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高校酒店管理專業(yè)實訓(xùn)創(chuàng)新建立

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高校酒店管理專業(yè)實訓(xùn)創(chuàng)新建立

摘要:隨著酒店業(yè)的興盛與繁榮,酒店對于人才的需求也越來越大,這為我國各大高校提供了培養(yǎng)人才的方向,也為酒店專業(yè)的學(xué)生創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會。但實踐和調(diào)查表明,當(dāng)前從我國各大高校酒店管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生并不能完全滿足社會和市場需求,酒店管理專業(yè)的教學(xué)存在很多問題,其中最大的問題出現(xiàn)在實訓(xùn)模式的建立上,這些問題不解決不但阻礙了學(xué)生價值的發(fā)揮和正常的就業(yè),同時也會導(dǎo)致我國酒店業(yè)的發(fā)展受到了限制。目前酒店專業(yè)的實訓(xùn)模式多種多樣,但每一種模式背后都存在各自的問題,一個全新的、創(chuàng)新的實訓(xùn)模式成為本專業(yè)的訴求。本文旨在介紹我國高校酒店管理專業(yè)實訓(xùn)的幾種模式,揭示了該專業(yè)在教學(xué)和實訓(xùn)上存在的問題,最后針對如何建立創(chuàng)新實訓(xùn)模式提供一些建議和計策。

關(guān)鍵詞:酒店管理實訓(xùn)模式創(chuàng)新

1我國高校酒店管理專業(yè)的幾種實訓(xùn)模式概述

1.1院校自建的實訓(xùn)模式

這種模式大多出現(xiàn)在??坪透呗氃盒?,學(xué)院借助學(xué)校的校辦產(chǎn)業(yè)建立一個簡單的營利性實訓(xùn)基地,這種實訓(xùn)基地通常的表現(xiàn)形式是招待所、小賓館和小型的餐廳,受到資金和學(xué)校性質(zhì)的影響,這種實訓(xùn)基地的規(guī)模一般不大。但是,學(xué)校自建實訓(xùn)模式有其自身的優(yōu)點:投入成本相對來說較低,規(guī)模較小,管理方便,為學(xué)生實習(xí)提供了良好的機會,方便實習(xí)學(xué)生和學(xué)校老師同學(xué)保持良好的關(guān)系,此外,學(xué)校對于學(xué)生的實習(xí)情況也會有一個詳細的了解,對于實訓(xùn)基地有足夠的主動權(quán),能及時做出相應(yīng)的調(diào)整和規(guī)劃。然而,它也限制了參與實習(xí)的學(xué)生人數(shù),并且這種實習(xí)實際上還是沒有走出校門,阻隔了學(xué)生和社會直接接觸的機會。

1.2企業(yè)自建的實訓(xùn)模式

企業(yè)自建的實訓(xùn)模式一般是由能力較強、效益較好的酒店建立的,這種實訓(xùn)基地設(shè)施齊全、資源廣泛、資金雄厚、技術(shù)先進、與社會有直接的接觸,是學(xué)生實習(xí)的首選。但是,酒店是營利性單位,不是慈善機構(gòu),它們提供這樣的實訓(xùn)基地本身也是為了自己的利益考量,因此不會考慮學(xué)校的需求,只能提供定向的崗位,無法滿足學(xué)校眾多專業(yè)的需求,出現(xiàn)僧多粥少的情況。此外,企業(yè)自建的實訓(xùn)模式基本脫離了學(xué)校的管束,學(xué)生和學(xué)校之間的聯(lián)系減少,學(xué)校對于學(xué)生的實習(xí)情況缺乏真實性的了解,學(xué)生在需要幫助的時候,學(xué)校也愛莫能助。

1.3校企共建的實訓(xùn)模式

校企共建的實訓(xùn)模式顧名思義,就是指學(xué)校和企業(yè)協(xié)作建立的實訓(xùn)基地,但是這種實訓(xùn)模式由于學(xué)校和企業(yè)的合作程度、利益追求的不同而形成兩種不同的模式,一種是緊密型的校企共建模式,另一種是松散型的校企共建模式。第一種松散型的校企共建模式。這種模式下的實訓(xùn),學(xué)校和企業(yè)之間沒有過多的聯(lián)系和交流,學(xué)校把部分學(xué)生送進企業(yè)進行實習(xí),然后就不參與學(xué)生的具體實習(xí)計劃的設(shè)定。企業(yè)只負責(zé)給學(xué)生分配實習(xí)任務(wù)、制定實習(xí)計劃,但是不參與學(xué)校專業(yè)的教材編撰和課程的設(shè)置,二者之間是互不干擾的合作模式。這種模式的實訓(xùn)學(xué)校抱著給學(xué)生解決實習(xí)單位的目的,企業(yè)抱著獲取廉價勞動力的目的,不會給實習(xí)生真正意義上的指導(dǎo)和教育,對于學(xué)生來說沒有太多意義。第二種是緊密型的校企共建模式,這種模式下的實訓(xùn),學(xué)校和企業(yè)的利益追求部分有著重疊的部分,即二者有著同樣的目的和追求,這就可以凝聚二者的精力,朝著共同的方向前進,實現(xiàn)共贏。在這種實訓(xùn)模式的指引下,企業(yè)直接參與學(xué)校教材的制定、選擇和編撰,同時對于學(xué)校的課程設(shè)置也會提供一些建議,甚至?xí)蓪I(yè)的工作人員來學(xué)校進行講座和直接的指導(dǎo);另一方面,學(xué)校給企業(yè)也不斷輸送了新鮮的血液,學(xué)生在企業(yè)得到了良好的鍛煉,成為素質(zhì)較高、能力較強的人才,滿足了學(xué)校的培養(yǎng)計劃。這種實訓(xùn)基地的建設(shè)具有長期性、不中斷性和持續(xù)性。只有利益達到互贏,雙方才會有長期合作的訴求,不同于前面提到的松散型實訓(xùn)模式,像一盤散沙,一吹即散。

2高校酒店管理專業(yè)實訓(xùn)體系存在的問題分析

2.1實訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性

經(jīng)過大量的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國高校的實訓(xùn)實際上是圍繞教材的具體內(nèi)容進行的小打小鬧,實訓(xùn)本身沒有受到應(yīng)有的重視,學(xué)校教師仍然圍繞著教材和課本上的理論徘徊,沒有實現(xiàn)實訓(xùn)本身的價值,換句話來說,當(dāng)前的學(xué)生實訓(xùn)實際上是在為教材上的具體內(nèi)容服務(wù)的。但是我們都知道酒店管理專業(yè)的實踐性很強,理論知識再雄厚,但在實踐中也需要時間的累積才能真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。當(dāng)前的實訓(xùn)還沒有科學(xué)的計劃,內(nèi)容空泛雜亂。

2.2實訓(xùn)的內(nèi)容脫離了酒店實際的工作需求

正因為酒店業(yè)的繁榮才激發(fā)了高校酒店專業(yè)的興盛,因此,酒店的實際需求是高校培養(yǎng)人才的基本導(dǎo)向。酒店管理不僅僅是管理,涉及的內(nèi)容十分繁冗,包括人際交往、團隊合作、隨機應(yīng)變能力和迅速處理突發(fā)狀況的能力等都是職業(yè)的訴求。然而,酒店專業(yè)的培養(yǎng)還局限在對于學(xué)生基本素質(zhì)的鍛煉上,如訓(xùn)練學(xué)生如何擺盤、客房鋪床、微笑服務(wù)等。這些基本素質(zhì)的培養(yǎng)固然重要,但是更重要的是為人處世的能力,因此,當(dāng)前重理論輕實踐的局面是該行業(yè)發(fā)展的大忌。

2.3實訓(xùn)教學(xué)缺乏科學(xué)的考評制度考評制度出現(xiàn)的原因主要有兩個

第一,是為了科學(xué)、正確評價學(xué)生的個人能力和日常表現(xiàn);第二,是對于學(xué)生的學(xué)習(xí)和工作有一個督促和刺激的作用。因此,考評制度的重要性還是不容忽視的,不科學(xué)的考評制度不僅不能對于學(xué)生綜合能力進行良好的評價,同時還會讓部分學(xué)生產(chǎn)生投機取巧的想法,讓另一部分學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒。當(dāng)前高校的考評制度相當(dāng)草率,教師基本上按照學(xué)生的出勤情況和具體操縱情況進行一個大概的判斷,并不能正確按照學(xué)生職業(yè)能力的標(biāo)準(zhǔn)來進行考察,因此結(jié)果往往失真。

2.4校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)投入不足、資源有限

由于多方面的原因,目前我國各大高校酒店管理專業(yè)的實訓(xùn)模式主要還是院校自建模式,院校自建的實訓(xùn)基地就存在很多問題,處于尷尬的局面。首先是設(shè)施不齊全。酒店管理是一個宏大的項目,涉及的范圍實際上也是很大的,需要學(xué)生對于相關(guān)的技術(shù)、制度、設(shè)施、管理等都有一個設(shè)身處地的經(jīng)歷才會有一個具體的概念,但是我國酒店專業(yè)自建的實訓(xùn)往往只能摹擬到九點的一個部分,對于實踐來說只是管中窺豹,學(xué)生在面對如此簡陋的實習(xí)時,自己也不會有一個積極的態(tài)度,草率了事即可,和社會沒有真正的接觸,無法觸碰到形形色色的客人,在走上崗位時遇到實際問題一籌莫展。

2.5部分教師個人素質(zhì)有待加強

酒店管理專業(yè)是伴隨著酒店業(yè)市場的繁盛而興起的,發(fā)展年限較短,是一個年輕的專業(yè),教師資源相對來說就不夠強大,故而我們常??吹揭粋€奇怪的現(xiàn)象,就是專業(yè)的教師是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)入的,或者是從酒店行業(yè)進入教育行業(yè)抑或是畢業(yè)不久的研究生等。對于這部分教師我們進行一一分析:第一類,從其他專業(yè)轉(zhuǎn)進的教師,這部分教師既缺乏酒店管理的專業(yè)知識,同時對于酒店管理的具體操縱沒有足夠的了解,更不用去說他們的經(jīng)驗了;第二部分,從酒店行業(yè)轉(zhuǎn)行進入教育界的教師,他們的酒店管理經(jīng)驗豐富,能給學(xué)生提供多種案例,但是理論知識的匱乏使得他們捉襟見肘;最后一部分,剛剛畢業(yè)進入工作崗位的教師,他們的理論知識扎實且充沛,能夠給學(xué)生在理論上提供源源不斷的幫助,然而經(jīng)驗的匱乏使得他們不過是一群“成績優(yōu)秀的學(xué)生”。

3如何建立高校酒店管理專業(yè)實訓(xùn)創(chuàng)新模式

3.1堅持實訓(xùn)教學(xué)案例庫的建立和更新

案例教學(xué)法是當(dāng)前比較流行的教學(xué)方法之一,它通過對于案例的分析、討論、交流,旨在充分調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和獨立思考能力,將課堂真正交到學(xué)生的手上,教師逐漸扮演引導(dǎo)者的角色。通過對于時下最新案例的分析,學(xué)生會對于一些具體問題進行思考形成自己的判斷和思想,這些成果都會轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗和知識,儲備在大腦中,一旦需要立刻調(diào)動出來。因此案例在教學(xué)中顯得尤為重要,這就需要教師在實訓(xùn)的過程中對于經(jīng)典的、符合教材內(nèi)容的、具有指導(dǎo)性意義的案例進行歸類、總結(jié)和記錄建議一個案例庫,當(dāng)教學(xué)處于不同的章節(jié)時都能夠有經(jīng)典的案例拿來給學(xué)生進行分析。其次,對于案例絕不能抱著一勞永逸的態(tài)度,要不斷地更新,只有最新的內(nèi)容才會激發(fā)學(xué)生的興趣,老舊的、過時的內(nèi)容會讓人反感,教師自己老生常談也會覺得沒什么意思。

3.2重新修訂教材,對于實訓(xùn)內(nèi)容有一個科學(xué)的計劃

實訓(xùn)不只是單純的實踐操作,在實訓(xùn)的時候也要進行理論的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。但是當(dāng)前實訓(xùn)課程的教學(xué)很空洞,教師重視理論忽視實踐的重要性,對于一些具體的操縱也只能通過言語和動作來進行傳達,達不到最終的目的。因此,對于實訓(xùn)課的教材應(yīng)該重新編訂,不能局限于書本的形式,可以建立一個電子檔,通過圖片、動畫和視頻等工具來進行輔助教學(xué),將抽象的操縱環(huán)節(jié)一目了然地呈現(xiàn)在學(xué)生的面前,讓實訓(xùn)課脫離理論課的魔杖。

3.3不斷提供學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺

再多的理論也不如具體實踐帶來的成果豐富,為了提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力、提高學(xué)生的業(yè)務(wù)水平,學(xué)??梢岳貌糠仲Y金給酒店管理專業(yè)的學(xué)生建立具體的實踐創(chuàng)業(yè)平臺,比如建立咖啡館、小酒館、小餐廳等,給學(xué)生提供具體的操縱平臺。然后將實訓(xùn)平臺防守交給部分學(xué)生,對于實訓(xùn)基地的環(huán)境布置、規(guī)劃、布局以及材料的采買、價格的規(guī)定、產(chǎn)品的制造甚至服務(wù)人員的招聘等讓學(xué)生獨立完成,最后,對于學(xué)生在規(guī)定的實習(xí)時間內(nèi)上交的利潤進行評價和對比。這種創(chuàng)業(yè)平臺將學(xué)生徹底擺放在一個對外環(huán)境中,學(xué)生要獨立去完成多項任務(wù),難度高,但是效果好。

3.4進一步深化校企之間的合作

前面提到,在幾種實訓(xùn)模式中,緊密型校企共建的實訓(xùn)基地往往取得的效果最佳,學(xué)校不僅給企業(yè)源源不斷輸入優(yōu)秀人才,還能解決學(xué)生的實習(xí)單位問題,提高學(xué)生的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。對于企業(yè)來說,在獲取大量廉價優(yōu)質(zhì)勞動力的同時,也給學(xué)校帶來很多便利,這是一種互贏甚至三贏的模式,因此,各大高校應(yīng)當(dāng)加強與企業(yè)的融合和協(xié)作。具體來說,對于教材的編撰,主動邀請酒店相關(guān)人員參與其中,并共同制定相關(guān)的具體課程,在學(xué)生實習(xí)的時候,隨時與企業(yè)保持良好的聯(lián)系,關(guān)注實習(xí)的最新進展和情況。

3.5為實訓(xùn)學(xué)生配備專門的實訓(xùn)教師

學(xué)生在進行實訓(xùn)時,往往是處于新環(huán)境和新背景之下的,通常都會遇到很多自己無法解決的問題,陷入孤立無援的窘境。因此,學(xué)校不能忽視這部分學(xué)生的訴求,應(yīng)當(dāng)為實訓(xùn)的學(xué)生配備專門的教師,在具體的實訓(xùn)中給學(xué)生提供及時的指導(dǎo)和幫助,使其事半功倍。

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作者:謝天慧 單位:四川理工學(xué)院