管理型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢

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摘要：管理會(huì)計(jì)在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下具有極高的應(yīng)用價(jià)值，但是我國企業(yè)在應(yīng)用管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上還存在應(yīng)用范圍狹窄、應(yīng)用層次不深等問題。本文通過對管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，闡明了未來應(yīng)用管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些建議和對策。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；發(fā)展趨勢

1引言

信息化時(shí)代的到來為加深管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用深度和應(yīng)用廣度提供了更加便利的平臺(tái)，各類信息技術(shù)手段為管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析帶來了便捷的技術(shù)條件，使得管理會(huì)計(jì)具備了更加廣闊的應(yīng)用前景。新時(shí)期管理會(huì)計(jì)可以有效地借助信息技術(shù)進(jìn)行服務(wù)對象的拓展、服務(wù)職能的拓寬和處理技術(shù)水平的提升。從這一層面來看，管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展已經(jīng)成為會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢之一。本文將從管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。

2管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對象從大企業(yè)拓展到中小企業(yè)

在我國市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展和變革的過程中，中小企業(yè)儼然已經(jīng)發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)中數(shù)量最為龐大、最具活力的企業(yè)群體。工業(yè)和信息化部的調(diào)查研究結(jié)果顯示：截至2015年，中小企工業(yè)企業(yè)在工業(yè)企業(yè)之中的數(shù)量比例已經(jīng)達(dá)到了97.4%，共計(jì)36.5萬家。這一調(diào)查結(jié)果已經(jīng)充分地說明了中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用和地位。管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要取得廣泛的應(yīng)用和拓展，首先就要重視自身在中小型企業(yè)之中的推廣。從目前管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在中小企業(yè)之中的應(yīng)用現(xiàn)狀來看，情況不容樂觀，而造成這種現(xiàn)象的根本原因在于管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所需的數(shù)據(jù)獲取成本較高、獲取難度也比較大。但是信息化時(shí)代的到來和計(jì)算機(jī)的廣泛普及使得信息獲取成本大幅度降低，各類信息技術(shù)都在如火如荼地發(fā)展之中，這為中小企業(yè)內(nèi)部落實(shí)管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供了良好的環(huán)境基礎(chǔ)。云計(jì)算便是中小企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)最為便利的一個(gè)技術(shù)條件，其自身成本低、針對性強(qiáng)、效率高的特征廣泛地吸引了中小企業(yè)的注意。對中小企業(yè)自身來說，云計(jì)算模式能夠靈動(dòng)機(jī)制地滿足其業(yè)務(wù)需要和管理需求，一方面可以提升其會(huì)計(jì)信息化效率，另一方面可以將信息化成本控制在可以接受的范圍內(nèi)。總體來講，雖然中小企業(yè)仍然在技術(shù)、資金和觀念上存在著應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的弊端和缺陷，但是在愈發(fā)成熟和完備的信息技術(shù)條件下，管理會(huì)計(jì)從大企業(yè)普及到中小企業(yè)顯然是必然趨勢。

3管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能從戰(zhàn)術(shù)層延伸到戰(zhàn)略層

經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代背景使得企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)峻的商業(yè)環(huán)境，很多企業(yè)漸漸意識(shí)到將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到戰(zhàn)略管理和日常決策之中的必要性。我國企業(yè)已經(jīng)在不同程度上成功地應(yīng)用了成本管理、績效管理和預(yù)算管理等管理會(huì)計(jì)工具，但是應(yīng)用模式和應(yīng)用范式大多是孤立而且是單一的，難以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)共同促進(jìn)解決企業(yè)管理上的問題。企業(yè)管理發(fā)展到今天，對管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提升其發(fā)揮職能的層面提出了較高的要求。2016年財(cái)政部頒布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》著重強(qiáng)調(diào)了單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性，各個(gè)企業(yè)需要做好信息支持工作，引導(dǎo)管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在規(guī)劃和決策工作中發(fā)揮越來越重要的作用，使其在戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)制定、戰(zhàn)略方案提出和實(shí)施上提供足夠的信息支撐和技術(shù)支撐，這一要求表示管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用發(fā)揮將漸漸地從職能層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。戰(zhàn)略管理成效在很大程度上取決于管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息的準(zhǔn)確性和完整性。信息化時(shí)代，各類信息技術(shù)手段成為獲取信息最為便捷的渠道，信息獲取效率相較于以往任何時(shí)代都更加高效和節(jié)約，企業(yè)可以不費(fèi)吹灰之力地搜索并訪問大量數(shù)據(jù)。在獲取了海量數(shù)據(jù)之后，企業(yè)還可以借助相關(guān)技術(shù)手段進(jìn)行信息挖掘，使各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營流程和環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)之間建立起邏輯關(guān)聯(lián)?？梢哉f，信息技術(shù)帶來的強(qiáng)大信息搜索和分析功能在很大程度上滿足了企業(yè)的戰(zhàn)略管理需求，并為管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從戰(zhàn)術(shù)層面轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略層面提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這樣的時(shí)代背景下，管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)將不再局限于預(yù)算管理、成本管理范疇之內(nèi)，更加注重從戰(zhàn)略高度提供企業(yè)決策、企業(yè)績效管理和企業(yè)規(guī)劃方面的建議。管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能在信息技術(shù)的支撐下將會(huì)變得愈加完善，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供更加精準(zhǔn)的戰(zhàn)略決策信息，使得企業(yè)能夠朝著愿景目標(biāo)持續(xù)前進(jìn)。

4管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理技術(shù)實(shí)現(xiàn)從信息孤島到信息共享的轉(zhuǎn)變

2016年麥肯錫公司的一項(xiàng)調(diào)查顯示，一般企業(yè)將會(huì)花費(fèi)超過60%的時(shí)間進(jìn)行常規(guī)業(yè)務(wù)處理，而其在決策支持上所花費(fèi)的時(shí)間不超過10%；但是大型世界性企業(yè)財(cái)務(wù)部門決策支持工作時(shí)間則超過財(cái)務(wù)部門總工作時(shí)間的50%。這就意味著我國企業(yè)要想在世界范圍內(nèi)競爭，就必須壓縮業(yè)務(wù)處理時(shí)間、著重開展決策支持工作，實(shí)現(xiàn)信息共享。管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合，避免會(huì)計(jì)管理活動(dòng)從一開始就陷入信息孤島的怪圈之中。由此可見，管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)未來發(fā)展的主要趨勢就是打破信息壁壘。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理技術(shù)在信息處理速度和信息加工精度上都難以滿足管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需求。更為關(guān)鍵的是，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理技術(shù)難以將預(yù)算管理、成本管理等管理會(huì)計(jì)工作工具聯(lián)合在一起，不能建立有效的信息整合平臺(tái)和關(guān)聯(lián)互通渠道。信息化時(shí)代使得上述問題迎刃而解?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)、分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)將會(huì)計(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)有效地銜接在一起，使得信息孤島現(xiàn)象得到了徹底解決。企業(yè)財(cái)務(wù)共享活動(dòng)中心的建立在大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)的支持下變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)和可能。總的來說，管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息化時(shí)代下需要充分運(yùn)用新興技術(shù)，逐步加深會(huì)計(jì)處理和業(yè)務(wù)處理之間的聯(lián)系，打破底層數(shù)據(jù)之間的壁壘，建立互通互聯(lián)的信息共享平臺(tái)。

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作者:張玉勤 單位:西安海舟實(shí)業(yè)有限公司