知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)探析

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摘要：隨著我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，人們生活工作的方式不斷發(fā)生改變，工作效率得到了很大的提升，知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理也隨著社會(huì)的發(fā)展在不斷地變化。本文首先闡述了經(jīng)濟(jì)知識(shí)時(shí)代的特點(diǎn)，然后探討了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理，最后分析了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；知識(shí)經(jīng)濟(jì)；發(fā)展趨勢(shì)

1前言

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息生產(chǎn)為基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)，核心內(nèi)容是利用知識(shí)進(jìn)行生產(chǎn)。從經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)出發(fā)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)主體是腦力勞動(dòng)者，核心動(dòng)力是創(chuàng)造性腦力活動(dòng)，主要資源是智力資源。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中知識(shí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新是提升國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

2知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是在知識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式存在很大的不同，因此在經(jīng)濟(jì)知識(shí)時(shí)代具有鮮明的時(shí)代特征。首先，知識(shí)經(jīng)濟(jì)具有一定的特殊性，對(duì)于知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用沒有人可以準(zhǔn)確的作出衡量。同時(shí)，對(duì)其所扮演的角色也未進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。知識(shí)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中可以描述為信息、創(chuàng)新力或者觀念，雖然沒有一個(gè)準(zhǔn)確的概念，但是知識(shí)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中提供了服務(wù)的源泉。其次，在經(jīng)濟(jì)新時(shí)代中，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中沒有清晰的生產(chǎn)要素定義界限，經(jīng)濟(jì)一體化的經(jīng)濟(jì)模式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式存在很大的不同，各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，使生產(chǎn)者之間的界限越來越模糊。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)模式雖然不同傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，但是在很多方面還會(huì)收到傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的影響，比如資源經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成嚴(yán)重的破壞，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的同時(shí)，改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境。最后，經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不僅僅依靠物質(zhì)資源發(fā)展經(jīng)濟(jì)，更多是做經(jīng)濟(jì)投資，在經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，很多企業(yè)需要面臨多種無形的投資，如技術(shù)投資、服務(wù)投資、互聯(lián)網(wǎng)投資等等，這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)難以用物質(zhì)進(jìn)行衡量。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)模式不僅要對(duì)資本更加有效的應(yīng)用，還要對(duì)原有的經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行一定程度的否定。知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式既具有一定的毀滅性，還具有一定的創(chuàng)造性。知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)造性主要體現(xiàn)在對(duì)資本價(jià)值的轉(zhuǎn)換上，只有對(duì)資本的高效利用，才能保證在未來取得成功。

3新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理

3.1知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理具有時(shí)代性

隨著時(shí)代的發(fā)展，知識(shí)在不斷的進(jìn)步，這就導(dǎo)致知識(shí)經(jīng)濟(jì)隨著時(shí)代的發(fā)展生變化，鮮明的時(shí)代特征是知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式與其他經(jīng)濟(jì)模式最大的區(qū)別。知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式的特殊性使經(jīng)濟(jì)管理發(fā)生很大改變之外，并且知識(shí)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)定位也是無法明確的。在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，生產(chǎn)定義與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式發(fā)生巨大的改變，新的生產(chǎn)模式代替了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的相互滲透，導(dǎo)致生產(chǎn)領(lǐng)域相互融合，無法對(duì)知識(shí)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位進(jìn)行準(zhǔn)確的定義。隨著時(shí)代的發(fā)展，越來越多新型科技不斷出現(xiàn)在人們的生活工作之中，在快速促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也為知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理帶來很多挑戰(zhàn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理模式必須根據(jù)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整，才能夠保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.2知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)行知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理往往創(chuàng)造新的知識(shí)、發(fā)現(xiàn)新的知識(shí)以及對(duì)知識(shí)進(jìn)行合理傳遞等三個(gè)階段進(jìn)行，知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理體系主要有這三個(gè)階段組成。創(chuàng)造力是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要?jiǎng)恿υ慈髽I(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)該注重對(duì)企業(yè)員工創(chuàng)造力的培養(yǎng)，提升員工的綜合素質(zhì)能力，進(jìn)而提升企業(yè)整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，在信息化時(shí)代，信息主要傳播途徑是依靠網(wǎng)絡(luò)，換句話講，通過網(wǎng)絡(luò)可以對(duì)當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù)以及知識(shí)理念有所了解，企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中的轉(zhuǎn)型離不開對(duì)各類知識(shí)的應(yīng)用，通過發(fā)現(xiàn)各類知識(shí)，并加以創(chuàng)新應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展之中，可以有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。目前，我國(guó)大型企業(yè)以及政府單位在發(fā)展之中積累大量知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，在激烈的國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中占有一定的影響力[1]。

4新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)

4.1加強(qiáng)創(chuàng)造性人才的培養(yǎng)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的鮮明特征是知識(shí)的創(chuàng)造性。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上收到企業(yè)整體創(chuàng)造性的影響，以華為科技有限公司為例，領(lǐng)先于全球的5G技術(shù)，使華為成為通訊行業(yè)中的佼佼者，即使在西方發(fā)達(dá)國(guó)家中，華為的5G技術(shù)同樣處于領(lǐng)先的地位，這就使其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，占有重要的地位，這一切得益于華為對(duì)創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)。因此，企業(yè)在尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中要注重對(duì)整體創(chuàng)造力的培養(yǎng)，為企業(yè)員工提供相應(yīng)的條件和環(huán)境，挖掘其核心能力。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)是解決問題和完善現(xiàn)狀，主要的管理方面可分為人員創(chuàng)造價(jià)值的能力以及解決問題的能力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理模式之中，創(chuàng)造價(jià)值存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在企業(yè)在人力資源管理中薪資待遇水平不足或者企業(yè)所能提供的研創(chuàng)條件不足，導(dǎo)致大量人才的流失，為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來很大的影響。所以在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代之中，企業(yè)要注重對(duì)創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)，通過提升待遇、優(yōu)化條件的方法招收以及留住更多的人才[2]。

4.2管理者發(fā)揮好決策指揮作用

知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式中注重對(duì)企業(yè)整體創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，在整個(gè)企業(yè)的組織管理之中，管理者要充分發(fā)揮創(chuàng)新管理決策的作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)要遵循從上到下以及從下到上的雙向管理模式。從上到下的管理模式是基于傳統(tǒng)的管理模式，由企業(yè)管理者為企業(yè)發(fā)展提出大致的發(fā)展方向，企業(yè)全體員工為企業(yè)發(fā)展共同努力，但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理之中，要在這個(gè)基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新，具體表現(xiàn)為企業(yè)整體發(fā)展方向有高層管理者決定，中層管理者加以創(chuàng)新并傳遞給基層員工。從下到上的管理模式是指充分發(fā)揮企業(yè)中每位員工的創(chuàng)新能力，管理者在企業(yè)之中起到引導(dǎo)的作用，知識(shí)主要集中在各個(gè)小組或者個(gè)體之中，知識(shí)傳播范圍比較小，溝通方式根據(jù)個(gè)體的個(gè)人喜好所決定，通過這樣的方法，可以節(jié)約大量信息傳遞的時(shí)間。另外，由于全球化經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，在企業(yè)中有很多其他國(guó)家的創(chuàng)造性人才，溝通障礙往往是時(shí)間浪費(fèi)的主要原因，利用從下到上的管理模式可以有效避免由于溝通障礙而造成的時(shí)間浪費(fèi)。

4.3轉(zhuǎn)變管理理念

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展迅速，工作節(jié)奏越來越快，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理之中需要大量的人力資源進(jìn)行管理。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理不同，知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)變了管理理念，利用以人為中心的管理理念代替以物為中心的管理理念。以人為中心的管理理念有利于發(fā)揮知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的有效性，可以激發(fā)企業(yè)員工的綜合能力，發(fā)揮企業(yè)文化的最大作用。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)管理也發(fā)生相應(yīng)的變化，傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)管理缺少靈活性，面對(duì)問題無法運(yùn)用靈活的方式進(jìn)行處理，也缺少對(duì)知識(shí)的共享。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理模式之中，公司結(jié)構(gòu)模式在向著精干的管理模式發(fā)展，結(jié)構(gòu)組織更加靈活，效率也得到了很大的提升，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中有更強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力[3]。

4.4科學(xué)化發(fā)展

科學(xué)化發(fā)展是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，任何形式的知識(shí)經(jīng)濟(jì)都離不開科學(xué)技術(shù)作為支持，通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，可以提升知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的有效性和科學(xué)化，并達(dá)到企業(yè)科學(xué)化發(fā)展的目的。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景之下，任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都少不了對(duì)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，即使在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)之中，越來越多的科學(xué)技術(shù)也得到廣泛的應(yīng)用，如機(jī)械化耕種、科學(xué)化播種等等，所以企業(yè)在發(fā)展過程中要注重利用不斷創(chuàng)新的軟技術(shù)水平和推動(dòng)科技發(fā)展的硬技術(shù)手段提升企業(yè)的科學(xué)水平。另外，科學(xué)化的管理思想對(duì)于企業(yè)的發(fā)展同樣起到至關(guān)重要的作用，可以有效提升整體管理水平。知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)化可以表現(xiàn)為在企業(yè)中建立各種指標(biāo)作為考核標(biāo)準(zhǔn)，并利用這種考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，將知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)合在一起，從而有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

4.5專業(yè)化發(fā)展

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理中要最大程度的發(fā)揮人力資源的專業(yè)化。人力資源專業(yè)化具體體現(xiàn)在職業(yè)管理者、適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制以及科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制。就目前的發(fā)展而言，知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作需要綜合性人才從事，同時(shí)還需要人才具有一定的知識(shí)認(rèn)知能力。企業(yè)在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的宣傳，激發(fā)員工的知識(shí)意識(shí)，進(jìn)而發(fā)揮人才的最大潛能。另外，企業(yè)還要注重對(duì)專業(yè)管理者的培養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)化的發(fā)展。

5結(jié)束語

綜上所述，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)于人類的發(fā)展具有重大的意義，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)必須注重對(duì)知識(shí)的創(chuàng)新以及靈活運(yùn)用。在以后的知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理中，要注重對(duì)企業(yè)員工創(chuàng)造價(jià)值以及核心能力的培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變管理理念，促進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理向科學(xué)化、專業(yè)化的方向發(fā)展，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

參考文獻(xiàn)

[1]劉麗紅，張昊陽，許峻源.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)研究[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2018（18）：32-33.

[2]陳海星，王曉丹.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)研究[J].黑龍江科技信息，2017（01）：296.

[3]霍媛媛.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境下知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展探索[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版），2016，13（02）：50-51.

作者：戴創(chuàng) 單位：安徽省六安市委黨校