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人才創(chuàng)新培養(yǎng)模式酒店管理論文

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人才創(chuàng)新培養(yǎng)模式酒店管理論文

一、酒店管理人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀分析

(一)課程體系設(shè)置未能突出高職特色第一,有些高職院校課程體系套用本科旅游管理專業(yè)的“三段式”,理論和實踐的結(jié)合并沒有貫穿始終。第二,還有部分高職院校未能充分考慮到中高職課程體系的銜接,重復開設(shè)一些理論課程如餐飲服務(wù)與管理、前廳客房服務(wù)與管理等職業(yè)核心課程,而在職業(yè)技能課方面甚至有倒掛的現(xiàn)象。在中職和高職職業(yè)資格證書上也存在著重復的現(xiàn)象,如餐廳服務(wù)員、客房服務(wù)員等考證。第三,不少院校還存在著重專業(yè)知識、專業(yè)技能等必修課程的學習,忽視了對學生專業(yè)素養(yǎng)及綜合能力的培養(yǎng),使得學生的后續(xù)發(fā)展能力不足,無法完成高端技能型這一人才培養(yǎng)目標。學生的知識、實踐體系的形成和培養(yǎng)直接受課程體系所決定,理論和實踐相結(jié)合不能只是簡單的相加,有過酒店工作經(jīng)驗的人都知道,酒店對員工的培養(yǎng)實踐和理論一般是同步進行的,理論學習和工作實踐應該如同兩條纏繞的線,共同擰成一股繩,將理論與實踐經(jīng)驗融合在一起,學生才有職業(yè)發(fā)展能力。

(二)缺乏雙師教學團隊打造

新形勢下的高職教學,對教學團隊建設(shè)也提出了新的要求。酒店管理的專業(yè)教師不僅有一定的理論教學水平,更要有較強的實操能力;不僅要掌握相應的理論知識,也要有酒店服務(wù)與管理的實踐能力。而現(xiàn)實的情況是,有相當一部分教師都是從學校到學校,雖然掌握了系統(tǒng)完整的學科理論知識,在實操方面卻缺乏,在日常的教學過程中難免會力不從心。高職教育要求辦學單位有一支既懂專業(yè)理論,又懂行業(yè)操作的雙師型教師隊伍。高職酒店管理專業(yè)努力構(gòu)建雙師型的教學團隊是各高職院校專業(yè)建設(shè)的基本要求。

二、基于職業(yè)經(jīng)理人目標的酒店管理人才創(chuàng)新培養(yǎng)模式

(一)以職業(yè)經(jīng)理人為人才培養(yǎng)目標

職業(yè)經(jīng)理人管理模式已被國外企業(yè)證明是有效的管理模式。我國的酒店業(yè)是較早引入職業(yè)經(jīng)理人進行經(jīng)驗管理的旅游行業(yè),聘請了國外的知名酒店管理公司或從國外旅游院校引進管理人才。相應地,高職酒店管理的人才培養(yǎng)目標就是為酒店輸送具有綜合素養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人。因此,將高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位于培養(yǎng)懂國際慣例,有溝通能力和管理能力的酒店職業(yè)經(jīng)理人是與現(xiàn)代酒店業(yè)發(fā)展是相一致的。因此,我們將高職酒店管理專業(yè)培養(yǎng)目標定位為:培養(yǎng)適應旅游業(yè)發(fā)展需要,勝任現(xiàn)代酒店管理第一線崗位要求及酒店企業(yè)中基層管理崗位、具有良好職業(yè)道德和職業(yè)能力、富有創(chuàng)新精神的酒店職業(yè)經(jīng)理人。通過系統(tǒng)地學習酒店管理的基礎(chǔ)理論,學習各類酒店及餐飲企業(yè)管理的方法、服務(wù)流程設(shè)計,使得學生能熟練掌握酒店、餐飲企業(yè)管理方法及運作方式,具備較高服務(wù)技能與管理水平、具有比中職生扎實的酒店管理理論基礎(chǔ)、比本科生動手能力強的技能水準。將高職酒店管理專業(yè)的培養(yǎng)目標定位于酒店職業(yè)經(jīng)理人,不僅體現(xiàn)了高職教育的特色,還凸顯了校企合作的重要性。因為要培養(yǎng)酒店職業(yè)經(jīng)理人,就必須讓學生在學校期間就深入到酒店實踐環(huán)節(jié)中,通過在學校和酒店之間理論學習和頂崗實習的交叉進行,將更加強化專業(yè)教學方案中理論與實踐的有效結(jié)合,更進一步提高學生的專業(yè)綜合素養(yǎng),為學生的未來就業(yè)打下良好的就業(yè)基礎(chǔ)。

(二)“訂單式”培養(yǎng)模式下的校企密切合作

基于酒店職業(yè)經(jīng)理人這一培養(yǎng)目標,訂單式培養(yǎng)與學工交替模式比較符合酒店行業(yè)特點及專業(yè)發(fā)展需要。加強與行業(yè)企業(yè)聯(lián)姻,深化校企合作,建立產(chǎn)學結(jié)合的人才訂單培養(yǎng)機制。酒店管理專業(yè)針對合作酒店的行業(yè)特點,以及其崗位(群)的實際需要就訂單式培養(yǎng)學生的課程作了全方位的整合。進一步推進“任務(wù)驅(qū)動、項目導向”學做一體的教學模式改革。

(三)構(gòu)建“柔性模塊”課程體系

“訂單式培養(yǎng)”教學以崗位核心能力為基礎(chǔ),構(gòu)建“柔性模塊”課程體系。整個課程體系分為職業(yè)通用能力、職業(yè)核心能力、職業(yè)管理能力和職業(yè)綜合能力四大模塊,其中職業(yè)核心能力模塊為柔性模塊。職業(yè)通用能力模塊旨在培養(yǎng)學生高尚的人格修養(yǎng)、情商與智商素養(yǎng)以及英語計算機等基礎(chǔ)從業(yè)素質(zhì)和能力,幫助學生制定職業(yè)生涯規(guī)劃。職業(yè)核心能力模塊側(cè)重與酒店核心業(yè)務(wù)崗位能力的無縫對接,旨在培養(yǎng)學生的定向職業(yè)崗位技能,包括餐飲服務(wù)與管理、前廳服務(wù)與管理、客房服務(wù)與管理和康樂服務(wù)與管理4個子模塊,學生可根據(jù)企業(yè)崗位需求和自身興趣、能力和發(fā)展需求,任修其中的一個或多個模塊。職業(yè)管理能力模塊通過課程學習和專業(yè)實習,旨在培養(yǎng)學生的酒店運營、較高的語言交際能力及職業(yè)晉升能力。職業(yè)綜合能力模塊通過學生在企業(yè)頂崗實習和企業(yè)課程學習,培養(yǎng)學生在酒店服務(wù)管理過程中處理問題、解決問題的能力。課程體系中的職業(yè)核心能力模塊和模塊所包含的課程是動態(tài)的,可根據(jù)行業(yè)發(fā)展和酒店崗位能力需求隨時調(diào)整,體現(xiàn)柔性的特點。課程體系中大量專業(yè)課程為校企聯(lián)合開發(fā)和到酒店進行實境訓教的企業(yè)課程,可在酒店實境訓教中實現(xiàn)學工交融,校內(nèi)授課則依托校內(nèi)實訓基地和瑞科實習賓館,實現(xiàn)訓教交融。

(四)打造職業(yè)經(jīng)理人的教學團隊

為增強專業(yè)教師服務(wù)與管理的實踐能力,提升綜合素養(yǎng),一方面派出專業(yè)教師赴合作企業(yè)進行掛職鍛煉,根據(jù)各自教學研究方向,與企業(yè)中層以上的管理人員進行師徒結(jié)對,擔任中層以上職位,參與企業(yè)運營管理,了解掌握企業(yè)運營管理的實際情況,提升教師的實踐能力,實現(xiàn)“專業(yè)教師經(jīng)理化”。另一方面可聘請合作酒店中層以上管理人員、一線操作能手為兼職教師,經(jīng)過學校教學能力培訓合格后,擔任企業(yè)課程、實踐實訓課程的教學與指導工作,實現(xiàn)“企業(yè)經(jīng)理教師化”。

作者:諶蓮蓮 單位:安徽工業(yè)經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學院