綠色建筑工程管理存在問題及對策(5篇)
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摘要：從目前來看，綠色建筑發(fā)展前景較好，在未來必然會發(fā)展成建筑行業(yè)的主流，文章通過分析綠色施工的含義，進(jìn)一步探究了綠色工程管理存在的不足，有針對性的提出了解決措施，為相關(guān)綠色建筑工程管理者提供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞：綠色建筑；工程管理；存在問題；對策
伴隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們越來越重視建筑行業(yè)對生活的影響，不過，由于我國的資源緊張局面越來越嚴(yán)重，加上生態(tài)環(huán)境不斷惡化，就要通過綠色建筑工程滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求。
1綠色施工的內(nèi)涵
在近些年來，綠色建筑是一個比較熱門的話題，人們也增強(qiáng)了環(huán)保意識，努力追求健康的生活理念，對于綠色建筑來說，其發(fā)展的最終目的是控制碳排放量，控制能源消耗的同時保護(hù)自然環(huán)境，使可持續(xù)發(fā)展理念與建筑環(huán)境融為一體。因此，綠色建筑又被人們稱為可持續(xù)建筑。對于綠色建筑來說，它本質(zhì)上會維護(hù)國家利益和社會利益，是我國的科學(xué)發(fā)展觀的產(chǎn)物，通過和自然環(huán)境建立友好的關(guān)系，實現(xiàn)建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，這是一種新型施工模式。對于綠色施工來說，它本質(zhì)上不是一種技術(shù)，但對工程施工提出的更高要求。綠色施工要求在工程施工過程中，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，以工程承包方為主導(dǎo)，由相關(guān)方（政府、業(yè)主、總承包、設(shè)計和監(jiān)理）共同推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和資源高效利用，提升工程施工的總體水平。
2綠色建筑工程管理中存在的缺陷
2.1缺乏完善的政策保障體系。我國目前的綠色建筑工程管理政策體系還是依賴二十多年前頒布的法律，這些法律里雖然提及了綠色建筑的有關(guān)內(nèi)容，但是沒有正式規(guī)定有關(guān)項目，只是籠統(tǒng)的提及了綠色建筑行業(yè)，沒有明確各個部門的法律責(zé)任，沒有實際操作的價值。從技術(shù)的角度來看，沒有針對施工和材料使用等方面制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，也沒有明確其法律責(zé)任，在很多時候建筑節(jié)能設(shè)計僅僅局限于形式方面。雖然建筑工程管理部門通過行政規(guī)章對建筑節(jié)能作出相關(guān)規(guī)定，但因規(guī)章的權(quán)威性低于法律、法規(guī)，人們在法律法規(guī)之間缺乏銜接的情況下，只是把規(guī)章當(dāng)成一種參照來運(yùn)用，缺少法律法規(guī)那種強(qiáng)制性作用。
2.2沒有專業(yè)的綠色建筑評估體系。綠色建筑評估體系在一定程度上會影響建筑行業(yè)的發(fā)展，盡管我國現(xiàn)在出現(xiàn)了一些衡量綠色建筑的評估體系，但是沒有完善的綠色建筑評估體系，加上規(guī)章制度的適應(yīng)性不高，在規(guī)章制度間相互比較獨(dú)立并沒有形成較好的融洽性和銜接性，甚至有些規(guī)章制度是相互沖突的，不僅沒有對我國綠色建筑評估體系起到促進(jìn)作用，而且為評估體系的建立帶來了問題。
2.3管理人員專業(yè)技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)。要想管理好綠色建筑工程項目，就要提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，但是很多管理人員素質(zhì)不高，技術(shù)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，沒有很好的履行職責(zé)，加上管理知識的缺失，不利于從根本上管理好綠色工程建設(shè)項目。
2.4開發(fā)商與建筑單位缺乏推動綠色建筑發(fā)展的積極性。不管是對于開發(fā)商還是建筑單位，如果缺乏積極性，就會導(dǎo)致綠色建筑推廣工作發(fā)展受到阻礙，就我國目前的狀況來看，很多地方的有關(guān)法律法規(guī)提到了綠色建筑工程的內(nèi)容，但是大部分存在滯后性，加上缺乏完整的激勵性政策，導(dǎo)致綠色建筑工程管理存在問題較多。由于在社會層面和國家層面能夠更多地體現(xiàn)出建筑節(jié)能所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，而這種效益對于個體而言并不明顯，因此從國家管理的角度出發(fā)，應(yīng)當(dāng)出臺與綠色建筑節(jié)能相關(guān)的經(jīng)濟(jì)激勵政策，從而加大對建筑節(jié)能的扶持鼓勵力度并促使開發(fā)商以及施工方能夠以積極的態(tài)度來實現(xiàn)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與要求。
3提高綠色建筑工程管理水平的措施
3.1建立健全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)力推進(jìn)綠色施工。對于一個施工單位來說，要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)才，提高施工資金投入才可以實現(xiàn)綠色施工，推動綠色施工的發(fā)展，通過在部分項目里進(jìn)行試點(diǎn)，進(jìn)一步推動綠色施工的影響力，以綠色技術(shù)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，加大政策引導(dǎo)力度，實現(xiàn)各個方面的共同努力，使參與競爭者處于同一基點(diǎn)，為相同目標(biāo)付出相同成本而競爭；才能解決推進(jìn)過程中的成本制約，促使企業(yè)持續(xù)推進(jìn)綠色施工，實現(xiàn)綠色施工的制度化和常態(tài)化。
3.2提高管理人員的專業(yè)技能素養(yǎng)。在建設(shè)綠色建筑時，工程管理人員的綜合素質(zhì)會對綠色建筑工程的管理水平產(chǎn)生巨大影響，所以要重視對工程管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，重視管理人員的管理能力提高。特別的，不但企業(yè)中的管理人員需要加強(qiáng)自身管理技能的提升，而且外部監(jiān)管單位中的管理人員也要掌握熟練的管理知識。對于綠色建筑企業(yè)來說，要針對管理過程里的具體不足之處進(jìn)行培訓(xùn)，利用培訓(xùn)的機(jī)會提高管理人員自身的專業(yè)技能。
3.3加強(qiáng)對綠色建筑評價體系構(gòu)建。第一，要制定嚴(yán)格的綠色建筑行業(yè)準(zhǔn)入制度，如果企業(yè)的能力不夠，那么不能進(jìn)入建筑行業(yè)里，嚴(yán)格控制準(zhǔn)入機(jī)制。對于一些不合格的項目，不能隨意審批，同時還要命令其取消項目，防止某些普通項目打著綠色建筑旗號欺騙客戶，同時對社會的資源也是一種浪費(fèi)。第二，要控制好綠色建筑建設(shè)的過程，加強(qiáng)監(jiān)督管理。對于綠色建筑工程來說，它的系統(tǒng)性決定了要他的特殊性，施工、設(shè)計等過程都應(yīng)嚴(yán)格控制，保證綠色建筑在建設(shè)過程中的每一環(huán)節(jié)都能夠執(zhí)行綠色建筑的有關(guān)規(guī)定。
3.4完善經(jīng)濟(jì)激勵政策，提高開發(fā)商積極性。通過高效的經(jīng)濟(jì)激勵政策可以進(jìn)一步調(diào)節(jié)市場，除此之外還可以激發(fā)開發(fā)商的工作積極性，激勵建筑單位和開發(fā)商共同解決問題，對經(jīng)濟(jì)激勵政策作出完善是推廣綠色建筑和綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的有效途徑。在經(jīng)濟(jì)激勵政策的完善中，可以從以下幾個方面入手：第一，政府要加強(qiáng)投入力度，通過直接補(bǔ)貼和貼息補(bǔ)貼的方式激勵有關(guān)單位開展綠色建筑工程，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)者的生產(chǎn)能力，同時也可以有效地刺激消費(fèi)，從而有效地擴(kuò)大市場需求；第二，要設(shè)立綠色建筑專項資金，不管是開發(fā)商還是建筑單位，在進(jìn)行決策時會考慮到收益問題，但是綠色建筑項目的投資較大，而且收益慢，所以在決策時很容易放棄投資。綠色建筑的推行能夠創(chuàng)造出較大的環(huán)境效益以及社會效益，而為了推動綠色建筑開展，政府有必要進(jìn)行專項資金的設(shè)置來進(jìn)行綠色建筑的教育與宣傳、對已有建筑進(jìn)行節(jié)能改造、對節(jié)能技術(shù)進(jìn)行推廣和示范等工作，從而促進(jìn)綠色建筑工程的推廣以及綠色建筑工程管理質(zhì)量的提高。
結(jié)束語
在新的歷史發(fā)展階段，建筑施工綠色技術(shù)實現(xiàn)新的發(fā)展，和我國的發(fā)展潮流相適應(yīng)，在一定程度上有利于提高資源的利用率，也有利于保護(hù)環(huán)境。通過落實綠色施工，有利于環(huán)境保護(hù)和資源的高效利用，應(yīng)成為建筑業(yè)實踐科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長期任務(wù)。文章通過分析提高綠色建筑工程管理水平的措施，為相關(guān)人員提供參考。
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作者：李錦 單位：西京學(xué)院土木工程學(xué)院
第二篇：綠色建筑工程管理關(guān)鍵問題分析
摘要：隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，綠色建筑施工管理理念也逐漸走進(jìn)人們的視線，為了進(jìn)一步推進(jìn)綠色建筑施工技術(shù)的發(fā)展，其施工管理的加強(qiáng)是刻不容緩的，在建筑工程的施工中，建筑施工管理工作的好壞，是工程施工的重要環(huán)節(jié)，對建筑工程施工質(zhì)量有著重要的影響，也在一定層面上影響到建筑行業(yè)的正常健康發(fā)展，本文主要分析在建筑施工中存在的施工管理問題以及有效措施。
關(guān)鍵詞：綠色建筑；工程管理；關(guān)鍵問題；措施
1前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展，城市發(fā)展的速度也不斷加快，市政橋梁建設(shè)的速度也越來越快。建筑建設(shè)質(zhì)量與人們的出行安全之間具有密切相關(guān)性，屬于一大社會焦點(diǎn)問題。一旦建筑出現(xiàn)問題，不僅會對資源與資金產(chǎn)生嚴(yán)重浪費(fèi)，而且會對人們財產(chǎn)安全與生命健康構(gòu)成嚴(yán)重威脅?，F(xiàn)階段我國建筑事業(yè)快速發(fā)展，而國家在大力推行綠色施工技術(shù)，建筑施工管理理念應(yīng)追求的是耗能低、環(huán)保高效、高質(zhì)量的模式。而綠色建筑施工管理作為一種新型的管理模式，在節(jié)約成本與工程質(zhì)量方面都有一定的保障。通過強(qiáng)化施工技術(shù)人員的綠色施工理念，可降低能耗、減少材料浪費(fèi)，生態(tài)與環(huán)境能得到有效保護(hù)；也可在提升建筑施工總體質(zhì)量的同時，提高施工技術(shù)與節(jié)能環(huán)保水平；實現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。
2綠色建筑工程管理關(guān)鍵問題
2.1缺少建筑施工質(zhì)量的管理
在建筑工程中，施工質(zhì)量的管理是一項復(fù)雜性與綜合性較強(qiáng)的工作，施工項目管理質(zhì)量程度的好壞在一定程度上影響到整個建筑工程質(zhì)量。因此，在建筑施工過程中要求相關(guān)人員對工程項目的每一個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，確保每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都達(dá)到了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)[1]。施工管理無秩序，多數(shù)建筑施工企業(yè)的組成成分多數(shù)是民營或個體私營單位，家族式企業(yè)也占據(jù)相當(dāng)比重，施工管理人員的組成結(jié)構(gòu)也不合理，大多數(shù)施工管理人員的管理水平?jīng)]有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工管理專業(yè)技術(shù)人員配備不強(qiáng)等，這在一定程度上導(dǎo)致建筑工程管理存在著很多問題。在對建筑工程的質(zhì)量控制中，首先是確保工程原材料的質(zhì)量，原材料的選購應(yīng)嚴(yán)格參照國家標(biāo)準(zhǔn)，除此之外，還有對施工技術(shù)的檢測，主要方面是混凝土的配置比例、澆筑工藝以及鋼筋的應(yīng)用方式等等，確保每一道工序都嚴(yán)格按照相關(guān)制度和規(guī)范來進(jìn)行操作，一旦在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即進(jìn)行處理。
2.2缺乏綠色建筑工程管理意識
建筑工程在施工中，成本管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)；對綠色施工技術(shù)的應(yīng)用，將能幫助節(jié)約工程成本，提高成本管理的手段和水平；成本管理往往會直接影響到建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。所謂成本管理就是對建筑工程中所要支出的資金進(jìn)行管理，最大限度的減少資金的支出，提高資金的使用率。而建筑工程的主要資金控制方面是原材料與工人工資等方面，因此只要把這兩個方面做好準(zhǔn)確的資金預(yù)算，就能最大限度的確保成本管理的科學(xué)合理性。往往建筑單位主要管理人員缺乏綠色建筑工程管理意識，建筑工程施工活動未能達(dá)到綠色建筑管理方面的要求；同時建筑施工過程中，大多數(shù)管理人員安全意識不強(qiáng)，而建筑企業(yè)對企業(yè)監(jiān)管不夠嚴(yán)格，很容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)[2]。這與沒有執(zhí)行相關(guān)制度有很多的聯(lián)系，這些規(guī)章制度沒有被嚴(yán)格的執(zhí)行，只有流于形式；這些規(guī)章制度被用來應(yīng)付上級部門的檢查，沒有在實際施工中被施以運(yùn)用。
2.3缺少建筑施工進(jìn)度管理
大部分建筑施工的工程周期長，因此，在建筑施工中對于進(jìn)度的管理也是至關(guān)重要的，科學(xué)的安排施工進(jìn)度不僅可以提高施工效率，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境的負(fù)面影響；還在一定程度上節(jié)約了成本。施工建筑管理應(yīng)結(jié)合實際建筑項目情況，按照合同的簽署條件，因地制宜，對工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的安排；與此同時，還應(yīng)保證人力與物力資源的可持續(xù)性供應(yīng)；影響建筑施工進(jìn)度的原因有很多種，相關(guān)管理人員應(yīng)調(diào)控這些因素，在確保工程質(zhì)量的前提下盡量提高施工的進(jìn)度[3]。
3關(guān)于綠色建筑工程管理措施
3.1加強(qiáng)綠色建筑施工質(zhì)量的管理
加強(qiáng)綠色建筑施工質(zhì)量的管理內(nèi)容要對資源利用率、減少能源消耗等方面給予足夠的重視。在建筑工程項目的施工中，各類資源的運(yùn)用是不可避免的，主要的資源有水資源、材料資源如混凝土、鋼筋等等。首先，要想保證資源能源的使用不浪費(fèi)，就要對相關(guān)施工人員進(jìn)行綠色施工知識、節(jié)約意識的思想教育，在施工過程中盡量做到不浪費(fèi)水資源，可以選擇使用節(jié)水器材，而在用電方面可以通過安裝電表來監(jiān)控用電的情況，注意在非用電操作環(huán)境下盡量關(guān)掉電源。同時，降低能源的消耗在一定程度上減少了資金的支出，還可以減少對周邊環(huán)境的污染。降低能源資源的消耗是倡導(dǎo)綠色建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)：①在施工過程中盡量減少不必要的能源消耗；②則要提高能源的使用率，在施工過程中，為了節(jié)約能源及提高綠色施工效益，在裝飾裝修前，應(yīng)制定科學(xué)的建筑施工耗能標(biāo)準(zhǔn)，盡可能選擇能耗低及節(jié)能效果好、綠色環(huán)保的建筑產(chǎn)品，尤其是在選購相關(guān)裝飾裝修材料時，要選用隔熱性能好及保溫、所含有害物質(zhì)較少的物質(zhì)材料進(jìn)行施工作業(yè)。使用耗能程度較低的施工設(shè)備，科學(xué)合理的使用施工設(shè)備，保證其良好的節(jié)能水平等。
3.2提高綠色建筑工程管理意識
施工人員要強(qiáng)化綠色建筑施工管理理念，對各項指標(biāo)進(jìn)行控制，使其達(dá)到綠色施工技術(shù)要求和條件。建筑施工單位要提高自身節(jié)能、環(huán)境保護(hù)意識，增強(qiáng)其社會責(zé)任感。意識到建筑工程在施工的過程中會對環(huán)境產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，因此，在施工過程中，應(yīng)主動減少廢棄物的排放，以此來加強(qiáng)對環(huán)境的治理，降低對建筑施工對環(huán)境帶來的污染。建筑施工過程中不但會消耗大量的資金與能源，還會帶來一定的環(huán)境污染。設(shè)計師在甄選建筑材料時，應(yīng)當(dāng)具備前瞻性以及生態(tài)意識，通過控制建筑物料的性質(zhì)進(jìn)而減小環(huán)境負(fù)荷。可以選擇高性能長壽建筑物料、生態(tài)型水泥、綠化混凝土、家居舒適化和安全化建材等，也可以加強(qiáng)預(yù)制模數(shù)構(gòu)件的廣泛使用，進(jìn)而減少建筑垃圾。此外，設(shè)計綠色建筑時應(yīng)當(dāng)充分考慮施工過程中造成的環(huán)境污染，在建筑的外觀設(shè)計、物料采購以及施工工藝方面都應(yīng)當(dāng)符合低耗能要求，降低施工因素帶來的環(huán)境負(fù)荷。
3.3加強(qiáng)施工進(jìn)度管理
施工過程中堅持綠色建筑、綠色施工理念，首先要減少建筑施工時粉塵對周圍環(huán)境的影響，更新升級建筑設(shè)備，減少因粉塵而帶來的空氣污染。其次要加強(qiáng)對各類污染物的處理，盡量在施工范圍內(nèi)完成對各類垃圾的處理工作，避免因?qū)奶幚聿划?dāng)而影響到周邊環(huán)境。再者要極大程度上減少因建筑噪音而對附近居民產(chǎn)生的影響，可以在施工中安裝各類隔音設(shè)備；最后在建筑工程項目的施工中，光污染容易被人們所遺忘，在使用電氣焊的過程中要采取措施盡量消除其帶來的影響。同時在施工過程中，要推動綠色施工技術(shù)的創(chuàng)新，要科學(xué)合理的使用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)以及新工藝；在保證工程質(zhì)量與安全的前提下，盡量加快施工進(jìn)度，縮短建設(shè)工期?？茖W(xué)合理的控制成本是實現(xiàn)工程項目最大利潤的保障。
4結(jié)語
由于建筑工程行業(yè)是一門較復(fù)雜、綜合性較強(qiáng)的行業(yè)，在施工過程中，忽視對環(huán)節(jié)的管理都會造成建筑企業(yè)巨大的損失，科學(xué)合理的管理模式是必不可少，而綠色建筑施工管理是一種具有現(xiàn)代化新型的管理模式，其發(fā)展方向也是未來建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢，對建筑工程進(jìn)行綠色施工管理不僅能夠保證工程質(zhì)量，還能減少資源能源的消耗和浪費(fèi)，提高建筑工程的施工效率，加快施工進(jìn)度，具有很高的應(yīng)用價值。
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作者：何中華 單位：上海吉潤置業(yè)有限公司
第三篇：綠色建筑工程管理現(xiàn)面臨的問題及對策
摘要：本文依據(jù)筆者工作經(jīng)驗，以綠色建筑工程管理現(xiàn)狀為前提，對其管理問題予以分析，并以此為基礎(chǔ)，提出關(guān)于如何提升工程管理制定對策標(biāo)準(zhǔn)，以期為后續(xù)綠色建筑城市化目標(biāo)的實現(xiàn)提供數(shù)據(jù)參考。
關(guān)鍵詞：綠色建筑；工程管理；問題及對策
前言
綠色建筑主要以綠色環(huán)保、節(jié)材節(jié)能作為管理目標(biāo)，結(jié)合建筑工程規(guī)范化管理模式，提升人們關(guān)于綠色建筑的認(rèn)知度。隨著國家“綠色環(huán)?！崩砟畹某珜?dǎo)，使人們逐漸意識到環(huán)境保護(hù)對社會發(fā)展、自身生存的意義，加之“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略方向的提出，促使綠色建筑逐漸向節(jié)能化、環(huán)?；⒊掷m(xù)發(fā)展的角度邁進(jìn)。
1綠色建筑工程管理發(fā)展現(xiàn)狀
1.1保障體系不健全
現(xiàn)階段國內(nèi)關(guān)于綠色建筑工程管理現(xiàn)行法律法規(guī)以《建筑法》、《節(jié)約能源法》為主，但在其內(nèi)容界定中針對建筑節(jié)能闡述相對較少，如條款缺失、內(nèi)容模式、法律責(zé)任與操作性不明確現(xiàn)象的存在，促使綠色建筑工程保障體系難以落實于實處。甚至在某些情況下，建筑企業(yè)為謀取暴利，以“綠色”為幌，對高耗能材料予以大量利用，從而使得綠色建筑工程管理工作過于粗放。除此之外，綠色建筑獎懲機(jī)制的缺失，導(dǎo)致建筑節(jié)能效益無法得到法律支持。
1.2評估體系不完善
完善化、專業(yè)化評估體系的衍生，可有效促進(jìn)綠色建筑持續(xù)發(fā)展。我國雖然已經(jīng)制定關(guān)于綠色建筑評估體系，但因受到片面性、局限性等多種因素的限制，導(dǎo)致該項評估體系僅在民用建筑或公共建筑中得以運(yùn)用，而在復(fù)雜建筑中應(yīng)用范圍相對較窄。其原因在于：綠色建筑評估體系較為簡易、全面性不足，尤其針對單一建筑個體，評估銜接體系效果難以達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，使之各體系間差距逐漸增大，嚴(yán)重影響綠色建筑長遠(yuǎn)發(fā)展步調(diào)格局。
1.3管理水平不足
關(guān)于綠色建筑工程管理水平不足問題，可從以下幾點(diǎn)予以闡述：①傳統(tǒng)性質(zhì)建筑管理人員過多，而關(guān)于綠色建筑專業(yè)人才微乎其微。其原因為：建筑管理人員因多年從事傳統(tǒng)建筑工程管理工作，使之習(xí)慣建筑粗放式管理格局，再者綠色建筑設(shè)計理念與專業(yè)節(jié)能的匱乏，導(dǎo)致綠色建筑工程管理水平、效果相對較差。②綠色建筑專業(yè)人才培養(yǎng)力度的缺失；綠色建筑規(guī)范章程了解不徹底；綠色理念性差等制因的存在，導(dǎo)致綠色建筑工程管理目標(biāo)無法全面落實。上述問題的存在，致使在綠色建筑設(shè)計階段頻繁出現(xiàn)建筑違規(guī)狀況。
2綠色建筑工程管理對策與建議
2.1人力資源協(xié)調(diào)部署
針對上述綠色建筑工程管理人員水平不足的問題，可通過人力資源優(yōu)化的方式，實現(xiàn)工程管理目標(biāo)。在實際綠色建筑管理工作中，若出現(xiàn)人員配置問題，則不僅會影響建筑資源的運(yùn)用流程，還會增加建筑能源耗費(fèi)幾率。對此可在綠色建筑施工設(shè)計階段，以現(xiàn)場實際條件為前提，對人力資源部署問題予以精準(zhǔn)化判斷。除此之外，人員勞動力應(yīng)以建筑進(jìn)度、建筑性能、建筑工種的差異進(jìn)行合理選擇，如建筑負(fù)責(zé)人在進(jìn)行作業(yè)人員委派時，應(yīng)依據(jù)施工技術(shù)、勞務(wù)合同、工程標(biāo)準(zhǔn)等參數(shù)指標(biāo)，對勞動資源予以優(yōu)化配置，以此滿足綠色化建筑工程管理的目標(biāo)。
2.2制定激勵機(jī)制
建筑工程管理工作的開展，與激勵機(jī)制的制定有著密切關(guān)聯(lián)。其原因在于：綠色建筑管理階段，可通過激勵機(jī)制對優(yōu)異人員予以選拔，以此提升建筑企業(yè)核心競爭力。與此同時激勵機(jī)制應(yīng)與員工薪酬、工作能力相吻合，如針對勤奮工作、勇于奮進(jìn)員工，可通過物質(zhì)或者精神支持的方式，提升員工責(zé)任心；針對消極怠工、責(zé)任心不足者，可采用獎金扣除的方式，督促員工做好自身本職工作。通過激勵機(jī)制的運(yùn)用，不僅能夠改善員工工作態(tài)度，提升企業(yè)經(jīng)營活動能力，還可促進(jìn)綠色建筑工程管理質(zhì)量的提升，用以滿足綠色建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.3安全施工
安全施工以危險防范、安全維護(hù)等內(nèi)容為核心，特別在綠色建筑工程管理時期，依據(jù)工程現(xiàn)場實際情況，對其采用封閉式管理模式，可在一定程度上降低或預(yù)防安全事故的發(fā)生。在綠色建筑管理階段，還應(yīng)制定安全風(fēng)險防控方案，將安全管理效果、質(zhì)量作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，判斷建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會形象、人員安全等多方因素。針對此在綠色建筑工程管理工作開展期間，應(yīng)制定安全管理機(jī)制，并將其落實于每位人員工作中，通過對施工人員安全意識的強(qiáng)化，使其能夠自覺遵守安全防范機(jī)制，避免施工階段安全事故的發(fā)生。
2.4完善評估體系
實踐階段，需通過準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、評價體系雙重運(yùn)用的方式，對建筑企業(yè)資質(zhì)予以科學(xué)化評估，若建筑企業(yè)綠色標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)拒絕審批，并在此過程中，強(qiáng)化綠色建筑過程監(jiān)督管理工作的重要性，結(jié)合全過程評價理念與原則，對綠色建筑設(shè)計階段、施工階段與驗收階段各項綠色指標(biāo)實施參數(shù)確定。當(dāng)前國內(nèi)現(xiàn)行綠色建筑技術(shù)規(guī)范為：《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》、《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》以及《建筑節(jié)能工程施工技術(shù)要點(diǎn)》等。除此，綠色建筑質(zhì)量監(jiān)理與管理工作的開展，應(yīng)在綠色建筑評估體系運(yùn)用的同時，對其職能優(yōu)勢予以展現(xiàn)，如在工程管理階段，配置嚴(yán)格、規(guī)范化綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，通過施工工藝、施工材料使用效果的辨別，貫徹落實綠色建筑工程管理的重要性。
2.5綠色建筑發(fā)展趨勢
對于綠色建筑而言，應(yīng)在工程管理階段，對項目規(guī)模、建筑性質(zhì)、施工環(huán)境的差異實施詳細(xì)判斷，即分析綠色建筑是否具有統(tǒng)一性優(yōu)勢?；诖?，建筑企業(yè)應(yīng)在原有綠色建筑施工成果、施工經(jīng)驗的前提下，不斷提升自身綠色建筑設(shè)計水平。目前，土建綠色施工技術(shù)應(yīng)用空間相對較廣，但在應(yīng)用中由于未形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，使之建筑企業(yè)未認(rèn)識到綠色建筑理念創(chuàng)新的意義，再者綠色建筑工程管理投資力度的缺失，導(dǎo)致綠色建筑發(fā)展持續(xù)發(fā)展目標(biāo)受到嚴(yán)重影響。對此，政府行政部門可加強(qiáng)對綠色建筑政策和經(jīng)濟(jì)支持，只有通過該項工作的開展，才能強(qiáng)化建筑企業(yè)對綠色建筑工程管理工作的關(guān)注度。
3結(jié)束語
基于綠色理念在建筑工程設(shè)計、管理等方面的深化，促使人們越發(fā)關(guān)注建筑工程管理工作的作用。如在綠色建筑施工階段，建筑企業(yè)需對建筑各環(huán)節(jié)實施科學(xué)化與高效化管理經(jīng)營模式，加之技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新等工作重視度的增加，促使建筑行業(yè)呈現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙贏的格局。
參考文獻(xiàn)
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[4]黃全琴.芻議綠色建筑工程管理中存在的問題與對策[J].低碳地產(chǎn)，2016，2（46）：121.
作者：劉省
第四篇：綠色建筑工程管理中存在的問題與對策
［摘要］隨著人們生活水平的提升，人們對建筑也提出了較高要求，不僅要滿足人們的基礎(chǔ)居住需求，還要符合綠色發(fā)展理念。目前政府部門已經(jīng)開始推行綠色建筑，促進(jìn)綠色建筑的發(fā)展。但是由于綠色建筑管理難度較大，影響了綠色建筑的發(fā)展，所以必須及時進(jìn)行分析，針對性提出解決措施，促進(jìn)綠色建筑的可持續(xù)發(fā)展。
［關(guān)鍵詞］綠色建筑;管理問題;綠色節(jié)能
目前，人們的節(jié)能理念越來越強(qiáng)烈，對建筑行業(yè)提出了較高要求，已經(jīng)成為建筑行業(yè)人員探討的主要問題。綠色建筑管理是促進(jìn)綠色建筑發(fā)展的管理方式，對綠色建筑質(zhì)量的提升具有很大作用。本文主要對綠色建筑管理中存在的問題進(jìn)行分析，以期為相關(guān)人員提供借鑒。
1綠色建筑工程管理中存在的問題
經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，目前綠色建筑管理中主要存在以下幾種問題。
1．1管理理念存在問題
正確的管理理念對綠色建筑管理工作的進(jìn)展具有很大作用，但是從當(dāng)前發(fā)展來看，由于很多管理者思想認(rèn)識不清，導(dǎo)致實際管理中產(chǎn)生了各種問題。管理理念問題表明了相關(guān)人員不能認(rèn)識到綠色建筑的作用，導(dǎo)致實際執(zhí)行中出現(xiàn)了思想不重視或管理不全面等問題。管理理念問題已經(jīng)成為綠色建筑管理中存在的主要問題，而且影響較大。例如管理人員思想認(rèn)識不足，在實際工作中，經(jīng)常采用控制綠色建筑材料和不利的施工方式提高經(jīng)濟(jì)效益，影響了綠色施工指標(biāo)的完善。
1．2管理制度不健全
從我國綠色工程管理政策法規(guī)建設(shè)來看，目前已經(jīng)出臺了《建筑法》和《節(jié)約能源法》，而且這些制度及法規(guī)中包含了建筑節(jié)能，但強(qiáng)制性條款較少，很多條款較模糊，導(dǎo)致法律可操作性和責(zé)任不明確。同時相關(guān)法律中沒有對綠色建筑施工做出項目說明，不能結(jié)合綠色建筑特點(diǎn)，制定合適的獎懲措施，影響了綠色建筑的發(fā)展。此種問題的出現(xiàn)與法律法規(guī)不健全密切相關(guān)。此外，很多綠色建筑機(jī)制中沒有規(guī)定成分機(jī)制，導(dǎo)致綠色建筑缺少法律法規(guī)，影響了綠色建筑的發(fā)展。
1．3管理人員自身問題
從綠色建筑管理工作的落實情況來看，綠色建筑與管理人員具有很大聯(lián)系，如果在實際管理中，管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)，或采用的管理手段和方法不正確，就會影響綠色建筑管理質(zhì)量，最終影響綠色建筑的發(fā)展。此種管理問題不僅與管理人員思想意識有關(guān)，同時也與管理人員技能具有很大關(guān)系。目前綠色建筑發(fā)展速度越來越快，技術(shù)手段也不斷創(chuàng)新，導(dǎo)致管理人員出現(xiàn)了較多問題，阻礙了綠色建筑的發(fā)展。
1．4缺少完善的評估體系
專業(yè)科學(xué)的評估體系，不僅可以推動綠色建筑的發(fā)展，還可以提高綠色管理質(zhì)量?，F(xiàn)階段，我國已經(jīng)結(jié)合綠色建筑狀況出臺了一些評價體系，但是由于評價體系存在的局限性較大，很多體系只能應(yīng)用到民用住宅建筑和公共建筑中，難以應(yīng)用到較為復(fù)雜的建筑中。因此目前評估體系單一或缺少全面的評估體系已經(jīng)成為影響綠色建筑評估效果的主要因素。受單個體系等因素影響，導(dǎo)致個體存在的矛盾較多，影響了綠色建筑的可持續(xù)發(fā)展。
2提高綠色建筑工程管理質(zhì)量的方式
2．1積極宣傳綠色建筑知識
為了改善管理人員的理念，必須提高綠色建筑的重視，避免思想意識層面出現(xiàn)偏差，因此必須積極做好綠色內(nèi)容宣傳，及時對理念偏差人員實施教育，提高綠色建筑人員的思想認(rèn)識，讓綠色建筑人員了解綠色建筑項目實施的價值和優(yōu)勢，促進(jìn)綠色管理工作的開展，提高綠色施工效果。此外，還可以結(jié)合綠色建筑人員在實際工作中存在的問題進(jìn)行針對性教育，保證管理人員下次可以從容解決問題，避免處理方法不正確等影響綠色建筑管理的實施。
2．2完善綠色建筑管理制度建設(shè)
管理制度是約束綠色建筑進(jìn)展的手段，可以避免綠色建筑發(fā)展中存在不利問題，因此必須結(jié)合綠色建筑特點(diǎn)和管理需求，不斷完善綠色建筑管理制度，利用適宜的管理制度約束管理人員，提升管理效率。責(zé)任制度與獎懲制度是綠色建筑管理的兩項重要法律，必須及時落實，將管理人員分配到人，同時對表現(xiàn)出色的管理人員進(jìn)行獎勵，提高管理效率，減少管理問題。
2．3優(yōu)化人員配置，加強(qiáng)人員教育
首先，結(jié)合綠色建筑管理需求，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，合理分配人員職責(zé)，避免人員不足而引發(fā)多種綠色建筑管理問題，發(fā)揮每位人員的作用，減少資源浪費(fèi);其次，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，綠色建筑管理人員的技能和水平與綠色建筑管理質(zhì)量密切相關(guān)，因此必須對人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高人員的思想認(rèn)識，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)管理手段和操作方法，必要時可采用信息化模式和精細(xì)化管理方式進(jìn)行管理，提高管理人員的實際操作技能。
2．4完善評價體系
結(jié)合綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)，及時對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評估，及時對不合格的建筑企業(yè)進(jìn)行處理，可以從設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，實施全過程評價管理，而且要制定不同過程的評價標(biāo)準(zhǔn)。同時還要發(fā)揮綠色建筑工程監(jiān)理、質(zhì)量管理等部門的作用，實施強(qiáng)制性管理，將綠色建筑管理落實到位。
3結(jié)語
綠色建筑已經(jīng)成為建筑行業(yè)發(fā)展的必然選擇，但是由于綠色建筑管理中存在的問題較多，直接影響了管理效果，因此必須結(jié)合綠色建筑管理現(xiàn)狀，建立完善的法律法規(guī)和評級體系，同時提高管理人員的思想認(rèn)識和專業(yè)技能，促進(jìn)綠色建筑的長期發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
［1］曾湉．綠色建筑工程管理中存在的問題與對策分析［J］．城市建筑，2016，(11)．
［2］胡玉娟．芻議綠色建筑工程管理中存在的問題與對策［J］．建設(shè)科技，2016，(10)．
作者：汪冶冰 秦銘澤 單位：長春工程學(xué)院長春供電公司
第五篇：綠色建筑工程管理中現(xiàn)存問題的研究
摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展的速度也在逐漸加快，基于環(huán)境發(fā)展的實際需要，綠色建筑越來越受到建筑行業(yè)和整個社會的高度重視。持續(xù)推進(jìn)綠色建筑工程管理是建筑行業(yè)、環(huán)境、社會三者和諧發(fā)展的必然要求，更是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實際需要。綠色建筑工程管理雖然已經(jīng)取得了一定的成效，但是在持續(xù)推進(jìn)過程中，還是存在著很多問題，需要仔細(xì)研究，有針對性的解決。本文主要對持續(xù)推進(jìn)綠色建筑工程管理中現(xiàn)存問題進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞：綠色建筑工程管理；問題；研究
前言
綠色建筑工程是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，為了促進(jìn)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，在綠色建筑工程管理過程中，要把環(huán)境發(fā)展與建筑行業(yè)緊密結(jié)合起來，以綠色建筑理念為指導(dǎo)，創(chuàng)新建筑設(shè)計理念，提高建筑工程的質(zhì)量，根據(jù)綠色建筑的實際要求進(jìn)行管理，發(fā)揮綠色建筑的優(yōu)勢，適應(yīng)環(huán)境發(fā)展與社會發(fā)展的需要。同時要在實際管理中，仔細(xì)分析研究綠色建筑工程管理中的重要問題，根據(jù)問題的實質(zhì)，不斷進(jìn)行改革與創(chuàng)新，以求獲得更大的發(fā)展。
1持續(xù)推進(jìn)綠色建筑工程管理中現(xiàn)存的問題
1.1工程利潤較低
建筑工程的利潤對其發(fā)展具有重要意義，只有具備一定的經(jīng)濟(jì)效益，開發(fā)商才有動力投入到建筑行業(yè)中來。但是綠色建筑工程的利潤并不高，這也是推動其發(fā)展過程中遇到的重要問題之一。[1]綠色建筑工程在建筑材料、施工材料、工程管理，施工技術(shù)等各方面的要求較高，工程成本也較傳統(tǒng)建筑工程高出許多，而從人們的消費(fèi)水平上來看，并沒有什么大的變化，因此，綠色建筑工程還要以傳統(tǒng)建筑工程的等同價位出售，這就使得開發(fā)生的工程利潤降低，積極性自然也就降低了，非常不利于綠色建筑工程的推進(jìn)。
1.2缺乏相關(guān)政策保障
目前，雖然綠色建筑工程管理受到了社會的高度重視，國家也相繼出臺了一些有關(guān)綠色建筑工程的政策制度，但是由于這些政策缺乏時效性，在綠色建筑工程實施過程中，所起到的作用并不明顯，缺乏保障。特別是在綠色建筑工程管理過程中，對于施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面，沒有明確的政策規(guī)定和要求，往往需要開發(fā)商以道德標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我要求，約束力非常有限，致使綠色建筑工程施工缺乏規(guī)范，各種形式主義問題層出不窮。此外，相關(guān)監(jiān)督部門也缺乏政策指引，監(jiān)管力度不足，因此，綠色建筑工程的發(fā)展往往是形式主義，在落實上出現(xiàn)困難。
1.3沒有建立完善的評估體系
由于建筑工程的類型不同，需要的評估方式和評估方法也不相同。[2]綠色建筑工程的工程設(shè)計、建筑材料、施工技術(shù)、管理模式等各方面與傳統(tǒng)建筑工程差異很大，因此，傳統(tǒng)的建筑評估體系已經(jīng)不能滿足綠色建筑工程評估的實際需要。雖然綠色建筑工程在不斷的向前推進(jìn)，但是評估體系還是不夠完善，沒有與之同步發(fā)展，各種類型的評估只涉及很少一部分，建筑施工和建筑監(jiān)督的評估結(jié)果差異很大，給綠色建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展帶來了阻礙。
1.4綠色建筑工程管理水平較低
綠色建筑工程雖然取得了一定的發(fā)展，但是由于起步晚，在工程管理上還存在著嚴(yán)重的不足，在一定程度上制約了工程的進(jìn)一步發(fā)展。[3]目前，在綠色建筑工程管理中，大部分管理人員還是傳統(tǒng)建筑的管理者，缺乏綠色建筑工程的理論知識，對于綠色建筑材料、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、要求等各方面的了解不夠，管理人員的綜合管理素質(zhì)較低，不能在管理中發(fā)揮出實際作用，致使綠色建筑工程管理出現(xiàn)各種問題，甚至局面非常混亂，嚴(yán)重制約了綠色建筑工程的發(fā)展。
1.5各部分工作缺乏協(xié)調(diào)性
綠色建筑工程在實施過程中，由于發(fā)展還不夠完善，涉及到的部門較多，需要多個部門進(jìn)行交流、合作，共同努力。但是各部門在實際協(xié)調(diào)過程中，矛盾重重，意見無法統(tǒng)一，各種管理都出現(xiàn)了交叉，協(xié)調(diào)性不高，致使綠色建筑工程無法順利實施。此外各部門職責(zé)劃分不明確，一旦產(chǎn)生責(zé)任問題，不想推諉，致使綠色建筑工程的發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。
2持續(xù)推進(jìn)綠色建筑工程的措施
2.1提高綠色建筑意識，完善綠色建筑相關(guān)制度法規(guī)
這是從綠色建筑工程的宏觀管理方面來講的，首先，國家和地方相關(guān)部門要加強(qiáng)綠色建筑工程的宣傳力度，提高建筑開發(fā)商對綠色建筑工程的認(rèn)識，能夠主動認(rèn)識到綠色建筑工程的施工優(yōu)勢，愿意參與到綠色建筑工程的開發(fā)中來。此外，要改變?nèi)藗兊南M(fèi)觀念，提高人們的環(huán)保意識，主動選擇綠色建筑工程最為自己生活、工作的場所。同時，國家要根據(jù)綠色建筑工程發(fā)展的實際情況，完善相關(guān)制度法規(guī)，提高制度法規(guī)的時效性，使綠色建筑建筑工程的發(fā)展有法可依，有理可循。
2.2建立健全評估體系
在綠色建筑工程的實施過程中，要根據(jù)建筑的實際情況，總結(jié)先進(jìn)的經(jīng)驗，研究不同類型的綠色建筑工程特點(diǎn)，從建筑材料、施工技術(shù)、施工管理等各環(huán)節(jié)，再到竣工后的工程維護(hù)保養(yǎng)，都要有準(zhǔn)對性的進(jìn)行科學(xué)評估，最后把各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來，建立一個完善的評估體系，促進(jìn)綠色建筑工程的順利發(fā)展。
2.3提高管理水平綠色建筑工程管理是一項復(fù)雜、系統(tǒng)性的工作。
首先，要強(qiáng)化管理人員的管理能力，對設(shè)計管理人員、施工管理人員、監(jiān)督管理人員等進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其管理能力和合作能力。另外，也在注重直接聘用先進(jìn)的綠色建筑工程管理人員。其次，要對建筑工程的細(xì)節(jié)，如建筑與施工材料，施工過程與施工技術(shù)，工程的驗收和維護(hù)等各方面，進(jìn)行專業(yè)化、規(guī)范化管理，使之符合綠色建筑工程實施的具要求與標(biāo)準(zhǔn)，這也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
2.4各部分加強(qiáng)合作與交流
在綠色建筑工程實施過程中，要明確劃部門職責(zé)，崗位職責(zé)，以促進(jìn)工程發(fā)展為主要目標(biāo)，加強(qiáng)各部門之間的交流與合作，出現(xiàn)矛盾與交叉時，以整體利益為主。發(fā)生責(zé)任糾紛時，要根據(jù)職責(zé)化分標(biāo)準(zhǔn)找出直接負(fù)責(zé)人，及時解決問題。提高各部門的工作效率，提高各部門間的協(xié)調(diào)性。從而為綠色建筑工程的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
3結(jié)論
綜上所述，綠色建筑工程是環(huán)境發(fā)展的實際需要，隨著人們生活水平的提高，隨著社會的進(jìn)步，綠色建筑工程必將成為建筑行業(yè)的發(fā)展主流。因此，必須在綠色建筑工程管理中，認(rèn)真分析出現(xiàn)的各種問題，行之有效的進(jìn)行解決，才能促使綠色建筑工程不斷向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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作者：鐘劍青 單位：定南縣城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計室
