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柔性管理在學(xué)生管理工作的應(yīng)用路徑

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柔性管理在學(xué)生管理工作的應(yīng)用路徑

【摘要】隨著社會發(fā)展速度的不斷加快,人們在對待事物的態(tài)度以及理念上發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。高校教育亦是如此,如若仍采取傳統(tǒng)的教育模式對學(xué)生進行管理,不但對學(xué)生的長遠發(fā)展起到一定的阻礙,而且對高校自身來說,也是不可取的。實施教育管理改革迫在眉睫,有鑒于此,文章基于柔性管理的特征及其重要性,針對柔性管理在高校學(xué)生管理工作中的應(yīng)用途徑展開研究,為高校教育的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】柔性管理;高校學(xué)生管理;現(xiàn)代高等教育;民主化

1柔性管理的概念和特征

1.1柔性管理的概念

所謂柔性管理,指的是一種非強制性的管理模式,在學(xué)生管理方面,尊重學(xué)生的人格尊嚴,體現(xiàn)人人平等的理念。通過交流對學(xué)生加以正確地引導(dǎo),讓每個學(xué)生都能感受到集體的溫暖,從內(nèi)心意識到自身的不足之處,從而在后期的學(xué)習(xí)與生活中加以改進,不斷提高自身的能力。

1.2柔性管理的特征

柔性管理具有如下特征:①民主方面,對學(xué)生的管理工作不是照搬照抄高校所定的規(guī)章制度,而是根據(jù)實際需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整與改進,更加民主化與公平化;②柔性管理注重對學(xué)生精神層面的管理[1],不是教師一味地訓(xùn)斥,而是教師與學(xué)生面對面、心與心的交流,了解學(xué)生內(nèi)心真實的想法,采取有效的措施加以引導(dǎo);③柔性管理應(yīng)是對個體能動性的激發(fā),通過對個體內(nèi)部的管理實現(xiàn)對個體行為的約束。

2柔性管理融入到高校學(xué)生管理工作中的重要性

2.1柔性管理的理念與方式與當(dāng)代大學(xué)生的心理特點相吻合

處在信息大爆炸時代,人們之間的交流變得更加多元化,已不再滿足于傳統(tǒng)的面對面交流,網(wǎng)絡(luò)交流日益普及。大學(xué)生作為新生一代,他們的思想觀念較為超前,對新理念的接受程度也較高,其需求度也在不斷提升。高校在學(xué)生管理方面如若不加以改進,會阻礙學(xué)生的個性發(fā)展,對學(xué)生的成長與成才都是極其不利的。因此轉(zhuǎn)變觀念,引入柔性管理模式,對大學(xué)生進行科學(xué)化與民主化的管理,為大學(xué)生步入社會打下堅實的基礎(chǔ)顯得尤為重要。

2.2柔性管理更適合現(xiàn)代高等教育的理念

相比于傳統(tǒng)的管理模式而言,柔性管理更注重的是民主化的管理,尊重學(xué)生的人格尊嚴,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。當(dāng)前,社會發(fā)展速度的不斷加快,對人才的要求也更加嚴格,高等教育也應(yīng)順應(yīng)時代潮流,不斷改革與創(chuàng)新,傳統(tǒng)的管理模式很難滿足所需,而柔性管理模式的實施能對高等教育的發(fā)展起到一定的推動作用。

3高校學(xué)生管理工作中柔性管理的應(yīng)用途徑

3.1樹立以人文本的高校學(xué)生管理工作理念

縱觀大多數(shù)高校的學(xué)生管理模式,不難發(fā)現(xiàn)高校在管理模式上仍存在很多弊端。比如制定苛刻的校規(guī)校紀用以約束大學(xué)生的行為,用考試成績來評判某一學(xué)生優(yōu)秀與否,不了解大學(xué)生真正的內(nèi)心需求,使得學(xué)生的叛逆心理更加嚴重,阻礙了高校學(xué)生管理工作的開展。因此,樹立以人為本的高校學(xué)生管理工作理念至關(guān)重要,可從以下幾方面加以引導(dǎo):①摒棄刻板傳統(tǒng)管理理念,發(fā)展柔性管理理念,高校在開展相關(guān)工作時,應(yīng)了解學(xué)生的內(nèi)心需求,尊重學(xué)生的個性發(fā)展,從學(xué)生的視角出發(fā),柔性管理。②在學(xué)生管理的方方面面中融入柔性管理理念,例如教師可定期走進學(xué)生宿舍,與學(xué)生面對面交流,聽從他們內(nèi)心的真實想法。教師也可召開班級會議,邀請班委成員與學(xué)生代表參加,充分聽取他們對班級管理以及教學(xué)管理等方面的建議,可進行民主商討,確定最為有效的班級管理模式,提升班級管理質(zhì)量,樹立良好的班風(fēng)。③教師應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,將先前的管住學(xué)生轉(zhuǎn)變成服務(wù)學(xué)生,通過文化滲透、榜樣引領(lǐng)等柔性模式提升管理理念,促進學(xué)生的全面發(fā)展[2]。

3.2借助多媒體手段開展學(xué)生管理工作

高校要想在激烈的競爭中站穩(wěn)發(fā)展腳步,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式,借助現(xiàn)代多媒體手段開展學(xué)生管理工作則顯得尤為重要,只有這樣才能拉近與學(xué)生之間的距離,增強管理的成效性。作為教師,在對學(xué)生進行管理過程中,不應(yīng)擺出一副高高在上的姿態(tài),讓學(xué)生望而生畏,而應(yīng)多站在學(xué)生的立場,多與學(xué)生進行溝通交流,做到師生平等,這樣學(xué)生才會更加信服,管理工作的開展也會更加順利。學(xué)校層面也應(yīng)多方借助現(xiàn)代多媒體教學(xué)工具,比如微信、QQ等學(xué)生接受度高的社交平臺,創(chuàng)建學(xué)生管理群,借助班級管理群一方面可以及時將校內(nèi)資源進行共享,比如將學(xué)校舉辦的大型活動、考試通知或者是招聘活動等信息在管理群中,學(xué)生通過該平臺能在第一時間獲取到最新資訊,大大提高信息的精準(zhǔn)性與實效性[3]。另一方面,也方便教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的交流,學(xué)生在生活或者學(xué)習(xí)中遇到困難可以尋求老師或同學(xué)的幫助。與此同時,借助現(xiàn)代媒體也能調(diào)動學(xué)生的主觀能動性,每個學(xué)生的潛能都是無窮的,學(xué)生能力分析如圖1所示,在該平臺中學(xué)生可以充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,共同參與管理,從而構(gòu)建和諧、民主的班級管理氛圍。

3.3增強情感,凝聚強烈的核心力量

俗話講眾人拾柴火焰高,大學(xué)生管理效率的提升單單依靠少數(shù)人是很難實現(xiàn)的,只有調(diào)動大多數(shù)學(xué)生的積極性,讓他們從內(nèi)心認識到自己也是班集體中不可或缺的一份子,這樣他們才能以班級為榮,為班集體的發(fā)展出一份力。比如學(xué)??晒膭蠲總€班級,結(jié)合實際情況為自己的班級取名,像“啟航班”“星耀班”等,班主任老師也可讓全體學(xué)生集思廣益,為班級創(chuàng)建屬于自身的班風(fēng)口號,比如“逆風(fēng)飛翔,心系遠方”“突破自我、勇創(chuàng)明天”等等,每天可在固定的時間讓學(xué)生們齊聲朗讀班級口號,增強他們的班集體意識,激勵他們共同奮進[4]。此外,教師還可定期召開班委會,班委成員對學(xué)生所反饋的信息,在大會上進行探討,尋求最佳的解決方案。學(xué)校還可結(jié)合實際情況定期開展歌詠比賽、課題先進班集體等評選互動,鼓勵每一位學(xué)生參與其中,在班級之間的競爭中,他們能集思廣益,展現(xiàn)自我,讓學(xué)生體會到團結(jié)協(xié)作的重要性,為班集體爭光。通過相關(guān)活動的開展,學(xué)生們在長期的環(huán)境氛圍熏陶下,內(nèi)心的集體意識也會增強,班級管理工作的開展也變得更加輕松,進一步也為高校學(xué)生管理工作的開展起到一定的促進作用。

4結(jié)束語

綜上所述,高校采取傳統(tǒng)的剛性管理模式已存在很多弊端,不利于學(xué)生的發(fā)展,嚴重制約著大學(xué)生的成長與成才,對高校自身來說也起到一定的阻礙。因此實施柔性管理模式勢在必行,這樣不僅可增強學(xué)生對高校管理的認同感,而且也能確保高校學(xué)生管理工作的有序開展,為高校的長久發(fā)展打下良好的根基。

參考文獻

[1]姚天強,陳登宇,陳志鵬,等.柔性管理在高校學(xué)生管理工作中的應(yīng)用路徑研究[J].黑河學(xué)刊,2019(4):22-23.

[2]胡瑤琳.淺析柔性管理在高校學(xué)生管理工作中的運用[J].決策探索(下),2018(12):73.

[3]任婧,康輝,李樂平.差異化管理理念在高校班級管理工作中的應(yīng)用探究[J].高教探索,2016(S1):168-169.

[4]唐梅.柔性管理理念在高校學(xué)生管理工作中的思考與應(yīng)用[J].遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2018,20(3):49-51.

作者:謝洪培 單位:內(nèi)江師范學(xué)院