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影響企業(yè)管理會計因素及應(yīng)對策略

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影響企業(yè)管理會計因素及應(yīng)對策略

摘要:本文列舉了企業(yè)中影響管理會計工作的主要因素,提供了加強(qiáng)理論研究、創(chuàng)新管理機(jī)制、優(yōu)化外部環(huán)境、提高人員素質(zhì)等方法,在策略上為更好地開展企業(yè)管理會計工作、進(jìn)行企業(yè)管理會計體系建構(gòu)做出了專業(yè)性探索。

關(guān)鍵詞:企業(yè)管理會計;因素;理論;機(jī)制;環(huán)境;素質(zhì)

1影響企業(yè)管理會計工作的主要因素

1.1理論研究水平對企業(yè)管理會計工作的制約

當(dāng)前整個社會和會計行業(yè)對企業(yè)管理會計的理論研究和系統(tǒng)創(chuàng)新尚處于探索和摸索階段,相關(guān)的企業(yè)管理會計理論和方法更多地來源于發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗和科研成果。由于與企業(yè)生產(chǎn)相脫離、沒有與企業(yè)管理會計實踐相結(jié)合,企業(yè)管理會計的理論和方法失去了立足于現(xiàn)實的基礎(chǔ),不能對企業(yè)生產(chǎn)、社會變化做出系統(tǒng)性引導(dǎo)和前瞻性指導(dǎo),即便存在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行的企業(yè)管理會計理論研究,也往往停留在經(jīng)驗的總結(jié)、資料的積累、實踐的摸索時期,雖然對企業(yè)管理會計理論發(fā)展有著全社會和整個行業(yè)的共同愿望,但是由于基本方法、基礎(chǔ)手段和基層理念上的差異,很多企業(yè)管理會計理論表現(xiàn)出停留在淺表性的研討層面,既不能有效指導(dǎo)企業(yè)管理會計的具體工作,也難于發(fā)揮出理論的指導(dǎo)和導(dǎo)向功能。

1.2管理體系對企業(yè)管理會計工作的制約

一些企業(yè)進(jìn)行的企業(yè)管理會計工作中存在體系上的決策適當(dāng)缺陷,管理層和決策層對企業(yè)管理會計意識淡漠,簡單將企業(yè)管理會計看做是記賬、報表,這導(dǎo)致難于出臺正確而及時的企業(yè)管理會計相關(guān)決策,在管理和決策層面產(chǎn)生企業(yè)管理會計的各類問題。企業(yè)在進(jìn)行會計管理系統(tǒng)建設(shè)中存在不完善、不全面的缺失,既不能在財力上持續(xù)加大對企業(yè)管理會計的投入,也不能有效提升管理的水平和質(zhì)量,形成了系統(tǒng)上的不足和缺陷,發(fā)揮不出企業(yè)管理會計的系統(tǒng)性、專業(yè)性價值和功能。

1.3外部環(huán)境對企業(yè)管理會計工作的影響

當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行管理會計工作中沒有必要的機(jī)制建設(shè),更多的企業(yè)管理會計操作只能依附于通用體系和會計機(jī)制,難于發(fā)揮出企業(yè)管理會計的專業(yè)價值和獨特功能,產(chǎn)生對企業(yè)管理會計工作效能的影響和制約。當(dāng)前,一些企業(yè)進(jìn)行管理會計工作中存在“權(quán)大于法”的實際問題,很多企業(yè)管理會計人員在行政壓力和組織架構(gòu)中處于弱勢地位,只能以領(lǐng)導(dǎo)的意圖作為企業(yè)管理會計工作的出發(fā)點和落腳點,造成企業(yè)管理會計工作的違法犯罪風(fēng)險。

1.4人員素質(zhì)對企業(yè)管理會計工作的限定

很多企業(yè)的管理會計人員來源于財務(wù)工作崗位,他們在信息收集、數(shù)據(jù)匯總、管理傳遞等關(guān)鍵性專業(yè)活動中表現(xiàn)出素質(zhì)不高、操作性不強(qiáng)等各類問題,嚴(yán)重影響了企業(yè)管理會計工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化開展,并且還會在特定條件下轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理會計的風(fēng)險和隱患。在企業(yè)管理會計隊伍中還廣泛存在專業(yè)不系統(tǒng)、知識面狹窄等問題,這會導(dǎo)致在執(zhí)行企業(yè)管理會計工作中出現(xiàn)職業(yè)敏感度不高、操作水平不足等缺陷,很容易在復(fù)雜性的大量企業(yè)管理會計工作里產(chǎn)生各類錯誤和問題,影響了企業(yè)管理會計的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性,最終導(dǎo)致企業(yè)管理會計的低質(zhì)量和高風(fēng)險。

2應(yīng)對企業(yè)管理會計影響因素的策略和方法

2.1加強(qiáng)企業(yè)管理會計理論研究

理論是指導(dǎo)實踐的基礎(chǔ),因此,首先要規(guī)范而系統(tǒng)地將國際上先進(jìn)的企業(yè)管理會計理論和思想引入到研究與實踐領(lǐng)域,讓整個行業(yè)和企業(yè)管理會計人員掌握理論體系和方法要點,在水平和層次上拉近與發(fā)達(dá)國家之間的距離,為指導(dǎo)企業(yè)管理會計工作,繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)管理會計理論的實用化、中國化研究夯實基礎(chǔ)。其次,要推進(jìn)企業(yè)管理會計理論的建設(shè)進(jìn)程,在整個行業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)驗的總結(jié)、邏輯的推薦、理論的思考、實踐的摸索,不斷更新企業(yè)管理會計的基本方法、基礎(chǔ)手段和基礎(chǔ)理念,結(jié)合企業(yè)管理會計的實際提出新方法和新思考,形成具有中國特色的企業(yè)管理會計新理論。最后,要重視企業(yè)管理會計理論的推廣與實踐工作,將形成的方法和總結(jié)的思路作為企業(yè)管理會計理論聯(lián)系實踐的平臺,通過具象化應(yīng)用和持續(xù)性檢驗驗證企業(yè)管理會計理論的質(zhì)量和水平,為提升企業(yè)管理會計質(zhì)量提供研究和操作兩個層面上的保障。

2.2創(chuàng)新企業(yè)管理會計的管理體系

應(yīng)該以企業(yè)為主體,在企業(yè)管理層和決策層要明確樹立科學(xué)決策的思想,要正確看待企業(yè)管理會計的價值和功能,準(zhǔn)確而及時地出臺管控企業(yè)管理會計的決策和方法,幫助解決企業(yè)管理會計工作中的各類問題,為高效能的企業(yè)管理會計工作開展創(chuàng)設(shè)管理體系基礎(chǔ)。企業(yè)要補(bǔ)足企業(yè)管理會計系統(tǒng)建設(shè)中的不足和短版,既要加強(qiáng)對企業(yè)管理會計的物力上的支持,也要建立管理維度上科學(xué)的企業(yè)管理會計投入方法,在有效提升會計工作質(zhì)量和水平的同時發(fā)揮出企業(yè)管理會計更加系統(tǒng)、更加專業(yè)的價值和功能。

2.3優(yōu)化企業(yè)管理會計的外部環(huán)境

新時期要為企業(yè)管理會計工作建設(shè)好外部空間和環(huán)境,更多地為企業(yè)管理會計提供更好的資源和更有效的支持,這是提升企業(yè)管理會計工作質(zhì)量的又一關(guān)鍵要素。首先,要在實施機(jī)制上做好建設(shè)工作,設(shè)置企業(yè)管理會計的專門性、專業(yè)性的支撐平臺和外部環(huán)境,有效地體現(xiàn)企業(yè)管理會計的專業(yè)價值、系統(tǒng)地發(fā)揮企業(yè)管理會計的獨特功能,為企業(yè)管理會計工作的開展創(chuàng)設(shè)良好的外部空間和資源環(huán)境。其次,要提倡嚴(yán)謹(jǐn)、合法、規(guī)范的企業(yè)管理會計操作,在會計群體、領(lǐng)導(dǎo)層面上進(jìn)行財務(wù)和會計方面的法律宣傳,設(shè)置企業(yè)明晰而剛性的管理會計高壓紅線,在提升企業(yè)管理會計相關(guān)工作合法性的基礎(chǔ)上降低違法犯罪的風(fēng)險。最后,要推進(jìn)企業(yè)管理會計的信息化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程,要以社會智能化、企業(yè)數(shù)字化發(fā)展為契機(jī),更多地引入先進(jìn)設(shè)備和專業(yè)軟件,使企業(yè)管理會計工作的每個環(huán)節(jié)都能得到計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的支持,進(jìn)一步提升企業(yè)管理會計的分析水平、風(fēng)險防控能力和預(yù)測評估質(zhì)量,在提升企業(yè)管理會計信息化水平的同時提高企業(yè)管理會計工作的質(zhì)量。

2.4提高企業(yè)管理會計人員的素質(zhì)

企業(yè)要明確企業(yè)管理會計人員素質(zhì)建設(shè)和專業(yè)發(fā)展對整個社會和企業(yè)自身的重要價值,要將提升企業(yè)管理會計人員能力、建立高素質(zhì)企業(yè)管理會計團(tuán)隊作為當(dāng)前的核心任務(wù),在完善企業(yè)管理會計人員專業(yè)結(jié)構(gòu)體系、系統(tǒng)化企業(yè)管理會計人員知識層次、提升企業(yè)管理會計職業(yè)道德水平的基礎(chǔ)上,更好地提升企業(yè)管理會計工作的質(zhì)量和水平。首先,要對企業(yè)管理會計人員做好專業(yè)體系的建構(gòu)工作,以提升專業(yè)化素質(zhì)和操作能力為突破口,不斷完善企業(yè)管理會計的專業(yè)結(jié)構(gòu)體系,進(jìn)而打造出一支適應(yīng)企業(yè)管理會計需求的新團(tuán)隊,更好地開展和實施企業(yè)管理會計工作。其次,要有針對性地加大通識知識的教育和培訓(xùn)工作,立足于企業(yè)管理會計實際工作要求,將相關(guān)領(lǐng)域的知識和技能呈現(xiàn)在會計人員面前,在能力上形成多角度和多維度的發(fā)展與促進(jìn)平臺,提高他們的專業(yè)化操作能力,提升他們的職業(yè)敏感度,為高質(zhì)量的企業(yè)管理會計工作開展提供堅實的知識和層次基礎(chǔ)。最后,要在企業(yè)管理會計隊伍中做好職業(yè)道德建設(shè)工作,讓會計人員看到企業(yè)管理會計工作的重要價值,使他們認(rèn)識到職業(yè)道德對自我發(fā)展的意義所在,在有效提升會計人員職業(yè)道德的基礎(chǔ)上防范企業(yè)管理會計工作的問題和風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)

張夢玉.探討管理會計的應(yīng)用問題[J].納稅,2017(24):58.

作者:康淑紅 單位:哈爾濱杉杉春夏秋冬商業(yè)管理有限公司