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摘要:政府行政業(yè)務(wù)外包在性質(zhì)上屬于行政委托,但我國關(guān)于行政委托的立法存在很大的缺失,行政委托的事項范圍、主體條件、責任承擔方式都屬于模糊不清的狀態(tài)。文章圍繞行政委托在公共管理領(lǐng)域正當性基礎(chǔ)以及行政法在行政委托中適用的困境進行論述,最后對公共管理領(lǐng)域行政委托的界限與規(guī)制進行探討。
關(guān)鍵詞:民營化;公共管理;行政委托
一、行政委托在公共管理領(lǐng)域正當性基礎(chǔ)與現(xiàn)實動因
(一)相關(guān)幾種學說依據(jù)
1.公共選擇理論學說:該理論主要是利用經(jīng)濟學理論進行分析政府的行政管理活動?;跒榍蟮米畲笮б娴慕?jīng)濟人的假設(shè),公共選擇理論學派提出應(yīng)在政府以及政府的整個政治通知范圍引入市場競爭。并建議將利潤分享機制引進政府,對于節(jié)省出來的成本歸入財政節(jié)余,賦予官僚機構(gòu)一些的自主選擇權(quán)。這就是一種在政府中引入企業(yè)運營方式的模式,參照競爭機制來規(guī)劃政府行為方式的做法。
2.新公共管理理論學說:新公共管理理論成為支撐現(xiàn)代國外公共進行行政方面改革的主要理論基礎(chǔ),并產(chǎn)生了較大的影響。其認為私營部門和公共部門在管理上并無本質(zhì)上的差異,私營部門的管理模式仍然可應(yīng)用于公共部門。政府一方面應(yīng)逐步退出一些諸如經(jīng)濟的社會領(lǐng)域,促使社會經(jīng)濟主體依照司法進行活動;其次,政府在調(diào)控過程中,應(yīng)提出如何以私法方式來進行某些公共管理服務(wù)。
3.企業(yè)型政府理論學說:該學說是結(jié)合了一些企業(yè)家在其經(jīng)營中所采用的重質(zhì)量、效率、力求完美服務(wù)與善待消費者的精神加之企業(yè)中廣泛采用的科學管理策略,創(chuàng)新和改革政府管理的方式,從而使得政府充滿活力和更加有效率。“傳統(tǒng)的政府本能地會選擇第一個方法”,“但這種本能的行為只會更多地導致失敗、合并機構(gòu)和集中控制只能產(chǎn)生更多的浪費”。所以,主張以企業(yè)家精神改革政府并堅信新企業(yè)型政府模式必然會替代傳統(tǒng)的官僚主義政府模式。
4.治理理論學說:治理理論于上世紀90年代產(chǎn)生并興盛,為西方一些國家的公共服務(wù)市場化的改革提供了理論基礎(chǔ)。該學說認為政府并不是唯一的治理主體,管理的主體既可是公共機構(gòu)亦可是私人機構(gòu),甚至包含公私之間的合作。該理論的核心觀點是建議通過協(xié)商、合作、伙伴關(guān)系,確定共同的目標等方式以實現(xiàn)政府對公共領(lǐng)域的管理?!爸卫砝碚撌怯泄餐哪繕怂С值模@個目標未必出自合法的正式規(guī)定的職責,而且它也不一定要求依靠強制力量要求別人服從。它既包括政府機制,同時也包含非正式、非政府的機制。”統(tǒng)治的含義有了變化,意味著一種新的統(tǒng)治過程,意味著有序統(tǒng)治的條件已經(jīng)不同于前,或者是以新的方法來統(tǒng)治社會。
(二)現(xiàn)實動因
1.長效治理機制不強:城市管理部門在很多方面存在著很難徹底解決的問題。因為城管執(zhí)法需要面對的對象具有特殊性,其多在社會底層生活,缺乏基本生活保障,從事無證經(jīng)營小商小販或者是無處可歸的流浪人員,這些執(zhí)法對象具有流動性強的特點。城管執(zhí)法過程費時費力,且收效甚微,諸如此類現(xiàn)象很難以得到根治。
2.城市綜合執(zhí)法范圍越來越廣,行政事務(wù)增加:較少的人員編制不能滿足廣大區(qū)域以及眾多執(zhí)法任務(wù)的要求。城市管理執(zhí)法人員要承擔著市容環(huán)境衛(wèi)生整治、環(huán)境保護管理、施工現(xiàn)場管理、城市河湖管理等多項職責。
二、我國行政委托在公共管理領(lǐng)域的現(xiàn)狀分析
(一)城管外包的合法性遭質(zhì)疑
很多民眾認為將執(zhí)法權(quán)外包給承包公司,不符合法律規(guī)定,外包公司并沒有執(zhí)法依據(jù)。外包公司因為其并不具有行政主體的資格,且和政府的關(guān)系是行政委托而非授權(quán),執(zhí)法權(quán)缺失,也因此得不到民眾的認可。
(二)暴力執(zhí)法、暴力抗法事件頻發(fā)
城管服務(wù)外包的一部分是為了緩解城管執(zhí)法對象與執(zhí)法部門之間的沖突矛盾,推行柔性執(zhí)法。但是結(jié)果并未如人所愿。一些城市的城管業(yè)務(wù)外包并沒有解決暴力執(zhí)法、暴力抗法事件頻發(fā)的問題,也沒有改善城管人員暴力執(zhí)法的形象,暴力現(xiàn)象仍有發(fā)生。
(三)外包公司執(zhí)行效率低
城管服務(wù)外包因為承包公司無實施行政處罰的權(quán)力,所以在其員工管理的過程中,行政權(quán)力僅限于上前進行勸阻。占道違法經(jīng)營的小攤販或其他街道上違規(guī)的人員不聽從勸阻,承包公司的巡查人員也無沒收其東西、扣留或?qū)λ麄冞M行處罰的權(quán)力。
(四)城管服務(wù)外包公司服務(wù)不規(guī)范
外包公司在服務(wù)過程中存在許多不規(guī)范之處。第一,隨意著裝。第二,缺乏身份證明。第三,服務(wù)程序并不規(guī)范。第四,超越服務(wù)權(quán)限進行管理,而且經(jīng)常發(fā)生外包公司人員沒收攤販東西,與服務(wù)對象發(fā)生暴力沖突事件。
(五)后續(xù)維權(quán)存在問題
在我國的《國家賠償法》中,“受行政機關(guān)委托的組織或者個人在行使行政權(quán)力時侵犯公民、法人或者其他組織的合法權(quán)利造成損害的,委托機關(guān)為賠償義務(wù)機關(guān)”。這樣就存在三個問題:
第一,受委托人如果行使職權(quán)超出了委托權(quán)限時,那么法律責任如何承擔行為效果如何歸屬?受委托人是不是應(yīng)承擔責任?應(yīng)承擔何種性質(zhì)的責任以及如何承擔其應(yīng)負的責任?如果是將受委托人作為被告借由行政訴訟進行行政賠償責任的追責,就會面臨這樣的困境——受委托人在其受委托的范圍內(nèi)行使其權(quán)力并不能獨立承擔責任,也不具有獨立的法律人格。但當其超越權(quán)限行使時卻具有了作為行政主體的資格。且因為受委托人行使職權(quán)產(chǎn)生是典型的公法關(guān)系,故通過民事訴訟來追究受委托人的責任,要求賠償顯然行不通。
第二,若委托的行政主體承擔了受委托人行使權(quán)力造成的全部行為后果(包括諸如賠償責任在內(nèi)),那受委托人在存在其行使權(quán)力存在違法或者過錯的情況下,應(yīng)承擔何種法律責任及其應(yīng)如何追究受委托人的責任?這在我國立法上并沒有明確的規(guī)定。
第三,承包公司的人員權(quán)利保障問題。接受委托的公司人員在提供管理服務(wù)過程中如果出現(xiàn)損害,甚至傷亡情況,賠償?shù)姆桨负娃k法應(yīng)當如何確定,目前仍然不明確。
三、行政委托的界限與規(guī)制
(一)合法原則
1.法律優(yōu)先原則:在有法律規(guī)定的情況下,必須依照法律規(guī)定;鑒于行政委托專門立法較少,在增加新的立法之前,應(yīng)遵守下位法不違反上位法規(guī)定的要求。
2.法律保留原則:該原則是憲法規(guī)定的有關(guān)對人民基本權(quán)利加以限制等專屬立法,必須要由立法機關(guān)經(jīng)法律規(guī)定,行政機關(guān)不可代為規(guī)定。且行政機關(guān)若要實施行政行為必須得到法律授權(quán),否則合法性將會受到質(zhì)疑。
(二)權(quán)責統(tǒng)一原則
從行政委托開始到委托職權(quán)完成的全過程中,都應(yīng)遵守權(quán)責統(tǒng)一的原則。行政機關(guān)應(yīng)當始終為自身職權(quán)內(nèi)的事務(wù)負責。無論是不是委托給其他組織或者個人實施,都應(yīng)承擔其相應(yīng)的法律責任。如此一來,一則保證行政機關(guān)不會出于自身的懈怠將職權(quán)隨意委托,二來,也可督促行政機關(guān)行使對委托職權(quán)的行使狀況進行控制和監(jiān)督,保障職權(quán)行使的正當性與合法性。
(三)禁止再委托原則
行政機關(guān)職權(quán)委托給符合條件的組織或個人,是現(xiàn)實狀況所需要,組織和個人能夠成為被委托方,正是因為其符合法定條件,能夠承擔一定的權(quán)力,實施任務(wù)。再委托,一方面會導致行政管理權(quán)威性的喪失;另一方面,組織和個人也沒有足夠的能力再對受委托對象進行審查監(jiān)督。
四、對公共管理領(lǐng)域行政委托的規(guī)制
程序的設(shè)計對實現(xiàn)實體權(quán)利至關(guān)重要。由于我國目前并沒有制定《行政程序法》,對公共管理領(lǐng)域行政委托的程序和實質(zhì)要件并沒有相關(guān)的法律規(guī)定,只是零散分散于一些地方性規(guī)章或法規(guī)中。我國應(yīng)盡快出臺專門的《行政程序法》明確行政委托的程序。此外,還可以借鑒外國比較成熟的政府公共服務(wù)外包機制的程序。薩瓦斯在他的著作中敘述了政府在公共服務(wù)外包應(yīng)當遵循的幾個過程,主要有:一是外包內(nèi)容的確定;二是外包可行性研究;三是招標合同的準備;四是招標公告的;五是承包商的選?。涣潜O(jiān)督、評估和促進合同的履行。公共管理領(lǐng)域行政委托的的程序與上述公共服務(wù)外包程序可以采取大體相似的做法。
(一)可行性研究
行政機關(guān)在需要對職權(quán)委托之前,應(yīng)對該職權(quán)的可行性進行分析,以書面的方式說明委托的理由、優(yōu)缺點、預計成效等內(nèi)容,交由上一級行政機關(guān)或者是主管部門進行審批。
(二)公告招標確定受委托方
在委托申請得到批準后,行政機關(guān)應(yīng)當立即向社會公告,開展招標工作,在接收標書的同時,積極聯(lián)系符合條件的組織和個人,動員其參加投標。在招標結(jié)束后,應(yīng)對提出申請的組織和個人的合法性與實施能力進行審查,對于不符合條件的應(yīng)當予以排除。全過程都要有記錄,確保公正公開。
(三)簽訂委托合同
為了避免委托事項出現(xiàn)問題時相互推諉責任的爭議出現(xiàn),在委托合同中應(yīng)載明如下內(nèi)容:一是委托的主體,即委托方與受托方的名稱、地址、性質(zhì);二是委托的事項范圍以及雙方的權(quán)利義務(wù);三是委托生效及截止日期;四是責任的歸屬,明確由越權(quán)委托引起的法律責任或違法事實行政職權(quán)的后果如何承擔。
(四)公布委托事項和內(nèi)容
委托成立后,必須通過多種渠道向社會公布,確保行政相對人不會因為不了解職權(quán)的轉(zhuǎn)移委托而造成不必要的麻煩。第一,在委托開始實施時,要立即公布委托主體、委托的內(nèi)容、委托事項、委托的期限等內(nèi)容;第二,在委托發(fā)生變動時。要及時向社會公布變動情況;第三,在委托結(jié)束后,應(yīng)當立即公布職權(quán)的歸屬。行政機關(guān)不能之局限于一次性的公告,必須及時向社會公開委托的進展。
注釋:
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作者:臧懌 單位:揚州大學法學院