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綠色工程管理新模式探究

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綠色工程管理新模式探究

摘要:國家對環(huán)境問題越發(fā)重視,“先污染,后治理”思想已經在多年發(fā)展中顯現(xiàn)出較多問題,致使我國環(huán)境問題嚴重,生態(tài)嚴重失衡。綠色工程是為改變傳統(tǒng)施工方式的新方法。本文對綠色工程理念進行分析,并對工程管理體系進行探究,對施工中存在問題進行研究,并提出解決對策,為綠色工程管理模式做出參考。

關鍵詞:綠色工程;管理模式

0引言

改革開放后我國經濟快速發(fā)展,進入二十一世紀后,人們對環(huán)保問題越發(fā)重視,環(huán)境問題已經影響到人們正常生活。基于此背景,黨和政府提出新的生態(tài)發(fā)展方案,比如可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經濟等,意圖利用這些政策將環(huán)境問題改善,為中國夢的實現(xiàn)奠定基礎。建筑業(yè)發(fā)展關系我國民生,所以在建筑工程管理中,質量、成本、進度、安全是國內工程一直重視的問題,但是并未對環(huán)境保護重視,使我國環(huán)境遭到破壞。因此,研究綠色工程管理模式對我國發(fā)展具有重要意義。

1綠色工程概述

綠色工程屬于新興工程概念,國外發(fā)達國家起步較早,我國由于處于發(fā)展階段,所以起步較晚,針對綠色工程的理論體系以及實踐經驗存在較多不足,我國在綠色工程管理定義方面主要是:綠色工程在施工管理過程中,在保障經濟效益的前提下,著重考慮環(huán)保問題,工程管理過程中需要與環(huán)境保護相融合,堅持走可持續(xù)發(fā)展政策。產生這種概念的原因是:為促進人與自然和諧相處、人與社會和諧相處,所以破壞環(huán)境的工程必須做出相應調整。在建筑工程施工過程中需要采取綠色材料,將資源使用率提升,做到節(jié)約資源,將廢水、廢渣等問題做好處理。針對綠色工程理念,施工過程中必須做好管理控制,才能實現(xiàn)原料、流程、排廢過程中采取有效的環(huán)境保護措施,保護生態(tài)環(huán)境。為真正意義上將生態(tài)環(huán)境保護融入工程中,需要實施綠色管理模式,工程施工過程中應當根據(jù)以下標準:首先是系統(tǒng)性標準,綠色工會曾管理設計的方面較為繁雜,所涉及的因素較多。綠色工程管理體系中,可以將辯證理論融入其中,根據(jù)施工項目所處環(huán)境、經濟水平以及社會方面等因素,需要進行全面的分析、考慮,并做出合理判斷。其次為客觀性標準,綠色工程管理客觀性會體現(xiàn)在客觀實際上。工程管理過程中不能單純的追求利益,需要遵循自然規(guī)律以及人類社會發(fā)展規(guī)律進行界定。首先綠色管理理念中需要有以人為本的管理原則,人與自然與社會都是環(huán)境中的一部分,要想保障個體與集體和諧相處,需要堅持以人為本的原則,才能夠實現(xiàn)不同主體的和諧發(fā)展?,F(xiàn)代經濟發(fā)展迅速,在建設工程過程中應當將先進技術與人們需求、經濟效益相統(tǒng)一,將三者關系有效處理,是實現(xiàn)綠色工程目標的基本保障,以先進性為基礎,將實用性為原則,將經濟效益作為目標。

2綠色工會曾管理價值觀及評價機制

2.1綠色工程管理價值觀為能夠實現(xiàn)綠色工程管理,需要建立工程建設目標,將目標作為指示燈,建立工程施工價值體系。工程價值觀建立后需要將價值目標進行改進與完善,最終將價值目標最大化實現(xiàn)。綠色工程管理只有明確價值觀才能更好的開展工程,綠色工會曾管理價值觀與實際工會曾管理基本類似,所有流程都是遵循決策、計劃、組織、協(xié)調、控制幾個方面實現(xiàn),工程的最終目標都是保障質量、成本、安全、工期。相對比較傳統(tǒng)的管理方式,綠色工程管理方式在工程質量以及成本控制、安全管理、工期進度幾個方面要求作出革新。在保障工程質量的基礎上,還應當選擇綠色環(huán)保施工材料,將生態(tài)問題融入其中,根據(jù)項目實際情況,在設計過程中將生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。在節(jié)約成本基礎上可以選擇合適的環(huán)保材料,并在一定程度上可以縮短工期。在工程安全方面應當保障工程結構不會隨意改動,將環(huán)境安全帶入其中,保證人與自然和諧相處,防止存在生態(tài)破壞現(xiàn)象。2.2綠色工程管理評價系統(tǒng)構建方式若想將綠色工程管理評價體系合理構建,需要保障遵循以下幾種原則:科學性原則、綜合性原則、實用性原則、協(xié)調性原則。在科學性原則方面,所指定的綠色工程管理評價體系需要作出定性、定量分析,可以從工程管理角度進行描述,對微觀方面問題進行論述,使評價機制建立在科學的基礎上;在實用性方面,綠色工程管理評價體系應當對量化指標進行思考,并對數(shù)據(jù)的難易程度和準確性進行研究,使建立的評價機制具有簡捷、方便、實用性較高的特點;對于綜合性來講,綠色工程管理評價體系應當對整個工程具體情況做到良好反饋,從不同角度對工程項目影響進行分析;在協(xié)調性方面,綠色工程管理評價體系需要將不同的指標協(xié)調,保障所作指標不會存在矛盾,使指標能夠優(yōu)化。2.3綠色工程管理價值評價指標綠色工程管理評價體系需要具有科學、合理的綜合性評價指標,需要根據(jù)宏觀概念進行抽象處理,并轉變成為能夠衡量的具體指標,利用層級劃分以及評定指標構建綠色工程管理量化機制。在綠色工程管理價值觀基礎上應當對評價體系原則進行分析。將工程質量、成本、工期、安全有效帶入其中,建立綠色工程評價指標體系。

3綠色工程管理方案

3.1群眾參與工程工程建設是我國經濟發(fā)展的重要組成部分,但是經濟發(fā)展對我國發(fā)展環(huán)境有重要影響,環(huán)境問題影響到人們生產、生活,工程建設與公眾利益同樣掛鉤。所以只有處理好這些關系,才能實現(xiàn)共贏。群眾應當參與到工程管理中,對綠色工程有更加深入的理解。施工單位以及政府部門應當積極宣傳綠色環(huán)保理念,并做好綠色工程管理價值觀的培訓工作,使群眾能夠真正理解綠色工程建設具有意義,這種方式能夠有效避免建設施工過程中,群眾與工程產生的矛盾問題,甚至演變成社會沖突問題。3.2打破傳統(tǒng)施工管理制度綠色工程若想真正意義的發(fā)展,需要相關部門的大力支持,與相關施工部門做好配合。對于傳統(tǒng)機制中的環(huán)保建設,企業(yè)一般會建立不同管理模式,對施工方法進行分類管理。按照傳統(tǒng)的施工管理模式,不能夠將綠色工程施工管理機制貫穿于整個工程。所以,若想實現(xiàn)綠色工程施工管理最終目標,需要將傳統(tǒng)的條框打破,做到推陳出新,將綠色工程施工管理與工程整體施工目標相結合,擬定切實可行的施工方案,使綠色工程施工管理能夠更好的服務于工程。3.3構建綠色工程施工管理政治環(huán)境在投資方面綠色工程建筑由于附加了生態(tài)材料、設施,所以在成本投入方面會相對較高,并且效益回收速度較慢,企業(yè)在前期資金投入會在幾年后逐漸顯現(xiàn)。在效益形式方面,綠色建筑本身建立在傳統(tǒng)經濟基礎上,能夠體現(xiàn)在經濟效益和環(huán)境效益兩個方面,并逐漸轉變?yōu)樯鐣б媾c生態(tài)效益,這種效益若不能夠帶來足夠經濟利益,那么投資方必然不會增加投入。所以,為使綠色工程能夠更好的實施,政府應當以身作則,構建相應的政策,使國家與開發(fā)商、用戶三者利益更好的協(xié)調。比如國家在實施率綠色工程的企業(yè)可以給予一定的環(huán)保補償,減免部分稅費,能夠將開發(fā)商綠色工程建設的積極性提升,使我國國民都能夠投入到綠色工程建設管理中。3.4提升綠色工程管理人員職業(yè)素質我國建筑工程施工管理人員一般學歷較低,一般以大專生為主,建筑工程市場中嚴重缺乏高素質、高學歷的專業(yè)人才。綠色工程管理對管理人員職業(yè)素質有較高的要求,不只是單純的對專業(yè)知識有要求,還需要工程管理人員對生態(tài)學、經濟學、社會學等有深刻的認知。還需要工程管理人員具有責任意識以及職業(yè)素質以及生態(tài)環(huán)境保護意識。我國施工單位若想能夠真正的將綠色工程管理實現(xiàn),相關單位應當不斷對人才的專業(yè)素質進行培訓,使管理人員綜合素質能夠提升,企業(yè)還需要對職工進行普及性等崗位培訓,使每一位職工的綜合素質都能夠在不斷的實踐中和培訓中成長。

4結束語

本次研究主要對綠色工程管理模式進行分析,本次研究主要在傳統(tǒng)工程管理基礎上進行不斷創(chuàng)新與發(fā)展,并做出科學、合理的綠色工程管理價值觀評價指標體系,使綠色工程建設有理有據(jù)。政府部門應當將其作用發(fā)揮,為實現(xiàn)人與自然與社會和諧相處做出表率,積極鼓勵施工單位建設綠色工程。我國環(huán)境問題已經日益嚴重,群眾疾病不斷產生更是與環(huán)境問題息息相關,只有保護好人們賴以生存的自然環(huán)境,實現(xiàn)人員自然和諧相處,才能夠使人們的生活質量更高。

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作者:龔硯芬 郭陽陽 單位:1.安陽工學院土木與建筑工程學院 2.安陽學院建筑工程學院