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企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新問(wèn)題

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企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新問(wèn)題

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,新經(jīng)濟(jì)體制也變得越來(lái)越完善,推動(dòng)著企業(yè)財(cái)會(huì)管理的向前發(fā)展。然而在新經(jīng)濟(jì)背景下,對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)管理也提出了更高的要求,企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。所以,在新經(jīng)濟(jì)背景下,如何對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新是企業(yè)目前需要解決的重要問(wèn)題。本文主要對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,從而提出了一系列企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的路徑,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,保障企業(yè)的順利發(fā)展。

關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì);企業(yè);財(cái)會(huì)管理;創(chuàng)新問(wèn)題

一、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理存在的問(wèn)題

(一)企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系不完善

針對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的現(xiàn)狀而言,大部分的企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系不完善。企業(yè)財(cái)會(huì)管理主要是對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)容進(jìn)行分析和管理,從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策提供良好的保障。但是目前很多企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的目標(biāo)比較短淺,過(guò)于看重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,而忽略了市場(chǎng)方面的作用,因此,企業(yè)要對(duì)財(cái)會(huì)管理體系進(jìn)行改進(jìn)與完善。

(二)企業(yè)財(cái)會(huì)管理方式較為落后

與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比較,我國(guó)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平還需要進(jìn)一步提高,在管理工作中充分的應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù),才能全面提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量。然而在新經(jīng)濟(jì)背景下,我國(guó)的大部分企業(yè)財(cái)會(huì)管理方式都比較落后,不能對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,使得企業(yè)的發(fā)展滯后于社會(huì)的發(fā)展。此外,隨著經(jīng)濟(jì)信息化時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式已經(jīng)不能與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng),這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很多不利的影響。

(三)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作人員的素質(zhì)不高

在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作過(guò)程中,工作人員的綜合素養(yǎng)是非常重要的,在一定程度上決定了企業(yè)財(cái)會(huì)管理的質(zhì)量和效率。然而在實(shí)際過(guò)程中,大部分的管理人員綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平不高,管理理念較為落后,且工作積極性也沒(méi)有充分地發(fā)揮出來(lái),不能滿足新經(jīng)濟(jì)背景下管理工作的要求,從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作出現(xiàn)一系列的問(wèn)題,給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了較大的損失。

(四)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大

在新經(jīng)濟(jì)背景下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也在隨之增加。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,市場(chǎng)比較穩(wěn)定,競(jìng)爭(zhēng)較少,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也穩(wěn)定一些,所以企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)也不大。然而在新經(jīng)濟(jì)背景下,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作方式不能跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,如果不對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新,會(huì)嚴(yán)重的阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的路徑

(一)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新

在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中,對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新非常的有必要。首先,企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)目前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入的了解與分析,學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念,和本企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況相聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念的有效創(chuàng)新,其次,在新經(jīng)濟(jì)背景下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)財(cái)會(huì)管理中起到了重要的影響作用,因此,企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理理念,采用先進(jìn)的管理手段,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(二)明確企業(yè)財(cái)會(huì)管理的目標(biāo)

在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作應(yīng)該明確自身的管理目標(biāo),根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,樹(shù)立科學(xué)合理的財(cái)會(huì)管理目標(biāo),保證企業(yè)的利益最大化。首先,企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作要降低自身的管理成本,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。除此之外,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作制定合理的近期目標(biāo)和科學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),避免目標(biāo)過(guò)大而不能實(shí)現(xiàn),阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過(guò)明確企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的目標(biāo),還能保證管理工作順利、有序地進(jìn)行。

(三)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的信息化建設(shè)

隨著我國(guó)信息化時(shí)代的到來(lái),企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作也慢慢向著數(shù)字化和信息化的方向轉(zhuǎn)變,因此,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的信息化建設(shè),讓企業(yè)的發(fā)展跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。在企業(yè)財(cái)會(huì)管理的信息化建設(shè)過(guò)程中,要綜合考慮各個(gè)方面的影響因素,按照信息化建設(shè)的基本準(zhǔn)則開(kāi)展企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理。此外,企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作人員也要加強(qiáng)自身的信息化學(xué)習(xí)水平,在工作過(guò)程中,使用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立財(cái)務(wù)管理機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作存在的問(wèn)題及創(chuàng)新的路徑進(jìn)行探究,使我們了解到了,在新經(jīng)濟(jì)背景下,對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新,明確企業(yè)財(cái)會(huì)管理的目標(biāo)、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的信息化建設(shè)以及提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作人員的綜合素質(zhì)等措施,不僅可以保證企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,而且提高了企業(yè)現(xiàn)代化管理的水平。

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作者:陳惠迎 單位:河北青年管理干部學(xué)院