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數(shù)字化班級管理創(chuàng)新策略探究

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數(shù)字化班級管理創(chuàng)新策略探究

一、數(shù)字化班級管理的內(nèi)涵和意義

班級是學(xué)校為了實現(xiàn)一定的教育目的將年齡相近、文化程度大體相同的學(xué)生按一定的人數(shù)規(guī)模建立起來的教育組織[1]。班級管理是一個動態(tài)過程,教師根據(jù)特定要求,對班級的學(xué)生、學(xué)習(xí)資源進行有序組織管理,并制定相關(guān)解決方案,以此實現(xiàn)班級管理的目標(biāo)。隨著數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)資源與電子產(chǎn)品的普及,數(shù)字學(xué)習(xí)模式逐漸被大眾接受,數(shù)字化班級管理模式應(yīng)運而生。數(shù)字化班級管理的內(nèi)涵是指班主任利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)秉承以人為本的原則對學(xué)生進行系統(tǒng)管理。具體來說,數(shù)字化班級管理中“數(shù)字化”包括數(shù)字媒體、微信、QQ、云班課等網(wǎng)絡(luò)技術(shù),其模式下的班級管理創(chuàng)新分為三個方向:班級組織、班級制度和班級環(huán)境。數(shù)字化班級管理理論中提到,組織職能(即班主任以及各科教師的職能)的側(cè)重點是構(gòu)建完整合理的班級組織。從廣義上講,班級屬于組織中的一種形式,同時也存在社會群體效應(yīng),因此,數(shù)字化班級管理的創(chuàng)新模式是圍繞著具有完整的班級框架而進行的。另外,數(shù)字化班級管理的創(chuàng)新意義在于將數(shù)字化元素與班級管理模式相融合,從而培養(yǎng)學(xué)生的德、智、體、美、勞,讓學(xué)生在實踐中體現(xiàn)其主體性,并主動提出有利于自身發(fā)展的學(xué)業(yè)規(guī)劃。此外,利用數(shù)字化模式所得的數(shù)據(jù)具有時效性、準(zhǔn)確性、真實性,可直接運用于教學(xué)管理改革中,不僅能幫助教師改變以往傳統(tǒng)陳舊的教學(xué)方案、思想理念,還能培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。

二、數(shù)字化班級管理中存在的問題

1.學(xué)生自主空間缺乏

數(shù)字化的管理模式強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的獨特性、自主性以及激發(fā)學(xué)生的潛能,需要學(xué)生更多地發(fā)揮自覺性與主動性[2]。然而在目前的班級管理中,部分教師對學(xué)生實行“規(guī)范化管理”,強調(diào)“遵守紀(jì)律”[3],傳統(tǒng)的管理方式與新式學(xué)習(xí)模式的碰撞,會導(dǎo)致學(xué)生依賴于老師直接管理、引導(dǎo)下學(xué)習(xí)的模式,進而對自我的認(rèn)識度減少,自主管理的約束性降低,放松對自己各方面的要求,給數(shù)字化班級管理的實施增添了阻礙。換句話說,在數(shù)字化管理模式下學(xué)生行為的不可確定性增加,所以教師對學(xué)生的管控力度也隨之加大,導(dǎo)致學(xué)生在數(shù)字化班級管理模式下的自主空間急劇減少。

2.班主任負擔(dān)過重

班級管理事務(wù)繁多、細小瑣碎,部分班主任分身乏術(shù),片面地以為憑借經(jīng)驗便能完成任務(wù),但實際情況卻大相徑庭。大數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,班主任非教學(xué)事務(wù)工作繁重,大量時間用于迎接檢查、做評估報告等非教學(xué)性工作,甚至遠多于備課的時間。此外,部分班主任習(xí)慣事必躬親的傳統(tǒng)管理模式,萬事都要包辦。在數(shù)字化班級管理模式下,數(shù)據(jù)化模式多樣,學(xué)生面臨的問題也呈現(xiàn)出多樣性和復(fù)雜性,對班主任而言也更具挑戰(zhàn)性,使班主任的管理內(nèi)容陡然增多,管理幅度加寬,管理難度加大,既勞神又費力,班級管理的效果卻難如人意。

3.教師對數(shù)字化管理模式應(yīng)用不熟練

由于部分教師對數(shù)字化班級管理模式了解不深,無法讓創(chuàng)新管理模式真正發(fā)揮作用,管理方法缺少靈活性。學(xué)生出現(xiàn)問題,教師對此只是以說教的方式來解決,類似口頭批評、讓學(xué)生寫檢討書等解決方式,并未采取有實質(zhì)性的措施,缺乏針對性、準(zhǔn)確性。班級管理是一個復(fù)雜的過程,受各種因素的限制和干擾,在如今數(shù)字化學(xué)習(xí)模式下,班主任須聯(lián)系校方和學(xué)生家長共同管理班級。目前,仍有部分教師視野不夠廣闊,忽視了學(xué)生的性格、家庭狀況等因素,在很大程度上約束了學(xué)生的綜合性發(fā)展。

三、數(shù)字化班級管理創(chuàng)新策略

1.創(chuàng)新班級組織

班級組織是依照班級授課結(jié)構(gòu)和教育目標(biāo)建立的機構(gòu),組織里的所有學(xué)生須要維持、平衡組織間的關(guān)系,從而完成與實現(xiàn)共同制定的活動任務(wù)與目標(biāo)。傳統(tǒng)班級管理中的班級組織缺少創(chuàng)新,形式過于單一死板,無法真正使班級組織發(fā)揮其重要性,而數(shù)字化班級管理模式很好地解決了這一系列問題。(1)創(chuàng)新班干部的選拔傳統(tǒng)選拔模式一般分為直接任命式、偽民主式兩種,形式刻板,缺乏新意,缺少民主性。在數(shù)字化班級管理的創(chuàng)新中,班干部的選拔方式分為“線上”和“線下”兩種。借助微信、QQ等平臺的投票功能,分析每個參加選拔學(xué)生的綜合數(shù)據(jù),再組織開班會,讓競選相關(guān)職位的學(xué)生上臺展示自我能力,最后,從學(xué)生和教師中選出評委打分,同時保證競選的公開性、公平性和民主性。這種方式不僅能選出優(yōu)秀的班干部,充分調(diào)動全班同學(xué)參與班級事務(wù)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的民主意識和參與意識,還能鍛煉學(xué)生之間的合作能力,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識與合作意識。(2)創(chuàng)新班干部的培養(yǎng)著名教育家斯賓塞說過,“班主任開展班級管理的模式是為了將學(xué)生培養(yǎng)成一個具有自我管理的人,而不是被動管理的人”[4]。數(shù)字化班級管理模式中班主任的核心工作之一是培養(yǎng)和管理班干部?,F(xiàn)代教育管理理論提到,若班主任要建立一個充滿積極性的陽光型的班級組織,就必須培養(yǎng)一支責(zé)任感強、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高的班干部隊伍。首先,班主任要有嚴(yán)格管理班干部的意識,其任務(wù)重心是培養(yǎng)班干部的責(zé)任感。班干部為一個班集體的領(lǐng)頭標(biāo)桿,須要在學(xué)業(yè)、個人思想等方面做出榜樣。其次,各干部分工要明確,既要各行其是,還要團結(jié)合作。再次,班主任可將班級任務(wù)分配給學(xué)習(xí)組、紀(jì)律組、作業(yè)組、儀容儀表組、活動組等管理小組,然后由班長管理全部小組。班長的主要職責(zé)是管理各組組長,要求各組組長對每日管理情況以書面形式或PPT、WORD、EXCEL等形式交予班長,再由班長整理后匯報給班主任。分級管理的方式不僅能體現(xiàn)數(shù)字化班級管理的體系性,還利于提升班級管理效率。最后,班主任可根據(jù)不同工作內(nèi)容對班干部制定特殊的規(guī)定,并以電子文檔或PPT形式發(fā)送給班干部,如:班長須組織負責(zé)班級會議,協(xié)調(diào)班級成員之間的關(guān)系[5];各組長須傳達班主任布置的各項任務(wù),如實向老師反映班級情況,發(fā)揮好橋梁作用。

2.創(chuàng)新班級制度

(1)創(chuàng)新班級規(guī)則的制定數(shù)字化班級管理模式中,“班級組織”因素固然重要,班級制度的建立也必不可少。一個優(yōu)秀的班級是需要制定符合班級情況的班規(guī)來進行約束的,若違反班規(guī)則會受到相應(yīng)處罰。首先,在建立班級組織后,班主任可借助數(shù)字媒體來分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況、生活習(xí)慣、同學(xué)關(guān)系等,將具體數(shù)據(jù)與班規(guī)相結(jié)合形成初稿。公布初稿讓學(xué)生在課堂上發(fā)表意見,不僅鍛煉其自主判斷思考能力,還保證了班規(guī)制定的民主性。班規(guī)內(nèi)容應(yīng)通俗易懂,同時應(yīng)根據(jù)實際情況來制定規(guī)則,規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律以及日常行為。讓所有學(xué)生都參與到制定班規(guī)的活動當(dāng)中,既能讓每個學(xué)生成為班規(guī)的制定者,也能成為班規(guī)規(guī)范的監(jiān)督者。其次,班規(guī)初定后可設(shè)定一個“試運行期”,在此期間從學(xué)習(xí)、行為規(guī)范、儀容儀表以及紀(jì)律等方面對班級整體情況進行定期總結(jié)評價,評選出示范小組。這樣不僅激發(fā)了學(xué)生的積極性和主動性,還能讓班主任對班級情況有更詳細、全面的了解,并依此對班規(guī)進行調(diào)整。最后,班主任也可借鑒其他老師的班級管理案例,再類比自己所管理班級的實際情況,對癥下藥,制定出符合本班實際情況的方案。數(shù)字化的創(chuàng)新與班級管理的融合意義體現(xiàn)在班主任管理班級更方便、準(zhǔn)確,同時也符合大數(shù)據(jù)與教育管理的發(fā)展趨勢。(2)創(chuàng)新班級規(guī)則的執(zhí)行在確定班規(guī)內(nèi)容之后,還須對違反班規(guī)的懲罰措施進行商討。班主任負責(zé)監(jiān)督,班規(guī)執(zhí)行小組負責(zé)執(zhí)行,堅持公平、公正的原則,使每一項制度都能得到落實。將數(shù)字媒體與班級管理方式相結(jié)合,采取評分制,生成電子表格,相關(guān)負責(zé)干部要迅速、準(zhǔn)確地作出評判并及時公布結(jié)果,借助這種方式來提高學(xué)生對紀(jì)律的敬畏性與遵守度,同時還可培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,提高其綜合素質(zhì)。

3.創(chuàng)新班級環(huán)境

班級建設(shè)的靈魂是班級文化。班級文化不僅能承載班級精神,還包含了學(xué)生共有的價值理念、處事態(tài)度,也是班級里學(xué)生日常言行舉止的縮影[6]。相對于傳統(tǒng)的班級管理,數(shù)字化班級管理模式更具有積極性、影響性,對學(xué)生有著潛移默化的作用。班級氛圍的創(chuàng)新可借助數(shù)字媒體來體現(xiàn),比如視頻文檔、班級空間、集體相冊等[7],以此方式將班級文化所蘊含的理念、精神更好地傳遞給學(xué)生,實現(xiàn)對學(xué)生的多感官、多渠道影響[8]。此外,“數(shù)字化”與“班級文化”的融合更符合當(dāng)代學(xué)生的心理、思想發(fā)展需求。班主任還可鼓勵學(xué)生思考積極向上、富有班級特色的班級口號,保持優(yōu)秀的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),共同形成班級力量[9]。

4.樹立班級管理新理念

根據(jù)每個學(xué)生的實際情況,采取差異性管理理念。班主任須意識到在數(shù)字化的新時代管理中,學(xué)生不再只是單方面接受知識灌輸?shù)娜萜?,而是與教師平等的管理主體之一。然而,學(xué)生并未踏上社會,心智不夠成熟,不具有豐富的閱歷,還需教師加以督促和指導(dǎo)。因此,教師可通過引導(dǎo)學(xué)生共同制定班級規(guī)定、線上學(xué)習(xí)約定等,既使學(xué)生的意愿與教師期盼通過合理方式得到融合統(tǒng)一,也借此與學(xué)生建立平等而密切的關(guān)系。

5.提高學(xué)生的班級管理能力

首先,班主任須根據(jù)學(xué)生的意愿以及其自身特點,制定單項活動方案,讓班級里每個學(xué)生都參與到班級管理活動中。例如:有學(xué)生負責(zé)監(jiān)督上課過程中是否有同學(xué)不按老師的規(guī)定使用電腦,有學(xué)生負責(zé)監(jiān)督同學(xué)電腦里是否安裝有游戲等與學(xué)習(xí)無關(guān)的軟件或工具,有學(xué)生負責(zé)檢查同學(xué)在上課之前是否把資源和課件下載到本地電腦上等等。其次,利用信息技術(shù)增加學(xué)生參與班級管理的機會[10]??赏ㄟ^建立微信班級群、談?wù)摻M、云班課等網(wǎng)絡(luò)交流平臺,提高班級管理效率。同時,可將班干部會議、班級會議、團建等多項活動與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合,增加學(xué)生對各項活動的了解與體驗感。

6.對教師進行數(shù)字化培訓(xùn)

數(shù)字化元素可與各領(lǐng)域元素融合應(yīng)用,現(xiàn)代化的數(shù)字媒體為班主任管理工作提供了一個廣闊的、便捷的平臺,同時對教師有著更高的要求。因此,校方須為教師安排數(shù)字化知識培訓(xùn)課程,定期對教師進行抽查。數(shù)字化班級管理模式重點研究學(xué)生個體,因為班級的管理對象是學(xué)生,利用這種方式能大幅度提高學(xué)生在班級管理活動中的參與度。利用數(shù)字化模式所得的數(shù)據(jù)具有準(zhǔn)確性、時效性、真實性,可實際運用于教學(xué)管理改革中,不但能提高教學(xué)實踐的效率,還有益于學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展。另外,對班主任及教師來說,數(shù)字化的管理模式具有啟示性,有助于拓展其工作思路,更新工作方法,提升班級管理的質(zhì)量和水平。

作者:蔣明思 單位:川北醫(yī)學(xué)院人事處