前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了以人為本服務(wù)護(hù)理教育論文范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
1.1樹立“以人為本”的服務(wù)意識(shí)
服務(wù)是醫(yī)院無形資產(chǎn)的重要組成部分,它體現(xiàn)出醫(yī)院的價(jià)值和信譽(yù)。護(hù)理服務(wù)不僅體現(xiàn)護(hù)理學(xué)科的價(jià)值,更重要的是醫(yī)院贏得患者信賴的基礎(chǔ)?!耙匀藶楸尽钡娜诵曰o(hù)理是一種創(chuàng)造性的、個(gè)性化的、整體的、有效的護(hù)理模式,其目的是使患者在生理、心理、社會(huì)及精神上處于滿足而舒適的狀態(tài),減少和降低不適的程度,使服務(wù)對(duì)象感到人性化的關(guān)懷和照顧,使其接受“以人為本”的整體護(hù)理,使婦科患者不再因?yàn)闆]有家人的陪伴而一籌莫展,使產(chǎn)婦更加感受到了家庭式的溫暖。我們對(duì)正常產(chǎn)產(chǎn)婦實(shí)行助產(chǎn)士“一對(duì)一”導(dǎo)樂分娩,向產(chǎn)婦介紹產(chǎn)程發(fā)動(dòng)各個(gè)時(shí)期,消除因知識(shí)缺乏帶來的恐懼心理,不限制產(chǎn)婦的自由活動(dòng),分散其對(duì)疼痛的注意力,滿足產(chǎn)婦的生理需求,鼓勵(lì)隨時(shí)進(jìn)食自己喜歡吃的食物,產(chǎn)婦可采取自由體位一站位、坐位、臥位,一切以產(chǎn)婦舒適為前提。指導(dǎo)丈夫積極參與,使產(chǎn)婦獲得滿足感和安全感。
1.2營造人性化的住院環(huán)境
溫馨的住院環(huán)境可以影響患者的心理狀態(tài),緩解其對(duì)疾病的心理壓力,因此要為她們提供溫馨、和諧而且有家庭氛圍的住院環(huán)境,這樣可以使她們保持一種寬松、健康的心態(tài),有利于疾病的康復(fù)。我們將病房粉刷成淡粉色,在病房的窗戶上掛上了卡通圖案的淡粉色的窗簾,少了病房的感覺,多了一份溫暖愉悅的感覺和家庭的溫暖。在病區(qū)的走廊中掛上全科醫(yī)護(hù)人員的照片及科室介紹以及母嬰知識(shí)的宣教板,既美化了環(huán)境,也使患者對(duì)科室建設(shè)有個(gè)大致的了解,同時(shí)對(duì)母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行了宣教,使患者認(rèn)識(shí)到母乳喂養(yǎng)的好處,能夠正確地哺乳。
1.3創(chuàng)新護(hù)患溝通方式,賦予日常工作人性化的內(nèi)涵
創(chuàng)新護(hù)患溝通方式,顯示人性關(guān)愛精心制作各種溫馨卡如告知卡、祝???、聯(lián)絡(luò)卡、便民提示卡等,是護(hù)患雙方溝通交流的橋梁。如“手術(shù)病人祝福卡”,進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)放置于病人床頭?!胺置滟R卡”,產(chǎn)科給剛出生的新生兒父母送上設(shè)計(jì)精致的祝賀卡,與其分享喜悅?!皽剀疤崾究ā?,如服藥提示卡,對(duì)藥物流產(chǎn)病人,提示用冷開水服藥等。這些創(chuàng)新的溝通方式以物化的形式和溫馨的語言傳達(dá)給病人,拉近了與病人的距離。同時(shí)推行了助產(chǎn)士與產(chǎn)婦全程“一對(duì)一”陪伴分娩,護(hù)士為每一位來診患者送上“一張笑臉,一聲問候,一杯開水,一束鮮花及一張聯(lián)系卡”,實(shí)行了“一條龍”全程陪伴延伸服務(wù)。即從患者走進(jìn)醫(yī)院大門,辦理入院手續(xù)開始,直到患者康復(fù),走出醫(yī)院大門為止,每個(gè)環(huán)節(jié)都有護(hù)士全程陪伴,并做到溫馨服務(wù)延伸到家,出院患者一進(jìn)家門,醫(yī)院的跟蹤電話隨后就到,為她們提供咨詢服務(wù)和康復(fù)指導(dǎo)。同時(shí),還推出溫馨輸液、溫馨導(dǎo)尿、溫馨沖洗和溫馨備皮等溫馨護(hù)理系列,使得患者滿意程度大大提高。只有隨時(shí)了解和掌握病人的需要,才能根據(jù)他們的要求,實(shí)現(xiàn)連續(xù)不斷的服務(wù)創(chuàng)新,賦予護(hù)理工作更多、更豐富的人性化內(nèi)涵。
1.4注重心理護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量
婦產(chǎn)科護(hù)理是對(duì)婦女妊娠、分娩、產(chǎn)褥和生殖系統(tǒng)疾病的護(hù)理,病人心理問題比其他科的病人復(fù)雜得多,為使病人身心健康,我們要注重病人的心理護(hù)理,根據(jù)病人的不同心理狀態(tài),幫助她們減輕心理壓力,使他們?cè)谧罴褷顟B(tài)下接受治療。如婦科手術(shù)病人,顧慮手術(shù)的預(yù)后及并發(fā)癥;未婚患者擔(dān)心術(shù)后影響生育、婚姻;老年病人擔(dān)心能否耐受手術(shù);待產(chǎn)的產(chǎn)婦顧慮能否正常分娩、害怕疼痛;產(chǎn)褥期的產(chǎn)婦顧慮產(chǎn)后能否有足夠的乳汁喂養(yǎng)嬰兒,如何做好衛(wèi)生保??;針對(duì)以上不同年齡患者的不同心理狀態(tài),我們要給予產(chǎn)婦耐心解釋與指導(dǎo),指導(dǎo)育嬰知識(shí),指導(dǎo)產(chǎn)婦喂哺、對(duì)病人進(jìn)行入院評(píng)估、住院評(píng)估、出院評(píng)估,對(duì)病人的身心實(shí)施整體護(hù)理,使病人對(duì)護(hù)士產(chǎn)生信賴感和親切感,減輕恐懼情緒,配合治療,使婦產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量的更上一層樓。
2“以人為本”的護(hù)理管理模式
2.1提高護(hù)士滿意度,增強(qiáng)歸屬感
由于婦產(chǎn)科工作的特殊性,使得護(hù)理工作有量大、急診多、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)性高,而且有時(shí)候關(guān)系到母嬰兩者生命安全的特點(diǎn),所以護(hù)理工作者肩負(fù)的責(zé)任非同尋常。所以在管理中應(yīng)該積極引導(dǎo),做好思想工作,人性化管理本科室的護(hù)士工作,才能夠達(dá)到事半功倍的效果。管理者應(yīng)切實(shí)把自己置身于護(hù)士群體中,與護(hù)士換位思考,從護(hù)士的角度想問題做事情,時(shí)刻關(guān)心護(hù)士的需要,滿足她們的合理要求,時(shí)刻為她們著想,替她們辦實(shí)事,做到服務(wù)育人。特別是對(duì)家庭和個(gè)人有困難的同志要給予照顧和關(guān)心,如及時(shí)看望生病的同志,節(jié)假日慰問值班人員,真正作到政治上關(guān)心,生活上幫助,精神上支持。經(jīng)常開展談心活動(dòng),通過相互交談,管理者可了解工作中的問題及護(hù)士對(duì)工作的意見,同時(shí)對(duì)護(hù)理人員的工作進(jìn)行具體指導(dǎo),可使下屬感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任、關(guān)心,從而縮短相互間的心理距離,加深感情。豐富護(hù)士的業(yè)余文化生活,也可以緩解工作緊張的情緒。護(hù)士長應(yīng)注意對(duì)護(hù)士的人性化舉措,護(hù)士偶爾出現(xiàn)的工作失誤,應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)膱龊辖o予嚴(yán)肅批評(píng)指正并對(duì)其耐心幫助,對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)不全面的護(hù)士倡導(dǎo)人文關(guān)愛,為她們創(chuàng)造一個(gè)和諧愉悅的工作環(huán)境使她們切實(shí)感受到人性化的關(guān)愛。努力創(chuàng)造條件,滿足廣大護(hù)理人員日益增長的文化生活需要,激發(fā)其工作熱情和積極性、創(chuàng)造性。樹立“以人為本”的管理思想,為護(hù)士創(chuàng)造一個(gè)和諧寬松的人際環(huán)境,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,增強(qiáng)其責(zé)任感,這是促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高的關(guān)鍵。
2.2強(qiáng)化護(hù)士儀表儀容,提倡微笑服務(wù)
護(hù)士的白衣天使形象是由護(hù)士去建立的,只有言行舉止做得符合人民護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)得到人們的理解、尊敬和贊揚(yáng)。保持護(hù)士的專業(yè)形象是我們每個(gè)護(hù)理人員的基本責(zé)任。護(hù)士的儀表儀容也是增強(qiáng)護(hù)理者和患者之間溝通的一個(gè)重要環(huán)節(jié),面帶笑容、著裝整潔、莊重大方、情緒樂觀、氣質(zhì)優(yōu)雅的護(hù)士,才會(huì)讓患者產(chǎn)生安全、信任的感覺,從而為下面的工作提供良好的前提,在與患者的溝通和交流中才會(huì)更順暢。特別是婦產(chǎn)科這個(gè)科室的特殊性,患者、孕婦和新生兒更需要護(hù)士的微笑服務(wù),往往整潔的護(hù)士服,親切的話語會(huì)讓病人更好地配合治療。
2.3加強(qiáng)婦產(chǎn)科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)和使用專業(yè)護(hù)士
護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)是決定人性化護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,只有通過不斷學(xué)習(xí)改進(jìn),職業(yè)素質(zhì)才會(huì)不斷得到提升,護(hù)理質(zhì)量也隨著不斷提高。一方面要做好帶教工作。對(duì)于新畢業(yè)護(hù)士,要制訂培訓(xùn)及輪訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),強(qiáng)化專業(yè)思想,設(shè)立導(dǎo)師負(fù)責(zé)導(dǎo)教。婦產(chǎn)科的護(hù)理技術(shù)操作獨(dú)具特色,在帶教中應(yīng)做到理論聯(lián)系實(shí)際。進(jìn)行??撇僮魅缢牟接|診、骨盆外測量、胎心音聽診技術(shù)、會(huì)陰消毒技術(shù)、臍部護(hù)理技術(shù)、新生兒沐浴、接種卡介苗及乙肝疫苗等,帶教老師首先講解操作方法、要求、目的、注意事項(xiàng),然后帶教老師示范操作過程,傳授最新的操作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)注意保護(hù)患者的權(quán)益,減少患者的痛苦。每一項(xiàng)操作讓護(hù)生先看,掌握要領(lǐng),待時(shí)機(jī)成熟時(shí)先做好與患者的溝通工作,盡量讓護(hù)生獨(dú)立操作并及時(shí)指點(diǎn),針對(duì)本科室的常見病、專科急癥,督促護(hù)生復(fù)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),啟發(fā)護(hù)生的主動(dòng)思維、積極思考、自覺學(xué)習(xí)的能力。另一個(gè)方面,要強(qiáng)化各類護(hù)理人員的培訓(xùn),進(jìn)行在職教育,提高職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。對(duì)于年青護(hù)士有計(jì)劃地安排輪換各病區(qū),使她們能掌握婦產(chǎn)科各病區(qū)的業(yè)務(wù)技術(shù),并根據(jù)她們的素質(zhì)特點(diǎn),業(yè)務(wù)特長,相對(duì)固定一病房,發(fā)揮骨干作用對(duì)于老年資的護(hù)士。醫(yī)院要根據(jù)個(gè)人特長,充分創(chuàng)造條件,為其提供一個(gè)開闊的平臺(tái),鼓勵(lì)護(hù)理人員學(xué)習(xí),安排在各病區(qū),著重把好質(zhì)量關(guān),進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),充分發(fā)揮各人所長,調(diào)動(dòng)每個(gè)護(hù)士的工作積極性,幫助護(hù)士們?cè)谧约毫λ芗暗姆秶鷥?nèi)爭取做到最好.
3結(jié)語
總之,婦產(chǎn)科護(hù)理工作雖然重大,但我們?cè)诠芾砉ぷ髦?,只要根?jù)了婦產(chǎn)科的工作特點(diǎn),實(shí)施“以人為本”的護(hù)理管理模式,重視組織管理,狠抓醫(yī)療管理,強(qiáng)化護(hù)理人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使護(hù)理工作由完成工作任務(wù)轉(zhuǎn)向滿足病人需要,由疾病護(hù)理轉(zhuǎn)向?qū)Σ∪说娜轿蛔o(hù)理,做到預(yù)防為主、質(zhì)量為重,就能不斷提高婦產(chǎn)科的護(hù)理水平,適應(yīng)現(xiàn)代婦產(chǎn)學(xué)科的發(fā)展需要。同時(shí)對(duì)護(hù)理人員實(shí)行人性化管理,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)后,必然會(huì)增強(qiáng)婦產(chǎn)科室的凝聚力和歸屬感,從而得到患者和社會(huì)的廣泛好評(píng)。