企業(yè)財務風險的成因及防范對策

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摘要：本文簡要分析了我國企業(yè)財務風險的成因，并提出了防范財務風險的有效措施，希望能為我國的企業(yè)管理者帶來一定的借鑒價值。

關鍵詞：企業(yè)；財務風險；成因；防范措施

引言

在市場競爭加劇、經(jīng)濟環(huán)境變化節(jié)奏加快的背景之下，我國企業(yè)所面對的財務風險無論是在數(shù)量方面還是在影響力方面都呈現(xiàn)出了增長的趨勢。為了達到降低財務風險，為企業(yè)發(fā)展提供財務安全的目的，就必須加強對于財務風險的研究和控制。

一、財務風險的成因

（一）企業(yè)財務管理無法適應現(xiàn)階段的經(jīng)濟環(huán)境。財務管理工作受到經(jīng)濟環(huán)境的影響較大，且經(jīng)濟環(huán)境往往會對財務管理效果起到?jīng)Q定性的作用。經(jīng)濟環(huán)境具有多樣的特點，如國家的經(jīng)濟發(fā)展趨勢、企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢、信貸政策的變更、利率波動等都屬于經(jīng)濟環(huán)境的組成部分。對于企業(yè)而言，企業(yè)并無控制經(jīng)濟環(huán)境的能力，且經(jīng)濟環(huán)境一般具有突發(fā)性的特點，企業(yè)無法提前落實預防策略。從某種程度來看，企業(yè)在面對不同經(jīng)濟環(huán)境時的應變能力決定著企業(yè)抵抗財務風險能力的高低。

（二）財務決策不正確。長期以來，我國企業(yè)多數(shù)存在財務管理混亂的情況，很多企業(yè)無法做到合理利用閑置資金，企業(yè)投資回報的效果較差。另外，多數(shù)企業(yè)缺少合理有效的財務管理體制，企業(yè)各個部門之間無法達到統(tǒng)一執(zhí)行工作任務，從而造成應收款項無法及時回收，企業(yè)流通資金不足的現(xiàn)象出現(xiàn)。而在進行財務決策的時候，企業(yè)高層往往具有直接的話語權，企業(yè)財務管理部門無法根據(jù)市場需求和企業(yè)的實際情況給予企業(yè)高層正確的財務決策。

（三）財務監(jiān)控體系不完善。為了確保企業(yè)的財務監(jiān)控體系能夠充分發(fā)揮自身的職能作用，財務監(jiān)控部門往往直接接受企業(yè)最高領導的指揮，且需要具有一定的獨立性。除了獨立財務監(jiān)控部門之外，企業(yè)還應當從自身財務管理的現(xiàn)狀出發(fā)，建立具有實用價值和相對較為成熟的財務監(jiān)控體系。但從我國企業(yè)的現(xiàn)狀來看，多數(shù)企業(yè)不僅沒有財務監(jiān)控體系，而且缺少對于財務監(jiān)控體系的正確認識。即便是具備財務監(jiān)控體系的企業(yè)，也無法做到公正客觀的發(fā)揮自身職能，甚至個別企業(yè)會存在財務管理部門與財務監(jiān)控部門聯(lián)系密切的情況。這一現(xiàn)象的存在，無疑會進一步增加財務風險發(fā)生的概率。

（四）財務管理人員缺少風險意識?，F(xiàn)階段，我國高校在培養(yǎng)財務管理人員時依然以傳統(tǒng)的教育思路進行人才培養(yǎng)，從而導致企業(yè)的財務管理人員缺少風險意識和創(chuàng)造能力。不可否認，受困于職業(yè)素質水平不足的影響，多數(shù)企業(yè)的財務管理人員無法將個人的理財觀念和財務管理觀念做到與時代俱進。尤其是在我國經(jīng)濟環(huán)境變化頻率較快的今天，企業(yè)財務管理人員的能力會直接決定企業(yè)所要面對的財務風險。

二、財務風險的防范研究

（一）加強對于經(jīng)濟環(huán)境變化的研究工作。為了確保企業(yè)財務管理工作能夠具有較強的適應能力，就必須加強對于經(jīng)濟環(huán)境變化的研究，并以此為基礎制定企業(yè)的財務戰(zhàn)略。企業(yè)應當從制度的角度對財務管理部門進行約束，確保各項基礎工作能夠有條不紊的開展，從而在復雜的經(jīng)濟環(huán)境能夠保持一定的適應性。

（二）培養(yǎng)財務人員的風險意識。由于財務風險具有綜合性和包容性的特點，因而財務風險是無處不在的，是隨時可以發(fā)生的。企業(yè)財務管理人員應當時刻保持警惕，并在日常的工作當中貫徹風險意識，嚴格遵循財務管理工作的基本要求和原則，正確面對財務風險問題。

（三）明確財務部門的職責與任務。財務部門管理混亂是多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)需要從客觀角度看待管理問題，并發(fā)揮自身的決定性作用，明確各個人員的職責與工作范圍，且需要根據(jù)財務管理人員能力高低和資歷的深淺賦予其一定的權利。在進行利益分配時，需要從企業(yè)的大角度出發(fā)，分析各個工作人員對企業(yè)的貢獻，爭取做到利益分配的合理性。

（四）妥善處理財務風險。由于財務風險具有不可準確預估的特點，因而處理財務風險的方式為事后控制，常見的財務風險處理方式包括以下幾點：一是謹慎處理。謹慎處理指的是在增加企業(yè)負債的情況下，使用庫存現(xiàn)金面對財務風險。為了保證面對風險時企業(yè)能夠擁有充足的庫存現(xiàn)金，企業(yè)應當建立風險專用資金，以備不時之需。二是建立資金流通監(jiān)控制度。為實現(xiàn)對于固定資產和企業(yè)資金的有效控制，企業(yè)應當對所有的財務工作進行實時監(jiān)控，明確資金的來源與去向，提高資金的周轉效果。三是明確投資決策。投資決策是企業(yè)財務活動的主要內容，也是企業(yè)獲取資金的重要來源。在進行投資決策時，企業(yè)必須全面考察投資對象，初步估算投資回報率，避免出現(xiàn)因為投資決策失誤而造成損失的情況。

三、結語

為保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，我國企業(yè)需要不斷在實踐當中總結經(jīng)驗，分析財務風險的成因，并及時落實防范措施，降低財務風險對于企業(yè)的危害。

參考文獻

[1]李薇.我國企業(yè)財務風險的成因及其防范研究[J].經(jīng)濟師,2006,20(3):246-247.

[2]肖春花.我國企業(yè)財務風險的成因及其防范研究[J].市場觀察,2016(S1).

作者：牛春麗 單位：山東東明石化集團有限公司