現(xiàn)場施工管理運效果分析

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［摘要］伴隨著我國現(xiàn)代化進程的不斷推進，我國交通基礎設施建設不斷完善，尤其在市政路橋領域，暢通的交通路線，為我國經(jīng)濟騰飛提供了巨大的支持。但是伴隨著我國市場化進程的深入發(fā)展，社會和居民對市政路橋的要求進一步提高，為了修建出符合時展潮流的市政路橋，承建單位必須要進行技術創(chuàng)新，通過科學管理建造出高質量路橋工程。本文從路橋工程建設領域出發(fā)，探析了現(xiàn)場管理的對路橋建造質量的意義，希望能為我國基礎設施不斷攀升，提供一定的參考與借鑒的作用。

［關鍵詞］路橋工程管理；現(xiàn)場施工管理運效果；分析

1市政路橋領域現(xiàn)場管理的意義

1.1確保建設質量

路橋建設是一個系統(tǒng)工程，涉及水文、施工、設計、管理、規(guī)劃等眾多領域，尤其是特殊路段，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導致整個路橋工程的失敗。因此，必須通過現(xiàn)場管理，時刻警醒建設人員高質量、嚴要求施工，確保工程建設人員以高度的責任意識面對自己的工作。

1.2確?，F(xiàn)場安全

路橋建設工程量繁重，參與建設工程人員數(shù)量眾多、流動性頻繁，統(tǒng)一管理難度較大。但是，工程建造的各項領域都有可能對建設人員的人身安全造成一定的威脅，此外，工程人員的生活領域如果管理不當，也有可能引發(fā)不必要的危險。因此，有效的現(xiàn)場管理能夠在工程建設領域及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的隱患、保護工作人員的安全，在生活領域提醒工作人員規(guī)范用電、用暖，讓所有參與人員在一個安全的環(huán)境中工作和生活。

1.3減少工程成本

路橋建設作為基礎設施會耗費國家大量財政資金，通過現(xiàn)場管理，可以減少工程人員無謂的資源浪費，尤其在建設器材和設備領域的浪費，進而降低建設成本。通過高素質管理人員對于建設工程成本的有效管控，在確保工程進度和質量符合既定要求的情況下實現(xiàn)高效益施工，進而提升企業(yè)的建設盈利空間。

2優(yōu)化現(xiàn)場工程管理的有效途徑分析

2.1精準測量

有效的現(xiàn)場工程管理必須建立在對工程所有領域全面掌握的情況下，因此，在工程建設之前，現(xiàn)場管理人員必須要對整個工程進行精細的測量工作，一旦測量出現(xiàn)較大的偏差，經(jīng)過環(huán)環(huán)放大反而可能會影響工程的正常開展。因此，在工程建設前現(xiàn)場管理人員要在技術人員的幫助下精細化測量放線，必要時可以借助高科技手段，避免人工誤差的出現(xiàn)。

2.2強化原材料管控

工程現(xiàn)場核心管理內容在于原材料的管理。一方面，現(xiàn)場管理人員要嚴格檢驗輸送到現(xiàn)場的建設材料，確保所有材料符合建設要求，尤其對于水泥、鋼筋等材料的檢查，不僅要求運輸人員出具出廠證明等材料，還有針對部分材料進行抽樣檢測，通過科學實驗，檢測相應材料是否符合工程要求，通過這種方式，避免建設工程使用不符合標準的建設材料。另一方面，不同的路橋工程對于混凝土的要求也不相同，現(xiàn)場管理人員必須要對混凝土開展多比例調配實驗，確保路基堅固，在工程交付驗收后，能夠滿足出行的需要。

2.3健全管理機制

科學高效的現(xiàn)場施工管理離不開健全的管理機制。工程施工錢要根據(jù)路政工程的具體要求制定出個性化的建設標準，對于工程建設質量、進度、操作規(guī)范等進行詳細規(guī)定。此外，在工程開工之前對所有建設管理人員進行個性化培訓，確保建設人員規(guī)范操作?，F(xiàn)場管理人員要著重對于施工細節(jié)處進行檢查，特別是隱蔽部分，工程質量檢測要通過自查和他查的方式全面檢查?，F(xiàn)場管理人員還要通過不定期抽查的形式檢測建設工程是否符合相關質量要求，進而確保路橋工程完工后能夠達標。

2.4落實獎懲機制

科學的獎懲機制能夠激發(fā)工作人員的責任心，讓工作人員以高昂的精神面貌對待路橋建設。一方面要強化獎懲機制的宣傳，讓所有施工人員了解違反規(guī)定建設會面臨的處罰，以及高質量、高效率完成工作會受到的獎勵。另一方面要嚴格落實相關制度，再完美的制度，沒有進行有效落實也是空中樓閣，對于工作人員并不會起到任何約束力?，F(xiàn)場管理人員一旦發(fā)現(xiàn)施工人員有違背施工操作標準的行為，就要嚴格按照規(guī)定進行處罰，如果發(fā)現(xiàn)通過自主創(chuàng)新，提高工程建設質量和效率的行為則要進行有效獎勵。以此激發(fā)工作人員的工作責任心。

2.5密切配合

路橋工程的建設不只是建設方承擔責任，監(jiān)理方和設計方對于工程質量都有無可取代的影響。為了建造出高質量的路橋工程，現(xiàn)場管理人員必須要和監(jiān)理和設計等其他部門工作人員密切溝通。經(jīng)過與設計單位交流，了解工程建設過程中的技術難點和技術重點，件在日常工程管理中做到有的放矢和重點監(jiān)管。此外，現(xiàn)場管理人員與監(jiān)理方密切溝通能夠減輕自己的工作量，尤其在技術要求較高的領域，監(jiān)理工作人員因為其具備高素質技術，往往能夠對工程建設過程中常人難以發(fā)現(xiàn)的隱患進行及時排查。

3結語

路橋工程是政府的民生工程，對群眾的生產生活有強大的影響，路橋建設設計部門眾多，尤其在復雜地理環(huán)境下，必須要通過有效的現(xiàn)場管理確保工程建設質量符合社會需要。在傳統(tǒng)的工程建設領域，往往會忽略現(xiàn)場管理的作用，使現(xiàn)場管理成為形式主義，因此導致很多“豆腐渣工程”，不僅對國家財政資金和資源造成巨大的浪費，而且也影響了政府形象，引發(fā)巨大的社會輿論。本文從路橋工程領域出發(fā)，太稀了，現(xiàn)場管理對于高質量工程建設的意義以及可以采取的有效管理措施，希望能為我國路橋工程高質量建設提供一定的借鑒作用，為我國基礎設施發(fā)展奠定扎實的工程基礎。

參考文獻

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作者：馬鳳軍 單位：中建七局安裝工程有限公司