勘察單位成本核算體系建設(shè)問題

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一、勘察單位成本核算主要特點(diǎn)概述

現(xiàn)階段，勘察單位的管理形式主要有部門管理、項(xiàng)目管理或者是分院負(fù)責(zé)等多種管理形式，在成本核算的方式方面一般來說主要是采取財(cái)務(wù)收支和成本核算統(tǒng)一進(jìn)行。在成本核算的特點(diǎn)方面，勘察單位的成本核算具有全員性，也就是勘察單位的成本核算需要單位內(nèi)部各個(gè)職能部門和各個(gè)不同工作崗位人員的共同參與，只有這樣才能確保成本核算的準(zhǔn)確可靠。

二、勘察單位成本核算中存在的主要問題

1.不少勘察單位對(duì)成本核算管理不夠重視。當(dāng)前不少勘察單位在內(nèi)部管理中普遍存在著重技術(shù)研究、輕內(nèi)部管理的問題，把主要精力放在了市場(chǎng)開拓以及項(xiàng)目管理上，而對(duì)于成本核算，不少勘察單位的內(nèi)部部門不夠重視，對(duì)成本核算的配合也不足，因而影響了成本核算的準(zhǔn)確性。2.勘察單位成本核算系統(tǒng)性不強(qiáng)。有的勘察單位的成本核算相對(duì)來說過于簡(jiǎn)單，成本核算編制方法不夠科學(xué)，與勘察單位經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況不夠相符，難以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下勘察單位成本核算的新要求，因而造成了成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確性不夠高。3.勘察單位成本核算信息化水平需要提升。做好新時(shí)期的勘察單位成本核算工作，必須對(duì)成本核算的方式方法進(jìn)行革新完善，但是由于對(duì)于成本核算的重視程度不夠高，不少勘察單位在成本核算方面仍然是以人工核算為主，信息化的手段運(yùn)用不足，尤其是對(duì)于成本核算所需要的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息整合不夠，影響了成本核算的質(zhì)量和效率。

三、提高勘察單位成本核算的措施

1.科學(xué)合理的確定勘察單位成本核算方法。在勘察單位的成本核算實(shí)施方面，應(yīng)該堅(jiān)持合法性原則、相關(guān)性原則、可靠性原則、一致性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、分期核算原則以及實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則。在勘察單位的成本核算對(duì)象方面，成本計(jì)算的實(shí)體主要是包括了項(xiàng)目施工前、施工、變更、竣工等成本內(nèi)容，在成本計(jì)算時(shí)間方面，則主要是指勘察單位具體項(xiàng)目的完成時(shí)間。在勘察單位的成本核算方法方面，主要包括了分批法、作業(yè)成本法等成本計(jì)算基本方法，以及時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本、效益成本等成本計(jì)算輔助方法以及勘察單位的成本計(jì)算綜合方法。2.優(yōu)化勘察單位成本核算體系的構(gòu)建。在勘察單位成本核算中，對(duì)于成本賬戶的設(shè)置，應(yīng)該充分考慮勘察單位自身特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的成本費(fèi)用歸集和分配。在成本核算制度的設(shè)計(jì)方面，一般來說勘察單位的成本主要可以分為可追溯、不可追溯以及直接成本等幾部分。其中可追溯成本主要是勘察單位內(nèi)部各個(gè)部門之間的費(fèi)用，其中對(duì)于與項(xiàng)目有關(guān)的成本費(fèi)用應(yīng)該計(jì)入項(xiàng)目成本，與項(xiàng)目不相關(guān)的費(fèi)用在進(jìn)行成本核算時(shí)可以不進(jìn)行考慮。不可追溯成本則是與勘察單位工作環(huán)境不相關(guān)的成本，應(yīng)該計(jì)算出其中不產(chǎn)生價(jià)值的作業(yè)在項(xiàng)目中價(jià)值作業(yè)的占比。3.完善勘察單位的成本核算方法體系。在勘察單位成本核算實(shí)施過程中，首先應(yīng)該明確勘察單位的固定資產(chǎn)以及相關(guān)材料的核算，由于勘察單位在勘察過程中機(jī)械設(shè)備和機(jī)具等成本較高，因此在進(jìn)行項(xiàng)目成本核算過程中應(yīng)該采取加速折舊以及后進(jìn)先出的方法進(jìn)行成本核算，對(duì)于物資材料等應(yīng)該在收發(fā)、領(lǐng)用和消耗過程進(jìn)行檢驗(yàn)計(jì)量，防止浪費(fèi)和損失。其次，應(yīng)該制定更加科學(xué)的成本定額以及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)?？辈靻挝挥衅渥陨硇袠I(yè)特征，應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察單位的自身特點(diǎn)，合理設(shè)計(jì)成本定額以及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，把各類消耗都控制在合理范圍內(nèi)。對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行定額控制時(shí)，應(yīng)該遵循科學(xué)合理、恰當(dāng)實(shí)際原則等運(yùn)用定額方法進(jìn)行成本核算。在項(xiàng)目成本計(jì)劃方面，進(jìn)行勘察單位項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制也是成本核算的重要內(nèi)容，應(yīng)該按照勘察單位項(xiàng)目報(bào)價(jià)、項(xiàng)目合同以及施工經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制，在項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，應(yīng)該把項(xiàng)目成本計(jì)劃付諸實(shí)施，并按照責(zé)任成本管理辦法將成本控制相關(guān)目標(biāo)分解落實(shí)到內(nèi)部的各個(gè)部門，實(shí)現(xiàn)全員成本控制。4.加強(qiáng)勘察單位項(xiàng)目成本核算的信息化。進(jìn)一步提升勘察單位項(xiàng)目成本核算水平，應(yīng)該充分注重運(yùn)用信息化手段進(jìn)行成本核算管控。首先，應(yīng)該構(gòu)建完善的勘察單位內(nèi)部信息化管理系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)及時(shí)的歸集分析勘察單位有關(guān)項(xiàng)目成本核算資料，為勘察單位進(jìn)行成本管控提供系統(tǒng)完善的相關(guān)數(shù)據(jù)信息。其次，還應(yīng)該充分利用信息化管理系統(tǒng)對(duì)勘察單位進(jìn)行全過程的成本監(jiān)督管理，把成本目標(biāo)分解落實(shí)到勘察單位內(nèi)部的各個(gè)部門各個(gè)環(huán)節(jié)，建立形成項(xiàng)目成本核算管控的全過程長(zhǎng)效機(jī)制。

結(jié)語

在勘察單位的成本核算實(shí)施過程中，應(yīng)該全面分析勘察單位在成本核算方面的特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化勘察單位的成本核算方法，合理構(gòu)建成本核算體系，進(jìn)而提高勘察單位成本核算水平，促進(jìn)勘察單位利潤(rùn)收益水平的不斷提升。

參考文獻(xiàn)：

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作者：李亮 單位：山東省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局第五地質(zhì)大隊(duì)