經(jīng)濟管理大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的運用

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摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟管理領域不斷擴大。財務管理越來越多地使用資源和技術來降低生產(chǎn)成本，提高管理效率。將大數(shù)據(jù)分析技術應用于財務管理可以提高人才管理和財務管理效率。本文首先對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領域運用的意義進行了分析，然后對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領域的運用進行了分析，最后提出了完善大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領域運用的措施。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析；經(jīng)濟管理領域；運用

統(tǒng)計應用作為數(shù)學的重要領域，在大多數(shù)情況下，數(shù)據(jù)被收集并且通過一定方法在系統(tǒng)中存儲，重要策略被記錄，并應用于其他領域。隨著數(shù)據(jù)恢復方法和統(tǒng)計分析方法的逐步集成，大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析方法在財務管理中變得越來越重要。面對當今全球化的壓力和經(jīng)濟市場的激烈競爭，使用財務管理的統(tǒng)計整合是提高有效管理效率，優(yōu)化資源分配和科學行為的有效步驟。通過市場經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟水平的不斷提高，數(shù)據(jù)集成和財務管理水平運用了大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。在建立大規(guī)模數(shù)據(jù)的經(jīng)濟增長政策時，技術在宏觀經(jīng)濟研究中起著重要作用。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的作用正在增加，其在管理中的用途正在進一步擴大。顯然，加強對經(jīng)濟發(fā)展大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術的使用對促進經(jīng)濟增長和提高管理效率非常重要。

一、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領域運用的意義

為響應市場環(huán)境和公司治理內(nèi)容的變化而促進使用公司治理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的需求主要體現(xiàn)在兩個方面：

（一）宏觀經(jīng)濟方面發(fā)展有若干規(guī)律。為了尋找有關經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，強大的數(shù)據(jù)分析技術在宏觀經(jīng)濟學中的應用非常重要。一方面，大數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)用于從宏觀經(jīng)濟發(fā)展行業(yè)收集數(shù)據(jù)，對相關行業(yè)信息進行實證分析，并調(diào)查行業(yè)發(fā)展和行業(yè)問題。使用SPS，Stata和其他數(shù)據(jù)分析軟件，中國擁有最重要的發(fā)展法；同時，發(fā)現(xiàn)工業(yè)發(fā)展規(guī)律，規(guī)范工業(yè)發(fā)展，開辟新的經(jīng)濟發(fā)展方式也很重要[1]。

（二）企業(yè)經(jīng)營管理方面1.提升企業(yè)競爭力的必然要求當前，業(yè)務發(fā)展的競爭越來越激烈。競爭壓力主要歸因于國內(nèi)市場經(jīng)濟帶來的經(jīng)濟化以及國內(nèi)市場競爭激烈加入的外國公司的影響。公司必須面對激烈的市場競爭。大眾市場信息的統(tǒng)計分析將調(diào)整生產(chǎn)和管理策略，并為業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整作出有效的決策。2.提升企業(yè)管理水平的必然要求一方面，諸如運營管理、財務管理、風險管理和企業(yè)資源管理等相關任務變得越來越復雜。需要統(tǒng)計分析方法來對豐富的業(yè)務操作信息進行分類和匯總，為業(yè)務管理決策提供有效的信息。同時，企業(yè)需要不斷滿足產(chǎn)品和服務生產(chǎn)方向的政治要求。由于需要與相關部門合作，例如運營財務管理、規(guī)避財務風險，因此需要建立相關部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以提高決策效率[2]。

二、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領域的運用

利用大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析技術研究宏觀經(jīng)濟發(fā)展政策，對促進行業(yè)發(fā)展至關重要。另一方面，如何獲取有關復雜數(shù)據(jù)管理的重要信息，在業(yè)務流程和管理方面為公司制定有效的決策是重中之重。關鍵在于掌握財務管理的大數(shù)據(jù)分析方法，并使用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術來分類和提供業(yè)務流程管理，隱藏的規(guī)則以及來自異常數(shù)據(jù)點的大量信息。為了應對突發(fā)情況，管理人員需要制訂正確的決策計劃。本文主要討論宏觀經(jīng)濟應用管理領域的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析方法，以及業(yè)務管理、財務管理、風險管理和管理的六個方面。如：

（一）宏觀經(jīng)濟方面關于宏觀經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的運作和發(fā)展有若干規(guī)律。為了找到宏觀經(jīng)濟發(fā)展方法，統(tǒng)計分析技術對于穩(wěn)定經(jīng)濟增長和調(diào)查潛在的經(jīng)濟危機很重要。當前，不僅學者，業(yè)務經(jīng)理也開始了解計算機技術的使用，并開始通過統(tǒng)計分析來發(fā)現(xiàn)工業(yè)發(fā)展中的若干問題，學習工業(yè)發(fā)展的原理。為了找出答案，我們選擇了相關的影響因素并采取了相應的行動，采取措施提高工業(yè)發(fā)展效率。

（二）企業(yè)運營管理方面通常，在日常工作程序和工作相關領域中存在某些特定的業(yè)務管理和操作規(guī)則。另一方面，通過將統(tǒng)計信息應用于業(yè)務的運營和管理，公司可以通過分析大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計信息來獲得規(guī)律。這將幫助公司節(jié)省一些資源，避免重復的任務并節(jié)省公司的業(yè)務資源。如果該政策是從科學的統(tǒng)計評估階段得出的，則情況與正常情況不同的企業(yè)高管應仔細考慮潛在的風險。

（三）企業(yè)營銷管理方面企業(yè)需要建立大型數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)來收集有關企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務的市場交易信息。因此，消費者的熱點必須與受管理的信息系統(tǒng)對齊，以使其隱藏在協(xié)同交易信息中。確定消費者對需求的偏好并確定消費者需求。公司的主要產(chǎn)品和服務根據(jù)消費者的喜好運作，可以滿足消費者的需求，替代市場上的非反應性產(chǎn)品和服務。同時，開發(fā)新產(chǎn)品和服務企業(yè)領導者可以提供有效的決策信息，并為消費者創(chuàng)建新的熱點[3]。

（四）企業(yè)財務管理方面應用管理統(tǒng)計信息。它通過審查有關生產(chǎn)過程和運營的統(tǒng)計數(shù)據(jù)（尤其是財務數(shù)據(jù)），進行定性和定量分析，幫助評估相關活動，例如商業(yè)投資。財務管理是開展業(yè)務必不可少的部分，這對于減輕公司的財務風險和提高公司資源分配的效率至關重要。通過統(tǒng)計分析對商業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行分類和分析，可以為高管、投資者和其他相關利益相關者提供有效的決策信息。

（五）企業(yè)人力資源管理方面將統(tǒng)計應用于公司的人力資源管理，并使用統(tǒng)計分析技術結合公司業(yè)務管理部門的特征，選擇適當?shù)姆椒▉硖岣咝?。人力資源管理很重要，人才基本上是企業(yè)的無形資產(chǎn)，在部門保留相關的人力資源是業(yè)務發(fā)展的關鍵?；貧w站評估法用于預測企業(yè)發(fā)展的人力資源需求，動態(tài)分析法用于根據(jù)狀態(tài)預測人力資源的變化。將這兩個方面結合起來可以大大提高業(yè)務資源的效率。

（六）企業(yè)風險管理方面使用統(tǒng)計分析技術對業(yè)務流程中的大量業(yè)務信息進行分類和分析，發(fā)現(xiàn)隱藏的規(guī)則和數(shù)據(jù)差異。重要的是，業(yè)務主管需要進行預測，做出正確的決定，解決事件并發(fā)現(xiàn)潛在危險。意思是如果統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析有些奇怪，則需要找出業(yè)務流程中具有的某些規(guī)則，因此業(yè)務主管需要尋找更多異常條件，尤其是財務管理，要注意關注狀態(tài)的變化。另一方面，對公司財務信息進行統(tǒng)計分析是公司規(guī)避財務風險的有效手段之一。

三、完善大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟

管理領域運用的措施在本文中，我們將了解如何從六個方面分析大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：宏觀經(jīng)濟活動、業(yè)務管理、風險管理、財務管理、資源管理和財務管理人員。這被認為是財務管理數(shù)據(jù)大規(guī)模統(tǒng)計方法的一種改進。必須在三個方面進行現(xiàn)場應用：

（一）社會宏觀經(jīng)濟層面盡管存在宏觀經(jīng)濟法則，但根據(jù)過去的經(jīng)驗，由于缺乏安全可靠的數(shù)據(jù)和分析方法，宏觀經(jīng)濟法則的分析則一直被認為是偽科學。大數(shù)據(jù)分析技術提供了探索宏觀經(jīng)濟法則的機會，大數(shù)據(jù)技術使用數(shù)據(jù)創(chuàng)建系統(tǒng)，而使用許多信息技術的科學分析是宏觀經(jīng)濟法研究中的重要一步。特別是，某些行業(yè)使用行業(yè)信息和對經(jīng)濟趨勢預測的全面分析來幫助識別和克服復雜的工業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)，可以提高宏觀經(jīng)濟發(fā)展效率。

（二）企業(yè)經(jīng)營管理層面在公司上載和數(shù)據(jù)受限的情況下，企業(yè)很難優(yōu)化管理功能以提高性能[2]。由于業(yè)務經(jīng)理的管理理念和管理水平受到限制，因此很難斷定業(yè)務開發(fā)操作和管理流程是否存在問題。統(tǒng)計分析技術可用于計算和評估每個關鍵決策或業(yè)務戰(zhàn)略適合性的有效性。如果由于大數(shù)據(jù)分析技術而導致預期的數(shù)據(jù)銷量存在矛盾，該公司可以調(diào)整其總體戰(zhàn)略并進行業(yè)務變更以優(yōu)化管理理念。

（三）行業(yè)與行業(yè)之間存在著一定的鴻溝無論是快速消費品行業(yè)、食品行業(yè)還是大型公司，其經(jīng)營理念和經(jīng)濟結構在公司治理方面都存在根本差異。統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析技術使公司能夠了解整個行業(yè)的消費者需求的性質(zhì)，分析社會經(jīng)濟狀況，能夠了解共同的業(yè)務條件和業(yè)務發(fā)展情況，并優(yōu)化或區(qū)分劣質(zhì)產(chǎn)品。在某些情況下，此更改是提高產(chǎn)品價格的高級更改，如果消耗量和消耗品減少，則可以降低產(chǎn)品價格。產(chǎn)品必須能夠升級以滿足顧客需求。產(chǎn)品行業(yè)、食品行業(yè)或大型行業(yè)具有不同的經(jīng)營理念和財務結構，還在進行公司管理。但是，各個行業(yè)的業(yè)務方向取決于消費者的需求。換句話說，公司開發(fā)了產(chǎn)品的功能并使產(chǎn)品的功能適應消費者的需求。對于公司而言，通過優(yōu)化生產(chǎn)結構并提供更多定價和功能來說服更多消費者也很重要。

（四）企業(yè)財務管理層面財務管理貫穿公司治理的整個過程。公司財務管理非常有效，但是存在諸如財務管理的巨大風險之類的問題。對公司財務信息進行統(tǒng)計分析是防范財務風險的有效手段之一。公司需要管理其日常收入和支出，并進行大規(guī)模會計處理。企業(yè)可以使用大數(shù)據(jù)分析技術來監(jiān)測財務管理功能并確保標準化業(yè)務的財務安全。利用統(tǒng)計分析技術和大數(shù)據(jù)，公司可以預測潛在的市場和行業(yè)風險，以提供最佳解決方案，還可以提供分析大數(shù)據(jù)的方法，可以跟蹤異常并快速發(fā)現(xiàn)異常。

四、結語

本文首先從宏觀經(jīng)濟方面、企業(yè)經(jīng)營管理方面等兩個方面對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領域運用的意義進行了分析，然后從宏觀經(jīng)濟方面、企業(yè)運營管理方面、企業(yè)營銷管理方面、企業(yè)財務管理方面、企業(yè)人力資源管理方面以及企業(yè)風險管理方面等方面對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領域的運用進行了分析，最后從社會宏觀經(jīng)濟層面、企業(yè)經(jīng)營管理層面、行業(yè)與行業(yè)之間存在著一定的鴻溝以及企業(yè)財務管理層面等方面提出了完善大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理領域運用的措施。大數(shù)據(jù)分析技術被廣泛用于宏觀經(jīng)濟預測、業(yè)務管理和公司風險管理，它在優(yōu)化公司治理和運營結構，有效改善公司治理以及提高公司統(tǒng)一性和核心競爭力等方面發(fā)揮著重要作用，可以使公司在激烈的市場競爭中有一席之地。

【參考文獻】

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作者：胡雪濤 單位：貴陽銀行