會計與財務(wù)管理的關(guān)系
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1.1會計與財務(wù)管理的區(qū)別
(1)產(chǎn)生的歷史背景不同。自然經(jīng)濟條件下，由于生產(chǎn)條件所限，物質(zhì)產(chǎn)品比較匱乏，會計的核算對象受到很大的局限，通常會非常簡單，一般也就是對實物的數(shù)量進行核算。當生產(chǎn)力不斷發(fā)展，進入商品經(jīng)濟時代，會計的核算對象發(fā)生了很大變化，即“進行再生產(chǎn)活動中價值的貨幣表現(xiàn)”。財務(wù)管理的主體通常情形下是企業(yè)，而財務(wù)管理一般也被叫做“理財”。財務(wù)管理的產(chǎn)生背景與會計不同，其是在商品和市場經(jīng)濟獲得發(fā)展且現(xiàn)代企業(yè)出現(xiàn)的情況下得以產(chǎn)生和發(fā)展的。早期，由于經(jīng)濟發(fā)展水平不高，財務(wù)關(guān)系相對簡單，財務(wù)管理活動僅僅作為企業(yè)的一種基本管理活動存在和發(fā)展。
(2)工作對象不同。會計主要以價值運動的相關(guān)信息為工作對象，關(guān)注的是信息；而財務(wù)管理關(guān)注的是價值運動本身。財務(wù)管理通過找尋和把握價值運動規(guī)律，促進企業(yè)效益得到提升，以使企業(yè)收益最大化實現(xiàn)。由于二者的對象存在差異，因此，二者的管理方式和方法同樣也不相同，這樣二者就具有各自不同的特點，現(xiàn)實中便需要將二者進行有效的區(qū)分。然而，要想將會計與財務(wù)管理的對象相區(qū)分，也并非易事。由于認識能力所限，之前人們無法將價值運動信息與價值運動本身進行清晰有效的區(qū)分，同時理論依據(jù)也缺乏，需要進一步的研究和論證。
(3)管理方式不同。會計工作并不是一種管理工作，不屬于管理活動的范疇，然而會計作為企業(yè)管理系統(tǒng)中的重要一員，也要對其發(fā)展和日?；顒舆M行一定的制約和規(guī)范。一般情形下，由于職能差異，會計的管理工作不會與其他管理工作有過多的交集，這樣沖突與矛盾也不多。會計的日常管理活動僅限于會計系統(tǒng)的內(nèi)部范疇，而且會計工作具有相應(yīng)的管理職能的情形是，在管理專門針對會計的信息系統(tǒng)時。在現(xiàn)代企業(yè)管理活動中，財務(wù)管理的牽涉范圍比較廣泛，需要對企業(yè)管理情況進行綜合掌控，具有很強的制約效果。財務(wù)管理對企業(yè)資金運作活動進行綜合性的管理，體現(xiàn)在制定決策及計劃等活動中。因此，財務(wù)管理從屬于企業(yè)管理，并是其重要組成部分。
(4)職能不同。會計最基本也是最重要的一項職能便是反映職能。會計從業(yè)人員運用科學(xué)的工作方式和方法，對企業(yè)資金價值運動過程中產(chǎn)生的信息進行有效的采集，并依據(jù)一定的規(guī)范進行相應(yīng)的加工和處理，這是對企業(yè)價值運動的如實反映。這種如實的反映是對企業(yè)經(jīng)營管理活動的全面和綜合反映，這些信息是企業(yè)管理者做決策的基礎(chǔ)依據(jù)。控制也是會計的另一項非常重要的職能。這一職能所體現(xiàn)的是反饋作用，也就是說，企業(yè)管理者會根據(jù)會計信息來對企業(yè)經(jīng)營情況進行權(quán)衡，對發(fā)展形勢進行判斷，進而才能做出符合實際的決策。但是，控制職能的實現(xiàn)方式不是直接的，而是間接的，并且是由會計信息的使用者，即企業(yè)管理者來實現(xiàn)的?？梢耘袛嗟贸觯m然企業(yè)管理者在做決策時要以會計信息為基礎(chǔ)來判斷，但是這不是會計的職能，不是會計所能直接實現(xiàn)的，而是屬于一種管理職能。與之相比，財務(wù)管理則具有管理職能，因為財務(wù)管理可以直接參與企業(yè)的財務(wù)活動，而且還需要發(fā)揮計劃、組織、控制等方面的管理職能。
(5)對人員的素質(zhì)要求不同。由上述分析可知，會計與財務(wù)管理在多方面存在區(qū)別，因此二者對于各自工作人員的素質(zhì)要求存在明顯的差異。因為信息披露及信息采集的重要性，會計從業(yè)人員需要對會計方面的規(guī)范很熟悉，而且業(yè)務(wù)知識要豐富扎實，對其職業(yè)操守的要求較高。而財務(wù)管理作為直接的管理活動，其從業(yè)人員需要全面了解企業(yè)經(jīng)營管理狀況，并對企業(yè)發(fā)展變動隨時掌握，因此，財務(wù)管理對從業(yè)人員的決策能力與管理能力具有很高的要求。在瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境中，只有敏銳的判斷力和觀察力，才能發(fā)現(xiàn)先機，占得先機。
1.2會計與財務(wù)管理的聯(lián)系
(1)二者具有相輔相成的關(guān)系。會計對企業(yè)經(jīng)營管理中的投入及產(chǎn)出進行統(tǒng)計，并且將這些統(tǒng)計信息進行整理，為企業(yè)管理者提供做決策時的基礎(chǔ)依據(jù)。與此同時，財務(wù)管理也需要掌握會計信息，并據(jù)此對企業(yè)的經(jīng)營活動進行把握，使企業(yè)發(fā)展更科學(xué)合理。因此，會計和財務(wù)管理不能分割開來，各自孤立發(fā)展，二者是相輔相成的，關(guān)系密切，應(yīng)協(xié)同發(fā)展，共同發(fā)揮作用。會計信息對于企業(yè)管理者的預(yù)判及決策具有重要的參考價值，因此，企業(yè)信息在披露時，不能任意為之，而是應(yīng)在正視其自身作用的基礎(chǔ)上，充分考慮到企業(yè)相關(guān)管理方面的要求，做好協(xié)調(diào)工作。會計工作要嚴格遵照財務(wù)管理的規(guī)范去做，這樣所采集到的會計信息才能更符合企業(yè)發(fā)展的要求，在供管理者參考時才更有針對性。會計與財務(wù)管理的互相依存關(guān)系在實踐中應(yīng)切實貫徹。會計對于財務(wù)管理的情況要作深入了解和關(guān)注，隨時掌握其變化，而財務(wù)管理在開展工作時也需要會計信息的支持。
(2)二者都是一定的資金運作活動。資金運動是會計與財務(wù)管理開展工作時圍繞的中心，二者需要對資金運動的質(zhì)和量做計價、計量和評價活動。在此過程中，會計和財務(wù)管理工作的側(cè)重點有所不同，會計主要關(guān)注資金運動的量，而財務(wù)管理關(guān)注質(zhì)的方面。會計和財務(wù)管理的工作內(nèi)容，與企業(yè)的經(jīng)營管理活動密切相關(guān)，最終目的都是為了提高企業(yè)的經(jīng)營效益，實現(xiàn)企業(yè)利益及價值最大化。
(3)二者都是企業(yè)管理活動的組成部分。會計工作和財務(wù)管理皆為企業(yè)整體管理活動中的的具體分支活動。雖然二者管理企業(yè)的方式和手段存在差異，而且對企業(yè)的影響也有間接和直接之分，但歸根結(jié)底，會計和財務(wù)管理都為企業(yè)整體的管理活動服務(wù)，而且各自承擔(dān)不可或缺的具體工作。正是由于此聯(lián)系，在實際工作中，有些企業(yè)和單位將會計和財務(wù)管理的部門都設(shè)置得一樣，以方便二者能夠協(xié)同辦公。當然，我們知道，這樣不明確會計和財務(wù)管理的工作方式，對于發(fā)揮二者各自的優(yōu)勢存在缺陷，但是二者之間具有密切關(guān)系，而且目標存在一致性，因此，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，二者要各司其職，在企業(yè)管理活動的分支領(lǐng)域做好工作。
二、會計與財務(wù)管理的融合發(fā)展
鑒于會計與財務(wù)管理對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義，因此，企業(yè)在經(jīng)營活動中不可偏廢其一，要使二者全面發(fā)展，將各自的優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮。但是也應(yīng)看到，會計與財務(wù)管理并非各自孤立，融合發(fā)展的趨勢逐漸顯現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生和逐漸完善，為會計與財務(wù)管理的發(fā)展和完善提供了很好的制度制約，同時二者也為現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。尤其對于股份制企業(yè)而言，其發(fā)展更需要會計與財務(wù)管理的融合。健全完善的會計體制在披露信息時，能保證信息披露時的高質(zhì)量、完整性、合規(guī)性，投資者可以據(jù)此對企業(yè)經(jīng)營狀況進行判斷。同時，完善的會計體制對于財務(wù)管理也很重要。從融資角度來看，融資是企業(yè)發(fā)展的瓶頸，對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展影響更大。因此，會計體制與財務(wù)管理的融合是大勢所趨，是會計與財務(wù)管理發(fā)展的方向。利益相關(guān)者的價值是財務(wù)管理工作的目標對象，應(yīng)盡力使此價值實現(xiàn)最大化。而管理會計的工作內(nèi)容與財務(wù)管理相似，也主要是使企業(yè)價值得以充分的實現(xiàn)。因此，二者在不斷的實踐發(fā)展中日益趨于融合，因為二者的目標都是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。財務(wù)管理的發(fā)展建立在會計的基礎(chǔ)上，因此，會計質(zhì)量對其影響較大，其對于會計質(zhì)量的依賴性越來越強。雖然會計和財務(wù)管理存在融合發(fā)展的趨勢，但是目前還分屬不同的組織架構(gòu)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的情況，將二者的組織架構(gòu)進行相似功能的合并，如此不僅可以使信息不對稱的負面效應(yīng)降到最低，還能更好地促進利益相關(guān)者獲取最大價值。
三、結(jié)語
由上述內(nèi)容可知，會計和財務(wù)管理活動與企業(yè)管理和經(jīng)營活動存在密切的關(guān)系，它們是息息相關(guān)的。因此，企業(yè)在開展各類活動時，應(yīng)重視會計和財務(wù)管理在其中的聯(lián)系作用，同時也不能將二者的職能混淆，使二者各司其職，才能更好地發(fā)揮各自的職能，以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求。
作者： 趙世龍 單位：安徽省阜陽市潁淮農(nóng)商行
