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村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的問題及對(duì)策

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村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的問題及對(duì)策

1當(dāng)前村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及成因

多年來(lái),吉林省通過“六清六改”“三審計(jì)三公開”“三清兩建一公開”“農(nóng)村集體三資清理”“農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革”等一系列政策加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)、資金和資源管理活動(dòng),經(jīng)過各級(jí)組織和干部多年的辛勤工作,大多數(shù)村財(cái)務(wù)管理已走上了正軌,并逐漸向規(guī)范化、制度化、法制化軌道上邁進(jìn)[1]。但通過日常對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理常規(guī)審計(jì)、村干部任期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任審計(jì)和2018年吉林地區(qū)開展的村級(jí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)專項(xiàng)整治以及全省各級(jí)紀(jì)委監(jiān)委公布的涉及村財(cái)務(wù)管理的一些案例也不難發(fā)現(xiàn)院一些村在財(cái)務(wù)管理中存在思想意識(shí)、管理程序、監(jiān)督力度、優(yōu)親厚友、胡亂作為、貪污腐化等問題,干部財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)淡薄、財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)公開不真實(shí)、監(jiān)督流于形式、財(cái)會(huì)人員和監(jiān)委會(huì)成員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、對(duì)村級(jí)監(jiān)督檢查力度不夠等,主要表現(xiàn)在以下5個(gè)方面。一是非村會(huì)計(jì)人員經(jīng)管現(xiàn)金,不利于監(jiān)督。如院社長(zhǎng)收錢不報(bào)帳,少數(shù)報(bào)賬員責(zé)任心不強(qiáng),失去監(jiān)督意識(shí),甚至個(gè)別干部存在老好人思想,不愿堅(jiān)持原則。二是收入不及時(shí)送存,少數(shù)存在坐收坐支和“空中飛”現(xiàn)象。按照規(guī)定農(nóng)村集體各項(xiàng)收入必須及時(shí)、全額上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門,實(shí)行專戶管理。大多數(shù)村、社都能夠?qū)⑺惺罩Ъ{入“村賬鄉(xiāng)管”,但仍然存在少數(shù)村、社交賬不及時(shí),存在“白條”報(bào)賬、跨期報(bào)賬、跨年報(bào)賬現(xiàn)象。三是履行財(cái)經(jīng)手續(xù)不規(guī)范。少數(shù)村、社存在報(bào)賬票據(jù)不完善,審批人、經(jīng)辦人、收款人,監(jiān)督委員會(huì)主任,簽字不全,履行手續(xù)不合格。四是財(cái)務(wù)公開不到位。按要求每季度公開1次,實(shí)際公開不到位,流于形式,簡(jiǎn)單機(jī)械拍照存檔。五是村務(wù)監(jiān)督、民主理財(cái)未落實(shí)。村監(jiān)委會(huì)成員進(jìn)行民主理財(cái)審核票據(jù)時(shí),未認(rèn)真研究票據(jù)事項(xiàng),村監(jiān)委會(huì)不能正常發(fā)揮作用,也將會(huì)導(dǎo)致村、社財(cái)務(wù)管理混亂,阻礙了村級(jí)財(cái)務(wù)管理走向規(guī)范化、正規(guī)化進(jìn)程。究其原因表現(xiàn)在以下5個(gè)方面院一是個(gè)別村社干部對(duì)財(cái)務(wù)管理工作茫然。一些村、社干部不熟悉財(cái)務(wù)管理規(guī)定,不能按財(cái)務(wù)管理規(guī)定行事,不重視財(cái)務(wù)管理,存在麻痹大意思想。二是少數(shù)村、社干部對(duì)于財(cái)務(wù)管理責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。村“官”雖小,但手中仍有一定權(quán)力袁“出了事我負(fù)責(zé)”這種思想在一些村干部中仍然存在,既體現(xiàn)了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),又體現(xiàn)了干部的法制觀念不強(qiáng)。三是村級(jí)報(bào)賬員和監(jiān)委會(huì)成員整體素質(zhì)急需提高。換屆當(dāng)選后的村干部中存在年齡老化、學(xué)歷低、責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力弱等問題,形成“能人不愿干,庸人干不了”的局面。四是村級(jí)財(cái)務(wù)管理不透明。由于村社財(cái)務(wù)收支沒有履行相應(yīng)的民主議定程序,多數(shù)村民對(duì)村、社集體財(cái)務(wù)不涉及個(gè)人利益關(guān)注度不高,有些票據(jù)不真實(shí),或者個(gè)別村、社財(cái)務(wù)存在賬外賬以及“空中飛”情況,導(dǎo)致不敢公開,公開只能走形式,蒙混過關(guān)。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門心有余力不足。由于農(nóng)村審計(jì)和監(jiān)督檢查涉及資金量大,村、社組織多,且鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門存在著職責(zé)繁雜、經(jīng)費(fèi)短缺、人員不足等現(xiàn)象,往往受條件所限,不能面面俱到。

2加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

一是開展村級(jí)管理各類教育培訓(xùn)。要開展農(nóng)村政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)系列教育和培訓(xùn),把加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理放在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促和諧的高度來(lái)要求,克服村干部模糊意識(shí),做到令行禁止[3]。二是加強(qiáng)村財(cái)務(wù)制度建設(shè),注重執(zhí)行效果。要完善和建立健全現(xiàn)金與銀行存款管理、管理費(fèi)用的管理、債權(quán)、債務(wù)的管理、農(nóng)村“三資”管理、“一事一議”籌資籌勞管理、財(cái)務(wù)公開管理、財(cái)務(wù)收支票據(jù)簽批和傳遞程序管理、“三重一大”事項(xiàng)管理、票據(jù)管理、會(huì)計(jì)檔案管理等制度,重點(diǎn)是要貫徹好、執(zhí)行好,保證執(zhí)行效果[4]。三是把握好村級(jí)報(bào)賬員和監(jiān)委成員入口關(guān)。村級(jí)報(bào)賬員和監(jiān)委會(huì)成員要經(jīng)農(nóng)經(jīng)和紀(jì)檢監(jiān)察部門初步考察,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核經(jīng)民主程序后任用,應(yīng)加強(qiáng)報(bào)賬員和監(jiān)委成員的會(huì)計(jì)、審計(jì)知識(shí)任職培訓(xùn),保障工資待遇,切實(shí)把政治合格、業(yè)務(wù)熟練、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T選到村干部隊(duì)伍中,保證財(cái)務(wù)管理高效、健康運(yùn)行。四是建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作評(píng)價(jià)機(jī)制。制定考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核程序,將考核結(jié)果納入年終村班子整體工作考核體系,與干部績(jī)效工資掛鉤,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。五是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門對(duì)村級(jí)組織監(jiān)管機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門工作職能多、工作繁雜,不僅要強(qiáng)化對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)審計(jì),還要經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真履行工作職責(zé),保證工作經(jīng)費(fèi)和人員配置,嚴(yán)肅農(nóng)村財(cái)經(jīng)法紀(jì),搞好財(cái)務(wù)公開,查處違反農(nóng)村財(cái)經(jīng)法紀(jì)的案件,做到清正廉明。

作者:薛鵬文 單位:吉林省永吉縣西陽(yáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心