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管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合策略探討

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管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合策略探討

摘要:在現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,會(huì)計(jì)職能發(fā)生了很大變化,為了滿足新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展需求,企業(yè)必須將管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合,為新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展提供重要支持。在企業(yè)的運(yùn)營、發(fā)展過程中,管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系日益密切,管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合,可以有效地解決單一模式帶來的各種問題,為企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供支持,文章主要針對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略進(jìn)行了分析,提升企業(yè)的發(fā)展水平。

關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合

目前,企業(yè)會(huì)計(jì)工作在不斷改革,并發(fā)生了很大變化,管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作中的關(guān)鍵內(nèi)容,在企業(yè)發(fā)展、決策、管理工作中發(fā)揮著重要作用?;诖?,文章闡述了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容,分析了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系,總結(jié)了兩者的融合策略。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

(一)含義管理會(huì)計(jì)指的是從管理角度出發(fā)積極開展會(huì)計(jì)工作,為企業(yè)管理部門能夠各項(xiàng)財(cái)務(wù)相關(guān)的信息,為制定各項(xiàng)決策工作提供支持,進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部管理能力、經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)可以從計(jì)劃、控制、評(píng)價(jià)方向出發(fā),從管理角度為企業(yè)發(fā)展提供支持[1]。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被稱為外部報(bào)告會(huì)計(jì),利用會(huì)計(jì)方法、數(shù)據(jù)處理方法,明確會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)報(bào)告,為用戶提供更多財(cái)務(wù)信息。在編制財(cái)務(wù)信息的過程中,需要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理信息規(guī)范進(jìn)行,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的作用,為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展提供支持。

(二)特點(diǎn)為了確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的融合、創(chuàng)新、發(fā)展,管理部門必須明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)。通過分析會(huì)計(jì)管理整體目標(biāo)發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)是一致的,為兩者的融合、發(fā)展提供了基礎(chǔ)支持。但是,在實(shí)際操作過程中,管理部門需要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的實(shí)際特點(diǎn),充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的功能價(jià)值,確保會(huì)計(jì)管理的統(tǒng)一性,為會(huì)計(jì)運(yùn)行工作的有效進(jìn)行提供保障。在企業(yè)的發(fā)展中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以及時(shí)監(jiān)督、管理企業(yè)運(yùn)營過程中的各項(xiàng)資金情況,針對(duì)資金實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行控制,可以反饋出資金使用情況,確保企業(yè)發(fā)展計(jì)劃順利實(shí)施,緩解企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以提供財(cái)務(wù)分析報(bào)表、各項(xiàng)數(shù)據(jù)、憑證,以此反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。從管理會(huì)計(jì)角度進(jìn)行分析,管理會(huì)計(jì)又被稱為報(bào)告會(huì)計(jì),其工作重點(diǎn)是認(rèn)真、細(xì)致地整理、分析企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表,其具有輔助決策作用,在制定、執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中,管理會(huì)計(jì)具有重要作用,為制定科學(xué)的戰(zhàn)略計(jì)劃提供支持,在全面分析企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,可以合理地優(yōu)化、配置各項(xiàng)資源,將資金投入到優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,從根本上提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系

(一)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別在新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展過程中,會(huì)計(jì)系統(tǒng)的主要內(nèi)容是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì),兩者具有很多相似的內(nèi)容,但也存在很大的差異性,具體體現(xiàn)在以下方面:首先,從管理內(nèi)容角度進(jìn)行分析,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能是記錄、處理企業(yè)資金的日常業(yè)務(wù),提供更多準(zhǔn)確的信息,確保企業(yè)外部人員更好地了解企業(yè)的運(yùn)行信息、發(fā)展情況;管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)內(nèi)部管理、決策提供數(shù)字化分析、結(jié)論,為企業(yè)制定合理的決策提供支持。其次,從管理特征角度進(jìn)行分析,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)字必須準(zhǔn)確,真實(shí)反映出企業(yè)的資金流動(dòng)、運(yùn)行規(guī)模等各項(xiàng)數(shù)據(jù),還需要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)、全面核算,管理會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)是從全局考慮,全面掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行方向,為企業(yè)發(fā)展提供支持。最后,從概念角度進(jìn)行分析,兩者也有所不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是分析、匯報(bào)企業(yè)的流動(dòng)資金,管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展方向予以評(píng)定。通常情況下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使用具體表格、憑證、賬單,管理會(huì)計(jì)使用滿足匯報(bào)主題的文檔;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要進(jìn)行對(duì)外工作,需要專業(yè)性強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)的專業(yè)人員作為支持,管理會(huì)計(jì)需要具備整體思維、分析能力強(qiáng)的綜合性人才作為支持,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算對(duì)象主要是一個(gè)會(huì)計(jì)年,在此過程中使用的計(jì)算方法必須協(xié)調(diào)、一致,管理會(huì)計(jì)的核算對(duì)象主要是企業(yè)部門,具體體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)事宜協(xié)調(diào)工作中。

(二)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系在現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展中,管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系十分密切,但也是客觀存在的,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是為企業(yè)提供服務(wù)的,兩項(xiàng)工作的最終目標(biāo)是提升企業(yè)自身的綜合效益。從服務(wù)對(duì)象角度進(jìn)行分析,管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象都是企業(yè),通過實(shí)行科學(xué)、有效的會(huì)計(jì)工作方式,可以全面掌握企業(yè)內(nèi)部資金的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)際開展進(jìn)行管理,確保企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)營、發(fā)展活動(dòng)的有效進(jìn)行。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中,管理部門需要針對(duì)資金的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行管理,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效進(jìn)行予以指導(dǎo)、控制。管理會(huì)計(jì)比較注重財(cái)務(wù)工作開展過程中各項(xiàng)內(nèi)容的管理,兩者都需要為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),其服務(wù)對(duì)象是相同的。同時(shí),管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、考核,認(rèn)真核算、監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中預(yù)算成本執(zhí)行情況。在現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)工作過程中,實(shí)際運(yùn)營成本、計(jì)劃存在很大差異的情況下,需要積極開展各項(xiàng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各項(xiàng)工作問題[2]。因此,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,可以有效地提升企業(yè)內(nèi)部管理整體水平,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、行為予以、監(jiān)督、考核,兩者的工作目的是一致的。從信息來源的角度進(jìn)行分析,兩者的信息來源是相同的,都需要根據(jù)企業(yè)資金情況獲取更多的資料、信息,管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展都是為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略

(一)樹立現(xiàn)代化管理思想理念在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展過程中,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是重要發(fā)展趨勢,會(huì)計(jì)人員必須樹立科學(xué)的會(huì)計(jì)理念,從思想層面明確管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性。目前,很多企業(yè)管理人員在財(cái)務(wù)管理工作中,仍實(shí)行傳統(tǒng)的管理模式,缺乏對(duì)會(huì)計(jì)管理職能的認(rèn)識(shí),單純認(rèn)為會(huì)計(jì)工作屬于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作中的業(yè)務(wù)性工作,無法將財(cái)務(wù)工作和企業(yè)經(jīng)營、管理進(jìn)行有效融合,這就需要管理人員樹立現(xiàn)代化管理思想,認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性。在實(shí)際財(cái)務(wù)工作過程中,需要管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的支持,為財(cái)務(wù)工作的有效開展提供支持,加快兩者的融合的速度,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效進(jìn)行,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。

(二)建立完善的會(huì)計(jì)報(bào)告體系在現(xiàn)代化企業(yè)的運(yùn)營、發(fā)展過程中,為了加快管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合、創(chuàng)新,管理部門必須建立完善的會(huì)計(jì)報(bào)告體系,管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的業(yè)務(wù)中,普遍存在很多報(bào)表處理的相關(guān)內(nèi)容,但其服務(wù)對(duì)象存在很大差異,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)告體系不夠完善,無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際需求。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,基礎(chǔ)報(bào)表編制是其中的基礎(chǔ)內(nèi)容、關(guān)鍵內(nèi)容,可以確保報(bào)表信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。在管理會(huì)計(jì)工作中,報(bào)表分析工作是其中的重點(diǎn),需要深入挖掘報(bào)表信息的利用價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了更好地將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合,管理部門需要針對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告體系進(jìn)行完善,構(gòu)建滿足企業(yè)發(fā)展需求的多層次報(bào)告體系,通過分析各項(xiàng)信息的來源渠道,有效整理各項(xiàng)報(bào)表內(nèi)容,并對(duì)其進(jìn)行有效分析、利用,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)報(bào)告體系的作用,有助于提升企業(yè)的信譽(yù)等級(jí),使企業(yè)更好地掌握發(fā)展機(jī)遇,明確市場的實(shí)際變化情況,進(jìn)而科學(xué)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度。

(三)充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的融合過程中,企業(yè)需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用到實(shí)際工作,有效地提高信息處理效率,減少信息處理成本的投入,獲取更多有效、準(zhǔn)確的信息,確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的深度融合。同時(shí),企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),強(qiáng)化會(huì)計(jì)原始信息源管理力度,更加便捷地將信息源應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)工作中,網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)可以實(shí)時(shí)獲取財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)信息,采集并傳遞更多的原始數(shù)據(jù),發(fā)揮出數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的在線管理、遠(yuǎn)程控制功能,突出企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的開放性,確保企業(yè)內(nèi)部使用者更好地獲取更多信息,并做好決策工作,為企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效進(jìn)行提供支持。

(四)做好信息資源的共享現(xiàn)階段,在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合過程中,信息資源共享發(fā)揮著重要作用。管理人員在實(shí)際工作中,需要深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作特點(diǎn),根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際流程,構(gòu)建信息資源共享方案,有效地提升財(cái)務(wù)管理工作的能力效能,強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合。為了更好地開展會(huì)計(jì)工作,管理部門需要建立完善的信息資源共享體系,還需要深入分析實(shí)際工作需求,進(jìn)一步優(yōu)化、完善現(xiàn)階段信息資源共享途徑,利用信息技術(shù)建立完善的管理系統(tǒng),為管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供信息資源支持,更好地應(yīng)對(duì)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)[3]。例如,企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析,有效地收集、整理企業(yè)發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)信息,還需要針對(duì)各項(xiàng)信息技術(shù)深入分析,針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作制定完善的工作計(jì)劃,確保相關(guān)人員根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源,獲取更多完善的會(huì)計(jì)報(bào)告,為企業(yè)管理人員提供有效的決策依據(jù)。

四、結(jié)語

綜上所述,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大變化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合已成為企業(yè)發(fā)展的重要條件,兩者的融合可以有效解決企業(yè)財(cái)務(wù)工作問題,進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。因此,企業(yè)需要制定完善的會(huì)計(jì)制度,大力推行融合相關(guān)政策,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的真正融合,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者:白云昊 單位:中文集團(tuán)