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1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概念與作用
對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,其就是與經(jīng)濟(jì)、自然發(fā)展規(guī)律進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,規(guī)范化管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),促使農(nóng)民增收熱情與積極性得到充分調(diào)動(dòng),進(jìn)而有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,提高其經(jīng)濟(jì)效益?;谛罗r(nóng)村背景,經(jīng)濟(jì)管理重點(diǎn)內(nèi)容就是監(jiān)理農(nóng)民創(chuàng)收、增收以及進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理體系,其主要目的是為了能夠提高農(nóng)村生活條件。開展農(nóng)業(yè)管理,就是借助合理、科學(xué)的方法對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中遇到的困難與問題進(jìn)行有效解決,并對(duì)其加以合理規(guī)劃以及配置,促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。同時(shí),通過合理應(yīng)用經(jīng)濟(jì)管理中的理論指導(dǎo)與制度控制,能夠是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展方向更加明確,并為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的實(shí)施提供規(guī)范與制度保障[1]。
2基于新農(nóng)村背景經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀
2.1管理體制不夠完善
雖然近些年我國(guó)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面投入的力度不斷建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展,然而,在促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)管理中,基本上停留在相關(guān)政策上。在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中,在遵循相關(guān)制度政策的同時(shí),還需要對(duì)管理體制進(jìn)行充分完善。因此,基于新農(nóng)村背景的管理機(jī)制仍然困擾著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展[2]。管理方式以及管理體制并不能對(duì)新農(nóng)村建設(shè)過程中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的要求進(jìn)行充分滿足,管理體制不夠完全,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)缺少有效的執(zhí)行力,對(duì)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生一定影響。
2.2管理模式落后
當(dāng)前,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在管理模式方面較為落后,基于農(nóng)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度影響,其管理形式仍然采用人工管理的方法,借助傳統(tǒng)筆紙開展數(shù)據(jù)記錄工作,雖然在其他領(lǐng)域中信息系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用,然而在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中并未對(duì)其進(jìn)行大規(guī)模應(yīng)用,無法對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展需求進(jìn)行充分滿足。另外,一些農(nóng)村地區(qū)雖然引進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化設(shè)備,然而并未對(duì)其進(jìn)行充分利用,仍然將傳統(tǒng)管理模式作為管理活動(dòng)的主要方式,在財(cái)務(wù)信息處理以及整合等方面均處于低效狀態(tài),對(duì)經(jīng)濟(jì)管理效率造成一定影響。
3策略分析
3.1優(yōu)化管理制度
為了使經(jīng)濟(jì)管理效率得到有效提升,需要保證管理制度得到充分完善,可以從一些方面入手:(1)土地流轉(zhuǎn)。基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境中,需要積極利用當(dāng)?shù)卣α浚偈雇恋亓鬓D(zhuǎn)相關(guān)制度與規(guī)范更加完善,使得農(nóng)村主要?jiǎng)趧?dòng)力能夠向城鎮(zhèn)地區(qū)合理轉(zhuǎn)移,并對(duì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行充分明確,以此為基礎(chǔ),并根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際民情,對(duì)新農(nóng)村的土地流轉(zhuǎn)體系進(jìn)行更新與完善,促使其征地改革工作得到進(jìn)一步深化,對(duì)檔案管理活動(dòng)進(jìn)行強(qiáng)化[3]。(2)信息管理。強(qiáng)化信息土地承包信息的管理工作,積極引進(jìn)信息技術(shù),并集約化處理農(nóng)村土地,保證農(nóng)民合法權(quán)益。(3)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在開展生產(chǎn)資源方面的管理工作時(shí),應(yīng)該建立集約化管理機(jī)制,在自愿與合法的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶積極在土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)中開展土地承包活動(dòng),保證生產(chǎn)資源實(shí)現(xiàn)集約化,借助土地流轉(zhuǎn)形式,大力扶持當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè),進(jìn)而使農(nóng)業(yè)資源得到充分利用。(4)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理,其對(duì)糧食農(nóng)作物的生產(chǎn)管理較為重視,對(duì)農(nóng)戶收益增長(zhǎng)造成一定影響,為了提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)效果,應(yīng)該合理調(diào)整其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì),建立多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造特色產(chǎn)品,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)效果。
3.2強(qiáng)化重視程度,加大人員培養(yǎng)力度
基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下,為了有效提高經(jīng)濟(jì)管理效率與質(zhì)量,應(yīng)該對(duì)管理人員積極開展思想教育活動(dòng),使其能夠?qū)Ξ?dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方向與趨勢(shì)進(jìn)行充分了解,對(duì)自身工作的重要性進(jìn)行正確認(rèn)識(shí),進(jìn)而以極高的熱情參與到管理活動(dòng)中,提升管理效率。另外,高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該強(qiáng)化重視程度,提高管理工作的規(guī)范性,強(qiáng)化管理人員在業(yè)務(wù)能力與專業(yè)素養(yǎng)等方面加大培訓(xùn)力度,同時(shí)招聘高級(jí)技術(shù)人員為基礎(chǔ)人員提供指導(dǎo),保證人才流動(dòng)的合理性,解決農(nóng)戶在生產(chǎn)中出現(xiàn)的銷售薄弱與技術(shù)等問題。對(duì)于基層政府部門應(yīng)該建立專業(yè)合作社,并配備專業(yè)技術(shù)人員,促使農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),進(jìn)而提高管理活動(dòng)質(zhì)量。
3.3強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
對(duì)于政府部門,應(yīng)該對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況以及民情進(jìn)行深入了解,并在財(cái)政預(yù)算中積極加入興水工程,創(chuàng)建水利工程專項(xiàng)資金,提高農(nóng)村居民的飲水質(zhì)量。借助建設(shè)水利工程,可以有效提高蓄水量,使?jié)补嗝娣e得到充分提升,保證農(nóng)作物在生長(zhǎng)過程中對(duì)水資源的需求得到充分保證。在經(jīng)濟(jì)管理中,交通建設(shè)有著同樣重要的地位,將通村公路作為核心內(nèi)容,建設(shè)農(nóng)村路網(wǎng),使農(nóng)村居民出行問題得到有效解決,為經(jīng)濟(jì)管理有效開展提供基礎(chǔ)保障[4]。另外,需要拓展管理項(xiàng)目,其能夠充分推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),對(duì)于農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)特征以及資源,強(qiáng)化特色產(chǎn)品生產(chǎn),大力扶持小規(guī)?;蚴莻€(gè)體養(yǎng)殖戶,促進(jìn)管理項(xiàng)目推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革。
3.4積極創(chuàng)新管理方法
應(yīng)該積極創(chuàng)新管理方法,合理運(yùn)用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理目標(biāo),大力發(fā)展科技,建立農(nóng)技機(jī)構(gòu),設(shè)立農(nóng)技咨詢電話,以當(dāng)前資源實(shí)際情況為基礎(chǔ),建立農(nóng)技信息網(wǎng)站,聘請(qǐng)或邀請(qǐng)相關(guān)專家,為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)咨詢服務(wù),借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)信息收集力度,并借助新媒體手段向社會(huì),解答農(nóng)戶在信息或技術(shù)等方面的問題,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)技水平。另外,應(yīng)該對(duì)技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢以及科技示范等活動(dòng)進(jìn)行充分強(qiáng)化,為農(nóng)戶生產(chǎn)全過程提供服務(wù)。需要加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,并制定合理的運(yùn)行機(jī)制為其提供有力保障,提高資本和知識(shí)的對(duì)接效果,培育具有良好競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),進(jìn)而達(dá)到產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展高新技術(shù)的目的,強(qiáng)化復(fù)合型人才培養(yǎng)以及引入,重視科技創(chuàng)新,在促進(jìn)農(nóng)技發(fā)展的同時(shí),使經(jīng)濟(jì)管理的作用得到有效發(fā)揮。
4結(jié)束語
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與新農(nóng)村建設(shè)有著重要作用,然而還存在管理體制不夠完善、管理模式落后等問題,相關(guān)部門可以通過優(yōu)化管理制度、強(qiáng)化重視程度、加大人員培養(yǎng)力度、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、積極創(chuàng)新管理方法等措施,進(jìn)行充分優(yōu)化,不斷提高經(jīng)濟(jì)管理效果,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
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作者:羅勁秋 單位:長(zhǎng)江大學(xué)
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