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摘要:我國在現(xiàn)代化的建設(shè)和發(fā)展過程中,正不斷的嘗試一些新的工作模式。工程機械融資租賃的提出和應(yīng)用,對工程建設(shè)的進步、效率質(zhì)量的提升以及工作成本的科學(xué)降低,都提供了較多的保障。但工程機械融資租賃的過程中,風(fēng)險管理是比較容易忽視的內(nèi)容,日后必須在該項工作的實施層面上,按照正確的路線和方法來完成。文章針對工程機械融資租賃的風(fēng)險管理展開討論,并提出合理化建議。
關(guān)鍵詞:工程機械;融資租賃;風(fēng)險管理
從客觀的角度來分析,工程機械融資租賃的風(fēng)險管理,具有較高的重要性,當(dāng)代的社會建設(shè),存在很多的影響因素,工程機械融資租賃雖然是一種相對便捷的服務(wù),但是存在一定的風(fēng)險。如果在處置的過程中,未按照科學(xué)、合理的方法來完成,勢必會導(dǎo)致風(fēng)險管理陷入較大的困境當(dāng)中,對將來的工作也會造成更多的挑戰(zhàn)及影響。所以,工程機械融資租賃的風(fēng)險管理,必須在體系上不斷健全,在方法上不斷優(yōu)化,在制度上不斷的豐富。
1工程機械融資租賃的風(fēng)險
1.1融資風(fēng)險
從目前所掌握的情況來看,工程機械融資租賃的過程中,融資風(fēng)險是比較常見,并且造成的挑戰(zhàn)和問題是比較多的。首先,工程機械融資租賃的初期階段,雖然能夠借此來獲得經(jīng)濟效益的良好增長,但是在融資的方法和形式上,均表現(xiàn)為多樣化的特點,而且在資金的利用過程中,必須保持高度的透明特點。有些情況下,融資雖然能夠成功,但是在具體的資金利用過程中,未按照大家的共同目標(biāo)來完成,出現(xiàn)了融資的偏差操作,或是在國家違規(guī)問題上不斷增加,這種現(xiàn)象的發(fā)生,導(dǎo)致工程機械融資租賃的資金操作存在很大的疏漏和損失,并且難以在短期內(nèi)彌補,甚至是影響到了工程機械融資租賃的綜合改進[1]。其次,融資工作的實施,必須簽訂較多的條款和規(guī)范,在責(zé)任的判定方面擁有足夠的依據(jù)。可是有些融資條款,完全是霸王條款的現(xiàn)象,一些隱藏的內(nèi)容,或者是不公平的條文,難以快速的挖掘和分析,以至于工程機械融資租賃的內(nèi)部問題不斷增加,這對于將來的工作發(fā)展,勢必會產(chǎn)生更多的損失。
1.2租賃風(fēng)險
與既往工作有所不同,工程機械融資租賃的風(fēng)險正在不斷的增加。租賃風(fēng)險的存在,直接導(dǎo)致工程機械融資租賃的應(yīng)對,會陷入到較大的困境當(dāng)中。首先,租賃工作的落實過程中,表面上是大家共同合作,而且在租賃的方式、方法上存在很多的選項。但是,如果設(shè)備出現(xiàn)了損壞或者是機械表現(xiàn)出嚴(yán)重的故障,在賠償?shù)臈l文實施過程中,則沒有辦法快速的實現(xiàn)[2]。
1.3人員風(fēng)險
我國在工程機械融資租賃的發(fā)展過程中,風(fēng)險的管理手段、方法,都必須不斷的前進,如果繼續(xù)沿用老舊的模式和手段,將很容易造成新的挑戰(zhàn)。本文認為,人員風(fēng)險的出現(xiàn)和解決,同樣是不可忽視的內(nèi)容。第一,工程機械融資租賃的過程中,雙方人員的合作,在部分情況下受到了經(jīng)濟利益的蠱惑,由此導(dǎo)致暗地交易現(xiàn)象的發(fā)生。這種問題的出現(xiàn),直接導(dǎo)致工程機械融資租賃的一些問題沒有按照正確的途徑來探討和解決,甚至是造成很多的突發(fā)安全風(fēng)險,而且在賠償工作以及相關(guān)的法律定義方面,都沒有辦法快速的解決,對于工程機械融資租賃的行業(yè)不穩(wěn)定性,造成了嚴(yán)重的惡化現(xiàn)象[3]。第二,人員風(fēng)險的出現(xiàn),已經(jīng)導(dǎo)致工程機械融資租賃出現(xiàn)信任危機情況,這種情況與傳統(tǒng)的風(fēng)險存在很大的不同,表現(xiàn)為嚴(yán)重的主觀性,倘若在應(yīng)對和解決的過程中,沒有選擇好的手段來應(yīng)對,則很有可能影響到工程機械融資租賃的發(fā)展,對于國內(nèi)的部分大型工程建設(shè),也會造成很多的負面作用。所以,風(fēng)險管理工作,在工程機械融資租賃的體系中,必須不斷的拓展。
2工程機械融資租賃的風(fēng)險管理原則
筆者認為,工程機械融資租賃的風(fēng)險管理,應(yīng)堅持對原則的堅守,按照正確的路線和標(biāo)準(zhǔn)來完成,這樣才能促使各項工作的進行,得到較高的可靠性、可行性。首先,工程機械融資租賃的風(fēng)險管理,必須堅持在方案上不斷的健全[4]。其次,在風(fēng)險管理的過程中,必須充分考慮到特殊情況的影響,一些傳統(tǒng)的方式、方法,不僅無法按照正確的路線來完成,還會造成新的挑戰(zhàn),并且造成的疏漏難以解決。這就要求我們對風(fēng)險管理的過程,依據(jù)不同的條件和限制性因素,開展有效的調(diào)整。
3工程機械融資租賃的風(fēng)險管理對策
3.1加強風(fēng)險識別
當(dāng)代的工程行業(yè)進步,已經(jīng)進入到了非常特殊的階段,為了在風(fēng)險識別的力度上良好提升,必須促使每一項工作的安排,都能夠選用正確的方式來完成,這樣才能在各項工作的部署和實施層面上,不斷的取得更好的成績。首先,工程機械融資租賃的風(fēng)險識別,要堅持開展自我反省。其次,風(fēng)險識別過程中,工程機械融資租賃的內(nèi)容必須不斷增加。例如,可通過市場調(diào)查研究,以及合作公司的基本內(nèi)容了解,再加上其他合作伙伴的建議等,對工程機械融資租賃的具體風(fēng)險做出一個綜合性的判定,促使將來的工作開展以及風(fēng)險管理,提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
3.2加強管理制度
對于工程機械融資租賃而言,風(fēng)險管理的實施過程中,制度方面的工作,存在很大的影響力,通過對風(fēng)險管理制度不斷的健全,為將來的工作進步,提供更多的支持與肯定。首先,工程機械融資租賃的風(fēng)險管理制度,必須在各自的工作崗位、工作內(nèi)容上合理的安排,不能總是選用傳統(tǒng)的模式來進行。例如,我們可以通過對BIM技術(shù)做出良好的應(yīng)用,觀察工程機械融資租賃過程中,哪些工作的細節(jié)性較為突出,哪些工作容易出現(xiàn)問題,哪些崗位存在矛盾和沖突,通過模擬仿真的方法,將工程機械融資租賃的風(fēng)險管理制度,進行有效的設(shè)置,為將來的工作進步奠定堅實的基礎(chǔ),從而在問題的解決過程中,不斷的取得更好的成績[4]。其次,在管理制度的實施過程中,要保持一視同仁的態(tài)度,堅決杜絕違規(guī)現(xiàn)象。
3.3加強風(fēng)險應(yīng)對
工程機械融資租賃的開展,雖然能夠推動工程項目的進步,但是在有些內(nèi)容的安排和實施過程中,必須對風(fēng)險做出良好的應(yīng)對。例如,在不可逆轉(zhuǎn)的因素影響下,風(fēng)險的應(yīng)對必須提前開展,堅持在防護手段上不斷的增加。首先,工程機械融資租賃的過程中,有些工程地處較為特殊的區(qū)域,比如我國西部區(qū)域由于自然災(zāi)害較多,再加上基礎(chǔ)設(shè)施差,因此在夏季、冬季的施工過程中,容易造成安全風(fēng)險和事故風(fēng)險,對于機械設(shè)備的考驗也比較多。此種情況下,必須提前做好防護工作,充分了解到機械設(shè)備的極限操作形式和具體的防護手段,最大限度的確保操作人員的人身安全,促使工程機械融資租賃的運作能夠在合理的方向上開展。其次,風(fēng)險應(yīng)對過程中,不能表現(xiàn)出任何的慌亂現(xiàn)象。工程機械融資租賃的風(fēng)險發(fā)生,要提前做出相應(yīng)的演練。例如,組織各部門施工人員,定期開展逃生訓(xùn)練,促使相關(guān)的文件和信息及時的上傳保留,而且對現(xiàn)場加強逃生路線的合理規(guī)劃,從而為工程機械融資租賃的風(fēng)險應(yīng)對,做出更加卓越的貢獻。
3.4加強人員培訓(xùn)
就工程機械融資租賃本身而言,風(fēng)險管理過程中,團隊的創(chuàng)建和相關(guān)工作能力的提升,也是需要有效提升的內(nèi)容,特別是在人員培訓(xùn)方面,不能表現(xiàn)出任何的缺失和疏漏現(xiàn)象。第一,工程機械融資租賃的風(fēng)險管理初期階段,必須對風(fēng)險的具體類型以及展現(xiàn)的形式,包括風(fēng)險可能造成的損失等,都進行積極的培訓(xùn)和引導(dǎo),促使大家的風(fēng)險意識能夠有效的提升,發(fā)現(xiàn)任何工作不足、潛在性的工作挑戰(zhàn)及工程機械融資租賃的細小問題,都要積極的上報分析,促使風(fēng)險管理工作的進行,不再是依靠單一的部門來完成,而是通過大家的共同努力來實現(xiàn)。第二,在風(fēng)險管理的培訓(xùn)過程中,應(yīng)依據(jù)不同的風(fēng)險類型及可能造成的影響大小開展團隊建設(shè)工作。通過團隊風(fēng)險模式的應(yīng)對,可以在風(fēng)險的降低和解決上,不斷的取得更好效果。
3.5完善現(xiàn)場監(jiān)督管理
通過對多項風(fēng)險管理手段良好的應(yīng)用,能夠在工程機械融資租賃的水平上更好提升,而且在整體工作的部署和實施層面上,不斷的取得更好的效果。筆者認為,現(xiàn)場監(jiān)督管理的有效改進,能夠確保工程機械融資租賃的前進力度更好的提升。第一,現(xiàn)場監(jiān)督工作,必須加強工程機械融資租賃的具體記錄情況。例如,針對機械設(shè)備的使用情況、階段性的融資效果、租賃條約的執(zhí)行等,都要進行良好的記錄,發(fā)現(xiàn)任何問題都要進行有效的筆記,不斷增加依據(jù),促使后續(xù)工作的進行。第二,現(xiàn)場管理工作的實施過程中,要加強安全隱患的控制和有效解決。工程機械融資租賃的過程中,大型機械設(shè)備的操作,必須保持高度的注意,否則很有可能造成嚴(yán)重的安全事故,這一點必須在未來的工作中,保持高度的關(guān)注。
4總結(jié)
通過改進工程機械融資租賃的風(fēng)險管理,增加依據(jù),解決問題,對行業(yè)的發(fā)展、進步,產(chǎn)生了良好的推動作用。行業(yè)相關(guān)人員應(yīng)繼續(xù)高度關(guān)注工程機械融資租賃,確保管理手段不斷創(chuàng)新,提高風(fēng)險的識別能力,從而助推工程機械融資租賃行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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[3]張雪芳,戴偉.智能制造背景下傳統(tǒng)融資租賃模式約束與創(chuàng)新[J].會計之友,2018(14):85-89.
[4]張斌.煤炭設(shè)備管理新模式的探索———經(jīng)營租賃管理模式[J].中國科技縱橫,2018(1):137-140.
作者:高艷靜 單位:大連家瑞三和商貿(mào)有限公司