合理的肯定;

五、公司骨干人才亨有股份，給高層管理人員、產(chǎn)品設計開發(fā)人員、銷售精英等骨干股份，等于給他們帶上了一副永不掙脫的金手銬;

六、公司經(jīng)營者具有獨特的人格魅力、個人威信?，F(xiàn)代管理與儒家傳統(tǒng)相結合的管理手段更能使人信服，更具吸引力;

七、公司內(nèi)部應有完整的管理制度，國有國法，家有家規(guī)，按照制度處理問題可減少或杜絕隨意性，在制度面前人人平等。要做到嚴于立法，有情執(zhí)法，法治與人治兩者兼顧，以德治公司，以理服人;

八、思想工作與精神激勵，讓員工了解公司發(fā)展，讓員工參與公司民主管理，增強員工對公司的主翁意識和使命感、責任感，建立員工思想動態(tài)管理體系和網(wǎng)絡，鼓勵員工提建議，拓寬溝通渠道，適時增加精神激勵。

1.總則

1.1為加強集團公司專業(yè)人才的管理，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，促進集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，提高企業(yè)管理水平,根據(jù)國家、總公司有關政策、法規(guī)，制定本辦法。

1.2各子公司、全資公司以下簡稱子公司。

1.3專業(yè)人才系指取得專業(yè)職稱的員工、從事管理工作的員工及經(jīng)過國家或國家授權的社會企事業(yè)單位正式考評獲得技師、高級技師任職資格的人員(以下簡稱高技能人員)。

2.主要管理職責

集團公司人力資源部是專業(yè)人才管理的主要部門，主要職責：研究制定專業(yè)人才管理的有關辦法和細則、專業(yè)人才資源開發(fā)與配置、專業(yè)人才及專家隊伍建設、集團本部專業(yè)人才的日常管理等。集團各單位均應設有專、兼職人員負責本單位專業(yè)人才的日常管理。

3.專業(yè)人才交流與引進

3.1集團公司人力資源部負責集團內(nèi)部專業(yè)人才交流的協(xié)調(diào)工作，并開展旨在促進專業(yè)人才交流的供求信息服務工作。

3.2專業(yè)人才在集團內(nèi)部交流時，各子公司之間可自行簽訂使用協(xié)議并辦理相關手續(xù)，其他單位由集團公司人力資源部辦理。

3.3從集團公司外部引進專業(yè)人才時，各子公司報集團公司人力資源部審核批準后辦理,其他單位由集團公司人力資源部統(tǒng)一辦理相關手續(xù)。

3.4集團各單位應根據(jù)中長期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)實際制定每年的人才需求計劃及招聘實施方案。

3.5集團公司人力資源部負責集團大中專畢業(yè)生招聘活動的組織和實施，各子公司在集團公司協(xié)調(diào)下落實本單位的招聘計劃，其他單位由集團公司人力資源部負責落實招聘計劃。

3.6本科及以上學歷畢業(yè)生的定職工作由各單位自行辦理，集團公司本部的畢業(yè)生定職工作由集團公司人力資源部辦理。大專及以下學歷原則上不實行定職，直接參加專業(yè)任職資格的評審或社會考試。

3.7除博士、碩士、應屆本科畢業(yè)生以外的各類應聘人員，由集團公司人才市場根據(jù)各單位需求情況進行招聘。

3.8衛(wèi)生系統(tǒng)引進的專業(yè)人才一律實行人事。用人單位負責人員日常管理，檔案、保險等統(tǒng)一交由地方人才交流中心辦理。

3.9各單位出現(xiàn)專業(yè)人才缺員時，應首先在集團內(nèi)部進行公開招聘。集團內(nèi)部無法滿足需求時，由用人單位提出申請，報集團公司人才市場面向社會公開招聘。

3.10根據(jù)企業(yè)發(fā)展、施工生產(chǎn)的需要，各單位可自主同國內(nèi)外知名專家、急需的專業(yè)人才進行多種形式的合作。

3.11中級職稱(或技師)及以上專業(yè)人才的調(diào)出需報集團公司人力資源部審批同意后辦理相關手續(xù)。

3.12集團公司人力資源部負責集團公司本部專業(yè)人才的退休、辭職、辭退、除名、調(diào)出、開除等變更、解除合同的相關手續(xù)(《勞動用工管理辦法》)。

4.技術職稱的評審和技術職務的聘任

4.1集團公司根據(jù)國家人事部、中鐵工程總公司關于任職資格考試及評審的有關規(guī)定開展任職資格的評審工作并結合集團實際制訂實施細則，組建工程、中教、小教、技校系列中級評審委員會及其它系列的評審推薦小組，并授權各子公司組建工程系列初級評審委員會。

4.2集團公司中級評委會負責工程、中教、小教、技校系列的中、初級技術職稱的評審及無評審權的技術職稱的推薦上報。下發(fā)本級評委會或轉發(fā)上級評委會的任職資格通知，辦理專業(yè)技術職稱證書。

4.3經(jīng)集團公司授權的各子公司初級評委會負責本單位工程系列初級技術職稱的評審及無評審權的技術職稱的推薦上報。下發(fā)本級評委會的任職資格通知，辦理工程系列初級技術職稱證書。

4.4符合技術職稱評審條件的員工，均可申請參加任職資格的評審。

4.5凡符合報名條件的員工均可參加國家組織的各種職稱統(tǒng)一考試，各類技術職稱資格考試由各單位人力資源部門進行資格審核，并在當?shù)亟M織報名。對不符合報名條件弄虛作假參加考試的，考試結果不予承認。

4.6集團各單位按照定編及崗位任職條件，進行技術職務的聘任。集團公司人力資源部負責集團公司本部的技術職務的聘任。

4.7政工職稱的評審、聘任按現(xiàn)有的規(guī)定執(zhí)行。

5.高技能人才的考評和聘任

5.1各單位應由主要領導負責，成立高技能人才考評管理領導小組，負責本單位高技能人才培養(yǎng)計劃的制定及考評、聘任工作。

5.2各單位每年月底前向集團公司上報下年度高技能人才培養(yǎng)考評建議計劃;集團公司每年月底以前下達當年高技能人才培養(yǎng)考評計劃。

5.3各單位每年月底前須將參加培訓考評的人員名單上報集團公司人力資源部;集團公司每年季度組織高技能人才強化培訓、理論與實作考試。

5.4集團公司每年月中旬前公布當年高技能人才理論與實作考試成績;各單位須在月中旬前按規(guī)定上報擬參加評審的高技能人才評審材料。

5.5對掌握高技能且有突出貢獻的員工，可按和文件規(guī)定破格參加技師考評。對已具備技師資格，并且參加總公司及以上技能大賽獲得第一名，或者獲得省部級及以上勞動模范者，可破格參加高級技師考評。

5.6集團各單位要大力組織開展多層次、多工種的技能競賽、崗位練兵和技術創(chuàng)新活動，從中不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各種高技能人才。

5.7對具有任職資格的高技能人才，各單位可根據(jù)施工生產(chǎn)的需要聘任，一個聘期不超過五年;聘期屆滿后未續(xù)聘者，其職務自行免除。

5.8高技能人才須在施工生產(chǎn)一線工作，脫離生產(chǎn)一線或原崗位的員工應及時辦理解聘手續(xù)或不得聘用。

5.9高技能人才享受本單位中級或高級專業(yè)技術人員相應的工資和福利待遇，實行津貼制度的，每月任職津貼標準技師不低于元、高級技師不低于元;實行崗效工資的，技師的崗位系數(shù)不低于中級專業(yè)技術人員的最低檔，高級技師的崗位系數(shù)不低于高級專業(yè)技術人員的最低檔。

5.10高技能人才實行津貼制度的，提前離崗時仍在職者其享受的津貼應作為計算提前離崗待遇的基數(shù)。

6.考核

6.1對專業(yè)人才的考核應堅持客觀公正的原則，實行日常考核與年度考核相結合。

6.2對專業(yè)人才的年度考核，各單位應成立由主要負責人、紀檢人員、人力資源管理人員、專業(yè)技術人員等組成的考核小組，負責本單位專業(yè)人才的考核組織工作。

6.3各單位根據(jù)自身的實際制訂考核實施細則，集團公司本部的考核執(zhí)行《集團公司本部員工考核辦法》。

6.4考核結果由各單位(部門)采用適當形式，向員工公開，接受員工監(jiān)督。

6.5考核結果應堅持與工資待遇及職務晉升掛鉤的原則。

6.6高技能人才實行定期考核，聘期年及以下者考核次;聘期至年者考核不少于次?？己说木唧w內(nèi)容和方法按文件規(guī)定辦理。

6.7高技能人才經(jīng)考核不合格者應解聘其所任職務。

7.培訓

7.1鼓勵專業(yè)人才結合自己的工作，在崗位上不斷學習，努力提高技術水平，積極參加各類繼續(xù)教育及職業(yè)資格考試。

7.2應屆本科畢業(yè)生一律實行一年的見習期，由各單位指定專人按見習計劃進行指導。新員工上崗前必須進行崗前培訓，培訓內(nèi)容應包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作程序、本崗位的應知應會等。

7.3各單位在引進畢業(yè)生的同時，應同畢業(yè)生一起制訂因人而異的職業(yè)生涯規(guī)劃。

7.4集團公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，加強委培研究生及出國進修等高層次專業(yè)人才的培養(yǎng)。

8.專家隊伍建設

8.1專家主要是指經(jīng)國家、部(省)級、集團公司等批準選拔的各類專業(yè)人才，包括有突出貢獻的中青年科學、技術、管理專家、享受政府特殊津貼的專業(yè)技術人員、集團公司級學術和技術帶頭人等。

8.2專家隊伍建設應堅持專業(yè)結構、年齡結構合理配置，德才兼?zhèn)洌砑瘓F公司最先進技術水平的原則。

8.3集團公司人力資源部負責技術專家、技術骨干的選拔組織工作。凡涉及專家及技術骨干的工作調(diào)動、獎懲和健康等重大變化情況，所在單位應及時向集團公司人力資源部報告。

8.4集團公司人力資源部每年組織開展學術和技術帶頭人的推薦、評選工作，負責建立各類專家數(shù)據(jù)庫，政府特殊津貼、突出貢獻專家、科技拔尖人才等各類優(yōu)秀人才的推薦上報均從專家數(shù)據(jù)庫中產(chǎn)生。各子公司要建立相應的優(yōu)秀人才庫，報集團公司的人選必須從優(yōu)秀人才庫中產(chǎn)生。

9.信息管理

9.1集團公司人力資源部負責人力資源信息管理的規(guī)劃和方案制訂，并負責集團公司本部人力資源信息的維護。

9.2集團各單位應配備相應的信息設備，指定專(兼)職人員負責人力資源信息工作，定期作好人力資源信息的維護。

10.附則

第6篇：公司崗位聘任書范文

員工入職協(xié)議書范本

甲方：

乙方：身份證號碼

經(jīng)雙方平等協(xié)商，訂立如下條款，由雙方共同遵守。

一、甲方聘任乙方為部。

二、聘任時間為年，自年月日始，至年月日止。試用期為個月，試用期的薪資為元。甲方視乙方工作情況，酌情延長或縮短乙方的試用期(最長不超過三個月)。如乙方在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)突出，考核成績達標，可隨時終止試用，轉為正式入職。

三、試用期薪資為元/月。如在第一周終止試用，薪資按每日20元算，不扣除餐費;超過一周終止試用的，按原定的試用期薪資標準算，扣除餐費。

四、乙方的薪資為元/月。(在職期間的薪資調(diào)整依據(jù)個人工作表現(xiàn)及崗位考核達標情況決定;提成根據(jù)各部門的具體規(guī)定給付;獎金則依據(jù)個人表現(xiàn)，按照公司的獎勵制度給付)。

五、乙方的薪資由甲方在每月的15日發(fā)放(若薪資發(fā)放日恰逢周日或假日，則做順延發(fā)放)。

六、乙方在職期間，可享受多項福利待遇(見附件一)。

七、乙方在職期間，如工作成績突出，公司將給予額外獎勵。

八、乙方在職期間，考勤由甲方按乙方實際出勤記錄及公司考勤制度執(zhí)行(加班計時以乙方所在部門主管的加班安排記錄為據(jù));每月出全勤可獲100元全勤獎勵!

九、乙方在職期間，根據(jù)工作需要和乙方實際工作能力，甲方有權對乙方的工作崗位進行合理調(diào)整。

十、乙方在職期間，應嚴格遵守甲方的各項管理規(guī)章制度，保守甲方的商業(yè)秘密，并根據(jù)甲方工作安排，認真履行職責，自覺維護甲方的合法權益。

十一、甲方每月轉出乙方10%的薪資作為留存薪資，該部分薪資在乙方正常履行本協(xié)議期滿后的第一個月全額返還。

十二、在職期間，乙方由于自身原因提出解除本協(xié)議時，須提前一個月以書面形式通知甲方(經(jīng)理、總監(jiān)、主管須提前三個月做出書面離職申請)，以便商洽、辦理工作交接及薪資發(fā)放等事宜。交接手續(xù)辦理完畢方可正式離職，否則，將依照公司有關的規(guī)章制度做出相應處理。

十三、乙方任職期間，如違反了公司的制度或規(guī)定，公司有權據(jù)制度做出相應的處罰。十四、乙方在職期間，如甲方有正當理由認為乙方不能繼續(xù)在公司任職 (發(fā)現(xiàn)乙方違犯國家法律、有意違反公司管理制度及規(guī)定嚴重失職、出現(xiàn)重大失誤、執(zhí)行工作指令消極、弄虛作假、泄露公司機密)，可隨時終止此協(xié)議。同時，甲方有權向乙方進行經(jīng)濟損失的追究，并要求乙方承擔相應的法律責任。

十五、乙方在任職協(xié)議執(zhí)行期間擅自離職，未按正常程序辦理離職手續(xù)，公司有權追究其違約責任。除追究其造成的經(jīng)濟損失外，薪資及留存薪資作為違約金處理。

十六、在職期間，員工違反公司安全條例(違規(guī)用電、用火、違規(guī)使用燃氣具、酗酒滋事、打架斗毆、進入非正規(guī)的娛樂場所或網(wǎng)吧、到非正規(guī)的場所游泳、夜不歸宿)造成不良后果，責任自負。

十七、本協(xié)議期滿前的一個月之內(nèi)，由甲乙雙方共同協(xié)商簽訂新一年度的聘用協(xié)議。十八、乙方在簽署本協(xié)議時，已詳知甲方的各項規(guī)章制度并承諾遵守。

未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。

第7篇：公司崗位聘任書范文

一、理念提升

安全發(fā)展，健康發(fā)展！

——安全發(fā)展是從安全生產(chǎn)演變過來的。在黨的十六屆五中全會上，安全發(fā)展的概念首度出現(xiàn)在黨的重要文件里。從“安全生產(chǎn)”到“安全發(fā)展”，是理念的提升和思想的進步。

——安全發(fā)展、健康發(fā)展是構建和諧社會的必然要求，也是科學發(fā)展觀的重要內(nèi)涵。

——用安全發(fā)展和健康發(fā)展來提升理念，是我們對科學發(fā)展觀認識的深化和具體實踐。

二、安康愿景

“零違章”，“零隱患”，“零事故”，“零職業(yè)危害”。

——這是我公司“安康文化”建設的愿景，也是公司推行hse管理體系，加強職業(yè)安全健康管理的總的目標。

三、年度目標

“三杜絕”：杜絕各類死亡和工業(yè)重傷事故；杜絕重大火災、爆炸、中毒事故；杜絕重大職業(yè)危害事故。

“一保證”：保證全年安康工作整體達到管理局考核標準，再創(chuàng)局級“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”和局級“職業(yè)衛(wèi)生防治工作先進集體”。

——以上目標是公司成立之初“三杜絕”、“一保證”目標的繼承和發(fā)展，也是20__年管理局對我公司下達的年度安全生產(chǎn)控制要求。

四、基本途徑

1、更新、完善并大力推行hse管理體系

——公司組織對hse管理體系實施情況進行內(nèi)部審核，并針對體系運行和公司機構改革情況，修訂hse職責，換版更新hse管理體系文件。在外部市場，公司以巴州分公司為窗口，繼續(xù)推行qhse管理體系，并對體系文件進行換版。

2、更新、完善并大力推行應急管理體系

——鑒于中石化和管理局應急預案體系已經(jīng)出臺和預案體系架構發(fā)生變化的新情況，公司根據(jù)油田關于制修訂應急預案的文件要求，按照先機關、后基層和“全面、實用、簡潔、可操作性強”的原則，全面修訂公司的二級、三級、基層三級應急預案，形成與上級對接的完整的重特大事故應急預案體系并認真推行。

——更新、完善并大力推行hse和應急兩大體系，是公司“20__年安康文化促進方案”實現(xiàn)的基本途徑，也是公司年度“安康文化”建設的兩大主要任務。

五、實施要點

1、責任承包與風險抵押

——責任承包包括逐級下達安全生產(chǎn)（含職業(yè)衛(wèi)生）責任書和安全生產(chǎn)定點承包兩種形式，其中，對安全責任承包要層層建立和落實主要領導安全生產(chǎn)履職情況報告制度。實施風險抵押要結合責任承包進行，并擴展到駕駛員、特種作業(yè)人員、一線施工人員等主要生產(chǎn)崗位。

2、安康資質取證與教育培訓

——安康資質包括單位資質。公司已取得了石油天然氣開采企業(yè)陸地和海上兩種安全生產(chǎn)許可證。今年將進行兩種安全資質的年度審核。

——安康資質還包括個人資質。這些資質主要包括各級主要負責人的安全管理資格取證、各級安全管理人員的資質取證以及特種作業(yè)人員、涉海作業(yè)人員、輻射管理和操作人員、危險化學品作業(yè)人員、井控作業(yè)人員取證等。

——教育培訓包括日常培訓教育和專業(yè)培訓。20__年，在搞好各種日常培訓教育工作的同時，重點要搞好三級安全教育、hse知識培訓、應急培訓、防硫化氫培訓、崗位人員繼續(xù)教育和安全技能訓練。

3、安全生產(chǎn)標準化建設

——突出抓好關鍵裝置要害部位、重大危險源、危險化學品、特種設備、特種作業(yè)、防硫化氫中毒、安全用電、消防等重點領域的安全生產(chǎn)標準化建設，尤其是，要重點加強重大危險源管理和現(xiàn)場用電安全管理。

4、檢查監(jiān)督與隱患治理

——按照實施hse管理體系的要求，組織搞好各種綜合性、專業(yè)性安全檢查和檢測、評價，并完善“安全檢查——隱患評估——隱患治理”一體化的隱患治理工作運行機制，健全隱患管理臺帳。

5、施工作業(yè)聘任安全監(jiān)督

——從鉆井隊聘任特邀安全監(jiān)督員、開工前填寫聘任書、完工后填寫《駐井施工安全信息反饋單》是公司成立以來在加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的有效措施和好的做法，20__年要繼續(xù)實施。

6、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全許可

——堅持“誰簽批、誰負責”的原則，加強工業(yè)動火、進入受限空間、臨時用電、高處作業(yè)、破土作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，嚴格作業(yè)許可證審批手續(xù)，加強現(xiàn)場監(jiān)護，落實施工安全措施。

7、職業(yè)危害檢測與塵毒治理

——重點落實職業(yè)危害防治責任制，開展有害作業(yè)場所的監(jiān)督檢測，加強化學藥品和溶劑管理。

8、駕駛員集中學習和會考

——20__年，公司繼續(xù)實施駕駛員每月一次的集中學習和閉卷會考。

六、重要舉措

1、“安全全家?！保阂粡埲腋?；

一番叮囑語；一份告知單。——“安全全家?！笔枪?0__年著力推行的一項專題“安康文化”活動，其基本的形式概括為“三個一”，即個人的一張全家福帶到崗位；親人的一番叮囑語寫在面前；單位的一份告知單送至家中?；顒拥淖谥际怯H情注入，人家企（職工個人、家庭、企業(yè)）互動，用鮮活的新形式，打造具有公司特色的安康文化。關于“安全全家?！被顒拥木唧w安排見公司《“安全全家?！被顒硬邉澐桨浮?。

2、“三戶安全控制法”：鞏固“安全戶”；提升“自保戶”；轉化“危險戶”。

——實施“三戶安全控制法”是去年以來公司在加強交通安全管理方面采取的重要舉措。其核心的內(nèi)容是根據(jù)駕駛員最近5年來的安全生產(chǎn)、思想作風、駕駛技能和綜合表現(xiàn)情況，量化識別“安全戶”、“自保戶”、“危險戶”，進而采取鞏固“安全戶”、提升“自保戶”、轉化“危險戶”的具體措施?！叭龖舭踩刂品ā睂嵭袆討B(tài)管理，每季度運行一次，與每月運行一次的交通安全管理措施“十八法”一起，構成有公司特色的交通安全管理具體做法。具體按公司《駕駛員“三戶安全控制法”實施辦法》執(zhí)行。

七、激勵約束

1、安全生產(chǎn)責任制

——各級領導、職能部門、管理人員、工程技術人員和生產(chǎn)崗位工人都要在本職范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)認真負責。

2、hse責任制

——與安全生產(chǎn)責任制一樣，公司進一步明確重新各種機構、人員的hse責任，并通過hse管理體系建立考核機制。

3、安全健康考核獎懲制

——公司繼續(xù)實行安全生產(chǎn)考核、評比、掛牌制度，并進一步加大獎懲力度。

4、安全“一票否決制”

——公司把安全生產(chǎn)作為單位和個人評先、獎優(yōu)、晉級、晉職的主要依據(jù)和否決條件。

5、事故問責制

——繼續(xù)執(zhí)行公司的《安全生產(chǎn)事故問責制度（試行）》。

6、事故責任者處理規(guī)定

——繼續(xù)執(zhí)行公司的《事故責任者處理規(guī)定》。

八、安康保障

1、營造安全環(huán)境

——包括進一步提高各級領導和廣大職工對職業(yè)安全健康的極端重要性認識，加大hse投入，提高本質安全化程度，加強隱患治理等。

2、改善勞動條件

——重點改善職業(yè)危害場所工作人員和一線施工作業(yè)人員的勞動條件。

3、個體勞保防護

——按新的規(guī)定按期如數(shù)為職工配發(fā)勞動保護用品；按應急預案及時配置防護用品和應急物資。

4、職業(yè)健康監(jiān)護

——年內(nèi)對從事有職業(yè)危害因素崗位的職工進行一次職業(yè)健康查體。

5、全員工傷保險

——公司保證為所有職工（包括非全日用工）全額購買工傷保險。

6、附加責任保險

第8篇：公司崗位聘任書范文

我公司是一個以長輸管道施工建設為主，集石油化工建設、工民用建筑、送變電、壓力容器制造等施工能力為一體的國家一級施工企業(yè)，近幾年，隨著體制改革的不斷深入，職工隊伍無論是在數(shù)量上，還是結構上都發(fā)生了很大的變化。截止20__年12月，我公司在崗人員1303人，其中管理人員有213人，占16.3，其中35歲以下的46人，50歲以上的40人，具有高級職稱的21有，具有中級職稱的87有，具有初級職稱的85人，碩士研究生1人，大本學歷71人，大專學歷104人。專業(yè)技術人員127人，占0.97，文秘站網(wǎng)其中35歲以下的77人，50歲以上的9人，具有高級職稱的4人，具有中級職稱的35人，具有初級職稱的63人，大本學歷53人，大專學歷42人。技能操作人員739人，占56.7，其中高級技師的3人，技師的11人。近幾年,公司堅持貫徹人力資源是第一資源的企業(yè)理念，不僅調(diào)動了公司現(xiàn)有人才隊伍的工作積極性和創(chuàng)造性，也引入了大量的專業(yè)人才。

一是公司黨委高度重視人力資源工作。公司專門成立知識分子工作領導小組。由處長和黨委書記任組長，其它公司領導任副組長。領導小組下設辦公室，辦公室設在公司黨委組織科，負責具體的日常工作。領導小組每年專題研究一至二次有關知識分子引進、培養(yǎng)、使用等工作。

二是加大對院校生引進工作的力度，對各類專業(yè)人才實行優(yōu)惠政策。如對公司招聘的急需專業(yè)的院校畢業(yè)生一次性發(fā)給學習生活安置費。在首次購房時給予一次性補貼等等，為院校生在工作和生活上提供各種條件，吸引了大量的院校生來我們這種工作環(huán)境較差的野外施工單位。去年公司引進高校畢業(yè)生16人，為歷年來人數(shù)之最。

三是提供“舞臺”，大膽使用。公司目前80是年青的技術人員，我們根據(jù)這些技術人員的技術專長、工作能力，在綜合考察的基礎上，有針對性地挑選一些年青人安排到大型工程、重點工程中去挑大梁，給他們壓擔子，如我們安排一些年青技術人員到國外的施工戰(zhàn)場上去鍛煉，為他們施展才華，快速成才提供“舞臺”。近兩年，公司通過有意識的培養(yǎng)鍛煉，有2名年青人走上了處領導崗位，有十多位年青人成為各相關專業(yè)技術的學術帶頭人。

四是加強培訓，提高專業(yè)技能。公司立足現(xiàn)有核心技術人才，通過送外學習，提高層次，培養(yǎng)“領軍人才”。目前，公司已有10多人被送出去攻讀研究生、培訓國際項目經(jīng)理、強化外語，為企業(yè)走向國際市場儲備人才。同進我們還與高院聯(lián)合辦學，培養(yǎng)動手性強的現(xiàn)場技術管理人才。公司專門出臺了《關于從職工中選拔優(yōu)秀青年送外培養(yǎng)的通知》，先后選派了30多位優(yōu)秀青年到高校學習。近幾年，我們在公司內(nèi)部辦班100多期，送外培訓300多人，取回各種企業(yè)資質證10余種，培養(yǎng)項目經(jīng)理50多人。

五是盤活現(xiàn)有專業(yè)技術人才。我們除了在引進、培養(yǎng)人才上下功夫外，在專業(yè)技術人員少的情況下，我們更重視在盤活現(xiàn)有的技術人員上想辦法，我們根據(jù)全公司各基層單位的工作任務及施工技術力量，結合每位專業(yè)技術人員的實際能力，對全公司各單位專業(yè)技術人員的余缺進行科學、合理的調(diào)配，力爭做到人盡其才、才盡其用，把現(xiàn)有的人力資源的利用率調(diào)整到最隹狀態(tài)。去年公司承擔了蘇丹原油外輸管道工程，我們在專業(yè)技術人員嚴重不足的情況下，通過合理的調(diào)配，不僅滿足了國內(nèi)十多個項目部的施工生產(chǎn)，還有效地保證了蘇丹原油外輸管道工程的施工生產(chǎn)。

近年來，公司加大攬活力度，市場份額不斷擴大，施工點多，公司正處于跨越式發(fā)展的關鍵之時，從現(xiàn)有的“三支隊伍”人員的構成來看，無論從質量上，還是從數(shù)量上，存在一定差距。一是專業(yè)技術人員總量少。公司現(xiàn)在不僅在國內(nèi)有數(shù)十個項目部，還在國外參與了工程項目的建設，專業(yè)技術人員目前只有100多人，遠遠不能滿足工程項目的需求。二是缺乏高層次的專業(yè)技術人員。我公司是國家一級施工企業(yè)，按照國家一級施工企業(yè)標準，工程技術人員要達到180人，其中高級工程師20人，工程師60人。目前公司現(xiàn)有的工程技術人員與國家一級企業(yè)標準相比，無論是總量上還是高層技術人員上尚有一定差距。三是人員的素質有待提高。公司施工點多面廣，要求各類人員要能獨當一面，不僅要有本專業(yè)知識的深度，而且還要有相關知識的廣度，從目前看來，大多數(shù)專業(yè)技術人員相關專業(yè)知識欠缺，專業(yè) 技術人員尚處于“單打一”的狀態(tài)，復合型人才少，專業(yè)技術干部和管理人員的業(yè)務能力和專業(yè)基礎理論知識急待加強提高。

幾點建議

一、建立公開民主的選拔機制。下放專業(yè)技術崗位設立和用人自，使用人單位真正成為自主用人的主體。建立起“按需設崗、按崗聘任、競爭擇優(yōu)、優(yōu)勝劣汰”的選拔任用制度。企業(yè)單位可以根據(jù)國家制定的崗位統(tǒng)一標準，設置專業(yè)技術崗位，在專業(yè)技術職務聘任中，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩瑥亩朔撡Y排輩、能上不能下的現(xiàn)象，打破地域、身份、學歷、所有制的界限，切實把優(yōu)秀的專業(yè)技術人才選拔到關鍵崗位上來。

第9篇：公司崗位聘任書范文

關鍵詞：勞動合同 雙倍工資罰則 額外利益

中圖分類號：D922文獻標識碼：A文章編號：1009-5349（2017）09-0066-01

一、爭議簡述

北京泛太物流有限公司（稱“泛太物流”）訴單晶晶勞動糾紛一案[1]中，雙方就泛太物流能否因未簽訂勞動合同而適用雙倍工資罰則發(fā)生爭議。泛太物流在案中未能提供書面勞動合同作為證據(jù)，而單晶晶提供了一份《錄用審批表》。二審法院由此總結爭議焦點，即《錄用申請表》能否視為雙方簽署書面勞動合同。

二、問題的提出和分析

（一）書面勞動合同的形式要件

法院將《入職審批表》視為勞動合同，認為該表已具備勞動合同基本條款、能夠確立雙方存有勞動關系，故入職審批表可以視為書面勞動合同。

但筆者認為，錄用審批表不等同于勞動合同：其一，入職審批表是用人單位制作的對新員工入職情況的審批文件，制作及審批的過程中，均不需要勞動者參與。而書面勞動合同，系雙方磋商達成合意的結果，勞動者和用人單位均需參與。其二，勞動合同是勞動者主張勞動權利的憑證，正常情況下應人手一份，勞動者有權持有并隨時查閱。而入職審批表僅僅是用人單位內(nèi)部文件，由用人單位留存保管，勞動者無權要求持有。

由此可見，《入職審批表》不等同于也不能替代勞動合同。即使《入職審批表》同樣記載了勞動合同應具備的內(nèi)容，也不能稱之為具備勞動合同的基本條款，北京市二中院的裁判觀點，系對《勞動合同法》第八十二條中的“勞動合同”進行了類推解釋。

在實務中更有甚者，連一般條款都不具備的文件也被視為勞動合同?！督K省高院審理勞動人事爭議案件的指導意見（二）》第六條規(guī)定：雖然用人單位未與其高級管理人員簽訂書面勞動合同，但如果用人單位能夠提供聘任書，證明雙方存在勞動權利義務，高級管理人員以未簽訂書面勞動合同為由要求用人單位承擔雙倍工資責任的，不予支持。可鑒，江蘇省高院認為處理企業(yè)高級管理人員的勞動合同糾紛中，可以將聘任書視為勞動合同。

（二）特定職責的員工考量是否存有惡意

泛太物流訴單晶晶勞動糾紛案中，裁判理由還引用了“未簽訂書面勞動合同予以雙倍工資懲罰”之立法目的。

筆者了解到，境外立法一般都允許勞資雙方就勞動合同形式作出選擇。但我國《勞動合同法》卻規(guī)定勞動合同為要式。其意義在于更好地保障勞動者權利，體現(xiàn)了立法的傾斜保護。這種傾斜保護，在舉證規(guī)則方面體現(xiàn)為由用人單位承擔是否簽署書面勞動合同的舉證責任。這樣的規(guī)定，確使我國書面勞動合同簽訂率大幅提高。

但是，有些勞動者并不屬于“弱勢一方”，比如公司高管、人事經(jīng)理本身就負有監(jiān)督勞動者簽訂勞動合同的職責。實務中對待這些特殊主體，應綜合考量其管理人員地位，有無惡意獲取額外利益的故意。

例如在丁濤訴浙江明星包裝印刷有限公司勞動合同糾紛案中，審理法院認為丁濤身為公司行政部經(jīng)理，簽訂勞動合同相關事務由他自己負責，其自己的勞動合同沒有簽訂說明存有失職行為，故未支持其雙倍工資的請求。

三、評析觀點

筆者認為，人民法院審理涉雙倍工資罰則的勞動爭議案件，不能機械地適用法條，既要考量勞動者能否隨時取用勞動關系憑證，又要審查勞動者的崗位性質。在泛太物流訴單晶晶的案件中，《入職審批表》的取用規(guī)則上屬于內(nèi)部文件，在事實認定方面，不應視之為訟爭雙方已經(jīng)簽署有書面勞動合同；其次，單晶晶身為人事部門員工，自身負有公司人事檔案的保管職責，若因其故意或重大過失導致勞動合同丟失，或導致公司舉證不能。故該類型案件中，需要結合勞動者的職務地位、工作內(nèi)容從嚴審查。