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(一)
一、管理中存在的問(wèn)題
1.1工人質(zhì)量意識(shí)淡薄。對(duì)于一個(gè)水利工程來(lái)講,質(zhì)量永遠(yuǎn)放在第一位的,如果質(zhì)量有什么差錯(cuò),其他什么東西都是免談的。要想提高工程質(zhì)量,首先要加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量交底工作。而現(xiàn)階段,我們很多的水利施工單位中,施工人員的質(zhì)量意識(shí)相對(duì)淡薄,有的根本就沒(méi)有什么質(zhì)量意識(shí),做完就算完事了。因此出現(xiàn)了很多的豆腐渣工程,嚴(yán)重影響了工程的施工質(zhì)量,原因往往是施工人員把最根本的質(zhì)量看的輕,沒(méi)把質(zhì)量放在第一位,沒(méi)有按規(guī)范要求施工導(dǎo)致的。所以,施工相關(guān)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄是影響我國(guó)水利工程施工管理水平的一個(gè)最主要的因素。
1.2管理人員素質(zhì)不高。管理人員素質(zhì)不高也是影響水利工程施工管理的一個(gè)重要因素。在很多水利工程施工中,很多管理人員缺乏最基本起碼的技術(shù)素質(zhì),對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本不能控制和把握,另外也缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)要求,這些因素都會(huì)導(dǎo)致管理水平的降低,嚴(yán)重影響水利工程的施工。
1.3前期準(zhǔn)備工作不足。對(duì)于水利工程施工來(lái)說(shuō),施工前的準(zhǔn)備是非常重要的。如果前期的準(zhǔn)備工作做的十分充足,這將大大提高管理水平。但是現(xiàn)在很多的工程項(xiàng)目中,在施工前就遇到很多的問(wèn)題,但為了盡快開(kāi)工建設(shè),追趕工期,往往忽略了這些問(wèn)題,帶著存在的問(wèn)題照常進(jìn)行施工,這樣根本就沒(méi)辦法保證工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度,嚴(yán)重影響了施工管理水平。
1.4目標(biāo)管理不細(xì)致。要想讓工程能夠快速、有條不紊的順利進(jìn)行,首先,必須要確定一個(gè)明確的目標(biāo)。然而在實(shí)際中,很多施工單位對(duì)于目標(biāo)管理根本就不重視,項(xiàng)目資金管理不落實(shí)、控制不到位;質(zhì)量只重視結(jié)果不重視過(guò)程、或重形式輕本質(zhì)等等。這些嚴(yán)重影響水利工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行。
1.5現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。施工的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程的各個(gè)方面也起著重要的左右,現(xiàn)場(chǎng)的管理好壞,直接影響著工程是否能夠進(jìn)行下去。現(xiàn)場(chǎng)是否會(huì)發(fā)生安全及質(zhì)量事故。目前很多水利工程施工單位在實(shí)際操作時(shí),缺乏相應(yīng)的科學(xué)現(xiàn)場(chǎng)管理思維,缺乏有效的實(shí)施形式。
二、加強(qiáng)水利工程管理的措施
2.1管理者要轉(zhuǎn)變思想。作為一個(gè)水利工程的管理的,思想觀念要與時(shí)俱進(jìn),也要充分學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)管理知識(shí),跟上社會(huì)發(fā)展的潮流。不能還是采取老一套的方法進(jìn)行管理,老一套的管理方法不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,另外要有創(chuàng)新精神,要根據(jù)具體工程的特點(diǎn),先進(jìn)的理念,去探索適合具體水利工程的管理方法。
2.2建立農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃審批制度。規(guī)劃是水利工程建設(shè)的前提,是搞好工程建設(shè)、合理利用資源,使工程發(fā)揮更大效益的基礎(chǔ)依據(jù)。近兩年結(jié)合實(shí)際情況,正在認(rèn)真建設(shè)中小型水利工程,如打井、建壩、揚(yáng)水、攔河、修渠、排水、微滴灌等。
2.3加大執(zhí)法和監(jiān)督力度,建立健全嚴(yán)格的責(zé)任追究制度和獎(jiǎng)懲度。每個(gè)地方的一把手或者負(fù)責(zé)人,要建立健全的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度,加大執(zhí)法檢查力度,并要以身作則,如果自己犯了錯(cuò)誤也要嚴(yán)格按照制定的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度嚴(yán)格執(zhí)行,只有這樣,下面辦事情的工作人力才會(huì)盡心盡責(zé),做好本質(zhì)管理工程,才會(huì)關(guān)心水利工程的具體細(xì)節(jié),才會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)技術(shù),這樣每個(gè)管理或者施工人員才會(huì)有危機(jī)感,只有適者生存才能推動(dòng)水利工程更好的往前發(fā)展。
2.4加強(qiáng)科學(xué)管理,努力提高管理者的素質(zhì)和水平。要加強(qiáng)管理技術(shù)自動(dòng)化、現(xiàn)代化的研究,加強(qiáng)防汛、供水工程的科學(xué)調(diào)度和運(yùn)用管理,加快工程管理預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),對(duì)國(guó)有水利工程逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理,努力提高水利工程管理的科技含量。要積極培養(yǎng)和引進(jìn)既懂水利又懂管理,既懂經(jīng)濟(jì)又懂法律的復(fù)合型管理人才,加強(qiáng)現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn),培育一批農(nóng)民技術(shù)管理隊(duì)伍,通過(guò)提高管理者素質(zhì)和管理水平,達(dá)到加強(qiáng)水利工程管理的目的。
2.5大力開(kāi)展水利綜合經(jīng)營(yíng)。地方水利管理部門要結(jié)合地域優(yōu)勢(shì),努力開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)理念方式,把水利工程的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為其他服務(wù)方面發(fā)展,開(kāi)展多原化經(jīng)營(yíng),同時(shí),地方稅務(wù)及工商管理部門也要給予適當(dāng)?shù)恼疹?,只有這樣才能使多元化經(jīng)營(yíng)做大做強(qiáng),等到強(qiáng)大以后才會(huì)上交更大的稅收,總之,地方的水利管理部門要多學(xué)習(xí),要把單純的水利優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為綜合性能的經(jīng)營(yíng)方式,也能更加做好水利工程的管理工作。
2.6加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。水利局局長(zhǎng)對(duì)水利工程管理、執(zhí)法負(fù)有全面責(zé)任,要堅(jiān)持一手抓建設(shè),一手抓管理,做到建管并舉,強(qiáng)化執(zhí)法。水利局分管水工程管理和執(zhí)法的副局長(zhǎng),要全身心地?fù)湓诠芾砗蛨?zhí)法工作上,以身作則,知難而進(jìn);要運(yùn)用多種載體,組織開(kāi)展管理“執(zhí)法年”活動(dòng),同時(shí)建立管理、執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度,定期召集會(huì)議,分析研究管理工作存在的問(wèn)題,探討管理、執(zhí)法的新辦法、新措施;完善評(píng)議考核制度,明確職責(zé)和目標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)督和考核辦法,把依法治水、依法管水作為評(píng)選進(jìn)行單位、考核選拔干部的重要條件;加強(qiáng)管理、執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè),努力造就一支嚴(yán)于管理、勇于執(zhí)法、敢于執(zhí)法、敢于碰硬、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政廉政的水利隊(duì)伍。
作者:章光耀 單位:寧波市鄞州豐茂水利工程有限公司
(二)
一、農(nóng)村地區(qū)水利工程的管理現(xiàn)狀
1.1缺乏管理體制
大部分農(nóng)村缺乏長(zhǎng)效的、良性的管理體制,領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)水利工程的管理工作的重要性缺乏正確認(rèn)識(shí),對(duì)水利工程的管理工作重視程度較低。大多數(shù)農(nóng)村缺乏工程管理的專門人員,對(duì)水利工程的養(yǎng)護(hù)、維修經(jīng)費(fèi)投入過(guò)少,導(dǎo)致很多工程失修、老化,不能正常發(fā)揮灌溉、排澇等作用。
1.2缺乏專業(yè)的管理人員
大多數(shù)農(nóng)村在對(duì)水利工程進(jìn)行管理時(shí)缺乏專業(yè)的管理人員,管理者文化水平較差,對(duì)保養(yǎng)、維修等認(rèn)識(shí)不足,缺乏專業(yè)的保養(yǎng)、維修知識(shí),在水利工程出現(xiàn)故障時(shí)不能及時(shí)修理。農(nóng)村政府相關(guān)部門沒(méi)有定期對(duì)管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使管理人員和技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)水平得不到快速提高。
1.3安全隱患較多
水利工程存在較多的安全隱患,例如大多數(shù)工程溝渠不分、不配套等,農(nóng)村養(yǎng)殖場(chǎng)或農(nóng)田排出的農(nóng)業(yè)廢水等不經(jīng)過(guò)處理直接排入灌溉渠道,對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。
1.4水利工程質(zhì)量較差
水利工程在修建時(shí)沒(méi)有結(jié)合現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀和農(nóng)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì),導(dǎo)致水利工程與生態(tài)、環(huán)境等方面不能相互結(jié)合,存在較多安全隱患。設(shè)計(jì)人員缺乏專業(yè)的技術(shù),僅憑工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì),導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案缺乏合理性和科學(xué)性。
二、加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)水利工程管理的建議
2.1制定科學(xué)的管理體制
農(nóng)村地區(qū)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合本村水利工程的實(shí)際情況制定嚴(yán)格的、科學(xué)的管理體制,并在水利工程的日常管理中嚴(yán)格執(zhí)行管理體制。管理者應(yīng)當(dāng)提高工程管理的重視程度,科學(xué)、正確地認(rèn)識(shí)工程管理的重要性和必要性,加強(qiáng)農(nóng)村居民的公共管理意識(shí)和集體管理意識(shí)。政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立健全水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度、工程招標(biāo)科學(xué)制度和資質(zhì)證制度,完善水利工程制度體系,確定工程管理的負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)負(fù)責(zé)人的管理意識(shí)和職責(zé)意識(shí)。工程管理體制中還應(yīng)當(dāng)包括獎(jiǎng)勵(lì)制度和懲治制度,對(duì)質(zhì)量較好的水利工程進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),加以宣傳,號(hào)召其他工程學(xué)習(xí),創(chuàng)建良好的水利工程建設(shè)風(fēng)氣;對(duì)破壞工程設(shè)施、破壞堤壩等不良行為和質(zhì)量較差的豆腐渣工程進(jìn)行嚴(yán)厲懲治,嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)厲打擊。
2.2加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn)
相關(guān)部門必須認(rèn)識(shí)到水利工程的管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期需要堅(jiān)持的工作,必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn),才能使水利工程促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展與進(jìn)步。必須選用專業(yè)的管理人才和技術(shù)人才,定期對(duì)管理人才和技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn),開(kāi)展知識(shí)講座等活動(dòng),或通過(guò)“引進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,邀請(qǐng)水利工程方面的專家來(lái)本村講課,使管理人才和技術(shù)人才去工程管理較好的其他鄉(xiāng)村進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí),并將先進(jìn)的管理觀念和科學(xué)技術(shù)引入本村,加強(qiáng)本村水利工程的日常管理。有條件的農(nóng)村可以建立水利工程日常管理小組、用水合作小組或水務(wù)員小組等,形成系統(tǒng)的、有規(guī)律的、全面的管理網(wǎng)絡(luò)。為了使工程管理與農(nóng)民生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等相互適應(yīng),必須積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)管理新技術(shù),促進(jìn)水利工程為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮更大的作用。
2.3提高水利工程質(zhì)量
農(nóng)村地區(qū)的水利工程在建設(shè)時(shí)必須嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,加強(qiáng)水利工程全體職工的質(zhì)量意識(shí),不斷的提高水利工程質(zhì)量檢測(cè)水平,檢測(cè)時(shí)需要的測(cè)試儀器、檢驗(yàn)儀器和其他設(shè)備應(yīng)當(dāng)購(gòu)置齊全,采取抽樣檢查或全面檢查的方式對(duì)水利工程建設(shè)使用的施工方案、施工材料等進(jìn)行檢查。水利工程投入建設(shè)前,應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)建設(shè)方案、建設(shè)技術(shù)進(jìn)行討論,積極聽(tīng)取有異議的建議,合理的、科學(xué)的建議應(yīng)當(dāng)采取,對(duì)設(shè)計(jì)方案中存在的不足及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)。水利工程建設(shè)和管理期間,必須堅(jiān)持實(shí)際考察、實(shí)際監(jiān)測(cè)、實(shí)際測(cè)量的原則,保證監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的客觀性、準(zhǔn)確性和公正性。盡量的消除安全隱患,減少工程管理、評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、矛盾和糾紛出現(xiàn)的可能性。
三、結(jié)束語(yǔ)
近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,新農(nóng)村建設(shè)逐漸深入到廣大農(nóng)村地區(qū)。水利工程的主要作用是對(duì)自然界的地下水和地表水進(jìn)行調(diào)配和控制,對(duì)水量進(jìn)行分配和調(diào)節(jié),從而合理控制水流,避免洪澇災(zāi)害的發(fā)生,更好的滿足鄉(xiāng)村居民對(duì)水資源的合理需求。與其他重要工程相比較,水利工程具有工期較長(zhǎng)、工程量大、受自然災(zāi)害影響較大、施工較為困難、投資大等特點(diǎn),日常管理較繁雜,筆者根據(jù)農(nóng)村地區(qū)水利工程的管理現(xiàn)狀,從制定科學(xué)的管理體制、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn)、提高水利工程質(zhì)量三個(gè)方面提出了加強(qiáng)工程管理的建議,關(guān)于農(nóng)村地區(qū)水利工程其他方面的研究仍值得廣大學(xué)者深入研究。
作者:張立梅 單位:河北省阜城縣水務(wù)局
(三)
一、農(nóng)村小型水利工程的特點(diǎn)
第一,農(nóng)村小型水利工程具有基礎(chǔ)性的地位,并且對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的作用。農(nóng)村地區(qū)的水利工程項(xiàng)目具有十分重要的基礎(chǔ)性地位,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的命脈,對(duì)于改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,提高農(nóng)民生活質(zhì)量有著重要的用處。農(nóng)村水利工程可以對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的灌溉設(shè)施進(jìn)行完善,并且有效的為生產(chǎn)技術(shù)提供應(yīng)用環(huán)境。但是,水利工程的建設(shè)過(guò)程中,建設(shè)周期長(zhǎng),投入較多,管理具有很高的難度,直接經(jīng)濟(jì)效益難以在短期得到體現(xiàn)。
第二,農(nóng)村小型水利工程管理工作的開(kāi)展需要加強(qiáng)規(guī)劃與引導(dǎo),并且與群眾生產(chǎn)進(jìn)行結(jié)合。農(nóng)村地區(qū)水利工程管理工作具有很強(qiáng)的群眾性,必須要針對(duì)于管理過(guò)程進(jìn)行有效的指導(dǎo)。對(duì)于水利工程來(lái)說(shuō),其技術(shù)相對(duì)來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單,但是管理過(guò)程涉及了經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、水利等眾多方面的內(nèi)容。農(nóng)村水利管理工作需要充分的對(duì)于自然規(guī)律進(jìn)行尊重,并且做好相關(guān)調(diào)研工作,保證管理工作具有有效的規(guī)劃,保證有序的進(jìn)行。
第三,農(nóng)村小型水利工程管理工作具有較強(qiáng)的公益性,需要政府進(jìn)行扶持。農(nóng)村地區(qū)的水利工程,為農(nóng)業(yè)和生產(chǎn)提供了灌溉的功能,并且為農(nóng)村生活提供了用水,具有防洪、防澇的防災(zāi)功能。與此同時(shí),農(nóng)村水利工程也為種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)提供用水服務(wù),是保證我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。水利工程具有較強(qiáng)的公益性,并且整體工程投資回報(bào)率較低,需要政府大力的進(jìn)行支持。
第四,農(nóng)村小型水利工程管理工作需要完善的宏觀調(diào)控。農(nóng)村地區(qū)的地形較為復(fù)雜,并且水資源利用的條件限制較多,很多工程具有天然的壟斷特性,難以有效的實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。灌溉的水資源是國(guó)有資源,屬于公共資源的一種,農(nóng)民具有用水的權(quán)利。政府要對(duì)于水利工程的管理工作進(jìn)行有效的調(diào)控,農(nóng)村小型水利工程管理工作需要在政府有效調(diào)控下有序的進(jìn)行。
二、農(nóng)村小型水利工程管理的對(duì)策和建議
2.1提高對(duì)于水利工程管理改革的認(rèn)識(shí)
現(xiàn)階段,農(nóng)民對(duì)于水資源的商品意識(shí)存在認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)象。相關(guān)水利管理部門對(duì)于水利工程管理改革認(rèn)識(shí)不足,難以保證管理工作的有效開(kāi)展。在水里工程管理過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)于水資源商品意識(shí)進(jìn)行宣傳,幫助農(nóng)民形成良好的認(rèn)識(shí)。只有真正的認(rèn)識(shí)到水資源的商品價(jià)值,才可以更好的利用經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)水利工程管理工作的開(kāi)展,進(jìn)而有效的發(fā)揮水利工程效益。只有真正的提高對(duì)于水資源商品價(jià)值的認(rèn)識(shí),才可以保證農(nóng)民自身具有良好的意識(shí),進(jìn)而推進(jìn)農(nóng)村小型水利工程管理工作的發(fā)展。
2.2完善現(xiàn)有水利工程管理體系
水利工程是地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要根本,相關(guān)管理部門要從戰(zhàn)略的眼光,開(kāi)看待水利工程管理工作,構(gòu)建完善的水利工程管理體系,真正的將水利工程作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)來(lái)進(jìn)行管理。政府要加強(qiáng)對(duì)于水利工程產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo),并且落實(shí)相關(guān)管理責(zé)任,按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行管理措施的完善。對(duì)于各級(jí)管理部門的管理措施執(zhí)行上,要做好民主極愛(ài)難度,充分的調(diào)度農(nóng)民參與水利工程管理的積極性。另外,還要積極的對(duì)于相關(guān)農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行推廣,對(duì)于現(xiàn)有水利工程管理中的不足進(jìn)行有效的改進(jìn)。
2.3建立與維護(hù)農(nóng)民參與水利工程管理工作
相關(guān)管理部門要積極的與相關(guān)用水組織進(jìn)行合作,鼓勵(lì)用水戶參與到工程的管理當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)相關(guān)費(fèi)用的自主管理與經(jīng)營(yíng)。對(duì)于用水戶的合法地位進(jìn)行明確,充分發(fā)揮用水戶在水利工程管理中的作用。對(duì)于自用的微型蓄、引、提工程要對(duì)于積極的保護(hù),并且運(yùn)行用水戶之間進(jìn)行自主的協(xié)商,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)互惠互利,實(shí)現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置。對(duì)于其他用水單位,要實(shí)行有效的管理工作,并且通過(guò)有效的經(jīng)營(yíng)與管理,促進(jìn)水利工程管理工作的順利開(kāi)展。只有農(nóng)民真正的參與到水利工程的管理工作當(dāng)中,才能更好的將各項(xiàng)管理工作進(jìn)行深入的執(zhí)行,促使各項(xiàng)管理措施有效的落實(shí)。
2.4創(chuàng)新農(nóng)村小型水利工程管理思路
對(duì)于現(xiàn)有管理體制要進(jìn)行合理的改革,并且利用創(chuàng)新的思路,全面的推進(jìn)管理工作的發(fā)展。在水利工程管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,要深入的研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,并且結(jié)合水利發(fā)展的特點(diǎn),完善對(duì)于水權(quán)、產(chǎn)權(quán)、水利投資等各方面的管理,完善相關(guān)的法律法規(guī)。在進(jìn)行管理的過(guò)程中,要充分的對(duì)于水水資源的基礎(chǔ)性自然資源和戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)資源地位的進(jìn)行認(rèn)識(shí),并且把可持續(xù)發(fā)展的觀念作為強(qiáng)化水資源管理的基石。管理工作既要重視經(jīng)濟(jì)效益,又要重視社會(huì)效益,還要強(qiáng)調(diào)生態(tài)效益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與生態(tài)效益的全方位發(fā)展。創(chuàng)新理念對(duì)于現(xiàn)階段水利工程管理工作的開(kāi)展是非常必要的,管理者要將創(chuàng)新理念進(jìn)行不斷的滲透,因地制宜的建立有效的管理水平,提高農(nóng)村小型水利工程管理思路的先進(jìn)性。
三、結(jié)束語(yǔ)
農(nóng)村小型水利工程管理是地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要管理內(nèi)容,也是推進(jìn)地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和諧、穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。水利工程,利國(guó)利民,其對(duì)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)與生活是非常重要的。由于農(nóng)村小型水利工程管理具有自身獨(dú)特的管理特點(diǎn),在管理過(guò)程中,管理者要深入的結(jié)合具體情況,因地制宜的建立有效的管理措施,完善相關(guān)管理制度,切實(shí)的做好農(nóng)村小型水利工程管理的執(zhí)行。
作者:王世勤 單位:寧城縣水利局