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管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合策略探討

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管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合策略探討

摘要:企業(yè)在當(dāng)前的背景條件下要想在市場中占據(jù)有利地位,勢必要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的有效融合,這不僅是企業(yè)提高市場競爭實(shí)力的基本條件之一,同時也是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障?;诖?,企業(yè)財(cái)務(wù)人員要關(guān)注二者的融合,利用一定的技術(shù)和方法,不斷完善會計(jì)制度,采用新的融合手段,全面提升自身綜合素養(yǎng),最大程度地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的應(yīng)有作用,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:管理會計(jì);財(cái)務(wù)會計(jì)融合

一、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)概述

(一)財(cái)務(wù)會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)不僅承擔(dān)著制定企業(yè)對外會計(jì)報(bào)告的重要職責(zé),而且也負(fù)責(zé)對企業(yè)各種資金活動進(jìn)行核算和監(jiān)督,因此財(cái)務(wù)會計(jì)活動是一種經(jīng)濟(jì)管理活動,財(cái)務(wù)會計(jì)結(jié)果為政府、債權(quán)人、投資人等企業(yè)相關(guān)主體提供重要依據(jù)。財(cái)務(wù)會計(jì)工作對現(xiàn)代企業(yè)具有非常重要的意義,財(cái)務(wù)會計(jì)結(jié)果為企業(yè)管理者、投資者以及債權(quán)人等相關(guān)主體提供重要決策依據(jù),有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,構(gòu)建起健康、有序的市場經(jīng)濟(jì)秩序。

(二)管理會計(jì)管理會計(jì)主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部報(bào)告,為企業(yè)決策者和管理者提供重要的會計(jì)信息,從而幫助企業(yè)通過調(diào)整內(nèi)部管理提升經(jīng)濟(jì)效益。管理會計(jì)不僅要對企業(yè)過去經(jīng)濟(jì)活動和結(jié)果進(jìn)行分析,還要從現(xiàn)實(shí)出發(fā),制定有助于未來發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

(三)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的關(guān)聯(lián)無論是財(cái)務(wù)會計(jì)還是管理會計(jì),二者有著相同的目標(biāo),都是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展。管理會計(jì)所依據(jù)的資料主要源于財(cái)務(wù)會計(jì),通過加工或利用財(cái)務(wù)會計(jì)信息,從而為企業(yè)決策者提供依據(jù)。財(cái)務(wù)會計(jì)主要是核算與分析企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),而管理會計(jì)主要功能集中在預(yù)測、控制和決策等領(lǐng)域,二者互相促進(jìn)。另外,無論是管理會計(jì)還是財(cái)務(wù)會計(jì),都要求信息真實(shí)、可靠。

(四)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的差異財(cái)務(wù)會計(jì)主要集中在記錄企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),做好登統(tǒng)工作,最終形成財(cái)務(wù)報(bào)告。管理會計(jì)主要是分析和研究企業(yè)經(jīng)營管理中的各種問題,財(cái)務(wù)會計(jì)主要向外部信息需求者提供詳實(shí)的會計(jì)信息,管理會計(jì)主要向內(nèi)部信息需求者提供會計(jì)信息。財(cái)務(wù)會計(jì)主要關(guān)注企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),而管理會計(jì)主要在分析過去的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)在進(jìn)行控制,并對未來進(jìn)行預(yù)測。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的重要性

財(cái)務(wù)會計(jì)一般只對企業(yè)財(cái)務(wù)當(dāng)前狀況進(jìn)行分析,而管理會計(jì)既涉及對企業(yè)現(xiàn)在財(cái)務(wù)狀態(tài)進(jìn)行控制管理,又要分析和預(yù)測企業(yè)未來經(jīng)營狀況。管理會計(jì)可以將企業(yè)在過去一段時間的資金使用情況體現(xiàn)出來,不僅對企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析,而且還要對未來資金使用進(jìn)行預(yù)測,從而準(zhǔn)確評估出企業(yè)的未來資金流動情況,幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

(一)提高財(cái)務(wù)管理效率企業(yè)財(cái)務(wù)工作涉及諸多內(nèi)容,而會計(jì)核算、記賬憑證、編制財(cái)會報(bào)告則是其中有代表性的幾項(xiàng)工作,管理會計(jì)要系統(tǒng)分析財(cái)會工作結(jié)果,因此做好財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)工作,可以幫助企業(yè)順利開展各項(xiàng)工作。管理會計(jì)工作涉及諸多內(nèi)容,可是大部分工作都必須依據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)收集和整理的信息數(shù)據(jù)才能進(jìn)行,而且隨著企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的變動,財(cái)務(wù)會計(jì)收集與整理的信息也會隨之發(fā)生變動,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)信息變化結(jié)果尋找最適合自身發(fā)展的途徑?;诖耍芾頃?jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的協(xié)調(diào)一致,有助于企業(yè)盡快找到恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展策略。

(二)助于財(cái)務(wù)信息完善處理眾所周知,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)用相同的數(shù)據(jù)資源,當(dāng)僅僅進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)處理時,信息變動出現(xiàn)更加頻繁,這會對管理者收集真實(shí)有效數(shù)據(jù)信息產(chǎn)生不利影響,甚至也會影響企業(yè)對未來做出準(zhǔn)確預(yù)測。當(dāng)對數(shù)據(jù)信息只進(jìn)行管理會計(jì)處理時,可能會遺漏掉部分?jǐn)?shù)據(jù),從而對企業(yè)的正常運(yùn)營產(chǎn)生不利影響。由此可見,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)結(jié)合在一起有助于更好地處理各種經(jīng)濟(jì)活動信息,有助于員工了解企業(yè)真實(shí)經(jīng)營狀況,從而明確未來發(fā)展方向,形成更合理的發(fā)展目標(biāo)。

三、新形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合策略

(一)增強(qiáng)會計(jì)制度完善工作簡單來講,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)主要集中于對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、確定,這些工作屬于財(cái)務(wù)會計(jì)職能范疇,沒有將財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)結(jié)合在一起。必須進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)會計(jì)制度,分析企業(yè)實(shí)際需求,使會計(jì)人員明確自己的職責(zé)范圍。企業(yè)還要確定會計(jì)人員的具體管理職能,確保管理會計(jì)貫穿于企業(yè)的整個運(yùn)營過程中。通過建立更加完善的會計(jì)制度,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)深度融合,有助于激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性,從而更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理與會計(jì)管理的作用,從而為企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

(二)應(yīng)用新興的融合方法每一種事物的融合發(fā)展都需要在循序漸進(jìn)中才能實(shí)現(xiàn),很難一蹴而就。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理涉及諸多內(nèi)容,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合需要花費(fèi)一定的時間和精力。基于此,企業(yè)必須從自身實(shí)際需求出發(fā),全面設(shè)計(jì)會計(jì)結(jié)構(gòu),并做好財(cái)務(wù)信息處理工作,否則,企業(yè)的未來健康發(fā)展就會受到影響。從實(shí)際來看,企業(yè)諸多因素會影響到財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之間的深度融合,尤其是當(dāng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理時,企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動很難順利開展。為了避免出現(xiàn)這種情況,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對財(cái)務(wù)管理與預(yù)決算會計(jì)進(jìn)行區(qū)分,保證財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)實(shí)現(xiàn)深度融合,最終充分發(fā)揮二者的作用。

(三)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能必須過硬,積累起豐富的專業(yè)知識,而且分析問題和解決問題的能力也要突出。受社會發(fā)展的影響,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)必然要與管理會計(jì)走向結(jié)合,因此財(cái)務(wù)人員如果僅具備其中某一項(xiàng)技能,很難適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)人員要與時俱進(jìn),自身專業(yè)素養(yǎng),學(xué)習(xí)更先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù),以便順利實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合目標(biāo),推動企業(yè)健康發(fā)展。

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作者:黃小蕊 單位:青島西發(fā)藏馬山建設(shè)開發(fā)集團(tuán)有限公司