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新時期營銷管理創(chuàng)新論文

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新時期營銷管理創(chuàng)新論文

1營銷管理創(chuàng)新的途徑

1.1營銷觀念創(chuàng)新

隨著人們生活水平的提高及多元文化的碰撞,人們的需求個性化傾向日益明顯,這要求企業(yè)必須有新的產品質量觀。企業(yè)必須認識到,產品的質量不僅僅指技術質量(不同的產品有不同的技術標準,如國際標準、國家標準等),還應該包括消費者的認知質量。認知質量(Per-ceivedQuality)是消費者對產品功能特性及其適應性的心理反應和主觀評價.認知質量不同于技術質量,技術質量作為一種富有科學性的可辨識的標準,具有客觀性;而認知質量則是對產品技術質量或客觀質量的主觀反映。不同的消費者對相同技術質量的產品可能產生不同的認知質量,從而形成不同的價值判斷,進而影響其購買行為。這是因為人們的價值觀、審美觀、文化觀等不同而導致的需求各異。只有確立正確的質量觀,才能更好地滿足人們的個性化需求。

1.2營銷策略創(chuàng)新

營銷策略創(chuàng)新集中體現(xiàn)為產品創(chuàng)新。產品是市場營銷組合中最重要也是最基本的因素,也是企業(yè)綜合競爭力的集中表現(xiàn)形式之一,一個企業(yè)產品的好壞直接關系到消費者對該產品的需求,同時也會影響到顧客對企業(yè)及其產品信譽的評價。在20世紀中期,一代產品通常意味著20年左右的存在時間,而到90年代,一代產品的生命周期不超過七年。80~90年代美國的產品生命周期通常為3年,1995年已經縮短為不到2年。2000年后,絕大多數消費品在市場上的生存時間為1年左右,如此快速變化的顧客需求使得企業(yè)不得不重視產品創(chuàng)新。在新時期,隨著不同企業(yè)數量和規(guī)模的不斷擴大,產品的同質化傾向也日益明顯,為了迎合消費者的需求和適應市場環(huán)境的變化,企業(yè)必須加大自身產品創(chuàng)新的力度,以維護企業(yè)的競爭優(yōu)勢和競爭地位,從而促進本企業(yè)的長遠發(fā)展。在產品創(chuàng)新的過程中,一方面企業(yè)要不斷通過各種途徑滿足客戶不同的潛在需求,以贏得更多的忠誠顧客;另一方面企業(yè)要依靠先進的科學技術,以市場為導向,依托自身的優(yōu)勢,結合本企業(yè)的實際情況,加大對產品的研發(fā)力度,創(chuàng)新出適銷對路的高質量產品。

1.3營銷手段創(chuàng)新

進入21世紀,傳統(tǒng)的營銷手段已經遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,一方面,消費群體的多元化和單個消費者個性的多樣化對于企業(yè)營銷手段的創(chuàng)新提出了更高的要求;另一方面,互聯(lián)網和全球知識經濟的快速發(fā)展為營銷手段的創(chuàng)新提供了可能性和各種各樣的有利條件,從而企業(yè)在營銷手段上進行創(chuàng)新也成了其發(fā)展過程中的一種必然趨勢。在營銷手段創(chuàng)新的過程中,首先要著重利用新媒體營銷,新媒體營銷是建立在以網絡新媒體、數字新媒體、移動新媒體等新媒體的整合營銷。它與傳統(tǒng)營銷最大的區(qū)別在于實現(xiàn)簡單宣傳向卷入度改變。傳統(tǒng)營銷追求覆蓋量,傳播路徑是單向的,很難探測受眾看到廣告后的反應。而借助于新媒體,受眾接受廣泛且深入的信息,這能達到讓受眾卷入廣告主具體的營銷活動中的目的;其次,企業(yè)可嘗試利用數據庫營銷,整合企業(yè)內部的各類資源,為自身打造一個良好的產品信息平臺,滿足消費者不同的需求。

2新時期營銷管理創(chuàng)新的意義

2.1對于消費者的意義

新時期營銷管理創(chuàng)新使消費者成為企業(yè)創(chuàng)新過程中的直接受益者之一,企業(yè)在營銷管理創(chuàng)新的過程中,通常都會以市場導向,在原有的營銷管理基礎之上,進行手段或層面上的改革,但是改革的根本目的仍然是通過管理創(chuàng)新,滿足不同消費者日益多元化的需求,從而使企業(yè)在市場競爭中占據有利地位,擴大市場份額,贏取更多的市場利潤。與此同時,消費者在企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中也會直接享受到企業(yè)提供的各類新式產品和服務,獲得更多的消費體驗和樂趣,拓展自己的視野,發(fā)現(xiàn)新的消費需求,從而獲得更多的高品質服務。從某種程度來說,企業(yè)營銷管理創(chuàng)新對于消費者和企業(yè)是一種雙贏的選擇,雙方都能各取所需,互相滿足。

2.2對于企業(yè)的意義

對于企業(yè)而言,營銷管理創(chuàng)新帶來的影響是多方面的。首先,營銷管理創(chuàng)新能夠使企業(yè)向顧客提供高品質的產品和服務,為企業(yè)贏取利潤,這是最基本也是最重要的方面,因為企業(yè)本身就是以營利為目的組織。其次,營銷管理創(chuàng)新為企業(yè)保持并擴大市場份額提供了有利的條件,有利于企業(yè)在與同行業(yè)的競爭中脫穎而出,保持自身的競爭優(yōu)勢。再次,企業(yè)在營銷管理創(chuàng)新的過程中所創(chuàng)新出的各種體制,能夠為企業(yè)的長遠發(fā)展提供制度保障,同時也能體現(xiàn)企業(yè)與時俱進的優(yōu)秀品質,能夠吸引不同層次的人才加盟,這對于企業(yè)的影響是其他改革所無法比擬的。綜上所述,隨著經濟全球化的逐步深入,國內市場國際化、國內營銷國際化、國際競爭內部化已成為現(xiàn)實,另外,新技術的層出不窮、國際企業(yè)競爭手段的多樣化都使我國企業(yè)面臨新的巨大挑戰(zhàn)。在這種嶄新的市場環(huán)境中,我國企業(yè)必須進行營銷管理創(chuàng)新,以適應不斷變化的客觀環(huán)境,從而實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。

作者:胡立民 李亢 單位:延邊大學經濟管理學院